第1篇 生產(chǎn)班組長-崗位職責(zé)
一個生產(chǎn)企業(yè)的班組長,根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,都有怎樣的崗位職責(zé)呢以下是某企業(yè)的生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)的資料,僅供參考。
1所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時,未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標(biāo)識,有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關(guān)閉。
7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;
11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
第2篇 生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
第3篇 生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)
生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé):
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
第4篇 運輸班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
運輸班組長是運輸作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。運輸班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識，熟悉避災(zāi)線路，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證，嚴(yán)格按照煤礦三大規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織，確保安全生產(chǎn)。
（一）、崗位職責(zé)
第1條 在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作前，必須對運輸?shù)囟蔚碾[患問題，進行處理后方可組織工作。
第3條 運輸班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點，合理安排人員，組織協(xié)調(diào)各運輸環(huán)節(jié)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)第一線。
第4條 對本班次出勤人員的特殊工種，要監(jiān)督其按章操作，并及時解決運輸環(huán)節(jié)中的問題。
第5條 要經(jīng)常檢查運輸安全設(shè)施的安全運行狀態(tài)，對各類安全設(shè)施要定期實驗，確保設(shè)施靈敏可靠。
第6條 對公司查出的重點安全隱患問題，要及時組織人員落實整改。
第7條 按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提出可行性計劃建議。
第8條 要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對施工地點提出部技改造，起到提高勞動生產(chǎn)率的目的。
（二）、責(zé)任追究
第9條 有下列行為之一的，給予運輸班組長警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮，或強令工人違章，冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不及時采取措施的；
（四）拒絕執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第10條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予運輸班組長降級，直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（一）不按規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
第11條 本班特殊工種作業(yè)人員不持證上崗，運輸班組長負(fù)直接責(zé)任。
第12條 運輸班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，運輸班組長負(fù)直接責(zé)任。
第13條 運輸工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，運輸班組長未及時命令工人撤離的，負(fù)直接責(zé)任。
第14條 運輸班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第15條 對上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、刑事責(zé)任。
第5篇 運營站班組長的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；
（2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
（4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進行崗位安全教育；
（5）組織安全檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；
（6）搞好運營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的消防設(shè)施和防護器材；
（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；
（8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
第6篇 生產(chǎn)班組長應(yīng)具備什么樣的能力，崗位職責(zé)、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹
生產(chǎn)班組長也稱為生產(chǎn)組長，是指在生產(chǎn)企業(yè)中全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)和管理工作，保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，完成生產(chǎn)任務(wù)的人員。生產(chǎn)班組長直接上級是車間主任，直接下級是生產(chǎn)操作員。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2.合理調(diào)配物料，開展經(jīng)濟核算，力爭節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;
3.對班組成員進行成產(chǎn)操作工作、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)班組內(nèi)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)安全;
5.對班組內(nèi)人員的工作進行檢查和指導(dǎo)，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)進度;
6.實施生產(chǎn)現(xiàn)場5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
7.每天上報班組完成情況，做好工作記錄，如出現(xiàn)異常，及時分析原因并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);
8.負(fù)責(zé)班組人員的日常管理工作。
生產(chǎn)班組長應(yīng)具備的能力
1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識;
2.具備較強的生產(chǎn)現(xiàn)場管控能力和溝通協(xié)調(diào)能力;
3.具備較強的計劃執(zhí)行能力;
4.具備認(rèn)真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。
生產(chǎn)班組長任職條件
1.機械制造專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗，1年以上班組長工作經(jīng)驗;
3.具備專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識;
4.具備較強的生產(chǎn)管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;
5.具備較強的計劃能力;
6.具備敬業(yè)精神和團隊精神。
生產(chǎn)班組長職業(yè)發(fā)展
生產(chǎn)班組長的職業(yè)發(fā)展方向是車間主任，不斷的積累生產(chǎn)經(jīng)驗、掌握生產(chǎn)動態(tài)，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的使用知識以及操作技能，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及流程，熟悉國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。
生產(chǎn)班組長收入
生產(chǎn)班組長的收入一般在2000-5000元左右，不斷的提高自己的技術(shù)能力以及積累工作經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)管理知識，生產(chǎn)班組長的收入會不斷的提高。
第7篇 中隊長班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、中隊長（班組長）是本隊（班組）安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對本隊（班組）人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)；
二、認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本隊（組）人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務(wù)，交安全、交技術(shù)；
三、負(fù)責(zé)制定和實施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)，按施工情況進行安全技術(shù)分析預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)問題或異常，進行安全控制；
四、帶領(lǐng)本隊（班組）人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，及時糾正員工違章作業(yè)和違紀(jì)行為；
五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認(rèn)真開展“六項活動”和預(yù)知預(yù)險活動，開好班前會，并做好記錄；
六、每天檢查本隊（班組）施工場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，及時消除隱患和不安全因素；
七、監(jiān)督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動防護用品；
八、經(jīng)常性對本隊（班組）人員進行安全教育，對新工人和臨時工進行班組一級現(xiàn)場安全教育；
九、有權(quán)拒絕違章的安全指令，聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)；
十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場地清，實現(xiàn)文明施工；
十一、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)程序書制度；
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé)，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；
十三、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，負(fù)責(zé)保護好事故現(xiàn)場，配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查，介紹事故發(fā)生的真實原因；
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。
第8篇 掘進班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
掘進班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。掘進班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識，依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。掘進班組長必須嚴(yán)格按照掘進作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
（一）、崗位職責(zé)
