第1篇 公司管理部人員崗位職責范本
公司管理部人員崗位職責
(一)主任崗位職責
1、負責公司內外事務性的辦公室的日常管理工作;
2、負責主持管理部的日常管理工作,抓好思想及公司的治安防范工作;
3、負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;
4、負責做好上情下達、下情上達的工作;
5、負責做好來訪人員及對外聯(lián)絡的服務工作;
6、負責做好印章管理工作;
7、負責公司的現(xiàn)場管理工作,進行檢查和監(jiān)督;
8、負責公司食堂、環(huán)境、車輛、基建等后勤工作;
9、負責公司消防安全、環(huán)境衛(wèi)生及門衛(wèi)管理工作;
10、負責公司其他部門不管的工作;
11、完成領導交辦的其它工作。
(二)秘書崗位職責
1、負責公司紀律制度的制定、檢查、評審;
2、負責做好公司各種會議的會務工作,包括會議記錄、會場準備等;
3、按照領導要求,做好會議記錄,協(xié)助領導貫徹落實會議確定的各項工作任務;
4、負責做好各種報告、文件的起草、修訂工作;
5、協(xié)助做好管理部行政事務性工作;
6、協(xié)助做好領導交辦的外事工作;
7、協(xié)助領導督促落實檢查各項工作的進展;
8、負責做好上情下達、下情上達的工作;
9、負責公司的現(xiàn)場管理工作,進行檢查和監(jiān)督;
10、負責公司的相關培訓工作;
11、完成領導交辦的其它工作。
(三)人事崗位職責
1、在領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見。
2、負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當?shù)膷徫簧?做好人才挖掘、引進工作。
3、負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。
4、具體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。
5、負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善后處理和補償。
6、負責落實公司考勤管理工作,并統(tǒng)計存檔備查;
7、負責公司全體員工的培訓工作;
8、協(xié)助做好管理部行政事務性工作;
9、負責公司辦公用品的管理工作;
10、完成領導交辦的其他任務。
(四)前臺崗位職責
1、協(xié)助管理部做好日常辦公室工作;
2、負責公司電話聯(lián)系工作;
3、負責公司印章管理工作,包括用章時間、用章人、用章事由等進行登記;
4、負責公司的檔案管理工作;
5、負責公司的文件收、發(fā)管理及歸檔工作;
6、負責公司辦公用品的統(tǒng)計、負責部門辦公用品的發(fā)放管理工作;
7、負責做好各種報告、文件的打印、復印工作
8、完成領導交辦的其它工作。
第2篇 物業(yè)管理公司炊事員崗位職責范文2
物業(yè)管理公司炊事員崗位職責范文(二)
一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標。
二、安心本職工作,樹立為就餐職工服務的思想,努力學習烹飪技術,不斷提高服務質量。
三、搞好炊具衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,生熟食分放分切,定要搞好食堂公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,防止食物中毒。
四、發(fā)揚勤儉持家精神,采購中注意節(jié)約,作好就餐人員統(tǒng)計,伙食帳目清楚,認真進行成本核算,降低伙食成本。
五、做好安全工作,嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,防止事意外事故的發(fā)生,下班前要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。
六、經常征求和聽取就餐職工對食堂工作的意見,增加伙食花樣品種,改善服務態(tài)度,改進工作,為生產一線服務。
七、禮貌待客,文明用語,按時按量完成食堂管理工作。
八、當出現(xiàn)停水、停電、停氣等影響食堂正常工作的事情,應積極組織想其他辦法,爭取保證按時就餐。
