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第1篇調(diào)度工作崗位職責(zé) 第2篇攪拌站調(diào)度員崗位工作職責(zé) 第3篇調(diào)度人員工作崗位職責(zé) 第4篇調(diào)度站維修副站長崗位工作職責(zé) 第5篇調(diào)度室工藝技術(shù)員工作崗位職責(zé) 第6篇調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容 第7篇調(diào)度員工作崗位職責(zé) 第8篇調(diào)度室主任安全生產(chǎn)與地測防治水工作崗位職責(zé) 第9篇生產(chǎn)調(diào)度員工作崗位職責(zé) 第10篇調(diào)度專員工作崗位職責(zé) 第11篇煤礦調(diào)度室崗位工作職責(zé) 第12篇車間調(diào)度崗位工作職責(zé) 第13篇碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé) 第14篇物流調(diào)度員工作崗位職責(zé) 第15篇商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé) 第16篇物流公司調(diào)度崗位工作職責(zé) 第17篇調(diào)度班長工作崗位職責(zé) 第18篇調(diào)度長工作崗位職責(zé) 第19篇混凝土交貨檢驗現(xiàn)場調(diào)度員崗位工作職責(zé) 第20篇業(yè)務(wù)調(diào)度員工作崗位職責(zé)
第1篇 調(diào)度工作崗位職責(zé)
一、職務(wù)名稱:調(diào)度室主任
二、直接上級:生產(chǎn)礦長
三、直接下屬:調(diào)度員
四、本職工作:組織協(xié)調(diào)全礦生產(chǎn)、完成各項調(diào)度內(nèi)業(yè)資料
五、工作職責(zé):
1、本單位負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)、指揮、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。把好各項安全制度、措施、規(guī)程的制定、落實,消滅“三違”,確保安全生產(chǎn)。
2、調(diào)度主任對本中心日常管理(開調(diào)度會、做旬、月、年報表、統(tǒng)計各隊生產(chǎn)產(chǎn)量以及進(jìn)度情況)。
3、負(fù)責(zé)對全礦水文、地質(zhì)、通風(fēng)、避災(zāi)路線、巷道布置圖等進(jìn)行審核后并備案。
4、組織調(diào)度員學(xué)習(xí)礦內(nèi)及公司的文件(包括三大規(guī)程)。熟練掌握操作調(diào)度室內(nèi)的設(shè)備。
5、必要時親臨現(xiàn)場指揮,以保證正常生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)全礦調(diào)度會及礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作落實情況。
7、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度的指揮,努力做到全面安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
8、掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進(jìn)行辦理。
9、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時主持好當(dāng)日生產(chǎn)的調(diào)度會議,落實作業(yè)計劃完成情況。
10、及時傳達(dá)落實上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令,各生產(chǎn)輔助單位提出的問題要及時組織解決。
11、在值班期間若發(fā)生重大事故,在礦長、總工未到調(diào)度室之前,擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時指揮工作。
一、職務(wù)名稱:調(diào)度員
二、直接上級:調(diào)度主任
三、直接下屬:聯(lián)系各區(qū)隊負(fù)責(zé)人
四、本職工作:主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項工作任務(wù)
五、工作職責(zé):
1、主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃及完成情況,完成當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,資料整理,圖牌板填寫,原因分析和生產(chǎn)預(yù)報,并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、按匯報程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報事故,并調(diào)動一切力量,做好搶救指揮工作。
3、完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯編,填寫各類臺帳和報表,班中做好各項記錄。
4、及時調(diào)度各生產(chǎn)及輔助單位當(dāng)班的任務(wù)完成情況,以及存在的問題,匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。
5、深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)中存在的問題及時調(diào)度。
6、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度各項制度。
7、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的其它工作和任務(wù)。
8、嚴(yán)格按照《調(diào)度員行為準(zhǔn)則》要求自己,樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。
第2篇 攪拌站調(diào)度員崗位工作職責(zé)
1、在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應(yīng)的調(diào)度。
2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況,做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃;配合站長做好砼的合理調(diào)配工作;
3、按照施工現(xiàn)場的需求,提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài),將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后,通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài),攪拌機開始開盤生產(chǎn)。
