車間主任的崗位職責(zé)、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹（十二篇）

發(fā)布時間：2024-03-18 21:40:07 查看人數(shù)：72

車間主任的崗位職責(zé)、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹

第1篇車間主任的崗位職責(zé)、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹

車間主任，是指生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作的人員，對車間生產(chǎn)提供技術(shù)支持指導(dǎo)，進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和管理車間生產(chǎn)。車間主任的直接上級是生產(chǎn)主管，直接下級是車間組長。

車間主任崗位職責(zé)

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

8.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主任應(yīng)具備的能力

1.車間主任必須具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識及經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2.具備專業(yè)的技術(shù)能力，掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識以及相應(yīng)的操作技能，能解決生產(chǎn)過程中的問題;

3.具備良好的生產(chǎn)管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

4.協(xié)調(diào)組織能力，能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

5.具備良好的人際關(guān)系處理能力。

車間主任任職條件

1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2.具備5年以上企業(yè)所在行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，3年以上車間管理工作經(jīng)驗(yàn);

3.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力;

4.具備工作責(zé)任心和工作熱情;

5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及人際關(guān)系處理能力。

車間主任職業(yè)發(fā)展

車間主任的職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，車間主任具備專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識和操作能力，是技術(shù)性的中層管理人才，作為車間主任對學(xué)歷要求不是特別高，需要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高自身的管理能力。

第2篇 s原油接收車間車間主任崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,全面主持原油接收車間的日常工作,嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān),確保原油接收工作安全有序運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理組織安排生產(chǎn)。

2.制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵。

4.組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。

6.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。

工作要求:

1.建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。

2.合理計(jì)劃、有序組織安排生產(chǎn),并監(jiān)督檢查,及時安全完成各項(xiàng)任務(wù)。

3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。

5.在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。

第3篇維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時、安全完成。

工作職責(zé):

1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。

2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

工作要求:

1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場有序。

2.確保各項(xiàng)維修安全、及時完成。

3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。

4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

6.加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理,及時消除安全隱患。

第4篇車間主任副主任環(huán)境保護(hù)崗位職責(zé)

1、車間主任是車間的環(huán)境保護(hù)安全第一負(fù)責(zé)人，對車間環(huán)境保護(hù)安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)環(huán)境保護(hù)的指示、法令和決定，自覺執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的“五同時”。

3、制訂、修訂車間環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)規(guī)程和環(huán)境保護(hù)管理制度，編制車間環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

4、組織落實(shí)新職工車間級環(huán)境保護(hù)、安全教育，并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護(hù)安全教育；組織開展環(huán)境保護(hù)安全思想和環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)教育及環(huán)境保護(hù)競賽等安全活動，并定期進(jìn)行考核。

5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護(hù)安全檢查，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)安全裝置、環(huán)境保護(hù)防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護(hù)安全措施，及時向公司書面報(bào)告。

6、采取措施嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放，確保完成公司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)。

7、設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃

8、貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。

9、組織或參加車間各類環(huán)境保護(hù)事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報(bào)，配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。

10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護(hù)事故及時報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對環(huán)境保護(hù)事故的責(zé)任者提出處理意見。

11、建立、健全車間環(huán)境保護(hù)安全、環(huán)境保護(hù)組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組環(huán)境保護(hù)安全員的工作。

12、副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。

第5篇公司車間主任崗位職責(zé)5

公司車間主任崗位職責(zé)(五)

1、目的

提高工作效率,保障生產(chǎn)車間的正常運(yùn)行。

2、范圍

本公司所有車間主任。

3、責(zé)任

車間主任履行其本崗位職責(zé),生產(chǎn)部監(jiān)督本內(nèi)容的執(zhí)行。

4、內(nèi)容

4.1.根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)、人員實(shí)際情況,組織、安排班組生產(chǎn)工作,指揮下屬人員確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.2.對半成品進(jìn)行檢查和測量,根據(jù)所得數(shù)據(jù)組織人員調(diào)整硫化狀態(tài),對不符合相關(guān)規(guī)定的情況和數(shù)據(jù)及時通知相關(guān)人員,得到指令后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

4.3.按相關(guān)規(guī)定要求,復(fù)查定位、限位裝置是否在正常位置。發(fā)現(xiàn)異常,監(jiān)督相關(guān)人員及時調(diào)整,確保帶體投正走直。