九、定期匯報工作情況,完成領導交辦的其它任務。
第3篇 公司質量管理各崗位職責權限
公司質量管理各崗位職責與權限
1.0董事長
1.1董事長全面負責公司的生產、行政、經營管理,進行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮。
1.2根據(jù)企業(yè)的實際情況,有權任免部門經理、科長和車間主任,在全公司范圍內行使人事調動權。
1.3有權根據(jù)職工貢獻大小給予經濟獎勵或經濟處罰,根據(jù)企業(yè)的實際情況制定職工工資分配方案。
1.4對企業(yè)的經營政策、年度計劃、新產品開發(fā)計劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大問題做出裁定。
1.5主持管理評審,保證質量體系的適應性和有效性。
1.6為質量體系運行提供適宜的資源。包括委派人員培訓。
1.7有財務審批權,有權對企業(yè)各項資金的使用進行監(jiān)督和調整。
1.7.1對公司的生產經營效益負責。
1.7.2對公司的日常行政事務的處理負責。
1.7.3對職工分配和福利負責。
1.7.4對貫徹執(zhí)行國家法律、方針政策負責。
1.8權限
1.8.1對本公司人員有調動、任免、晉升、處罰、嘉獎權。
1.8.2對公司經營管理有最終裁決權。
2.0生產經理
2.1生產經理在總經理領導下,負責所管的生產計劃和采購計劃、組織、指揮、調度協(xié)調,統(tǒng)計管理工作,保證生產和采購計劃按期完成。
2.2組織車間實施過程控制和監(jiān)督,做好生產現(xiàn)場“5s”管理,確保安全文明生產。
2.3負責產品標識和可追溯性要素的控制和工序流轉卡的實施。
2.4負責組織產品的包裝、搬運、貯存防護工作。
2.5負責生產計劃的記錄的控制管理。
2.6負責生產用工、崗位定員和對工人考核的工作。
2.7參與不合格評審、制訂、實施與生產過程控制有關的糾正和預防措施。
2.8負責新產品的試制安排,保證樣品交貨時間。
2.9指導生產設備檢修計劃編制并組織實施。
2.10權限
2.10.1對本生產部的所有支出有審核權。
2.10.2有權對車間主任、生產調度、采購員和其它下屬的過失行為提出批評或處罰。
2.10.3有權對在生產和采購中表現(xiàn)好,貢獻突出者,實行獎勵。
2.10.4有權建議干部的提升、降職或辭退。
2.11責任
2.11.1對產品質量和交貨期負責。
2.11.2對生產崗位設置和政策性用工負責。
2.11.3對安全生產負責。
2.11.4例行節(jié)約、杜絕浪費,搞好綜合利用,抓好存貨管理,降低物耗成本,對所管項目產品目標利潤的實現(xiàn)負責。
3.0車間主任
3.1在生產經理領導下,負責車間的全面管理工作,帶領全車間職工自覺遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3.2根據(jù)生產項目部下達的生產計劃及時組織生產,保證生產任務按期完成。
3.3在生產過程中,及時掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材料減少浪費,努力降低成本消耗。
3.4抓好設備定期保養(yǎng)。堅持每日生產前的檢查、加潤滑油和下班清理檢查工作,使設備處在最良好的運行狀態(tài)。
3.5抓好工裝模具的管理工作。
3.6開展車間文明安全生產的管理及做好“5s”管理,保持場地整潔衛(wèi)生。抓好車間內部質量管理工作,預防質量事故發(fā)生。
3.7認真執(zhí)行生產過程的產品送檢制度。
3.8按時完成下達的新產品試制任務。
3.9有權對車間職工提出獎、罰、留用或辭退建議,有權制定車間內部管理細則,并按其進行獎罰。
3.10有義務幫助車間職工提高技術操作水平,提高職工整體素質。
3.11完成領導交派的其他工作。
3.12責任
3.12.1對不能按計劃完成生產任務影響交貨期負責。
3.12.2對車間生產的產品質量負責。
3.12.3對車間的安全文明生產現(xiàn)場負責。
3.12.4對設備、模具使用不當造成的后果負責。
3.12.5對質量等其它事故隱瞞不報負責。
4.0工藝技術員
4.1在生產項目經理的領導下負責工藝技術和設備的管理工作。
4.2負責組織對產品圖紙、工藝技術文件進行分類整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。
