第1篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)范本電池電源公司
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作。
3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
6.熟悉iso質(zhì)量認(rèn)證知識。
第2篇 生產(chǎn)部汽機(jī)主管崗位職責(zé)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管的定義、縮略語、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
電技字（80）第26號 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)
國家電網(wǎng)安監(jiān)【2005】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）
電安生[1994]227號文 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）
國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定
節(jié)能監(jiān)督管理
培訓(xùn)管理
員工績效考核管理
3 縮略語
本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語：
內(nèi)蒙古準(zhǔn)能矸電有限公司--準(zhǔn)能矸電。
4 職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)汽機(jī)運行的技術(shù)管理。
4.2 對運行貫徹標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度情況負(fù)責(zé)。
4.3 對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
4.4 有權(quán)向相關(guān)部門了解、索取有關(guān)的計劃、總結(jié)和其它業(yè)務(wù)資料。
4.5 有權(quán)檢查設(shè)備運行情況，兩票執(zhí)行情況；有權(quán)查閱操作記錄和運行日志等。
4.6 有權(quán)主持或參與技術(shù)會議、技術(shù)交流會。
4.7 有權(quán)對生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提出變更意見。
4.8 有權(quán)對運行各值提出獎懲意見。
4.9 對汽機(jī)專業(yè)運行方式的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
4.10 有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場運行工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。
4.11 對汽機(jī)運行員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
4.12 有權(quán)參與汽機(jī)運行崗位調(diào)整。
5 基本技能
5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱。
5.2 熟知生產(chǎn)主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護(hù)和自動裝置的基本原理。
5.3 掌握熱工基礎(chǔ)、工程流體力學(xué)、機(jī)械制圖、汽機(jī)設(shè)備、發(fā)電廠自動化等專業(yè)知識。
5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。
5.5 熟悉國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機(jī)運行規(guī)程》。
5.6 熟悉計算機(jī)的基本操作。
5.7 能夠運用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算分析結(jié)果，提出建議指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。
5.8 了解電廠生產(chǎn)過程及汽機(jī)、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)。
6 工作內(nèi)容要求與方法
6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)運行及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，編制、指導(dǎo)、實施有關(guān)技術(shù)措施。
6.3 組織編制及修改汽機(jī)專業(yè)運行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，并組織實施。
6.4 在設(shè)備大、小修前，提出設(shè)備缺陷及更改方案，并報生產(chǎn)部。
6.5 參加設(shè)備大、小修后及投產(chǎn)前的驗收、試運、調(diào)試及整套啟動工作，并制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。
6.6 在設(shè)備檢修過程中，深入檢修現(xiàn)場，檢查檢修質(zhì)量。
6.7 參加公司組織的設(shè)備評估工作。
6.8 對出現(xiàn)的異常運行方式及時提出相應(yīng)的安全措施和注意事項，履行審批手續(xù)后執(zhí)行。
6.9 負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大的運行操作，協(xié)助事故處理。
6.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握異常設(shè)備發(fā)展趨勢，并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機(jī)專業(yè)所轄設(shè)備運行技術(shù)記錄，檢查監(jiān)督各項操作記錄及報表的完整性、準(zhǔn)確性。
6.11 負(fù)責(zé)運行人員的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)班組的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對運行人員的技術(shù)考核。建立個人技術(shù)檔案。
6.12 參與組織編制完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實施計劃，做好運行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理工作。
6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)分析活動，不斷完善運行經(jīng)濟(jì)分析，制定運行調(diào)整的改進(jìn)措施，并督促實施，建立運行有關(guān)臺帳。
6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案，并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術(shù)措施。
6.15 負(fù)責(zé)收集、整理、審核本單位技術(shù)改進(jìn)和合理化建議，提出處理意見，并報有關(guān)部門。
6.16 參加事故異常分析會，對設(shè)備安全運行提出改進(jìn)意見。
6.17 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作任務(wù)。
7 檢查與考核
7.1 按照準(zhǔn)能矸電員工績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.2 按照準(zhǔn)能矸電員工行為規(guī)范考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.3 按照運行管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8 信息反饋
按準(zhǔn)能矸電信息反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第3篇 生產(chǎn)部主管崗位工作職責(zé)
1、制定合理的生產(chǎn)計劃,控制不良采購;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管控,督導(dǎo)不合格品標(biāo)識及隔離并提出改善建議,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)部門安全管理,督導(dǎo)工作環(huán)境的整理、整頓;
4、協(xié)助部門經(jīng)理培訓(xùn)部門人員,激勵士氣、發(fā)揮團(tuán)隊精神提高生產(chǎn)效率。
第4篇 崗位職責(zé)說明書：生產(chǎn)部車間主管
生產(chǎn)部車間主管崗位職責(zé)說明書
職位名稱:車間主管
職位代碼
所屬部門:生產(chǎn)部
職系
職等職級
直屬上級
生產(chǎn)部長
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫日期
核準(zhǔn)人
職位概要:
負(fù)責(zé)車間日常的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控等工作;主持車間的日常管理,規(guī)范車間生產(chǎn)秩序,控制生產(chǎn)成本,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項指標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司生產(chǎn)項目,擬定生產(chǎn)計劃,下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、監(jiān)督車間員工的日常工作;
3、履行部門的規(guī)章制度,做出績效考核;
4、嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量;
5、了解市場同類產(chǎn)品的趨勢和行情,及時調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn);
7、與員工溝通,了解車間生產(chǎn)狀況;
8、向上級匯報階段性工作情況。
任職資格:
教育背景:
◆工業(yè)設(shè)計、管理或機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗:
◆3年以上車間工作經(jīng)驗。
技能技巧:
◆熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)程序;
◆豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗;
◆熟練使用電算及辦公軟件。
態(tài)度:
◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨立工作和承受壓力的能力;
◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);
◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室,車間。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位
第5篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)內(nèi)容養(yǎng)殖類
1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的整體運營流程制訂管理。
2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計劃。
3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。
4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和sop操作規(guī)程的運行監(jiān)察。
5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃的建立及執(zhí)行。
第6篇 生產(chǎn)部主管-崗位職責(zé)
每個行業(yè)的生產(chǎn)部,都會有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作,同時還要對于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料,可供參考。
1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計件工資標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5s”;
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系
第7篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)部主管 職位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管
1.25-40歲,男,有相關(guān)電子廠現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗兩年以上,有同行工作經(jīng)驗優(yōu)先;(本公司主要生產(chǎn)液晶顯示器)
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的抗壓能力;
3.有豐富的車間管理經(jīng)驗,熟悉機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識,具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能;
職位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管
1.25-40歲,男,有相關(guān)電子廠現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗兩年以上,有同行工作經(jīng)驗優(yōu)先;(本公司主要生產(chǎn)液晶顯示器)
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的抗壓能力;
3.有豐富的車間管理經(jīng)驗,熟悉機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識,具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能;
第8篇 生產(chǎn)部主管工作崗位職責(zé)
作為一名生產(chǎn)部主管,其崗位職責(zé)是什么以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。
1.直屬企業(yè)總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)
2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;
4.由總經(jīng)理實施績效考核, 上對總經(jīng)理負(fù)責(zé),下對每位員工負(fù)責(zé),對公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);
5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理;
6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施'人人品檢'之自主檢查;
7、確實做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;
8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7s管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象;
9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?？己恕?/p>
11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認(rèn)執(zhí)行。
12、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;
13、.協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù);
14、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào);
16、節(jié)約成本,減少浪費,嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量;
17、制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;
18、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才;
19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工),確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;
20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);
21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;
22、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的,并送司法機(jī)關(guān)處理。
