第1篇 維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容
1、對本班組的安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。
2、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)計劃、政策、制度,嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的“確認(rèn)制”、“互保制”、“三不傷害”、“四不放過”等安全制度和技術(shù)操作規(guī)程。
3、堅持班前會議制度,做到安全工作班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)并做好記錄。
4、認(rèn)真做好巡點(diǎn)檢,對設(shè)備、工具及勞保用品檢查,及時糾正。
5、按時完成當(dāng)日的各項工作任務(wù)。
6、堅持定置定位管理,做到文明生產(chǎn)。
7、經(jīng)常對班員進(jìn)行安全教育,培訓(xùn)新員工的技術(shù)水平。如遇有突發(fā)事故時及時處理,及時匯報給車間主任,以防事故擴(kuò)大化。
8、有權(quán)拒絕違章指揮,在危險狀態(tài)時,有權(quán)疏散人員,確保人身安全。
第2篇 維修班班長崗位職責(zé)要求
一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程,組織本班職工加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行,對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進(jìn)行處理。
四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量,努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。
五、對本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,搞好文明生產(chǎn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工,進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,并填好檢修記錄。
七、負(fù)責(zé)組織本班職工,進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平,搞好“三標(biāo)”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
第3篇 s學(xué)生公寓維修班長崗位職責(zé)
一、按時上下班。上班時間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡,精神飽滿,舉止得體。
二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理,監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項維修工作,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;對維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé);對新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。
三、每天接到各公寓樓的報修單或報修電話后,根據(jù)工作情況及時安排維修,做到“水不過天,電不過夜”,不得以任何理由推諉、拖延。
四、服從中心主任安排,保質(zhì)保量完成各項維修及其它臨時性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。
五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況,包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等;每周必須定期對所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況,特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。
六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具,杜絕假公濟(jì)私、浪費(fèi)等現(xiàn)象。
七、及時并如實向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計劃,并對使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查,提出合理建議。
八、負(fù)責(zé)對維修人員進(jìn)行安全教育,防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督,督促維修人員及時改進(jìn)工作,杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。
十、定時關(guān)注“網(wǎng)上報修”,及時解決并答復(fù)學(xué)生要求。
十一、服從中心安排,完成中心交給的其它工作。
第4篇 班長維護(hù)維修崗位職責(zé)要求
1) 負(fù)責(zé)組織本班組安全生產(chǎn)運(yùn)行各項工作,做好轄區(qū)內(nèi)井站各類維護(hù)保養(yǎng)、儀器儀表維修以及各類零星作業(yè)。
2) 負(fù)責(zé)本班組員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
3) 負(fù)責(zé)本班組各崗位的協(xié)調(diào)工作,及時傳達(dá)上級文件、安全例會精神。
4) 具備處理本班組運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常突發(fā)事件的能力。
5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好成本控制方面資料的收集、整理、歸檔,做好月度材料計劃的上報工作。
6) 負(fù)責(zé)本班組各類報表、基礎(chǔ)資料的審核、上報。
7) 負(fù)責(zé)本班組開展節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的相關(guān)工作,并做好資料的收集、整理、歸檔。
8) 負(fù)責(zé)本班各種物資材料的領(lǐng)取、回收,并積極開展修舊利廢工作。
9) 服從采油管理區(qū)安排,積極完成采油管理區(qū)下達(dá)的各項生產(chǎn)指令。
第5篇 維修班副班長崗位職責(zé)
一 協(xié)助班長做好設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。
二 全面落實班長安排的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。
三 組織日常崗位巡檢和資料的錄取工作。
四 做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計評價工作。
五 組織開展崗位練兵，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。
