第1篇 項目管理專家崗位職責(zé)
項目管理專家 1. 方案+客戶項目實施負(fù)責(zé)人,對方案+客戶項目的落地實施全流程負(fù)責(zé);
2. 對方案+項目結(jié)果進行規(guī)劃和估算,制定總體目標(biāo)和要求;
3. 對方案+項目過程進行詳細(xì)計劃、具體各任務(wù)的活動、時間、資源、成本;
4. 預(yù)先規(guī)劃好項目的質(zhì)量、風(fēng)險、溝通;
5. 明確項目(任務(wù)、工作)的責(zé)任人、牽頭人、執(zhí)行人(包括所有項目干系人的責(zé)任);
6. 明確與項目參與方的責(zé)任、授權(quán)及考核標(biāo)準(zhǔn);
7. 明確項目成員的評審標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo);
8. 關(guān)注項目成員的能力培養(yǎng)和項目的知識沉淀。
1. 本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、物流管理等相關(guān)學(xué)歷背景,10年以上工作經(jīng)驗;
2. 深刻理解快遞、物流行業(yè)政策及新商業(yè)模式,對快遞、物流行業(yè)的營運模式也有深入地研究;
3. 具備項目管理經(jīng)驗,有較強的組織能力、談判能力、資源調(diào)度能力、關(guān)注實效;
4. 熟悉swot分析模型;
5. 良好的職業(yè)操守,認(rèn)真負(fù)責(zé),邏輯性強,具備良好的溝通表達(dá)能力和分析判斷能力。 1. 方案+客戶項目實施負(fù)責(zé)人,對方案+客戶項目的落地實施全流程負(fù)責(zé);
2. 對方案+項目結(jié)果進行規(guī)劃和估算,制定總體目標(biāo)和要求;
3. 對方案+項目過程進行詳細(xì)計劃、具體各任務(wù)的活動、時間、資源、成本;
4. 預(yù)先規(guī)劃好項目的質(zhì)量、風(fēng)險、溝通;
5. 明確項目(任務(wù)、工作)的責(zé)任人、牽頭人、執(zhí)行人(包括所有項目干系人的責(zé)任);
6. 明確與項目參與方的責(zé)任、授權(quán)及考核標(biāo)準(zhǔn);
7. 明確項目成員的評審標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo);
8. 關(guān)注項目成員的能力培養(yǎng)和項目的知識沉淀。
第2篇 某市場項目物業(yè)管理人員崗位職責(zé)
市場項目物業(yè)管理人員崗位職責(zé)
1、在物管部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展管理工作。
2、獨立處理管理范圍內(nèi)的日常管理工作,包括定期巡樓,處理投訴,保安監(jiān)察,檢查清潔,編寫報告,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。
3、工作崗位細(xì)則
(1)巡樓檢查:按規(guī)定的巡樓路線和要求,每天上下午各巡樓一次。巡樓做到不放過任何一個細(xì)節(jié)問題。
(2)清潔檢查:注意入口大堂、升降機內(nèi)外、各層走廊、墻壁、消防喉轆、燈罩、樓梯扶手等清潔工作情況。
(3)設(shè)施檢查:檢查電梯房設(shè)備是否正常;各層走廊及樓梯電燈、電信箱、消防設(shè)備器材是否完好;升降機(指示燈)運行是否正常;大廈入口大門是否正常;對講機監(jiān)控系統(tǒng)是否損壞;中央排風(fēng)是否正常;玻璃窗、墻壁及地面、天花板、物業(yè)范圍內(nèi)的其他設(shè)施有否損毀。
以上各項如有問題,應(yīng)立即登記、發(fā)單,通知有關(guān)部門處理,并做好跟蹤工作,多次未能解決問題要向領(lǐng)導(dǎo)作出書面報告。
(4)保安監(jiān)察:檢查保安員的值崗情況,保安員是否留意出入大廈的人員,是否按照巡邏路線巡視,交通管制情況,如實填報巡邏表。
(5)投訴處理:業(yè)主如有投訴,應(yīng)做好記錄,及時正確處理,如不屬本公司責(zé)任,應(yīng)解釋清楚,并將所有投訴記錄在投訴日記中。
4、熟悉掌握各業(yè)主的基本情況,包括業(yè)主姓名、方位、物業(yè)經(jīng)營情況及租金、管理費、水電費交納情況等。
5、認(rèn)真做好每月定期的有關(guān)工作,比如抄水、電表,并統(tǒng)計。報領(lǐng)導(dǎo)核對,整理管理費的單據(jù)并發(fā)至業(yè)主;發(fā)催交單、上門催交管理費,對遲交和欠交管理費的業(yè)主要深入了解,提出解決辦法,既要及時處理,又要做好耐心細(xì)致的思想工作,如期完成管理費交納任務(wù)。
6、按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管好各商鋪裝修工程監(jiān)督工作,隨時檢查防火及安全措施,切實要求做到工程規(guī)范化。
7、檢查監(jiān)督維修工作的質(zhì)量,提出處理意見。
8、熟悉掌握國家的有關(guān)法規(guī)法令和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,維護公司利益和聲譽。
9、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章和獎懲條例。按時編制管理報告,參加有關(guān)會議,積極參加集體活動。
10、密切與保安隊、維修隊、財務(wù)部門聯(lián)系,協(xié)同工商、稅務(wù)等單位搞好市場的經(jīng)營管理。
第3篇 管理項目專員崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
job description:
1. lead cross-functional teams to deliver new product launched on time and budget. ensure that these teams achieve all customer and company requirements including quality, cost, delivery, product performance and customer satisfaction.
2.organize all new product launch related activities.
