第1篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理職責(zé)
1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
7)嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。
2、項目工程師職責(zé)
1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2）開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。
b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4）開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5）組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
3、施工員職責(zé)
1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。
協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質(zhì)量員職責(zé)
1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2）及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3）不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6）及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5、安全員職責(zé)
1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。
2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3）負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。
7）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。
8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
9）參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。
6、材料員職責(zé)
1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2）及時了解市場信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格'。
3）根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。
4）負(fù)責(zé)對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。
5）及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
7、資料員職責(zé)
1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。
2）及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。
3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4）及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5）認(rèn)真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。
6）所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7）負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產(chǎn)班組長職責(zé)
1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。
5）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。
7）組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
第2篇 建筑工程項目管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理工作,編制項目施工計劃,嚴(yán)格按照施工截點完成項目把控;
2.負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位施工方的招投標(biāo)及合同簽訂;
3.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的商務(wù)談判,對接單位的溝通和施工監(jiān)督管理;
4.負(fù)責(zé)項目施工準(zhǔn)備,施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核,監(jiān)督檢查;
5.負(fù)責(zé)項目采購材料的監(jiān)督和試用跟進;
6.負(fù)責(zé)項目施工會議的主持和召開,處理和協(xié)調(diào)施工問題;
7.負(fù)責(zé)項目施工過程中的公關(guān)工作;
8.負(fù)責(zé)工程的驗收和審核付款工作;
任職要求:
1.工民建、室內(nèi)裝修相關(guān)專業(yè),統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;
2.熟悉房產(chǎn)建筑工程管理工作(側(cè)重于裝修改造工程管理)精通專業(yè)施工工藝和標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)κ┕D紙和施工方案進行審核;
3.熟練使用cad等制圖軟件;
4.具備3年以上項目管理經(jīng)驗;
5.優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)和規(guī)劃能力,超強的執(zhí)行力
側(cè)重于裝修改造工程管理
側(cè)重于裝修改造工程管理
側(cè)重于裝修改造工程管理
第3篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)二
工程項目管理人員崗位職責(zé)(二)
項目部負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項目進行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機電管理員、財務(wù)人員。正面是本公司關(guān)于項目部管理成員的崗位責(zé)任制。
項目經(jīng)理
1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。
3)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)管理,正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
4)認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。
5)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
6)科學(xué)組織和管理進入項目地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù)。
7)認(rèn)真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)目標(biāo)。
2)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。
3)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實施,做到文明施工。
