第1篇 招商管理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
崗位職責(zé):
1、配合總部云業(yè)務(wù)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的輸出;
2、庫房選址規(guī)劃和評估、倉內(nèi)規(guī)劃設(shè)計輸出及規(guī)劃審核;
3、開倉業(yè)務(wù)規(guī)劃落地實施推進(jìn);
4、平臺系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計,包括平臺系統(tǒng)和運營操作系統(tǒng)及周邊業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);
5、系統(tǒng)需求的收集和整理,配合總部產(chǎn)品系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計;
6、系統(tǒng)部署、信息設(shè)備實施,日常系統(tǒng)監(jiān)控及運維,系統(tǒng)對接,包括商家、合作伙伴和渠道平臺;
9、產(chǎn)品需求的收集和整理,配合總部云倉產(chǎn)品設(shè)計及建設(shè),做好產(chǎn)品的落地實施工作;
10、配合分行業(yè)云倉物流解決方案設(shè)計與實施工作。
任職要求:
1、大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷,專業(yè)不限,3年以上招商管理、倉儲實施工作經(jīng)驗,物流管理等專業(yè)優(yōu)先;
2、較強的溝通、協(xié)作、理解力、抗壓能力、事業(yè)心和ppt編寫能力;
3、對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)及新形業(yè)務(wù)感興趣并能快速學(xué)習(xí)和理解;
4、善于學(xué)習(xí),創(chuàng)新力強,邏輯思維能力和系統(tǒng)思維能力強;
5、精通同行業(yè)相關(guān)知識,具備戰(zhàn)略性思考的能力、成本控制導(dǎo)向的能力;
6、熟練使用辦公軟件,認(rèn)真細(xì)心
第2篇 招商租賃管理崗位職責(zé)
資產(chǎn)管理部總經(jīng)理 招商 租賃 寫字樓 1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、應(yīng)用推廣、數(shù)據(jù)運營;
2.管理所有(建設(shè)中和運營中)項目資產(chǎn)信息,包含面積、圖紙、證照、交付標(biāo)準(zhǔn)等信息,并實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化和流程化管理,保證資產(chǎn)信息的及時和準(zhǔn)確;
3.負(fù)責(zé)監(jiān)控資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運行和各項指標(biāo)的準(zhǔn)確,及時發(fā)現(xiàn)問題并推進(jìn)it團(tuán)隊解決;
任職資格:
1.信息管理、運營管理、財務(wù)、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)的本科或以上學(xué)歷;
2.了解工程交付、招商租賃、物業(yè)管理的相關(guān)工作模式和流程,有資產(chǎn)管理平臺搭建或運營經(jīng)驗者優(yōu)先; 1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、應(yīng)用推廣、數(shù)據(jù)運營;
2.管理所有(建設(shè)中和運營中)項目資產(chǎn)信息,包含面積、圖紙、證照、交付標(biāo)準(zhǔn)等信息,并實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化和流程化管理,保證資產(chǎn)信息的及時和準(zhǔn)確;
3.負(fù)責(zé)監(jiān)控資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運行和各項指標(biāo)的準(zhǔn)確,及時發(fā)現(xiàn)問題并推進(jìn)it團(tuán)隊解決;
任職資格:
1.信息管理、運營管理、財務(wù)、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)的本科或以上學(xué)歷;
2.了解工程交付、招商租賃、物業(yè)管理的相關(guān)工作模式和流程,有資產(chǎn)管理平臺搭建或運營經(jīng)驗者優(yōu)先;
第3篇 連鎖招商管理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
負(fù)責(zé)旗下商業(yè)項目的母嬰板塊總部的招商管理工作,包括各類母嬰線下連鎖業(yè)態(tài)的品類商戶招商及管理;
任職要求:
本科學(xué)歷,3年以上行業(yè)經(jīng)驗
有大型房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)廣場招商經(jīng)驗,有母嬰項目招商相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
第4篇 招商管理經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)事業(yè)部整體招商計劃的年度戰(zhàn)略計劃及各階段任務(wù)的合理分解;
2.制定全年招商任務(wù)分解計劃及招商策略,確保招商工作階段性目標(biāo)及年終目標(biāo)的實現(xiàn);
3.為公司的決策方向提供合理建議及風(fēng)險提示;
4.通過制定、優(yōu)化本事業(yè)部招商團(tuán)隊考核指標(biāo)及激勵辦法等提高本系統(tǒng)工作效率,并為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的招商干部團(tuán)隊;
5.參與大型主力店及主力客戶的談判。
任職要求:
1.本科及以上教育背景,年齡40歲以內(nèi);
2.2年以上同崗位從業(yè)經(jīng)驗;8年以上商業(yè)招商從業(yè)經(jīng)驗;