3.ensure the advanced product quality planning (apqp) process is established, documented, implemented and followed according to qs9000/ts16949 procedures.
4.serve as the expert in new product launch systems including timing, documentation and interaction.
5.ensure the team develops/finalizes special characteristics, design reviews fmea, establish actions to reduce potential failure modes, develop and/or reviews control plans and communicate variance to plan early so issues can be addressed.
6.maintain good communication among project team members, departments, and customers.
7.maintain program cost reporting against budget.
任職要求:
job requirement:
1. be familiar with micro software
2. good cross function communication skill
3. good attitude for multiple section coordination
4. good at english listening, reading, speaking and written. japanese is preferred.
5. has capability to handle global projects.
6. at least 6 years work experience
7. project management experience is preferred
第4篇 科研項目管理職位描述與崗位職責(zé)任職要求
崗位職責(zé)：
（1）制定開展科技政策及相關(guān)項目信息的收集、整理及研究工作；
（2）負(fù)責(zé)策劃、組織及指導(dǎo)監(jiān)督科研計劃實施情況，包括開展課題策劃、立項組織申報、課題進度檢查、科研經(jīng)費使用情況和績效評估等；
（3）負(fù)責(zé)項目材料的編制及制度制定；
（4）負(fù)責(zé)不定期組織各科研院所人員內(nèi)部學(xué)術(shù)交流；
（5）負(fù)責(zé)具體項目管理的協(xié)調(diào)和溝通工作。
任職要求：
（1）學(xué)歷：理工科或管理類碩士研究生以上學(xué)歷；
（2）工作經(jīng)驗：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，承擔(dān)過?。ㄊ校┎考壱陨舷嚓P(guān)領(lǐng)域課題的人員優(yōu)先；
（3）綜合素質(zhì)：
a. 具有較好的文字功底及語言表達(dá)能力；
b. 具有較強的邏輯思維能力，有較高的分析、解決問題和創(chuàng)新的能力；
c. 個人素養(yǎng)良好，有較強的事業(yè)心、責(zé)任心和抗壓能力。
第5篇 項目計劃管理工程師崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、擔(dān)任大改款車型、中改款車型、小改款車型項目經(jīng)理,組建項目一級架構(gòu),制定合理的項目主計劃和二級計劃,根據(jù)需要組織制定有關(guān)的專項任務(wù)推進計劃;
2、組織各領(lǐng)域完成技術(shù)方案的策劃及評審;組織制定項目開發(fā)范圍,并對開發(fā)范圍變更進行正規(guī)化管理;組織推動項目各重要任務(wù)開展,并嚴(yán)密監(jiān)控進度;主動并及時識別風(fēng)險,及時組織資源制定對策并跟蹤落實;
3、組織策劃項目例會、技術(shù)例會、造型例會、各類專會議,促進項目開發(fā)過程技術(shù)問題的解決;管理項目問題管理清單,及時協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)域?qū)Σ卟⒏M;
4、組織制定項目開發(fā)各階段的樣車試制試驗需求規(guī)劃以及生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,并推動項目樣車試制順利完成;組織開展樣車臺賬管理維護、車輛交接、車輛定期盤點和報廢工作;
5、協(xié)助項目總監(jiān)開展項目級別的對外溝通、聯(lián)絡(luò)、談判和技術(shù)附件編制工作;組織編制合理的項目預(yù)算以及年中、年度事業(yè)計劃,組織制定項目月度資金支付計劃;組織策劃項目成本管理及供應(yīng)商定點管理工作;
6、組織制定項目開發(fā)各階段數(shù)據(jù)設(shè)計發(fā)布計劃并推進各領(lǐng)域按計劃完成發(fā)布;組織策劃項目樣車資源調(diào)度,跟蹤各項試驗按計劃開展,并達(dá)到驗證目的;組織策劃項目質(zhì)量問題管理,跟進質(zhì)量問題解決;
7、承擔(dān)部門及科室分配的能力建設(shè)工作,并培養(yǎng)組員能力提升;編制各類項目進展報告以及各類項目層面上會報告,及時完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)要求完成的其他任務(wù)。
任職要求:
1、掌握汽車設(shè)計相關(guān)基礎(chǔ)知識,對汽車結(jié)構(gòu)較為了解;
2、熟悉造型開發(fā)流程,了解造型工程可行性開發(fā)的一般問題點并具備一定的協(xié)調(diào)解決能力;
3、掌握一定的項目管理技術(shù)相關(guān)知識;
4、 有高度的敬業(yè)精神、較強的責(zé)任心、較強的時間觀念、積極認(rèn)真的工作態(tài)度、較好的人力關(guān)系能力,工作冷靜靈活,有較強的執(zhí)行力,一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力;
