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第1篇 2023年招商引資工作總結(jié)格式
夯實(shí)項(xiàng)目管理 做活招商引資
竹影浸月
我區(qū)今年意向簽約項(xiàng)目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機(jī)械和，只完成了0.04%；38個(gè)3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目中7個(gè)未開工，占18.4%。前進(jìn)街道的宏祥超細(xì)纖維對(duì)目前市場(chǎng)信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動(dòng)工，已責(zé)令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項(xiàng)目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會(huì)檢驗(yàn)出整個(gè)項(xiàng)目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計(jì)劃的22.1％；完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)、三產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)（房地產(chǎn)1個(gè)）、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，完成年度任務(wù)的90.9％；竣工項(xiàng)目13項(xiàng)，完成年度任務(wù)的52％；引進(jìn)500萬元以上國(guó)內(nèi)企業(yè)95個(gè)（其中，工業(yè)78個(gè)），完成年度任務(wù)的79.2％；實(shí)際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9％。
今年我區(qū)項(xiàng)目工作呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：
一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上了一個(gè)臺(tái)階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開工項(xiàng)目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項(xiàng)，占55％。房地產(chǎn)新開工只有一項(xiàng)，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個(gè))、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項(xiàng)目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個(gè)局面。
四、從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對(duì)性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個(gè)大項(xiàng)目正在籌劃運(yùn)作中。
總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動(dòng)和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項(xiàng)目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設(shè)和項(xiàng)目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時(shí)，我們也要看到，在項(xiàng)目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項(xiàng)目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項(xiàng)目多，生產(chǎn)項(xiàng)目少（房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)）；結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目多，新開工項(xiàng)目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個(gè)，新開工20個(gè)）；策劃意向項(xiàng)目多，實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目少（意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè)）；基礎(chǔ)型項(xiàng)目多，效益型項(xiàng)目少；粗淺項(xiàng)目多，精深項(xiàng)目少；中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。
二是項(xiàng)目前期工作薄弱。我們有許多項(xiàng)目只是在意向與建議書和可研報(bào)告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項(xiàng)目前期工作不重視、不深入、不到位，對(duì)抓項(xiàng)目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問題如不認(rèn)真解決就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時(shí)機(jī)。
三是項(xiàng)目管理工作滯后。表現(xiàn)在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺乏，項(xiàng)目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時(shí)、不夠徹底。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴(kuò)大范圍，在夯實(shí)項(xiàng)目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。
一、要研究好當(dāng)前形勢(shì)及國(guó)家有關(guān)政策。
在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國(guó)家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，抓住國(guó)外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢(shì)頭，抓住國(guó)家宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇，正確把握項(xiàng)目建設(shè)方向，這樣才能使項(xiàng)目工作真正做到有的放矢。
二、要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)責(zé)任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制和簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制，完善激勵(lì)與約束相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，以促進(jìn)各級(jí)各部門對(duì)項(xiàng)目工作的重視。
二是發(fā)揮項(xiàng)目辦的作用，拓展項(xiàng)目辦的職能，健全機(jī)構(gòu)（雇員制應(yīng)盡快操作），加強(qiáng)力量，保障經(jīng)費(fèi)；重點(diǎn)項(xiàng)目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項(xiàng)目不放松，使重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)；要千方百計(jì)推進(jìn)15個(gè)在談大項(xiàng)目，多方式、多渠道、多手段加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，力保在談項(xiàng)目不斷線，促成在談項(xiàng)目的落實(shí)。
三是建立項(xiàng)目、土地資源庫(kù)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動(dòng)態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡(jiǎn)便、管理科學(xué)的項(xiàng)目、土地資源庫(kù)，是提高項(xiàng)目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目?jī)A斜，實(shí)現(xiàn)土地收益化。
四是以調(diào)度會(huì)的形式定期通報(bào)3000萬元以上項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況、采取措施解決問題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時(shí)的重點(diǎn)地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請(qǐng)招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善（信息中心）網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，積極開展網(wǎng)上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力提高宣傳的針對(duì)性、時(shí)效性和透明度，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項(xiàng)目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當(dāng)前實(shí)惠又利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。同時(shí)，還要注重項(xiàng)目包裝的美觀性、實(shí)用性，提高項(xiàng)目包裝水平。
四是在項(xiàng)目的引進(jìn)方面，要調(diào)動(dòng)現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對(duì)外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對(duì)象，強(qiáng)化“以情招商”、“以商招商”。
