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第1篇月總結(jié)的要求和格式 第2篇2023年11月公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)格式 第3篇2023年11月公司員工試用期工作總結(jié)格式 第4篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)格式 第5篇2023年9月試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式 第6篇建筑工程質(zhì)量月總結(jié)格式 第7篇11月工作總結(jié)格式 第8篇9月行政人事工作總結(jié)報(bào)告格式 第9篇2023年10月辦公室主任工作總結(jié)格式 第10篇2023年辦公室月工作總結(jié)格式 第11篇2023年10月班主任帶教工作總結(jié)格式 第12篇2023年月工作總結(jié)格式及 第13篇行政10月工作總結(jié)格式 第14篇機(jī)關(guān)黨建月度工作總結(jié)格式 第15篇月總結(jié)報(bào)告的格式及
第1篇 月總結(jié)的要求和格式
月總結(jié)的要求和格式
以下供你參考:小編為大家推薦下文。關(guān)于月總結(jié)的要求和格式。希望可以幫助到你。
轉(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的'就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等
總結(jié)的注意事項(xiàng)
1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
總結(jié)的基本格式
1、標(biāo)題
2、正文
開(kāi)頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。
主體:分析成績(jī)?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾:分析問(wèn)題,明確方向。
3、落款
署名
日期
第2篇 2023年11月公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)格式
1998年5月,我受廳黨組信任與指派,隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會(huì)戰(zhàn)”大軍,從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地,分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余,同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn),果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后,廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會(huì)戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位),或榮委重任,再造輝煌。而我受黨組的又度信任,勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年),分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理,兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管)工作。幾年來(lái),本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛,堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作,多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁,尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng),又深覺(jué)受之有愧。同時(shí),覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。
~年,在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革,全面貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù),后勤、綜合等事務(wù)外,并全力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育,產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)(其中二至七月初,廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí),責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作)。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì),相互配合,順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜,并取得了一定成效(無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ))。
一是堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重,著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事,事前周密籌劃,操作中嚴(yán)格把關(guān),力爭(zhēng)少花錢(qián),多辦事,辦好事。如主持運(yùn)作的“場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化營(yíng)造工程”、“園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施,在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作,保質(zhì)保量完成的前提下,實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近10萬(wàn)元。
二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái),果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù),兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo),工作量本已超負(fù)荷的前提下,又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管,苗木繁育,產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過(guò)調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍,建立目標(biāo)責(zé)任,制訂用工定額,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降
0℃以下的惡劣氣候影響,不僅果茶園相仍獲得較大改觀,產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬(wàn)元,分別比上年增長(zhǎng)4倍和3.25倍。
三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園,部分品種“水土不服”,良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理,于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種,挖樹(shù)改土,重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔,清見(jiàn)雜柑,卡拉、晚棱臍橙,日本次朗柿,九家種板栗,白毫早、臺(tái)茶12號(hào)茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝;調(diào)引上述部分品種的無(wú)病母本接穗,高接果樹(shù)500余株,換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種,促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平,提高示范效果,平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季,擴(kuò)大休閑客源打下了較好基矗
四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞;在場(chǎng)大門(mén)、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告,宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動(dòng),吸引休閑游客入園采果品茶;促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品,全為休閑游客入園自采(購(gòu))出園,共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷售上,經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商,已于~年11、12期編刊“果茶良種基地(苗木)簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版;同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖2000份,郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷勢(shì)奠定了一定基矗
五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃,同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。
當(dāng)然,文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得,無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作,辛勤勞動(dòng),無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,其間自然包含有本人堅(jiān)守信念,無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。
回思流逝的工作歲月,雖取得有些微成效,離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上,對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑,本人都是意愿盡力而為的,對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣,辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài),或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間,自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì),還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園,或是兼業(yè)茶園管理,或是~年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù),應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn),整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展,無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而,星光流轉(zhuǎn),韶光易逝,轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的“留守”員,唯我獨(dú)留守,何日是歸期?
“留守”基地續(xù)戰(zhàn),作為共產(chǎn)黨員,服從組織安排責(zé)無(wú)旁貸??梢哉f(shuō),本人自分配安排來(lái)廳,長(zhǎng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯,無(wú)論環(huán)境、條件多艱辛,本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝,身體素質(zhì)自然弱化,且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè),力不從心自然將是難免的了。為此,請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照,將本人早日遣返廳原單位為盼。
第3篇 2023年11月公司員工試用期工作總結(jié)格式
項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行:成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造最大利潤(rùn)。1成本計(jì)劃編制1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制,落實(shí)責(zé)任制。1.1.1分項(xiàng)劃分1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人,分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。1.1.3分片承包利潤(rùn)目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo),并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎(jiǎng)罰措施。1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書(shū),把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。
1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃,并報(bào)公司工程部批復(fù)。1.2.1編制原則(1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息,在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。(2)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí),可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。(3)在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施,包括詳細(xì)的獎(jiǎng)品措施。1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)(1)按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解,為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。(2)在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成,為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。(3)同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”,將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。
1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)人員的成本控制職責(zé)。1.3.1現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員(1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量,按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(2)按時(shí)做好未完工程施工盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。(3)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項(xiàng)簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門(mén)、預(yù)算部門(mén)做好成本分析工作。1.3.2工程核算、合同管理人員(1)及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算,及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。(2)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析(包括數(shù)量及金額)及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等,提供給成本核算部門(mén)作為成本分析資料。1.3.3材料管理人員(1)歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo),對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。(2)建立材料消耗臺(tái)帳,加強(qiáng)材料核算,實(shí)行材料、工具消耗定額控制。(3)負(fù)責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。1.3.4機(jī)械管理人員(1)負(fù)責(zé)各類機(jī)械的管理和維修,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類型機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。(2)建立健全各類機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄,按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。(3)及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。1.3.5質(zhì)量安全人員(1)歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo),負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。(2)建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好原始記錄。(3)負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。1.3.6財(cái)務(wù)人員(1)按國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)成本管理,核算和分析工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支。(2)按照確定的成本核算對(duì)象核算成本工作,建立建全工程成本臺(tái)帳,正確及時(shí)核算各成本支出。(3)歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門(mén)提供的分析資料開(kāi)展工程成本分析。(4)負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2成本控制實(shí)施項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用控制、工程結(jié)算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理:2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇(1)土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價(jià),擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進(jìn)度逐步返還。2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理(1)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或及時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。(2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項(xiàng)目部應(yīng)建立民工用工檔案,施工隊(duì)伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi),根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負(fù)責(zé)人審核,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放。(3)各施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中的工程付款,必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi),且必須與相應(yīng)的工程計(jì)量掛鉤,不得超支。(4)財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍每次借款后,對(duì)民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的,該勞務(wù)隊(duì)伍的工程款不得再借支。(5)各勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。2.2材料控制:2.2.1采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)施。(1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應(yīng)商簽訂合同前,應(yīng)及時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效,并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。(2)工程輔助材料易耗(價(jià)值500元以下)由項(xiàng)目部自行采購(gòu),工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購(gòu)不計(jì)入勞務(wù)隊(duì)伍的承包。(3)由項(xiàng)目部材料管理人員編制材料采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,再報(bào)工程部、預(yù)算部審批后實(shí)施。(4)在材料供應(yīng)商確定上,應(yīng)盡量實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門(mén)一同確定。2.2.2材料管理對(duì)于土建安裝工程,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各施工隊(duì)伍建立領(lǐng)料報(bào)計(jì)劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,在各施工隊(duì)伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗(yàn)收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結(jié)算單中扣款。2.3人員工資發(fā)放:根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及特點(diǎn),根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2.4項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用控制:2.4.1管理用車。項(xiàng)目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。2.4.2通訊費(fèi)和差旅食宿費(fèi)按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。2.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行下列行查。2.6 工程結(jié)算管理2.6.1承包單價(jià)確定。(1)由工程部做好外包工程總體計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析,擬定初步的承包單價(jià)。(2) 由公司項(xiàng)目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定,并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見(jiàn)。