5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具備一年或以上整車項目經(jīng)理工作經(jīng)驗或者項目工作經(jīng)驗,對整車開發(fā)各過程較為熟悉;此外,還應(yīng)有兩年或者以上汽車行業(yè)相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗。
第6篇 項目管理中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,掌握和了解公司內(nèi)外工程管理動態(tài),及時向總經(jīng)理反映;
2、監(jiān)督公司各項工程項目及制度的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程項目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;
4、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的管理,檢查項目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;
5、及時解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;
6、負(fù)責(zé)工程季度管理,按照公司的工程進度目標(biāo),組織制定周密詳細(xì)的工程施工進度計劃;
7、協(xié)調(diào)工程項目的成本管理;
8、負(fù)責(zé)工程項目的安全管理,組織執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)范;
任職資格
1、八年以上大中型工程項目建造、項目管理經(jīng)驗,3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理經(jīng)驗;
2、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,原則性強,良好的組織協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力,較強的團隊管理能力;
3、熟悉國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)發(fā)展動態(tài);
4、有施工管理體系搭建經(jīng)驗,跟創(chuàng)業(yè)公司一同發(fā)展的意愿強烈; 工作職責(zé)
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,掌握和了解公司內(nèi)外工程管理動態(tài),及時向總經(jīng)理反映;
2、監(jiān)督公司各項工程項目及制度的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程項目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;
4、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的管理,檢查項目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;
5、及時解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;
6、負(fù)責(zé)工程季度管理,按照公司的工程進度目標(biāo),組織制定周密詳細(xì)的工程施工進度計劃;
7、協(xié)調(diào)工程項目的成本管理;
8、負(fù)責(zé)工程項目的安全管理,組織執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)范;
任職資格
1、八年以上大中型工程項目建造、項目管理經(jīng)驗,3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理經(jīng)驗;
2、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,原則性強,良好的組織協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力,較強的團隊管理能力;
3、熟悉國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)發(fā)展動態(tài);
4、有施工管理體系搭建經(jīng)驗,跟創(chuàng)業(yè)公司一同發(fā)展的意愿強烈;
第7篇 培訓(xùn)項目管理崗位職責(zé)任職要求
培訓(xùn)項目管理崗位職責(zé)
資深項目管理培訓(xùn)師 深圳市微友家園科技有限公司 深圳市微友家園科技有限公司，微友 招聘信息:
招聘資深項目管理培訓(xùn)師。
1. 在拜師有道公眾號職業(yè)培訓(xùn)平臺，擔(dān)任資深項目管理培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)給拜師的徒弟傳授行業(yè)知識、實戰(zhàn)經(jīng)驗。(1)幫助失業(yè)或待業(yè)的徒弟掌握職業(yè)，帶領(lǐng)徒弟入行，解決就業(yè)和擇業(yè)問題; (2)幫助徒弟提升職業(yè)技能，提升在職場中競爭力，得到更多升職加薪機會;
2. 當(dāng)師父有多種帶徒方式可以選擇:1.在師父提供的工作中指導(dǎo)(可招為助理在工作中指導(dǎo));2.線下約定時間地點見面指導(dǎo);3.線上視頻面對面教學(xué);4.顧問咨詢指導(dǎo);5.其他方式。
3. 徒弟是給師父付費拜師學(xué)習(xí)，學(xué)費收多少是由師父自己定，一般可根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)時間、教學(xué)內(nèi)容范圍、投入時間和精力以及師父能給徒弟的資源來決定收費。
4. 確立師徒關(guān)系后，師父按約定周期約定方式根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容對徒弟進行一對一的教學(xué)服務(wù); 師父為徒弟傳道受業(yè)解惑，努力把徒弟培養(yǎng)成有能力從事項目管理的相關(guān)工作人員。