4)搞好經(jīng)濟核算,堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。
5)指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項議程,不違章指揮。
7)制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。
8)對工地全體施工人員進行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。
9)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患。
10)發(fā)生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調(diào)查分析,提出改進措施。
施工員
1)在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù),對施工進度,質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
2)熟悉施工圖紙,對設(shè)計要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。
3)做好各項施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。
4)向班組進行計劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親監(jiān)現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)施工操作。
5)合理使用勞動力,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。
6)參與部分項工程質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。
7)貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實,做到文明施工。
8)做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。
9)貫徹各項生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。
10)對施工現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備等要親自檢查組織驗收,試運轉(zhuǎn)合格后方能使用。
11)經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè),自己也不要違章指揮。
12)認(rèn)真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
質(zhì)檢員
1)嚴(yán)格按照國家頒布發(fā)的各項有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進行質(zhì)量安全檢查。
2)經(jīng)常進行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。
3)對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。
4)對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有龍禁止使用。
5)按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。
6)參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。
7)主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報。
8)參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進意見。
9)對違反勞動經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級上報。
材料員
1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場。
2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。
3)對井場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行驗收。
4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識牌,妥善進行保管。
5)嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度。
6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。
安全員
1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。
2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。
3)組織義務(wù)消
防隊,配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。
4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改。
5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。
預(yù)算員
1)預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的工程師擔(dān)任
2)負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作
3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中經(jīng)濟簽證及工程進度款的審核
4)負(fù)責(zé)所有基建維修項目的專項決算工作
5)配合做好竣工審計結(jié)算工作
班組長
1)班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。
2)班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進度和效果。
3)班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動經(jīng)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4)班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工。
6)健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全。
7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進措施。
8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識和自我防護能力。
9)遵章守紀(jì),堅決返對違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關(guān)人員,及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。
倉管員
a、工作內(nèi)容
根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:
1)堆放材料計劃(注意分類);
2)安排工人按計劃堆放;
3)核對進貨數(shù)量及質(zhì)量;
4)做好對報告迅速提交主管人員;
5)按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料;
6)在下班前做好每日用料記錄;
7)每周星期六核對清點存貨;
8)修正存貨記錄;
9)每周星期一將存貨記錄交主管。
b、責(zé)任和權(quán)力
