第1篇 歌舞廳經(jīng)理崗位職責(zé)
1.全權(quán)負(fù)責(zé)歌舞廳的經(jīng)營、節(jié)目安排，直接對娛樂部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)歌舞廳的設(shè)施、設(shè)備的使用管理，保證歌舞廳的設(shè)施、設(shè)備完好無損。
3.合理安排各級人員的工作，保證歌舞廳的服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4.合理安排歌舞廳的節(jié)目，結(jié)合市場需要及公眾消費(fèi)心理提出每個(gè)時(shí)期的經(jīng)營目標(biāo)。
5.報(bào)據(jù)同行業(yè)狀況和市場趨勢，制定歌舞廳季節(jié)性的消費(fèi)價(jià)格，并隨時(shí)聽取客人對各項(xiàng)工作提出的意見。
6.加強(qiáng)公關(guān)銷售工作的監(jiān)督管理，調(diào)動(dòng)公關(guān)銷售人員的積極性，擴(kuò)大和穩(wěn)定客源，搞好歌舞廳的經(jīng)營，完成每月計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
7.與社會(huì)各級部門保持良好的關(guān)系，以保證歌舞廳經(jīng)營符合國家法律、政策的規(guī)定。
8.搞好節(jié)假日的促銷活動(dòng)，親自安排重大活動(dòng)，擴(kuò)大歌舞廳的影響力，為酒店樹立良好的市場形象。
9.做好屬下員工的考核、考勤工作，主持評選月、年度部門最佳員工和推薦酒店級最佳員工的工作。
搞好歌舞廳的治安管理，與酒店其他部門保持良好關(guān)系。
第2篇 歌舞廳經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.全權(quán)負(fù)責(zé)歌舞廳的經(jīng)營、節(jié)目安排,直接對娛樂部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)歌舞廳的設(shè)施、設(shè)備的使用管理,保證歌舞廳的設(shè)施、設(shè)備完好無損。
3.合理安排各級人員的工作,保證歌舞廳的服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4.合理安排歌舞廳的節(jié)目,結(jié)合市場需要及公眾消費(fèi)心理提出每個(gè)時(shí)期的經(jīng)營目標(biāo)。
5.報(bào)據(jù)同行業(yè)狀況和市場趨勢,制定歌舞廳季節(jié)性的消費(fèi)價(jià)格,并隨時(shí)聽取客人對各項(xiàng)工作提出的意見。
6.加強(qiáng)公關(guān)銷售工作的監(jiān)督管理,調(diào)動(dòng)公關(guān)銷售人員的積極性,擴(kuò)大和穩(wěn)定客源,搞好歌舞廳的經(jīng)營,完成每月計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
7.與社會(huì)各級部門保持良好的關(guān)系,以保證歌舞廳經(jīng)營符合國家法律、政策的規(guī)定。
8.搞好節(jié)假日的促銷活動(dòng),親自安排重大活動(dòng),擴(kuò)大歌舞廳的影響力,為酒店樹立良好的市場形象。
9.做好屬下員工的考核、考勤工作,主持評選月、年度部門最佳員工和推薦酒店級最佳員工的工作。
搞好歌舞廳的治安管理,與酒店其他部門保持良好關(guān)系。
第3篇 酒店娛樂部經(jīng)理歌舞廳桑拿部康樂部崗位職責(zé)
酒店娛樂部經(jīng)理(歌舞廳/桑拿部/康樂部)崗位職責(zé)
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持部門的全面工作,執(zhí)行和落實(shí)上級有關(guān)指示,保證部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、制定部門工作計(jì)劃,建立和健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好骨干隊(duì)伍的建設(shè),注意培養(yǎng)、考核、選拔人才;
3、抓好員工隊(duì)伍思想教育工作,抓好員工培訓(xùn)工作,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度;
4、熟悉社會(huì)環(huán)境和其它酒店娛樂經(jīng)營情況,結(jié)合自己實(shí)際,靈活做好本部管理工作;
5、堅(jiān)持現(xiàn)場管理,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,消除矛盾,確保本部門正常經(jīng)營;
6、監(jiān)督營業(yè)計(jì)劃落實(shí)情況,抓好財(cái)產(chǎn)管理,抓好成本核算工作。確保完成每月三大指標(biāo)。