4.3負責組織科員對產品制造工藝進行編制、審核、論證、修改、規(guī)范。
4.4抓好工裝模具的管理工作。負責組織工裝模具的制作、驗證、交付使用和維修服務。
4.5負責組織工藝改革,引進新工藝,新材料、新設備。
4.6責任
4.6.1對產品圖紙、技術資料、生產工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負責。
4.6.2有權對科員提出獎、罰、留用或辭退建議,有權制定工藝科內部管理細則,并按其進行獎罰。
5.0采購員
5.1在項目經理的領導下,負責物資采購工作。
5.2熟悉采購物資的質量要求,認真簽訂采購合同,向供應商要質量保證書或合格證明書。
5.3嚴格執(zhí)行采購計劃,不無故多采購或少采購。
5.4根據(jù)對外協(xié)作計劃及時組織外協(xié)配套件進廠。
5.5對采購的物資要按時入庫、及時登帳、記錄,辦好入庫手續(xù)。
5.6及時向領導匯報采購進度、價格情況,反映物資性能和技術等情況。
5.7及時向財務部提供采購物資的價格和辦理結算手續(xù)。
5.8責任
5.8.1對簽訂的采購物資合同協(xié)議負責。
5.8.2對采購入庫物資質量負責。
5.8.3對外協(xié)配套件延遲進廠影響生產負責。
5.8.4對采購的物資價格負責。
5.8.5對采購的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負責。
6.0倉庫保管員
6.1保管員在財務部業(yè)務指導下,在項目部的直接領導下,保管員要嚴格遵守物資倉庫管
理規(guī)定和要求,對倉庫進行科學化管理。
6.2認真做好對檢驗合格后的各類原材料、五金工具入庫工作,若發(fā)現(xiàn)問題,應及時反映,領導予以合理解決。
6.3各類物資進出倉庫應辦理簽字手續(xù),發(fā)放物資時應憑本公司的調拔單、領料單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù),否則應予拒絕,物資入庫后,要如期發(fā)數(shù)登記入冊入帳,堅持每星期一清點,每月一盤點和年度全面盤點制度。在清盤中發(fā)現(xiàn)差錯,要分析情況,找出原因、及時向上級匯報。
6.4定期向采購組和財務部門反映庫存情況,減少積壓,防止浪費。
6.5物資存放應分類,堆放整齊,標識清楚,便于領發(fā)和盤點,物資管理條理化、科學化。
6.6禁止明火進入庫房,外人不得任意出入倉庫,落實安全防范措施,使倉庫的防火、防盜設施保持良好的狀態(tài),出現(xiàn)不安全因素及時報告。
6.7搞好庫區(qū)和庫房的衛(wèi)生,保持庫房干燥、清潔、整齊、通風良好。
7.0辦公室主任
7.1負責公司內部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查,及時向總經理匯報反映考核結果,并定期分析總結。
7.2負責組織起草文件,編寫或擬定規(guī)章制度,對以公司名義上報或下發(fā)的正式文件進行政策性和文字審查。
7.3以各種方式向各部門各車間科室傳達公司領導的指令。
7.4負責后勤工作,對安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公共設施進行管理。
7.5負責管理性文件和外來文件的管理和控制。
7.6負責宣傳工作及檔案管理。
7.7負責編制職工年度培訓計劃,經批準后組織實施及考核。
7.8協(xié)助總經理組織管理評審工作。
7.9負責抓好人事、勞資管理。負責調解民事糾紛。
7.10責任
7.10.1對違反公司規(guī)章制度的行為提出處理意見,對違反公司制度不作處罰承擔責任。
7.10.2以辦公室以名義上報下發(fā)文件負責。
7.10.3對辦公費用非合理性開支負責。
7.10.4對用工的政策性負審查責任。
7.10.5對安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負管理責任。
8.0質管部經理
8.1在總經理領導下,負責質管部日常質檢工作和全公司產品的品質管理工作。
8.2帶領質檢員、車間檢驗員嚴格執(zhí)行公司的檢驗管理制度,貫徹公司質量標準,落實崗位責任制。
8.3參與特殊合同的評審以及供方的評價與選擇。
8.4指導各車間開展質量自檢、互檢,對產品質量實行提前控制。
