2023年8月工作總結(jié)和工作計劃（15篇范文）

第1篇 2023年8月工作總結(jié)和工作計劃

年度工作總結(jié)和計劃

時光荏苒，歲月如梭，時間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應(yīng)過來的時候，她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。

回首已經(jīng)過去的20xx 。

在今年夏天的一慵懶的午后，我獨自一人懷揣著一份信念，來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿 沒有讓我失望，我被錄取了，就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)眼間我來到南昌比翼網(wǎng)絡(luò)公司機房服務(wù)部已經(jīng)4個月了，在這個4個月里有挫敗，也有收獲;有快樂，也有憂愁;有得到，也有失去。

1. 服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝，ubuntu centos windows等

2. 服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。

3. 金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術(shù)語，可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。

4. 機房巡檢，查看網(wǎng)絡(luò)物理接口是否正常，服務(wù)器硬件設(shè)施是否正常，查看空調(diào)運行是否正常，下雨期間機房是否漏水，機房各種配套設(shè)施(如：燈管，應(yīng)急照明燈，滅火器等)是否正常，如有問題，第一時間發(fā)現(xiàn)并馬上解決。

5. 對外來參觀人員做好接待，嚴格登記。

6. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。

7. 聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問題。

8. 牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。

9. 和同事交流學(xué)習(xí)工作心得，請教不懂的問題。和同事友好相處，互幫互助。

一切為了客戶，為了客戶的一切

一、調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理

為適應(yīng)社會發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要，20xx年公司對機構(gòu)設(shè)置進行了一些調(diào)整，年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務(wù)部，將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務(wù)工作的一線，加大了市場開發(fā)力度，建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。

從管理入手，加強制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序，如財務(wù)報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等，進一步規(guī)范了公司運行程序，保證各項工作有序進行。

二、加強員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲備比重

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面：一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均92人，員工滿意率達到99%。通過培訓(xùn)，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準，為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。

三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值

為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實力，公司在董事會授權(quán)下，積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，xxxxxx有限公司成功購買了1#標準廠房，迅速的完成了1#標準廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標準廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。

公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個月時間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四、加強財務(wù)管理，拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流動資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強財務(wù)管理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與xx銀行xx支行，xx銀行xx分行等接觸，公司于9月份在xx銀行沈陽分行貸款600萬元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。

五、成立銷售分公司，加強銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強化營銷工作，拓展市場，多簽一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》，促進了營銷人員的工作主動性、積極性，為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在xxxx和xxxxxxxx地區(qū)成立了客戶服務(wù)部，不但擴寬了信息渠道，而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離，。

六、加強生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計劃順利實施

20xx年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)組織中，對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機床設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進度，強化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及xxxx機械所需的大量備件的進度要求，受到了梁老板及用戶的高度贊揚。

七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識

過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上：完成了φ1800米熱鋸機的設(shè)計工作;改造了xxxx集團公司的產(chǎn)品21003000濕式格子型球磨機，將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉(zhuǎn)化xxxxxxxx有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上：編制了xxxxxx公司xx臺軋鋼設(shè)備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。

為了提高全公司質(zhì)量意識，保證公司通過xx認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓(xùn)，使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。 并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過了xx認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。

八、發(fā)揮黨團工會組織作用，增強員工凝聚力

20xx年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動，寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求，針對公司整個黨員狀況，今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動，全體黨員參加率達100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對xxx和xxx的“愛心捐款活動”，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90%的員工獻了愛心，兩次捐款總額共計14，535.00元。

今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游，在員工中引起了極大的震動和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進的良好氛圍，為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴重，一線后備力量短缺;四、企業(yè)流動資金短缺，嚴重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。

第二部分：20xx年的工作計劃

20xx年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模，提高贏利水平，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

二oo五年各項經(jīng)濟指標計劃

1、利潤：x萬元;

2、工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元;

3、銷售訂貨額：x萬元;

4、回收貨款：x萬元;

5、銷售收入：x萬元;

6、員工年人均收入：x萬元。

20xx年要重點抓好以下7個方面的工作

一、確保指標落實，強化績效考核工作

公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體經(jīng)營指標確定的前提下，各部指標分解落實，部門經(jīng)理實行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。

1、工程部計劃指標：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元;

回收貨款：x萬元;

銷售收入：x萬元;

利潤：x萬元。

2、銷售分公司計劃指標：

新增定貨額：x萬元;

回收貨款：x萬元;

銷售費用：x萬元。

3、制造部計劃指標：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元;

百元產(chǎn)值成本：x元。

4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)

工程部經(jīng)理年薪x萬元;

銷售分公司經(jīng)理年薪x萬元;

制造部經(jīng)理年薪x萬元;

各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現(xiàn)。

二、強化計劃管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

公司搬遷到新廠區(qū)后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。

1、強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。

2、建立崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀律嚴明的員工隊伍。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機制，采勸走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。

三、進一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面

1、準確市場定位。繼續(xù)利用xx的信譽和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴大市場份額。

2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部，重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴大銷售渠道，實現(xiàn)新的增長。

3、在現(xiàn)有兩個客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上，二oo六年力爭再增加1～2個客戶服務(wù)部，增強營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。

4、盯緊“xx”這塊市場，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，把沈重華揚機械公司建設(shè)成xxxx的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進一步做好與xx外貿(mào)、設(shè)計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作，爭取多定貨。

四、強化生產(chǎn)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)

公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強化生產(chǎn)管理工作，要求做到：

1、提高“市潮和“用戶”意識， 轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。

2、力爭添置2～3臺大型機加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機械加工的需要，減少機加外協(xié)費用，降低生產(chǎn)成本。

3、積極利用社會上的機械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4、采取相應(yīng)措施，降低采購成本，在同比采購價格的基礎(chǔ)上，20xx年要降低采購成本300萬元。

五、做好財務(wù)管理工作，降低成本和費用，解決生產(chǎn)資金嚴重不足的困難。

1、面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現(xiàn)實，要切實做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。20xx年要力爭節(jié)約成本費用x萬元。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴大，勢必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上，再增加銀行貸款的支持。

六、切實做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

1、引進、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。

2、針對搬遷后的實際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

3、強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標工作，力爭～份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執(zhí)行，提高公司的綜合管理水平

4、加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競爭力。

七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力

1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，計劃在20xx年培養(yǎng)出設(shè)計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人(兼職)。

2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。

八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

公司經(jīng)過三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè)，一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力，使客戶認同公司的產(chǎn)品和文化。

1、制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;

2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調(diào)動各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;

3、關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基矗

4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取，為實現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗!

