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水電一車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):92

水電一車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容

第1篇 水電一車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容

1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠(chǎng)、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)車(chē)間日常全面管理工作完成廠(chǎng)部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本車(chē)間危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理。

2、車(chē)間副主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠(chǎng)、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)分管區(qū)域日常管理工作協(xié)助車(chē)間主任搞好車(chē)間全面工作完成廠(chǎng)部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)分管區(qū)域危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理。

3、車(chē)間辦事員負(fù)責(zé)車(chē)間辦公用品計(jì)劃的申報(bào)和領(lǐng)用發(fā)放工作負(fù)責(zé)領(lǐng)取公司、廠(chǎng)部下發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào)、傳真、技術(shù)資料等負(fù)責(zé)有關(guān)文件、記錄表格等文字材料的打印、復(fù)印、抄報(bào)等工作負(fù)責(zé)車(chē)間宣傳方面的日常工作辦好車(chē)間宣傳板報(bào)及時(shí)將有關(guān)通知傳達(dá)至班組或員工等負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)的日常工作負(fù)責(zé)車(chē)間人員出勤情況和勞動(dòng)紀(jì)律的日常管理工作責(zé)車(chē)間勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放管理工作負(fù)責(zé)車(chē)間辦公設(shè)施的各項(xiàng)管理工作和其它后勤工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。

4、倉(cāng)庫(kù)材料員負(fù)責(zé)車(chē)間備件材料領(lǐng)用手續(xù)的辦理工作和使用情況的日常管理工作負(fù)責(zé)相關(guān)備件的出、入庫(kù)手續(xù)辦理工作、管理工作負(fù)責(zé)車(chē)間備件、材料、工具等物資月消耗情況的收集、匯總、上報(bào)工作負(fù)責(zé)車(chē)間有關(guān)備件的報(bào)廢手續(xù)辦理工作負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件計(jì)劃的整理上報(bào)工作負(fù)責(zé)與對(duì)口部門(mén)協(xié)調(diào)催辦備品備件計(jì)劃的落實(shí)工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理負(fù)責(zé)車(chē)間c類(lèi)物資、工具等物資領(lǐng)取、庫(kù)存管理、臺(tái)帳登記管理工作及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。

5、車(chē)間安全員負(fù)責(zé)車(chē)間人身、設(shè)備、設(shè)施安全的日常管理工作負(fù)責(zé)廠(chǎng)部有關(guān)安全會(huì)議的內(nèi)容傳達(dá)、落實(shí)工作組織車(chē)間有關(guān)安全的活動(dòng)、比賽等對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)、檢查各崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等負(fù)責(zé)車(chē)間安全板報(bào)的定期更換和安全資料的組織學(xué)習(xí)等負(fù)責(zé)車(chē)間5s管理和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。

6、白班電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)電工白班的全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠(chǎng)部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。

7、倒班電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)倒班電工全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠(chǎng)部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。

8、水泵維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)水泵維修班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠(chǎng)部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。

9、高壓班長(zhǎng)負(fù)責(zé)高壓班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠(chǎng)部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。

10、天車(chē)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)天車(chē)班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠(chǎng)部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。

11、儀表班長(zhǎng)負(fù)責(zé)儀表班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠(chǎng)部或車(chē)間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。

12、白班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠(chǎng)、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)電氣設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理負(fù)責(zé)車(chē)間監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)完成廠(chǎng)部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。

13、倒班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠(chǎng)、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修水系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行、操作負(fù)責(zé)車(chē)間監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)完成廠(chǎng)部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。

14、水泵維修工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠(chǎng)、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上所有水泵類(lèi)設(shè)備及水處理設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)水泵及水處理設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理完成廠(chǎng)部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。

15、高壓值班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠(chǎng)、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上所有高壓電器設(shè)備、變壓器的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫(xiě)?yīng)ネ瓿蓮S(chǎng)部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。

16、天車(chē)維修電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠(chǎng)、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上所有天車(chē)、電葫蘆設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫(xiě)?yīng)ネ瓿蓮S(chǎng)部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。