2.6.2規(guī)范結(jié)算程序,嚴(yán)格結(jié)算。(1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)工程、機(jī)械、勞務(wù)用工的記錄單(證明條)?,F(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補(bǔ)填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人(乙方)的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號(hào)管理,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。(2)每月定期對(duì)分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算,其金額應(yīng)收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗(yàn)收資料,包括數(shù)量計(jì)算、質(zhì)量驗(yàn)收、采用圖紙等資料。(3)凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程,定期結(jié)算,嚴(yán)禁定期不結(jié)算,支付預(yù)付款(或借款)待完工后在總結(jié)算的行為。(4)項(xiàng)目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員,每份結(jié)算單必須由項(xiàng)目部結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。(5)所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對(duì)照工程量清單項(xiàng)目號(hào)進(jìn)行計(jì)算,如無(wú)可對(duì)照項(xiàng)目號(hào)的,應(yīng)在結(jié)算單中予以說(shuō)明。(6)工程結(jié)算時(shí)遇與原合同不相符的情況,應(yīng)增加或調(diào)整項(xiàng)目或單價(jià)的按項(xiàng)目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。(7)隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)算:a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。b、驗(yàn)收結(jié)算:為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗(yàn)收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,初步核定工程數(shù)量,填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單,是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強(qiáng)度及檢測(cè)報(bào)告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,完善隱蔽工程驗(yàn)收單,與其他的工程一起辦理結(jié)算。(8)最終結(jié)算時(shí)必須填寫(xiě):- - “工程缺陷調(diào)查表”,分清責(zé)任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。- - “工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書(shū)”,在最終結(jié)算完成后,經(jīng)雙方確認(rèn),對(duì)所有工程項(xiàng)目的結(jié)算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書(shū)”,避免不必要的糾紛。2.6.3項(xiàng)目監(jiān)督小組在檢查時(shí),對(duì)中期結(jié)算發(fā)生的差錯(cuò)和問(wèn)題以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部在最終結(jié)算時(shí)予以修正;對(duì)于總額超過(guò)10萬(wàn)元以上的最終結(jié)算,項(xiàng)目經(jīng)理在簽發(fā)前,必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付,可分批辦理。2.7 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行例行檢查。
3 成本核算3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門(mén)指導(dǎo)下,建立項(xiàng)目成本核算制度,明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺(tái)帳,記錄原始數(shù)據(jù)。3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次,在每個(gè)月末進(jìn)行。3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集,宜按照以下方法進(jìn)行:(1)應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量?jī)r(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。(3)材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格,計(jì)算當(dāng)期消耗,計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算,計(jì)入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配,按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用,計(jì)入工程成本。(4)機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。(5)其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。(6)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動(dòng)態(tài)分析,出月度成本分析報(bào)告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務(wù)的成本。
4成本分析與考核4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法:(1)按照量?jī)r(jià)分離原則,用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析,實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析,實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析,各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。(2)在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí),可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。 4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行:公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核;項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。4.4項(xiàng)目成本考核內(nèi)容包括:計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績(jī)考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為獎(jiǎng)罰責(zé)任人的依據(jù)。
第4篇 關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)格式
1.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作部署,高度認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性,廣泛深入地組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了顯著成效,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、成立“學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排我校“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng),組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)學(xué)校活動(dòng)的具體開(kāi)展。
今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)貫徹通知精神,制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,及時(shí)部署學(xué)校安全工作,消除校園安全隱患,完善了學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,落實(shí)了層層責(zé)任制,有效地保障了師生的人身安全。
二、注重宣傳教育和安全演練我們注重宣傳教育工作,讓學(xué)生在掌握基本救護(hù)技能的同時(shí),樹(shù)立安全意識(shí),受益終身。因此,我們?cè)谌粘0踩ぷ髦?,突出地體現(xiàn)學(xué)校教育功能的作用,首先利用6月7日的國(guó)旗下講話進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員活動(dòng),在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專欄”,各班開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的班隊(duì)會(huì)。3—6年級(jí)辦了一期以“防震抗災(zāi)、防暴力”為主題的手抄報(bào)。此外,我們還利用每周一升旗儀式,班級(jí)中隊(duì)會(huì),每天上下學(xué)等時(shí)機(jī),集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每天在學(xué)校門(mén)口安排值班老師接送學(xué)生,引導(dǎo)保護(hù)學(xué)生出行安全。6月22日,我們結(jié)合安全月教育專題活動(dòng),組織全校學(xué)生進(jìn)行了防震、防暴力疏散演習(xí)活動(dòng)。
三、開(kāi)展安全大排查,消除安全隱患在安全生產(chǎn)月中,我們組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后,我們馬上在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行整修,以確保學(xué)校師生的安全及穩(wěn)定。
四、加大值班力度堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)校內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
通過(guò)這個(gè)月的安全教育活動(dòng)的開(kāi)展,使我們半樓小學(xué)的每一位師生都加深了安全防范意識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的能力,大家已經(jīng)把安全教育落實(shí)到行動(dòng)中,齊心協(xié)力共創(chuàng)安全和諧的校園。
2.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
我校遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署,深入細(xì)致地組織了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)校高度重視此項(xiàng)工作
成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體安排我?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng),保障了活動(dòng)有序高效開(kāi)展。
二、制訂方案,周密安排。
校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)貫徹通知精神,制定了我?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)方案,及時(shí)部署學(xué)校安全工作,消除校園安全隱患,完善了學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,落實(shí)了層層責(zé)任制,有效地保障了師生的人身安全。
三、注重宣傳教育和安全演練
學(xué)校高度重視了安全宣傳教育環(huán)節(jié),使師生的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),救護(hù)技能得到了進(jìn)一步提高。
1、開(kāi)展安全圖片展,并通過(guò)led屏幕宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ)。
2、開(kāi)展一系列《安全伴我行》主題教育活動(dòng)。各班出一期有關(guān)防火防震防溺水的班刊,上一堂安全主題班會(huì)課,開(kāi)展安全征文活動(dòng)。
3、組織全體教職工觀看典型事故案例警示教育片《人命關(guān)天》。
4、組織校歌詠隊(duì)傳唱《生命之歌》
5、開(kāi)展師生消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高“四懂四會(huì)”能力。
四、組織法律法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)。
認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí),杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),提高處理安全問(wèn)題的能力。
3.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
按照上級(jí)各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,豐潤(rùn)熱電公司緊扣主題,從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)??祪舯嵐痉e極響應(yīng)公司號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展安全月活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容,從根本上提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。
一、自上而下,全員開(kāi)展“安全月生產(chǎn)”活動(dòng)
首先豐潤(rùn)熱電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),及時(shí)就活動(dòng)的開(kāi)展作出了具體安排,按照上級(jí)各部門(mén)的通知精神,對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的要求??祪舯嵐緦訉臃纸?,逐級(jí)管理,抓點(diǎn)帶面,保證安全活動(dòng)開(kāi)展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中,在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、利用各種手段進(jìn)行多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司根據(jù)實(shí)際情況,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),利用舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,舉辦消防演練,舉行防汛應(yīng)急演練等措施向全體員工宣傳安全知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性??祪舯嵐颈嵢藛T積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不僅在各項(xiàng)比賽和演練中取得很好的實(shí)踐效果,而且豐富了關(guān)于消防、安全以及防汛方面的知識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
4.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
柳莊小學(xué)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,不斷加大對(duì)教育、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,美化、凈化校園;另一方面強(qiáng)化安全教育工作,整頓校園秩序,使師生對(duì)學(xué)校有安全感,讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里,使學(xué)校成為師生的學(xué)園、家園、樂(lè)園。我校結(jié)合自己的實(shí)際,開(kāi)展了一系列卓有成效的安全教育活動(dòng),為教育教學(xué)的高效運(yùn)作提供了切實(shí)可靠的保障。我們的具體做法是:
一、建立健全組織,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
我們學(xué)校成立以學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。還成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在學(xué)校教導(dǎo)處,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。其次,制訂了切實(shí)可行的計(jì)劃,把本次活動(dòng)要做的工作列清楚,把日記規(guī)章制度訂好,以便按步就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)足,以便早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評(píng)比。第三,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使每一級(jí)都有明確的任務(wù)和要求,班主任、任課教師分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。
二、大力宣傳,提高師生安全防范意識(shí)
充分利用各種渠道對(duì)全體師生進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育,是我校安全工作的重要內(nèi)容。為此,我校利用全體教師會(huì)、全體學(xué)生會(huì)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總動(dòng)員,并做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、課堂、班會(huì)主渠道的作用,進(jìn)行安全意識(shí)的滲透。每周班會(huì)課都有計(jì)劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。其次,充分利用宣傳工具如廣播、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全小常識(shí)材料等形式,對(duì)學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。
通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大師生的安全意識(shí),得到了廣大家長(zhǎng)的好評(píng)和社會(huì)的認(rèn)可,收到了較好的教育效果。
5.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作,根據(jù)資陽(yáng)教育局《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,強(qiáng)化“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我們學(xué)校面向師生,面向家長(zhǎng),面向社會(huì),采取愛(ài)、愛(ài)、參與的形式。開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng),普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,大力推進(jìn)校園安全文化建設(shè),形成關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展,努力建設(shè)和諧安全校園。我鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”的發(fā)展總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
根據(jù)區(qū)教育局文件的統(tǒng)一安排,我鎮(zhèn)于6月8日在坎家鎮(zhèn)舉行了教育系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式,進(jìn)一步加強(qiáng)了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,重視安全防范工作,形成了一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大措施,推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)整體安全意識(shí),引導(dǎo)全鎮(zhèn)師生關(guān)注人的生命價(jià)值。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年成立“全國(guó)安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是,管理小組是成員。同時(shí),各級(jí)各類學(xué)校都成立了“安全生產(chǎn)月”的組織機(jī)構(gòu),制定了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)計(jì)劃,保證了“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)的有序高效開(kāi)展。
三、全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)
各校通過(guò)國(guó)旗下演講、教職工例會(huì)、主題班會(huì)等方式廣泛宣傳安全知識(shí)。讓全體師生積極參與活動(dòng),明確責(zé)任和任務(wù),確保學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任和安全工作落實(shí)到位。班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄,各具特色地開(kāi)展安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。
四、有針對(duì)性的活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們努力使活動(dòng)貼近學(xué)生,貼近生活,突出重點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性。我們精心組織和開(kāi)展了各種活動(dòng)。
(一)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故預(yù)警教育周活動(dòng)。6月3日至9日為“安全生產(chǎn)事故預(yù)警教育周”。我們鎮(zhèn)的學(xué)校和幼兒園都精心組織了教職員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《職業(yè)病防治法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省學(xué)校安全管理辦法》、《四川省學(xué)校安全工作職責(zé)的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。開(kāi)展交通安全和校車管理、食品安全、衛(wèi)生防疫、消防安全、防溺水和自然防災(zāi)和其他特殊教育。其中,唐池小學(xué)舉辦了以交通安全、預(yù)防溺水、食品安全為主題的手抄報(bào)比賽,征集了200多份手抄報(bào)。中學(xué)和中心小學(xué)組織了班級(jí)安全講座,取得了良好的效果。
