第1篇 資材管理師崗位職責
1.每月、每周、每日完成業(yè)務出貨計劃,跟進生產,確保出貨順利進行。
2.熟系oracle erp系統(tǒng),生產數(shù)據(jù)整合邏輯理念。
3.物料需求計劃制定,跟進執(zhí)行進度狀況。
4.保持倉庫物品安全庫存與合理庫存金額。
5.制定生產計劃并進行產能負荷分析,調整生產計劃。
6.溝通協(xié)調能力良好,人格樂觀進取,成就動機強。
7.熟悉電子pcba制造系統(tǒng)模式。
第2篇 資材倉庫管理崗位職責任職要求
資材倉庫管理崗位職責
崗位職責:
1、公司內部相關單位和供應商協(xié)調整改作業(yè);
2、貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量目標;
3、原物料需求計劃、庫存和呆滯料的控管;
4、與其它部門的溝通協(xié)調工作;
5、 課內教育培訓計劃的制定，內部人才培養(yǎng)。
崗位要求:
1、大專及以上學歷，行政管理相關專業(yè) ;
2、有倉庫管理經驗優(yōu)先;
3、工作細致、吃苦耐勞;
4、熟練操作office軟件。
第3篇 資材管理崗位職責
生產管理課長(偏資材) 1. 部門管理目標的制定和實施
2. 生產計劃的協(xié)調管理
3. 生產進度的確認
4. 成品倉庫管理及出貨管理(重點) 1. 5年以上汽車零部件行業(yè)生管工作經驗,有日企經驗優(yōu)先。
2. 倉庫管理經驗(豐田生產方式運用)豐富?！畋仨殫l件
3. 選邏輯性強,內心堅定,有改善意愿及過往成績,納期意識強。 1. 部門管理目標的制定和實施
2. 生產計劃的協(xié)調管理
3. 生產進度的確認
4. 成品倉庫管理及出貨管理(重點)
第4篇 資材部組織架構與崗位職責管理辦法
文件修訂管制表
1.目的：為規(guī)范資材部人力編制與崗位職責，特訂此辦法
2.適用范圍：資材部人員均屬之
3.定義：無
4.作業(yè)內容：
4.1組織架構及人力配置：
4.2崗位職責說明：
4.2.1 資材部門主管
4.2.1.1執(zhí)行部門內iso系統(tǒng)運作
4.2.1.2部門管理、績效對上級主管及公司負責
4.2.1.3制定部門目標，規(guī)劃、領導部門達成
4.2.1.4.部門成本管控及人員管理
4.2.1.5部門干部訓練培養(yǎng)，技術提升，傳承及持續(xù)發(fā)展規(guī)劃
4.2.2采購
4.2.2.1供應商開發(fā)與備用供應商管理
4.2.2.2供應商年度稽核與月度評分
4.2.2.3根據(jù)請購需求采買物料、設備等
4.2.2.4采買決議前之詢比議價，確保采買之物品最具性價比
4.2.2.5公司整體采購成本管控
4.2.2.6采購月報與年報制作與匯報
4.2.3生管
4.2.3.1各段工藝之標準產能收集與試算
4.2.3.2客戶訂單轉內部訂單之整體計劃掌控
4.2.3.3生產計劃/工單開立，結案跟蹤及異常處理
4.2.3.4各車間生產異常狀況聯(lián)絡處理
4.2.3.5產品之生產，檢驗，入庫及不良等進度跟蹤及處理
4.2.3.6生產現(xiàn)場之計劃執(zhí)行狀況稽核與督導，確保各車間按計劃執(zhí)行4.2.3.7試產機臺排定
4.2.3.8每日之出貨狀況掌握，與出貨排程掌控
4.2.3.8重點部品與緊急部品對應.
4.2.4倉庫
4.2.4.1收料、入庫、發(fā)料之見單作業(yè)
4.2.4.2制定物流及倉儲改善方案
4.2.4.3月度與年度盤點作業(yè)規(guī)劃
4.2.4.4日清日結系統(tǒng)賬，確保系統(tǒng)、賬、物一致
4.2.4.5監(jiān)督安全庫存，定期發(fā)出并追蹤各部門之呆滯料處理結果4.2.4.6實時提供精確之庫存數(shù)據(jù)
4.2.4.7收料之異?；貓蟛少彛蛲肆献鳂I(yè)執(zhí)行
4.2.4.8出貨異?；貓?/p>
4.2.4.9包材使用與回收
5.相關文件：無
6.相關表單：無
第5篇 資材管理師崗位職責任職要求
職責描述:
1. 負責依據(jù)訂單狀況進行生產管理及產線排程;
2. 新產品試產的相關工作;
3. 與需求部門溝通需求狀況，掌握需求變化狀況，調整生產排程;
4. 出貨事宜的溝通與協(xié)調;
5. 以出貨達成為目標，協(xié)調各相關部門，確保生產出貨達成。
任職要求:
1. 需要有工廠pmc經驗2-3年;
2. 基本掌握工廠各個職能部門的工作職責及工作重點;
3. 數(shù)據(jù)觀念強，賬務基本概念清晰，有目標意識;
4. 需要主動積極的溝通協(xié)調能力，與其他部門順暢溝通;
5. 吃苦耐勞，可以配合夜班作業(yè)，能夠配合產線加班，抗壓能力強，
6. 本科學歷，管理類專業(yè)。
資材管理師崗位