4、施工過程中,要及時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況,及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況,導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場,應(yīng)及時報告站長,做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時,應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。
5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,充分了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動,及時通知攪拌機操作員,并對設(shè)備做出新的安排。
6、混凝土攪拌站同時供應(yīng)兩個或兩個以上工點混凝土?xí)r,要特別注意各工點所使用的混凝土的標(biāo)號、混凝土配合比是否相同,盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應(yīng)現(xiàn)場,避免不同混凝土的混用,造成質(zhì)量事故;
7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作,根據(jù)攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認(rèn)單,建立混凝土出庫臺帳;每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量,并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混凝土的生產(chǎn)數(shù)量,報分部各部門,以便于進(jìn)行經(jīng)濟核算。
8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障,影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn),應(yīng)第一時間通知現(xiàn)場施工人員,做出應(yīng)對措施。同時報告站長,立即安排人員盡快搶修設(shè)備,在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時修復(fù)時,可直接向分部經(jīng)理匯報,以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。
第3篇 調(diào)度人員工作崗位職責(zé)
1.熱情接待客戶,負(fù)責(zé)維修車輛的接收、驗車工作。
2.根據(jù)客戶的意見和質(zhì)檢員的進(jìn)廠檢驗后確立的附加作業(yè)項目評審和鑒定業(yè)務(wù)活動,并對合同的履行進(jìn)行安排和監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)調(diào)查客戶的需求,接受車輛維修預(yù)約,聽取客戶的要求,收集、征詢對本廠服務(wù)質(zhì)量的反饋意見。
4.負(fù)責(zé)對合同的履行率、客戶的誠信度進(jìn)行記錄、統(tǒng)計、分析。建立客戶管理信息,保持與客戶的溝通。
5.負(fù)責(zé)客戶的電話修理予約及市場調(diào)研及開拓工作。
6.負(fù)責(zé)客戶抱怨的受理,并同質(zhì)檢人員處理、善后。
7.跟蹤車輛作業(yè)進(jìn)展情況,經(jīng)常和組長、技工溝通聯(lián)絡(luò),保證合同的按時完成。
8.交車前確認(rèn)客戶要求已滿足,交車中向顧客解釋費用結(jié)算依據(jù)。
9.完成廠長交辦的其它工作。
第4篇 調(diào)度站維修副站長崗位工作職責(zé)
2.1 負(fù)責(zé)全廠微機管理和自動控制系統(tǒng)的使用、維修和保養(yǎng);
2.2 負(fù)責(zé)全廠電子秤、煤位器的管理和維護(hù)工作;
2.3 負(fù)責(zé)與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修工作;
2.4 負(fù)責(zé)自控系統(tǒng)運行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作;
2.5 負(fù)責(zé)自控、集控操作維修人員的安全、專業(yè)知識的培訓(xùn)工作;
2.6 負(fù)責(zé)調(diào)度維護(hù)人員、廠內(nèi)部電話、集中控制系統(tǒng)、電子稱的安全管理工作。
2.7 負(fù)責(zé)通訊器材的更新、使用和維修工作,確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時準(zhǔn)確。
2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3? 工作明細(xì)
3.1 會議:
3.1.1每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會,匯報前一個生產(chǎn)日工作情況匯報,并落實當(dāng)日工作安排;
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報本周工作,落實安排下周安全生產(chǎn)工作;
3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會議。
3.2 行政效能:
3.2.1落實“大排查、大推進(jìn)”工作要求;督查各項制度落實情況,每周四值班早8時至第二日早8時;
3.2.2安全隱患,每周檢查隱患一處;
3.2.3查“三違”“三不”指標(biāo),每周一人。
3.3 生產(chǎn)技術(shù):
3.3.1每周對全廠微機管理和自動控制系統(tǒng)進(jìn)行維修和保養(yǎng);
3.3.2每日對損壞的通訊器材及時更新維修,確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時準(zhǔn)確;
3.3.3每周對電子稱進(jìn)行必要的管理和維護(hù)工作,定期校驗確保準(zhǔn)確;
3.3.4 每日與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修維護(hù)工作,確保系統(tǒng)安全。
3.4 安全質(zhì)量:
3.4.1年度完善微機管理和自動控制系統(tǒng)的規(guī)章制度;
3.4.2每日系統(tǒng)檢查自控、集控系統(tǒng)情況, 嚴(yán)格落實電器安全責(zé)任制和操作規(guī)程,確保運行安全 ;
3.4.3年度制訂操作維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和操作管理水平。
4? 工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1 勤檢查、細(xì)維護(hù),保證調(diào)度集控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
4.2 檢修要嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,檢修完后要清理工作現(xiàn)場。
4.3 皮帶秤、煤位儀等設(shè)備動態(tài)巡檢維護(hù)到位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,維修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
4.4 嚴(yán)格遵守各項管理制度,努力降低成本消耗。
