第1篇 車間主任的崗位職責(zé)、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹
車間主任，是指生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作的人員，對(duì)車間生產(chǎn)提供技術(shù)支持指導(dǎo)，進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和管理車間生產(chǎn)。車間主任的直接上級(jí)是生產(chǎn)主管，直接下級(jí)是車間組長(zhǎng)。
車間主任崗位職責(zé)
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;
3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;
5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6.對(duì)車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
7.對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;
8.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);
9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
車間主任應(yīng)具備的能力
1.車間主任必須具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2.具備專業(yè)的技術(shù)能力，掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識(shí)以及相應(yīng)的操作技能，能解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;
3.具備良好的生產(chǎn)管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);
4.協(xié)調(diào)組織能力，能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
5.具備良好的人際關(guān)系處理能力。
車間主任任職條件
1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.具備5年以上企業(yè)所在行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，3年以上車間管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力;
4.具備工作責(zé)任心和工作熱情;
5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及人際關(guān)系處理能力。
車間主任職業(yè)發(fā)展
車間主任的職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，車間主任具備專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和操作能力，是技術(shù)性的中層管理人才，作為車間主任對(duì)學(xué)歷要求不是特別高，需要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高自身的管理能力。
第2篇 s原油接收車間車間主任崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,全面主持原油接收車間的日常工作,嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān),確保原油接收工作安全有序運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理組織安排生產(chǎn)。
2.制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)對(duì)車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
4.組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
6.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。
工作要求:
1.建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2.合理計(jì)劃、有序組織安排生產(chǎn),并監(jiān)督檢查,及時(shí)安全完成各項(xiàng)任務(wù)。
3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
5.在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第3篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé):
1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
工作要求:
1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場(chǎng)有序。
2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無(wú)浪費(fèi)。
6.加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。
第4篇 車間主任副主任環(huán)境保護(hù)崗位職責(zé)
1、車間主任是車間的環(huán)境保護(hù)安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)車間環(huán)境保護(hù)安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的指示、法令和決定，自覺(jué)執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的“五同時(shí)”。
3、制訂、修訂車間環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)規(guī)程和環(huán)境保護(hù)管理制度，編制車間環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
4、組織落實(shí)新職工車間級(jí)環(huán)境保護(hù)、安全教育，并督促檢查新職工班組級(jí)環(huán)境保護(hù)安全教育；組織開展環(huán)境保護(hù)安全思想和環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)教育及環(huán)境保護(hù)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，并定期進(jìn)行考核。
5、組織車間級(jí)定期、不定期環(huán)境保護(hù)安全檢查，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)安全裝置、環(huán)境保護(hù)防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)環(huán)境保護(hù)安全措施，及時(shí)向公司書面報(bào)告。
6、采取措施嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放，確保完成公司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)。
7、設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃
8、 貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。
9、組織或參加車間各類環(huán)境保護(hù)事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，配合環(huán)保部門做好監(jiān)測(cè)工作。
10、對(duì)本部門發(fā)生的環(huán)境保護(hù)事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對(duì)環(huán)境保護(hù)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
11、建立、健全車間環(huán)境保護(hù)安全、環(huán)境保護(hù)組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組環(huán)境保護(hù)安全員的工作。
12、副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。
第5篇 公司車間主任崗位職責(zé)5
公司車間主任崗位職責(zé)(五)
1、目的
提高工作效率,保障生產(chǎn)車間的正常運(yùn)行。
2、范圍
本公司所有車間主任。
3、責(zé)任
車間主任履行其本崗位職責(zé),生產(chǎn)部監(jiān)督本內(nèi)容的執(zhí)行。
4、內(nèi)容
4.1.根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)、人員實(shí)際情況,組織、安排班組生產(chǎn)工作,指揮下屬人員確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4.2.對(duì)半成品進(jìn)行檢查和測(cè)量,根據(jù)所得數(shù)據(jù)組織人員調(diào)整硫化狀態(tài),對(duì)不符合相關(guān)規(guī)定的情況和數(shù)據(jù)及時(shí)通知相關(guān)人員,得到指令后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
4.3.按相關(guān)規(guī)定要求,復(fù)查定位、限位裝置是否在正常位置。發(fā)現(xiàn)異常,監(jiān)督相關(guān)人員及時(shí)調(diào)整,確保帶體投正走直。
4.4.生產(chǎn)過(guò)程中,除完成本職生產(chǎn)活動(dòng)外,必須嚴(yán)格監(jiān)督下屬,按設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,對(duì)班組的安全生產(chǎn)及操作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
4.5.組織人員對(duì)成品帶進(jìn)行卷取,并再次對(duì)成品帶的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。
4.6.車間生產(chǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)與調(diào)度溝通生產(chǎn)情況,調(diào)取所需生產(chǎn)物資,并負(fù)責(zé)組織人力安全運(yùn)抵生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。確保完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.7.實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)工藝參數(shù)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)按相關(guān)規(guī)程糾正。