8.5對在供方生產的產品必要時實行品質管理,不定期派員進行巡檢(巡檢不允許在外開質檢報告單),做到預防為主。
8.6負責做好檢驗與試驗狀態(tài)標識管理工作,并監(jiān)督實施。
8.7負責組織不合格品評審。
8.8抓好檢測、試驗設備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。對設備、儀器和重要量具以及資料進行登記建帳。
8.9抓好圖紙技術資料、檢測記錄、原始資料的存檔保管工作(人員調動列入移交)。
8.10負責做好產品實現(xiàn)全過程的各種檢驗和試驗工作,并形成記錄進行生產過程的監(jiān)督。
8.11積極參加新產品的開發(fā)、試制的驗證工作,參與公司質量標準的制定,按時完成領導交派的其它任務。
8.12責任
8.12.1對職責范圍內的工作成效負責。
8.12.2對質檢員造成的質量后果負5-10%連帶責任。
8.12.3對放松或降低質量要求造成的后果負責。
8.12.4對質管部檢驗不及時造成生產延誤負責。
8.12.5對因錯、漏檢造成的批次性問題及質量事故負責。
9.0質檢員
9.1嚴格執(zhí)行公司的質量標準,對品管范圍的產品質量提前控制,做到預防為主。
9.2產品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定(尤其是有強度拉力要求的產品),必要時對產品進行全數(shù)檢驗。每批次產品必須做到首檢產品全部項次。
9.3及時檢測車間和外協(xié)的送檢產品,認真寫好質檢報告單,合格品要注明主要項次檢測結果,不合格產品要寫明不合格項次。建議代用品必須寫明理由,經質管部經理簽字方可生效。
9.4每次檢測發(fā)現(xiàn)的質量問題,都必須及時反饋生產單位(操作者)、生產部門、技術部。
9.5每日下車間巡檢,每工序抽檢不少于4次。
9.6認真填寫檢測記錄、工作臺帳,做到有問必答,有答不出錯。
9.7對品管范圍內的違反工藝操作,降低產品質量標準的行為有權責令停產改進。
9.8正確使用操作檢測設備,維護保養(yǎng)檢測設備儀器量具,保管好圖紙技術資料。
9.9承擔技術部安排的試驗任務,按時完成領導交派的其它工作。
9.10.1責任
9.10.2對不按規(guī)定比例抽檢產生的不良品流入下道工序負責。
9.10.3對有強度拉力要求的產品不按技術標準測試,或測試操作不當造成的后果負責。
9.10.4對檢測無記錄或記錄不全及記錄丟失負責。
9.10.5對所反饋的質量問題的準確性負責。
9.10.6對保管使用的圖紙技術文件和使用的設備、工裝、量具負責。
10.0財務部經理
10.1在總經理領導下,具體組織領導本部門財務會計工作。
10.2組織規(guī)劃本部門年度成本目標、利潤目標,擬定本部門的財務會計制度,并督促貫徹執(zhí)行。
10.3做到:分工合理,責任明確,工作協(xié)調,獎罰公正。
10.4組織財務人員下車間倉庫指導檢查工作;抽檢庫存量,檢查帳、物、卡。
10.5抓好工資、核算、管理和發(fā)放工作。
10.6建立和健全各項原始記錄,做好存檔保管工作。
10.7控制資金合理使用,加快資金回籠。
10.8按會計制度的規(guī)定,建立總分類帳、分類明細帳的核算體系。
10.9組織財務人員認真學習有關財務業(yè)務知識,提高財會人員的素質。
10.10審核票據(jù),審批應付款項,檢查帳目,對部下違紀行為進行處罰。
10.11責任
10.11.1對財務人
員的工作質量、勞動紀律負責。
10.11.2對財務帳目的數(shù)字準確性負責。
10.11.3對原始記錄票據(jù)審批手續(xù)完整性負責。
10.11.4對資金的合理分配使用負責。
10.11.5對資金支付的審批負責。
10.11.6上報各級領導及相關部門的報表資料準確性及時性負責。
11.0財務會計
11.1會計在財務部經理領導下工作。
11.2按會計制度規(guī)定,建立分類總帳,分類明細帳的核算體系。
11.3組織擬定成本(費用)核算辦法,會同有關部門建立健全各項原始記錄。
11.4根據(jù)生產經營狀況,編制年度、季度、月度的成本費用計劃,遵守成本費用開支范圍。
11.5根據(jù)實際產量和實際消耗計算產品的實際成本。
11.6定期分析考核成本、費用計劃的執(zhí)行情況、分析質量成本率,提出降低各方面的成本費用的建議。
11.7及時辦理銷售的結算業(yè)務和對外協(xié)作費用及原材料購進結算業(yè)務。