3.較強的團(tuán)隊管理能力和抗壓能力,較強的商業(yè)市場敏感性。
4. 有知名商業(yè)地產(chǎn)項目從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。
第5篇 商業(yè)招商管理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)洽談,引進(jìn),維護(hù)優(yōu)質(zhì)品牌資源,不斷提升合景商業(yè)的產(chǎn)品競爭力;
2、負(fù)責(zé)商業(yè)市場及消費者調(diào)研工作;
3、配合協(xié)調(diào)租戶進(jìn)行合同簽訂后的其他進(jìn)場工作,與營運、工程、推廣、財務(wù)等對接服務(wù)客戶的開業(yè)工作及開業(yè)后日常營運工作。
任職資格:
1、 本科以上學(xué)歷,工商管理、市場營銷相關(guān)專業(yè);
2、有獨立業(yè)務(wù)談判和交涉的能力、市場調(diào)查、預(yù)測和分析的能力,具有較好的數(shù)據(jù)分析能力;
第6篇 招商管理部銷管專員崗位職責(zé)
營銷中心招商管理部銷管專員崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:招商管理部銷管專員 所屬部門:營銷中心
職位等級:主管 定編數(shù):2人
直接上級:營銷中心招商管理經(jīng)理直接下級:0人
職位聯(lián)系
可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位:價格專員
工作協(xié)作關(guān)系
對內(nèi):**公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司招商部經(jīng)理
對外:客戶、協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)
主要崗位職責(zé)
一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)
招商管理
1、指導(dǎo)、審核項目公司完成年度招商計劃的制定、調(diào)整及上報
2、指導(dǎo)、審核項目公司招商政策、招商手段的制定、調(diào)整及上報
3、指導(dǎo)項目公司招商人員的招聘、培訓(xùn)
4、監(jiān)督指導(dǎo)項目公司招商工作,進(jìn)行動態(tài)管理
5、組織項目公司開拓銷售渠道,開拓主力客戶、特色客戶
6、組織、指導(dǎo)項目公司與大客戶的合同洽談
7、物流公司在售項目營銷情況跟蹤
銷售統(tǒng)計管理
8、審核每日銷售報表
9、復(fù)核每周項目招商工作小結(jié)(含銷管總結(jié)、來電來訪分析、推廣建議等)
10、復(fù)核每月**公司月度招商總結(jié)(含項目工作總結(jié)及計劃、營銷中心工作總結(jié)及計劃等)
11、審核每周、每月上報地區(qū)公司的銷售統(tǒng)計報表
12、不定期抽查項目臺帳登記情況
工作計劃
13、制定計劃:制定月度工作計劃,并組織實施
14、績效考核:按實際填寫完成時間,
日常工作
15、擬定合同:擬定品牌或項目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會等間發(fā)生合作關(guān)系的合同
16、簽訂合同:與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會等簽訂相關(guān)合作合同
17、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營銷中心其它組的工作及項目公司的關(guān)系。
18、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告
其他事宜
19、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價格調(diào)整策略
2、對項目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
3、對項目公司提交招商動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)
5、對項目公司的工作計劃有審核權(quán)
6、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺帳明細(xì)表
1、各項目銷售日報、周報、月報
2、招商政策、資料、
3、價格調(diào)整臺帳
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結(jié)
工作流程明細(xì)表
1、銷售日報、周報、月報流程。
2、年度目標(biāo)定價流程流程
3、新推項目定價流程
4、價格階段性調(diào)整流程
5、日常上報文件流程
6、工作計劃和總結(jié)
工作交接時須移交的資料
13、公司有關(guān)文件檔案
1)會議紀(jì)要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8)項目影像資料、素材;9)借閱資料。
14、電子文檔
1)會議紀(jì)要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。
15、對外聯(lián)系名片冊
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
10、通訊錄。
11、工作臺帳明細(xì)表。
第7篇 招商租賃管理崗位職責(zé)任職要求
招商租賃管理崗位職責(zé)
資產(chǎn)管理(項目)總經(jīng)理(寫字樓招商租賃) 全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理項目的管理工作，承擔(dān)物業(yè)出租、經(jīng)營、推廣、
工程維護(hù)、聯(lián)絡(luò)、股東關(guān)系、政府關(guān)系及項目原施工總包和各分包未盡工
程整改及維保等職責(zé)，持續(xù)優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)、提升租金價格，以達(dá)到資產(chǎn)升值的
目標(biāo);
