工段綜合干事兼核算員崗位職責(zé)要求（20篇范文）

第1篇 工段綜合干事兼核算員崗位職責(zé)要求

1、協(xié)助工段領(lǐng)導(dǎo)做好日常的行政、工會、成本核算等工作等,完成上級交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

2、及時(shí)掌握各班組原材料的消耗動態(tài),監(jiān)督和指導(dǎo)各班組做好成本核算工作。

3、及時(shí)與主管科室保持聯(lián)系,掌握各種材料、備件的消耗動態(tài),確保工段生產(chǎn)成本控制在上級下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。

4、監(jiān)督工段所使用的各項(xiàng)原材料的結(jié)帳工作。

5、做好各班組的獎(jiǎng)金計(jì)算、分配工作以及各種福利費(fèi)及票證的分配發(fā)放。

6、搞好工段的各項(xiàng)金融出納工作以及各班組生活物資的發(fā)放。

7、做好工段內(nèi)報(bào)刊書籍的征訂、發(fā)放、保管工作以及各種文件、資料的收發(fā)或保管工作。

8、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好安全文明工作及辦公室的衛(wèi)生工作。

9、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

10、關(guān)心群眾生活,主動、積極、熱情幫助員工解決實(shí)際困難問題,并隨時(shí)把群眾的困難、正當(dāng)要求和呼聲向工段領(lǐng)導(dǎo)反映,溝通黨群、政群關(guān)系。

11、充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)、尊重員工的民主權(quán)利,自覺接受群眾的監(jiān)督。

第2篇 工段干事崗位職責(zé)要求

1、協(xié)助工段領(lǐng)導(dǎo)做好日常的行政、工會等工作,完成上級交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

2、做好各班組的獎(jiǎng)金計(jì)算、分配工作,以及各種福利費(fèi)支票證的分配發(fā)放。

3、搞好工段的各項(xiàng)金融出納工作,以及各班組生活物資的發(fā)放。

4、做好工段內(nèi)報(bào)刊、書籍的征訂、發(fā)放、保管工作,以及各種文件、資料的收發(fā)或保管。

5、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好安全文明工作及辦公室的衛(wèi)生工作。

6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉煉鋼工藝流程,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

7、關(guān)心群眾生活,主動、積極、熱情幫助員工解決實(shí)際困難,并隨時(shí)把群眾的困難、正當(dāng)要求和呼聲向工段領(lǐng)導(dǎo)反映,溝通黨群、政群關(guān)系。

8、充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),尊重員工的民主權(quán)利,自覺接受群眾的監(jiān)督。

9、做好工段業(yè)績考核分的統(tǒng)計(jì)工作和互助會基金工作。

10、協(xié)助工段核算工做好工序成本核算工作。

第3篇 行車工段基本崗位職責(zé)

1、 圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做到行車設(shè)備正常、安全運(yùn)行，確保生產(chǎn)的銜接和穩(wěn)順、高效化。

2、 做好行車的點(diǎn)檢、巡檢及行車的檢修、維護(hù)工作，搞好預(yù)防性維修，點(diǎn)檢定修，最大限度減少突發(fā)性故障和事故。

3、 按照檢修計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量完成行車檢修任務(wù)。

4、 行車發(fā)生各種故障，要全力以赴，不分晝夜，在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好，并投入生產(chǎn)運(yùn)行，做到不耽誤生產(chǎn)。

5、 做好行車備件計(jì)劃、備件組裝工作，經(jīng)常檢查儲備情況，做到有備無患。

6、 所有吊車的安全裝置必須時(shí)刻良好，并經(jīng)常檢查，有問題立即處理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位，聽從地面指揮，提高服務(wù)。

7、 做好員工的思想政治工作，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立安全第一思想，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位，聽從地面指揮，提高服務(wù)。

8、 加強(qiáng)安全教育，搞好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、定置管理和文明衛(wèi)生，杜絕各類事故的發(fā)生。

9、 搞好班組建設(shè)和班組經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本。

10、 抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平。

11、 按廠定的原則分工和安全規(guī)定的指揮權(quán)限，圓滿完成所有的行車吊掛和起重任務(wù)。

12、 負(fù)責(zé)廠所屬行車的操作和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

13、 負(fù)責(zé)廠劃定區(qū)域的廠房照明系統(tǒng)的維護(hù)。

第4篇 某原油付煉工段長崗位職責(zé)