第2篇 xxxx年7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃

轉(zhuǎn)眼xxxx年7月份就過去了，那么7月份我們都做了些什么工作呢？下面我來總結(jié)一下：

1、以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護；

2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

xxxx年7月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升：

1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)

3、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

xxxx年7月份存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

xxxx年嚴格履行財務(wù)會計崗位職責，扎實做好本職工作：

1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

8月工作計劃

為了加強財務(wù)工作進度，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作，特制定本計劃。

一、月初安排（1日-10日）

1.根據(jù)上月已錄入xx中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管。

2.進行上月工資核算。

3.進行各銀行對賬工作。

4.與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。

5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。

6.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。

二、月中安排（11-20日）

1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

三、月末安排（20-30日）

1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、進行本月工資的計提。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關(guān)部門做好工作。

第3篇 2023年7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃

轉(zhuǎn)眼20xx年7月份就過去了，那么7月份我們都做了些什么工作呢？下面我來總結(jié)一下：

1、以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護；

2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

20xx年7月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升：

1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)

3、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

20xx年7月份存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

20xx年嚴格履行財務(wù)會計崗位職責，扎實做好本職工作：

1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

8月工作計劃

為了加強財務(wù)工作進度，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作，特制定本計劃。

一、月初安排（1日-10日）

1.根據(jù)上月已錄入xx中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管。

2.進行上月工資核算。

3.進行各銀行對賬工作。

4.與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。

5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。

6.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。

二、月中安排（11-20日）

1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

三、月末安排（20-30日）

1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、進行本月工資的計提。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關(guān)部門做好工作。

第4篇 8月銷售工作總結(jié)與計劃表

8月銷售工作總結(jié)與計劃表

今天小編提供給大家的是8月銷售工作總結(jié)與計劃表范本，僅供參考，希望對大家有用。

在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年的計劃如下：.

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的`任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第5篇 xxxx年8月公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃

公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃

20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

第6篇 2023年7-8月某區(qū)經(jīng)濟商務(wù)局主要工作總結(jié)及9-10月主要工作計劃

>1、做好全省散裝水泥宣傳周活動的相關(guān)工作。

2、與區(qū)安監(jiān)局及有關(guān)專家一起走訪磚瓦企業(yè)，做好磚瓦行業(yè)安全生產(chǎn)標準征求意見稿的相關(guān)工作。

3、與市經(jīng)貿(mào)委新墻辦聯(lián)合完成全區(qū)燒結(jié)磚類墻體材料產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。

4、指導(dǎo)處州混凝土公司做好2022年省散裝水泥發(fā)展和應(yīng)用專項資金補助項目的申報工作。

5、完成《市區(qū)粘土磚瓦窯關(guān)停整治實施方案》上報市墻辦。

6、做好部分企業(yè)新墻材產(chǎn)品認定及換證工作。

行業(yè)辦：

1、對區(qū)再生資源回收經(jīng)營者備案情況進行監(jiān)督檢查。

2、完善再生資源經(jīng)營者備案登記工作，增加至45家。

辦公室：

1、做好“雙擁”工作，對民兵預(yù)備役干部和部分復(fù)、退、轉(zhuǎn)軍人及民兵預(yù)備役人員的節(jié)日慰問工作。

2、兌現(xiàn)2022年度首批住房貨幣分配補貼資金，完成2022年度行政經(jīng)費支出的統(tǒng)計工作。

3、做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系專欄建設(shè)；完成2022年度工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。

4、完成我局所屬非公有制企業(yè)信息采集工作；完成我局機構(gòu)改革“三定”方案報送和人員信息采集工作。

5、組織開展“全面推進廉政風險防控機制建設(shè)”和“作風建設(shè)再深化”活動。

6、組織全局離休和部分退休干部參加離退休干部黨支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”表彰會。

二、2022年9-10月份主要工作安排

企業(yè)科 ：

1、做好中小企業(yè)運行監(jiān)測直報點企業(yè)直報培訓(xùn)、指導(dǎo)、審核等相關(guān)工作。

2、做好我區(qū)企業(yè)參加第十一批省級中小企業(yè)技術(shù)中心認定有關(guān)工作；開展我區(qū)企業(yè)申報浙江省成長型中小企業(yè)評價認定有關(guān)工作。

3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查、大整改及消防安全大檢查活動。

4、做好融資性擔保機構(gòu)業(yè)務(wù)運行監(jiān)測統(tǒng)計信息報送審核工作；做好新設(shè)立融資性擔保機構(gòu)材料初審工作。

5、組織我區(qū)企業(yè)參加2022浙江中小企業(yè)“名優(yōu)新”產(chǎn)品博覽會。

6、做好各項企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工作。

技投科：

1、進一步了解掌握項目建設(shè)動態(tài)，做好重點項目（碧湖產(chǎn)業(yè)區(qū)塊和郎奇區(qū)塊項目）建設(shè)的跟蹤服務(wù)工作。

2、繼續(xù)關(guān)注太平機制砂、處州山茶油公司的項目用地落實，爭取盡早落實到位，銜接項目投資額的統(tǒng)計。

3、銜接好2022年度區(qū)技改投資資助資金兌付工作。

4、圍繞推進項目建設(shè)年工作要求，繼續(xù)認真開展各階段的專項工作。

綜合科：

1、深入企業(yè)調(diào)查，及時了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，做好8、9月份經(jīng)濟指標綜合統(tǒng)計和運行分析工作。

2、根據(jù)重點調(diào)研課題完成時限和進度要求，加大對調(diào)研工作的督促和檢查力度。

3、開展2022年度重點用能行業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標準執(zhí)行情況和高耗能機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰情況監(jiān)督檢查工作。

4、做好毆寶、瑞新藥業(yè)2家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的跟蹤了解工作。

5、組織相關(guān)企業(yè)申報2022年浙江省循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展專項資金申請項目。

2022年7-8月某區(qū)經(jīng)濟商務(wù)局主要工作總結(jié)及9-10月主要工作計劃

一、2022年7-8月份主要工作小結(jié)

企業(yè)科 ：

1、繼續(xù)開展企業(yè)服務(wù)月活動，做好企業(yè)問題的交辦、督辦，取得了階段性成效。

2、調(diào)查摸底企業(yè)金融服務(wù)需求，組織召開銀企座談會，做好企業(yè)融資服務(wù)工作。

3、走訪了解微小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，做好微小企業(yè)培育工作。

4、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，認真開展安全生產(chǎn)大檢查、大整改及消防安全大檢查活動。

5、做好企業(yè)申請轉(zhuǎn)貸應(yīng)急基金協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

6、做好“國家銀河培訓(xùn)工程”、管理咨詢進企業(yè)等各項企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工作。

技投科：

1、了解掌握在建工業(yè)企業(yè)投資項目建設(shè)動態(tài)，幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題，促進項目建設(shè)進度。

2、協(xié)調(diào)郎奇工業(yè)區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和村民阻礙施工等困難，盡力加快工程建設(shè)進度，力求達到年內(nèi)5家企業(yè)全部投產(chǎn)的目標。

3、協(xié)調(diào)郎奇工業(yè)區(qū)塊已竣工廠房驗收過程中的相關(guān)手續(xù)問題。

4、做好預(yù)備申報上級扶持項目的準備工作。

5、做好新劃入我區(qū)的城區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)項目投資的備案工作。

綜合科：

1、完成上半年度經(jīng)濟指標綜合統(tǒng)計和運行分析工作，組織召開上半年工業(yè)經(jīng)濟運行分析會。

2、組織起草市產(chǎn)業(yè)扶持政策落實情況材料，完成我局關(guān)于國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作方案。

