工程維修主管崗位工作職責(zé)范例（13篇范文）

第1篇 工程維修主管崗位工作職責(zé)范例

1.貫徹執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示,對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.對部門所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位,培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍,切實保障所有機(jī)電設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。以最低的費用開支保持小區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的高格調(diào)水準(zhǔn)。

3.制定下屬各崗位規(guī)范及操作流程,督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。

4.制定工程部預(yù)算。

5.深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,堅持每天做如下檢查:

a、審核運行巡檢報表,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取有效措施。

b、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。

6、現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

第2篇 大廈工程維修主管崗位職責(zé)12

大廈工程維修主管崗位職責(zé)(十二)

*制定設(shè)備設(shè)施管理計劃,設(shè)備設(shè)施運行、修理、維保的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

*檢查、監(jiān)督設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理,發(fā)現(xiàn)情況立即采取措施;

*負(fù)責(zé)維保人員的合理配置、培訓(xùn)和考核評價;

*制定并執(zhí)行維修服務(wù)承諾制度,認(rèn)真聽取各部門及客戶對維修人員的意見,并采取相應(yīng)措施解決存在問題;

*對設(shè)備實行三級保養(yǎng)制度,如有改造更新計劃,報經(jīng)理審核后實施

*按公司程序做好各類備品備件的采購管理工作,并做好相應(yīng)的報表;

*完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

第3篇 物業(yè)項目工程維修主管崗位職責(zé)2

物業(yè)項目工程維修主管崗位職責(zé)(二)

一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標(biāo)。

二、熟悉小區(qū)管理環(huán)境,掌握設(shè)施設(shè)備的運行管理和操作規(guī)范,制定各項機(jī)電運行管理制度和工作程序,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)中心管理目標(biāo),制訂小區(qū)域內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的計劃和實施方案。

三、提出機(jī)電設(shè)備運行、維修管理總體方案,編制維修計劃和年度預(yù)算方案。全面負(fù)責(zé)維修日常工作,并對本部門員工履行工作職責(zé)進(jìn)行考評。

四、監(jiān)督本部員工做好機(jī)電設(shè)備運行的操作、清潔、檢查、記錄等工作,并對員工的工作效能進(jìn)行考評,按維修、養(yǎng)護(hù)計劃組織維修工對小區(qū)域內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)。

五、保證本部所有員工持證上崗,并負(fù)責(zé)本部員工的培訓(xùn)工作,督促員工積極學(xué)習(xí)機(jī)電工程有關(guān)知識,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。對物業(yè)使用人報修的問題及時安排維修工予以解決,并按物業(yè)管理服務(wù)中心規(guī)定進(jìn)行收費。

六、負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)施設(shè)備的維修管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案,并組織貫徹實施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行,對小區(qū)域的各類工程等進(jìn)行監(jiān)督,防止偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。

七、根據(jù)機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)合同的要求,設(shè)施、設(shè)備更新改造計劃,督促外包單位按合同對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、施工安裝,保證維修、保養(yǎng)的質(zhì)量。

八、掌握并推廣新技術(shù),積極采取節(jié)能降耗措施,提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。

九、負(fù)責(zé)水電數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保水電數(shù)據(jù)的合理正常,防止出現(xiàn)漏水、漏電等情況。

十、組織員工建立、健全小區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的管理檔案,以備隨時查用,提高機(jī)電維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。

十一、做好機(jī)電設(shè)備房的安全防范工作,督促員工嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,避免安全事故的發(fā)生,努力學(xué)習(xí)工民建有關(guān)知識和有關(guān)物業(yè)管理知識,提高本身素質(zhì)。

十二、做好部門員工之間的協(xié)調(diào)溝通,保證工作的順利進(jìn)行,相互配合協(xié)調(diào)各部門之間的工作,互相監(jiān)督、相互促進(jìn),確保服務(wù)質(zhì)量。

十三、搞好與相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào),保證工作的順利落實,協(xié)助作好房屋管理工作。

十四、定期匯報工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第4篇 z物業(yè)項目工程維修主管崗位職責(zé)

物業(yè)項目工程維修主管崗位職責(zé)

所在部門:**管理處

直屬上級:管理處副經(jīng)理

職責(zé)概要:工程維修主管是在管理處副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施日常維護(hù)工作及住戶維修工作的安排、檢查。

基本任務(wù)和職責(zé):

1、每日巡視管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施情況,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施的維修保養(yǎng)。

2、嚴(yán)格遵守物業(yè)管理各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項指標(biāo),協(xié)助管理處經(jīng)理開展工作,完成各項指標(biāo),組織落實工程維修項目;