2、擁有系統(tǒng)的商業(yè)資產(chǎn)管理思路及標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，制定商業(yè)資產(chǎn)管理方案，并落實實施;
3、負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)管理項目公司年度工作計劃和費用預(yù)算，對各項目年度工作計劃及費用預(yù)算進(jìn)行審核;
4、有效維護(hù)客戶關(guān)系，整合各類資源;
5、人才梯隊搭建，并監(jiān)管、指導(dǎo)下屬員工的日常工作并進(jìn)行考核;
6、完成公司安排或委托的其他工作任務(wù)。
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，五年以上同崗位工作經(jīng)驗，有五大行、港資從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;
2、具備系統(tǒng)的資產(chǎn)管理思路及標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，具備較為豐富的資產(chǎn)管理和物
業(yè)管理的管理經(jīng)驗;
3、具有熟練的團(tuán)隊建設(shè)、沖突管理、關(guān)系維護(hù)、壓力管理的能力;
4、具有高檔商業(yè)、辦公樓的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，包括早期介入、預(yù)租、前期招投
標(biāo)、物業(yè)承接查驗、交樓后資產(chǎn)管理等經(jīng)驗;
全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理項目的管理工作，承擔(dān)物業(yè)出租、經(jīng)營、推廣、
工程維護(hù)、聯(lián)絡(luò)、股東關(guān)系、政府關(guān)系及項目原施工總包和各分包未盡工
程整改及維保等職責(zé)，持續(xù)優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)、提升租金價格，以達(dá)到資產(chǎn)升值的
目標(biāo);
2、擁有系統(tǒng)的商業(yè)資產(chǎn)管理思路及標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，制定商業(yè)資產(chǎn)管理方案，并落實實施;
3、負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)管理項目公司年度工作計劃和費用預(yù)算，對各項目年度工作計劃及費用預(yù)算進(jìn)行審核;
4、有效維護(hù)客戶關(guān)系，整合各類資源;
5、人才梯隊搭建，并監(jiān)管、指導(dǎo)下屬員工的日常工作并進(jìn)行考核;
6、完成公司安排或委托的其他工作任務(wù)。
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，五年以上同崗位工作經(jīng)驗，有五大行、港資從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;
2、具備系統(tǒng)的資產(chǎn)管理思路及標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，具備較為豐富的資產(chǎn)管理和物
業(yè)管理的管理經(jīng)驗;
3、具有熟練的團(tuán)隊建設(shè)、沖突管理、關(guān)系維護(hù)、壓力管理的能力;
4、具有高檔商業(yè)、辦公樓的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，包括早期介入、預(yù)租、前期招投
標(biāo)、物業(yè)承接查驗、交樓后資產(chǎn)管理等經(jīng)驗;
招商租賃管理崗位
第8篇 招商管理部價格專員崗位職責(zé)
營銷中心招商管理部價格專員崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:招商管理部價格專員 所屬部門:營銷中心
職位等級:主管 定編數(shù):1人
直接上級:營銷中心招商經(jīng)理 直接下級:0人
職位聯(lián)系
可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位:銷管專員
工作協(xié)作關(guān)系
對內(nèi):**公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司招商部經(jīng)理
對外:客戶、協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)
主要崗位職責(zé)
一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)
定價建議及審批
1、根據(jù)項目公司要求或公司領(lǐng)導(dǎo)指示,對項目的推售進(jìn)行分析、建議
2、以營銷中心的分析、建議與項目公司商討
3、將綜合意見以書面報告或請示形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)
4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行下一步的工作
價格表制定
5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對項目公司推售措施的批示制定初始價格表
6、根據(jù)初始價格表與項目公司商議并制定正式價格表
7、將制定的正式價格表交集團(tuán)財務(wù)部審核
8、集團(tuán)財務(wù)部審核無誤的價格表送物流公司蓋章
9、將已蓋章的價格表下發(fā)項目公司使用
價格調(diào)整
10、根據(jù)市場信息、銷售反饋對現(xiàn)行的價格分布進(jìn)行檢討及修改
11、將檢討及修改意見上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批
12、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行現(xiàn)行價格的調(diào)整
13、集團(tuán)財務(wù)部審核無誤的價格表送物流公司蓋章
14、將已蓋章的價格表下發(fā)項目公司使用