3、組織我區(qū)重點用能企業(yè)參加2022年蓮都區(qū)有序用電工作座談會。

4、組織百貨大樓、成功塑膠、浙南蓄電池三家企業(yè)做好2022年浙江省節(jié)能專項資金項目的申報；組織富來森、飛雁羽絨2家企業(yè)參加浙江省清潔生產(chǎn)先進企業(yè)（綠色企業(yè)）的審核工作。

5、完成2022年市里下達的三家重點用能單位的能源監(jiān)察工作。

內(nèi)貿(mào)科：

1、深入6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)60余個行政村，完成52家村級連鎖門店的摸底選點工作。

2、完成2022年度浙江省城鄉(xiāng)連鎖超市龍頭企業(yè)申報、浙江省流通業(yè)發(fā)展財政專項資金補助項目申報以及我區(qū)2022年度現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)示范鎮(zhèn)、示范村規(guī)劃上報工作。

3、會同農(nóng)業(yè)部門對屠工制區(qū)域農(nóng)村生豬屠宰檢疫員（協(xié)檢員）的工作進行了考核。

4、按照省商務(wù)廳要求，對我區(qū)家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點進行全面清理，取消6家無銷售額的網(wǎng)點。

5、完成2022首屆浙江金秋購物街蓮都區(qū)企業(yè)的布置落實工作。

6、開展農(nóng)村加油站安全生產(chǎn)檢查；做好2家加油點的主體變更資料的審核和4家多年未年檢加油站點報請撤銷工作；

外貿(mào)科：

1、完成廣交會“兩創(chuàng)”展位的申請上報工作。

2、做好關(guān)于麗水市建筑五金出口基地、食用菌農(nóng)產(chǎn)品出口基地企業(yè)材料的申報工作；組織指導(dǎo)企業(yè)做好浙江省出口名牌、麗水市出口名牌的申報工作。

3、做好廈洽會的參籌展以及項目準備工作。

4、組織企業(yè)參加2022年度外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、做好2022年度蓮都區(qū)外向型經(jīng)濟專項資金的兌現(xiàn)撥付工作。

散墻辦：

第7篇 2023年8月某縣政府行政中心工作總結(jié)及9月工作計劃

2022年8月某縣政府行政中心工作總結(jié)及9月工作計劃

一、8月份工作小結(jié)

1、為認真貫徹落實全縣機關(guān)作風和效能建設(shè)大會精神，中心分別于8月10日上午、8月11日下午召開管理層工作人員會議和全體窗口負責人會議，傳達大會精神，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并及時將中心貫徹落實會議精神情況上報縣紀檢委、縣委組織部。

2、8月18日上午，縣委常委、副縣長龐道禮來到中心調(diào)研，視察窗口效能建設(shè)及為客商與群眾服務(wù)質(zhì)量，了解中心各項工作開展情況。在聽取了中心主任王濤的匯報后，龐縣長對中心的整體工作給予充分肯定，對于中心下一步工作，龐縣長提出了四點要求：一要堅定不移推進“兩集中兩到位”工作，二要提速增效，三要學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會變通，四要關(guān)心窗口工作人員。

3、為貫徹落實中辦 國辦《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》，中心按照省政府法制辦通知要求，將中心的人員、機構(gòu)、編制以及運行情況上報至省法制辦。

4、以全縣機關(guān)作風和效能建設(shè)大會精神為指導(dǎo)，中心深入開展機關(guān)作風和效能建設(shè)工作：成立加強機關(guān)作風和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定加強機關(guān)作風和效能建設(shè)工作方案，印發(fā)《關(guān)于進一步加強窗口人員工作紀律的通知》。中心督查科開展全天候督查，充分利用省、市、縣紀委在大廳安裝攝像頭的有利條件，重點督查各窗口單位工作人員依法依規(guī)辦事、文明禮貌服務(wù)水平提升、勤奮工作廉潔自律等方面。在中心各科室各窗口開展加強機關(guān)作風和效能建設(shè)大討論活動，對標找差，首先看各窗口單位主要負責同志認識是否到位，實現(xiàn)提速增效。

5、為落實龐道禮副縣長調(diào)研時提出的工作要求，進一步推進全縣“兩集中、兩到位”工作，中心繼續(xù)協(xié)調(diào)縣商務(wù)局進駐行政服務(wù)大廳實施“開敞式”辦公；督促縣計生局盡快將事項進駐到位。同時，協(xié)調(diào)縣供電局、縣住建局在大廳設(shè)立電費、水費收費窗口，以方便客商與群眾?？h供電局、住建局積極響應(yīng)，在中心設(shè)立便民收費窗口并已營業(yè)。但是中心日前在“兩集中、兩到位”業(yè)務(wù)督查中也發(fā)現(xiàn)，個別部門牌子掛上去了辦事人員沒來，辦事人員來了事項沒有進駐完全到位。希相關(guān)部門以全縣經(jīng)濟發(fā)展大局為重，盡快將事項、人員進駐到位，真正授權(quán)到位，高效、便捷地服務(wù)我縣經(jīng)濟大局。把好事辦好，把好事辦實。

6、為進一步推進政府信息公開，加強陽光政府建設(shè)，依據(jù)《縣政府辦公室關(guān)于進一步推進政府信息公開工作的實施意見》(睢政辦發(fā)[2022]60號)的要求，中心在大廳二樓新建40平方米通透式政府信息公開查閱場所，并添置相關(guān)查閱設(shè)施。

7、為有效解決客商與群眾“停車難”的問題，中心請示談軍副縣長，縣公安局已同意將中心門前文學(xué)路兩側(cè)暫設(shè)臨時停車位。這是縣公安局一切從實際出發(fā)、以民為本的便民服務(wù)舉措，客商與群眾叫好。

8、按照龐縣長要求，對中心大廳運行環(huán)境進行提升，對服務(wù)設(shè)施進行維護維修，更換已使用8年的大廳窗口單位工作人員座椅58個。營造和諧、溫馨、整潔的行政服務(wù)大廳環(huán)境。

9、8月份，通過“一表制”平臺辦理企業(yè)注冊登記114家，注冊資本金3.83億元。其中，有限責任公司74家，注冊資金3.48億元，農(nóng)民專業(yè)合作社10家，注冊資金0.35億元，分公司及個體工商戶30家。

10、完成縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)批示的項目協(xié)調(diào)等項工作。8月份“一費制”共收取各項涉建規(guī)費￥1230.71萬元，面積6.43萬平方米。

二、9月份工作打算

1、中心大廳面積狹小，無法進駐更多的服務(wù)部門

第8篇 2023年8月市政府工作總結(jié)和計劃

2022年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市國土資源局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞全域建設(shè)“中國幸福家園”和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中心工作，積極主動服務(wù)，嚴格規(guī)范管理，通過全局干部職工的共同努力，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2022年國土資源管理工作總結(jié)如下：

