第1篇 裝配部經(jīng)理崗位職責(zé)
1) 車間主管對總經(jīng)理（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；
2) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識；
3) 組織實(shí)施計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
4) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
5) 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6) 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具；
7) 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8) 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
9) 對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
10) 有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；
11) 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲；
12) 有權(quán)對上道工序不合格產(chǎn)品提出異議；
13) 有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
第2篇 裝配部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1) 車間主管對總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;
2) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識;
3) 組織實(shí)施計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
4) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;
5) 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6) 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具;
7) 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
8) 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
9) 對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé);
10) 有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;
11) 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲;
12) 有權(quán)對上道工序不合格產(chǎn)品提出異議;
13) 有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