1)倉管員負(fù)責(zé)進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計,做到進庫賬物一致;
2)每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經(jīng)理、會計各一份備查,有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映;
3)出庫出工長派領(lǐng)料單,由工長或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金;
4)嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);
5)做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;
6)有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;
7)嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;
8)根據(jù)施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應(yīng)及時向主管報告。
財務(wù)人員
1)負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報銷。
2)平時費用支出,必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。
3)材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。
4)對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。
5)會議應(yīng)將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務(wù)報表交主管經(jīng)理查閱。
機電管理員
1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種機電設(shè)備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機電設(shè)備應(yīng)禁止使用。
2)對一切機電設(shè)備必須酊劑安全防護保險裝置(接地接零),并加強經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉(zhuǎn)。
3)嚴(yán)格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。
第4篇 工程項目材料帳管理人員崗位職責(zé)
工程項目材料帳管理人員崗位職責(zé)樣本
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資的管理法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度,落實質(zhì)量體系運行管理工作。
2、負(fù)責(zé)數(shù)量帳,認(rèn)真做好收料,發(fā)料,耗料,轉(zhuǎn)撥,計價,匯總記帳工作,認(rèn)真審核原始憑證和來料單據(jù),做到手續(xù)齊全,完整,并按規(guī)定完成對帳,結(jié)帳,結(jié)算工作,切實做到帳實相符。
3、按照要求負(fù)責(zé)做好材料現(xiàn)場檢測,試驗,儲存,保管,發(fā)放工作,并對執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)計量工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法,按有關(guān)部門要求定期對計量器具進行檢測,復(fù)試,發(fā)放,回收。
5、按照質(zhì)量體系運行管理工作要求,做好內(nèi)業(yè)及各種資料的整理工作,接受檢查,做好倉庫管理工作。
6、做好本系統(tǒng)質(zhì)量記錄,井按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行材料部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。負(fù)責(zé)本部門文件和資料的控制,記錄的收集整理,向公司物資管理部匯報運行過程狀況,負(fù)責(zé)制定本部門糾正和預(yù)防措施。
8、負(fù)責(zé)落實本單位用能,用水管理指標(biāo),建立消耗臺帳,負(fù)責(zé)實施節(jié)能,節(jié)水器具的推廣使用,糾正日常用水,用能過程中的違章浪費現(xiàn)象。負(fù)責(zé)《材料節(jié)約實施效果臺帳》的記錄。
注:本職責(zé)的分配僅針對于一建有限公司項目具體人員結(jié)構(gòu)。
主管領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人:
第5篇 裝飾工程項目管理崗位職責(zé)任職要求
裝飾工程項目管理崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)工程項目的開發(fā)、項目談判及項目管理;
2、負(fù)責(zé)工程項目開工前的準(zhǔn)備工作 ，參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工布置圖及施工方案;
3、 參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，負(fù)責(zé)對工程項目進行現(xiàn)場指導(dǎo)、管理、現(xiàn)場解決問題及處理施工中的質(zhì)量問題;
4、 負(fù)責(zé)項目進度控制，施工過程中工程進度協(xié)調(diào)與解決，負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題
5、成本控制，嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);
5、竣工后的調(diào)試、驗收與交接，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交
6、 負(fù)責(zé)項目工程款的收款工作;
7、獨立完成施工工程。(從開工準(zhǔn)備到竣工驗收各階段的各項工作，包括施工組織設(shè)計、工程洽商等工作，并熟練掌握各分部分項的工藝做法及合理的結(jié)點處理方式)
8、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作;
1、熟悉施工圖紙及裝飾工程施工工藝并負(fù)責(zé)項目施工期間的技術(shù)交底等工作;
2、能操作cad、photoshop、office等相關(guān)軟件;
3、有5年以上工程類項目管理等相關(guān)工作經(jīng)驗，有成功案例，能獨立完成工程裝修改造施工;
4、要求有辦公室裝修工程項目管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
5、對工程管理具有優(yōu)秀的組織能力;有較強的洞察能力、分析能力和溝通能力;
6、思維活躍，有獨到的設(shè)計理念，具有良好的敬業(yè)精神;
7、能夠較好地控制施工質(zhì)量，進度，成本，并具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力，能協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，保證工程順利實施;
裝飾工程項目管理崗位
第6篇 環(huán)境工程項目管理工程師職位描述與崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)項目可行性研究文件的編寫；
2、根據(jù)項目需要，編制工藝技術(shù)方案以及調(diào)試方案；
3、與客戶進行技術(shù)交流，負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)文件的編制以及初步圖紙的繪制；
4、參加工程施工設(shè)計及重大施工方案的討論和審定；
5、負(fù)責(zé)初步設(shè)計技術(shù)說明的編寫，以及初設(shè)圖紙的繪制；
6、協(xié)助技術(shù)協(xié)議及合同的談判以及招投標(biāo)文件的起草；