一、2022年工作成績

(一)嚴格實行土地用途管制、切實保護耕地

1.切實加強基本農(nóng)田保護，穩(wěn)定基本農(nóng)田面積

進一步完善基本農(nóng)田保護責任制，加強基本農(nóng)田日常管護。按照省政府與縣人民政府簽訂的《羅江縣耕地保護目標管理責任書》目標任務(wù)，安排布置2022年國土資源工作。各鎮(zhèn)人民政府與縣人民政府簽訂了《羅江縣二○一一年國土資源管理目標責任書》，層層分解任務(wù)指標，做到任務(wù)明確，責任到位，確保國土資源管理目標任務(wù)的貫徹落實。2022年全縣耕地保有量24500公頃，基本農(nóng)田保護面積22390.67公頃。

2.落實最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約集約用地制度

以土地管理和耕地保護為重點，切實落實省政府與縣政府簽訂的目標任務(wù)中的各項工作。為使省重點項目和重大民生工程用地依法得到有效保障，節(jié)約集約用地政策得到有效實施，我縣加強建設(shè)項目用地預(yù)審工作，全年共預(yù)審建設(shè)項目用地9宗，面積21.2217公頃，其中占用耕地17.0633公頃。

3.采取各種措施嚴格保護耕地，加大土地開發(fā)整理力度

今年上半年，我局啟動了4個省級占補平衡項目，即：略坪鎮(zhèn)、新盛鎮(zhèn)、調(diào)元鎮(zhèn)、鄢家鎮(zhèn)土地整理項目。建設(shè)規(guī)模43469畝，預(yù)計新增耕地4370.5畝。10個市級立項占補平衡項目，建設(shè)規(guī)模43318.01畝，預(yù)計新增耕地4780.1畝，均已立項和招標核準，于12月底完成招投標工作。

(二)積極爭取,主動協(xié)調(diào),全力保障重點建設(shè)項目用地

1.完善征地報批，加大國土資源保障力度

一年來，我局按照土地利用總體規(guī)劃和年度計劃，科學(xué)合理安排新增建設(shè)用地，嚴控增量，統(tǒng)籌各類用地。積極爭取省上預(yù)留年度計劃指標，解決建設(shè)用地指標缺口。進一步完善征地報批。嚴格規(guī)范農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批，對重大建設(shè)項目，通過提前介入、主動對接、全程服務(wù)，通過“綠色”通道，提高土地審批效率。2022年，我縣先后申報了6個批次的災(zāi)后重建征地報件，征地面積140.2867公頃;10個批次的總規(guī)征地報批，征地面積205.9236公頃。1宗區(qū)位調(diào)整面積為20.2022公頃，3宗獨立選址報征面積32.1054公頃，已批準41.8100公頃。

2.切實加強土地市場管理，全面落實建設(shè)用地招拍掛制度

堅持土地市場秩序治理整頓不放松，堅持政府壟斷土地一級市場，嚴格落實經(jīng)營性用地依法有償招、拍、掛制度，充分發(fā)揮市場配置土地資源的基礎(chǔ)性作用。全年共出讓土地13宗，總收入19737.71825萬元(其中：拍賣10宗，面積85.575畝，出讓總價款8249.70515萬元，到賬金額4783.95515萬元;掛牌出讓3宗，面積30.92畝，土地出讓總價款823.5107萬元)。收取土地二級市場補交土地款5181.8371萬元，收取2022年前欠繳土地款8948.4153萬元，全面完成年初下達的目標任務(wù)。超額完成了1.85億元目標任務(wù)數(shù)。

(三)進一步加強國土資源行政執(zhí)法工作

1.衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作不斷推進

根據(jù)5月13日收到部下發(fā)我縣新增建設(shè)用地地塊數(shù)據(jù)信息及圖斑數(shù)，我局組織執(zhí)法監(jiān)察大隊、耕保、地籍、利用等相關(guān)業(yè)務(wù)股室對下發(fā)數(shù)據(jù)中所有用地“轉(zhuǎn)、征、批、供、用”情況逐一進行比對及外業(yè)勘測后，經(jīng)分割合并，判定新增建設(shè)用地總地塊數(shù)180宗，面積6470.6畝，耕地面積4762.14畝(其中：合法用地69宗，違法用地4宗，批而未用當年實地已建16宗，實地偽變化12宗)。現(xiàn)合法用地、實地偽變化的《手寫卡》填寫已完成,并經(jīng)國家督查總局驗收通過。

2.加大土地違法案件查處力度

全年共組織監(jiān)察執(zhí)法人員巡查40佘次，制止土地、礦產(chǎn)違法行18件，挽回經(jīng)濟損失120萬元。立案查處各類違法用地案件4宗，處罰款70459.9元;非法采礦案件1宗處罰款40000元。調(diào)解土地糾紛案件5宗。

3.加大國土資源法律法規(guī)宣傳，大力解決涉土信訪，營造和諧環(huán)境

一是繼續(xù)認真開展國土資源法律法規(guī)宣傳，提高全民依法用地意識，充分利用“4.22”地球日，“6.25”土地日，多渠道、多形式開展了國土資源法律法規(guī)宣傳活動，使全縣干部群眾了解了國土資源的政策法規(guī)，增強了國土資源法制觀念，從而預(yù)防和減少了國土資源違法案件的發(fā)生，使國土資源管理的有效性明顯增強。二是我局共計接待來訪群眾14批次23人，接受“縣長信箱”交辦答復(fù)件1件，縣長接待日轉(zhuǎn)辦答復(fù)4件，市局轉(zhuǎn)送信訪件1件。凡是縣信訪局交送的信訪案件全部做到了件件有回音，有落實。做好日常矛盾排查處理工作，發(fā)現(xiàn)一起解決一起，使信訪案件率大大降低。

( 四)狠抓地質(zhì)災(zāi)害治理工作，杜絕人為因素誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害

1.防災(zāi)減災(zāi)工作

(1)按照預(yù)防為主，突出重點的原則，我局認真編制并執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害防治御案，成立了縣、局、鎮(zhèn)三級地質(zhì)災(zāi)害防御領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治責任書，制定地災(zāi)巡查路線，嚴格落實巡查負責人和巡查人員，堅持汛期24小時值班制度，全面落實地質(zhì)災(zāi)害速報制度和分級管理責任制度。年初，對全縣10個鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害進行了巡排查，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點164處，填寫并發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害隱患點防災(zāi)明白卡145份、避險明白卡716份;汛期期間每次暴雨前、中、后將組織人員進行巡排查，排查新增地質(zhì)災(zāi)害隱患點共7處，威脅農(nóng)戶58戶，169人;由于采取防范措施及時，避免人員傷亡事件的發(fā)生。

(2)開展地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險知識培訓(xùn)工作。以村組干部、中小學(xué)學(xué)生、建設(shè)工地施工人員等受威脅群眾為重點對象，發(fā)放宣傳單543份、海報840份、宣傳手冊126冊;舉辦知識講座27場、現(xiàn)場講解31場，培訓(xùn)人數(shù)達39030人;以多媒體演示等多種有效手段向地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)廣大干部群眾講解地質(zhì)災(zāi)害判別方法、預(yù)防措施、避險方法等，增強了群眾防災(zāi)意識和能力。