11.8及時編制會計報表。
11.9要正確、及時、認真核算職工工資,編制工資表。
11.10保守公司經濟機密。
11.11責任
11.11.1根據(jù)財務會計制度,規(guī)定對所設立的科目、對所核算數(shù)據(jù)正確性負責。
11.11.2對原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完整性負責。
11.11.3對財務結算的效率、準確性負責。
11.11.4對公司的財務經濟機密負責。
11.11.5對公司的財務經濟機密負責。
11.11.6對外加工、外協(xié)作結算的帳目負責。
12.0出納員
12.1在財務部經理領導下,負責資金和現(xiàn)金保管工作。
12.2嚴格遵守財經紀律和有關現(xiàn)金管理及銀行結算制度。
12.3對不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進行認真復核,對不符合規(guī)定的收支憑據(jù)拒絕受理,或退回要求重制。
12.4遵守現(xiàn)金保管制度,不挪用資金,不用白條抵庫,現(xiàn)金日清月結,帳面余額與庫存現(xiàn)金相符。
12.5按規(guī)定核算和管理銀行存款,逐月與銀行對帳,保持雙方余額一致。
12.6妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券和空白票據(jù)、稅票及有關印章,嚴格控制簽發(fā)空白支票。
12.7責任
12.7.1 對不符合規(guī)定的收付或核復核不準造成的損失負責。
12.7.2 對違反公司財務經規(guī)定造成的損失負責。
12.7.3 對保管不善造成丟失、被竊的后果負責。
12.7.4 對有關印章票據(jù)類未按規(guī)定使用負責。
13.0外銷部經理
13.1分解公司下達的年度銷售目標并組織實施。
13.2組織執(zhí)行公司制定的貨款回籠制度。
13.3指導與監(jiān)督銷售員對顧客產品檔案的建立與維護。
13.4審批下級上交的各類單據(jù)。
13.5每年底對程序文件進行評審、增刪與修改。
13.6對下級的工作進行指導、檢查和考核。
13.7負責國際市場的廣告宣傳工作,組織展加國際性展會。
13.8每年底組織本部門對全年的業(yè)務資料進行整理、存檔。
13.9向上級上交月報表與年終總結。
13.10控制銷售費用在公司規(guī)定的額度之內。
13.11負責對客戶滿意度的收集、分析與處理。
13.12責任
13.12.1保證與超額完成公司下達的銷售任務。
13.12.2保證貨款按時回籠率達90%。
13.12.3降低銷售成本,不超過公司規(guī)定的費用額。
14.0外銷員
14.1負責完成部門下達的年度銷售任務。
14.2負責貨款的回籠。
14.3負責顧客產品檔案的建立與維護。
14.4負責與顧客的業(yè)務聯(lián)系、談判。
14.5按程序操作顧客的訂單。
14.6按程序進行樣品的操作。
14.7按程序進行新產品的報價與開發(fā)。
14.8按程序處理庫存產品。
第4篇 物業(yè)管理公司協(xié)調護衛(wèi)工程副總經理崗位職責
物業(yè)管理公司副總經理崗位職責(協(xié)調、護衛(wèi)、工程)
1.在總經理領導下,分管護衛(wèi)隊、工程部和公司與政府和有關部門協(xié)調工作。
2.負責統(tǒng)籌公司內外部聯(lián)絡工作,協(xié)助總經理協(xié)調各部門、分管管理處之間的工作關系。
3.負責處理公共關系,加強同社會相關部門的溝通聯(lián)系,處理好公司內外部各種公共關系,樹立物業(yè)公司在外部的良好形象。
4.負責管轄部門員工的思想教育和隊伍建設以及應聘員工的招聘、獎懲、辭退等管理工作。
5.主持工程部對所管物業(yè)及設施、設備的管理、養(yǎng)護、維保建立物業(yè)公司的設備、設施檔案及規(guī)范工作。
6.負責檢查、監(jiān)督工程部,對一般性工程的審批、材料的購進。
7.負責建筑施工隊,建筑工程遺留問題的聯(lián)系溝通,跟蹤、落實情況。
8.負責物業(yè)小區(qū)工程項目的審核,施工隊的選定,落實組織施工和檢查監(jiān)督管理工作。
9.參考公司重大戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,以及經營計劃、方針策略的確定。