7、負(fù)責(zé)部分非標(biāo)設(shè)備圖紙繪制與說明的編寫；
8、負(fù)責(zé)為現(xiàn)場項目施工過程提供技術(shù)支持；
9、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)驗證及推廣工作
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
任職要求：
1、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷；
2、專業(yè)要求：環(huán)境工程、化學(xué)工程、給水排水工程、市政工程、生物工程等相關(guān)專業(yè)；
3、必備專業(yè)知識：熟悉水處理、環(huán)境工程、化學(xué)工程、給排水工程、市政工程、生物工程等相關(guān)的專業(yè)知識，精通工藝設(shè)計相關(guān)的技術(shù)和設(shè)備知識；
4、必備技能與能力：熟練操作office辦公軟件、cad工藝設(shè)計軟件，具備良好的溝通能力、分析能力、問題解決能力、責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力等；
5、8年以上環(huán)境工程工藝設(shè)計相關(guān)工作經(jīng)驗。
第7篇 工程項目管理主任崗位職責(zé)任職要求
工程項目管理主任崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、協(xié)助項目部經(jīng)理進行項目的總體設(shè)計、項目概算、項目管理工作;
2、組織或參與項目會審、技術(shù)交流、組織編寫項目進度并落實、跟進;
3、負(fù)責(zé)與政府部門及業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和相關(guān)手續(xù)辦理;
4、做好項目進度的管控，統(tǒng)計項目各階段費用支出并交經(jīng)理審核;
5、組織項目竣工驗收及評審工作;
6、負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、25-35歲，大專及以上學(xué)歷，機電一體化、機械自動化、土木工程或建筑工程等相關(guān)專業(yè);
2、三年以上相關(guān)項目管理經(jīng)驗，有新建廠房項目管理經(jīng)驗，溝通能力強;
3、熟悉cad、office、project軟件使用。
第8篇 汽車工程項目管理崗位職責(zé)任職要求
汽車工程項目管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、制定項目總進度計劃并進行跟蹤;
2、負(fù)責(zé)項目各階段工作的推進和問題的處理;
3、協(xié)調(diào)各部門工作確保項目順利進行;
4、完成項目進行各階段的資料(apqp);
5、負(fù)責(zé)日常與韓國公司聯(lián)系。
任職資格
1、工科專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、具有汽車零部件行業(yè)質(zhì)量，開發(fā)，生技等部門工作經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉apqp等 ts 五大工具;
4、具備良好的溝通能力、善于表達(dá)、總結(jié)和歸納;
5、具備良好的學(xué)習(xí)能力，組織能力、協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力
6、韓語熟練，聽說讀寫流利。
汽車工程項目管理崗位
第9篇 工程項目部管理人員崗位職責(zé)8
工程項目部管理人員崗位職責(zé)(八)
項目部管理人員配置
崗位名稱人數(shù)專業(yè)
項目經(jīng)理1工民建
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1工民建
土建施工員2工民建
安裝施工員2機電
土建質(zhì)檢員1工民建
安裝質(zhì)檢員1機電
材料員1工民建
安全員2工民建
預(yù)算員1經(jīng)濟
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)項目經(jīng)理是企業(yè)在項目施工的第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,履行建設(shè)合同規(guī)定,組織施工,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
(2)項目經(jīng)理是工程項目的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行,對分公司經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(3)對外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理和其它部門有關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
(4)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
(5)貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制、樣板間制;對項目施工過程的質(zhì)量、安全、進度全面負(fù)責(zé)。
2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
(1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量、技術(shù)工作,指導(dǎo)施工班組按規(guī)范和操作規(guī)程的施工,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
(2)組織編制施工組織和單項施工方案。
(3)組織項目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務(wù)人員進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(4)及時解決糾正影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
(5)對項目質(zhì)量技術(shù)全面負(fù)責(zé)、組織基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收,負(fù)責(zé)竣工驗收的全部工作。
3、項目施工員崗位職責(zé)
(1)根據(jù)'誰施工誰負(fù)責(zé)'的原則,嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進行施工,認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖或施工方案。
(2)嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。
(3)負(fù)責(zé)進場原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量把關(guān),并收集出廠合格證等保證資料,主持驗證取樣工作。
(4)主持對班組進行技術(shù)安全交底。
(5)主持隱蔽工程驗收,參與技術(shù)復(fù)核工作,并辦理隱蔽工程驗收記錄。
(6)嚴(yán)格按照施工配合比,把好原材料的計量關(guān)。
(7)負(fù)責(zé)成品與半成品的保護措施和落實。
(8)負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢,并負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定。
(9)準(zhǔn)確如實填寫《施工日記》。
(10)負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作。
4、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制,對操作過程進行質(zhì)量檢查控制,堅持樣板間制,檢查制和獎罰制。
