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社區(qū)信訪工作總結(jié)格式(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):97

社區(qū)信訪工作總結(jié)格式

第1篇 社區(qū)信訪工作總結(jié)格式

一、加強信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)“基礎(chǔ)不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩(wěn)定,做好信訪工作,加強基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性。

一是建立了信訪信息員網(wǎng)絡(luò)。在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓(xùn),提升了他們做好信訪工作的能力。形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使信訪信息、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到社區(qū),第一時間得到調(diào)解處置。

二是強化社區(qū)組織建設(shè)。有力地鞏固信訪工作第一道防線,使“小事不出社區(qū)”甚至“大事不出社區(qū)”的目標落到了實處。

二、加強信訪工作制度建設(shè)創(chuàng)新制度,建立健全相關(guān)制度,是從源頭上預(yù)防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責(zé)到底;建立信訪巡查排摸制度。規(guī)定信訪干部不座辦公室,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預(yù)測工作走在預(yù)防之前,把預(yù)防工作走在調(diào)解之前,把調(diào)解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實實,減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉(zhuǎn)變,由群眾找領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)找群眾的轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了信訪工作的主動權(quán),打破了信訪事件總是群眾找領(lǐng)導(dǎo)的被動局面,同時也進一步密切了干群關(guān)系。

三、積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑雖然我社區(qū)去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制、早化解的機制,但還存在較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,為創(chuàng)建“平安社區(qū)”,構(gòu)筑“和諧社會”作出新的貢獻。

一、基本情況

近一年來,我們共受理群眾來信來訪和上級交辦案件24xxxx,其中,來訪115批,計101xxxx次;來信10xxxx,結(jié)案10xxxx,結(jié)案率9xxxx;上級交辦案件2xxxx,結(jié)案率10xxxx。從受理的情況來看,主要有以下特點:一是信訪總量居高不下。目前上訪率較前兩季度雖有降低,但集訪現(xiàn)象仍有發(fā)生。二是無序上訪問題比較突出。部分上訪群眾情緒激動,行為出格,圍緒管委會辦公樓大門,嚴重影響開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。此外、赴京、省、市上訪現(xiàn)象仍時有發(fā)生。三是組織上訪逐漸上升。許多上訪群眾存在“大鬧大解決,小鬧小解決”的心理狀態(tài),不少集體上訪有人幕后指使、精心策劃、互相串聯(lián)、對政府施加壓力。

二、主要措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任制 開發(fā)區(qū)黨工委委員、紀工委書記李前聰同志和社管局局長沈少華同專對信訪工作多次作重要批示,親自交辦、督辦有關(guān)信訪案件。各社區(qū)辦、各居委會繼續(xù)落實信訪“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實,形成了“上下聯(lián)動,左右互動”的大信訪、大調(diào)解格局,使許多信訪及時化解在萌芽狀態(tài)。

2、抓住重點,遏制“三訪”上升勢頭

隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,拆遷征地數(shù)量不斷增多,一些深層次的矛盾日前顯露,我區(qū)集體訪、越級訪、重復(fù)訪等“三訪”呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢。為此,我們就如何進一步控制“三訪”上升勢頭進行了專題研究,圍繞“兩費”發(fā)放、財務(wù)公開等群眾關(guān)心的熱點問題,對開發(fā)區(qū)潛在的不穩(wěn)定因素深入進行排查,重點加大對上訪老戶的教育疏導(dǎo)和監(jiān)控力度。在重視信訪老戶的基礎(chǔ)上,對新的信訪案件也十分關(guān)注,堅持一次處理到位,一次落實到位,不斷提高初信、初訪的一次辦結(jié)率,以有效控制“三訪”的上升勢頭。

3、規(guī)范信訪工作,切實提高信訪工作效率

為充分發(fā)揮信訪調(diào)解中心的職能作用,按照《信訪條例》要求,結(jié)合實際情況,制定并堅持了具體的工作制度,主要包括:來信收發(fā)、來訪登記制度,領(lǐng)導(dǎo)閱批、查辦、接待制度,重大案件立案查辦、回報制度,信訪信息呈報制度,信訪總結(jié)制度,信訪文書立卷歸檔制度等。這些制度的有效實施,進一步提高了工作質(zhì)量和效率。