第1條 保證掘進班組在掘進過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對掘進工作面進行全面的檢查（負(fù)責(zé)檢查迎頭瓦斯、臨時支護、永久支護的使用狀況和迎頭10米內(nèi)的支護質(zhì)量等），發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條 安全檢查以后，對迎頭機電設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，信號暢通。
第4條 在安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護材料。
第5條 協(xié)調(diào)好掘進隊各工種的工作，保證其能夠按照掘進作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工。
第6條 根據(jù)當(dāng)班出勤人員數(shù)和特長，合理安排人員，完成生產(chǎn)任務(wù)。
第7條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會。
第8條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決施工中的問題。
第9條 堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，按規(guī)定進行超前支護，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
第10條 保證掘進工作面的工程質(zhì)量。
第11條 組織落實勞動競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。
第12條 保證掘進工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理是，及時匯報。
第13條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第14條 進行放炮前的檢查和警戒工作，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第15條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第16條 掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第17條 本班組生產(chǎn)過程中，缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工人操作。
第18條 保證局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常、可靠。
第19條 保證掘進班組按規(guī)定進行探放水。
第20條 及時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第21條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第22條 有下列行為之一的，給予掘進班組長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第23條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第24條 掘進班組在生產(chǎn)過程中，未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，掘進班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第25條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M工作面的檢查不認(rèn)真，掘進班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條 未協(xié)調(diào)好掘進隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照掘進工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工的，掘進班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第27條 不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，掘進班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第28條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗，掘進班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條 不認(rèn)真進行放炮安全檢查、警戒、落實安全放炮制度的，掘進班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第30條 未組織開展班組安全教育，掘進班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第31條 未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，掘進班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第32條 掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，掘進班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第33條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，掘進班組長仍安排工人操作，掘進班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第34條 掘進班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第35條 本班組的支護質(zhì)量、巷道成形等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，掘進班組長負(fù)直接責(zé)任。
第36條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改掘進工作面的安全隱患，掘進班組長負(fù)直接責(zé)任。
第37條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，掘進班組長負(fù)直接責(zé)任。
第38條 局部通風(fēng)機不正常，致使掘進工作面無風(fēng)、風(fēng)量不足作業(yè)的，掘進班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第39條 掘進班組不按規(guī)定進行探放水，掘進班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第40條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，掘進班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，掘進班組長負(fù)直接責(zé)任。
第41條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
第9篇 采煤班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
（一）、崗位職責(zé)
第1條 保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條 采煤班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。
第4條 應(yīng)堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
第5條 保證采煤工作面的工程質(zhì)量。
第6條 組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。
第7條 保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應(yīng)及時匯報。
第8條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會。
第9條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。
第10條 負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條 負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條 采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條 本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條 按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第17條 有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條 煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條 采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第20條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第21條 未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產(chǎn)的，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第22條 不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第24條 不認(rèn)真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第25條 未組織開展班組安全教育，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條 未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第27條 采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第28條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條 采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第30條 本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第31條 未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第32條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第33條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。
第34條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
第10篇 食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)
食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
4、敢于進行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。
5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。
6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時報到車間。
9、及時、準(zhǔn)確完成各類報表的填寫和報送。
10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計工作，并請原料庫管和車間主任簽字認(rèn)可后報送辦公室。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
轉(zhuǎn)發(fā).分享
第11篇 項目安全生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
i.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
ii.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高自保能力。
iii.認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。
iv.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
v.認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第12篇 生產(chǎn)車間班組長-崗位職責(zé)
一個生產(chǎn)車間的班組長工作人員,是管理者,同時也是制度的執(zhí)行者,是工作的安排及核心的帶領(lǐng)人。具體的生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé),可參考以下資料:
1.認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。
10.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