(二)營(yíng)造校園安全氛圍。轄區(qū)內(nèi)學(xué)校積極宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)和學(xué)校安全管理的方針、政策、法律法規(guī)以及安全責(zé)任的規(guī)章制度。轄區(qū)內(nèi)7所學(xué)校在校園和防汛安全掛貼橫幅標(biāo)語(yǔ),7所學(xué)校還張貼安全宣傳掛圖,營(yíng)造校園安全氛圍。
6.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
為開(kāi)展好第十四個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)地抓好道路運(yùn)輸安全管理工作,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,立足防范、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理,結(jié)合公司實(shí)際,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,研究制定了可行的活動(dòng)方案。
經(jīng)過(guò)公司一整月的“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)實(shí)施,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,及時(shí)有效的消除了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé)
在公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門(mén)負(fù)責(zé)人密切配合,狠抓落實(shí)。結(jié)合我單位實(shí)際,明確了活動(dòng)的主題和具體要求,要求我公司各部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程,精心組織、務(wù)求實(shí)效,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確任務(wù),活動(dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。
在活動(dòng)開(kāi)展中,公司成立了以于董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識(shí)
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。以安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容,積極準(zhǔn)備宣傳材料,制作宣傳條幅等。切實(shí)提高交通運(yùn)輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營(yíng)者及社會(huì)公眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
三、向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳
向司乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí),對(duì)乘車旅客播放宣傳告知視頻。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全乘車意識(shí),促進(jìn)全社會(huì)的交通參與者對(duì)安全行車和安全乘車的重視。通過(guò)活動(dòng)受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會(huì)宣傳效應(yīng),營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。
7.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
在6月份全國(guó)第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過(guò)程中,我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)月廣泛宣傳,全體動(dòng)員,及時(shí)檢查,消除隱患,確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故,保證安全生產(chǎn)。
一、在5月底項(xiàng)目部的例會(huì)中,項(xiàng)目部經(jīng)理就及時(shí)傳達(dá)了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)要求,并做好此次活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。我項(xiàng)目部在此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件,根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)時(shí)間、機(jī)構(gòu)成員、活動(dòng)步驟、注意事項(xiàng)做出了安排,并要求施工隊(duì)認(rèn)真抓好此次安全月活動(dòng)。
二、從6月1日起,我項(xiàng)目部在顯著位置懸掛了“以人為本,安全第一”的主題橫幅,在周邊區(qū)域張貼了各類安全生產(chǎn)宣傳招貼畫(huà),并根據(jù)我項(xiàng)目部開(kāi)展職業(yè)健康安全體系的情況,增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫(huà)。這些宣傳畫(huà)生動(dòng)活潑,并具有一定的觀賞性,很好的傳達(dá)了“以人為本,安全第一”的活動(dòng)主題。我項(xiàng)目部還適時(shí)制作了安全生產(chǎn)月專題宣傳欄,向施工隊(duì)的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),從項(xiàng)目部個(gè)人健康防護(hù)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、防火、急救等,盡量做到了通俗易懂,使廣大職工能切實(shí)學(xué)會(huì)一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護(hù)、自救等安全小常識(shí)。
三、為了跟好的普及安全知識(shí),我項(xiàng)目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,張貼各類安全標(biāo)語(yǔ),舉辦專題宣傳欄和黑板報(bào),并借此次安全生產(chǎn)月之機(jī),排查隱患,消除各類危險(xiǎn)源。項(xiàng)目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過(guò)程中不能走過(guò)場(chǎng),流于形式,同時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,由安全員、監(jiān)理帶隊(duì)和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人一起,每星期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查,對(duì)安全隱患較大的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求施工隊(duì)立即進(jìn)行整改,避免隱患發(fā)展成事故。對(duì)安全生產(chǎn)月的活動(dòng),要落實(shí)各項(xiàng)職責(zé),杜絕任何事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)從上到下,都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞,直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項(xiàng)目部的聲譽(yù),對(duì)安全生產(chǎn)絕不能忽視。
8.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
今年是全國(guó)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十一年。根據(jù)七部委《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法)的有關(guān)精神,結(jié)合我廠實(shí)際情況,緊緊圍繞全國(guó)第十一次安全生產(chǎn)月的主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”,于20xx年6月1日至30日,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和倡議下,我分廠熱烈響應(yīng)并積極開(kāi)展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我廠主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級(jí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極配合開(kāi)展。根據(jù)公司文件要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)拉橫幅、安全宣傳畫(huà)、通訊、宣傳欄以及各種會(huì)議,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在活動(dòng)期間,我廠開(kāi)展大型安全教育考試兩次,以班組為單位的安全考試不定期進(jìn)行,通過(guò)考試發(fā)現(xiàn)職工在生產(chǎn)中存在的安全隱患和不良操作習(xí)慣,實(shí)行一對(duì)一輔導(dǎo),手拉手整改,考試成績(jī)與工資系數(shù)掛鉤,從而督促員工全身心投入到對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中來(lái),有效的改善了生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。
三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
在安全月活動(dòng)中,堅(jiān)持日常巡查制度、周安全檢查相結(jié)合的檢查方式。6月上旬,維修工段對(duì)粉磨工段和發(fā)運(yùn)工段的研磨、轉(zhuǎn)運(yùn),破碎以及包裝等設(shè)備進(jìn)行了累計(jì)為期四天的專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部按要求進(jìn)行了整改。活動(dòng)期間我廠主要負(fù)責(zé)人多次對(duì)各工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、衛(wèi)生等方面專項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知,并要求工段及時(shí)整改;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,我分廠共查出隱患6項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改合格率達(dá)100%。
9.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。近日,根據(jù)省行和省政府安排部署,濱州分行在全轄組織開(kāi)展'安全生產(chǎn)月'活動(dòng),為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立由行長(zhǎng)任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,成員由保衛(wèi)部門(mén)牽頭組成。二是制定安全生產(chǎn)實(shí)施方案,發(fā)揮專業(yè)牽頭作用。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)則;四是定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報(bào),健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
2、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽定《安全責(zé)任書(shū)》,明確安全責(zé)任范圍,落實(shí)安全責(zé)任人員,將安全生產(chǎn)責(zé)任、內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任、消防安全管理責(zé)任及相關(guān)綜合治理要求進(jìn)行層層落實(shí)。
3、突出重點(diǎn)部位監(jiān)管力度。一是根據(jù)公安局要求,對(duì)部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金柜臺(tái)加固鋼板,提升風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)等級(jí)。二是針對(duì)夏季用電高峰特點(diǎn),加強(qiáng)電源線路、設(shè)備器材檢查和檢測(cè)頻率,確保足量有效。三是依托消防控制室建立微型消防站,配齊配足各種消防應(yīng)急器材。四是認(rèn)真梳理、排查網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)庫(kù)、自助銀行、計(jì)算機(jī)房、配電房等重要部位的監(jiān)控、報(bào)警、消防等設(shè)備是否運(yùn)行正常,及報(bào)警監(jiān)控中心每日二維碼安全巡查上傳功能是否工作正常等,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
4、注重整改實(shí)效。一是要求各支行立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),并按時(shí)提交自查整改報(bào)告。二是檢查人員如實(shí)記錄檢查情況,做到檢查有底稿、有視頻,'全覆蓋、無(wú)死角'。三是按照'邊檢查,邊整改'的原則,不走過(guò)場(chǎng)、對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患,填寫(xiě)檢查事實(shí)確認(rèn)書(shū)。四是著重現(xiàn)場(chǎng)整改,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改,真正做到對(duì)安全生產(chǎn)隱患'零容忍'。
10.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)格式
今年6月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),提升職工安全素養(yǎng)與技能,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?!鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)
電力實(shí)業(yè)有限公司根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”精神要求,成立了以谷碧成同志為組長(zhǎng),各生產(chǎn)部門(mén)主管正職為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,具體負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)工作。制定了“20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)”實(shí)施方案,明確了各個(gè)崗位和班組的職責(zé)和任務(wù),對(duì)我司進(jìn)一步開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作做了具體安排和部署。確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)安全宣傳,增強(qiáng)全員安全意識(shí)
我司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,開(kāi)展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng),通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng),以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。5月底至6月初,在公司辦公樓大門(mén)前和電網(wǎng)公司收費(fèi)與營(yíng)業(yè)大廳電子板正面主打“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,和安全活動(dòng)滾動(dòng)標(biāo)語(yǔ);在公司辦公樓和發(fā)電公司大門(mén)前懸掛“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全主題橫幅;在各變電站、發(fā)電廠房、船閘、大壩各張貼一套安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳標(biāo)語(yǔ)。為安全生產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。
6月10日,參與市安監(jiān)局與經(jīng)信局聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)法制宣傳,獲得了市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
三、開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)
1、6月12日,公司安委會(huì)根據(jù)員工不同崗位的需要,購(gòu)買(mǎi)了一批與之相適應(yīng)的、國(guó)家發(fā)改委在今年6月1日實(shí)施的gb26860—20xx《電力安全工作規(guī)程》,并發(fā)給生產(chǎn)部門(mén)每個(gè)職工。并依據(jù)安全活動(dòng)安排,編制安規(guī)復(fù)習(xí)題,組織專題學(xué)習(xí),擬在今年10月份組織生產(chǎn)部門(mén)安規(guī)考試與安全知識(shí)搶答賽。
2、7月初,分別在分司和電網(wǎng)公司組織集中播放新版《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》光碟,警醒廣大員工要增強(qiáng)安全意識(shí),珍愛(ài)生命,主要是為了預(yù)防事故發(fā)生,避免在今后工作中因失誤誘發(fā)故障、事故。
第5篇 2023年9月試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式
時(shí)間好快,短短我來(lái)到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里,每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來(lái)自我的指導(dǎo)人呂某,每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù),總能得到他的精心指導(dǎo)。如今我對(duì)xx公司有了一個(gè)全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
在過(guò)去的兩個(gè)月里,我負(fù)責(zé)x模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí),還負(fù)責(zé)x項(xiàng)目xx平臺(tái)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理,通過(guò)與大伙的通力合作,基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,也增強(qiáng)了自己在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了很多x方面的業(yè)務(wù)知識(shí),全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面,對(duì)x大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。xx評(píng)估方面,我主要了解x,x,x,x等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo),我很是感謝他們。
在已過(guò)去的x項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說(shuō),主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問(wèn)題,這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn),僅供參考。
1.項(xiàng)目組的控制力
由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過(guò)程中,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂(lè)觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了很多計(jì)劃滯后的事件,對(duì)待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補(bǔ),過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的滿意度,當(dāng)然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。
我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見(jiàn)的能力,完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。
2.項(xiàng)目組的協(xié)作力
說(shuō)到項(xiàng)目組的協(xié)作力,我覺(jué)得當(dāng)前我們做的很差,在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中,現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě),自創(chuàng)輪子,總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。
在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里,我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個(gè)問(wèn)題,自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián),這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,配合完成。但是很多人沒(méi)有交流,而是把別人的代碼直接下載下來(lái),然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問(wèn)題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。
說(shuō)到協(xié)作,順便說(shuō)下分工,在代碼編寫(xiě)的過(guò)程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦,我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限,那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加,試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響?
3.項(xiàng)目組的執(zhí)行力
執(zhí)行力方面,我覺(jué)得主要是我們需要的規(guī)范太少,可依賴的標(biāo)準(zhǔn)幾乎沒(méi)有。試問(wèn)下:我們的《開(kāi)發(fā)規(guī)范》,《項(xiàng)目組日常行為準(zhǔn)則》,《系統(tǒng)技術(shù)選型方案》,《技術(shù)定型評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,《壓力測(cè)試評(píng)估范圍》,《代碼檢查計(jì)劃》,《代碼核查標(biāo)準(zhǔn)》, 《業(yè)務(wù)流程處理說(shuō)明》,《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)測(cè)報(bào)告》。諸如類似的標(biāo)準(zhǔn)在哪里,目前除了一個(gè)大概的開(kāi)發(fā)規(guī)范,我沒(méi)看到任何成型的文檔存在。
我們選擇了s2,spring,ibatis,dojo這樣的技術(shù)框架,但是為什么我們要選擇這些,而不是去選擇s1,hibernate,ext等,我還清楚地記得我們是怎么選擇的,很是草率很簡(jiǎn)單,一拍桌子,ok就選它們了,可是為什么呢?
