第1篇 物業(yè)工程主管工作崗位職責(zé)
*在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)房屋設(shè)備、設(shè)施的正常運行與維保服務(wù),包括房屋設(shè)備設(shè)施運行的應(yīng)急處理工作。
*負(fù)責(zé)對設(shè)備部的日常管理,檢查每日運行日志,了解設(shè)備工作狀況合理安排每日工作。
*負(fù)責(zé)小區(qū)房屋設(shè)備、設(shè)施運行與維保的質(zhì)量控制,擬制維保服務(wù)過程中的費用預(yù)算、作業(yè)文件,并負(fù)責(zé)實施。
*負(fù)責(zé)計劃和購置維保材料及工器具。
*負(fù)責(zé)公共設(shè)施能耗管理與節(jié)能工作。
*編制(設(shè)備)突發(fā)事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并適時組織預(yù)演。
*負(fù)責(zé)對房屋設(shè)備(設(shè)施)維修、保養(yǎng)工作的計劃實施和記錄備案,對一些隱蔽工程中的更改要詳細(xì)記錄備案,記錄文件長期保存。
*完成經(jīng)理交辦的其他工作。
第2篇 z凱物業(yè)工程主管崗位的工作職責(zé)
新凱物業(yè)工程主管崗位的工作職責(zé)
1、明確本部門的工作性質(zhì),根據(jù)上級下達(dá)的各項工作指示及任務(wù),制定部門工作計劃,并負(fù)責(zé)組織和落實
2、按照iso9002質(zhì)量保證體系健全本部門各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,以及各種記錄表格,并每月檢查、審核。
3、制定本部門的年度預(yù)算方案,審閱本部門的各類報表,進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,做出管理決策和成本控制方案
4、負(fù)責(zé)制訂動力設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃和設(shè)備更新的預(yù)算報告,確保按計劃保養(yǎng)率100%,設(shè)備完好率95%以上。
5、組織實施對公司動力設(shè)備的維修保養(yǎng),組織協(xié)調(diào)對各部門設(shè)備的日常檢修,確保公司所有的動力設(shè)備設(shè)施保持完好并正常運行,保證客人得到舒適、安全、方便的享受和服務(wù)。
6、及時處理客人及使用部門對設(shè)備設(shè)施的投訴。
7、負(fù)責(zé)制訂并組織實施節(jié)能降耗措施,降低費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)公共設(shè)施、樓宇、設(shè)備的管理規(guī)定并貫徹執(zhí)行,確保以上設(shè)施、設(shè)備處于安全完好狀態(tài)。
9、負(fù)責(zé)管理處新接管物業(yè)項目的供、配電、空調(diào)給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作。
10、負(fù)責(zé)對園區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、重要維修工程的方案及預(yù)算進(jìn)行技術(shù)審核并上報項目物管經(jīng)理批準(zhǔn)后,現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工控制工程質(zhì)量、進(jìn)度。
11、協(xié)調(diào)施工單位按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)主提供保修服務(wù),保障業(yè)主利益。
12、督導(dǎo)部門員工按服務(wù)規(guī)范為業(yè)主、住戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、高效的上門服務(wù)工作,要做到業(yè)主、住戶滿意率100%,到位及時率98%。
13、負(fù)責(zé)緊急情況的處理工作。
14、協(xié)助人力資源部招聘本部門人員,負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作,并對本部門員工進(jìn)行考核與評估,審核本部門員工的出勤紀(jì)錄
15、完成上級交辦的其他工作。