任職資格
1、5年以上從事項目管理工作經(jīng)驗;
2、有較強語言表達(dá)與溝通能力，善于講解;
3、有較強的學(xué)習(xí)能力，能解決學(xué)生的各種疑問;
4、有較強的責(zé)任心、有熱心幫助他人的師者精神。
培訓(xùn)項目管理崗位
第8篇 物業(yè)項目管理處主任崗位職責(zé)
物業(yè)公司項目管理處主任崗位職責(zé)
管理處主任在項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對管理處工作負(fù)全責(zé),其職責(zé)如下:
一、負(fù)責(zé)對管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理,完成公司下達(dá)的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)考核。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查管理處各項工作及下屬員工的工作完成情況。
三、業(yè)務(wù)上接受各職能管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,做好自檢和整改措施。
四、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工和合作,責(zé)任到人。
五、主動做好相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào),以便開展工作。
六、負(fù)責(zé)制定管理處年度、月工作計劃。
七、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的裝修審批、把關(guān),協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實安全、防火管理。
八、按規(guī)定對員工進行月考核,做到獎罰分明。
九、負(fù)責(zé)員工的思想政治工作,提高員工從業(yè)責(zé)任感。
十、每旬組織召開部門例會,總結(jié)上一旬工作計劃的完成情況,安排落實下一旬工作計劃任務(wù)。每日組織晨會,跟進上一天事務(wù),安排當(dāng)天工作。
十一、熟悉轄區(qū)情況,對外來參觀訪問和客戶來信來訪,要熱情接待,接受業(yè)主委員會監(jiān)督,提高服務(wù)管理質(zhì)量,及時處理客戶投訴,堅持定期回訪制度及維修回訪制度,聽取合理化建議。
十二、完成上級分派的其他工作任務(wù)。
第9篇 物業(yè)項目管理處會計崗位職責(zé)-3
物業(yè)項目管理處會計崗位職責(zé)(三)
1.0嚴(yán)格遵守財務(wù)部頒發(fā)的《公司財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定》和公司財務(wù)制度。
2.0具有會計專業(yè)技術(shù)資格;熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,忠于職守,堅持原則。
3.0按照國家有關(guān)規(guī)定、行業(yè)要求設(shè)置會計科目。
4.0按公司費用報銷規(guī)定,監(jiān)督檢查各種報銷憑證。
5.0采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記賬,根據(jù)審核無誤的原始憑證填制會計憑證,電腦登帳,打印賬簿,保證公司財務(wù)憑證數(shù)字清晰、內(nèi)容真實、保管完整。
6.0編制公司會計報表,做到編報及時,真實可靠,全面完整,相關(guān)可比和便于理解。
7.0按時計算、申報、交納管理處所有稅費。
8.0對公司業(yè)務(wù)往來款的帳目進行跟蹤管理,對各項牧業(yè)管理服務(wù)費用的收取進行監(jiān)督控制,對應(yīng)收款項督促有關(guān)部門和人員及時催收,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9.0安全完整保管財務(wù)資料及會計檔案,查閱和復(fù)印會計原始資料需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
10.0完成公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部經(jīng)理、管理處主任交辦的其他工作。
第10篇 物業(yè)項目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)7
物業(yè)項目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)(七)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo),努力營造出具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會做貢獻。
2.定期向公司報告處理工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議,認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標(biāo)。
3.制定管理處服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,指定各項費用標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)目標(biāo)和各種經(jīng)濟指標(biāo)的完成。
4.建立健全管理處的組織系統(tǒng),使之合理化、規(guī)范化、效率化。
5.主持每一次的管理例會,聽取工作匯報、布置工作任務(wù),解決實際問題,改進管理方法,促進工作發(fā)展。
6.經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場地及了解管理處各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。
7.督促下屬管理人員的日常工作,檢查各項工作的落實完成情況,并正確評價、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。
