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第1篇 生產運營部經理崗位職責范本
1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與生產安全相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。
3.負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。
4.負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護,制定技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。
5.每月定期組織召開生產運營安全工作分析會,對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。
6.負責對公司的生產運營安全工作進行指
揮調度,及時解決生產運營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產運營安全工作不發(fā)生事故。
7.認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產安全規(guī)章制度,根據實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負責制度落實情況、日常工作的檢
第2篇 生產運營部副經理崗位職責
1、協(xié)助生產運營部經理對生產運營部管理，負責分工管理工作(主要為搶險、調壓、巡線等工作)。
2、協(xié)助生產運營部經理督促檢查本部門員工學習國家、行業(yè)和集團標準規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產意識。
3、按集團規(guī)范標準和考核細則，協(xié)助生產運營部經理組織對本部門各崗位員工進行嚴格檢查和認真考核。并根據考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。
4、協(xié)助生產運營部經理組織生產運營部生產調度、設備計量、信息自動化等管理制度修訂、監(jiān)督、實施執(zhí)行。
5、協(xié)助生產運營部經理對輸配系統(tǒng)技術資料管理和檔案管理。
6、協(xié)助生產運營部經理對自動化信息系統(tǒng)的安裝、維護和驗收。
7、根據本公司實際情況，協(xié)助生產運營部經理制定各崗位員工考核制度、設備設施巡檢制度、員工安全生產教育和標準化操作培訓制度，建立員工考核臺帳、設備設施巡檢臺帳、安全生產教育和標準化操作臺帳。
8、負責協(xié)助生產運營部經理組織員工參加新工藝、新設備的培訓學習。
9、生產運營部副經理工作對生產運營部經理負責。
第3篇 生產運營部經理崗位職責要求
1 在主管生產副總經理領導下,全面主持生產運營部工作。
2 督促檢查本部門員工學習國家、行業(yè)和集團標準規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產意識。
3 按集團規(guī)范標準和考核細則,每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢,嚴格檢查和認真考核,并根據考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。
4 督促檢查生產調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業(yè)班組生產運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
5 定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產任務完成情況和存在問題,協(xié)調各場站(工段)工作。
6 負責輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進行分析,提出整改措施。
7 與安全部門對輸配系統(tǒng)設備設施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產。
8 按集團相關規(guī)定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收,確保正常安全生產運行。
9 加強對新增和報廢設備設施管理工作,新增和報廢設備須由生產運營部經理確認簽字,并建立新增報廢設備臺帳。
10 指揮處理生產運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關規(guī)定及時上報。