4.8.生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)硫化板附著物過(guò)多,應(yīng)及時(shí)組織人員按相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行拋光處理,并對(duì)安全操作和拋光質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.9.組織下屬及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,遵守定置擺放規(guī)定。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生負(fù)主要責(zé)任。
4.10.按時(shí)組織班組安全活動(dòng),按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。對(duì)下屬的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.11.組織下屬人員及時(shí)清理衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),確保每天清理一次。
4.12.如有下屬請(qǐng)假離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),必須限定其回來(lái)的時(shí)間,并暫時(shí)指派他人履行其職責(zé)。
第6篇 車間主任安全崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、組織做好對(duì)職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。
3、主持召開車間安全生產(chǎn)會(huì)議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。
4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實(shí)對(duì)職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。
6、協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實(shí)工作。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎(jiǎng)懲工作，提高職工的責(zé)任意識(shí)和行為意識(shí)。
8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。
第7篇 五金車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第8篇 維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育,不違章指揮,確保人身和設(shè)備安全。
2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn),做到事故預(yù)知預(yù)控,對(duì)發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。
4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢(shì)。提出檢修計(jì)劃,組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。
6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。
7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。
8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。
9、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。
第9篇 裁剪車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第10篇 儲(chǔ)運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示,并監(jiān)督車間員工認(rèn)真完成;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,主抓安全生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)車間工藝性改造工作;
4、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則,及時(shí)準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助車間開展技術(shù)革新活動(dòng);
5、編制及修訂車間的工藝技術(shù)規(guī)程;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管;
7、對(duì)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作提出合理化的建議和意見(jiàn);
8、監(jiān)督員工學(xué)習(xí)新工藝的操作,提高員工的業(yè)務(wù)水平;
9、監(jiān)督班組做好收、發(fā)油、油品的轉(zhuǎn)輸?shù)裙ぷ?
10、協(xié)助車間抓好勞動(dòng)紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生工作;
11、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作。
第11篇 車間主任的崗位職責(zé)
車間主任的崗位職責(zé)
車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”，車間主任在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等管理工作。
一、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，提出原材料需求計(jì)劃報(bào)給倉(cāng)庫(kù)，并組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成；
二、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
三、按時(shí)完成車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)月報(bào)表、工人工資報(bào)表等各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)其及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，教育和監(jiān)督工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作；
在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，安全通道暢通，同時(shí)做好日常消防安全的檢查工作；
負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)公司對(duì)設(shè)備管理的要求，督促員工正確使用工具設(shè)備，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；
支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真協(xié)同質(zhì)檢部門做好質(zhì)量控制工作，配合質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)各班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員薪酬進(jìn)行分配。
九、負(fù)責(zé)員工的日常管理，對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。可根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工，按公司制度對(duì)車間員工提出進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。經(jīng)常對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)、宣傳公司的各項(xiàng)方針政策及技術(shù)培訓(xùn)。
十、提前做好上班準(zhǔn)備工作，做到八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開工，下班后監(jiān)督員工搞好車間衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、水電關(guān)閉等工作；
十一、及時(shí)處理的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
十二、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
十三、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)管理制度與措施的實(shí)施；認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)性工作。
安吉百駟圖家具有限公司
2023年01月25日
第12篇 某煤焦車間副主任崗位職責(zé)
煤焦車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握焦化行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),有一定的管理能力,勝任本職工作。
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
2、負(fù)責(zé)抓好'三基'管理工作,把責(zé)任和權(quán)利落實(shí)到班組長(zhǎng)和群監(jiān)員、青安崗員,切實(shí)發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機(jī)械事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)參加上級(jí)組織的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識(shí)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程中安全技術(shù)操作規(guī)程,措施的落實(shí)工作。
7、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
8、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