17、儀表班負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠(chǎng)、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上所有加熱爐熱工儀表水系統(tǒng)檢測(cè)儀表、現(xiàn)場(chǎng)紅外線(xiàn)測(cè)溫儀的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修完成廠(chǎng)部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。

第2篇 維修車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)維修車(chē)間職工的安全教育,不違章指揮,確保人身和設(shè)備安全。

2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠(chǎng)有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn),做到事故預(yù)知預(yù)控,對(duì)發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見(jiàn)。

5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢(shì)。提出檢修計(jì)劃,組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。

9、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

第3篇 車(chē)間主任崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求

車(chē)間主任工作職責(zé)

主要負(fù)責(zé)全面主持車(chē)間的工作。

崗位職責(zé):

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

10、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

企業(yè)對(duì)車(chē)間主任要求

以下內(nèi)容來(lái)自制度大全企業(yè)對(duì)車(chē)間主任的職責(zé)要求

崗位職責(zé)及任職資格a

崗位職責(zé):工作認(rèn)真,有一定的溝通能力,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)熟悉者。任職資格:有相似工作者優(yōu)先工作時(shí)間:7:30-4:30

崗位職責(zé)及任職資格b

3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制造企業(yè)車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 會(huì)識(shí)機(jī)械圖紙,能熟練使用cad設(shè)計(jì)軟件優(yōu)先; 熟悉生產(chǎn)設(shè)備工作原理、金屬加工工藝過(guò)程、工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃;

崗位職責(zé)及任職資格c

主要負(fù)責(zé)全面主持車(chē)間的工作。

崗位職責(zé):

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

10、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

第4篇 高爐車(chē)間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下,分管本車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身安全負(fù) 全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)三班會(huì)議,統(tǒng)一三班操作,研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和 各項(xiàng)防范措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)對(duì)本車(chē)間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見(jiàn)和建議, 配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。

5、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專(zhuān)題總結(jié),積極組織三班處理疑難問(wèn)題,并對(duì) 車(chē)間發(fā)生的各類(lèi)事故按照“四不放過(guò)”的原 則進(jìn)行分析。

6、了解掌握本車(chē)間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況,提出檢修和技改項(xiàng)目。

7、 負(fù)責(zé)本車(chē)間的勞動(dòng)保護(hù)工作, 有權(quán)對(duì)正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監(jiān)督 和批評(píng)。

8、落實(shí)環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。

第5篇 檢修車(chē)間主任崗位hse職責(zé)內(nèi)容

1 對(duì)車(chē)間的健康、安全、環(huán)保和防火工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)hse的政策、法令和法規(guī)。

2 檢查和考核同級(jí)副職的hse職責(zé)落實(shí)情況。

3 把hse工作納入重要議事日程,堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比健康、安全、環(huán)保工作。

4 負(fù)責(zé)新工人車(chē)間級(jí)hse教育,并對(duì)本單位員工進(jìn)行經(jīng)常性的健康、安全、環(huán)保和防火技術(shù)教育,定期組織考核,堅(jiān)持每周的安全日活動(dòng)。

5 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書(shū)。

6 組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

7 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)檢修管理制度和安全檢修技術(shù)規(guī)程。審查設(shè)備檢修方案,使其符合hse要求,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

8 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施本單位hse措施計(jì)劃。改善員工勞動(dòng)條件。

9 認(rèn)真組織并參加安全、環(huán)保和防火大檢查,積極整改檢查出的問(wèn)題和制定防范措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生。

10 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)(檢修)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持安全員的工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用,定期召開(kāi)安全檢修會(huì)議,研究安全檢修工作。

11 經(jīng)常深入調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)、交流、推廣安全檢修經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展安全檢修競(jìng)賽。

12 本單位發(fā)生的各類(lèi)事故要及時(shí)報(bào)告,并負(fù)責(zé)查明原因,落實(shí)防范措施。

13 加強(qiáng)設(shè)備、受壓容器、安全裝置、防火設(shè)施的管理,使之處于完好狀態(tài)。

14 堅(jiān)持每月組織召開(kāi)一次hse領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)周檢查制度。

15 組織本車(chē)間員工定期對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,采取可靠的防范措施。

16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。

17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

18 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

第6篇 車(chē)間電修工崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在生產(chǎn)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)對(duì)全廠(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)所有電動(dòng)機(jī)的檢查和維修保養(yǎng)工作;

2.全廠(chǎng)所在區(qū)域除生產(chǎn)系統(tǒng)外的水、電等設(shè)備檢查和安裝.維修保養(yǎng)工作,配合其它部門(mén)工作,保證所有電動(dòng)機(jī)完好.