每次我們討論業(yè)務(wù)紛爭(zhēng),總是一味的你一句我一腔,張說(shuō)張有理,李說(shuō)李有道。漫天就是口水戰(zhàn),這樣的討論還不如不論,浪費(fèi)時(shí)間,有那些時(shí)間不如回家睡覺(jué)去。
一個(gè)良好的開(kāi)發(fā)框架,一定限制和影響其使用者的研究方向,因?yàn)槲覀內(nèi)粘5木幋a技術(shù)本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以對(duì)于開(kāi)發(fā)選擇和成熟完善需要一個(gè)慎重和持續(xù)的過(guò)程,我不知道我們現(xiàn)在使用的框架是否需要延續(xù),如果是,我們應(yīng)該給出健壯性、兼容性、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性等相關(guān)評(píng)審說(shuō)明。
健壯性應(yīng)該兼顧做好應(yīng)對(duì)各種高并發(fā)、突風(fēng)險(xiǎn)處理;兼容性應(yīng)該具備不斷的技術(shù)版本升級(jí)、靈活運(yùn)用于各類數(shù)據(jù)庫(kù);可擴(kuò)展性保障系統(tǒng)的各類可用性功能擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)方式升級(jí)、靈活多變;可維護(hù)性告訴我們需要在持續(xù)的使用中不斷修正其bug和通用性,有專門(mén)的人員完成不同時(shí)期版本升級(jí),專注于系統(tǒng)架構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)其使用的項(xiàng)目技術(shù)有專攻的過(guò)程,畢竟任何東西都是有利有弊,不透徹的了解,怎么知道其需要改進(jìn)的地方呢?
4.項(xiàng)目組的統(tǒng)籌力
最后說(shuō)說(shuō)統(tǒng)籌力吧,這很多時(shí)候應(yīng)該是針對(duì)實(shí)施計(jì)劃安排,實(shí)施過(guò)程管理而說(shuō)的。我希望每次我們制作計(jì)劃時(shí)都做一個(gè)簡(jiǎn)要的評(píng)審過(guò)程,這樣的過(guò)程可介乎于幾個(gè)人內(nèi)。很多時(shí)候做計(jì)劃的人總是按照自己的思路和想法在行走,我們應(yīng)該在完成計(jì)劃之于,多和參與計(jì)劃的執(zhí)行人員進(jìn)行交流,查看其是否可以在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成安排,并進(jìn)行討論修正。對(duì)一個(gè)任務(wù)你是否只有一個(gè)計(jì)劃,你是否考慮過(guò)當(dāng)前計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn),如果執(zhí)行者某天生病不來(lái)上班或離職了怎么辦?你的計(jì)劃時(shí)間某段被公司的集體活動(dòng)占用怎么辦?公司某天停電怎么辦?等等類似的問(wèn)題太多啦,這些就是我們的計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn),是不可預(yù)知的,你是否應(yīng)該考慮一個(gè)b計(jì)劃
做計(jì)劃不是做完后盲目的下發(fā)開(kāi)展,別老是告訴你的執(zhí)行者,就這么干,做不完自己加班,很是暴力。
寫(xiě)了這么多都是自己的想法,很多可能都是片面的觀點(diǎn),對(duì)于當(dāng)前項(xiàng)目組,我感覺(jué)很戰(zhàn)斗力很強(qiáng)。當(dāng)然任何東西不是生來(lái)就是完美的,就讓我們慢慢地改進(jìn)和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司這個(gè)大家庭共同發(fā)展、努力。
第6篇 建筑工程質(zhì)量月總結(jié)格式
_____二期工程自20xx年6月22日正式開(kāi)工,在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在三家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員!
現(xiàn)將我們?cè)赺____________工程的施工情況匯報(bào)給您們。
一、履行合同情況
自20xx年6月22日正式開(kāi)工至工程竣工,歷時(shí)17個(gè)多月時(shí)間,為了保證圓滿地履行合約,我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:
首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才8名,中級(jí)職稱以上人員28名。
其次,強(qiáng)化管理。公司均已通過(guò)iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,我項(xiàng)目部從一開(kāi)始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《________工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專用體系文件
第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。
履行合約情況如下:
1、按期開(kāi)工
我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年6月22日我們做到了按期開(kāi)工。
2、月產(chǎn)量指標(biāo)
開(kāi)工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,在開(kāi)工后的第三個(gè)月,即20xx年9月份完成石料開(kāi)采出運(yùn)70.1萬(wàn)m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬(wàn)m3的計(jì)劃指標(biāo)。①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn), 保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時(shí)間在1~3小時(shí)的情況下,我項(xiàng)目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。
到20xx年11月12日裝運(yùn)完最后一船石料,鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開(kāi)采出運(yùn)完工。
3、日產(chǎn)量指標(biāo)
合同要求日生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3,我項(xiàng)目部于20xx年8月17日首次突破3萬(wàn)m3,進(jìn)入20xx年8月份后又多次連續(xù)地超過(guò)3萬(wàn)m3/日。
4、施工質(zhì)量
從開(kāi)工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門(mén)制訂了《石
料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時(shí)有波動(dòng),但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。
5、安全生產(chǎn)
我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了
專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒(méi)有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程
加強(qiáng)綜合治理,沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過(guò)程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī),嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開(kāi)工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人,全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。
8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況
嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。
二、工程完成情況
1、根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開(kāi)采出運(yùn)117.08萬(wàn)m3,堤心石開(kāi)采出運(yùn)384.85萬(wàn)m3,合計(jì)完成石料開(kāi)采出運(yùn)501.93萬(wàn)m3;
2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬(wàn)m3;
3、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)60.61萬(wàn)m3;
4、修建上山公路及其它公路2212m;
5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);
6、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米;
7、完成了攔石壩砌筑170米;
8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化,面積31.2萬(wàn)m2。
我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開(kāi)的。我們能順利交接,沒(méi)有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí),施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。
第7篇 11月工作總結(jié)格式
不僅僅是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào),而且也是對(duì)自身工作的反思,通過(guò)不斷的反思和總結(jié),可以激勵(lì)每個(gè)人更好的做好自己的工作,更好的提升工作業(yè)績(jī)。
工作總結(jié)有章有序,有一定的模板,就像寫(xiě)古代的甲骨文一樣,有一定的格式,只要按照一定的格式書(shū)寫(xiě)工作總結(jié),一定能寫(xiě)出一份完美的工作總結(jié)。雖然工作總結(jié)有一定的格式,但這個(gè)格式只是為了方便書(shū)寫(xiě)工作總結(jié),真正寫(xiě)好工作總結(jié),需要平時(shí)工作過(guò)程中不斷總結(jié)、不斷反思,好的工作總結(jié)就是有豐富的內(nèi)容。
現(xiàn)筆者就如何寫(xiě)好一份較好的工作總結(jié)談?wù)勛约簩?duì)于工作總結(jié)格式的看法。好的工作總結(jié)應(yīng)該包括如下幾個(gè)方便:
開(kāi)頭:簡(jiǎn)單介紹自己的工作背景,包括工作職位、性質(zhì)和內(nèi)容等,介紹過(guò)去工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)和同事等對(duì)你個(gè)人工作的關(guān)心和照顧,總結(jié)這段時(shí)間以來(lái)的工作比起上一次寫(xiě)工作匯報(bào)之時(shí)自己工作上取得哪些進(jìn)步。
如:
本人自xxxx入職公司以來(lái),在營(yíng)銷管理中心市場(chǎng)部擔(dān)任高級(jí)市調(diào)專員職務(wù),主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究方向工作。具體工作包括撰寫(xiě)專業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告、競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、為營(yíng)銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
正文:
一、匯報(bào)近期的工作內(nèi)容:
詳細(xì)介紹這段時(shí)間你在公司中擔(dān)任的工作職位、內(nèi)容、目的和性質(zhì),介紹這段時(shí)間自己在工作崗位上做了哪些事情,通過(guò)以分點(diǎn)的形式羅列出來(lái)。
如:
在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求我所作的工作主要有:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
二、工作收獲和體會(huì)(或感想等)
結(jié)合自身過(guò)去在工作崗位上所作的內(nèi)容,談?wù)勛约旱墓ぷ魇斋@或工作體會(huì),經(jīng)過(guò)過(guò)去的工作學(xué)習(xí),自己從中學(xué)到什么。
第8篇 9月行政人事工作總結(jié)報(bào)告格式
本人來(lái)公司已快滿四個(gè)月,在這四個(gè)月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn):
1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng)、檢查,及文明宿舍的評(píng)比;5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳;6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、會(huì)議記錄;10、勞動(dòng)合同管理;11、圖書(shū)室、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng);13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。
總結(jié)具體的工作成績(jī)及存在的問(wèn)題分析:
1、在公司人事方面,從錄用和離職情況來(lái)看 2022年7月1日至8月31日止,公司總?cè)藬?shù)481人,除染色廠外,新進(jìn)員工41人,離職員工43人,離職率8.9%。相對(duì)來(lái)說(shuō)離職率較高。通過(guò)在門(mén)口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。對(duì)于一般普通員工,作簡(jiǎn)單的相互了解之后,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對(duì)于管理員工與技術(shù)員工,需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表,先由我對(duì)其做一定的了解,篩先之后帶給經(jīng)理,戈浪或是老板面試通過(guò)才定最后錄取的人員。在這方面可以改進(jìn)的是:a、招人的渠道可以擴(kuò)寬,到人才市場(chǎng),中介,報(bào)紙,校園等地方招聘;b、對(duì)于新招來(lái)的技術(shù)工或是管理員工,需要上崗培訓(xùn),讓他們了解公司的規(guī)章制度,明確工作,給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象,這點(diǎn)很重要,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。c、增強(qiáng)對(duì)新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對(duì)普通員工求之若渴,相對(duì)沒(méi)有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。對(duì)新進(jìn)技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時(shí)表現(xiàn),通過(guò)談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對(duì)于試用的技工與管理人員,可以提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目包括:?jiǎn)T工的自我評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)意見(jiàn),然后由人事部決定是否給予錄用。