10.對公司經營管理過程中發(fā)生的一切重大事項,及時向總經理反映,并提出建議,當好總經理的參謀和助手。
11.積極努力完成具體分工主管級以上的各項工作任務和事宜。
12.對直接下屬部門工作進行督導、檢查,對出現(xiàn)的問題及時處理反映。
13受總經理的委托,在總經理因事不在崗位時,帶行總經理職權。
14.完成董事會、董事長、總經理授權或交辦的其他工作任務。
第5篇 某物業(yè)管理公司財務部崗位職責
物業(yè)管理公司財務部崗位職責
一、 財務部經理
1.全面負責本部門各項工作,直接對總經理負責。
2.組織公司的財務管理工作,制定和完善財務管理制度和操作流程,協(xié)助總經理進行經營管理。
3.審核會計憑證和各類會計報表,編寫財務分析,送總經理審閱。
4.加強部門建設,開展業(yè)務培訓,提高并保持部門員工的總體業(yè)務水平。
5.編制財務預算,審核控制各項費用支出,合理安排各項費用。
6.檢查、監(jiān)督各項收入的及時收繳,保證公司資金的正常周轉。
二、會計
1.進行本部門的日常管理,協(xié)助經理做好會計核算工作。
2.負責會計制證和帳務處理,編制會計報表。
3.審核收費通知單,保證收費標準無誤,并做好催繳工作。
4.審核各項費用支出,執(zhí)行財務預算。
5.檢查銀行、庫存現(xiàn)金、資金帳目,發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督改正調帳,并負責來往帳的清理。
6.登記帳本,妥善保管會計憑證、帳本、會計報表和其他檔案資料。
7.完成經理交辦的其他工作。
三、出納
1.現(xiàn)金收付,登記現(xiàn)金手冊,并編制現(xiàn)金收支日報單。
2.現(xiàn)金及時存行,支票及時進帳,同時保證日常報銷所需要的備用金的支取和款項的收取和支付。
3.負責收據(jù)和發(fā)票等票據(jù)的管理。
4.負責代收代付款項的收取和劃付。
5.登記現(xiàn)金帳、銀行存款帳、管理費用明細帳。
6.計算和發(fā)放員工工資。
7.收入類單據(jù)的清理并制證或清理后轉入會計制證。
8.完成上級交辦的其他工作。
第6篇 物業(yè)管理公司人事行政主管崗位職責
物業(yè)管理有限公司人事行政主管崗位職責
人事行政主管是在總經理的直接領導下,全面負責公司人事、行政、后勤、采購、資料管理工作,主要職責如下:
a.負責公司對外的公共關系的建立、保持和企業(yè)形象宣傳,處理公司對外事務及同行業(yè)交流、參觀的接待、安排工作。負責公司企業(yè)形象之宣傳,公司ci工程之推廣應用。
b.負責公司信息管理的各項工作。負責完善公司信息管理制度,督導各部門的信息工作,并根據(jù)公司及各部門信息工作情況,負責至少每半年組織召開一次公司信息工作會議。
c.負責綜合處理公司各類人力資源管理、培訓與開發(fā)、行 政后勤、物資供應管理事務及本部門全面管理工作,帶領部門全體人員不斷進取創(chuàng)新,牢固樹立服務思想,寓管理于服務之中,對所負責各項工作之最終結果負責。
d.為保證公司的整體利益,從人力資源角度,參與和制定
公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標、整體規(guī)劃和實施對策,保證人力資源開發(fā)工作適應公司持續(xù)發(fā)展的需要。對公司的人員結構實施動態(tài)優(yōu)化配置,并對各類專業(yè)人才進行必要的儲備,負責公司人力資源的合理調配。
e.在公司范圍內進行崗位設置、組織設計,確定各部門崗位編制及人員配置,協(xié)助上級領導合理設置各種職能的管理機構。
f.負責制定、審核公司職工、員工薪金福利制度、薪金調整方案,審核各類薪金調整,合理控制人力資源成本。
g.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,加強員工培訓,完善公司培訓體系、優(yōu)化員工素質;審核公司'年度培訓大綱'、月度培訓計劃,負責監(jiān)督公司各項培訓工作的開展,確保培訓質量。
h.負責完善公司業(yè)績考核體系,以科學有效的方式考核、評估公司各類人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力。
i.負責公司人事監(jiān)察工作,及時掌握各部門人事信息,監(jiān)督各部門經理對下屬人員的任免、考核,處理員工申訴、勞資糾紛,協(xié)調公司內外勞動人事關系,保證企業(yè)的凝聚力和團隊士氣。
