家具公司木工質(zhì)檢員崗位職責(zé)（17篇范文）

第1篇 家具公司木工質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；

二、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）、作業(yè)文件、圖紙等，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

三、熟悉分管產(chǎn)品的工作原理，結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝及流程，熟知所檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝、檢驗(yàn)文件要求；

四、對(duì)各種采購(gòu)物資、外協(xié)配件、加工工序產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)簽收，并填寫檢驗(yàn)記錄。

五、對(duì)產(chǎn)品不合格原因、糾正和改善措施提出自己的建議；

六、按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)，對(duì)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目要逐一進(jìn)行100%檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格品和不合格描敘都必須分清楚；

七、對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按規(guī)定放置不良品區(qū)域內(nèi)或隔離，并填寫數(shù)據(jù)表上交，每檢驗(yàn)一組產(chǎn)品必須填寫“返工/返修單”及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行返工/返修，并進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)；

八、在檢驗(yàn)過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時(shí)反饋給廠長(zhǎng)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理；

九、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檔案建立以及質(zhì)量工作計(jì)劃的編制；

十、協(xié)助完成對(duì)生產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作以及推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

十一、積極努力完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

第2篇 家具公司行政部部門崗位職責(zé)范本

家具公司行政部部門崗位職責(zé)

部門名稱:行政部

直接上級(jí):總經(jīng)理;

下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科;

管理權(quán)限:受分管理副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職能:

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;

5.負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度,制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;

6.負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計(jì)量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算,及時(shí)交納水、電費(fèi);

7.負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。

8.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;

9.負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);

10.嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資,嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證,物證相符方能進(jìn)出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處;

11.建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;

11.加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng);

12.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第3篇 家具公司行政副總崗位職責(zé)說明書格式

家具公司行政副總崗位職責(zé)說明書

崗位職責(zé)說明書

部門名稱:行政部

部門性質(zhì):行政管理

崗位名稱:行政副總

任職人

直屬上級(jí):總經(jīng)理

直屬下級(jí):行政部、人力資源部、各職部

管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司行政人事、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,對(duì)所管理的工作全面負(fù)責(zé)。

管理職能:統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

任職條件:了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

主要工作內(nèi)容與職責(zé):

一、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù);

二、根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表,安排重大活動(dòng)的組織和接待工作;

三、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào);

四、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;

五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

六、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

七、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;

九、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān);

十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

十一、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

第4篇 家具公司總經(jīng)理-崗位職責(zé)

生產(chǎn)各類家庭的家庭公司,其總經(jīng)理崗位是公司的高層崗位之一,以負(fù)責(zé)召集和主持各部重要會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等的崗位職責(zé),以下是詳細(xì)的家具公司總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

一、召集和主持各部重要會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);

二、審批公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案;

三、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員

四、決定公司內(nèi)中高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案;

五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

六、簽署內(nèi)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料、章程;

七、在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控;

八、行使法定代表職權(quán)與處理其他的重大事項(xiàng)。

第5篇 家具公司財(cái)務(wù)部部門崗位職責(zé)范本

家具公司財(cái)務(wù)部部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):總經(jīng)理;

下屬部門:會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科;

部門性質(zhì):會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理;

管理權(quán)限:受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職責(zé):

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織編制公司撲、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;

4.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;

5.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好年度會(huì)計(jì)決算工作

;6.負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題,提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;

7.有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;

8.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;

9.負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷、倉(cāng)庫(kù)等部門,定期組織清查盤點(diǎn),做到賬卡物相符。同時(shí),區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門,層層分解資金占用額,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;

10.負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);

11.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;

12.負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;

13.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;

14.負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意,方可支付;

15.認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);

第6篇 家具公司文秘科部門崗位職責(zé)范本

家具公司文秘科部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):辦公室;

部門性質(zhì):文書處理和檔案管理及日常接待工作;

管理權(quán)限:受辦公室委托,行使對(duì)公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作;

主要職能:

1、服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

3、負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),掌握公司活動(dòng)情況;

5、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;

6、負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存;

7、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作;

8、負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作;

9、負(fù)責(zé)對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作;

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的管理;

11、負(fù)責(zé)處理各種公文、公函,確保公司工作有條有紊;

13、負(fù)責(zé)日常接待工作;

14、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排;

15、負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的管理工作;

16、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理;

17、協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)管理工作;

18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作。

第7篇 家具公司的采購(gòu)員崗位職責(zé)書

家具公司采購(gòu)員崗位職責(zé)書

崗位職責(zé)書

部門名稱:采購(gòu)部

部門性質(zhì):采購(gòu)管理

崗位名稱:采購(gòu)員

任職人

直屬上級(jí):采購(gòu)主管

直屬下級(jí)