第9篇 2023年7月某縣民政局工作總結(jié)及8月工作計劃

社會事務(wù)、社會福利和老齡工作。一是落實縣委 “關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)孤兒集中供養(yǎng)”重要指示精神，縣社會福利院成立了兒童部，落實了安全責任人及相關(guān)制度，購買了空調(diào)、電視機、電腦等設(shè)施設(shè)備，并于7月11日召開了全縣孤兒集中養(yǎng)育座談會，與各農(nóng)村福利院進行了交接，本次入住9名孤兒。二是根據(jù)省民政廳《關(guān)于開展孤兒基本生活費發(fā)放情況檢查工作的通知》文件要求，對全縣孤兒進行重新核實登記認證。重新核定我縣孤兒106人，其中集中供養(yǎng)孤兒19人，散居孤兒87人。按政策補發(fā)106名孤兒基本生活費76.32萬元。三是依法依規(guī)做好婚姻、收養(yǎng)登記工作。元至7月共辦理結(jié)婚2098對、離婚登記391對、補發(fā)結(jié)婚證241對，婚姻、收養(yǎng)登記檔案歸檔率100%。四是落實老年優(yōu)待政策，為我縣老年人辦理老年優(yōu)待證65個。完成了 7個“老年溫馨家庭”和2個“敬老模范崗” 評選推薦及材料申報工作。五是縣殯葬所在河道防洪主體工程竣工的基礎(chǔ)上，完成了修建攔洪壩、治理墓區(qū)邊坡、鋪設(shè)路面石、修建墓區(qū)停車場、焊接鞭炮燃放防護網(wǎng)、搭建車棚、安裝電動拉閘門等后期工程項目，同時啟動了金缸城郭家灣新墓區(qū)工程建設(shè)；組織專班對南山陵園公墓區(qū)墓穴進行了清理，對存在問題正在逐一解決，本月新做墓穴80個，新做擋土墻280多立方米。

（六）其它工作。一是組織局機關(guān)、二級單位及退休黨員干部認真學(xué)習(xí)了胡_______在建黨九十周年紀念大會上的講話和《廉政準則實施辦法》，并按要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會。二是以支部為單位召開了黨員民主生活會，開展了黨員民主評議和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)半年履諾述諾點評活動。三是認真辦理來信來訪。本月接待來訪群眾79人次，辦理信訪件15件，均給予了答復(fù)與處理。

二、八月份工作安排

防災(zāi)救災(zāi)工作。一是做好汛期救災(zāi)日常工作，加強全縣救災(zāi)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。二是按政策落實好因災(zāi)倒房恢復(fù)重建工作，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督辦。三是指導(dǎo)和督促桔頌社區(qū)完成綜合減災(zāi)示范社區(qū)的創(chuàng)建工作，準備迎接省市驗收。四是按照縣政府工作安排，對重點受災(zāi)煙農(nóng)安排過渡期生活資金，確保受災(zāi)煙農(nóng)生活平穩(wěn)過渡。

第10篇 2023年7月某市商務(wù)辦公室工作總結(jié)和8月工作計劃

97萬臺，發(fā)放補貼資金1671.43萬元。

3、確定了我市家政服務(wù)體系建設(shè)承建企業(yè)名單，會同市財政局制定了《贛州市家政服務(wù)體系建設(shè)實施方案》，并通過省商務(wù)廳及農(nóng)業(yè)廳專家評審，財政部、商務(wù)部備案；組織轄區(qū)內(nèi)成品油經(jīng)營企業(yè)開展了“江西省示范加油站”申報工作。

4、設(shè)立了“贛州市老舊汽車報廢更新補貼聯(lián)合服務(wù)受理窗口”，聯(lián)合市財政局下發(fā)了公告通知，于8月1日正式啟動了辦理工作；編制了《贛州市二手車市場發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，調(diào)查匯總了全市二手車經(jīng)營企業(yè)相關(guān)情況。

5、組織召開了“全市典當企業(yè)座談會”，選舉產(chǎn)生了我市參加省典當行業(yè)協(xié)會副會長、理事、會員人選；組織全市典當企業(yè)參加了全省典當行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)培訓(xùn)班培訓(xùn)；督導(dǎo)典當企業(yè)完成了新購當票、續(xù)當票工作，回收作廢當票422本、續(xù)當票388本；聯(lián)合市工商局在贛州公園舉行了主題為“陽光拍賣、服務(wù)社會”的全國拍賣咨詢服務(wù)周活動。

6、做好了召開全市商務(wù)系統(tǒng)市場建設(shè)業(yè)務(wù)工作調(diào)度會有關(guān)籌備工作。

7、跟蹤落實了全市縣級城市2022年上半年商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃進展情況，并上報省廳。

8、在中心城區(qū)及有關(guān)縣市部分街道開展了“百城萬店無假貨”示范創(chuàng)建活動，逐戶走訪了文清路和厚德路沿街各商家，發(fā)放了《致文清路、厚德路各商家的一封公開信》，督促各商家在商店醒目位置張貼《創(chuàng)建全國'百城萬店無假貨'示范街承諾書》；根據(jù)市文明辦通知精神，組織全市商務(wù)系統(tǒng)深入開展了“加強職業(yè)道德、提升服務(wù)效能”主題實踐活動。

9、完成了省廳在贛州市舉辦第四期藥品流通行業(yè)管理工作培訓(xùn)班的各項工作；組織企業(yè)申報江西省2022年中小商貿(mào)企業(yè)融資擔保費用補助專項資金；加強對生豬定點屠宰企業(yè)的管理，對贛州市萬豐食品有限公司、贛縣為民肉聯(lián)食品有限公司進行了審核驗收，辦理了名稱變更，并重新?lián)Q發(fā)生豬定點屠宰____和標志牌。

10、12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心共受理舉報和咨詢26起；指導(dǎo)協(xié)調(diào)糾正了瑞金市將生豬瘦肉精檢驗的責任下放到屠宰企業(yè)承擔的錯誤做法；對各縣（市、區(qū)）上報的家電下鄉(xiāng)抽查記錄和銷__回訪記錄進行了復(fù)查回訪并上報相關(guān)材料至省廳；制定和完善了全市商務(wù)行政執(zhí)法程序。

二、8月份主要工作安排

綜合性工作

1、繼續(xù)開展局機關(guān)干部“三送”、中心城區(qū)“三治”、發(fā)展提升年和新農(nóng)村建設(shè)等工作。

2、進一步加強信息報送工作，更新和維護好市商務(wù)局網(wǎng)站。

3、落實有效措施，維護商務(wù)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

第11篇 2023年8月質(zhì)監(jiān)局工作總結(jié)和計劃

市局：

今年以來，青陽縣質(zhì)監(jiān)局圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門的重點工作和縣委、縣政府的中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，改進工作作風，做到一心一意促發(fā)展、一著不讓保安全、一絲不茍抓監(jiān)管、一以貫之惠民生，各項工作取得了顯著成效，十二五質(zhì)監(jiān)事業(yè)開局良好。