4.4.生產(chǎn)過程中,除完成本職生產(chǎn)活動外,必須嚴(yán)格監(jiān)督下屬,按設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,對班組的安全生產(chǎn)及操作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

4.5.組織人員對成品帶進(jìn)行卷取,并再次對成品帶的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。

4.6.車間生產(chǎn)時,應(yīng)及時與調(diào)度溝通生產(chǎn)情況,調(diào)取所需生產(chǎn)物資,并負(fù)責(zé)組織人力安全運(yùn)抵生產(chǎn)現(xiàn)場。確保完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.7.實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)工藝參數(shù)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時按相關(guān)規(guī)程糾正。

4.8.生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)硫化板附著物過多,應(yīng)及時組織人員按相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行拋光處理,并對安全操作和拋光質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.9.組織下屬及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生,遵守定置擺放規(guī)定。對現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)主要責(zé)任。

4.10.按時組織班組安全活動,按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。對下屬的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.11.組織下屬人員及時清理衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),確保每天清理一次。

4.12.如有下屬請假離開生產(chǎn)現(xiàn)場,必須限定其回來的時間,并暫時指派他人履行其職責(zé)。

第6篇車間主任安全崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。

3、主持召開車間安全生產(chǎn)會議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實(shí)對職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

6、協(xié)助安監(jiān)部門對安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實(shí)工作。

7、負(fù)責(zé)組織對車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎懲工作，提高職工的責(zé)任意識和行為意識。

8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎勵機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

第7篇五金車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第8篇維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育,不違章指揮,確保人身和設(shè)備安全。

2、及時傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通及時做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn),做到事故預(yù)知預(yù)控,對發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。

5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢。提出檢修計(jì)劃,組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

第9篇裁剪車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第10篇儲運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示,并監(jiān)督車間員工認(rèn)真完成;

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,主抓安全生產(chǎn)工作;

3、負(fù)責(zé)車間工藝性改造工作;

4、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則,及時準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問題,協(xié)助車間開展技術(shù)革新活動;

5、編制及修訂車間的工藝技術(shù)規(guī)程;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管;

7、對車間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作提出合理化的建議和意見;

8、監(jiān)督員工學(xué)習(xí)新工藝的操作,提高員工的業(yè)務(wù)水平;

9、監(jiān)督班組做好收、發(fā)油、油品的轉(zhuǎn)輸?shù)裙ぷ?

10、協(xié)助車間抓好勞動紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生工作;

11、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作。

第11篇車間主任的崗位職責(zé)

車間主任的崗位職責(zé)

車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”，車間主任在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等管理工作。

一、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，提出原材料需求計(jì)劃報(bào)給倉庫，并組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成；

二、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

三、按時完成車間生產(chǎn)日報(bào)表、生產(chǎn)月報(bào)表、工人工資報(bào)表等各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，并對其及時性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，教育和監(jiān)督工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作；

在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃好生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，安全通道暢通，同時做好日常消防安全的檢查工作；

負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)公司對設(shè)備管理的要求，督促員工正確使用工具設(shè)備，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；

支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真協(xié)同質(zhì)檢部門做好質(zhì)量控制工作，配合質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識。及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報(bào)。

對生產(chǎn)車間內(nèi)各班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員薪酬進(jìn)行分配。

九、負(fù)責(zé)員工的日常管理，對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)?？筛鶕?jù)生產(chǎn)情況調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工，按公司制度對車間員工提出進(jìn)行獎勵和懲罰。經(jīng)常對車間員工展開教育、培訓(xùn)、宣傳公司的各項(xiàng)方針政策及技術(shù)培訓(xùn)。

十、提前做好上班準(zhǔn)備工作，做到八點(diǎn)準(zhǔn)時開工，下班后監(jiān)督員工搞好車間衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、水電關(guān)閉等工作；

十一、及時處理的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件應(yīng)及時請示匯報(bào)；

十二、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

十三、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)管理制度與措施的實(shí)施；認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時性工作。

安吉百駟圖家具有限公司

2023年01月25日

第12篇某煤焦車間副主任崗位職責(zé)

煤焦車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握焦化行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識,有一定的管理能力,勝任本職工作。

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)抓好'三基'管理工作,把責(zé)任和權(quán)利落實(shí)到班組長和群監(jiān)員、青安崗員,切實(shí)發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機(jī)械事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)參加上級組織的安全質(zhì)量大檢查活動,監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。