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第1篇 工程項目主要人員崗位職責9
工程項目主要人員崗位職責(九)
施工員崗位職責
一、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;
二、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。
三、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,并報項目經理核準后實施。
四、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作,并經常性的檢驗與督促。
五、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
六、負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
七、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
安全員崗位職責
一、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任;
二、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針;
三、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實,
四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
五、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
七、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。
八、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
質量員崗位職責
一、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題負主要責任;
二、以有關工程質量緝拿眼評定標準和驗收規(guī)范為依據(jù),對各項工程的工程質量進行檢查監(jiān)督。
三、負責技術資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。
四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作,檢查評定分項工程質量等級,及時辦理有關質量檢查記錄手續(xù)。
五、檢查督促質量整改的落實情況,參加工程質量事故的調查分析工作,提出處理意見和防范措施。
六、嚴格遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
技術負責人崗位職責
一、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任,并協(xié)助項目經理加強本工程的全面管理。 二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。
三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作,組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。
四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,并負責技術資料的簽證。
五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底,負責技術協(xié)調、技術難關處理,并督促落實整改措施。 六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應用新技術、新工藝,新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
項目經理崗位職責
一、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任,比對公司總經理負責。
二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產。
三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范,確保本工程質量全面達到優(yōu)良。
四、 組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保本工程按時完成。
五、 負責組織生產例會制度,并及時向公司領導匯報。
1、每天下午主持召開生產協(xié)調會,協(xié)調材料,勞動力,機械設備,各工種、各工序之間關系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。
2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結上周的工程形象進度,質量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標。
3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。
六、協(xié)助公司領導和公司有關部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關條款的回收和使用工作。
七、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務’的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內部廉正建設,,嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。
第2篇 弱電系統(tǒng)工程項目主要人員崗位職責
弱電系統(tǒng)工程項目主要人員崗位職責
(1)總經理
負責整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件,保證工程進度。
(2)項目經理崗位職責
l 全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配,是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協(xié)調工地各方的關系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。
l 認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規(guī)章制度。
l 認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全,抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。
l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表,經常檢查生產進度,生產現(xiàn)場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施,確保施工全過程的安全生產。
l 發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現(xiàn)場,立即報告,參加事故調查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。
l 工地建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關人員做好施工安全各項技術資料。
(3)工程總監(jiān)崗位職責
l 直接對用戶負責,對工程、物料、設備的質量和供應狀況,工程質量的定期考察,監(jiān)管,并提出質量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。
(4)專業(yè)工程師崗位職責
l 對項目經理負責:對其所設計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術支持、技術協(xié)調、調試及試運行,深化施工圖設計,技術變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執(zhí)行。指導施工并負責單機、聯(lián)機設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核,負責操作人員培訓,系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調試成功,性能指標達到設計、使用要求。
(5)施工主管崗位職責
l 施工員作為長駐工地代表,直接對項目經理負責,在保證工程質量前提下抓好生產進度,對施工質量負責,在項目經理授權下協(xié)調現(xiàn)場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度,嚴格執(zhí)行'三檢制',保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質量問題負責,對工序質量做好記錄定期上報。
l 參與圖紙會審和技術交底,配合項目經理安排好每天的生產工作,對班組成員進行全面的技術交底。按規(guī)范及工藝標準組織施工,保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,并及時調整部署。
l 嚴格控制進場材料的質量,堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。每月5日前,特殊要求時每周填寫上報各種報表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。
(6)物料倉管員崗位職責
l 負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續(xù),及時向供應部要求補貨。
(7)質量安全檢查員崗位職責
l 在項目經理領導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質量,判斷工程產品的正確性,做出合格的結論,對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類,做出標識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質量控制情況,嚴格執(zhí)行'三檢制',并做好被檢查品和部位的檢驗標識,發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映:正確填寫工序質量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。
l 檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質量情況,按時填寫質量事故報表,并其對準確性負責。
l 嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。
(9)資料員崗位職責
l 負責我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱(預)檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預結算書等文本的處理。
(10)施工生產工人崗位職責
l 嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成,出現(xiàn)質量問題及時向施工主管或項目經理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產,嚴防出現(xiàn)安全生產事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。
第3篇 工程項目主要部門人員崗位職責
工程項目主要部門、人員的崗位職責
我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進行全過程施工管理,對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調、抽空,確保實現(xiàn)項目的管理目標。
各職能部門工作內容:
1、項目核心決策層:
設項目經理、項目副經理、技術負責人。項目經理為組長,按照項目施工內容,確定的工期、質量、成本控制、安全生產、文明施工等各項管理目標,按照iso9001質量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實現(xiàn)工程質量、進度、成本控制目標。
2、施工檢測組
對整個施工過程的安全負責,具有一票否決權。
3、計劃預算組
負責編制施工預算,跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常,跟蹤生產進度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,向業(yè)主提交進度款結算,工程簽證,工程合同管理,本項目經理部各班組內部結算等項工作。
4、材料設備組
負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。
5、后勤組
負責施工現(xiàn)場日常性各項后勤工作事務、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡工作。
