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副廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)范本(5篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 12:00:07 查看人數(shù):50

副廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)范本

第1篇 副廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)范本

如何編輯副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)如果你想深入了解,以下以制度職責(zé)大全副廠長(zhǎng)為例,為大家提供一則副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本,僅供各位參考。

一、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長(zhǎng)(制度職責(zé)大全廠長(zhǎng))做好管理工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。

二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。

四、提高管理水平,達(dá)到產(chǎn)品銷售對(duì)路,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標(biāo)。

五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,保證員工安全和健康。

七、加強(qiáng)制度職責(zé)大全生產(chǎn)工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

八、按時(shí)完成廠長(zhǎng)或總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第2篇 副廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

作為一名副廠長(zhǎng),其崗位職責(zé)是怎樣的以下是一則副廠長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供各位參考。

1、 協(xié)助廠長(zhǎng)(制度職責(zé)大全廠長(zhǎng))的工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場(chǎng)文明、有序、安全,確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

2、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書,對(duì)生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,建立并保存相關(guān)記錄。

3、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、設(shè)備事故的發(fā)生,應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。

4、 對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施,消除不合格及其產(chǎn)生的原因。

5、 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng),制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施,建立并保存相關(guān)文件和記錄,確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。

6、 負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審,處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭(zhēng)端。

7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理,做好后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。

8、 每月向廠長(zhǎng)、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。

9、 參與合同評(píng)審。

10、 協(xié)助廠長(zhǎng)完成其他工作任務(wù)。

第3篇 選煤廠技術(shù)副廠長(zhǎng)技術(shù)組組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

2.1 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好選煤廠技術(shù)管理工作;

2.1.1負(fù)責(zé)制定年度技術(shù)工作計(jì)劃,為確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成提供技術(shù)保證;

2.1.2負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作,新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用;

2.1.3負(fù)責(zé)選煤廠技術(shù)革新和攻關(guān)工作。

2.1.4負(fù)責(zé)組織實(shí)施技術(shù)改造、設(shè)備安裝、基建項(xiàng)目等工作的落實(shí);

2.1.5 負(fù)責(zé)選煤廠技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核,

2.1.6 負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作,做好建存檔和資料保管工作。

2.1.7 負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)程制度的編制審核執(zhí)行方面業(yè)務(wù)保安工作。

2.1.8 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程定價(jià)、檢修工作,技術(shù)把關(guān),評(píng)估和驗(yàn)收工作;

2.1.9 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查、控制和煤質(zhì)化驗(yàn)的制樣工作;對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)作出預(yù)測(cè),加以合理控制。

2.1.10 負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制的技術(shù)分析、化驗(yàn)和報(bào)告工作,為各生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供準(zhǔn)確技術(shù)數(shù)據(jù)信息;

2.1.11 負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐月檢查評(píng)級(jí)工作。

2.2? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好選煤廠設(shè)備管理工作;

2.2.1 負(fù)責(zé)制定全廠設(shè)備年度定檢計(jì)劃,上報(bào)月度定檢計(jì)劃;

2.2.2 負(fù)責(zé)做好設(shè)備完好工作,組織進(jìn)行設(shè)備完好檢查,上報(bào)檢查結(jié)果;

2.3?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好車間隊(duì)組的管理工作;

2.3.1 負(fù)責(zé)做好“文明車間”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落實(shí);

2.3.2 負(fù)責(zé)做好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)的各項(xiàng)工作;

2.3.3 負(fù)責(zé)做好“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)的各項(xiàng)工作;

2.4?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好選煤廠的各項(xiàng)管理工作;

2.4.1 負(fù)責(zé)按“五位一體”開展工作,做好“十必查”的具體落實(shí);

2.4.2 負(fù)責(zé)組織落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作;督查督辦考核各項(xiàng)工作的落實(shí);

2.5?? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會(huì)議:

3.1.1每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì),對(duì)前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況進(jìn)行匯報(bào),并落實(shí)當(dāng)日工作安排;

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,匯報(bào)本周技術(shù)工作,安排下周工作;

3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會(huì)議;