工作目的:依據(jù)原油付煉相關(guān)規(guī)定及車間生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)班組工作,確保原油付煉生產(chǎn)任務(wù)安全順利完成。

崗位職責(zé):

1.組織班組安全生產(chǎn)。

2.檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.檢查班組對操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。

4.負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的領(lǐng)用,檢查班組交接工作。

5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

6.處理、上報(bào)接收過程中異常問題。

工作要求:

1.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),確保付煉交接工作順利開展。

2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

3.嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。

4.確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第5篇 儀表工段長崗位職責(zé)

儀表工段長受車間主任及車間主管副主任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全廠儀表設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬儀表班組的管理工作。

一、儀表工段長要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作列會,總結(jié)本周工作,反應(yīng)存在的問題,接受下周工作任務(wù)。

二、儀表工段長要合理安排各儀表班的工作任務(wù),指導(dǎo)各班組的日常工作。

三、儀表工段長在工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場工作情況,解決工作中存在的問題,如不能及時(shí)處理,應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。

四、工作完畢后,儀表工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成儀表維修工作。

五、儀表工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與機(jī)械、電氣工段長進(jìn)行溝通,共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

六、儀表工段長應(yīng)不定期組織儀表班組長工作例會,處理工作中存在的問題,解決設(shè)備維修中的問題,督促班組長做好安全工作。

七、儀表工段長應(yīng)定期組織儀表進(jìn)行安全,技術(shù)培訓(xùn),做好特殊儀表操作工上崗證的驗(yàn)證工作。

第6篇 硫磺工段崗位職責(zé)

一、 班長崗位職責(zé)

1. 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酸性水、硫磺回收裝置的各項(xiàng)工作，確保工藝正常運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，控制好凈化水、胺液、液硫等產(chǎn)品質(zhì)量及制硫尾氣排放指標(biāo)。

2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示，負(fù)責(zé)班組的綜合管理，督促和檢查各項(xiàng)制度、技術(shù)指標(biāo)和定期工作的執(zhí)行情況。

3. 負(fù)責(zé)班組的工作安排、技術(shù)練兵、考勤、考核等工作，組織做好每月的班組會議和學(xué)習(xí)，定期向車間匯報(bào)工作，抓好班組的勞動紀(jì)律。

4. 掌握裝置的運(yùn)行動態(tài)，以降低能耗，增收節(jié)支為重點(diǎn)，全面完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，做到安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。

5. 負(fù)責(zé)搞好班組人員的調(diào)配工作，隨時(shí)掌握和了解職工的思想動態(tài)，傾聽職工意見，如有異常應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

6. 熟練掌握裝置內(nèi)的公用系統(tǒng)、工藝流程、工藝參數(shù)，掌握有關(guān)構(gòu)筑物、機(jī)械轉(zhuǎn)動設(shè)備、儀表，管路系統(tǒng)的功能和用途，并靈活運(yùn)用。

7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)月底物資盤點(diǎn)、日常生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)，確保數(shù)據(jù)要正確，不缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。

8. 堅(jiān)持文明生產(chǎn)，精心維護(hù)設(shè)備，儀表和操作控制系統(tǒng)，保持其干凈清潔，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，對設(shè)備正常運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。

9. 負(fù)責(zé)班組各種安全設(shè)施、工具的日常維護(hù)和正常使用。

10. 嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司及車間各項(xiàng)管理規(guī)定和要求，模范帶頭遵守并接受車間和員工監(jiān)督。

11. 負(fù)責(zé)裝置的現(xiàn)場管理工作，做好日常的安排、督促落實(shí)、檢查與反饋。

12. 負(fù)責(zé)裝置的一般技改項(xiàng)目落實(shí)，應(yīng)用和推廣、運(yùn)行調(diào)試工作。

13. 負(fù)責(zé)裝置的雨季防洪防汛與冬季防凍防凝工作。

14. 兼任班組安全員的工作，負(fù)責(zé)對班組人員進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)，對班組工作及生產(chǎn)過程的安全負(fù)主要責(zé)任。

15. 及時(shí)完成車間及主管部門交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、 副班長職責(zé)

1. 協(xié)助班長完成酸性水、硫磺回收裝置的各項(xiàng)工作，確保工藝正常運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，控制好凈化水、胺液、液硫等產(chǎn)品質(zhì)量及制硫尾氣排放指標(biāo)。