3、負(fù)責(zé)制定本部門各項管理制度及應(yīng)急措施;處理公共設(shè)施的搶修及由公共設(shè)施引起的突發(fā)事故。

4、制定維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修等各項工作計劃,及時檢查和掌握設(shè)施設(shè)備的運行狀況;并組織相關(guān)人員實施落實。

5、負(fù)責(zé)參與樓宇工程以及其他臨時工程驗收交接工作;

6、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,杜絕人身及設(shè)備事故的發(fā)生;

7、負(fù)責(zé)安排、檢查管理區(qū)域內(nèi)住戶家庭維修工作,并按維修回訪要求進(jìn)行住戶回訪,以確保維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)不合格維修服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施并跟蹤檢查;

9、每月負(fù)責(zé)組織對維修技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),每半年配合主管副經(jīng)理組織對維修技術(shù)人員的考核工作。

10、負(fù)責(zé)編制維修組每月的《工作計劃表》,每月28日報主管副經(jīng)理匯總,經(jīng)常檢查工作安排的完成情況并不斷調(diào)整及時改進(jìn)。

11、負(fù)責(zé)維修材料采購計劃的申報并對材料使用情況匯總,填寫本部門的材料計劃;對管理處所采購的維修材料、維修工具的質(zhì)量檢驗工作。

12、配合供電局、自來水公司、電話公司、煤氣公司、有線電視等有關(guān)市政部門進(jìn)行管理區(qū)域內(nèi)設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工作。

13、對維修人員的宿舍進(jìn)行內(nèi)部管理。

14、全面掌握所管轄區(qū)域內(nèi)房屋設(shè)施的性能狀況,負(fù)責(zé)對管轄業(yè)主二次裝修的審批工作;對房屋內(nèi)部裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理。

15、負(fù)責(zé)貫徹落實iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證工作;

16、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),掌握科技發(fā)展新動態(tài),及時提出推廣新技術(shù)、新工藝等建議,報上級審批后組織實施;

17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第5篇 物業(yè)工程維修部主管工作崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)驗收小區(qū)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程;

對小區(qū)內(nèi)的整改工程,須予查核并回復(fù)住戶;

執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作;

督導(dǎo)及安排各級技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);

制訂維修保養(yǎng)計劃及預(yù)算,加強(qiáng)控制;

協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃;

提供培訓(xùn)及灌輸知識予屬下;

定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施,并提交報告;

召開及出席有關(guān)會議,檢計工作,并于三天內(nèi)提交會議記錄;

檢查員工的紀(jì)律、考勤、考績、輪班、加班情況;

協(xié)助篩選各類承包商,制訂報價投標(biāo)、合約細(xì)則及工程細(xì)則,提交服務(wù)中心選擇;

定期評估承包商的水平,并匯報設(shè)施保養(yǎng)情況;

草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等;

監(jiān)察工具物料的正常使用;

審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等;

安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。

第6篇 zz小區(qū)物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)驗收小區(qū)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程;

對小區(qū)內(nèi)的整改工程,須予查核并回復(fù)住戶;

執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作;

督導(dǎo)及安排各級技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);

制訂維修保養(yǎng)計劃及預(yù)算,加強(qiáng)控制;

協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃;

提供培訓(xùn)及灌輸知識予屬下;

定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施,并提交報告;

召開及出席有關(guān)會議,檢計工作,并于三天內(nèi)提交會議記錄;

檢查員工的紀(jì)律、考勤、考績、輪班、加班情況;

協(xié)助篩選各類承包商,制訂報價投標(biāo)、合約細(xì)則及工程細(xì)則,提交服務(wù)中心選擇;

定期評估承包商的水平,并匯報設(shè)施保養(yǎng)情況;

草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等;

監(jiān)察工具物料的正常使用;

審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等;

安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。

第7篇 物業(yè)項目工程維修部主管崗位職責(zé)12

物業(yè)項目工程維修部主管崗位職責(zé)(十二)

1、在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實。

3、履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)的各項管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理制度》,確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

5、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

6、對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必訓(xùn)進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

8、負(fù)責(zé)組織對公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收及其配套設(shè)施完善工作。

9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

10、負(fù)責(zé)業(yè)戶對機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施、跟蹤、檢查。

11、定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。

第8篇 某工程維修部主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織對機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施、日常運行、保養(yǎng)和維修工作安排與工程質(zhì)量跟蹤。

2、負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的大、中修計劃報批,并組織本部門員工參與實施。

3、負(fù)責(zé)對工程維修人員的維修保養(yǎng)工作提供工作指導(dǎo)及檢查、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)本部門物品采購計劃的匯總。