3.負(fù)責(zé)制定全廠(chǎng)所有電動(dòng)機(jī)的檢修和保養(yǎng)計(jì)劃.

4.善于發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)故障隱患,不出現(xiàn)問(wèn)題,不影響安全生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)全廠(chǎng)所有電動(dòng)機(jī)設(shè)備的技術(shù)改造,節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

6.負(fù)責(zé)向電動(dòng)機(jī)使用部門(mén)提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),有權(quán)制止及糾正違章操作.

7.根據(jù)各部門(mén)提出的《電動(dòng)機(jī)維修申請(qǐng)單》,按輕重緩急合理安排維修工作,及時(shí)排除電動(dòng)機(jī)故障.并做好維修安裝記錄.

8.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁帶電作業(yè),在工作中保證自身和周?chē)藛T安全,勞保用品穿戴齊全,及時(shí)預(yù)防安全隱患。

9.妥善保管好維修工具、配件等物品,在維修地點(diǎn)以外長(zhǎng)時(shí)間放置時(shí)應(yīng)及時(shí)整理、入庫(kù),維修工作完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),不將衛(wèi)生問(wèn)題遺留。

10.及時(shí)準(zhǔn)備各電動(dòng)機(jī)所需要的備件、材料,為維護(hù)、保養(yǎng)電動(dòng)機(jī)提供方便條件,同時(shí)要管好、用好備件、材料。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第7篇 主車(chē)間手加料工崗位職責(zé)內(nèi)容

1、做好接班工作,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,檢查上一班所存添加劑、輔料品種、數(shù)量、日期及堆放情況。

2、憑《領(lǐng)料單》接收倉(cāng)庫(kù)發(fā)送的添加劑、輔料,核對(duì)代號(hào)、數(shù)量、并指揮裝卸工堆放在指定地點(diǎn)。

3、嚴(yán)格按《配料通知單》工作。

4、按次序進(jìn)行準(zhǔn)備工作,在每批的操作開(kāi)始時(shí),必須與電腦控制員核對(duì),并做好生產(chǎn)記錄。 5、如發(fā)現(xiàn)添加劑、輔料的代號(hào)、日期、時(shí)間、運(yùn)行的設(shè)備及操作信號(hào)不正常,必須立即通知電腦員予以確定。

6、檢查添加劑纖度、顏色、規(guī)格、氣味、保證飼料質(zhì)量。

7、所有編織袋,必須拆縫合線(xiàn),不準(zhǔn)用刀割,并整理放在指定地點(diǎn)以備使用。 8、手工稱(chēng)量的輔助料必須正確無(wú)誤。

9、所有取消生產(chǎn)的添加劑及微成份如已準(zhǔn)備好,必須拿走,不可存放在手加料的地方,以防止混料。

10、注意觀(guān)察工作場(chǎng)所設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保生產(chǎn)安全。

11、經(jīng)常檢查吊籃運(yùn)行情況,確保安全生產(chǎn)。

12、搞好工作環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的清潔工作。

13、按規(guī)定的品種,數(shù)量投料回料。

14、停止生產(chǎn)關(guān)掉除塵風(fēng)機(jī),關(guān)好門(mén)窗。

第8篇 烘干車(chē)間檢尺員崗位職責(zé)內(nèi)容

1,檢尺人員必須經(jīng)公司培訓(xùn),考核合格后,方可上崗;

2,檢尺人員負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)來(lái)料入廠(chǎng),統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排卸貨,合理落地?cái)[放;

3,檢尺時(shí),須嚴(yán)格遵守公司檢尺標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有木材來(lái)料進(jìn)行精準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)和尺寸檢驗(yàn);

4,檢尺過(guò)程中,對(duì)于存在嚴(yán)重瑕疵的木料,須進(jìn)行篩選、記錄;