4.5 行為嚴(yán)格達(dá)到“6s”行為規(guī)范要求。
4.6 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。
5?? 工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受主管廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;
5.1.2.定期向主管廠長請示匯報工作;專項安排要按進(jìn)度進(jìn)行專題匯報;
5.1.3 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;
5.1.4 對下級下達(dá)工作指令,并給予下級工作指導(dǎo)。
5.2?? 事故請示匯報程序
5.2.1 接到事故報告后在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報情況;
5.2.2? 向當(dāng)班的廠值班長匯報;
5.2.3? 必要時向主管廠長或廠長請示;
5.2.4? 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報。
5.3?? 請銷假程序
5.3.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
5.3.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
5.3.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報政治處批準(zhǔn)備案;
5.3.4.到假后到政治處銷假;
5.3.5.銷假后報主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。
第5篇 調(diào)度室工藝技術(shù)員工作崗位職責(zé)
一、精通本廠污水處理工藝技術(shù),了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。
二、在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、管理,協(xié)調(diào)處理各工區(qū)之間的生產(chǎn)技術(shù)工作。
三、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決方案。
四、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)資料的歸納、整理、分析、保管。
五、負(fù)責(zé)處理廠內(nèi)員工的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作。
六、負(fù)責(zé)制定、填寫各種對外報表。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第6篇 調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容
調(diào)度員職位要求
1.具有中專以上文化程度和工作經(jīng)驗知識;
2.有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
3.原則性強,工作細(xì)心;
調(diào)度員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.服從分配,聽從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)各直銷點訂單的受理和匯總工作;
3.負(fù)責(zé)對訂單作計劃,并根據(jù)計劃進(jìn)行調(diào)度工作;
4.負(fù)責(zé)對匯總后訂單報銷售部門;
5.負(fù)責(zé)倉庫物資的合理安排調(diào)度;
6.負(fù)責(zé)物資運輸調(diào)度工作;
7.負(fù)責(zé)對車輛的調(diào)度工作;
8.負(fù)責(zé)對物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;
9.負(fù)責(zé)安排搬運工的搬運調(diào)度工作;
10.對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé);
11.熟悉計算機的使用;
第7篇 調(diào)度員工作崗位職責(zé)
各地調(diào)度員的崗位職責(zé)都有所不同,以下是制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則制度職責(zé)大全調(diào)度員崗位職責(zé)。
一. 在運輸中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
二. 按照車輛使用管理規(guī)定,優(yōu)先保證教學(xué),科研用車,合理處理輕重緩急。
三. 負(fù)責(zé)車輛預(yù)約登記,做到服務(wù)熱情周到,工作細(xì)致、不出差錯。
四. 有計劃的調(diào)配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計,保證大修,報廢,更新等工作的進(jìn)行。
五. 掌握每臺車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時間,路線,任務(wù),注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
六. 負(fù)責(zé)對申請用車的單車任務(wù),性質(zhì)等情況的登記上報。
七. 負(fù)責(zé)完成運輸中心經(jīng)理安排的各種臨時性的任務(wù)。
第8篇 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)與地測防治水工作崗位職責(zé)
1、有下列行為之一的,給予調(diào)度室主任警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。
四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
二)偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的;
三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中,對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的,探放水隊長負(fù)直接責(zé)任。
6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準(zhǔn)確性、時效性負(fù)直接責(zé)任。
7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求,或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
第9篇 生產(chǎn)調(diào)度員工作崗位職責(zé)
作為一員生產(chǎn)調(diào)度員,其崗位職責(zé)如下,希望各位制度職責(zé)大全調(diào)度員從這篇生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)中,掌握自身的崗位職責(zé)。
1目的
建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。
2范圍
