第1篇 管理中心主任崗位職責(zé)任職要求
管理中心主任崗位職責(zé)
經(jīng)營管理中心主任 1.按照大經(jīng)營管理思路，建立健全公司經(jīng)營與生產(chǎn)監(jiān)管管理制度體系;
2.負責(zé)經(jīng)管、物供、招投標(biāo)、項目監(jiān)管人員及部門綜合人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人事管理、考核、評價;
3.負責(zé)編制年度經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃;
4.負責(zé)部門內(nèi)部員工隊伍建設(shè)，組織部門人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，人員培養(yǎng)及考核評價;
5.負責(zé)公司投標(biāo)管理工作，包括技術(shù)、商務(wù)及報價工作的協(xié)調(diào)安排、對接、組織編制，現(xiàn)場踏勘，以及技術(shù)、商務(wù)、報價成本測算及報價書的審核等工作;
6.負責(zé)合同管理、采購管理、項目全過程管理。
任職要求
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工程造價類相關(guān)專業(yè);
2.10年以上工作經(jīng)驗，6年以上同崗位工作經(jīng)驗;
3.熟練工程造價專業(yè)知識，熟悉計價計量相關(guān)知識;
4.熟悉企業(yè)經(jīng)濟管理基本知識，熟悉工程建設(shè)和生產(chǎn)過程;
5.熟悉招投標(biāo)和合同管理的基本知識;
6.中共黨員優(yōu)先;
7.在最近一份工作單位，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀員工或優(yōu)秀先進獎勵者優(yōu)先;
8.需配合公司背景調(diào)查。 做過電力相關(guān)行業(yè)候選人投 1.按照大經(jīng)營管理思路，建立健全公司經(jīng)營與生產(chǎn)監(jiān)管管理制度體系;
2.負責(zé)經(jīng)管、物供、招投標(biāo)、項目監(jiān)管人員及部門綜合人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人事管理、考核、評價;
3.負責(zé)編制年度經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃;
4.負責(zé)部門內(nèi)部員工隊伍建設(shè)，組織部門人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，人員培養(yǎng)及考核評價;
5.負責(zé)公司投標(biāo)管理工作，包括技術(shù)、商務(wù)及報價工作的協(xié)調(diào)安排、對接、組織編制，現(xiàn)場踏勘，以及技術(shù)、商務(wù)、報價成本測算及報價書的審核等工作;
6.負責(zé)合同管理、采購管理、項目全過程管理。
任職要求
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工程造價類相關(guān)專業(yè);
2.10年以上工作經(jīng)驗，6年以上同崗位工作經(jīng)驗;
3.熟練工程造價專業(yè)知識，熟悉計價計量相關(guān)知識;
4.熟悉企業(yè)經(jīng)濟管理基本知識，熟悉工程建設(shè)和生產(chǎn)過程;
5.熟悉招投標(biāo)和合同管理的基本知識;
6.中共黨員優(yōu)先;
7.在最近一份工作單位，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀員工或優(yōu)秀先進獎勵者優(yōu)先;
8.需配合公司背景調(diào)查。
管理中心主任崗位
第2篇 信息管理中心主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負責(zé)主持信息管理巾心的全面管理工作。
2.負責(zé)制訂信息管理中心的發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
3.負責(zé)制訂本部門設(shè)備購置、使用計劃并組織實施。
4.負責(zé)全校信息的建設(shè)及安全、維修、管理。
5.負責(zé)與宣傳部門配合,確保校聞網(wǎng)的安全和把
第3篇 工業(yè)區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)
工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)
1、制定公司各項計劃,確立公司長期、短期的工作目標(biāo)。
2、制定公司行政架構(gòu),并維護其高效運作。
3、合理的分配公司內(nèi)部的責(zé)權(quán)。
4、合理安排公司的崗位,使全公司員工與職位達到最優(yōu)化配置。
5、對公司所有部門的工作進行監(jiān)督和管理。
6、定期召開中層會議,認真聽取各部門員工的意見,及時對公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。
7、根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的工資架構(gòu)進行修改和完善。
8、不定期對公司中層進行培訓(xùn)。
9、對公司的收費、治安、消防全面負責(zé)。
10、代表公司與外界建立良好的溝通渠道,確保公司良好的企業(yè)形象。
第4篇 市糧油批發(fā)交易市場管理中心主任崗位職責(zé)內(nèi)容市場
1.負責(zé)市糧油批發(fā)交易市場管理中心的日常管理工作。
2.組織研究糧油市場的規(guī)范化體系建設(shè),完善市場管理功能,確保糧油交易市場的安全運行。