一、今年工作主要成效

(一)確定一個主題抓發(fā)展

一是著眼長遠，省級中心項目取得重大進展。在局黨組的高度重視下，在省、市質(zhì)監(jiān)局和青陽縣政府的關(guān)心支持下，安徽省佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心項目列入了省政府2022年“861”項目投資計劃。今年多次與池州學(xué)院技術(shù)支撐專家團進行了對接溝通，解決項目籌建中缺少相關(guān)產(chǎn)品標準等技術(shù)瓶頸難題，通過對池州佛教文化城和九華山大愿文化園等集散點的調(diào)研論證，編制完成了項目可行性報告。對照省級質(zhì)檢中心申報籌建相關(guān)要求，完善了項目申報材料。10月份，省質(zhì)監(jiān)局組織專家組對項目進行實地調(diào)研和論證，認為項目可行性報告中涉及的內(nèi)容及相關(guān)證明材料較翔實，項目總目標明確，項目建設(shè)各項指標較具體，建議在對相關(guān)檢測項目進行補充后予給立項。項目建成后，對促進我縣乃至華東地區(qū)的佛教文化產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展都將會發(fā)揮著重要作用。

二是尋求發(fā)展，食品檢驗室建設(shè)實現(xiàn)重點突破。我局投入資金50多萬元籌建食品實驗室項目，今年完成了場地裝修、檢驗設(shè)備的安裝調(diào)試檢定，完善了實驗室辦公設(shè)備和環(huán)境配置，安排新聘用兩名大學(xué)生參加了省農(nóng)標中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全程參與了原子吸收分光光度計、原子熒光光度計和氣象色譜儀等大型設(shè)備的安裝調(diào)試，儀器操作培訓(xùn)效果良好，開始對大米、白酒、面條、菜籽油等食品開展了常規(guī)性指標試檢。食品實驗室資質(zhì)認定評審準備工作已落實專人開展軟件申報材料的填報和實驗室文件材料的修訂整理，目前，已基本完成材料的編制與填報，待省局組織專家認證考評。

三是貼近實際，計量建標工作循序漸進。今年是技術(shù)所一次性建標最多的一年，新建出租車計價器、分光光度計、酸度計、壓力試驗機、電導(dǎo)率儀等五項檢定裝置，8月份順利通過市局考核驗收。今年將出租車計價器檢定裝置的籌建作為縣政府交辦的一項硬性任務(wù)緊抓不放，在人員、技術(shù)非常有限的情況下完成了場地裝修、主體設(shè)備購置，邀請設(shè)備廠商工程師手把手培訓(xùn)，出租車計價器檢定工作已步入了常態(tài)化、規(guī)范化，在逐步規(guī)范城區(qū)出租車營運市場發(fā)揮了積極作用。圍繞新建標工作，技術(shù)所相關(guān)人員參加不同形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)資質(zhì)，其中1人參加省級培訓(xùn)考核，通過了二級注冊計量師考試，這為下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)保障兩大安全抓重點

1、保障食品質(zhì)量安全。一是認真開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作。制定專項整治工作方案，成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了醬腌菜、蛋制品、糕點、酒類的25家生產(chǎn)企業(yè)作為專項整治的工作重點，做好食品添加物質(zhì)使用登記工作，開展了我縣特色產(chǎn)品米面、面條、植物油、蛋制品等的風險監(jiān)測和節(jié)令食品的監(jiān)督抽查。二是對食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上實行分類監(jiān)管。全縣食品生產(chǎn)加工單位237家，其中食品生產(chǎn)加工企業(yè)78家，小作坊159家，按規(guī)定建立了電子檔案和紙質(zhì)檔案，及時調(diào)整信息，實行動態(tài)管理。堅持每家企業(yè)一年至少巡查2-3次，對重點企業(yè)、高風險食品生產(chǎn)企業(yè)增加巡查頻次。三是加強企業(yè)服務(wù)，推進準入制度。加強對基礎(chǔ)條件差的小作坊的指導(dǎo)服務(wù)，按照食品安全規(guī)范要求，指導(dǎo)小作坊提前規(guī)劃，合理布局，完善生產(chǎn)條件，強化現(xiàn)場管理。以實施食品質(zhì)量安全市場準入制度為抓手，加強申請食品生產(chǎn)許可證企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，提高生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全保障能力。全年共組織24家許可證到期食品企業(yè)現(xiàn)場審查，順利換發(fā)食品生產(chǎn)許可證，另外有3家食品企業(yè)新申辦食品生產(chǎn)許可證，組織了5家小作坊前置條件審查。

2、保障特種設(shè)備安全。一是認真開展特種設(shè)備普查工作。截止目前，已普查鍋爐89臺，其中已注冊66臺，停用2臺，已報廢或拆除的21臺;壓力容器14臺;壓力管道2100千米;起重機械56臺，其中已注冊40臺，未注冊16臺;電梯28臺;廠內(nèi)專用動車輛56輛。更新特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫無效信息21條。二是創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管。今年我局制定了《青陽縣特種設(shè)備重要信息公示制度》，將設(shè)備信息、人員信息和檢驗信息等重要信息通過制定統(tǒng)一的公示牌進行上墻公示，目前已在全縣68家鍋爐使用單位實施，有效規(guī)范了管理行為，營造全員關(guān)注、監(jiān)督特種設(shè)備安全的良好局面。三是積極推行特種設(shè)備安全管理標準化。將特種設(shè)備標準化管理達標納入縣長質(zhì)量獎考核加分項目，選定2家規(guī)模型企業(yè)參照安徽省地方標準《特種設(shè)備使用安全管理 一般要求》開展標準化達標活動，確定2家管理基礎(chǔ)薄弱的小企業(yè)實行管理提升試點。四是強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。深化氣瓶充裝整治活動，選定1家石油液化氣公司進行“一瓶一卡”式氣瓶充裝試點，有效地規(guī)范了全縣氣瓶充裝行業(yè)的安全管理。針對我縣鑄造企業(yè)多、起重機械數(shù)量多的情況，對吊運熔融金屬起重機進行治理進行再排查工作，切實加強鑄造行業(yè)起重機械安全監(jiān)管。針對電梯增量上升快，管理水平低、維保市場混亂的現(xiàn)狀，及時開展電梯安全專項檢查，召開了全縣電梯安全與維保質(zhì)量工作會議，進一步提高我縣電梯安全管理水平和維保質(zhì)量。

(三)實施三大戰(zhàn)略抓服務(wù)