生產(chǎn)調(diào)度員。
3責(zé)任
生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4崗位職責(zé)
4.1在生產(chǎn)經(jīng)理(制度職責(zé)大全生產(chǎn)經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。
4.2負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計劃,結(jié)合車間實際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計劃,報部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)審核。
4.3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。
4.4負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。
4.5對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。
4.6完成車間主任(制度職責(zé)大全車間主任)臨時安排其他工作。
第10篇 調(diào)度專員工作崗位職責(zé)
一名調(diào)度專員的崗位職責(zé)是什么如果你想了解這方面的信息,可以參考以下這篇調(diào)度專員崗位職責(zé)。
崗位名稱 生產(chǎn)調(diào)度專員 所屬部門 生產(chǎn)部
直接上級 生產(chǎn)部經(jīng)理 直接下級
任職資格
1.學(xué)歷、專業(yè)知識
大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,具備生產(chǎn)運作管理、計劃管理和成本管理等相關(guān)專業(yè)知識
2.工作經(jīng)驗
一年以上生產(chǎn)制造行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗
3.業(yè)務(wù)了解范圍
熟悉企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程,掌握一定的生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度方法,了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理相關(guān)知識
工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分
1.生產(chǎn)要素調(diào)度
(1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行人員、設(shè)備的調(diào)度配合,確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)完成
(2)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃核對物料的需求,負(fù)責(zé)所需物料的跟催工作
(3)協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件、各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)事宜
2.生產(chǎn)過程監(jiān)控 (1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單,監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況,并對存在問題的車間提出預(yù)警
(2)對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時組織生產(chǎn)主管(制度職責(zé)大全生產(chǎn)主管)及車間人員召開臨時性或?qū)n}性現(xiàn)場調(diào)度會議,聽取有關(guān)方面的匯報
(3)根據(jù)現(xiàn)場調(diào)度會討論的結(jié)果,及時下達(dá)調(diào)度令,并監(jiān)督、檢查調(diào)度令的執(zhí)行情況
3.召開生產(chǎn)調(diào)度會議 (1)定期或不定期組織相關(guān)部門及車間參加生產(chǎn)調(diào)度會,檢查上期調(diào)度會布置的調(diào)度任務(wù)完成情況,并對本期生產(chǎn)活動情況進(jìn)行分析
(2)擬寫調(diào)度會紀(jì)要,及時下發(fā)至與會部門及相關(guān)車間,并跟蹤會議結(jié)果的執(zhí)行情況
4.生產(chǎn)分析 (1)分析、研究日、周、旬、月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產(chǎn)信息
(2)擬定月度生產(chǎn)分析報告,為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)。
第11篇 煤礦調(diào)度室崗位工作職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。
二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,及時了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動態(tài)情況,積極主動協(xié)助區(qū)隊解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問題和事故隱患。
三、堅持安全第一的思想,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,要堅決服從安全,杜絕違章指揮。
四、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查,對查出的問題,協(xié)助各專業(yè)部門下達(dá)整改計劃和措施。
五、貫徹執(zhí)行上級和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,做好上傳下達(dá)。
六、當(dāng)發(fā)生事故時要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報并赴現(xiàn)場參加事故的指揮搶救工作,了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過,參加事故的調(diào)查分析。
七、協(xié)助主任做好各項工作,如主任不在時負(fù)責(zé)全面工作,并負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
第12篇 車間調(diào)度崗位工作職責(zé)
車間調(diào)度工作職責(zé)范文
1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司 管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄, 告知違規(guī)者,并根據(jù)考核規(guī)定提出處理意見,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后公布。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的《月生產(chǎn)計劃》及前道工序的具體情況于每日 下午四點前編制《車間三日滾動計劃》 ,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后在生產(chǎn)看 板上公布第二天的工作計劃。