三、工作打算

1、強化初信初訪工作。堅持群眾來訪轉(zhuǎn)辦、群眾初信復(fù)信、重要信訪立案和疑難問題直辦等多種辦法,認真解決群眾反映的實際問題,提高初信初訪的一次性辦結(jié)率。

2、強化信息預(yù)測預(yù)報。健全信訪信息工作網(wǎng)絡(luò),采取定期分析排查,深入基層摸底,提早發(fā)現(xiàn)和掌握可能引發(fā)群眾上訪的熱點、難點、苗頭性、傾向性的問題,制定工作預(yù)案,超前做好工作。

3、強化信訪突出問題的專項治理。開展信訪重點案件的大排查、大調(diào)處工作,加大上級交辦案件的辦結(jié)力度、息訪力度。

4、強化依法信訪宣傳工作。廣泛開展法制宣傳教育,大力做好《信訪條例》宣傳工作,堅持依法規(guī)范信訪秩序。

第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)格式

今年我鎮(zhèn)積極開展信訪維穩(wěn)工作,對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底。同時對排查出來的矛盾糾紛及重大信訪不穩(wěn)定因素,實行領(lǐng)導(dǎo)包案制,及時進行化解調(diào)結(jié)。今年以來共排查信訪積案15起,化解7起,正在化解2起,建議找司法程序2起,無法化解4起。對存在的重大不穩(wěn)定因素村村民就鎮(zhèn)200畝標準廠房征地補償非正常上訪也采取了有效措施。

鎮(zhèn)標準廠房建設(shè)工程為縣重點工程,分8個地塊,總用地面積約200畝,項目共涉及等6個村,征地戶361戶。

現(xiàn)六個村的大部分村民都已經(jīng)簽訂征地協(xié)議,完成征地補償。只有村個別別有用心的村民不但自己無理取鬧,還利用一些群眾暫時認識上的偏差和不理解,故意歪曲事實,夸大其詞,煽動組織上訪。村村干部曾多次對村民就征地補償事宜做思想工作,我鎮(zhèn)也曾多次召開有分管領(lǐng)導(dǎo)以及土地所、村鎮(zhèn)辦等有關(guān)部門參加的會議,希望能協(xié)調(diào)處理好此事。但個別被征地村民完全不顧事實,提出許多不合理的要求。我鎮(zhèn)現(xiàn)在的補償標準是每畝地68800元的征地補償金,并每畝地給予兩個失地農(nóng)民保險指標。這個補償標準在全縣范圍來說是比較優(yōu)惠的,而且也充分考慮到了被征地農(nóng)民今后的生活保障問題。但個別村民對我們的工作并不是很理解,提出了將失地農(nóng)民保險指標換算為5萬元現(xiàn)金的要求。更有個別村民漫天要價,提出每畝地20萬元補償金以及每畝地解決一間宅基地的不合理要求。

為防止矛盾激化,我鎮(zhèn)廣泛調(diào)動社會各界力量,協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門,采取了多種措施,現(xiàn)已取得一定成效。首先以情感人。片組干部、駐村干部進一步深入群眾,與村民進行交流、溝通。對群眾的反映和呼聲,進行設(shè)身處地的換位思考,特別是對一些誤解和偏見,我們做了許多耐心細致的感化工作,盡量減少和避免了工作的對立面。其次,以理動人。對被征地村民通過講道理、擺事實、搞對比等方式,幫助他們算經(jīng)濟帳、效益帳和長遠帳,使被征地村民明白,失地農(nóng)民保險對他們而言比現(xiàn)金更劃算,是他們今后生活的有利保障。再次以法服人。對被征地農(nóng)民加強了《土地管理法》、《城市規(guī)劃法》、《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳,讓被征地農(nóng)民更加了解黨和政府的政策和決策,也使他們明白應(yīng)該在遵守法律法規(guī)的前提下,維護自己的合法權(quán)益,不能做違法違紀的事情。

為妥善處理好此事,我鎮(zhèn)已決定在本周五下午再次召開有分管領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門、村干部和被征地村民參加的會議,爭取盡快達成協(xié)議。

社區(qū)信訪工作總結(jié)格式(2篇范文)

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