8.與社會有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各住戶保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表管理處處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團體、單位等。
9.指導(dǎo)下屬各部門工作,樹立正氣,堅決打擊歪風(fēng)邪氣,保障管理處工作順利進行。
10.嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度,閱讀和分析各類財務(wù)報表,組織審核各種款項收支交繳,于每年12月提請公司財務(wù)于翌年1月31日前,做好財務(wù)核算和新年度財務(wù)預(yù)算及新的收費方案,準(zhǔn)備遞交業(yè)主管理委員會審核通過。
第11篇 項目教務(wù)管理崗位職責(zé)任職要求
項目教務(wù)管理崗位職責(zé)
職位描述:1、班級的管理;和學(xué)員活動的組織與策劃;2、對教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員滿意度進行調(diào)查分析;3、了解學(xué)員的思想動態(tài)及時給予解決;4、組織班級間學(xué)員的交流、研討等活動;5、完成上級交辦的各項工作。6、有培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗、客戶服務(wù)經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗者優(yōu)先。任職條件:1、教育心理學(xué)或教育行為學(xué)專業(yè)2、責(zé)任心強，較強的服務(wù)意識。
項目教務(wù)管理崗位
第12篇 工程項目管理人員工作崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理職責(zé)
1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。
7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進行。
2、項目工程師職責(zé)
1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。
3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。
b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。
5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。
3、施工員職責(zé)
1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。
5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。
協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質(zhì)量員職責(zé)
1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2)及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
互查,按細(xì)則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。
5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5、安全員職責(zé)
1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。
2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3)負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護工作。
7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導(dǎo)合理使用。
8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。
6、材料員職責(zé)
1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。
2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格'。
3)根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。
4)負(fù)責(zé)對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。
5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
7、資料員職責(zé)
1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。
2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。
3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。
4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5)認(rèn)真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。
6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產(chǎn)班組長職責(zé)
1)按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。
5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。
7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。
