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第1篇 機(jī)加工經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理(機(jī)加工方向) 上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司 上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司,阿為特 1. 根據(jù)當(dāng)月主計(jì)劃合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。
2. 隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對(duì)其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門(mén)工作目標(biāo)。
3. 確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行符合公司質(zhì)量體系程序要求。
4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。
5. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng),做好現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
6. 嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。
7. 與班組長(zhǎng)溝通,及時(shí)了解員工思想,幫助班組長(zhǎng)解決問(wèn)題。
8. 制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。
9. 對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正的績(jī)效考核,推動(dòng)公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
10.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。
第2篇 機(jī)加工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理(機(jī)加工方向) 上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司 上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司,阿為特 1. 根據(jù)當(dāng)月主計(jì)劃合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。
2. 隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對(duì)其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門(mén)工作目標(biāo)。
3. 確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行符合公司質(zhì)量體系程序要求。
4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。
5. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng),做好現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
6. 嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。
7. 與班組長(zhǎng)溝通,及時(shí)了解員工思想,幫助班組長(zhǎng)解決問(wèn)題。
8. 制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。
9. 對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正的績(jī)效考核,推動(dòng)公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
10.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。
第3篇 機(jī)加工項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)及相關(guān)職位要求
機(jī)加工項(xiàng)目部經(jīng)理職位要求
1.男女不限，大專(zhuān)以上學(xué)歷，材料類(lèi)或機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)；
2.具備數(shù)控編程、工裝夾具及刀具知識(shí)，10年及以上機(jī)加工工藝及裝備設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上管理經(jīng)驗(yàn)，具有主導(dǎo)項(xiàng)目或解決技術(shù)難題的實(shí)際成功案例，擁有不銹鋼精密零件或泵閥體類(lèi)零件精密加工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；
3.熟練讀懂圖紙，具備機(jī)加設(shè)備操作能力，熟練使用二維cad與三維軟件ug，辦公自動(dòng)化等設(shè)計(jì)軟件；
4.為人正直，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，較強(qiáng)的人際溝通能力，創(chuàng)新能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
機(jī)加工項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、新產(chǎn)品機(jī)加工工藝開(kāi)發(fā)
1.主導(dǎo)不銹鋼、鋁合金產(chǎn)品機(jī)加工工藝路線的設(shè)計(jì)與編制；
2.主導(dǎo)不銹鋼、機(jī)加工產(chǎn)品機(jī)加工設(shè)備和刀具的選型，制定工裝、檢具的設(shè)計(jì)方案，確保產(chǎn)品成本達(dá)成預(yù)期；
3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保機(jī)加工項(xiàng)目按計(jì)劃完成；
4.為公司新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品提供機(jī)加工解決方案，并達(dá)到公司設(shè)定目標(biāo)。
二、產(chǎn)品工藝改進(jìn)
1.持續(xù)優(yōu)化主導(dǎo)的各類(lèi)新產(chǎn)品的機(jī)加工工藝，降低成本，提升品質(zhì)，提升客戶滿意度；
2.優(yōu)化現(xiàn)有低碳鋼等產(chǎn)品機(jī)加工工藝，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工藝，以降低成本并滿足客戶要求。
三、新工藝、新技術(shù)的推進(jìn)
1.推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提升企業(yè)機(jī)加工水平和降低機(jī)加工成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
2.了解機(jī)加工工藝和設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)適時(shí)引進(jìn)新工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效，擴(kuò)大企業(yè)機(jī)加工的技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力。
四、部門(mén)管理：負(fù)責(zé)部門(mén)日常人員管理、建設(shè)及規(guī)劃等工作。
五、其他：負(fù)責(zé)工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程中專(zhuān)利申報(bào)、論文編制等工作。