六 班長不在崗時，全面履行班長崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。
第6篇 物業(yè)綜合維修部班長機(jī)電崗位職責(zé)
物業(yè)綜合維修部班長(機(jī)電)崗位職責(zé)
1、向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),合理安排本班日常工作。
2、負(fù)責(zé)本班月工作總結(jié)和工作計劃的填報。
3、負(fù)責(zé)本班材料的申報。
4、全面熟悉并掌握花園內(nèi)供電系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況,保證各種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,掌握各主要閘、開關(guān)的詳細(xì)位置及操作規(guī)程。
5、領(lǐng)導(dǎo)全體人員保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
6、經(jīng)常檢查各種機(jī)電設(shè)備及各站、室的情況,對可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析,做到預(yù)檢預(yù)修,對已出現(xiàn)的故障應(yīng)立即解決、排除,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況隨時進(jìn)行調(diào)整,須具備分析和解決問題的能力。
7、掌握所屬人員的思想狀況,了解每個人的工作情況,不斷提高維修人員的技術(shù)水平,建立健全各項規(guī)章制度,樹立安全第一的思想,防止各類事故發(fā)生。
8、工作中遇到重大操作如:停電、導(dǎo)閘等要妥善指揮并與有關(guān)人員及相關(guān)部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
9、按相關(guān)規(guī)定指揮維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、校驗和維護(hù),隨時監(jiān)督執(zhí)行情況,檢查并落實個人及環(huán)境衛(wèi)生情況。
10、結(jié)合實際工作中的規(guī)章制度及要求,對本班人員進(jìn)行隨機(jī)考問,每周不少于一次。
11、如遇重大故障,根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員及時予以排除并向上級領(lǐng)導(dǎo)、直管部門或電管站及時反映,具備處理突發(fā)性事件的能力。
第7篇 物業(yè)小區(qū)維修班長崗位職責(zé)范例-4
物業(yè)小區(qū)維修班長崗位職責(zé)范例4
1.0目的
明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于'***'物業(yè)服務(wù)中心
3.0內(nèi)容
3.1、維修班長的工作向工程主管負(fù)責(zé);
3.2、熱愛本職工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握工作中的基本技能,熟悉小區(qū)的各種電氣設(shè)備、線路、給排水管道的走向、線路及負(fù)荷情況,掌握系統(tǒng)工作原理和運(yùn)行規(guī)范。
3.3、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)臺帳及管理卡。
3.4、負(fù)責(zé)日常用戶報修處理及日常維修工作的統(tǒng)籌安排;對能源消耗及維修材料進(jìn)行有效控制。
3.5、協(xié)助管理員對小區(qū)房屋裝飾、裝修方案和圖紙進(jìn)行審核,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管及竣工驗收。
3.6、組織執(zhí)行各類設(shè)備的安全操作規(guī)程和各類作業(yè)的操作規(guī)程,確保小區(qū)設(shè)備設(shè)施安全,有效運(yùn)行。
3.7、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備檢修、技術(shù)改造計劃的編制。
3.8、協(xié)助管理處主任每月對維修工進(jìn)行考核。
3.9、負(fù)責(zé)班組所需材料的請購及庫存材料的管理工作。
3.10、負(fù)責(zé)班組建設(shè)及公司質(zhì)量管理體系在班組的正常運(yùn)行.
3.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第8篇 x小區(qū)物業(yè)公共維修班長崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)公共維修班長崗位職責(zé)
公共維修班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)工作的開展,其職責(zé)如下:
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)備的分布情況。
2.協(xié)助維修技術(shù)主管制訂設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和更新計劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計劃,組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn),不斷提高本組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排公共設(shè)備維護(hù)人員的日常工作,調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進(jìn)展情況,并對本組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織實施日常的設(shè)備保養(yǎng)工作,確認(rèn)相關(guān)的質(zhì)量記錄。
7.組織人員處理設(shè)備的突發(fā)故障,聯(lián)系相應(yīng)的設(shè)備供應(yīng)商。
8.協(xié)助維修技術(shù)主管進(jìn)行工程設(shè)備的移交查驗工作。
9.搜集整理各項設(shè)備資料,統(tǒng)計各種計量數(shù)據(jù),為管理提供參考。
10.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。
11.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進(jìn)改善情況。
12.協(xié)助安全管理主管處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
13.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第9篇 維修班班長崗位職責(zé)
一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進(jìn)行處理。
四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。
五、對本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產(chǎn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。
