第1篇 信貸營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)
信貸營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理(行長(zhǎng)) 1、根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)定位,制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)多渠道拓展和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng);
2、有銷(xiāo)售架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)能力。負(fù)責(zé)制訂團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃并組織落實(shí),完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);
3、控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展;
4、負(fù)責(zé)建立和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理流程;
5、收集、整理銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),持續(xù)調(diào)整改進(jìn)銷(xiāo)售策略。 1、根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)定位,制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)多渠道拓展和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng);
2、有銷(xiāo)售架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)能力。負(fù)責(zé)制訂團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃并組織落實(shí),完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);
3、控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展;
4、負(fù)責(zé)建立和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理流程;
5、收集、整理銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),持續(xù)調(diào)整改進(jìn)銷(xiāo)售策略。
第2篇 信貸營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)
信貸營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理(行長(zhǎng)) 1、根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)定位,制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)多渠道拓展和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng);
2、有銷(xiāo)售架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)能力。負(fù)責(zé)制訂團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃并組織落實(shí),完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);
3、控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展;
4、負(fù)責(zé)建立和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理流程;
5、收集、整理銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),持續(xù)調(diào)整改進(jìn)銷(xiāo)售策略。 1、根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)定位,制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)多渠道拓展和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng);
2、有銷(xiāo)售架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)能力。負(fù)責(zé)制訂團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃并組織落實(shí),完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);
3、控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展;
4、負(fù)責(zé)建立和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理流程;
5、收集、整理銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),持續(xù)調(diào)整改進(jìn)銷(xiāo)售策略。
