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第1篇 質(zhì)檢主任崗位職責(zé)
質(zhì)檢副主任 浙江中山化工集團(tuán)股份有限公司 浙江中山化工集團(tuán)股份有限公司,中山化工 1、大專及以上學(xué)歷;
2、具有初級以上工程師職稱或者5年以上企業(yè)全面主持質(zhì)量管理工作經(jīng)歷,精通現(xiàn)場質(zhì)量控制和質(zhì)量體系運作;
3、掌握iso9000族和gjb9001b質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,熟悉質(zhì)量管理的基本理論和方法
第2篇 質(zhì)檢辦主任工作崗位職責(zé)
質(zhì)檢辦主任崗位職責(zé)
1、經(jīng)總經(jīng)理室授權(quán),負(fù)責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在開展質(zhì)檢工作時,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)酒店的經(jīng)營方針和各項工作標(biāo)準(zhǔn)制定酒店的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案,并組織實施。
3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實性,切合實際地提出合理化建議和處理措施。
4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理中的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實施。
5、負(fù)責(zé)組織建立酒店的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動,使酒店的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保酒店出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)酒店的信譽(yù)和消費者利益。
7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,及時糾正酒店在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。
8、制定和不斷完善酒店質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行酒店制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。
9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。
10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助酒店制定整改方案,并且監(jiān)督、檢查落實整改措施。
11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評比,并對重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報、存檔。
第3篇 酒店質(zhì)檢主任崗位職責(zé)
酒店質(zhì)檢主任的崗位職責(zé)
[管理層級關(guān)系]
直接上級:人力資源部經(jīng)理
[崗位職責(zé)]
1、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),依據(jù)國家旅游局關(guān)于五星級酒店評分標(biāo)準(zhǔn)、《酒店員工手冊》、《酒店獎懲條例》等各項規(guī)章制度以及崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范對酒店各崗位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
2、建立三級督導(dǎo)檢查系統(tǒng),即①主管級②部門經(jīng)理級③酒店級質(zhì)量檢查代表總經(jīng)理行使督導(dǎo)職權(quán)。
3、建立督導(dǎo)檢查制度,采用常規(guī)檢查、抽查、專項檢查、夜查和暗查的方式。每天按酒店的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果隨時通報總經(jīng)理,人力資源部和各有關(guān)部門經(jīng)理,同時記入《檢查日報表》,作為獎懲制度的重要依據(jù)。
4、完成《每周服務(wù)質(zhì)量簡報》、每月員工《獎罰明細(xì)表》。各部門《違例情況分析表》、每季度各部門經(jīng)理綜合考核分累計工作和每月各部門《員工評估表》的集中抽查工作。根據(jù)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,加以分析,并提出改進(jìn)方案和建議。對質(zhì)量方面的重大事故草擬專題案例報告,上報酒店總經(jīng)理,并作為培訓(xùn)資料交培訓(xùn)主任。發(fā)現(xiàn)問題做到'三不放過',即:(1)對發(fā)生的問題沒有搞清楚不放過;(2)違紀(jì)者對錯誤沒有認(rèn)識不放過;(3)未對當(dāng)事人按酒店規(guī)定進(jìn)行正確處理不放過。
5、每日收集和整理《客人意見反饋表》,進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見,第二天早晨報送總經(jīng)理。
6、負(fù)責(zé)建立酒店質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查檔案。
7、負(fù)責(zé)每年衛(wèi)生許可證的辦理。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第4篇 化驗質(zhì)檢室主任安全崗位職責(zé)
a.在生產(chǎn)技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，對化驗室生產(chǎn)、行政管理全面負(fù)責(zé)。確保及時、準(zhǔn)確地提供檢驗數(shù)據(jù)。實驗工作質(zhì)量應(yīng)納入目標(biāo)責(zé)任制。
b.貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法規(guī)。對上級主管部門負(fù)責(zé)。
c.主持召開室務(wù)會議，組織對實驗室的生產(chǎn)、行政、計劃、安全、生活等有關(guān)問題作出決定。
d.組織職工認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，制定并督促檢查本室人員崗位職責(zé)的執(zhí)行，并主持制定化驗室的年度計劃，主持制定和修改各項規(guī)章制度。
e.組織制訂儀器、設(shè)備保養(yǎng)計劃、監(jiān)督日常儀器維護(hù)保養(yǎng)工作、審核材料、試劑藥品的購買、領(lǐng)用計劃。
f.抓好經(jīng)濟(jì)管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算和生產(chǎn)定額管理，組織職工開展增產(chǎn)節(jié)約和提合理化建議活動。
g.組織職工搞好安全文明生產(chǎn)，做好環(huán)境保護(hù)工作，努力改善實驗工作條件。
h.對化驗室人員的培訓(xùn)、提拔、晉升、獎懲，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。并定期向公司匯報工作。
i.對因管理不善，對儀器設(shè)備、環(huán)境條件未達(dá)到規(guī)定要求而隱瞞不報，繼續(xù)出具檢測報告造成的檢驗過程中的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；對不安全的隱患隱瞞不報，繼續(xù)組織生產(chǎn)造成的不利影響負(fù)責(zé)；對非意外情況（停電、停水等）造成本室沒有按照計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
第5篇 質(zhì)檢室主任崗位職責(zé)范本
1.熟知(m、qc,懂得gmp的管理全過程,熟悉獸藥各工序的工藝規(guī)程以及各質(zhì)量監(jiān)控點,以及常見的質(zhì)量問題處理方法,對批記錄審核熟練。
2.參與過人藥或獸藥gmp認(rèn)證的全過程。熟悉質(zhì)量部管理文件、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檔案等文件以及所有驗證過程的編寫,供應(yīng)商檔案的建立,熟悉藥品補(bǔ)充申請材料的編寫以及申報過程。
3.熟悉樣品留樣室的管理。
4.對供應(yīng)商、批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等檔案的管理熟悉。
5.負(fù)責(zé)smp、sop等文件的更換、自檢實施及文件報告。
第6篇 污水處理項目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)
深度污水處理項目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司qhse體系文件,確保qhse體系在本崗位的有效運行。
2、參與本項目qhse管理檢查、考評、總結(jié)等工作。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作;督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。
4、組織編制、審核質(zhì)量計劃等質(zhì)量管理文件。
5、組織工程隱蔽工程驗收工程質(zhì)量驗收評定。
6、處理施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題,并提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場施工部門、經(jīng)營管理部門的協(xié)調(diào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