2、對(duì)新進(jìn)人員的人力跟綜,急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度,設(shè)計(jì)了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個(gè)月對(duì)跟蹤對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流及暗訪員工對(duì)他的評(píng)價(jià),填寫(xiě)該員工本月的表現(xiàn)情況,按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對(duì)象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,樹(shù)脂條裝車間主任方海英,噴漆車間師父成吉寬,壓鑄車間主任程文兵,這工作很關(guān)鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對(duì)于唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個(gè)工作沒(méi)有做到位。在以后的工作中我會(huì)注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。
3、在宿舍管理方面,設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請(qǐng)表與外來(lái)人員借宿登記表,對(duì)于新進(jìn)來(lái)的員工落實(shí)好工作后,由我分配給他們相應(yīng)的房間,最后有寢室長(zhǎng)安排到位。在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律:前道與后道分開(kāi),按車間分開(kāi),車間主任以上管理人員享有一個(gè)單人間,機(jī)修、電工兩人一個(gè)房間,有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個(gè)單人間,質(zhì)檢員四人一個(gè)房間,普通工人八個(gè)人一個(gè)房間,有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后,沒(méi)有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報(bào)、安裝,及檢查,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。在暑期針對(duì)員工孩子在公司增多而損壞公司財(cái)物,引發(fā)一些偷盜行為,配合經(jīng)理也開(kāi)展了一次《家長(zhǎng)會(huì)議》,得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示,在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。
4、每月宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳,都定在改在每月最后一天去檢查,運(yùn)用水電使用表,與一個(gè)電工、一個(gè)保安一起去宿舍抄水電表,同時(shí)給每個(gè)宿舍進(jìn)行大檢查,設(shè)計(jì)了“文明寢室評(píng)分表”打分。此表在評(píng)選文明寢室作的參考,并把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施急時(shí)解決。到現(xiàn)今為止,文明寢室已經(jīng)誕生八個(gè)。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時(shí)的修理,之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,我則盡量做他們的思想工作。
5、在保安工作上,辭舊迎新。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長(zhǎng)的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé),每天不定時(shí)的督察他們的工作。每個(gè)月叫他們交保安日志包括:夜間外出人員登記表,車間夜班巡查登記表,機(jī)器委外修理登記表,外來(lái)人員車輛出入登記表,離職人員離廠登記表等,并且每月側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。監(jiān)督保安人員對(duì)辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情,如吵架、賭博行為急時(shí)解決,解決不了上報(bào)經(jīng)理處一同協(xié)商。
6、對(duì)辭職員工,審核交辦的手續(xù)。查看辭職報(bào)告是否起全,移交手續(xù)是否到位,對(duì)于普通的員工,由寢室長(zhǎng)簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無(wú)慮。再由該員工把東西搬到保安科,由保安人員檢查無(wú)誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,并收回員工手冊(cè),最后由我給辦理出門(mén)許可證。這過(guò)程采用原先的模式,沒(méi)有太多變化。
7、檔案管理,按月把員工的資料整理清楚,并分析各車間員工的需求情況,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面,我覺(jué)得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料,如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來(lái)反應(yīng)公司的最新情況。
8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放,廠服發(fā)放定在每月8號(hào),看人發(fā)放大小,不得試穿。對(duì)于一些禮品發(fā)放,也就是在節(jié)日或是活動(dòng)中。經(jīng)過(guò)一些工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時(shí)候,職工們沒(méi)有穿統(tǒng)一的服式,沒(méi)有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的東西來(lái)宣傳我們公司,這是自我放棄廣告的機(jī)會(huì)。在一些外來(lái)人員較大的培訓(xùn)或是講座的時(shí)候,一些必要的礦泉水,茶是必不可少的,這也是給我們企業(yè)樹(shù)好形象的關(guān)鍵點(diǎn),這點(diǎn)需要提高意識(shí)。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法:目前我們公司沒(méi)有節(jié)假日,這點(diǎn)按勞動(dòng)法來(lái)說(shuō)是絕對(duì)不合法的,同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作考慮,辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請(qǐng)假區(qū)分開(kāi)來(lái)),時(shí)間可以不固定,隨工作需要安排。一個(gè)人生活的精彩與否,很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。3月行政人事工作總結(jié)
9、公司一般的例會(huì),每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生,布置場(chǎng)地。會(huì)中做好人員的簽到及會(huì)議記錄。會(huì)后整理場(chǎng)地。經(jīng)過(guò)幾次的開(kāi)會(huì)我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。每次開(kāi)會(huì)都大同小異,會(huì)場(chǎng)上的氣氛死氣沉沉,我覺(jué)得關(guān)鍵點(diǎn)是沒(méi)有調(diào)動(dòng)大家的積極性。這種開(kāi)會(huì)的方式有待改進(jìn),比如會(huì)上點(diǎn)名發(fā)言,爭(zhēng)對(duì)某個(gè)問(wèn)題讓大家講解自己的觀點(diǎn),每次開(kāi)會(huì)尋找一種新意,或用多媒體的方式開(kāi)會(huì),最終讓大家真能接受開(kāi)會(huì)既是一種解決問(wèn)題的途徑,更是一種接受新知識(shí)的窗口。會(huì)議記錄是一項(xiàng)重要的工作,年終可以理整規(guī)納進(jìn)公司的規(guī)章制度內(nèi)。
10、職工之家、圖書(shū)室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個(gè)人輪流換班,除了辦公室每周至少一次的值班外,每隔一周的星期二、五、日晚六點(diǎn)到八點(diǎn)在圖書(shū)室值班。活動(dòng)室開(kāi)門(mén),一般較多人去打臺(tái)球、乒乓球。工作之余的健身很好,當(dāng)然相比較,圖書(shū)室人就零星的幾人,一般的情況下就只有我一個(gè)在場(chǎng)。這與員工好學(xué)有關(guān),當(dāng)然很大一部分由員工反應(yīng)說(shuō)這里的書(shū)太少,新書(shū)太少。我覺(jué)得有必要定期購(gòu)些書(shū)籍,并張板公布,弘揚(yáng)讀書(shū)精神。
11、5月至今,本人配合公司相關(guān)人員,組織了兩次大型的文藝晚會(huì),《xxx江濱之夜文藝晚會(huì)》與文化館,婺劇團(tuán)來(lái)我們公司的文藝會(huì)演。組織大合唱人員,組織隊(duì)伍等,工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有許多的不到位之處有待改進(jìn),希望經(jīng)理能提供寶貴的意見(jiàn)與建議。
12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理,各組織辦理了一次,一般一個(gè)季度辦理一次。組織的時(shí)候需要急時(shí)性,通過(guò)喇叭或張貼通知,或通過(guò)車間主任通知到位。對(duì)于貼張通知,出現(xiàn)過(guò)一些文字錯(cuò)誤,字句不通,絕對(duì)要必免。所以一般的打好一份通知,給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面,本人需要仔細(xì)并去閱讀一般性公文的寫(xiě)作技術(shù),有待進(jìn)步。
13、公司電風(fēng)扇的發(fā)放,在老萬(wàn)的指示下,規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放,但是特殊情況除外,如車間辦公室沒(méi)有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。車間開(kāi)水票、飲水票的領(lǐng)取,定在每月底倒數(shù)第二天。領(lǐng)取這些東西的時(shí)候都用相應(yīng)的表格簽字登記。
14、在食堂這一塊,出現(xiàn)的問(wèn)題頗多,員工們反應(yīng)強(qiáng)烈。主要原因是衛(wèi)生沒(méi)有搞好,菜燒的不好吃,但是幸好價(jià)格還算合理。剛開(kāi)始實(shí)行的食堂措施,并沒(méi)有效果,主要原因是沒(méi)有人監(jiān)督執(zhí)行。希望本次9月10日開(kāi)始搞的“文明勸導(dǎo)”活動(dòng)對(duì)食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變。我將在整個(gè)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作。
15、在員工的考勤管理方面,公司現(xiàn)在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機(jī)修、質(zhì)檢、電工、打雜、打包、倉(cāng)管員)都到保安科打卡,但是綜合辦公室的人除外。為什么綜合辦的人沒(méi)有打卡,據(jù)了解是打卡器壞了就沒(méi)有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班的很少,其它人員七點(diǎn)半上班的偶有遲到。打卡的人員統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有89個(gè)人,而打卡上班似乎變成了一種形式,一些人叫人幫著打卡,一些人辭到早退,一些管理人員甚至一個(gè)月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著,對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題。針對(duì)目前的情況,現(xiàn)提出以下方案:方案一:進(jìn)一步完善公司的考勤制度,獎(jiǎng)懲分明,并與薪酬掛鉤。⑴、每個(gè)月全勤者(沒(méi)有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;⑶、事假、病假、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資;方案二:按塊管理,按照生產(chǎn)辦和綜合辦公室及車間劃分;由該塊專人專門(mén)負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所屬部門(mén)員工的日常管理。包括:考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等。
行政人事工作是比較雜的工作,我必須認(rèn)真對(duì)待公司里的每一項(xiàng)“雜工”,事無(wú)巨細(xì)。夜半吵架事件、拿鑰匙,零晨開(kāi)出門(mén)證,一些突發(fā)的宿舍問(wèn)題,員工之間的問(wèn)題等等。在工作中遇到了不少的問(wèn)題,但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。如何更好的開(kāi)展工作,我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓我們?nèi)A靈公司與時(shí)俱進(jìn),蒸蒸日上。
第9篇 2023年10月辦公室主任工作總結(jié)格式
本人____,現(xiàn)任___路街道辦事處行政辦公室主任,一年來(lái)在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下、在處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),嚴(yán)格遵守辦事處各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我在辦事處工作已經(jīng)有十余年時(shí)間了,應(yīng)該算是辦事處老同志了?;叵虢旯ぷ鳉v程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字'收獲頗多、受益匪淺'。
xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策,積極參加市上和辦事處組織的各類培訓(xùn),努力提高自身理論素質(zhì),全年具體參加了'反xx警示教育'、《兩個(gè)條例》、新《憲法》、'黨風(fēng)廉政教育月'、十六屆四中全會(huì)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),能夠始終保持清醒的政治頭腦,堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,在反對(duì)非法宗教活動(dòng)、反對(duì)民族分裂主義和'flg'本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊xx組織等大是大非方面,做到了立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。日常我還積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和公益性活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)自己的政治思想覺(jué)悟及理論水平得到了提高,自身修養(yǎng)和黨性也得到逐年加強(qiáng)。
除理論學(xué)習(xí)外我還積極利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自身的各項(xiàng)技能,如常年堅(jiān)持習(xí)書(shū)法、繪畫(huà)、篆刻、傳統(tǒng)樂(lè)器、鉆研電器修理,并把學(xué)到的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。
