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第1篇 物業(yè)公司工程部經理崗位職責-6
物業(yè)公司工程部經理崗位職責(6)
報告上級:總經理
督導下級:副經理和各專業(yè)主管
聯系部門:公司各部門
1、在總經理的領導下負責公司所管轄物業(yè)的房屋建筑、公共設施、機電設備等的技術管理工作;
2、負責為所管轄物業(yè)的所有系統和設備建立全面的維修保養(yǎng)計劃,并負責組織實施;
3、負責建立健全部門崗位責任制;
4、負責建立健全工程設備的運行和操作程序,確保工程設備的正常運行;
5、全面負責工程方面的節(jié)能運行,嚴格控制工程運行和維修費用;
6、跟蹤、控制水、電、燃氣等的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能;
7、負責制定部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術和技能;
8、統籌部門內的工作安排及人員調配的協調工作,充分發(fā)揮現有人員的潛力;
9、負責督導和考察本部門員工遵守規(guī)章制度的情況及員工的工作成果、效率及工作素質。審查提交的員工獎懲建議;
10、負責檢查本部門的工作進度,并定期向公司經理匯報;
11、處理日常與公司各部門之間的協調事項。
第2篇 物業(yè)公司工程部經理崗位職責-11
物業(yè)公司工程部經理崗位職責11
1、在總經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。
5、負責部門內的日常管理。負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
第3篇 物業(yè)公司工程部經理崗位職責與職位說明書
a)制定貫徹執(zhí)行有關設備設施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
b)負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。
c)在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下,及時供給各設備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。
d)組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。
e)組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙,做好設備的技術管理工作。
f)組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
g)負責工程技術人員的業(yè)務培訓和考核工作。
h)協助經營部負責物業(yè)投標方案工程管理部分的編寫工作。
i)負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核,對不合格項提出整改意見。
j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
k)負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執(zhí)行。
l)負責主管領導交辦的其他工作。
2.5.2職位說明
a)年齡30歲以上,身體健康;
b)大專以上學歷,工程類專業(yè),從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)相似職位三年以上;
c)對工程類精通某一技術工種,并對其他技術工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協調能力;
d)工作認真、負責,原則性強、廉潔奉公;
e)工作負責范圍:負責下屬單位工程技工的培訓考核,負責工程設備的維護保養(yǎng),負責工程中、大修工程的業(yè)務指導工作。
第4篇 物業(yè)公司工程部副經理崗位職責-5
物業(yè)公司工程部副經理崗位職責5
直接上級:經理
督導下級:工程部各主管
1、負責協助部門經理工作,按制度要求對主管進行工作考勤、考試。根據部門經理的意見進行工作調配、傳達部門經理的工作指令;
2、分析項目報價單,組織討論決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收;
3、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統計,提供節(jié)能措施;
4、管理員工紀律,解決員工之間爭執(zhí),進行績效評估,按制度實施獎懲;
5、制定管理、生產、消防、衛(wèi)生和健康等培訓計劃并監(jiān)督實施;
6、和人事部一起為工程部選擇面試新員工;
7、督促制定工程月報表,遞交工程部經理審核;
8、巡查工程設備設施、組織有效和高效的生產管理和技術管理,閱讀各類技術報表和工作日記,確保安全可靠運行;
9、完成部門經理臨時交給的其它工作,完成后及時報告。
第5篇 物業(yè)公司工程部經理崗位職責7
物業(yè)公司工程部經理崗位職責(七):
1、在公司領導下,負責工程部的全面管理工作
2、執(zhí)行政府部門的相關行業(yè)法規(guī),加強安全教育,建立各級安全制度,確保設施設備的安全、有效運行。
3、深入現場,掌握人員和設備情況:
(1)查閱巡檢報表,發(fā)現異常,分析原因,及時采取有效措施。
(2)巡查崗位記錄及工作狀況,了解員工思想。
(3)巡查重點設備的運行狀況,發(fā)現隱患,采取措施及時消除。
4、負責制定設施設備維修保養(yǎng)計劃和方案,并組織實施。
5、負責部門員工技能培訓的組織工作,不斷增強員工的綜合能力與素質。
6、負責組織設施、設備的接管驗收。
7、負責相關資料的接收工作。
8、定期向公司領導匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