2. 具有較高的責(zé)任心、自覺性強(qiáng)、技能扎實(shí)，能夠熟練掌握裝置的生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備的使用及維護(hù)。

3. 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)班組外操人員完成班組安排的各項(xiàng)工作，起到模范帶頭的作用。

4. 協(xié)助班長對外操人員進(jìn)行工作質(zhì)量記錄和考核等，負(fù)責(zé)協(xié)助搞好班組人員勞動積極性、主動性。

5. 對班組建設(shè)出謀劃策，了解職工的思想動態(tài)，傾聽職工意見，如有異常應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)。

6. 監(jiān)督、督促班組成員遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律，對違紀(jì)行為及時(shí)制止并予以糾正。

7. 協(xié)助班長及時(shí)完成車間及主管部門交辦的其他臨時(shí)性工作。

三、 內(nèi)操職責(zé)

1. 具有較強(qiáng)的責(zé)任心，班長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)做好室內(nèi)監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)節(jié)，確保系統(tǒng)各運(yùn)行參數(shù)在合理的控制指標(biāo)范圍以內(nèi)。

2. 負(fù)責(zé)硫磺工段裝置的開停工，正常生產(chǎn)和事故處理等工藝操作，掌握好物料平衡、壓力平衡、熱平?等工作，搞好裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

3. 嚴(yán)格遵守車間、班組各項(xiàng)管理規(guī)定和章程，工作期間集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。

4. 協(xié)助外操搞好當(dāng)班期間巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、果斷采取措施處理，處理不了的及時(shí)按程序上報(bào)。

5. 搞好工作現(xiàn)場與責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備現(xiàn)場管理工作。

6. 積極完成車間、班組安排的臨時(shí)性工作。

7. 負(fù)責(zé)做好室內(nèi)調(diào)節(jié)與外操在室外操作協(xié)調(diào)配合。

8. 負(fù)責(zé)崗位流程的改動及現(xiàn)場設(shè)備的開停、切換及室內(nèi)調(diào)節(jié)工作。

9. 如實(shí)、認(rèn)真填寫相關(guān)的崗位操作記錄、質(zhì)量分析及操作臺帳，使之具有可追溯性和參考、查閱價(jià)值。

10. 負(fù)責(zé)做好當(dāng)班期間各種物資物料、安全消防器材和防護(hù)器具的交接及正確備用。

11. 儀表和操作變化情況及時(shí)通知外操，協(xié)調(diào)好室內(nèi)控制與室外操作間的關(guān)系。

12. 做好與其它各崗位、工段的互助協(xié)作。

四、 外操職責(zé)

1. 具有較強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)裝置巡回檢查、現(xiàn)場管理、日常安全檢查等工作的落實(shí)和記錄。

2. 嚴(yán)格遵章守紀(jì)，服從班長及副班長的安排與管理，協(xié)助班長及內(nèi)操完成當(dāng)班期間的各項(xiàng)工作。

3. 在本崗位開停工，正常生產(chǎn)、事故處理中，服從內(nèi)操安排，做好流程改動及其它設(shè)備的啟動、停用或切換操作。

4. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照崗位分工進(jìn)行巡檢掛牌，對本崗位重點(diǎn)設(shè)備、工藝進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

5. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的各環(huán)節(jié)采樣、檢尺和液硫裝車、鍋爐排污、切水等崗位定期工作。

6. 負(fù)責(zé)維護(hù)好本崗位的設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)，保持好本崗位動靜設(shè)備的衛(wèi)生。

7. 負(fù)責(zé)及時(shí)將現(xiàn)場儀表指示、助劑添加、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)備用狀況等情況及時(shí)告知內(nèi)操。

8. 嚴(yán)格按照車間交接班制度，負(fù)責(zé)搞好當(dāng)班期間的現(xiàn)場物資物料、安全消防器材的交接與正常備用。

9. 負(fù)責(zé)搞好責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。

第7篇 安全保衛(wèi)工段長崗位職責(zé)要求

崗位目的:依照國家法律和上級公安機(jī)關(guān)的規(guī)定,全面主持本工段的日常工作,確保分站正常的生產(chǎn)、生活秩序安全平穩(wěn)。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行站關(guān)于安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作的方針、政策、制度,落實(shí)分站生產(chǎn)安全與保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)分站安全監(jiān)控、防范設(shè)施、消防設(shè)備的規(guī)劃布點(diǎn)工作。