管理權(quán)限:審查請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)容,包括是否有采購(gòu)的必要以及請(qǐng)購(gòu)單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng);參與合格供應(yīng)商的甄選;交貨的稽催與協(xié)調(diào);物料的退貨與索賠。

管理職能:負(fù)責(zé)公司的所有采購(gòu)工作,確保貨品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉與退貨處理。

任職條件:對(duì)各種家具原材料、輔助材料的質(zhì)量、價(jià)格、規(guī)格具有十分專業(yè)的知識(shí),職業(yè)操守優(yōu)秀。

主要工作內(nèi)容與職責(zé):

一、注重職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)格遵守采購(gòu)紀(jì)律,積極按采購(gòu)的規(guī)范和要求進(jìn)行采購(gòu)工作;

二、做好采購(gòu)5r(合適的供應(yīng)商、合適的品質(zhì)、合適的時(shí)間、合適的價(jià)格、合適的數(shù)量)管理;

三、受上級(jí)委托,下達(dá)采購(gòu)訂單;

四、物料交期的控制;

五、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查;

六、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量;

七、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常情況的處理;

八、與供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān)溝通與協(xié)調(diào);

九、公司交辦的其它事項(xiàng)。

第8篇 家具公司董事會(huì)部門崗位職責(zé)

家具公司董事會(huì)部門崗位職責(zé)

對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé):全體股東大會(huì);

主要職責(zé):

1.負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;

2.執(zhí)行股東大會(huì)的決議;

3.決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案;

4.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

5.制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

6.制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;

7.決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;

8.擬訂公司合并、分立、解散的方案;

9.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;

10.聘任或解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);

11.制訂公司章程修改方案;

12.提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng);

13.制定公司的基本管理制度;

14.負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究;

第9篇 家具公司保衛(wèi)科部門崗位職責(zé)范本

家具公司保衛(wèi)科部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):行政部;

下屬崗位:保安員;

部門性質(zhì):公司的安全保衛(wèi)工作;

管理權(quán)限:受行政部的委托,行使對(duì)公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理,積極開展工作;

主要職責(zé):

1.嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

3.負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo);

4.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理;

5.負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理;

6.負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏;

7.負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理;

8.負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序;

9.負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作;

10.負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理;

11.負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查;

12.負(fù)責(zé)做好公司的保密工作;

13.對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比;

14.協(xié)助做好員工安全知識(shí)教育培訓(xùn);

15.協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的處理;

16.協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作;

17.完成臨時(shí)交辦的其他工作;

第10篇 家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)

家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門:生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開料車間、木工車間、油漆車間;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職能:

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節(jié)約能源;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

第11篇 家具公司監(jiān)事會(huì)部門崗位職責(zé)

家具公司監(jiān)事會(huì)部門崗位職責(zé)

對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé):對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);

主要職責(zé):

1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況;

2.對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù),對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

3.當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求董事和經(jīng)理予以糾正;

4.核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審;

5.提議召開臨時(shí)股東大會(huì);

6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;

7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);

8.監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議;

9.監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理職務(wù)

10.負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督

第12篇 某家具公司行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)書

家具公司行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)書

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)書

部門名稱:行政人事部

部門性質(zhì):行政人事管理

崗位名稱:經(jīng)理

任職人

直屬上級(jí):行政副總

直屬下級(jí):行政主管、人事主管

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司員工工資報(bào)酬和人力資源調(diào)配管理,行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限,承擔(dān)擬訂、執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令。

管理職能:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全,合理地組織公司勞動(dòng)報(bào)酬和人力資源管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

任職條件:有現(xiàn)代人力資源管理理念和較強(qiáng)的理論基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理模式有系統(tǒng)的了解與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠熟悉操作人力資源六個(gè)職能模塊工作;懂工作分析,消防安全,會(huì)統(tǒng)籌安排;熟悉國(guó)家、地方及企業(yè)關(guān)于合同管理、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等的法律法規(guī)等與政策;熟悉家具生產(chǎn)工藝流程;具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,寫作能力,執(zhí)行能力,承壓能力,

主要工作內(nèi)容與職責(zé):

一、加強(qiáng)公司內(nèi)部的行政人事管理工作,為公司的發(fā)展壯大、高效有序運(yùn)行提供有力保障;

二、必須詳細(xì)了解和熟悉公司經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作方式和內(nèi)部所有部門的具體工作方式;

三、構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè),并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;

四、根據(jù)公司的實(shí)際需要,制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作、安排面試、培訓(xùn);

五、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理,參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及大型活動(dòng);

六、負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議,擬訂人事培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方法,并組織實(shí)施;

七、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等事項(xiàng)的審核與辦理;