5,準(zhǔn)確填寫(xiě)檢尺單,提供準(zhǔn)確檢尺數(shù)據(jù)并形成相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)主管部門(mén);

6,檢尺同時(shí)將碼盤(pán)后的材堆,用準(zhǔn)備標(biāo)記,標(biāo)識(shí),勿混淆物料出處及規(guī)格型號(hào);

7,檢尺時(shí),檢尺員不得單人與貨主直接核對(duì)數(shù)據(jù),檢尺時(shí)須保證至少2人同時(shí)進(jìn)行;

8,嚴(yán)禁檢尺員記錄時(shí)“多裝少算、少裝多算”等徇私舞弊現(xiàn)象;

9,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作時(shí),對(duì)檢尺人員進(jìn)行考核、處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,采取勸退、移交司法部門(mén)處理等;

第9篇 烘干車(chē)間核算員崗位職責(zé)內(nèi)容

1,核算人員負(fù)責(zé)搜集、整理、核算生產(chǎn)加工過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù);

2,根據(jù)檢尺單數(shù)據(jù)等核算出每日入廠(chǎng)板材立方米、出入窯立方米及結(jié)存立方米數(shù),形成報(bào)表,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

3,每日如實(shí)統(tǒng)計(jì)記錄清楚碼盤(pán)人員產(chǎn)量、姓名、出勤等信息,并形成日?qǐng)?bào)表;

4,各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理核算后錄入計(jì)算機(jī)中,形成電子版數(shù)據(jù)表單,同時(shí)保存原始紙質(zhì)記錄表備查;

5,出窯發(fā)貨的材堆進(jìn)行核算清點(diǎn),核算出窯加工立方米數(shù),上報(bào)財(cái)務(wù)部提供結(jié)算依據(jù);

6,協(xié)助財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)具出庫(kù)單,發(fā)貨;

7,按相關(guān)部門(mén)要求形成各類(lèi)核算報(bào)表,定期上報(bào);

8,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,勸退或移交司法部門(mén)處理;

第10篇 機(jī)上車(chē)間助理員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.各種機(jī)型客艙設(shè)備的清理、清洗、保潔。

2.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

3.實(shí)行三班輪班工作制。

第11篇 車(chē)間考勤員勞資員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.遵守采油廠(chǎng)的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)車(chē)間員工工資的制單、匯總、裝訂,配合采油廠(chǎng)財(cái)務(wù)工作,提供有關(guān)資料。

3.負(fù)責(zé)車(chē)間員工工資資料,建立管理員工的工資卡片,公司員工合同及員工崗位責(zé)任制的考核工作;

4.負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;

5.及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,作好各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類(lèi)報(bào)表;

6.負(fù)責(zé)工傷、長(zhǎng)病等人員傷病協(xié)議的簽定和接待工作;

7.配合其他人員,妥善處理突發(fā)事件,積極作好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記和處理工作,作到事事有回音,件件有交代;

8.熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第12篇 熔煉車(chē)間主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車(chē)間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實(shí)施、執(zhí)行。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)資料組織本車(chē)間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工、班組和車(chē)間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

3、組織本車(chē)間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實(shí)施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。

4、熟悉本車(chē)間所有設(shè)備和使用工具,組織本車(chē)間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設(shè)備部的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

5、組織熔煉車(chē)間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車(chē)間所有人員,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

6、按照公司生產(chǎn)日計(jì)劃安排班組人員工作,在過(guò)程中對(duì)班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),在必要時(shí)做出合理調(diào)整。

7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo),按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過(guò)程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車(chē)間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車(chē)間的日常質(zhì)量問(wèn)題和疑問(wèn)。

10、參與質(zhì)量事故分析會(huì)議,會(huì)同相關(guān)部門(mén)找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見(jiàn)和預(yù)防事故發(fā)生處理意見(jiàn)。

11、代表公司關(guān)心本車(chē)間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境,對(duì)于不能解決的問(wèn)題可匯報(bào)公司經(jīng)理給予意見(jiàn)。

12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計(jì)劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)使公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

水電一車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容(十二篇)

1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠(chǎng)、車(chē)間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)車(chē)間日常全面管理工作完成廠(chǎng)部、車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)
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