第1篇 管理處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
預(yù)算管理處負(fù)責(zé)人 1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司費(fèi)用預(yù)算的編制工作,對年度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行分解、發(fā)布、管理和分析,對預(yù)算使用情況進(jìn)行根據(jù)、檢視和量化分析,為公司整體經(jīng)營計劃的編制、測算及檢視提供有效支持;
2、負(fù)責(zé)擬定和完善費(fèi)用預(yù)算管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,維護(hù)費(fèi)用預(yù)算管理平臺,構(gòu)建全過程、全方位的費(fèi)用預(yù)算管理體系,促進(jìn)預(yù)算管理能力的提升;
3、負(fù)責(zé)建立和完善各類費(fèi)用以及資本性支出的資源配置標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偤唾M(fèi)用超支分析,建立和完善多維度成本核算及分析工作,優(yōu)化資源使用效率的評價機(jī)制,提升財務(wù)條線的決策支持能力;
4、負(fù)責(zé)管理費(fèi)用審批和報銷流程,對費(fèi)用的預(yù)算計劃、報銷審批流程、系統(tǒng)記錄建立明確的制度,確保各項費(fèi)用支出符合相關(guān)監(jiān)管規(guī)定和公司制度;
5、指導(dǎo)各部門預(yù)算管理員進(jìn)行預(yù)算管理、費(fèi)用控制等管理工作,組織各類預(yù)算培訓(xùn)。 1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司費(fèi)用預(yù)算的編制工作,對年度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行分解、發(fā)布、管理和分析,對預(yù)算使用情況進(jìn)行根據(jù)、檢視和量化分析,為公司整體經(jīng)營計劃的編制、測算及檢視提供有效支持;
2、負(fù)責(zé)擬定和完善費(fèi)用預(yù)算管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,維護(hù)費(fèi)用預(yù)算管理平臺,構(gòu)建全過程、全方位的費(fèi)用預(yù)算管理體系,促進(jìn)預(yù)算管理能力的提升;
3、負(fù)責(zé)建立和完善各類費(fèi)用以及資本性支出的資源配置標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偤唾M(fèi)用超支分析,建立和完善多維度成本核算及分析工作,優(yōu)化資源使用效率的評價機(jī)制,提升財務(wù)條線的決策支持能力;
4、負(fù)責(zé)管理費(fèi)用審批和報銷流程,對費(fèi)用的預(yù)算計劃、報銷審批流程、系統(tǒng)記錄建立明確的制度,確保各項費(fèi)用支出符合相關(guān)監(jiān)管規(guī)定和公司制度;
5、指導(dǎo)各部門預(yù)算管理員進(jìn)行預(yù)算管理、費(fèi)用控制等管理工作,組織各類預(yù)算培訓(xùn)。
第2篇 項目總承包安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
總承包項目安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度,推動項目安全組織體系的正常運(yùn)行;
2各分包隊伍必須達(dá)到省級安全文明示范工地,否則按合同有關(guān)條例執(zhí)行。
3杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生,輕傷事故在1.5‰以下。
4組織各分包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督和巡查工作。
5對違章指揮、違章操作的行為,有權(quán)責(zé)令整改或停工。
6認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,指令及施工組織設(shè)計中所規(guī)定的各項安全技術(shù)措施。
7監(jiān)督檢查'安全生產(chǎn)協(xié)議書'的落實情況,明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),確保安全考核指標(biāo)的完成。
第3篇 保險公司風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和任職要求
保險公司風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定風(fēng)險管理中長期建設(shè)規(guī)劃和部門年度工作計劃，并組織推動和落實；
2、負(fù)責(zé)建立事業(yè)部各產(chǎn)品線風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警體系及應(yīng)急處理機(jī)制，確保事業(yè)部財務(wù)風(fēng)險、信貸風(fēng)險、操作風(fēng)險可控；
3、根據(jù)市場動態(tài)制定和優(yōu)化信貸政策、產(chǎn)品政策，達(dá)成事業(yè)部逾期、壞賬控制目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)信貸風(fēng)險相關(guān)數(shù)據(jù)的計量與分析，為風(fēng)險管理及業(yè)務(wù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持；