3、跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況,對未能完成計劃的情況進(jìn)行分析, 并填制《生產(chǎn)延誤日報表》 。
4、由于設(shè)計更改、物料供應(yīng)或生產(chǎn)部指令等原因,應(yīng)根據(jù)要求及時 調(diào)整作業(yè)計劃,同時報車間主任審批。
5、協(xié)助班組長與技術(shù)、物供等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,努力解決影 響生產(chǎn)進(jìn)度的問題。當(dāng)確認(rèn)問題無法解決的時候,必須及時向車間主 任匯報。
6、和負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的檢驗人員保持密切聯(lián)系,及時了解生產(chǎn)線各類質(zhì) 量問題,并協(xié)助檢驗人員分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。對人為原因造成 的質(zhì)量問題在《車間人為質(zhì)量問題記錄表》登記,并根據(jù)質(zhì)量管理的 相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人提出處理意見, 報車間主任審批后公布在質(zhì)量看板 上。
7、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及質(zhì)量保證部提出的質(zhì)量整改要求, 及時安排整改責(zé)任人,規(guī)定整改完成時間,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查整改完成情況。
8、每日負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線早會:傳達(dá)公司或部門的工作精神、總結(jié)前 一天的工作得失、安排當(dāng)天的工作。必須反復(fù)強調(diào)生產(chǎn)過程中的重要 問題,正確引導(dǎo)員工,幫助其樹立和公司步調(diào)一致的價值觀。
9、統(tǒng)計各種車輛實際生產(chǎn)工時,對每輛車的生產(chǎn)工時做詳細(xì)記錄, 在生產(chǎn)完畢后填制《車生產(chǎn)工時報表》 。作為生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便確 定工時定額及工資分配。
10、 根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn), 《優(yōu)秀小組與員工評定管理辦法》 按照 ,評出每月(周)優(yōu)秀班組與員工,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后及時公布于看板 上。
11、在生產(chǎn)過程中值得表揚和宣傳的先進(jìn)行為,有權(quán)提出具體的獎勵 建議,經(jīng)車間主任審核、生產(chǎn)部長批準(zhǔn)后實施。
12、每月對當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并向車間主任提交書面的 《月生產(chǎn)總結(jié)報告》 。
13、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場 5 管理工作,保證生產(chǎn)車間的整潔有序。檢查現(xiàn)場 管理的實施情況, 凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須要立即告知責(zé)任班組負(fù)責(zé) 人,并要求限期整改。同時根據(jù)相關(guān)考核辦法提出處理意見,報車間 主任批準(zhǔn)后公布。
14、協(xié)助車間主任編制生產(chǎn)線各類管理制度,負(fù)責(zé)給員工講解制度要 求并推動制度的實施。
第13篇 碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排,編制作業(yè)計劃并組織協(xié)調(diào)裝卸,及時跟蹤聯(lián)系并掌握來港船舶、車輛動態(tài),合理安排泊位、庫場、機械設(shè)備及勞動力,努力縮短車船停港時間。
2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門及時下達(dá)作業(yè)預(yù)報及確報指令,督促、檢查作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準(zhǔn)備工作。
3、負(fù)責(zé)向港調(diào)外部生產(chǎn)協(xié)作單位預(yù)報、確報作業(yè)計劃的工作。
4、負(fù)責(zé)跟蹤裝卸作業(yè)過程,及時收集當(dāng)班監(jiān)控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來的與作業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場信息。
5、負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)處理裝卸作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況,保證裝卸工作順利進(jìn)行。
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)與用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,對不能解決的問題及時上報。
第14篇 物流調(diào)度員工作崗位職責(zé)
作為一名物流調(diào)度員,其崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則物流調(diào)度員崗位職責(zé),供閱。
01、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運,負(fù)責(zé)貨運費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;
02、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸,負(fù)責(zé)安排搬運裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運管理;
03、負(fù)責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負(fù)責(zé)具體實施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;
04、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
05、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;
06、負(fù)責(zé)運輸成本分析及控制;
07、完成經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)安排的其它工作。