七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
第10篇 班長維護(hù)維修崗位職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)組織本班組安全生產(chǎn)運(yùn)行各項工作，做好轄區(qū)內(nèi)井站各類維護(hù)保養(yǎng)、儀器儀表維修以及各類零星作業(yè)。
2) 負(fù)責(zé)本班組員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
3) 負(fù)責(zé)本班組各崗位的協(xié)調(diào)工作，及時傳達(dá)上級文件、安全例會精神。
4) 具備處理本班組運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常突發(fā)事件的能力。
5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好成本控制方面資料的收集、整理、歸檔，做好月度材料計劃的上報工作。
6) 負(fù)責(zé)本班組各類報表、基礎(chǔ)資料的審核、上報。
7) 負(fù)責(zé)本班組開展節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的相關(guān)工作，并做好資料的收集、整理、歸檔。
8) 負(fù)責(zé)本班各種物資材料的領(lǐng)取、回收，并積極開展修舊利廢工作。
9) 服從采油管理區(qū)安排，積極完成采油管理區(qū)下達(dá)的各項生產(chǎn)指令。
第11篇 物業(yè)機(jī)電主管維修班長崗位職責(zé)
物業(yè)機(jī)電主管(維修班長)崗位職責(zé)
一、帶領(lǐng)設(shè)備運(yùn)行維修人員,負(fù)責(zé)安排與落實本管理處設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及安全檢查工作。
二、負(fù)責(zé)運(yùn)行維修組員工技術(shù)指導(dǎo),組織參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高機(jī)電人員的職業(yè)道德、專業(yè)技能和服務(wù)意識。
三、負(fù)責(zé)擬制機(jī)電設(shè)備的備用品配件采購計劃。
四、負(fù)責(zé)運(yùn)行維修人員的考評,及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的日檢和周檢。
五、參與設(shè)備的大檢修,負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并組織實施。
六、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的突發(fā)事故(故障)的組織搶修工作。
七、督促每位機(jī)電人員做好各項記錄,收集整理設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,做好設(shè)備臺帳工作。
八、督促抄表人員作好水電平衡,完成水電統(tǒng)計報表,并及時發(fā)現(xiàn)問題,查找虧損原因,迅速解決。
九、協(xié)助工程部處理好與供電、供水公司的有關(guān)業(yè)務(wù)。
十、負(fù)責(zé)用戶對機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理、糾正和預(yù)防措施的實施、跟蹤檢查。
第12篇 物業(yè)綜合維修部班長水暖崗位職責(zé)
物業(yè)綜合維修部班長(水暖)崗位職責(zé)
1、向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),合理安排本班日常工作。
2、負(fù)責(zé)月工作總結(jié)和工作計劃填報。
3、負(fù)責(zé)本部門材料的申報。
4、保證站內(nèi)外設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,全面掌握、熟悉站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及操作規(guī)程及外管網(wǎng)系統(tǒng),對于主控制節(jié)門的位置熟練掌握。
5、領(lǐng)導(dǎo)全體人員完成各項任務(wù),如冬季供暖運(yùn)行、夏季檢修、入戶維修等工作。
6、經(jīng)常檢查站內(nèi)設(shè)備有無異常,掌握設(shè)備性能,定時巡回檢查,分析儀表和計量儀器的變化原因。將運(yùn)行中的壓力、溫度控制在規(guī)定范圍內(nèi),如有不正?，F(xiàn)象,應(yīng)立即予以消除。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況隨時調(diào)整方式,具備分析、解決問題的能力。
7、掌握所屬人員的思想狀況、了解每個人的工作情況,不斷提高維修人員的技術(shù)水平,建立健全各項規(guī)章制度,防止事故發(fā)生。
8、運(yùn)行中遇到重大操作如停暖、停熱、板換改直給等要妥善指揮并與有關(guān)人員及相關(guān)部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
9、按相關(guān)規(guī)定指揮維修人員定期給設(shè)備加沒油并進(jìn)行維修保養(yǎng),隨時監(jiān)督執(zhí)行情況,檢查并落實個人及環(huán)境衛(wèi)生情況。
10、結(jié)合實際工作中的規(guī)章制度及要求對本班人員進(jìn)行隨機(jī)考問,每周不少于一次。
11、站內(nèi)或系統(tǒng)遇有重大操作如:停水、停暖、停熱等,應(yīng)先通知值班經(jīng)理并按申請程序報批;突發(fā)性事件應(yīng)根據(jù)運(yùn)行規(guī)程組織、領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員及時予以排除,同時報請值班經(jīng)理批準(zhǔn)。遇有特殊情況,須采取最有效的措施進(jìn)行處理,同時向經(jīng)理匯報。故障消除后,應(yīng)將情況寫入維修記錄中,同時向經(jīng)理匯報結(jié)果。
12、督促所屬人員遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,對違反勞動紀(jì)律的,有權(quán)對其進(jìn)行批語教育,對情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)停止其工作,并將情況向上級匯報。
13、定期組織對供暖、供熱管網(wǎng)及公共設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生。
14、定期組織對小區(qū)內(nèi)雨污系統(tǒng)、化糞池進(jìn)行清污和疏通,保證設(shè)施正常使用。
15、組織并落實對客維修服務(wù)工作,及時了解各項任務(wù)的完成情況,隨時對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查并給予技術(shù)指導(dǎo)。
16、每日組織交班會,對當(dāng)日工作進(jìn)行布置和安排,對出現(xiàn)的問題隨時處理和解決,不斷提高服務(wù)意識,保障住戶正常生活的需求。
