第1篇 綜合財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1) 協(xié)助大區(qū)商業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人完善大區(qū)商業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管控制度在大區(qū)各項(xiàng)目的落地執(zhí)行。
2) 負(fù)責(zé)大區(qū)商業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)、內(nèi)審與自查工作。
3) 負(fù)責(zé)對(duì)接總部和外部審計(jì)工作。
4) 協(xié)助大區(qū)商業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展大區(qū)內(nèi)部商業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)。
5) 協(xié)助大區(qū)商業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目商業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)。
6) 負(fù)責(zé)大區(qū)商業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維對(duì)接工作,協(xié)同商業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。
7) 協(xié)助大區(qū)商業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)籌建工作。
任職要求:
1) 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè),211、985院校優(yōu)先。
2) 3年以上大型商業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)商業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理有較深的理解。
3) 具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí);具備較好的溝通協(xié)調(diào)能力。
4) 責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,愿意承擔(dān)工作壓力。
第2篇 綜合財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)任職要求
綜合財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)
總裁辦主任(研發(fā)/營(yíng)銷/財(cái)務(wù)管理+綜合管理) 1、協(xié)助總裁制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針政策和考核方案;
2、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和落地，組織各部門(mén)將公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為各部門(mén)考核指標(biāo)，形成合理完善的承接關(guān)系;
3、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，并推進(jìn)、監(jiān)控、匯報(bào)運(yùn)行情況，形成經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告;
4、跟蹤督辦總裁指令、公司重大決策、重要會(huì)議決議及相關(guān)事項(xiàng);向管理層匯報(bào)反饋工作落地情況，做好溝通銜接，實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá);
5、及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作項(xiàng)目協(xié)作，確保縱向、橫向聯(lián)系暢通;
6、組織召集總裁辦公會(huì)議等公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議;
7、組織制定優(yōu)化公司各項(xiàng)流程和管理制度，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)行通暢;負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立和歸口管理，確保公司政令通暢，維護(hù)公司的健康發(fā)展機(jī)制。
8、完成總裁安排的其他工作任務(wù)。 1、985、211本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)，男，年齡35~42歲，形象氣質(zhì)佳，職業(yè)素養(yǎng)高;
2、有5年以上中大型企業(yè)研發(fā)管理/營(yíng)銷管理/財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)工作崗位經(jīng)驗(yàn)，3年以上綜合管理類工作經(jīng)驗(yàn);
3、溝通表達(dá)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，做事追求結(jié)果，較強(qiáng)的敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
1、協(xié)助總裁制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針政策和考核方案;
2、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和落地，組織各部門(mén)將公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為各部門(mén)考核指標(biāo)，形成合理完善的承接關(guān)系;
3、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，并推進(jìn)、監(jiān)控、匯報(bào)運(yùn)行情況，形成經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告;
4、跟蹤督辦總裁指令、公司重大決策、重要會(huì)議決議及相關(guān)事項(xiàng);向管理層匯報(bào)反饋工作落地情況，做好溝通銜接，實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá);
5、及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作項(xiàng)目協(xié)作，確?？v向、橫向聯(lián)系暢通;
6、組織召集總裁辦公會(huì)議等公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議;
7、組織制定優(yōu)化公司各項(xiàng)流程和管理制度，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)行通暢;負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立和歸口管理，確保公司政令通暢，維護(hù)公司的健康發(fā)展機(jī)制。
8、完成總裁安排的其他工作任務(wù)。
綜合財(cái)務(wù)管理崗位