5、負(fù)責(zé)三電節(jié)能工作,確保電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。

6、負(fù)責(zé)外委維修的聯(lián)系工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立設(shè)備臺帳、設(shè)備卡,并收集、建立、整理設(shè)備技術(shù)資料、檔案,做到設(shè)備檔案齊全。

8、參與工程接管與驗收,監(jiān)控二次裝修質(zhì)量。

9、督查工程維修部工作人員做好設(shè)備運行、維修保養(yǎng)記錄。

10、組織人員對遺留工程及改造工程、房屋翻新的施工與質(zhì)量驗收。

11、負(fù)責(zé)對工程維修部工作人員的培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能、職業(yè)道德、服務(wù)意識。

12、負(fù)責(zé)對工程維修部員工的檢查、::考評。

13、負(fù)責(zé)對本部門范圍內(nèi)投訴的處理及不合格服務(wù)的糾正。

14、負(fù)責(zé)組織對申購物品的檢查。

15、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對分包方的監(jiān)管。

16、負(fù)責(zé)貫徹落實公司制定的各項規(guī)章制度的實施。

17、負(fù)責(zé)對工程維修部各崗位人員工作的日檢、周檢及月檢的組織。

18、完成管理處主任交待的其它工作。

第9篇 綠景物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)

物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)

一.工作內(nèi)容:

協(xié)助部門經(jīng)理做好年度各項工作計劃、維保計劃、培訓(xùn)計劃等;協(xié)助制定和完善工程各類管理文件、技術(shù)文件;負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn);在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)變配電室、水泵房、中央空調(diào)主機(jī)房、通風(fēng)(防排煙)機(jī)房、燃?xì)忮仩t房等及其設(shè)備的日常運行、巡視檢查、一般故障排除和清潔保養(yǎng)工作,使設(shè)備在運行過程中始終保持良好的技術(shù)狀態(tài);督促運行組員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項工作。

二.工作要求:

1.編制各種設(shè)備的日常保養(yǎng)計劃、材料計劃、具體內(nèi)容和要求,報部門經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)(經(jīng)批準(zhǔn))計劃的落實和實施,并檢查計劃的完成情況和質(zhì)量情況。每月提交計劃的完成情況和質(zhì)量情況于部門經(jīng)理審核。

2.配合部門經(jīng)理完善大樓(大廈)內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、ba等系統(tǒng)的管理制度、保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、巡查表格及應(yīng)急措施等報經(jīng)理批準(zhǔn)實行。

3.負(fù)責(zé)配合工程內(nèi)勤做好生活給排水、消防水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)防排煙系統(tǒng)及燃?xì)忮仩t等設(shè)備圖紙、操作說明等技術(shù)資料的建立、修正和歸檔工作,建立以上設(shè)備臺帳。隨時檢查所分管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。組織分析設(shè)備易發(fā)事故并落實預(yù)防措施,防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。

4.堅持預(yù)防為主的方針,切實做好各類機(jī)械設(shè)備的清潔潤滑;連接件緊固;易損件更換;機(jī)械設(shè)備運行噪音測試;防腐防銹及管道、容器壓力測試;減壓、恒壓閥調(diào)整;水質(zhì)化驗、計量表校驗等工作;負(fù)責(zé)落實空調(diào)主機(jī)、鍋爐、送 排風(fēng)機(jī)、生活水箱等設(shè)備按政府各職能部門要求的年檢工作。保證所分管設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

5.配合經(jīng)理編制員工培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)編輯空調(diào)、鍋爐、給排水、防排煙及五金裝修等技術(shù)指導(dǎo)文件,對員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和理論、操作考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6.負(fù)責(zé)安排各系統(tǒng)日常和節(jié)假日的運行值班,合理安排運行組的各項工作,派發(fā)和落實運行保養(yǎng)、維修工作單;督促檢查運行保養(yǎng)、維修工作情況,執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量回訪;對重要設(shè)備的運行故障或存在缺陷必須親臨現(xiàn)場組織排除。堅持每天巡視、作好班組的各類工作記錄。

7.貫徹落實崗位責(zé)任制,督促下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和《員工手則》。嚴(yán)肅處理各種違章、違紀(jì)行為。深入現(xiàn)場檢查工作和服務(wù)質(zhì)量,按考核標(biāo)準(zhǔn)對本組員工實施月度、年度考核。

8.負(fù)責(zé)大樓(大廈)內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、ba等系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)的采集、歸檔、分析,配合部門經(jīng)理完善各系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運行模式,降低能源消耗。