二、嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用。
本人時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)和黨性認(rèn)識(shí)。 一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作,身體力行,努力起到一名辦事處中層領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
三、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮敬業(yè)。
工作中我能以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù),熱愛(ài)本職工作,盡力做到一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)。同時(shí)爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備有較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。日常注重提高機(jī)關(guān)工作效率、工作質(zhì)量和工作作風(fēng),基本上保證了全處工作的正常開(kāi)展。
四、履行崗位情況:
1、完善制度、健全崗位、做好督促檢查工作。
年初,我根據(jù)新時(shí)期的新任務(wù)著力補(bǔ)充完善制度和崗位職責(zé),協(xié)助制定了辦事處制度職責(zé) 條,從制度上對(duì)辦事處機(jī)關(guān)工作人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范,為分工明確、職責(zé)清晰打下了良好的基礎(chǔ)。
2、豐富農(nóng)牧民精神文化生活,大力開(kāi)展文體活動(dòng)。
為了展現(xiàn)新時(shí)期農(nóng)牧民的風(fēng)采,鼓勵(lì)廣大農(nóng)牧民積極投入健康向上的活動(dòng),本人積極配合辦事處和其他業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)開(kāi)展大型文體活動(dòng)。從正月十五社火表演到'三八'文藝匯演,'五四'青年聯(lián)誼晚會(huì),再到近期舉辦的慶'七一'首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、彩色周末等,每次文體活動(dòng)我都以飽滿的熱情投入,后勤、會(huì)務(wù)等等都有我的參與。
3,后勤保障到位,積極服務(wù)于辦事處各項(xiàng)工作。
年初辦事處籌備階段,一切工作千頭萬(wàn)緒,針對(duì)現(xiàn)狀,為使工作人員盡快投入正常的工作,我在搬遷過(guò)程中以高度責(zé)任心,組織協(xié)調(diào)使搬遷工作順利,進(jìn)入新辦公場(chǎng)地后,我又具體負(fù)責(zé)購(gòu)置辦公用品,如桌椅、沙發(fā)以及必要的清潔工具和基本辦公用品。工作走本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊入正規(guī)后,后勤采購(gòu)仍是我的一項(xiàng)重要工作。同時(shí)我還積極組織參與市上和辦事處舉辦的各類文體活動(dòng),加上各類宣傳、教育活動(dòng)中制作條幅、板面,印制宣傳單等,大小會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)標(biāo)、布置會(huì)場(chǎng)等,上級(jí)檢查調(diào)研準(zhǔn)備茶水、水果等工作。一年來(lái)可喟工作繁雜,事無(wú)俱細(xì),每次我都毫不推拖,及時(shí)完成,且本著節(jié)約開(kāi)支的原則,保證了購(gòu)置物品價(jià)格合理。
4、嚴(yán)格駐村工作,協(xié)助配合村兩委工作
除完成本職業(yè)務(wù)工作外,本人還積極配合辦事處搞好每個(gè)時(shí)期的中心工作。今年我在___廟村駐隊(duì),駐村中不論是'反xx警示教育'、環(huán)境衛(wèi)生治理宣傳,還是現(xiàn)在的十六屆四中全會(huì)、換屆選舉宣傳,我都大力參與,及時(shí)把黨和國(guó)家的方針政策及時(shí)傳達(dá)到每家每戶。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我一定克服存在的缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),法律知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自己的政治素質(zhì)、文化素質(zhì),提高工作效率,提高自己的各種面對(duì)問(wèn)題的綜合處理能力,力爭(zhēng)把自己培養(yǎng)成合格的學(xué)習(xí)型、實(shí)踐型的機(jī)關(guān)工作人員
今后我希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力干好本職!
第10篇 2023年辦公室月工作總結(jié)格式
自xx年8月選調(diào)到承留鎮(zhèn)工作以來(lái),自己無(wú)論是在管理區(qū)、計(jì)生辦,還是在黨委辦、政府辦等工作崗位中,都能夠從嚴(yán)要求自己,工作認(rèn)認(rèn)真真,從不馬虎了事;做人實(shí)實(shí)在在,從不阿諛?lè)畛?生活廉潔自律,從不謀求私利;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣。在埋頭苦干中做工作,在默默無(wú)聞中干實(shí)事,在扎根基層中學(xué)本領(lǐng),既樹(shù)立了選調(diào)生的良好形象,也為承留鎮(zhèn)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。先后被評(píng)為“市委信息工作先進(jìn)個(gè)人”、“政府信息工作先進(jìn)個(gè)人”、“組工信息工作先進(jìn)個(gè)人”,撰寫(xiě)的文章《三措并舉,為農(nóng)民致富插上金翅膀》獲得市委組織部遠(yuǎn)程教育征文二等獎(jiǎng),《王拐新村的順口溜》獲得河南省社科聯(lián)征文優(yōu)秀獎(jiǎng),參加全市遠(yuǎn)程教育知識(shí)電視競(jìng)賽獲得二等獎(jiǎng),參加鎮(zhèn)“六新”大討論活動(dòng)演講比賽獲得一等獎(jiǎng),連續(xù)三年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)重提高
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高個(gè)人能力素質(zhì)的重要途徑,是成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。參加工作以來(lái),特別是從事材料創(chuàng)作以后,我更是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,嚴(yán)格要求自己要勤學(xué)習(xí),要多思考,要善總結(jié)。要讀好有字之書(shū),做到基本知識(shí)篤學(xué),業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),修身知識(shí)勤學(xué),急需知識(shí)先學(xué);讀好無(wú)字之書(shū),做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫(xiě)、多做”,形成“學(xué)而思,思而入,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí),整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,工作能力不斷增強(qiáng)。
二、扎根基層重磨煉
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個(gè)社會(huì)的縮影,通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會(huì),掌握工作和發(fā)展的能力。只有在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),切實(shí)了解老百姓的所思、所想、所盼、所怨,工作才能少走彎路、少出偏差、少有失誤。六年來(lái),我認(rèn)真珍惜鍛煉的每次機(jī)會(huì),力求在工作中增強(qiáng)本領(lǐng),在實(shí)踐中提高能力,在磨煉中增長(zhǎng)才干。
1、東張管區(qū)工作。管區(qū)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村聯(lián)系的紐帶,也是及時(shí)反映、處理、解決農(nóng)村各種復(fù)雜事件的關(guān)口,“抓班子、保穩(wěn)定、促發(fā)展”是管區(qū)重中之重的任務(wù)。在東張管區(qū)工作期間,我主要是和同志們一道做好了農(nóng)村“兩委”的換屆選舉工作。在支部換屆選舉前,我和管區(qū)的同志深入黨員家中認(rèn)真調(diào)查摸底,了解掌握每位黨員的想法和意見(jiàn),做到心中有數(shù);選舉中我們嚴(yán)格按照黨章和規(guī)定程序進(jìn)行,沒(méi)有一絲疏漏。在這種底子清、程序嚴(yán)、辦事高度認(rèn)真細(xì)致的情況下,東張管區(qū)的8個(gè)村僅用8天時(shí)間就圓滿完成了支部換屆選舉,并且全部一次性成功。支部選舉涉及的僅僅是黨員,而村委會(huì)選舉涉及的則是全村有選舉權(quán)的所有村民,涉及面更廣、難度更大、挑戰(zhàn)性更強(qiáng),這也要求組織者有更高的能力、更認(rèn)真細(xì)致的工作、對(duì)村情更全面的了解。我和管區(qū)的同志緊緊依靠新選舉產(chǎn)生的支部委員會(huì),充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部的能動(dòng)性和積極性,先是大力宣傳《村民委員會(huì)組織法》等法律法規(guī),使群眾對(duì)選舉的目的、意義、方法、程序做到家喻戶曉、人人明白;其次嚴(yán)格按照程序規(guī)定指導(dǎo)村里進(jìn)行選舉的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)我們?cè)鷮?shí)、周密、細(xì)致的工作,管區(qū)的8個(gè)村順利換屆成功,得到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
2、計(jì)劃生育辦公室工作。在鎮(zhèn)計(jì)生辦工作期間,我主要負(fù)責(zé)文字寫(xiě)作、信息報(bào)送和辦公室日常工作。先后參與起草了流動(dòng)人口研討會(huì)、計(jì)生工作匯報(bào)、工作總結(jié)等文章,刊發(fā)計(jì)生通訊報(bào)道,電視報(bào)道專題1個(gè)。在此過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)、同事給予了我很大的關(guān)心和幫助,我也逐步提高了自己的事件敏感度和文字寫(xiě)作能力。
3、黨政辦公室工作。自xx年8月起,我調(diào)入黨政辦公室開(kāi)始從事材料創(chuàng)作。兩年多來(lái),我緊緊圍繞辦公室的中心工作,充分履行工作職責(zé),較好地發(fā)揮了助手和參謀作用。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與全局利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到了加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在材料創(chuàng)作上取得一定的進(jìn)步。先后起草撰寫(xiě)黨委、政府工作報(bào)告和總結(jié),年度工作要點(diǎn),目標(biāo)考評(píng)報(bào)告、工業(yè)發(fā)展典型材料等重要文稿60余篇,刊發(fā)信息100余條,在《紅旗畫(huà)刊》、《河南日?qǐng)?bào)》、《濟(jì)源日?qǐng)?bào)》、《新濟(jì)源》等媒體刊發(fā)文章、稿件9,認(rèn)真處理各類公文300余篇。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告時(shí),注重將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見(jiàn)融入到材料之中,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展諫言獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考。在做好材料創(chuàng)作的同時(shí),我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,做到了服務(wù)基層,結(jié)識(shí)朋友,成長(zhǎng)自己,樹(shù)立了選調(diào)生在領(lǐng)導(dǎo)、在同事、在群眾中的良好形象。
三、銳意進(jìn)取譜新篇
回首這六年來(lái)的歷程,帶給我太多的酸甜與苦辣,帶給我太多的企盼與自省。六年的時(shí)光,帶走的是青春,得到的是成長(zhǎng);褪卻是的稚嫩,留下的成穩(wěn);付出的是艱辛,砥礪的是品格。
回首這六年來(lái)的歷程,我為沒(méi)有虛度年華而感到欣慰,為沒(méi)有碌碌無(wú)為而感到充實(shí)。是鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)大熔爐,把我煉成了一個(gè)有用之才;是基層這個(gè)大舞臺(tái),使我找到了自身的價(jià)值所在。
回首這六年來(lái)的歷程,我時(shí)常懷著一顆感恩之心,感謝組織給我們提供了機(jī)遇和舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們的關(guān)心和包容,感謝干群給我們的支持和認(rèn)同。
第11篇 2023年10月班主任帶教工作總結(jié)格式
在我的班主任工作中,常會(huì)發(fā)生這樣的情況:有的學(xué)生脾氣很倔,你越是運(yùn)用教師的權(quán)威進(jìn)行批評(píng),他的叛逆性就越強(qiáng),就像一個(gè)皮球一樣,你拍得越重,他彈得就越高。有時(shí)候雖然表面上虛心接受,但行動(dòng)上卻堅(jiān)決不改。長(zhǎng)此以往,很容易使班主任在學(xué)生中的威信下降,很難管理好整個(gè)班級(jí)。
我班有一個(gè)男孩子上課愛(ài)說(shuō)話,思想比較早熟總愛(ài)在同學(xué)面前表明自己喜歡xx。上課還老是說(shuō)怪話,下課又說(shuō)一些不三不四的亂七八糟的話,班級(jí)里的同學(xué)都很討厭他這一點(diǎn)。我每次都是當(dāng)著全班批評(píng),而且批評(píng)得很重,不給他留一點(diǎn)情面。沈喆告訴我教師如果對(duì)學(xué)生的批評(píng)次數(shù)過(guò)多,時(shí)間過(guò)長(zhǎng),語(yǔ)言偏激,超過(guò)了學(xué)生的心理承受限度,學(xué)生就會(huì)和教師產(chǎn)生嚴(yán)重的對(duì)立情緒,從而出現(xiàn)“頂?!爆F(xiàn)象?!绊斉!爆F(xiàn)象的后果十分嚴(yán)重,它不但降低了教育效果,而且會(huì)降低教師在學(xué)生中的威信。
然而,如果這時(shí)候班主任調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù),與學(xué)生進(jìn)行心理溝通,仔細(xì)觀察學(xué)生,認(rèn)真傾聽(tīng)學(xué)生,然后設(shè)身處地地為學(xué)生著想,把握他的心理,對(duì)他的困難和迷惑加以正確的指導(dǎo),效果就會(huì)大不一樣。我試著按照沈喆說(shuō)得做,經(jīng)常找他聊天看看他是怎么想的,也很有耐心的和他分析亂說(shuō)話的壞處,使他漸漸的意識(shí)到由于亂說(shuō)話使他在班級(jí)中的朋友越來(lái)越少了。并且向他分析了一個(gè)健康陽(yáng)光的延安男生應(yīng)該是什么樣子的。最近我又讓他做了班級(jí)的勞動(dòng)委員,讓他平時(shí)有事可做,并且時(shí)時(shí)要在同學(xué)面前起到模范帶頭作用。最近我明顯的感到他有了一些進(jìn)步。