5、負(fù)責(zé)風(fēng)險評估模型的開發(fā)、優(yōu)化、管理工作；
6、負(fù)責(zé)外部征信數(shù)據(jù)的獲取、維護(hù)工作；
7、負(fù)責(zé)整合、協(xié)調(diào)風(fēng)險條線資源，支持前端業(yè)務(wù)發(fā)展；
8、負(fù)責(zé)完成事業(yè)部交辦的其他工作。
任職要求：
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷；
2、八年及以上銀行、信貸、信保等金融行業(yè)工作經(jīng)驗，五年及以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗；
3、熟悉金融市場動態(tài)、產(chǎn)品及內(nèi)部運(yùn)作，能夠制定并優(yōu)化信貸政策、產(chǎn)品政策，開發(fā)并管理風(fēng)控評估模型，確保事業(yè)部財務(wù)風(fēng)險、信貸風(fēng)險、操作風(fēng)險可控。
第4篇 物業(yè)項目管理處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
物業(yè)項目管理處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)
所在部門:zz售樓部管理處
直屬上級:物業(yè)公司副總經(jīng)理
職責(zé)概要:管理處實行在公司領(lǐng)導(dǎo)下和地產(chǎn)客服部監(jiān)督下的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,管理處主管全權(quán)負(fù)責(zé)管理處的經(jīng)營管理工作,開展管理處內(nèi)部事務(wù)管理及客戶溝通、來訪接待工作。帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成公司所交給的各項任務(wù)和目標(biāo)。
基本任務(wù)和職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)及公司的各項工作方針、計劃和指令,制定和完善部門內(nèi)部的各項管理制度定期向公司匯報管理處工作情況。
2、負(fù)責(zé)制定年度工作計劃及部門月工作計劃,負(fù)責(zé)各類員工具體培訓(xùn)計劃的制定、實施和培訓(xùn)結(jié)果的考核,監(jiān)督各類員工的培訓(xùn)工作是否有效,建立員工培訓(xùn)檔案。
3、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項工作的順利開展。
4、負(fù)責(zé)組織與客戶溝通,及時認(rèn)真地研究客戶提出的合理要求并予以解決。收集各類信息,采納合理化建議。
5、負(fù)責(zé)管理處經(jīng)營管理工作及日常費(fèi)用支出項目的審核、月度費(fèi)用計劃申報工作,合理控制各項費(fèi)用開支,杜絕浪費(fèi);落實多種經(jīng)營管理措施,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營管理任務(wù)及各項指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行公正合理的月工作效績考核,并將考核結(jié)果反饋至被考核人后,報公司相關(guān)部門。
7、負(fù)責(zé)規(guī)范、完善管理處行政人事管理制度,結(jié)合部門具體情況,制定管理處人事管理、人員儲備、人員調(diào)配方案并報經(jīng)理審批,確保符合管理處發(fā)展之需要
8、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)的新到崗、調(diào)職及離辭職人員面談工作。
9、負(fù)責(zé)審批本部門的《物資申請單》、《物資領(lǐng)(借)用單》及各類物資的采購管理工作,控制本部門的物資進(jìn)出、采購程序。
10、按公司質(zhì)量體系文件要求負(fù)責(zé)簽訂本部門的b類合同。
11、負(fù)責(zé)落實每半年對員工的培訓(xùn)考核,每季度對員工的培訓(xùn)考核。
12、監(jiān)督、檢查管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況。
13、每周五制定《周工作情況報表》報公司。
14、組織每周管理處工作例會,及時了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點、處理信息,檢查、總結(jié)和布置工作,并及時向公司副總經(jīng)理匯報工作質(zhì)量與進(jìn)度。
15、制定兩級夜間查崗計劃,合理安排夜間查崗人員并監(jiān)督查崗情況,以確保管理區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。
16、負(fù)責(zé)配合管理區(qū)域內(nèi)各類活動的開展和監(jiān)督、實施工作,確保管理區(qū)域內(nèi)各類活動的順利開展,并與日常管理工作緊密結(jié)合。
17、負(fù)責(zé)管理處各類員工業(yè)余文化生活及體育活動的安排與落實,以提高全員身心健康。
18、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)經(jīng)營管理人才,并負(fù)責(zé)管理處各類員工的加薪、調(diào)動、晉升及獎金分配等。
19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
第5篇 電梯安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容
