第1篇 裝飾項目安全員崗位職責(zé)
裝飾項目安全員的崗位職責(zé)
⑴編制安全技術(shù)措施計劃,負(fù)責(zé)組織安全措施的實施,為項目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé);
⑵按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作;
⑶按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分,必須達(dá)標(biāo);
⑷張貼'五牌一圖',向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān),協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》;
⑸對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,填報《三級教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗;
⑹督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動,定期組織召開安全會議,填寫安全會議記錄;
⑺經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理,保證施工順利進(jìn)行;
⑻解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓;
⑼發(fā)生工傷事故及時上報,參加事故調(diào)整、分析和處理工作;
第2篇 裝飾公司:項目經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)
為了規(guī)范裝飾有限公司施工現(xiàn)場的工作秩序,對各班組施工行為進(jìn)行有效管理,實行項目經(jīng)理對工程項目責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,特制定工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)如下:
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標(biāo)后,項目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工,施工人員進(jìn)場后,項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場。
七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責(zé),落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。
根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由裝飾有限公司負(fù)責(zé)解釋。
十三、本崗位職責(zé)于2023年4月30日,公司全體人員討論通過,并于2023年5月1日開始執(zhí)行。
裝飾有限公司
第3篇 室內(nèi)裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
公司項目的主要負(fù)責(zé)人,對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和材料控制、利潤率實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
其他信息:
公司項目管理模式為:集中采購+清包(小范圍包輔料);公司主要項目類型:寫字樓、商場、酒店(高星級)、豪宅(單體量千萬以上)、批量住宅等的室內(nèi)裝飾。
任職資格:
1、工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè),室內(nèi)裝飾裝修工作達(dá)10年以上;有過四星級以上酒店室內(nèi)裝飾項目 項目經(jīng)理工作經(jīng)歷(請在簡歷中注明項目名稱和工作內(nèi)容);
2.能獨立完成大中型工程項目的施工管理,熟悉室內(nèi)裝飾裝修施工圖紙及有關(guān)規(guī)范,能全面掌控工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全;
熟悉預(yù)結(jié)算操作流程并能獨立完成工程施工及竣工等業(yè)內(nèi)資料的編制;
3.良好的談判和溝通協(xié)調(diào)能力;有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞。
4.認(rèn)同公司管理模式,服從公司工作安排。
本崗位需要外派,不接受外派的勿擾,謝謝!
第4篇 酒店室內(nèi)裝飾項目倉管員崗位職責(zé)
酒店室內(nèi)裝飾項目倉管員崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作。
2、參與供應(yīng)商選擇的組織工作。
3、負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取,發(fā)放工作。
4、防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、做好材料標(biāo)識移植工作。
6、及時送檢材料,并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。
7、及時清理、盤點庫存材料的數(shù)量等情況。
第5篇 裝飾工程其他項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
裝飾工程其他項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
1.服從管理部門的領(lǐng)導(dǎo),下達(dá)各項施工任務(wù),按照設(shè)計圖紙要求和施工工藝規(guī)范,按計劃安排施工,并按時完成每一項施工任務(wù),保證項目工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);
2.主動協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作,積極創(chuàng)造施工條件,協(xié)助項目部辦理開工報告;
3.辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系,完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項;
4.填寫施工日志,辦理中間工程交接、交工手續(xù),加強(qiáng)對隱蔽工程驗收工作,辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作,參加過程驗收。
5.加強(qiáng)對項目工程質(zhì)量體系的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司iso8800質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度,搞好安全文明生產(chǎn);
6.定期對班組進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全防范意識,杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生;
7.處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系;
8.管理和維護(hù)施工設(shè)備及機(jī)具,加強(qiáng)對現(xiàn)場已完成的成品保護(hù)工作。
第6篇 裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(六)
1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的全權(quán)代表,對外,代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包關(guān)系;雙方必須認(rèn)真履行合同。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系。
3)主持編制施工工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施和施工預(yù)算書,檢查落實執(zhí)行情況,確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。
4)企業(yè)施工生產(chǎn)計劃、工程合同工期,主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設(shè)備、料具及勞動力需用計劃,簽定供需(租賃)合同。
5)科學(xué)地組織施工,開展創(chuàng)優(yōu)活動,協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、總包和地方政府部門之間的關(guān)系,及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。
6)加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理,嚴(yán)格控制工程成本,及時辦理工程結(jié)算,按期上交有關(guān)費用。