由于是新班主任,因此在處理班級(jí)事務(wù)時(shí),有時(shí)會(huì)有一點(diǎn)急,批評(píng)學(xué)生時(shí)有時(shí)會(huì)口不擇言,對(duì)學(xué)生要求有時(shí)過(guò)于嚴(yán)格。沈喆即時(shí)向我指出了這個(gè)問(wèn)題。她告訴我:其一,教師要保持豁達(dá)的胸懷,不要因?yàn)閷W(xué)生的一點(diǎn)小錯(cuò)誤而大發(fā)雷霆,大動(dòng)肝火,即使對(duì)個(gè)別犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤的學(xué)生也要注意批評(píng)的分寸,不要講過(guò)頭話,避免激化矛盾;其二,教師和學(xué)生在人格上是平等的,因此,批評(píng)學(xué)生時(shí)不能用過(guò)于讓學(xué)生接受不了的語(yǔ)言。其三,俗話說(shuō),“打人不打臉,罵人不揭短”。教師要避免使用用揭學(xué)生短處的方法批評(píng)學(xué)生。
如果經(jīng)常嚴(yán)厲批評(píng)學(xué)生,偶爾講出幾句柔和體貼的話,那么,這幾話就會(huì)令學(xué)生終身難忘。相反,向來(lái)和藹可親的教師,突然大發(fā)雷霆,也會(huì)令學(xué)生難忘。在批評(píng)學(xué)生過(guò)程中,對(duì)犯了小錯(cuò)的學(xué)生,不能經(jīng)常大發(fā)雷霆,應(yīng)該點(diǎn)到為止,讓學(xué)生自己反思錯(cuò)誤。這樣,當(dāng)學(xué)生犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,教師進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)時(shí),才能起到批評(píng)所應(yīng)有的作用。在批評(píng)學(xué)生時(shí),應(yīng)該根據(jù)錯(cuò)誤的性質(zhì),采用不同的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)句,這才能發(fā)揮批評(píng)的最大作用。在嚴(yán)厲批評(píng)學(xué)生后,如能用比較妥貼的話結(jié)束批評(píng),使整個(gè)批評(píng)融入一種濃濃的教師愛(ài)護(hù)學(xué)生的情感,盡管學(xué)生受了嚴(yán)厲的批評(píng),但從老師的結(jié)束語(yǔ)中,感覺(jué)老師為他好,這對(duì)學(xué)生改正錯(cuò)誤,避免師生間形成僵局都是很重要的。批評(píng)學(xué)生后,不能用“如果再犯,定不輕饒!”“聽(tīng)不聽(tīng)由你,到時(shí)新賬老賬一起算!”等結(jié)束批評(píng),這樣,只能給學(xué)生留下一個(gè)可憎的印象。無(wú)論學(xué)生犯什么錯(cuò)誤,教師都應(yīng)該頭腦冷靜,在批評(píng)結(jié)束時(shí),給學(xué)生一個(gè)善意的結(jié)尾。
同時(shí)批評(píng)也不是解決問(wèn)題的唯一途徑:可以調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù),與學(xué)生進(jìn)行心理溝通,可以設(shè)身處地地為學(xué)生著想,把握他的心理,對(duì)他的困難和迷惑加以正確的指導(dǎo),效果可能就會(huì)批評(píng)大不一樣。有時(shí),學(xué)生的行為嚴(yán)重地違犯了校紀(jì),確實(shí)使教師非常生氣,大發(fā)其火。但這種情緒化的處理方式,卻不能達(dá)到批評(píng)應(yīng)有的效果,往往是言者歷歷,聽(tīng)著藐藐。
沈喆老師使我認(rèn)識(shí)到教師正是通過(guò)語(yǔ)言、文字這些媒介手段給學(xué)生以共情、疏導(dǎo)和幫助,從而來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的影響的。一個(gè)真正的教書(shū)育人者,無(wú)論在什么場(chǎng)合,做什么事情,其自覺(jué)和不自覺(jué)的舉手投足間、言語(yǔ)談吐中,都會(huì)給人以心靈滋養(yǎng),春風(fēng)化雨,雨露滋潤(rùn)。對(duì)老師而言,學(xué)會(huì)溝通與批評(píng)很重要,這樣才能很快地進(jìn)入和對(duì)方相同的情感世界,理解對(duì)方需要什么,從而產(chǎn)生共鳴。
第12篇 2023年月工作總結(jié)格式及
如何寫(xiě)月工作總結(jié)
主要寫(xiě)一下工作內(nèi)容,取得的成績(jī),以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
轉(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等
總結(jié)的注意事項(xiàng)
1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
總結(jié)的基本格式
1、標(biāo)題
2、正文
開(kāi)頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。
主體:分析成績(jī)?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾:分析問(wèn)題,明確方向。
3、落款 署名,日期
銷售員月工作總結(jié)報(bào)告范文
1、銷售情況總結(jié): 銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的,要求簡(jiǎn)單明了。
3、市場(chǎng)情況總結(jié)分析,包括:
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià):主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī)、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等情況分析;
(2)市場(chǎng)評(píng)價(jià):市場(chǎng)情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問(wèn)題,有什么機(jī)會(huì)。
(3)市場(chǎng)問(wèn)題匯報(bào):當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng),其他需要公司支持的事項(xiàng)。
(4)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤(rùn)都是多少;
(5)產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫(kù)存情況:數(shù)量、品種、日期;
(6)經(jīng)銷商評(píng)價(jià):各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績(jī)情況怎樣;
4、下個(gè)月工作打算和安排:針對(duì)上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、工作自我評(píng)價(jià):自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。
1 、到講臺(tái)上去講?,F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來(lái),說(shuō)兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺(tái)上講,結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經(jīng)理匯報(bào)工作時(shí),
2 、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
3 、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視,就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
4 、要求銷售人員匯報(bào)工作之前,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)出納月工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,___x年上半年就過(guò)去了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(___年—___x年)
___年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫(kù)為您搜集.整理,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?tīng)、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
第二階段(___x年—___x年):發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。2022年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(___年—現(xiàn)在),不斷提升階段
___x年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
___x年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作
財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常@方案.范.文.庫(kù)整理~的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正
第13篇 行政10月工作總結(jié)格式
_____年已經(jīng)過(guò)去了。人事行政部的工作按照___總____年年初定下的“____”的工作思路,在部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)___的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親自打頭陣的前提下,總的來(lái)說(shuō),我們認(rèn)為基本達(dá)到了公司要求,同時(shí)還有很多不足之處。我們將在____年,根據(jù)___對(duì)部門(mén)的工作要求與目標(biāo),秉著“_______”的企業(yè)精神逐一去努力完成。
先將部門(mén)____年全年工作總結(jié)如下:
一、 政府項(xiàng)目申報(bào)與社會(huì)榮譽(yù)爭(zhēng)取方面:
(1)___年度____市高新技術(shù)企業(yè)成功認(rèn)定
優(yōu)惠政策:企業(yè)所得稅由25%降為15%征收;企業(yè)享受人才引進(jìn)優(yōu)惠政策;企業(yè)的對(duì)外宣傳無(wú)形資產(chǎn)增值;其他重大科技資金項(xiàng)目的支撐條件(如科技小巨人、火炬計(jì)劃等);
(2)____區(qū)____中心成功認(rèn)定
優(yōu)惠政策:直接資金資助____萬(wàn)元;其他重大科技資金項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)加分;可申請(qǐng)認(rèn)定、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立,可直接向工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè);經(jīng)營(yíng)期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地,從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過(guò)土地有償使用取得土地使用權(quán)的,可向新區(qū)政府申請(qǐng)緩交土地使用費(fèi)、土地出讓金;企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房,從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅,由財(cái)政部門(mén)給予財(cái)政補(bǔ)貼50%;獨(dú)立核算的企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)立、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè),其發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用,可在稅前按實(shí)列支;非獨(dú)立核算的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),經(jīng)財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用;企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入,按有關(guān)規(guī)定免征營(yíng)業(yè)稅;對(duì)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)從境外引進(jìn)經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定的先進(jìn)專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費(fèi),可按有關(guān)規(guī)定免征營(yíng)業(yè)稅,對(duì)上述支付的費(fèi)用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的部分可給予5%的財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼;對(duì)在____高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè),可比照?qǐng)?zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)政扶持措施,并可按當(dāng)年總收益的3%提取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,用于補(bǔ)充以前年度和當(dāng)年的投資性虧損。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn),但其金額不得超過(guò)當(dāng)年年末凈資產(chǎn)的10%;
(3)____市____獎(jiǎng)____已獲批、____區(qū)____獎(jiǎng)__等獎(jiǎng)已獲批;
___市和___區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)是為了獎(jiǎng)勵(lì)在本市/本區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、組織,是地區(qū)性科學(xué)領(lǐng)域的政府榮譽(yù),可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對(duì)外形象和社會(huì)地位,也無(wú)形中增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;
(4)___基金驗(yàn)收完畢且通過(guò)
___年度國(guó)家___基金已于____年____月份最終驗(yàn)收完畢,合計(jì)獲得資金款項(xiàng)____萬(wàn)元,在財(cái)務(wù)部門(mén)的大力配合下,該項(xiàng)目完整驗(yàn)收通過(guò);該項(xiàng)目是政府部門(mén)對(duì)科技型中小企業(yè)的肯定和直接資金支持,可以為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中和申報(bào)其他資金項(xiàng)目時(shí)候加分;
(5)____萬(wàn)____合同順利認(rèn)定
在財(cái)務(wù)部大力配合下,順利認(rèn)定了公司與合作伙伴_(kāi)___萬(wàn)元的技術(shù)合同,為公司節(jié)省相關(guān)稅收近____萬(wàn)元;
(6)____市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批,項(xiàng)目等級(jí):____級(jí)