一是大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。加強質(zhì)量振興成員單位組織協(xié)調(diào)，鞏固和擴大“質(zhì)量興省先進縣”活動成果，深入開展質(zhì)量狀況綜合分析，組織召開了2次質(zhì)量聯(lián)席會議，牽頭組織編制2022年度全縣質(zhì)量狀況白皮書。進一步強化了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)動態(tài)監(jiān)管，協(xié)助龍海水泥粉磨站項目，神磁線纜、聯(lián)碩實業(yè)、北海線纜、金陽科技的電線電纜項目等5家工業(yè)企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，對水泥、復(fù)合肥、眼鏡、線纜等15家獲證企業(yè)建檔率100%，許可證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查覆蓋率100%。圍繞提高認證有效性，加大質(zhì)量管理體系等認證工作推進的力度，加強對強制性認證的行政監(jiān)管，幫助永紅木業(yè)、德潤公司、聯(lián)碩實業(yè)、北海線纜等4家企業(yè)通過iso認證和3c認證，對全縣11家電取暖器生產(chǎn)企業(yè)組成行業(yè)協(xié)會的模式，實施統(tǒng)一監(jiān)管。二是大力實施名牌帶動戰(zhàn)略。今年重點將超威電源、意誠食品等2家企業(yè)列為了安徽名牌培育企業(yè)，推薦金田通信獲得了池州市知名品牌，方興實業(yè)獲得了池州市首屆市長質(zhì)量獎。開展了青陽縣第二屆縣長質(zhì)量獎評審工作，全縣申報企業(yè)8家，經(jīng)初審和專家評委會考核，瑞泰汽配、聯(lián)碩實業(yè)等2家企業(yè)確定為擬獎企業(yè)，待縣政府審定批準。三是大力實施技術(shù)標準戰(zhàn)略。按照市政府《關(guān)于實施技術(shù)標準戰(zhàn)略的意見》，推動企業(yè)積極參與各級標準化活動，以標準搶占技術(shù)高地，申報10家企業(yè)標準采標工作，幫助大九華銅業(yè)和九子山賓館2家企業(yè)積極爭創(chuàng)2a良好行為企業(yè)。完成《桑蠶鮮繭》國家標準1個，《桑樹高產(chǎn)栽培技術(shù)操作規(guī)程》等省地方標準6個，企業(yè)標準14個，青陽縣蠶桑農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目順利通過省專家組考核驗收。

二、存在困難和問題

一是食品企業(yè)監(jiān)管難問題。全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊眾多，經(jīng)營的食品品種復(fù)雜，對企業(yè)巡查的深度、頻次不能滿足要求，特別是小作坊許可前置審查難以正常開展?！妒称钒踩ā烦雠_后，各食品監(jiān)管部門分段監(jiān)管銜接還不夠緊密，部分企業(yè)的質(zhì)量意識不高，質(zhì)量把關(guān)不嚴，打擊假冒偽劣、使用非食用原料加工食品、濫用添加劑等違法行為的任務(wù)仍然艱巨。

二是技術(shù)服務(wù)能力弱，人才相對短缺。由于資金不足、力量薄弱、手段相對簡單、檢驗人員水平偏低等原因，技術(shù)服務(wù)能力遠遠不能滿足青陽經(jīng)濟社會快速發(fā)展的迫切需要。由于基層縣局人手少任務(wù)重，而待遇不相對稱，難以留住人才。順應(yīng)食品實驗室運行和省佛教文化用品質(zhì)檢中心建設(shè)，急需引進一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，有力推動技術(shù)機構(gòu)長遠發(fā)展。

第12篇 2023年8月某縣民政局工作總結(jié)及9月工作計劃

案，并提請縣政府發(fā)文實施。

（四）基層政權(quán)工作。一是制定了第八屆村委會換屆選舉工作實施方案及相應(yīng)的配套文件，印發(fā)宣傳、培訓(xùn)資料，對縣級指導(dǎo)組進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，正式啟動了全縣第八屆村委會換屆選舉工作，全縣十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部召開了動員會，進行了安排部署。二是完成了“村務(wù)公開民主管理示范縣”申報材料的審核上報工作。三是超計劃完成了我縣地名數(shù)據(jù)庫信息錄入工作，共錄入7201條。按時完成了秭歸—長陽縣的第二輪界線界樁聯(lián)檢工作。

（五）社會事務(wù)、社會福利和老齡工作。一是根據(jù)市老齡辦《關(guān)于對農(nóng)村綜合性老年活動中心（站）現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底的通知》的精神，對全縣現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村社區(qū)共建老年人活動中心132個，成立老年人協(xié)會3個。起草了《秭歸縣老齡工作實施意見》并上報縣委政府。認真落實老年優(yōu)待政策，對全縣8名百歲老人落實發(fā)放了每月200元長壽保健費和生活補助費。今年以來共辦理老年優(yōu)待證77個。二是督促指導(dǎo)縣社會福利院進一步做好孤兒集中養(yǎng)育工作，辦理好轉(zhuǎn)學(xué)等有關(guān)手續(xù)，確保兒童按時在新學(xué)校上學(xué)。組織4名管理人員參加民政部舉辦的中級護理員和院長管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。縣福利院辦理了對茅坪鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)自費老人入住入戶調(diào)查，符合條件的辦理了入住手續(xù)，本月收自費老人2例。縣福利院戶外老人健身場所遮陽棚工程竣工驗收。三是依法依規(guī)做好婚姻、收養(yǎng)登記工作。元至8月共辦理結(jié)婚2336對、離婚登記446對、補發(fā)結(jié)婚證250對，婚姻、收養(yǎng)登記檔案歸檔率100%。四是組織專班對茅坪鎮(zhèn)城區(qū)流浪乞討人員和精神病人進行了清查、救助，共救治8人次。五是縣殯葬所防洪工程項目及相關(guān)附屬工程建設(shè)竣工，完成了工程驗收、核算，并提交審計部門審計后決算；郭家灣新墓區(qū)建設(shè)進展順利，公路、墓穴、擋土墻建設(shè)已經(jīng)啟動；墓區(qū)新做擋土墻380多立方米，新做墓穴120個。六是扎實抓好二級單位的安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患并進行了整改。

（六）其它工作。一是完成了《秭歸縣民政事業(yè)第十二個五年規(guī)劃》初稿，局長辦公會議對初稿進行了專題討論，提出了明確的修改意見。二是扎實開展民主評議政風行風“回頭看”工作，順利通過縣檢查組檢查驗收，深入推進了二級單位和民政窗口的創(chuàng)先爭優(yōu)工作。三是認真辦理來信來訪。局長親自帶隊到楊林橋鎮(zhèn)云峰村困難群眾家中下訪，現(xiàn)場解決所反映的困難和問題。本月接待來訪群眾108人次，辦理信訪件16件，均給予了答復(fù)與處理。

二、九月份工作安排

防災(zāi)救災(zāi)工作。一是繼續(xù)做好因災(zāi)倒房恢復(fù)重建工作。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦聯(lián)合組建工作組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒房恢復(fù)重建工作進行督導(dǎo)檢查。二是做好汛期救災(zāi)日常工作，加強全縣救災(zāi)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

第13篇 2023年1-8月某縣交通局工作總結(jié)及下階段工作計劃

交通工程建設(shè)

干線公路建設(shè)工程方面。一是加快續(xù)建工程建設(shè)。1、74省道城區(qū)過境段改建工程。在今年年底前完成路面及其附屬工程，確保全線通車；2、74省道南延三門毛張至椒江二橋三門段工程。確保路基完成50%，橋梁完成30%；3、亭旁至金干公路改建工程。確保完成總工程量50%，橋梁等主要構(gòu)筑物完成；4、上敖1千噸級車渡碼頭工程。確保主體工程基本完成。二是力爭新建工程開工。1、74省道北延三門園里至寧海一市段工程。加快前期工作，力爭在年底前開工；2、甬臺溫高速公路復(fù)線三門段工程。配合做好該工程開工前的準備工作，爭取今年下半年局部開工建設(shè)。三是快速推進工程前期工作。臺州港健跳南港區(qū)疏港公路工程和60省道改建工程（天臺科山至三門火車站三門段工程）完成工可編制及報批工作。四是做好竣工項目工程驗收。做好以下竣工項目工程的驗收工作：1、74省道海游至健跳公路改建工程；2、水岙門大橋工程；3、74省道健跳至黃金坦公路改建工程；4、海游至沙柳公路改建工程；5、客運中心工程；6、蛇蟠環(huán)島公路一期工程；7、蛇蟠1000噸級交通碼頭工程；8、交通大樓工程。