7)協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計、總包、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。
8)負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的檢驗和驗證工作。
9)及時辦理工程變更等簽證手續(xù),辦理索賠資料,加強(qiáng)各類工程原始資料的管理工作。
10)嚴(yán)格審核施工任務(wù)單,負(fù)責(zé)回收工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)編制竣工資料。
11)創(chuàng)名牌、樹信譽,開拓經(jīng)營、承接新的工程任務(wù)。
12)負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。
第7篇 大樓裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
大樓裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益;
(2)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃;
(3)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案;
(4)對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計劃預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決;
(5)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)具體情況作出相應(yīng)安排;
(6)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件;
(7)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出;
(8)根據(jù)甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認(rèn)可的正式接受文件;
(9)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。
第8篇 裝飾裝修工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)墻紙、地毯、天花、地面、水池、門窗、玻璃、柜臺等各種裝修；
2、按時保量地完成任務(wù)；
3、能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
第9篇 裝飾裝修公司項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾裝修公司項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.項目工程部經(jīng)理在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;
2.負(fù)責(zé)企業(yè)所承接工程的施工組織、安排等各項施工管理工作;
3.負(fù)責(zé)本部施工工人的招聘、技能培訓(xùn)、考核和工資的計算及支付等具體工作;
4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作;
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督所承接工程的施工質(zhì)量;
6.嚴(yán)格遵守企業(yè)關(guān)于使用施工材料、售中售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項制度;
7.協(xié)助設(shè)計師使用新型裝飾材料及配合設(shè)計師完善創(chuàng)新設(shè)計;
8.協(xié)助企業(yè)各主管部門工作。
第10篇 某精裝飾項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)
精裝飾項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)
1)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的施工生產(chǎn)管理工作,按時完成項目經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。
2)負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系,填寫相關(guān)記錄、如施工聯(lián)系備忘錄、施工日記等,即使報送有關(guān)統(tǒng)計報表。
3)負(fù)責(zé)做好項目內(nèi)的質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時收集整理項目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。
4)按公司檔案室的管理規(guī)定要求,做好文件資料的整理歸檔工作。每月按時上交任務(wù)單。
5)工程完工后及時、準(zhǔn)確的編制竣工資料。
6)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的施工生產(chǎn)管理工作,按時完成項目經(jīng)理交辦的各項任務(wù),負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制工作。
7)參與項目施工現(xiàn)場的圖紙會審、技術(shù)交底工作,以及負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制。負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)。
8)負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙和竣工資料整理的工作。協(xié)助經(jīng)營部做好工程的預(yù)、決算。
9)具體負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量、安全的檢查工作,以及有關(guān)質(zhì)量、安全記錄,配合公司對檢查出的質(zhì)量安全問題負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤限期整改。
10)編制月、旬施工作業(yè)計劃、物資供應(yīng)進(jìn)場計劃和勞動力用工計劃,定期總結(jié)完成情況,并分析原因。
第11篇 裝飾公司項目部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾公司項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)
1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
4 組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃,并組織實施;
6制定項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎罰兌現(xiàn);
7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;
8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;
9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項目的財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,有效控制項目的各項開支;
10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。
11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓(xùn);
12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;
13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應(yīng)隨時報告;
14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
15 參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。
17 抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告,提交公司工程部。
18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標(biāo)。
19 協(xié)助公司進(jìn)行對項目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書。
第12篇 裝飾項目工程師崗位職責(zé)
裝飾工程師(項目主管) 華強(qiáng)建設(shè) 安徽華強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司,華強(qiáng)建設(shè),安徽華強(qiáng)建設(shè),華強(qiáng) 1)大專以上學(xué)歷,3年以上設(shè)計經(jīng)驗,5年以上裝飾項目工作施工經(jīng)驗;
2)具備獨立管理裝飾項目施工能力。