3.負(fù)責(zé)分站治安違紀(jì)、違法行為的處理、調(diào)查、上報(bào)工作,并協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)查處站內(nèi)發(fā)生的治安案件和刑事案件。

4.監(jiān)督檢查分站安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行情況。

5.負(fù)責(zé)分站職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并組織實(shí)施演練。

工作要求:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的方針、政策,原則辦事。

2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

3.組織門衛(wèi)力量,排除外來干擾,維護(hù)站正常的生產(chǎn)秩序。

4.經(jīng)常組織生產(chǎn)安全、保衛(wèi)巡查,確保分站各車間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。

第8篇 行車副工段長崗位職責(zé)

1、 在工段領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管工作。

2、 搞好設(shè)備的運(yùn)行管理工作和機(jī)、電備品備件的管理工作。

3、 負(fù)責(zé)設(shè)備的計(jì)劃檢修和年度檢修工作。

4、 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)設(shè)備事故（故障）的搶修工作。

5、 負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作。

6、 負(fù)責(zé)安全文明衛(wèi)生和定置管理工作。

7、 負(fù)責(zé)開展小改小革和修舊利廢工作。

8、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的操作安全、運(yùn)行管理、交接班管理。

9、 負(fù)責(zé)員工的技能（技術(shù)）培訓(xùn)工作。

10、 完成廠領(lǐng)導(dǎo)和工段領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第9篇 線材廠機(jī)修預(yù)裝工段長崗位職責(zé)

在主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對本工段各組組長、員工及各項(xiàng)工作的全面管理。

堅(jiān)持安全第一的原則，加強(qiáng)對本工段各組員工的安全教育及培訓(xùn)，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對待和處理，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

不斷加強(qiáng)對各組的管理，組織協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)，隨時(shí)了解和掌握各組的工作進(jìn)度和裝配質(zhì)量情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工，和員工打成一片，幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際問題，隨時(shí)注意和掌握員工的思想波動，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)做工作，并向車間主任匯報(bào)情況。

加強(qiáng)對各組員工尤其是各組長的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的技術(shù)水平，以保證各組高質(zhì)量、高效率的工作。

強(qiáng)化成本意識，努力降低成本，除監(jiān)督各組嚴(yán)格控制物料消耗外還需鼓勵(lì)各組不斷技改、創(chuàng)新，向技改要效率、要效益。

第10篇 熱磨工段長崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé):

1.組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作,對本工段工作負(fù)全面責(zé)任。

2.全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(設(shè)備范圍從出料裝置到干纖維料倉水平螺旋,包括減速機(jī))。

3.按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報(bào)告。

4.及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并向車間主任報(bào)告。

5.監(jiān)督、檢查操作人員按工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

6.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證本工段設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

8.加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性。

9.加強(qiáng)本工段物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。

二、考核辦法:

1.工段長享受1.5 系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程、工藝文件操作,當(dāng)月設(shè)備零星故障停機(jī)時(shí)間不得超過4 小時(shí),節(jié)約時(shí)間按100 元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到該工段長及工段鉗工,超過部分按50 元/小時(shí)罰款到該工段長及工段鉗工。

2.認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100 元。

3.盡量做到廢舊利用,加強(qiáng)本工段物耗控制,當(dāng)月工段維修費(fèi)用4.0 元/m3,節(jié)超部分按10%獎(jiǎng)懲到該工段長及鉗工。

4.當(dāng)月考核以1300 元為底線(包括加班工資)。

第11篇 工段長崗位qhse職責(zé)

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)qhse規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等qhse規(guī)定。

2、 負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和職工安全教育，并組織督促班組安全活動的開展。

3、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對本崗位的qhse工作負(fù)直接責(zé)任。

4、 督促本工段職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，不下違章操作指令，嚴(yán)格制止違章作業(yè)。

5、 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患應(yīng)及時(shí)處理并盡快報(bào)告，做好詳細(xì)記錄。

6、 發(fā)生事故要立即進(jìn)行處理和搶救，盡快報(bào)告裝置領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)對待事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理。

7、 積極參加qhse知識、技能培訓(xùn)和事故應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

第12篇 供水工段長崗位職責(zé)范例

崗位目的:依據(jù)鍋爐汽、水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過化驗(yàn)、處理來源水,確保向鍋爐提供充足合格的軟化水。

工作職責(zé):