付款方式的制定
15、根據(jù)項目的建筑進(jìn)度提出付款方式建議
16、將付款方式建議上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批
17、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行付款方式的制定
工作計劃
18、制定計劃:制定月度工作計劃,并組織實施
19、績效考核:按實際填寫完成時間,
日常工作
20、擬定合同:擬定品牌或項目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會等間發(fā)生合作關(guān)系的合同
21、簽訂合同:與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會等簽訂相關(guān)合作合同
22、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營銷中心其它組的工作及項目公司的關(guān)系。
23、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告
其他事宜
24、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價格調(diào)整策略
2、對項目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
3、對項目公司提交招商動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)
5、對項目公司的工作計劃有審核權(quán)
6、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺帳明細(xì)表
1、各項目價格明細(xì)表
2、招商政策、資料、
3、價格調(diào)整臺帳
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結(jié)
工作流程明細(xì)表
1、價格明細(xì)表。
2、年度目標(biāo)定價流程流程
3、新推項目定價流程
4、價格階段性調(diào)整流程
5、日常上報文件流程
6、工作計劃和總結(jié)
工作交接時須移交的資料
10、公司有關(guān)文件檔案
1)會議紀(jì)要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8)項目影像資料、素材;9)借閱資料。
11、電子文檔
1)會議紀(jì)要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。
12、對外聯(lián)系名片冊
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
10、通訊錄。
11、工作臺帳明細(xì)表。
第9篇 招商管理總監(jiān)崗位職責(zé)
招商項目管理總監(jiān) 軒天實業(yè) 上海軒天實業(yè)有限公司,上海軒天,上海軒天實業(yè),軒天,軒天實業(yè),軒天 1、制定項目的銷售策略并實施,完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo);
2、組建并帶教團(tuán)隊,培訓(xùn)并激勵團(tuán)隊成員完成業(yè)務(wù)指標(biāo);
3、完成項目的前期定位、價格定位、產(chǎn)品定位、客戶定位及形象定位;
4、負(fù)責(zé)制定項目的頂層設(shè)計和說辭制定。
1、28到40歲左右,大專以上學(xué)歷;
2、具有4年以上房產(chǎn)代理行或開發(fā)商管理層工作經(jīng)驗;
3、具備項目操盤專業(yè)知識和技能,計劃性和案場掌控能力強;
4、接受過房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)師、估價師等相關(guān)培訓(xùn)者佳;
5、全程獨立主持過2個以上房地產(chǎn)項目的營銷管理工作;
6、豐富的人脈資源,極強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,熟悉住宅市場的銷售模式,豐富的客戶資源,優(yōu)秀的業(yè)績表現(xiàn);
7、具備良好的溝通能力,及協(xié)調(diào)內(nèi)外各部門的能力。
第10篇 招商管理主管崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、依據(jù)招商總體規(guī)劃,負(fù)責(zé)完成各項目具體業(yè)態(tài)的招商計劃,并具體實施;
2、負(fù)責(zé)定期匯總、分析經(jīng)營數(shù)據(jù),提出招商調(diào)整、改善和提升計劃;
3、及時收集、整理商戶信息,同時開發(fā)市場優(yōu)質(zhì)商業(yè)品牌客戶;
4、組織實施目標(biāo)商家合作談判,確定租約條款,保證項目出租率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成;
5、負(fù)責(zé)品牌或者租戶的商務(wù)接洽及相關(guān)審批,為租戶順利開業(yè)提供必要的幫助和服務(wù),并與之建立良好的合作關(guān)系;
6、對分管業(yè)態(tài)的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納,提出改進(jìn)意見或品牌調(diào)整方案;
7、與分管業(yè)態(tài)各商戶保持順暢溝通,及時了解客戶訴求,并積極反饋,做好客戶維護(hù)工作。
任職要求:
1、市場營銷、企業(yè)管理、工商管理、營銷管理等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上商業(yè)地產(chǎn)公司或商業(yè)管理公司招商管理工作經(jīng)驗;
3、良好的商戶資源,具備較強的商務(wù)談判和商務(wù)管理能力;
4、具備獨立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉的能力,具有獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力,能及時分析商業(yè)區(qū)域動態(tài),在經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題,能撰寫市場調(diào)查預(yù)測和分析活動的專題報告和總結(jié);