3.1.4參加事故分析會(huì),定期主持召開技術(shù)會(huì)議討論解決相關(guān)問題,及時(shí)提供技術(shù)信息。

3.2 行政效能:

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作;督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,每周二值班早8時(shí)至第二日早8時(shí)。

3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查,每周檢查違紀(jì)一人(遲到、早退、脫崗等)。

3.2.3安全隱患,每周檢查隱患一處。

3.2.4 查“三違”“三不”指標(biāo),每周一人。

3.3 生產(chǎn)技術(shù):

3.3.1年度制訂和提出技術(shù)改造的計(jì)劃,推動(dòng)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用;

3.3.2落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設(shè)備更新和技術(shù)改造的前期準(zhǔn)備工作;

3.3.3每日對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,提供準(zhǔn)確的技術(shù)信息和技術(shù)分析;

3.3.4 每日對(duì)商品煤進(jìn)行采樣分析,提供經(jīng)濟(jì)指標(biāo)信息,及時(shí)反饋生產(chǎn)信息指導(dǎo)生產(chǎn);

3.3.5每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評(píng)估,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

3.3.6每周進(jìn)行不定期檢查兩次;

3.3.7每月進(jìn)行設(shè)備檢查和考核。

3.4 安全質(zhì)量:

3.4.1每個(gè)年度對(duì)規(guī)章制度完善整理,規(guī)范存檔;

3.4.2每周督查現(xiàn)場(chǎng)管理情況,每月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查;

3.4.3為每項(xiàng)設(shè)備改造提供技術(shù)保障;

3.4.4督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo),確保煤炭質(zhì)量

3.4.5制訂和落實(shí)人員培訓(xùn)計(jì)劃;

4? 工作標(biāo)準(zhǔn):

4.1 按質(zhì)量要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝。

4.2 強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

4.3 機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4.4 機(jī)電設(shè)備檢修率達(dá)98%以上。

4.5 設(shè)備完好率100%。

4.6 落實(shí)“一線工作法”,現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。

工作程序

5.1 請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1.接受廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;

5.1.2.定期向廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)工作;專項(xiàng)安排要按進(jìn)度進(jìn)行專題匯報(bào);

5.1.3 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;

5.1.4 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令,并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2? 請(qǐng)銷假程序

5.2.1.填寫請(qǐng)假本請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

5.2.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

5 2.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)政治處批準(zhǔn)備案;

5.2.4.到假后到政治處銷假;

5.2.5.銷假后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

5 .3.? 工作指令程序

5.3.1.填寫工作指令卡對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令;(口頭指令要補(bǔ)填指令卡)

5.3.2.指令卡考核辦編號(hào)登記交由調(diào)度站(或考核辦專人)督查督辦;

5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時(shí)匯報(bào)進(jìn)度和進(jìn)展情況;

5.3.4.按工作指令要求完成后,指令執(zhí)行人進(jìn)行專題匯報(bào)簽字銷卡。

第4篇 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

作為一名制度職責(zé)大全副廠長(zhǎng),其崗位職責(zé)是什么如果你想了解生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé),請(qǐng)參考以下這篇文章。

1、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行;

2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃;

3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

4、申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;

5、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn);

6、參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;

7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責(zé)大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)科室間爭(zhēng)議提出界定要求;

8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);

9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。

第5篇 機(jī)修廠副廠長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定,協(xié)助廠長(zhǎng)搞好機(jī)修廠安全生產(chǎn)管理。

2、在現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和施工措施。

3、組織落實(shí)機(jī)修廠安全生產(chǎn),重大問題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

4、教育職工正規(guī)操作,督促特種作業(yè)人員持證上崗。

5、參加事故搶險(xiǎn),發(fā)生事故后及時(shí)向廠值班人員和調(diào)度室匯報(bào)。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況,制止違章行為。

7、積極參加事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析,制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施,協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

9、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面工作。

二、責(zé)任追究

因本人違章操作和違章指揮造成的事故負(fù)直接責(zé)任,對(duì)因管理工作失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。

副廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)范本(5篇范文)

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