1 貫徹執(zhí)行與電梯安全、節(jié)能相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
.2 負(fù)責(zé)組織制定、修訂本單位電梯安全、節(jié)能管理制度、崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,并報法定代表人(負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)。
3 組織電梯安全會議,提出電梯安全、節(jié)能的各項要求。
4組織應(yīng)急救援預(yù)案演練,參加電梯事故救援,配合事故調(diào)查。
5 組織相關(guān)人員進(jìn)行電梯安全相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。
6 接到安全隱患報告后組織整改并報告本單位法定代表人(負(fù)責(zé)人)。
第6篇 駕校安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、學(xué)校安全科長在教練科長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)教練場地的安全警衛(wèi)、資產(chǎn)管理、衛(wèi)勤保障等工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的《安全工作管理制度》，監(jiān)督的檢查教練場內(nèi)各重點防范部位的安全運(yùn)行情況，做好備案、記錄工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時向教練科長或校領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、落實駕校上級部門部署的安全工作任務(wù)，協(xié)調(diào)學(xué)校其它部門做好教學(xué)為中心的各項工作，提高駕校整體應(yīng)急、應(yīng)變能力。
四、正確使用、規(guī)范操作教練場內(nèi)各種保障設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)禁帶故障操作和非專業(yè)人員操作，嚴(yán)防出現(xiàn)責(zé)任事故。
五、正確保管和使用學(xué)校資產(chǎn)，配合學(xué)校財務(wù)部門做好資產(chǎn)清查工作，保證學(xué)校資產(chǎn)完好無損。
六、檢查、監(jiān)督后勤工作人員做好教練場衛(wèi)生、清潔工作，完成教練場內(nèi)的對外接待服務(wù)保障任務(wù)。
七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第7篇 現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司施工項目的質(zhì)量和技術(shù)總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)對工程項目的質(zhì)量驗收。
任職要求:
1、建筑或土木工程專業(yè);
2、3年以上現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗;
3、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力;
4、持有二級建造師證書
第8篇 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與質(zhì)量管理責(zé)任書
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1、 負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)管理工作；參加組織圖紙會審，辦理好相關(guān)手續(xù)，并及時發(fā)放到各個職能崗位。
2、 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作，并建立臺賬。
3、 工程質(zhì)量控制計劃、預(yù)控措施的制定和項目部各項交底工作。
4、 參與項目材料設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場時間的決策工作。
5、 工程技術(shù)變更的洽談與函件管理；變更內(nèi)容當(dāng)月必須畫到相應(yīng)的圖紙上。
6、 竣工資料的收集、整理、歸檔、保管；每月對項目資料檢查一次并提出整改措施，必須有書面手續(xù)，杜絕同類問題或錯誤二次發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，資料員300元。
7、 負(fù)責(zé)工程計量、工具的檢驗；負(fù)責(zé)施工月進(jìn)度計劃的編制。
8、 對專業(yè)分包單位的進(jìn)行交底，并做好交底資料的收集整理。
9、 執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應(yīng)的程序文件；解決項目相關(guān)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、 保證項目質(zhì)量、安全技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。
2、 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作，所編制的方案可操作性強(qiáng)。
3、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制計劃、預(yù)控措施的制定，項目各項交底工作滿足施工及主管部門資料需要。