9.參與中央空調(diào)冷水機(jī)組、鍋爐設(shè)備、生活給水、消防水系統(tǒng)等的季節(jié)、年度保養(yǎng);中修、大修計劃制定及實施。提出各機(jī)房及設(shè)備改善的合理化建議,并對經(jīng)批準(zhǔn)的建議實施積極跟進(jìn)。

10.提出各項維修工具、材料、備品備件的儲備種類、數(shù)量及采購計劃。負(fù)責(zé)大廈各系統(tǒng)燃?xì)?、用水測算及實際消耗的統(tǒng)計工作,提出或收集合理化建議,盡量降低設(shè)備的能耗。節(jié)約設(shè)備的維修材料,杜絕設(shè)備運行中的跑、冒、滴、漏及各種浪費現(xiàn)象。

11.協(xié)調(diào)好部門各專業(yè)之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與市政配套的主管部門的協(xié)調(diào)工作。

12.抓好班組建設(shè),關(guān)心員工生活,提高員工的主觀能動性。帶領(lǐng)班組員工,按時完成上級交辦的其它任務(wù)。

第10篇 工程維修主管崗位工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示，對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.對部門所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位，培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障所有機(jī)電設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。以最低的費用開支保持小區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的高格調(diào)水準(zhǔn)。

3.制定下屬各崗位規(guī)范及操作流程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。

4.制定工程部預(yù)算。

5.深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天做如下檢查：

a、審核運行巡檢報表，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取有效措施。

b、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。

6、現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

第11篇 物業(yè)區(qū)域工程維修主管崗位職責(zé)

物業(yè)項目區(qū)域工程維修主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目區(qū)域工程維修養(yǎng)護(hù)工作。

二、參與新開發(fā)項目工程建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗收、接管驗收工作;負(fù)責(zé)與開發(fā)建設(shè)單位工作聯(lián)系協(xié)調(diào)。

三、負(fù)責(zé)工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),確保管理的設(shè)備、設(shè)施處于安全、良好的正常運行狀態(tài)。

四、負(fù)責(zé)制定落實轄區(qū)的各類設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作計劃和維修方案。

五、配合協(xié)調(diào)各管理處的維修、養(yǎng)護(hù)工作,對突發(fā)事件和重大設(shè)備事故,負(fù)責(zé)組織搶修。

六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。

第12篇 物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)范文5

物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)范文(五)

1、接受管理處主任的領(lǐng)導(dǎo),確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的正常使用和完好。

2、按策劃、實施、檢查、處理(pdca)循環(huán)方式,對小區(qū)的工程管理(含中修、小修)進(jìn)行有效策劃,組織實施并監(jiān)視、控制和進(jìn)行持續(xù)改造。

3、負(fù)責(zé)對本部門屬下員工進(jìn)行職業(yè)意識和職業(yè)技能的培訓(xùn),指導(dǎo)員工開展工作,教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

4、遵照管理系統(tǒng)辦法,協(xié)同完成需要部門相互關(guān)聯(lián)、相互作用的相關(guān)工作。

5、牽頭組織新樓盤的前期介入的工程相關(guān)工作及相關(guān)驗收的工作。

6、組織相關(guān)部門實施二次裝修工程及資料的審批和裝修過程中的監(jiān)管及裝修完畢的完工檢查。

7、負(fù)責(zé)對小區(qū)的工程管理工作進(jìn)行隨機(jī)抽查和定期檢查。

8、負(fù)責(zé)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備的安全,經(jīng)濟(jì)合理地運行,并定期測試,將測試結(jié)果上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)維修、維護(hù)的成本控制,并圍繞物業(yè)開展特約服務(wù)。

10、在設(shè)施設(shè)備方面出現(xiàn)緊急情況時,負(fù)責(zé)安排和指揮下屬員工處理、解決、并同時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第13篇 物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)驗收小區(qū)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程；

對小區(qū)內(nèi)的整改工程，須予查核并回復(fù)住戶；

執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作；

督導(dǎo)及安排各級技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng)；

制訂維修保養(yǎng)計劃及預(yù)算，加強(qiáng)控制；

協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃；

提供培訓(xùn)及灌輸知識予屬下；

定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施，并提交報告；

召開及出席有關(guān)會議，檢計工作，并于三天內(nèi)提交會議記錄；

檢查員工的紀(jì)律、考勤、考績、輪班、加班情況；

協(xié)助篩選各類承包商，制訂報價投標(biāo)、合約細(xì)則及工程細(xì)則，提交服務(wù)中心選擇；

定期評估承包商的水平，并匯報設(shè)施保養(yǎng)情況；

草擬各類維修保養(yǎng)工作指引，建議及審核整體保養(yǎng)工程合約，例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等；

監(jiān)察工具物料的正常使用；

審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等；

安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。