第15篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé)
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。
四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃,保證提前備料。
五、嚴(yán)格《砼運輸單》的驗證,驗證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機姓名,無誤后方可發(fā)車。
六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。
七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。
八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。
九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。
十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。
十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達(dá);對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時溝通與解決。
十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。
十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十五、執(zhí)行交接班例會制度,即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接聽司機、主控員、化驗員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。
十六、接聽電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。
十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時,當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo))。
十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
第16篇 物流公司調(diào)度崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運,負(fù)責(zé)貨運費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸,負(fù)責(zé)安排搬運裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運管理;
3、負(fù)責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負(fù)責(zé)具體實施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;
4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
5、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;
6、負(fù)責(zé)運輸成本分析及控制;
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
職責(zé)二:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1、與下游客戶確認(rèn)次日發(fā)貨計劃及目的地,提前安排車輛確保運輸任務(wù)。
2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計劃按時發(fā)車;
3、負(fù)責(zé)目的地運費、運距確認(rèn)并建立相應(yīng)的臺帳;
4、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握lng運輸從裝車到卸車期間車輛信息;
5、處理突發(fā)工作:如下游目的地變更、車輛無法按時到達(dá)氣源地、車輛臨時調(diào)配等;
6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系,與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
職責(zé)三:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。
2.負(fù)責(zé)組織檢修生產(chǎn),根據(jù)檢修計劃,協(xié)調(diào)車場調(diào)度、行車調(diào)度,提報車輛運營、檢修計劃,安排車輛停放列位。
3.負(fù)責(zé)車場安排收車入庫,加強同檢修員工、車場調(diào)度聯(lián)系,做好作業(yè)安全卡控。
4.負(fù)責(zé)安排車輛的調(diào)試、普查、改造等工作。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車場接觸軌停/送電操作管理規(guī)定,掌握車場內(nèi)(檢修線)接觸軌停/送電狀況,嚴(yán)格執(zhí)行車場軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。
6.負(fù)責(zé)與信號人員、通信人員的協(xié)調(diào)。安排車載設(shè)備的計劃性檢修、臨時性維修、故障追蹤、列車調(diào)試、列車改造等方面工作。
7.負(fù)責(zé)車場范圍內(nèi)(檢修線)施工計劃的安排,認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措
8.及時傳達(dá)救援指令,協(xié)助值班主任組織救援隊伍,迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9.做好車輛的故障記錄,統(tǒng)計車輛故障信息,及時將故障信息上報檢修室及技術(shù)室。
第17篇 調(diào)度班長工作崗位職責(zé)
崗位目的:在工段長領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好分站生產(chǎn)調(diào)度工作,確保分站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運行。
工作職責(zé):
1. 組織制定分站日常生產(chǎn)調(diào)度工作計劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各種問題。
2.負(fù)責(zé)分站日常生產(chǎn)調(diào)度,做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度平衡,保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時按量完成。
3.監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理原油的收、付過程,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題,及時請示、匯報、解決。