3.開展糧油交易市場調(diào)研,了解國內(nèi)外糧油行情動態(tài),做好信息收集、整理與發(fā),為政府決策提供政策依據(jù),為經(jīng)銷商提供交易服務(wù),
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 管理中心主任工程師崗位職責(zé)內(nèi)容
1.全面負責(zé)公司所轄電站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
2.全面負責(zé)建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3.全面負責(zé)各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
4.全面負責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.負責(zé)對各電站技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第6篇 物資管理中心主任崗位職責(zé)范本
1.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，組織物資采購招標(biāo)工作，簽訂采購合同，并檢
團委書記職責(zé)宣傳委員職責(zé)宣傳委員職責(zé)
第7篇 物資管理中心主任崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，組織物資采購招標(biāo)工作，簽訂采購合同， 并檢查合同執(zhí)行情況；
2、負責(zé)審核年度各單位呈報的采購計劃，清理庫存后按需采購，減少庫 存積壓，保證物資供應(yīng)；
3、了解市場行情，檢查和監(jiān)督控制采購價格，做好購價、比價、議價工 作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉；
4、掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途及代用品和生產(chǎn) 廠地，對公司購進的物資質(zhì)量負責(zé)；
5、制定本部門工作計劃，并定期檢查和總結(jié)；
6、負責(zé)檢查和監(jiān)督物資進、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符；
7、做好廢舊物資的回收，利用工作；
8、負責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德觀念教育；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第8篇 學(xué)校后勤物業(yè)管理中心主任副主任崗位職責(zé)
學(xué)校后勤物業(yè)管理與服務(wù)中心主任、副主任崗位職責(zé)
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)管理和員工思想教育工作,帶領(lǐng)物業(yè)中心全體員工團結(jié)協(xié)作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
2、負責(zé)物業(yè)管理服務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)、考核、獎罰等工作。負責(zé)本部門臨時用工合同的簽訂及考核工作。
3、負責(zé)編制年度綠化、環(huán)衛(wèi)計劃,月養(yǎng)護、維護計劃,加強校園綠化管護,保持校園環(huán)境衛(wèi)生整潔。主持物業(yè)管理服務(wù)顧客要求的評審,提出要求組織實施,定期檢查任務(wù)的完成情況。
4、組織物業(yè)中心人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件,提高顧客至上的服務(wù)意識和服務(wù)水平,不斷滿足顧客的期望和要求。
5、負責(zé)物業(yè)中心各項規(guī)章制度的制定和實施,做好職工的考勤和考核工作。
6、負責(zé)教室的管理、清掃和保潔,保證教學(xué)用粉筆、板擦的領(lǐng)用,音響設(shè)備的管理使用,教學(xué)桌椅的小型維修,確保教學(xué)工作有序進行。
7、負責(zé)物業(yè)中心物資的管理和申請、審批工作。
8、廉潔奉公,以身作則,經(jīng)常聽取各方面師生員工的意見,接受群眾的監(jiān)督,不斷改進工作。
9、根據(jù)學(xué)校、公司的要求,積極配合和完成學(xué)校愛國衛(wèi)生委員會的工作。
第9篇 學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心主任崗位職責(zé)內(nèi)容
在后勤集團領(lǐng)導(dǎo)下,主管學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心的管理和服務(wù)工作。具體職責(zé)如下:
1.做好與學(xué)生宿舍管理委員會的溝通聯(lián)絡(luò)工作,確保學(xué)校學(xué)生宿舍管理方面各項工作的落實。
2.制訂、完善和落實標(biāo)準化管理服務(wù)工作的各項規(guī)章制度。
3.根據(jù)后勤集團有關(guān)規(guī)定,做好本中心各崗位職工的招聘、考核、管理工作。
4.在宿舍區(qū)開辟適合學(xué)生特點的多種服務(wù),為學(xué)生排憂解難。
5.根據(jù)現(xiàn)有學(xué)生宿舍狀況,做好宿舍樓修繕、室內(nèi)家具配備的計劃,并聯(lián)系落實。
6.對中心的整體經(jīng)濟運轉(zhuǎn)情況負責(zé)。
7.服從后勤集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第10篇 電化教學(xué)管理中心主任崗位職責(zé)