5、有過大型商業(yè)或購物中心實際工作經(jīng)驗優(yōu)先。
第11篇 物業(yè)招商管理崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢;
2、識別客戶需求，提供合適產(chǎn)品，進(jìn)行價格談判;
3、負(fù)責(zé)促成業(yè)務(wù)成交;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作;
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)積累，與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷，年齡20歲-35歲之間，男女不限，專業(yè)不限;
2、溝通能力強，普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力，工作積極主動，樂觀開朗;
3、具備良好的溝通表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力;
4、敏銳的洞察力，較強的抗壓和抗挫能力;勇于接受壓力和挑戰(zhàn);
5、做事認(rèn)真踏實，為人正直誠懇;高度的工作意識，具有良好的團(tuán)隊精神;
6、注明:應(yīng)屆生優(yōu)先。
物業(yè)招商管理崗位
第12篇 招商管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
營銷中心招商管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:招商管理部經(jīng)理所屬部門:營銷中心
職位等級:經(jīng)理 定編數(shù):1人
直接上級:營銷中心經(jīng)理 直接下級:3人
職位聯(lián)系
可直接升遷的職位:營銷中心總監(jiān)
可相互轉(zhuǎn)換的職位:專業(yè)經(jīng)理
工作協(xié)作關(guān)系
對內(nèi):**公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司招商部經(jīng)理
對外:客戶、協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)
主要崗位職責(zé)
一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)
價格制定
1、指導(dǎo)、審核年度目標(biāo)定價
2、指導(dǎo)、審核各項目各階段價格策略方案
3、指導(dǎo)、審核新推項目價格體系、實收價格、銷售價格明細(xì)
4、指導(dǎo)、審核階段性調(diào)整已推未售項目價格策略
5、明確相關(guān)價格體系、明細(xì)價格表報審
招商管理
6、指導(dǎo)、審核項目公司完成年度招商計劃的制定、調(diào)整及上報
7、指導(dǎo)、審核項目公司招商政策、招商手段的制定、調(diào)整及上報
8、指導(dǎo)項目公司招商人員的招聘、培訓(xùn)
9、監(jiān)督指導(dǎo)項目公司招商工作,進(jìn)行動態(tài)管理
10、組織項目公司開拓銷售渠道,開拓主力客戶、特色客戶
11、組織、指導(dǎo)項目公司與大客戶的合同洽談
12、物流公司在售項目營銷情況跟蹤
銷售統(tǒng)計管理
13、審核每日銷售報表
14、復(fù)核每周項目招商工作小結(jié)(含銷管總結(jié)、來電來訪分析、推廣建議等)
15、復(fù)核每月**公司月度招商總結(jié)(含項目工作總結(jié)及計劃、營銷中心工作總結(jié)及計劃等)
16、審核每周、每月上報地區(qū)公司的銷售統(tǒng)計報表
17、不定期抽查項目臺帳登記情況
工作計劃
18、制定計劃:制定招商組月度工作計劃,并組織實施
19、績效考核:按實際填寫完成時間,
日常工作
20、擬定合同:擬定品牌或項目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會等間發(fā)生合作關(guān)系的合同
21、簽訂合同:與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會等簽訂相關(guān)合作合同
22、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營銷中心其它組的工作及項目公司的關(guān)系。
23、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告
其他事宜
24、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價格調(diào)整策略
2、對項目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
3、對項目公司提交招商動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)
5、對項目公司的工作計劃有審核權(quán)
6、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺帳明細(xì)表
1、各項目銷售日報、周報、月報
2、招商政策、資料、
3、價格調(diào)整臺帳
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結(jié)
工作流程明細(xì)表
1、銷售日報、周報、月報流程。
2、年度目標(biāo)定價流程流程
3、新推項目定價流程
4、價格階段性調(diào)整流程
5、日常上報文件流程
6、工作計劃和總結(jié)
工作交接時須移交的資料
7、公司有關(guān)文件檔案
1)會議紀(jì)要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8)項目影像資料、素材;9)借閱資料。
8、電子文檔
1)會議紀(jì)要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。
9、對外聯(lián)系名片冊
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
10、通訊錄。
11、工作臺帳明細(xì)表。