享受稅收減免、人才引進(jìn)、貸款貼息等多項(xiàng)政府政策;高新技術(shù)成果可作為無(wú)形資產(chǎn)參與轉(zhuǎn)化項(xiàng)目投資,成果價(jià)值占注冊(cè)資本的比例可達(dá)35%;對(duì)經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,自認(rèn)定之日起三年內(nèi),政府返還項(xiàng)目用地的土地使用費(fèi)、土地出讓金;免收購(gòu)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的交易手續(xù)費(fèi)和產(chǎn)權(quán)登記費(fèi),部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還;免征建設(shè)過(guò)程中的上水、排水、煤氣增容費(fèi)和供配電貼費(fèi);經(jīng)認(rèn)定的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,則從認(rèn)定之日起五年內(nèi),營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分,由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還;之后三年,由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還50%;在滬注冊(cè)并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)(包括外商投資企業(yè)),用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤(rùn)投資于經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,形成或增加企業(yè)的資本金,且投資合同超過(guò)五年的,與該投資額對(duì)應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入部分,由財(cái)政列收列支在第二年度返還企業(yè);
(7)____區(qū)榮譽(yù):____獎(jiǎng)
(8)____年度____區(qū)勞模——先進(jìn)工作者(獲得者:____,計(jì)入個(gè)人檔案)
(9)____區(qū)____產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位(____區(qū)____委組織)
(10)____市____市場(chǎng)協(xié)會(huì)理事(____總)
為下一步公司發(fā)展過(guò)程中,諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請(qǐng)?zhí)峁┯辛l件。
(11)____市公積金繳納誠(chéng)信單位
(12)____獎(jiǎng)
二、人力資源工作
(1)建立和不斷健全績(jī)效考核管理制度
通過(guò)____季度建立《績(jī)效考核____辦法》,____季度對(duì)各層級(jí)、各職能部門(mén)員工實(shí)施季度績(jī)效考核,不斷樹(shù)立績(jī)效考核管理概念,促使各層級(jí)員工完善和提高重要工作目標(biāo)完成情況和自身能力素質(zhì)水平,為評(píng)估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù)。
(2)完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程
不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門(mén)需求為對(duì)應(yīng)部門(mén)尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,推動(dòng)新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。
(3)完善考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬規(guī)劃和社保福利體系
通過(guò)實(shí)施與法律法規(guī)相符合的工時(shí)制度、假期管理制度、出差管理制度,保證出勤率和員工考勤福利,通過(guò)新的薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計(jì)算發(fā)放流程,與財(cái)務(wù)順利對(duì)接,保證薪酬社保福利按時(shí)、順利、合理、合法的繳納與發(fā)放。
(4)健全暫住證、居住證、戶口審批流程,解決員工后顧之憂
目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、及時(shí)辦理,滿足了符合條件員工對(duì)該方面的要求;
(5)評(píng)選周期性先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)員工
從____季度開(kāi)始,根據(jù)公司要求,周期性組織對(duì)先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)員工的選拔和評(píng)比,鼓勵(lì)先進(jìn),樹(shù)立典型,主張公開(kāi)、公平、公正和客觀,發(fā)現(xiàn)和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評(píng)的員工,為公司下一步大發(fā)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲(chǔ)備,便于培養(yǎng)和選拔。
(6)其他工作
三、行政與后勤保障工作
(1)文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會(huì)議及接待往來(lái)客戶、辦理證件許可等;
各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順利進(jìn)行;安排多次重要會(huì)議,接待來(lái)訪客戶,負(fù)責(zé)吃住行安排;根據(jù)公司需要辦理往來(lái)____變更手續(xù)、____登記證、____權(quán)備案等多種證件許可工作;
(2)食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作
加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理,健全食堂費(fèi)用的采購(gòu)、報(bào)銷、食堂庫(kù)存管理和反饋監(jiān)督流程,盡力做到保質(zhì)保量。規(guī)范前后門(mén)崗進(jìn)出登記和定時(shí)巡邏打卡,保證廠區(qū)安全,同時(shí),通過(guò)保安隊(duì)伍定期身體素質(zhì)訓(xùn)練,提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品,定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情況,盡量使宿舍人員生活舒適、安全和方便。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護(hù),工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗,努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
____年部門(mén)工作仍然有很多不足的地方:
(1) 人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周,企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒(méi)有真正建立并起到推動(dòng)作用,沒(méi)有針對(duì)員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)查、分析及提出解決方案,在促進(jìn)員工成長(zhǎng)方面做的非常不夠;
(2) 企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒(méi)有根據(jù)公司的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和改進(jìn),在激勵(lì)性方面、在“多勞多得”、“技術(shù)等級(jí)差距”方面沒(méi)有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用。
(3) 在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒(méi)有加大工作力度,不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè)。在各層級(jí)、不同職能的員工中,沒(méi)有建立科學(xué)的、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”,影響了對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷。
(4) 限于硬件條件,食堂雖然能保障員工的日常所需,但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、營(yíng)養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度,還存在差距。
(5) 公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查,確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查,確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不破壞,保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。
第14篇 機(jī)關(guān)黨建月度工作總結(jié)格式
今年以來(lái),市財(cái)政局機(jī)關(guān)黨建工作以鄧-小-平理論為指導(dǎo),以“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng),以認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo),按照市直工委和局黨委的總體要求和部署,突出抓好思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞發(fā)展大局,發(fā)揮黨的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做了一定工作,現(xiàn)今年機(jī)關(guān)黨建工作情況總結(jié)如下:
一、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為今年黨建工作的頭等大事抓實(shí)抓好。以全局中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn);抓好與全年財(cái)政工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合,與機(jī)關(guān)黨建工作結(jié)合起來(lái),組織廣大財(cái)政干部職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想,堅(jiān)持突出實(shí)踐特色,堅(jiān)持貫徹群眾路線,堅(jiān)持正面教育為主,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的財(cái)政體制機(jī)制,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和-諧的能力,使財(cái)政改革與發(fā)展更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,確保黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠。通過(guò)扎實(shí)實(shí)施學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),達(dá)到了提高思想認(rèn)識(shí),解決突出問(wèn)題,創(chuàng)新工作機(jī)制,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好機(jī)關(guān)黨建的基礎(chǔ)工作
第15篇 月總結(jié)報(bào)告的格式及
我于20xx年3月26日入職,至今工作已滿三個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作,做出如下總結(jié):
一、招聘工作:
1、發(fā)布招聘信息;
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。
2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí),有人可選,有人用;至今人才庫(kù),存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。
3、招聘情況統(tǒng)計(jì)表:8-10月份
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議:
a:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成;
建議與對(duì)策:
1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報(bào)紙、各類招聘會(huì));對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。
2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備。可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備;
二、薪酬相關(guān):
8月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),并于10月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷,同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。通過(guò)參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門(mén)常規(guī)性工作:
1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的`臨時(shí)性工作;
四、分析:
a:個(gè)人能力分析:
(一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)
優(yōu)勢(shì):有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的建議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),心態(tài)平和。
劣勢(shì):考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動(dòng)性。
(二)需改進(jìn)和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,提高自身的執(zhí)行力。
2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)
我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實(shí)際,勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)
(三)常態(tài)性學(xué)習(xí):
1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對(duì)今后工作分析
①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn);
②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);
③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,濾清思路從新整理;
五:總結(jié)
我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個(gè)月以來(lái),工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。