1.負責(zé)全校多媒體教學(xué)設(shè)施及校園電視網(wǎng)的日常使用管理工作。
2.負責(zé)教學(xué)多媒體課件及音像教材的制作、編輯與管理工作。
3.完成電視、音像教材的放送任務(wù)。
4.負責(zé)重大活動的音像錄制、編輯和制作工作。
5.負責(zé)辦公自動化實驗教學(xué)工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第11篇 學(xué)生公寓管理服務(wù)中心主任、副主任崗位職責(zé)
學(xué)院學(xué)生公寓管理與服務(wù)中心主任、副主任崗位職責(zé)
在后勤總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合學(xué)校'六進'工作,認真落實目標(biāo)管理的內(nèi)容,組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項服務(wù)工作,做好與公司各部門之間、學(xué)校各二級分院的協(xié)調(diào)工作。
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定和制度。
2、正確把握國家宏觀改革發(fā)展形勢和高等教育整體改革發(fā)展趨向,準確理解高校后勤改革發(fā)展的使命,不斷推進'平安公寓、和諧公寓、文明公寓、綠色公寓'建設(shè),努力實現(xiàn)公寓管理'標(biāo)準化、信息化、智能化、現(xiàn)代化'的發(fā)展目標(biāo)。
3、建立健全各項規(guī)章制度,使各項服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、加強員工的思想政治教育,不斷提高員工的思想政治素質(zhì),定期、不定期檢查部里的各項工作;掌握了解員工的思想狀況,及時解決員工中存在的思想問題,不斷激發(fā)員工勞動的積極性。
5、主持公寓管理與服務(wù)中心的各類會議,組織政治理論學(xué)習(xí),傳達有關(guān)文件及總公司決議,布置安排各項工作。
6、加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平,貫徹落實師生至上、服務(wù)第一的宗旨;團結(jié)、敬業(yè),文明誠信的精神;雷厲風(fēng)行、從嚴務(wù)實的作風(fēng)。不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
7、深入實際搞好現(xiàn)場管理,及時解決管理和服務(wù)工作中存在的問題,加強檢查力度,嚴格落實目標(biāo)管理責(zé)任制,負責(zé)員工的考勤、工資的核報工作。
8、虛心聽取教職工和學(xué)生的建議和批評意見,認真處理學(xué)生住宿中存在的問題,及時向二級分院、輔導(dǎo)員、公司反饋匯報學(xué)生中存在的實際問題,與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。
9、及時處理突發(fā)事件。第一時間到達現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織處理,并及時向上級及有關(guān)部門報告。
10、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好畢業(yè)生離校退宿、新生入校住宿安排,假期留校學(xué)生住宿安排,公共物品日常維修、臨時用工的招聘等工作。
11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
第12篇 教工小區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)
教工生活小區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)
1、負責(zé)物業(yè)中心全面工作,對物業(yè)中心負責(zé)。
2、根據(jù)物業(yè)中心職能,決定人事架構(gòu)與部門人員,運籌、策劃物業(yè)中心各項經(jīng)營管理工作。
3、制定物業(yè)中心各項管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營管理目標(biāo)。
4、指導(dǎo)各部門工作,為住戶創(chuàng)造一個高品味的生活環(huán)境。
5、定期召開物業(yè)中心例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。
6、指導(dǎo)各部門負責(zé)人開展管理工作,并考核各部門負責(zé)人工作績效,做出升、降調(diào)整及獎懲決定。
7、注意人力資源的開發(fā)與利用,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準化、規(guī)范化、科學(xué)化。
8、組織審定物業(yè)中心中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各項專項計劃、物業(yè)服務(wù)方案和重大發(fā)展計劃。
9、做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府、學(xué)校相關(guān)部門之間的良好關(guān)系。
10、審核和分析中心財務(wù)報表,控制資金合理支出,審核各項費用。
11、開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)中心經(jīng)營效益。
12、塑造企業(yè)形象,確立企業(yè)文化,創(chuàng)建企業(yè)品牌,抓好團隊建設(shè);審批住戶、員工的合理投訴并批示整改意見。