j.負責完善公司行政后勤管理體系,加強過程控制,監(jiān)督各部門行政后勤管理工作(包括資產、倉庫、宿舍、辦公環(huán)境等)。
k.負責公司公章、法人委托書、法人證明書、介紹信等證照的管理工作,并做好相關的質量記錄。負責公司的合同管理工作。
l.負責考核本部門人員工作績效,主持考核面談,采取有效的激勵措施,促進所屬部門高效完成工作。
m.負責審批本部門日常物資采購,控制部門物資管理程序,嚴格審批費用支出,合理控制經營管理成本。
n.定期召集本部門工作例會,集思廣益,總結部署工作,完成領導交辦的其他各類任務。
第7篇 某物業(yè)管理公司電腦核算員崗位職責
物業(yè)管理公司電腦核算員崗位職責
【管理層級關系】
直接上級: 主管
【技能要求】
1.基本素質:工作責任心強,具備耐心、細致、快捷的工作能力。熟練掌握公司的會計核算方法及電腦的運用。
2.自然條件:25歲以上,男女均可。身高,男1.70~1.80米,女,1.60~1.70米。
3.文化程序:大專以上文化程度或同等學歷。
4.外語水平:初級英語水平。
5.工作經驗:2年以上相關專業(yè)工作經驗。
【崗位職責】
1.主要負責電算化工作。
2.根據(jù)會計制度設制會計科目。
3.分月進行各會計科目明細核算及總分類帳核算。
4.按月計提固定資產折舊。
5.按月計提管理酬金及各種稅金。
6.按月結轉各項費用、成本。
7.負責月底結帳工作。
8.負責每月的會計報表填制工作, 并報送相關領導。
9.在電算過程中, 發(fā)現(xiàn)問題及時反映與解決, 排除故障。
10.保存好各時段電算化核算的會計資料及相關的軟盤。
11.負責電腦的日常維護。
12.兼職食堂會計。
13.負責計財部文件的打印工作。
【工作標準】
1.要求工作明確, 安排合理。
2.保證工作量飽滿。
3.電算化核算要求認真、準確、及時。
4.及時向領導提供有關數(shù)據(jù)。
5.責任心強, 遵紀守法。
第8篇 物業(yè)管理公司品質督導部經理崗位職責
物業(yè)管理公司品質督導部經理崗位職責
一、熟悉了解國家相關的方針政策和行業(yè)的管理服務標準,對事物的觀察、分析、判斷、協(xié)調處理具有較強的工作能力。
二、在總經理(分工副總經理)領導下,實施公司品牌的規(guī)劃、完善、督查管理。
三、協(xié)助總經理搞好質量管理體系的建立,每月末定期向總經理報告,提高服務質量所采取的措施及效果。
四、負責制訂公司員工行為規(guī)范,服務質量的考核,獎懲標準。隨時檢查執(zhí)行情況,及在督查過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,供領導決策參考。
五、協(xié)同人事行政部共同抓好提高員工整體素質的培訓,為行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)合格員工,提供儲備人才。
六、作風民主,堅持原則,辦事公道,不循私情,深入基層調查研究,針對服務質量存在的問題,及時反饋,迅速處理,保證管理服務,政令通暢,良性循環(huán)。
七、主管員工獎懲工作,受理業(yè)主投訴、員工申訴,在查明原因后向總經理提交處理意見報告,做到條條有記載,件件有落實,事事有回復。
八、負責組織管理人員年度述職報告,主持部門領班年度工作總結,對其考核情況及時呈報總經理。
九、有權向公司總經理建議對物業(yè)服務中心主任級人員做出調整或辭退處罰,有權對各物業(yè)服務中心主任級以下人員予辭退或罰款處理。負責向公司總經理發(fā)現(xiàn)推薦內部管理人員。
第9篇 某物業(yè)管理公司保管員崗位職責
物業(yè)管理公司保管員崗位職責
職務概述:
聯(lián)系公司各經營部,對公司各原材料驗收入庫,申報庫房補貨原材料。每月盤存并編制盤存表為進一步加強成本管理提供方向。
崗位職責:
1、堅持原則嚴格執(zhí)行倉庫管理制度規(guī)定,按計劃做好物質的供應,保管與調劑工作,做到管供、管用、管節(jié)約。
2、嚴格按材料物品的消耗定額,根據(jù)采購部提供的采購單,按單收貨,不得多收,根據(jù)各部門經理的領料單申請限額發(fā)貨。
3、認真貫徹物資管理制度,嚴格執(zhí)行各類材料收、發(fā)、領、退手續(xù),倉庫要做到堆放整齊,標記明顯,放取便利,帳、卡、物一致等要求。