(2)參與對班組的技術(shù)交底,制訂分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實。
(3)參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收。
(4)對工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正,及時反饋信息,積極協(xié)助和主動配合檢查。
(5)負(fù)責(zé)專職檢查,對分項工程進行質(zhì)量核定,對分部工程進行質(zhì)量核定。
5、項目材料員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格把好原材料和半成品施工機械設(shè)備的進場驗收關(guān),向供貨單位索要出廠合格證,并配合做好原材料的驗證取樣工作。
(2)根據(jù)請料單核對供應(yīng)的材料品種規(guī)格等,不合格的不予進場。
(3)負(fù)責(zé)進場材料按施工平面圖進行堆放、標(biāo)識,并妥善保管。
6、安全員崗位職責(zé)
(1)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場、車間貫徹安全規(guī)程和落實安技措施。
(2)發(fā)現(xiàn)安技措施不落實,違章指揮、冒險作業(yè),對危及人身安全的隱患,職業(yè)病危害嚴(yán)重時,有權(quán)直接向施工現(xiàn)場、車間提出修正意見,發(fā)出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè)立即改正,施工現(xiàn)場、車間必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實整改。
(3)對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員,有權(quán)向企業(yè)上級部門報告,向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映。
(4)有權(quán)對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績的班組和個人,提出物質(zhì)獎勵的建議意見。
7、預(yù)算員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)編制項目工程預(yù)算工作,為項目施工、材料申請?zhí)峁┮罁?jù)。
(3)認(rèn)真做好項目施工統(tǒng)計工作,及時上報完成的工作量,協(xié)助項目經(jīng)理做好成本分析和成本控制。
(4)負(fù)責(zé)項目工程決算工作。
8、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
(1)加強班組質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'的意識。
(2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實和完成。
(3)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,保證不合格不出班組,按'三不放過'的原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第10篇 工程項目管理專家職位描述與崗位職責(zé)任職要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、工程部項目外包流程和制度的擬定，組織管理工程實施。并不斷的對外包工程進行優(yōu)化管理，把控工程質(zhì)量并節(jié)約工程成本；
2、制定充電倉項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，尋倉標(biāo)準(zhǔn)、倉庫建設(shè)規(guī)劃、施工過程監(jiān)控、項目驗收等，并對項目的總體結(jié)果負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)制定充換電柜項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度，包括換電柜安放點選址要求、施工sop、項目驗收標(biāo)準(zhǔn)等，并對充換電柜的總體安裝進度和安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)公司其他與工程相關(guān)項目制度、流程、施工方案和驗收標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容的輸出，并承接項目的落地執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)工程部各個項目的總體進度、質(zhì)量和成本控制；
6、優(yōu)化各個項目的規(guī)劃、實施和驗收方案及標(biāo)準(zhǔn)，不斷的培養(yǎng)優(yōu)秀的施工方，以實現(xiàn)工程部項目更好的落地執(zhí)行。
任職資格:
1、全日制本科及以上學(xué)歷 ，電氣、電力或者項目管理等相關(guān)專業(yè)
2、5年以上項目經(jīng)理工作，2年以上全國性項目的項目經(jīng)理經(jīng)驗，具有pmp相關(guān)證書
3、熟悉項目管理過程，有豐富的互聯(lián)網(wǎng)項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉基本電路、電氣接線、線路優(yōu)化等電氣知識
4、能夠獨立負(fù)責(zé)多個并行項目，并善于對供應(yīng)商進行管理
5、熟悉電路設(shè)計和電氣設(shè)備原理，并對線路優(yōu)化改造及接線有實戰(zhàn)經(jīng)驗
6、熟悉掌握項目管理知識和工具，全面掌握項目管理的專業(yè)知識和方法論
7、良好的溝通、團隊合作、學(xué)習(xí)能力，主動性強，能承受一定的壓力
8、敏捷的需求分析，項目管理經(jīng)驗，且具有實戰(zhàn)經(jīng)驗者為佳
9、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司工作氛圍，能接受一定程度的出差
第11篇 工程項目現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方面關(guān)系;
依據(jù)本區(qū)域工程項目規(guī)劃,組織制訂項目進度計劃,包括項目總體計劃及各階段計劃;
負(fù)責(zé)項目文檔體系的維護,完善內(nèi)業(yè)資料管理;
做好項目成員的內(nèi)部考核及能力提升培訓(xùn)工作;
負(fù)責(zé)組織各項目工程的竣工驗收工作;
完成上級交給的其它各項工作。
任職資格:
貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度;
熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
對各工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、成本管控負(fù)責(zé);
悉工程項目管理及施工流程;
具備較強的管理能力、辦事干練細(xì)致;
有三年以上的在超市工程項目現(xiàn)場經(jīng)驗,了解土建、安裝、電梯、冷鏈等方面施工、管理知識;
工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),善于與人溝通,富有責(zé)任心,具有較強的溝通能力,保密性強。
第12篇 工程項目管理工程師崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
代表建設(shè)單位對工程建設(shè)項目制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并對項目建設(shè)進行管理協(xié)調(diào)。
任職要求:
1、3年以上項目管理咨詢或施工管理經(jīng)驗。
2、大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
3、能適應(yīng)經(jīng)常性出差。
工程項目管理工程師崗位