1.監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工段人員日常在崗供水、水化驗(yàn)工作情況。

2.組織巡查、保養(yǎng)、維護(hù)工段設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.檢查各種原始記錄(交接班、水質(zhì)分析)。

4.處理工段突發(fā)事件,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,負(fù)責(zé)材料領(lǐng)用。

工作要求:

1.水化驗(yàn)操作符合規(guī)范,給鍋爐供水合格。

2.設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),無設(shè)備故障發(fā)生。

3.原始記錄準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。

第13篇 鹽酸工段崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行酸洗工段安全操作規(guī)程。

2、服從當(dāng)班班長工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行本工段工藝操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)對待酸洗工件變形情況和滿足鍍鋅工藝情況進(jìn)行檢驗(yàn)。

4、嚴(yán)格依照車間生產(chǎn)計(jì)劃表安排酸洗下料，在下料過程中必須按照單位、型號、長短、大小等進(jìn)行下料，對操作不當(dāng)造成的混件、掉件、變形等情況負(fù)責(zé)。

5、掌握酸洗溶液的正確配比方法及酸液濃度的使用規(guī)定。

6、掌握酸洗構(gòu)件的正確酸洗方法和酸洗時(shí)間。

7、負(fù)責(zé)對工件酸洗質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，以工件呈灰白色或灰色，表面沒有殘余氧化鐵皮、油污、油漆或其它雜質(zhì)為準(zhǔn)，過酸洗的工件不得流入下道工序，欠酸洗的工件應(yīng)挑出進(jìn)行返酸洗。

8、依據(jù)浸鋅工藝要求，分單位、型號、長短、大小等對工件進(jìn)行穿掛具。

9、負(fù)責(zé)與下道工序進(jìn)行交接，以及班組間的交接工作。

第14篇 s原油接收工段長崗位職責(zé)

工作目的:依據(jù)原油接收相關(guān)規(guī)定及車間生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)班組工作,確保生產(chǎn)任務(wù)安全順利完成。

崗位職責(zé):

1.組織班組安全生產(chǎn)。

2.檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.檢查班組對操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。

4.負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的領(lǐng)用,檢查班組交接工作。

5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

6.處理、上報(bào)接收過程中異常問題。

工作要求:

1.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),確保接收工作順利開展。

2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

3.嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。

4.確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第15篇 工段干事崗位職責(zé)

1、協(xié)助工段領(lǐng)導(dǎo)做好日常的行政、工會等工作，完成上級交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

2、做好各班組的獎(jiǎng)金計(jì)算、分配工作，以及各種福利費(fèi)支票證的分配發(fā)放。

3、搞好工段的各項(xiàng)金融出納工作，以及各班組生活物資的發(fā)放。

4、做好工段內(nèi)報(bào)刊、書籍的征訂、發(fā)放、保管工作，以及各種文件、資料的收發(fā)或保管。

5、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全文明工作及辦公室的衛(wèi)生工作。

6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉煉鋼工藝流程，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

7、關(guān)心群眾生活，主動、積極、熱情幫助員工解決實(shí)際困難，并隨時(shí)把群眾的困難、正當(dāng)要求和呼聲向工段領(lǐng)導(dǎo)反映，溝通黨群、政群關(guān)系。

8、充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，尊重員工的民主權(quán)利，自覺接受群眾的監(jiān)督。

9、做好工段業(yè)績考核分的統(tǒng)計(jì)工作和互助會基金工作。

10、協(xié)助工段核算工做好工序成本核算工作。

第16篇 工段長副工段長崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時(shí)，由工段長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。

3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備完好率。

4、加強(qiáng)工段與班組兩級經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

6、抓好勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動組合，提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。

7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

8、堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問題。

10、副工段長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

12、加強(qiáng)安全文明，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

13、充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。

14、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。

15、加強(qiáng)工段和班組管理。

16、負(fù)責(zé)事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、報(bào)表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹立全工段整體意識，正確行使指揮管理權(quán)，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗(yàn)收等工作 。

第17篇 工段工長副工長崗位職責(zé)

1. 根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施,抓好計(jì)劃的落實(shí),督促、檢查工作。

2. 充分發(fā)揮工段管理人員、大班長和班組長的作用,按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3. 工段副工長協(xié)助工長工作。工段工長不在時(shí),由工長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

4. 工段副工長在工段工長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并做好自己分管的各項(xiàng)工作。

5. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,工段的服務(wù)質(zhì)量。

6. 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量做好原材料的驗(yàn)收和供應(yīng)工作,不斷完善驗(yàn)收、供應(yīng)體系和健全申報(bào)、領(lǐng)用制度,做好物質(zhì)的進(jìn)出平衡工作。

7. 抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)等制度的落實(shí),推行全員設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率和作業(yè)率,防患未然,杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生。

8. 加強(qiáng)工段與班組兩級經(jīng)濟(jì)核算,降低消耗,節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

9. 根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工段實(shí)際情況,建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度,嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

10. 加強(qiáng)對外物質(zhì)的稽查、核實(shí)工作,提高對外核算的水平,切實(shí)保護(hù)本廠利益。

11. 抓好勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度,不斷優(yōu)化勞動組合,提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。

12. 組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

13. 堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,充分發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

14. 關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決實(shí)際問題。

15. 加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,開展技術(shù)革新,不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

16. 加強(qiáng)安全文明生產(chǎn),防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

17. 充分發(fā)揚(yáng)民主,自覺接受群眾監(jiān)督,正確處理黨、政、工關(guān)系,確保員工的民主權(quán)益。

18. 做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,保證正常生產(chǎn)。

19. 加強(qiáng)班組管理。

第18篇 工段長副工段長崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施,抓好計(jì)劃的落實(shí),督促、檢查工作,充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用,按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時(shí),由工段長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗。

3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí),提高設(shè)備完好率。

4、加強(qiáng)工段與班組兩級經(jīng)濟(jì)核算,降低消耗,節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工段實(shí)際情況,建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度,嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

6、抓好勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度,不斷優(yōu)化勞動組合,提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。

7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

8、堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

9、關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決實(shí)際問題。

10、副工段長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并做好自己分管的各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,開展技術(shù)革新,不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

12、加強(qiáng)安全文明,防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

13、充分發(fā)揚(yáng)民主,自覺接受群眾監(jiān)督,正確處理黨、政、工關(guān)系,確保員工的民主權(quán)益。

14、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,保證正常生產(chǎn)。

15、加強(qiáng)工段和班組管理。

16、負(fù)責(zé)事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、報(bào)表工作,記錄歸檔,督促有關(guān)人員對設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

17、在所轄區(qū)域內(nèi),樹立全工段整體意識,正確行使指揮管理權(quán),全面負(fù)責(zé)整個(gè)工段的生產(chǎn),理順生產(chǎn)交接班,檢修清理及事故處理后驗(yàn)收等工作 。

第19篇 制膠污水工段長崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé)

1.組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作,對本工段負(fù)全面責(zé)任。

2.全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(設(shè)備范圍從甲醛罐到一線、二線貯膠槽)。

3.按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報(bào)告。

4.及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并向車間主任或值班人員報(bào)告。

5.監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保制膠質(zhì)量穩(wěn)定。

6.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

8.加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性。

9.加強(qiáng)本工段物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。

二、考核辦法

1.工段長享受1.5 系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)。

2.嚴(yán)格本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作,由于膠水的質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格,將處以50-200 元罰款。

3.每天核對貯膠罐的膠量、實(shí)際用膠量,確保每天用膠準(zhǔn)確無誤,月初盤點(diǎn)相差在20t 以內(nèi),超過部分將處以50-200 元罰款。

4.保證制膠檢測項(xiàng)目指標(biāo)每項(xiàng)在96%以上,低一個(gè)點(diǎn)扣10 元,高一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)20元。

5.認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每周公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100 元。

6.加強(qiáng)成本控制,保證每立方板的維修費(fèi)用在0.3 元/m3,節(jié)超部分按獎(jiǎng)勵(lì)總額的10%獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

第20篇 工段值班長崗位職責(zé)

1、 在工段直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工段抓好各班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

2、 負(fù)責(zé)規(guī)范工段各班組的操作，糾正違規(guī)，提高整體操作水平。

3、 負(fù)責(zé)抓好各班的點(diǎn)巡檢工作。

4、 負(fù)責(zé)工段管轄區(qū)域的設(shè)備、操作等事故的組織和處理。

5、 負(fù)責(zé)本橫向大班的安全生產(chǎn)工作，是本橫向大班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。協(xié)助安全員抓好現(xiàn)場的定置管理工作。

6、 堅(jiān)決、認(rèn)真地執(zhí)行工段的各項(xiàng)工作指令及工作安排。

7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好操作、生產(chǎn)、維修及外單位之間的關(guān)系。