4.負(fù)責(zé)調(diào)度人員的管理工作,檢查生產(chǎn)運行相關(guān)報表、調(diào)度交接班記錄。
5.了解監(jiān)控生產(chǎn)運行中的不安全因素。
工作要求:
1.隨時掌握生產(chǎn)運行狀況,準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度指令。
2.合理確定生產(chǎn)節(jié)奏,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度平衡。
3.及時了解、匯報生產(chǎn)運行中的不安全因素。
第18篇 調(diào)度長工作崗位職責(zé)
崗位目的:在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好生產(chǎn)調(diào)度及調(diào)度管理工作,確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運行。
工作職責(zé):
1.組織制定日常生產(chǎn)調(diào)度工作計劃,根據(jù)油田公司調(diào)度指令,制定下達(dá)二級指令,匯報指令執(zhí)行情況。
2.合理確定生產(chǎn)節(jié)奏,做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度平衡,保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時按量完成。
3.對原油的收、輸、儲、付全過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理,及時請示、匯報、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各種問題。
4.參與協(xié)調(diào)與采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。
5.負(fù)責(zé)調(diào)度人員的管理工作,檢查生產(chǎn)運行相關(guān)報表、調(diào)度交接班記錄。
6.了解監(jiān)控生產(chǎn)運行中的不安全因素。
工作要求:
1.隨時掌握生產(chǎn)運行狀況,準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度指令。
2.合理確定生產(chǎn)節(jié)奏,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度平衡。
3.及時了解、匯報生產(chǎn)運行中的不安全因素。
第19篇 混凝土交貨檢驗現(xiàn)場調(diào)度員崗位工作職責(zé)
混凝土交貨檢驗(現(xiàn)場調(diào)度)員崗位職責(zé)
交貨驗收人員要有強烈的形象意識,其談吐、舉止、行為,不再僅僅是個人文化素質(zhì)的直觀反映,也是企業(yè)形象的體現(xiàn),因此,要克服困難,努力提高服務(wù)質(zhì)量,塑造良好的個人和企業(yè)形象。
1、自覺遵守各項規(guī)章制度,努力做到現(xiàn)場服務(wù)讓甲方滿意。
2、到達(dá)現(xiàn)場必須穿公司統(tǒng)一工裝,帶好安全帽,隨時注意安全。
3、熟悉交貨檢驗規(guī)則及檢驗方法,積極配合或督促施工單位做好交貨檢驗的有關(guān)工作,認(rèn)真填寫'交貨檢驗記錄',并及時交資料室保存。
4、當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求,供應(yīng)速度與施工速度不協(xié)調(diào)時,或澆筑過程中出現(xiàn)異常情況等,應(yīng)及時將信息反饋當(dāng)班組長,以便得到及時處理個解決。
5、阻止施工單位向混凝土拌合物中任意加水。
6、混凝土澆筑結(jié)束前,應(yīng)對混凝土的需要量進(jìn)行準(zhǔn)確估算,防止浪費。
7、混凝土供應(yīng)量按施工圖紙計算的工程,應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致,當(dāng)供應(yīng)量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、對施工現(xiàn)場成型的試件,應(yīng)及時做好標(biāo)識和取樣記錄,并負(fù)責(zé)妥善將試件運回實驗室。
9、發(fā)現(xiàn)施工單位對澆筑后的混凝土結(jié)構(gòu)及試件的養(yǎng)護(hù)不當(dāng)時,應(yīng)及時與有關(guān)人員進(jìn)行溝通,盡力避免問題的發(fā)生。
10、做好現(xiàn)場值班記錄。
第20篇 業(yè)務(wù)調(diào)度員工作崗位職責(zé)
1適任條件
1.1具備一年的車輛生產(chǎn)調(diào)度及管理經(jīng)驗;
1.2了解國內(nèi)公路運輸有關(guān)法律、熟悉相關(guān)倉儲的情況;
1.3熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
1.4具有對職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。
2職責(zé)
2.1貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護(hù)方針,參加公司應(yīng)急反應(yīng)行動;
1.2.2執(zhí)行車輛營運計劃,合理調(diào)度車輛;
1.2.3督促指導(dǎo)車輛安全裝卸;
1.2.4負(fù)責(zé)核對有關(guān)提貨倉庫、道路、橋梁、用戶卸貨條件的安全性,及時提出指導(dǎo)意見;
1.2.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各交警隊、公路運輸管理機構(gòu)、車管和路政的關(guān)系,確保車輛生產(chǎn)運行營運的連貫性;
1.2.6負(fù)責(zé)制定和落實公司值班工作制度;
1.2.7編制車輛清罐費和住宿費等生產(chǎn)費用并報批,對車輛過路費用進(jìn)行初審;
1.2.8根據(jù)氣象預(yù)報情況,及時安排車輛作奸防范工作;
1.2.9負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部門提供車輛動態(tài);
1.2.10根據(jù)安全管理部制定的方案,負(fù)責(zé)車輛防災(zāi)、防險情的調(diào)度工作。
1.3權(quán)力
1.3.1對車輛有調(diào)度權(quán);
1.3.2對駕駛員押運員的獎懲和更換有建議權(quán):
1.3.3對完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)。
1.4相互關(guān)系
1.4.1對安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦公室經(jīng)理負(fù)責(zé);
1.4.2協(xié)助相關(guān)職能部門對車輛交通事故、貨物質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;
1.4.3協(xié)助相關(guān)職能部門做好駕駛員押運員適任能力的鑒定;
1.4.4本人不在崗時,由業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理替代。