第1篇 華東配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責
1.向華東配送網(wǎng)絡總監(jiān)匯報。
2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務模式，負責區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務發(fā)展計劃。
3.負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業(yè)務、第三方物流業(yè)務在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務發(fā)展。
4.實施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關人才，鼓勵員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。
5.制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。
6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進的機會，并加以實施。
7.建立營運成本的核算體系，負責營運成本的分析、控制。
8.建立高效、協(xié)作的團隊，完成公司下達的區(qū)域績效指標。
9.注重流程管理，不斷提升工作效率，改善服務質(zhì)量，提供高水平的物流服務。
10.與客戶維持良好的關系，并不斷尋找新的機會。
11.負責區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會物流資源，負責物流資源的采購，并與供應商建立良好的協(xié)作關系。
13.負責公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。
第2篇 華東配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責內(nèi)容
1.向華東配送網(wǎng)絡總監(jiān)匯報。
2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務模式,負責區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務發(fā)展計劃。
3.負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業(yè)務、第三方物流業(yè)務在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務發(fā)展。
4.實施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關人才,鼓勵員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。
5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。
6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標,從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進的機會,并加以實施。
7.建立營運成本的核算體系,負責營運成本的分析、控制。
8.建立高效、協(xié)作的團隊,完成公司下達的區(qū)域績效指標。
9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務質(zhì)量,提供高水平的物流服務。
10.與客戶維持良好的關系,并不斷尋找新的機會。
11.負責區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會物流資源,負責物流資源的采購,并與供應商建立良好的協(xié)作關系。
13.負責公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。