4、 項目材料及設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場時間提供與材料、設(shè)備的選型滿足施工需要。
5、 技術(shù)變更資料齊全，并能滿足施工需要，項目部函件管理齊全有效。
6、 竣工資料的收集及時，與施工同步，符合公司有關(guān)規(guī)定。
7、 參加編制周、月質(zhì)量、進(jìn)度計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時回報。
8、 對項目部各工種、專業(yè)分包單位的施工技術(shù)交底資料及時、準(zhǔn)確、有效，并及時轉(zhuǎn)交資料管理員歸檔。
9、 認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序，工程資料滿足主管部門檢查及城建檔案要求；及時解決項目部提出的技術(shù)問題，創(chuàng)qc成果獎一項。
10、參加項目材料、設(shè)備進(jìn)場的驗收，收集有關(guān)資，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助處理。
11、及時做好各項簽證及核價工作，配合協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門檢查驗收工作。
12、負(fù)責(zé)施工組的日常工作，制定考核獎罰措施。
13、項目負(fù)責(zé)人因故離開工地，做好臨時項目負(fù)責(zé)人工作。
第9篇 客服管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、落實部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;制定部門年度工作目標(biāo),編制與監(jiān)督實施年度、季度、月度工作計劃,引領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)和完成工作計劃;負(fù)責(zé)部門日常管理,保證業(yè)務(wù)有序推進(jìn),培養(yǎng)及發(fā)展骨干員工;參與集團(tuán)客服管理制度優(yōu)化,提出合理性意見建議;
2、帶領(lǐng)、指導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行項目交付、處理客戶投訴,協(xié)調(diào)各部門資源,針對集中出現(xiàn)的問題及時整改優(yōu)化;
3、參與各項目各個開發(fā)階段,以客服視角提供可行性建議;對客戶資源進(jìn)行維護(hù)、再開發(fā),主導(dǎo)客戶資源衍生價值的探索與嘗試,整理客戶需求,反哺定位;
4、負(fù)責(zé)實施客戶滿意度調(diào)查,并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,并組織制定改善措施;
5、負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的對接與協(xié)調(diào),相互配合,提升體驗。
任職資格:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;十年年以上物業(yè)/客服部門相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,三年以上集團(tuán)/區(qū)域客服部負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗,有大型品牌房企經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、經(jīng)歷了房地產(chǎn)項目自拿地至交付全流程客服管理工作;對于前介風(fēng)控、客訴、客戶滿意度調(diào)查等有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
3、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng),穩(wěn)重、敬業(yè);具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)對突發(fā)事件有良好應(yīng)變和處理能力;對公文及綜合性管理報告有良好的文字處理能力。
第10篇 物業(yè)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)項目各項管理工作,做好項目組織架構(gòu)建設(shè)和部門文化建設(shè)。
跟進(jìn)項目架構(gòu)和實際工作需要,制定合理的部門人力資源規(guī)劃和合理配置人員建議。
負(fù)責(zé)處理重大投訴案件,并及時上報公司總部,協(xié)助跟蹤客戶投訴處理結(jié)果。
制定項目的各項工作計劃,并依據(jù)公司要求按推進(jìn)時間督促實施。
負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算控制管理,完成各項財務(wù)指標(biāo)。
了解同行業(yè)發(fā)展動態(tài)及客戶的要求,提出建設(shè)性的服務(wù)調(diào)整方案。
任職要求:
大專及以上學(xué)歷。
具備高端寫字樓或高端住宅管理行業(yè)經(jīng)驗3年以上。
對物業(yè)行業(yè)有全面了解,并有自己的獨立見解,熟悉物業(yè)行業(yè)政策法規(guī)及發(fā)展動態(tài),精通現(xiàn)代化物業(yè)管理,具備全面運(yùn)作集團(tuán)物業(yè)管理能力。
具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,組織,溝通,協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力,有高度的敬業(yè)精神,抗壓力強(qiáng)。