八、負(fù)責(zé)建立完善的文本資料、人事檔案的管理方式;

九、負(fù)責(zé)公司的日?？记诠ぷ?辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù),以及辦公用品與日常用品的申購(gòu)、發(fā)放管理。

十、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),掌握公司活動(dòng)情況;

十一、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;

十二、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作,不定時(shí)檢查,落實(shí)消防整改措施,做好現(xiàn)場(chǎng)辦公;

十三、參與5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度的擬訂、推行與監(jiān)督;

十四、協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作,并和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通,提供后勤有利保障;

十五、完成臨時(shí)交辦的其他工作。

第13篇 家具公司企管科部門崗位職責(zé)范本

家具公司企管科部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):信息部;

部門性質(zhì):企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督;

管理權(quán)限:受信息部委托,行使對(duì)公司內(nèi)部管理權(quán)限,并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織對(duì)公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬訂,并積極開展各項(xiàng)工作;

主要職責(zé):

1.服從信息部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行共工作指令。一切管理行為向信息部負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

3.負(fù)責(zé)公司ci形象策劃;

4.負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施;

5.擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改;

6.負(fù)責(zé)對(duì)各部門的檢查、考核、評(píng)比;

7.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司計(jì)劃、目標(biāo)情況,并提交報(bào)告;

8.負(fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;

9.組織實(shí)施電腦辦公自動(dòng)化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修;

10.負(fù)責(zé)公司年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作;

11.負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表;

12.負(fù)責(zé)組織公司參加各類展銷會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng);

13.協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系;

14.協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;

15.協(xié)助、督促各部門制定與公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理規(guī)定;

16.協(xié)助做好各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作;

17.完成臨時(shí)交辦的其他工作

第14篇 家具公司總經(jīng)理崗位職責(zé)書格式

家具公司總經(jīng)理崗位職責(zé)書

崗位職責(zé)書

部門名稱:總經(jīng)辦

部門性質(zhì):營(yíng)運(yùn)管理

崗位名稱:總經(jīng)理

任職人

直屬上級(jí):董事長(zhǎng)

直屬下級(jí):行政部、生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部

管理權(quán)限:全面負(fù)責(zé)公司一切日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在公司內(nèi)部擁有最終的執(zhí)行經(jīng)營(yíng)管理決策的權(quán)力。

管理職能:主持全面工作,制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和政策;根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境,從公司發(fā)展的大局出發(fā),圍繞著公司的發(fā)展開展公關(guān)活動(dòng),為公司的發(fā)展?fàn)I造好環(huán)境和氛圍,為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造溫馨的外部條件。

任職條件

主要工作內(nèi)容與職責(zé):

一、召集和主持各部重要會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);

二、審批公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案;

三、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員

四、決定公司內(nèi)中高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案;

五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

六、簽署內(nèi)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料、章程;

七、在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控;

八、行使法定代表職權(quán)與處理其他的重大事項(xiàng)。

第15篇 家具公司木工質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

二、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),嚴(yán)格按照檢驗(yàn)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)、作業(yè)文件、圖紙等,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

三、熟悉分管產(chǎn)品的工作原理,結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝及流程,熟知所檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝、檢驗(yàn)文件要求;

四、對(duì)各種采購(gòu)物資、外協(xié)配件、加工工序產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)簽收,并填寫檢驗(yàn)記錄。

五、對(duì)產(chǎn)品不合格原因、糾正和改善措施提出自己的建議;

六、按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè),對(duì)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目要逐一進(jìn)行100%檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格品和不合格描敘都必須分清楚;

七、對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí),按規(guī)定放置不良品區(qū)域內(nèi)或隔離,并填寫數(shù)據(jù)表上交,每檢驗(yàn)一組產(chǎn)品必須填寫“返工/返修單”及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行返工/返修,并進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn);

八、在檢驗(yàn)過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況,要及時(shí)反饋給廠長(zhǎng)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總結(jié),提出自己的見解,共同參與品質(zhì)管理;

九、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檔案建立以及質(zhì)量工作計(jì)劃的編制;

十、協(xié)助完成對(duì)生產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作以及推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

十一、積極努力完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

第16篇 家具公司人事部部門崗位職責(zé)范本

家具公司人事部部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):總經(jīng)理;

下屬部門:人事科、勞動(dòng)工資科;

部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職責(zé):

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;

5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;

6.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);

7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;

9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;

10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;

11.嚴(yán)格遵守'勞動(dòng)法'及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理;

12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;

13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;

14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;

15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;

16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第17篇 家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)范本

家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門:技術(shù)科、研究所;

部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職責(zé):

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;

4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;

7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;

11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

13.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);

14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;

16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;

17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。