客運站場方面。做好東西兩站置換工作以及東站區(qū)塊的拍賣工作，并抓好沿海工業(yè)城、亭旁、沙柳、蛇盤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)站亭設(shè)施，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成三級站房建設(shè)，完成估算投資100萬沙柳客運站的基建站房，方便群眾出行。

水運碼頭方面。進一步加強水路運政執(zhí)法、船舶監(jiān)督檢驗和航道管理。進一步理順港航管理體制，做好港口、碼頭建設(shè)和集疏運體系建設(shè)，改善港航和疏港條件。進一步加大對航運企業(yè)扶持，不斷壯大航運企業(yè)。進一步對下懸山渡渠、渡船進行全面的改造，并對蛇盤、六敖、沿赤等三個渡口進行候車亭建設(shè)。

工程養(yǎng)護方面。我們將投資1.3億元用于海健公路17.5公里的雙幅路面大中修，投資1400萬元用于34省道甬臨線5.2公里的路面大中修，投資545萬元用于60省道天高線2公里的路面大中修；投資1200萬元對關(guān)小線、海晏線等農(nóng)村公路的路面大中修；投資1500萬元對農(nóng)村公路橋梁修復(fù)及縣道橋面系的改造；投資800萬元用于縣鄉(xiāng)道危險路段安保設(shè)施的安裝。

農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路方面。堅持以群眾滿意為目標，加強農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)及日常養(yǎng)護。一是嚴格按照年度計劃實施農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路20公里。二是有重點地整治危橋，完善村道臨水、臨崖、高落差、急彎路段的安保設(shè)施10公里。三是按照農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法，落實管養(yǎng)責任，做到農(nóng)村公路“有人建、有人管、有人養(yǎng)”，提高農(nóng)村公路的好路率和通達率，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。

第14篇 2023年8月計劃生育工作總結(jié)

一、組織開展了七月份計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動

七月份是我縣今年第二個集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果，直接關(guān)系到全縣今年計劃生育率等主要指標的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動與被動，意義重大，非常重要?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對七月份工作非常重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置，縣人口計生委全體同志和全縣計生一條線人員，都能積極工作，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作都取得了預(yù)期的效果。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開始，并取得了一些效果，但也出現(xiàn)進度、質(zhì)量不平衡等問題，為了解決這些問題，進一步掀起服務(wù)月高潮，7月10日，在我委會議室召開了全縣人口和計劃生育工作大會，陸靜林副縣長到會并作了重要講話，李主任通報了三月份服務(wù)月工作考核結(jié)果，對當前工作作了具體部署。

七月份雨水充沛，一個月里有三分之二的時間是陰雨天，加上高溫天氣持續(xù)時間長，給集中服務(wù)帶來許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫，搶晴天，積極投身服務(wù)月活動，狠抓進度，狠抓質(zhì)量，狠抓重點，工作有聲有色，并完成了序時進度。截止7月31日，全縣應(yīng)服務(wù)58925人，己服務(wù)57854人，服務(wù)率己達98.18%。在應(yīng)服務(wù)對象中，有流出對象18504人，截止31日，己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情況報告單”17587人，服務(wù)率己達95.04%。目前，全縣正在進行緊張的服務(wù)月掃尾階段。

二、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器，吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進展

一段時期以來，節(jié)育措施落實工作出現(xiàn)不少問題，一是有部份已經(jīng)生育的婦女長期無措施，而在系統(tǒng)和帳冊上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán)，變成無措施，導(dǎo)致計外孕的大量發(fā)生，計外生育屢禁不絕。針對這些實際情況，結(jié)合上級要求，我縣從本月開始，大力宣傳新型iud的好處，在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日，全縣己放置吉妮環(huán)667例，占下達任務(wù)數(shù)的190.03%，超過了任務(wù)數(shù)的90多個百分點。而且此項工作的推廣，促進和帶動了其他工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此機會，進一步加大征收社會撫養(yǎng)費力度，收到了良好的效果。

三、做好計劃生育工作計劃，狠抓計外孕處理，確保計劃生育率等主要指標的完成

服務(wù)月的一項主要任務(wù)是查出并處理計劃外懷孕，這是完成計劃生育率指標的需要，也是平時工作的重要補充和補救。本月份我們繼續(xù)采取下達計外孕處理任務(wù)的辦法來推進此項工作，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為工作基礎(chǔ)好，沒有計外孕需要處理，我們認真分析形勢，努力做好一些干部的思想工作，使他們認識到計外孕處理的重要性，從而增強工作的自覺性和主動性，努力達到縣下達的任務(wù)要求。截止7月31日，全縣共處理計外懷孕568例，與任務(wù)數(shù)相比，多出56例，全縣僅有一個鎮(zhèn)的計外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個百分點，有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù)，他們的工作有力地保證了今年計生率指標的完成，也為明年上半年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在吉尼環(huán)放置和計外孕處理工作中，縣指導(dǎo)站的許多同志付出了艱辛的勞動，作出了積極的貢獻。他們加班加點，廢寢忘食，不僅完成了工作任務(wù)，而且努力改進服務(wù)態(tài)度，著力提高服務(wù)質(zhì)量，也收到了一定的經(jīng)濟效益，更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚，得到了大家的好評。

四、其他一些重要工作

1、7月9日，陸縣長親自主持會辦，處理兩例計外孕問題，明確提出要求，落實責任，限期解決問題。

2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實行法人代表計生工作責任制，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計生工作責任狀500多份，為這些單位和部門的計生工作開展奠定了基礎(chǔ)。

3、市人口計生委夏主任、韓主任來響，與我縣主要領(lǐng)導(dǎo)商量在機構(gòu)改革中確保計生工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實等問題。

4、7月18日，市組織25人，到我縣六套鄉(xiāng)，對該鄉(xiāng)10個村全部進行了一次出生、措施落實、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研。縣分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計生委兩位副主任。

5、7月3日至6日，市對我縣進行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。據(jù)了解，市檢查組對我縣今年以來的計生工作表示滿意。

6、縣計生委和縣計生協(xié)聘請陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖健康科普知識，共在我縣演講14場，聽眾達1000多人次，據(jù)悉這是全國三八婦女健康萬里行活動的一個組成部分，演講收到了良好的效果

7、為迎接省“三項經(jīng)費”檢查和《兩禁止決定》實施情況檢查，縣計生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標志，發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用，并對社會撫養(yǎng)費征收資料和“兩非”整治資料進行了重新審核過堂、裝訂歸檔，進一步做好了迎查的各項準備工作。

第15篇 銷售8月工作總結(jié)與計劃

在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年的計劃如下：.

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。 20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。