第2篇 招商引資年度工作總結(jié)格式
一、招商引資工作回顧
1、自20xx年以來，我局招商引資工作取得了突破性進(jìn)展。
我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實(shí)干、掀起了招商引資熱潮，五年來全局共引進(jìn)企業(yè)25家，引進(jìn)資金規(guī)模達(dá)到1.25億元，這些資金引進(jìn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
2、三年來，我局招商引資工作取得了很大的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成了有效的推進(jìn)機(jī)制。局黨委高度重視招商引資工作，營(yíng)造了政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的輿論投資環(huán)境。我局成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各個(gè)職能部門組成。同時(shí)配齊配強(qiáng)了工作人員，固定專人負(fù)責(zé)招商引資工作。有力地推進(jìn)了全局的招商引資工作。二是制定落實(shí)優(yōu)惠政策，招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強(qiáng)招商引資吸引力，縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)懲辦法。在稅費(fèi)收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊(cè)登記、以及戶口、子女入學(xué)、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件，給予了優(yōu)惠待遇；在對(duì)投資商服務(wù)推進(jìn)上狠下功去，實(shí)行領(lǐng)辦服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、跟蹤問效制等措施，極大地方便了客商，使他們辦得滿意，干的放心，有力地推動(dòng)了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣、資源、人緣優(yōu)勢(shì)、招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。利用自然資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢(shì)，參加招商會(huì)議，創(chuàng)造和尋找機(jī)會(huì)去談項(xiàng)目，建投資商、介紹項(xiàng)目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長(zhǎng)三角地區(qū)活動(dòng)。利用網(wǎng)絡(luò)和各種關(guān)系廣泛開展了委托招商，使招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。
4、我局招商引資工作，從總體看態(tài)勢(shì)是好的，已經(jīng)取得較大成效。但我們還必須清醒的看到，與兄弟單位相比，我局招商引資工作還存在著很大差距：
一是思想認(rèn)識(shí)上有差距，思想解放不到位。首先是存在得不償失思想，加之選擇對(duì)象不準(zhǔn)，或者項(xiàng)目不對(duì)路，往往白走一趟，搭了不少錢；有的回來還受到埋怨，就產(chǎn)生了畏難情緒。其次，優(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)：我縣與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們已遠(yuǎn)遠(yuǎn)被拋在后面，我們的經(jīng)濟(jì)狀況只是停留在原始積累階段，產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾突出，外向型經(jīng)濟(jì)比重低，拉動(dòng)作用弱?？墒俏覀冇械母刹?，沒有憂患難意識(shí)，固守著“有啥干啥，有多少錢辦多少事”的保守思想，嚴(yán)重制約了招商引資工作的開展。再次是與己無關(guān)的思想嚴(yán)重：認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，我們跟著做就是了。二是項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)水平低，缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運(yùn)輸企業(yè)上，相對(duì)視野較窄，方式、方法也缺乏多樣性和科學(xué)性，對(duì)自身優(yōu)勢(shì)了解不夠，真正符合我縣發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、高附加值、高科技項(xiàng)目幾乎沒有。三是工作方法上有差距，引資力度不到位。首先是工作方法墨守成規(guī)，推進(jìn)的力度不夠。通常是，部署的多、檢查的少，強(qiáng)調(diào)的多、兌現(xiàn)的少，號(hào)召的多、行動(dòng)的少，領(lǐng)導(dǎo)出去的多、群眾參與的少，主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次，招商引資渠道窄，浙閩地區(qū)的引資方式多種多樣，包括中外合資、中中合資、股份制等，相比之下，我局企業(yè)目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進(jìn)，我縣招商引資方式只停留在“走出去，引進(jìn)來”的原始方式。南方市縣已普遍采取了網(wǎng)上招商、網(wǎng)上交易、主題招商等多種招商引資方式
二、招商引資工作主要做法和具體措施：
1、統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識(shí)，切實(shí)把招商引資作為重要工作來抓，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在；你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的招商意識(shí)；使每一位干部認(rèn)識(shí)到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財(cái)政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
2、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)有力地推進(jìn)了招商引資工作。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的比重。
3、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，積極開展了上門招商活動(dòng)。招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項(xiàng)目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)，在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
4、改善了投資環(huán)境、抓好服務(wù)，促進(jìn)招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠(chéng)信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動(dòng)。一是突出抓好對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力；二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，完善項(xiàng)目主辦負(fù)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制，力爭(zhēng)使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來，有針對(duì)性地登門拜訪，上門招商。廣交朋友，以會(huì)招商。近幾年來，參加省內(nèi)外各類招商引資洽談會(huì)，均取得了較好的洽談效果。
三、我局招商引資工作特點(diǎn)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報(bào)，通過宣傳發(fā)動(dòng)，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。
3、方法措施有力，激勵(lì)約束機(jī)制健全。為調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性，招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度，采取每月一督查、一通報(bào)，半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法，督查考核結(jié)果進(jìn)行公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善，使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
4、開展招商活動(dòng)，工作取得明顯成效。我局確立了以活動(dòng)為載體，以活動(dòng)促招商的工作思路，全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng)，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì)。
四、下步工作建議和存在的問題
一是繼續(xù)加大爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金的力度；二是繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作；三是堅(jiān)持實(shí)行招商引資信息周報(bào)、月督查通報(bào)制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。主要存在問題是：隔壁縣市區(qū)的車輛工商、稅務(wù)管理規(guī)費(fèi)比我們縣較低，以致于部份運(yùn)輸企業(yè)對(duì)我縣投資徘徊不定，建議政府進(jìn)一步加強(qiáng)交通、工商、稅務(wù)等部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以利于我縣的招商引資工作。