4、要有消防制度和有效應急措施,嚴禁吸煙,不準動用明火、使用電熱設備,亂拉照明線路,嚴防貪污、盜竊和各種事故發(fā)生。
5、統(tǒng)計物資發(fā)放、調撥、庫存的情況,掌握各類物資的收、發(fā)、存動態(tài),做好物資供應,消耗和庫存的統(tǒng)計,負責年、季、月的物資統(tǒng)計報表分析。
6、對鮮貨的驗收要做到凈重入庫,并在采購部的協(xié)作下把好質量關,對干貨、調料、物品,水電材料的入庫,要根據(jù)申購單認真審核品名、數(shù)量、質量、價格后方可入庫。
7、負責節(jié)約材料和廢舊材料的回收,嚴格執(zhí)行物品的以舊換新制度,對廢舊物品應合理的利用和處理。
8、對易燃物、易爆物和劇毒物品要專庫保管。
9、庫房鑰匙要妥善保管,庫房要勤清掃、勤通風、勤整理,根據(jù)不同性質的物品,做好防鼠、防火、防潮工作,保證物品不霉爛、無丟失、無損壞。
10、嚴格交換班手續(xù),將收貨憑證、入庫單、申請單和收、發(fā)貨月報表分類整理成冊妥善保管。
11、經常與使用部門保持聯(lián)系,如有積壓,要提醒各部門以防浪費。
12、下班前要對庫房進行安全檢查,切斷電源,鎖好庫房方可離開。
13、對庫存物資要定期盤點,定期填制材料盤點報表,對盤點中盈虧、丟失、損壞要查明原因,明確責任,對正常盈虧調整,對其他因素造成的盈虧應調查原因,提出處理意見。
14、參加培訓,主動工作,完成上級交辦的其他任務。
簽署人:zz物業(yè)管理有限公司
第10篇 某公司事務管理室主任崗位職責
公司事務管理室主任崗位職責
1、嚴格按照財務、會計制度和新《會計法》辦事,不得違反國家財務政策。
2、負責公司日常經營核算管理工作,向總經理負責經營成果核算的準確、及時、完整。
3、按礦年度經營指標分解項目,實現(xiàn)費用指標總承包。完成公司的獨立核算。
4、組織領導結算中心完成各考核期間的核算業(yè)務,負責檢查和督促業(yè)務的準確性、合法性,保證會計信息的及時、完整、真實、可靠。
5、負責編制上報月度、年度各項計劃,每月召集一次公司經營會議,研究和分解經營狀況,確保目標任務的實現(xiàn)。
6、負責公司資金有效利用的策劃,確保人力資源的高效發(fā)揮;對資產流轉過程有效控制。
7、組織內部控制體系對經營現(xiàn)狀監(jiān)控;負責對部門日常出勤考勤及各項工作落實進展情況進行考核管理。
8、對制度執(zhí)行情況作出準確評估,督促各項管理的完善。
9、認真做好公司有關會議的通知、安排,并參加會議,做好記錄;協(xié)助公司黨政主要領導處理日常事務。
10、對公司形成的決議及領導指示、意見,負責催辦、檢查并及時向領導反饋信息,匯報情況。
11、負責上傳下達、信訪信息、來人接待、車輛調度、物品管理、衛(wèi)生安全、協(xié)調協(xié)助等工作。
12、兼管做好物品材料領用的審批工作,辦公用品的發(fā)放必須建立領用名細臺賬,簽字建檔管理。
第11篇 某公司項目管理部經理崗位職責
公司項目管理部經理崗位職責
1、對本部門工作全權負責。
2、制訂本部門工作目標和實施計劃。
3、制定下級崗位描述,指導評價下級工作。
4、負責下級的培訓工作。
5、召集、主持部門會議,布置工作,檢查進度;及時向本部門傳達會議精神和領導指示。
6、督促各部門經理上交每月計劃書及周、月工作進展報告。
7、完成主管領導安排的其他工作。
第12篇 物業(yè)公司管理處接待中心崗位職責
物業(yè)公司項目管理處接待中心崗位職責
一、熟悉國家相關方針政策、法律法規(guī),嚴格遵守行業(yè)服務規(guī)范,掛牌上崗、以身作則、儀態(tài)端莊、服務規(guī)范。
二、堅持公開辦事制度,公開辦事紀律,公開收費項目和標準。
三、認真執(zhí)行接待業(yè)主,服務流程規(guī)范,受理業(yè)主使用人訴求服務流程規(guī)范,做到條條有紀錄,件件有落實,事事必回訪。
四、堅持'誰接待誰處理'的工作原則,對住戶的訴求準確記錄,實行全過程的服務追蹤,如因客觀原因所致,暫時不能為住戶的訴求提供服務,應做好耐心解釋,作出限時服務的承諾。
五、自覺遵守行業(yè)紀律,在為業(yè)主使用人提供服務中嚴禁吃、拿、卡要行為,嚴禁以各種借口對住戶訓斥、推諉、刁難。
六、經常走訪業(yè)主,和被服務過的對象,加強與業(yè)主的溝通不斷改進服務方式,提高服務質量,涉及房屋安全的必須回訪。
