車間主任安全崗位職責(zé)（十二篇）

第1篇 車間主任安全崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、組織做好對(duì)職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。

3、主持召開車間安全生產(chǎn)會(huì)議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實(shí)對(duì)職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

6、協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實(shí)工作。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎(jiǎng)懲工作，提高職工的責(zé)任意識(shí)和行為意識(shí)。

8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

第2篇 車間主任:崗位職責(zé)說明書

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

3.生產(chǎn)過程管理:

(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

(2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

(3)按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

5.車間生產(chǎn)安全管理:

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

6.車間生產(chǎn)成本控制:

(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.車間員工管理:

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8.其他工作:

(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第3篇 凍干車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第4篇 電氣車間副主任崗位職責(zé)

第5篇 原油付煉車間主任崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作職責(zé)：

1．組織制定并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．制定車間工作計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。

3．嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

4．檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5．組織對(duì)車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵(lì)。

6．處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

工作要求：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識(shí)，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

2．車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3．設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。

4．無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

第6篇 包裝車間主任崗位職責(zé)

包裝經(jīng)理/車間主任 1.大專以上學(xué)歷

2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),至少3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)

3.在著名化妝品公司任職過優(yōu)先考慮

1.大專以上學(xué)歷

2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),至少3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)

3.在著名化妝品公司任職過優(yōu)先考慮

第7篇 售后車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第8篇 原油付煉車間副主任安全崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

工作職責(zé)：

1．貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。

2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

3．負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施演練。

4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。

5．掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。

6．落實(shí)環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。

工作要求：

1．無安全、環(huán)保事故。

2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

3．提高職工安全意識(shí)、操作技能。

4．及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5．相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第9篇 鈑金車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第10篇 涂裝車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第11篇 維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育,不違章指揮,確保人身和設(shè)備安全。

2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn),做到事故預(yù)知預(yù)控,對(duì)發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。

5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢(shì)。提出檢修計(jì)劃,組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。

9、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

第12篇 煤焦車間主任崗位職責(zé)

煤焦車間主任是本車間安全第一責(zé)任人，依據(jù)配煤指標(biāo)，抓好多種煤的配比的準(zhǔn)確性，在配比及配煤的綜合指標(biāo)合格的同時(shí)，抓好焦?fàn)t的各項(xiàng)工藝管理，煉出合格的二級(jí)冶金焦炭，本車間主任必須掌握有關(guān)配煤煉焦生產(chǎn)的安全專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)本車間員工搞好安全生產(chǎn)和處理配煤煉焦過程中出現(xiàn)的各類事故的能力，在工作中要盡職盡責(zé)，切實(shí)抓好本車間的安全生產(chǎn)工作。

1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)全車間管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量管理，抓好工作落實(shí)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)'三基'管理工作的落實(shí)和精細(xì)化考核工作，每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)。

4、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng)，消除各類事故隱患。

5、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理，抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動(dòng)，保證時(shí)間、人員、效果的四落實(shí)。

7、組織全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

8、組織對(duì)新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。

9、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；積極配合事故調(diào)查，落實(shí)事故防范措施。

10、組織好班前會(huì)，合理安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會(huì)議要求。

12、負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

13、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

14、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”想象。

15、、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。