持有中級職稱,建造師,注冊物業(yè)管理師等其中之一證書優(yōu)先考慮。 崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)項目各項管理工作,做好項目組織架構(gòu)建設(shè)和部門文化建設(shè)。
跟進(jìn)項目架構(gòu)和實際工作需要,制定合理的部門人力資源規(guī)劃和合理配置人員建議。
負(fù)責(zé)處理重大投訴案件,并及時上報公司總部,協(xié)助跟蹤客戶投訴處理結(jié)果。
制定項目的各項工作計劃,并依據(jù)公司要求按推進(jìn)時間督促實施。
負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算控制管理,完成各項財務(wù)指標(biāo)。
了解同行業(yè)發(fā)展動態(tài)及客戶的要求,提出建設(shè)性的服務(wù)調(diào)整方案。
任職要求:
大專及以上學(xué)歷。
具備高端寫字樓或高端住宅管理行業(yè)經(jīng)驗3年以上。
對物業(yè)行業(yè)有全面了解,并有自己的獨立見解,熟悉物業(yè)行業(yè)政策法規(guī)及發(fā)展動態(tài),精通現(xiàn)代化物業(yè)管理,具備全面運(yùn)作集團(tuán)物業(yè)管理能力。
具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,組織,溝通,協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力,有高度的敬業(yè)精神,抗壓力強(qiáng)。
持有中級職稱,建造師,注冊物業(yè)管理師等其中之一證書優(yōu)先考慮。
第11篇 質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)火山質(zhì)量管理組的業(yè)務(wù)管理,合理調(diào)配人力,完成工作指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)火山質(zhì)量管理組的人員管理、制度建設(shè)、文化建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)從內(nèi)部發(fā)掘、培養(yǎng)或從外部引入優(yōu)秀人才。
4、優(yōu)化質(zhì)量管理組工作流程、創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍,產(chǎn)出數(shù)據(jù)化分析報告,為整個業(yè)務(wù)部門提供策略性支持。
5、挖掘業(yè)務(wù)部門現(xiàn)存問題,并提供解決方案。
任職要求:
1、本科學(xué)歷以上,2年以上互聯(lián)網(wǎng)或媒體行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。
2、具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)和自律性,工作投入度較高,時間觀念強(qiáng)。
3、具有創(chuàng)新思維和從數(shù)據(jù)化角度分析問題的能力,善于總結(jié)與復(fù)盤。
4、具有跨部門溝通能力和出色的判斷力。
5、有團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
6、有數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作者優(yōu)先。
第12篇 項目總承包質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
總承包項目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1貫徹國家及地方的有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);全面開展三工序活動,樣板引路,質(zhì)量獎罰、質(zhì)量分析,跟蹤檢查等質(zhì)量措施。
2負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并監(jiān)督實施。
3參與特殊分部、分項工程施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施的編制,并監(jiān)督與落實。
4參與審核各分包隊伍所制訂的技術(shù)方案或技術(shù)措施,確定能否保證項目質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃的實現(xiàn)。
5組織每周質(zhì)量例會與每月質(zhì)量檢查講評,分析上周質(zhì)量活動中存在的不足,并商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施。會后予以貫徹執(zhí)行。并作為下次例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
6實行項目質(zhì)量獎懲制度,按照合同條款中的要求及質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)把施工過程關(guān),行使質(zhì)量否決權(quán),確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
7負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的搜集、整理和管理工作。
8參與質(zhì)量事故調(diào)查分析,處理并跟蹤檢查,直至達(dá)到規(guī)定的要求。
9協(xié)助總包部總工程師組織參與分項、分部、單位工程的驗收和質(zhì)量等級評定工作。
