2023年社區(qū)應(yīng)急工作總結(jié)報告格式（9篇范文）

第1篇 2023年社區(qū)應(yīng)急工作總結(jié)報告格式

（一）加強應(yīng)急管理工作，妥善處置突發(fā)事件。

1．加強應(yīng)急準備，應(yīng)急保障體系建設(shè)有新成效。一是深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定并落實《鹽田區(qū)xx年度應(yīng)急預(yù)案編制修訂及演練演習(xí)計劃》，先后組織協(xié)調(diào)擬制、修訂、修編《鹽田區(qū)防御和應(yīng)對xx年春節(jié)期間極端惡劣天氣工作方案》、《鹽田區(qū)旅游突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《鹽田區(qū)防洪防風防旱預(yù)案》、《鹽梅共同溝天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》等10個專項應(yīng)急預(yù)案。目前，我區(qū)有各級各類應(yīng)急預(yù)案606個，其中區(qū)級各類應(yīng)急預(yù)案97個，基本覆蓋轄區(qū)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。同時，我中心已將應(yīng)急管理工作的規(guī)范性文件與區(qū)級應(yīng)急預(yù)案匯編成冊，發(fā)放至全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急管理工作者。二是加快應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。按照《鹽田區(qū)應(yīng)急物資儲備方案（試行）》（深鹽府辦[xx]64號），積極組織應(yīng)急物資儲備。目前，應(yīng)急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。聯(lián)合區(qū)信息化辦完成了“鹽田區(qū)應(yīng)急物資儲備管理系統(tǒng)”的建設(shè)工作，目前正在調(diào)試和錄入數(shù)據(jù)。三是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。以武警消防大隊救援力量為主，加強專職救援隊伍建設(shè)。建立了區(qū)、街道民兵處突分隊，組建了應(yīng)急志愿者隊伍和社區(qū)義務(wù)消防隊等，兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)得到進一步加強。

2．加強政務(wù)值守，信息報送水平有新提高。認真落實24小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一時間得到處理。共處理各類政務(wù)值守電話6823人次，區(qū)長專線電話3218人次，沒有出現(xiàn)協(xié)調(diào)處理不及時和被投訴的問題，沒有發(fā)生一起漏報、瞞報、遲報、輕報現(xiàn)象。加強研判，發(fā)揮“耳目”作用。每周匯總值班情況和有關(guān)突發(fā)事件信息，共編印《應(yīng)急信息快報》92期，提交《值班信息呈報件》25份，整理帶苗頭性、傾向性的風險隱患問題87個，得到市領(lǐng)導(dǎo)批示6人次、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示59人次，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。加強檢查督促，建立了信息報送通報制度和值班抽查制度，每周通報一次，全年共抽查2073人次，接報突發(fā)事件信息1367條，有效推進了全區(qū)應(yīng)急值守和信息報送工作。

3．加強宣傳培訓(xùn)，民眾公共危機意識和自救互救能力有新提升。一是加強應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。今年我們把重點放在預(yù)案演練上，共組織、協(xié)調(diào)、參與應(yīng)急演練演習(xí)5個，先后聯(lián)合有關(guān)職能部門或?qū)I(yè)應(yīng)急機構(gòu)舉行了處置群體性事件演練、海上消防應(yīng)急演練、危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)。通過演習(xí)，檢驗和完善了預(yù)案，提高了我區(qū)處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。二是普及應(yīng)急知識。聯(lián)合有關(guān)部門開展形式多樣的宣傳活動，向社會廣泛宣傳有關(guān)應(yīng)急常識和技能。如在區(qū)有線電視臺制作發(fā)布電視公益廣告，在《深圳商報·鹽田新聞》開辟“應(yīng)急知多d”專欄，在《鹽田網(wǎng)》“電子雜志”和各街道、各社區(qū)發(fā)布應(yīng)急知識掛圖，9月份舉辦了“迎國慶迎大運，提升城市文明水平”知識競賽活動，11月份制作了1000份《xx年鹽田區(qū)居民應(yīng)急知識臺歷》，在“12·4”法制宣傳日廣場普法活動中發(fā)放給市民。三是加強各層次的應(yīng)急培訓(xùn)工作。5月份，聯(lián)合團區(qū)委（區(qū)義工聯(lián)）和鹽田社工服務(wù)中心等單位舉辦區(qū)應(yīng)急義工隊伍心理干預(yù)、現(xiàn)場醫(yī)療急救知識培訓(xùn)，這些應(yīng)急義工在協(xié)宏鞋廠勞資糾紛問題等突發(fā)事件處置過程中發(fā)揮了積極作用。6月份，舉辦了一期基層應(yīng)急管理培訓(xùn)班。同時，抓好重點領(lǐng)域和重點人員培訓(xùn)。區(qū)教育局在各中小學(xué)校開設(shè)了公共安全知識和應(yīng)急防護知識課程。街道、社區(qū)、企業(yè)等單位舉辦各種形式的應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動。通過宣傳培訓(xùn)，進一步增強了公眾的公共安全意識。

4．落實“問題管理”，預(yù)防和應(yīng)急處置水平有新進步。一是加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和街道辦事處確定不同階段的防控重點，對排查出來的風險隱患和問題實行動態(tài)管理，制定應(yīng)對措施，及時治理整改，把隱患限度地消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強重要時期和重點領(lǐng)域的防范工作。重要節(jié)日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動，確保了全國、全省“兩會”，文博會和國慶特別防護期的我區(qū)社會穩(wěn)定。特別是4月以來，全球甲型h1n1型流感疫情爆發(fā)，各部門按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，各司其職、通力合作、采取有力措施，全力以赴做好防疫工作，確保了全球甲型流感爆發(fā)期間轄區(qū)穩(wěn)定。三是聯(lián)動處置突發(fā)事件。各級領(lǐng)導(dǎo)堅持靠前指揮，部門聯(lián)動處置，形成合力，提高了對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和妥善處置能力。原沙頭角進出口公司員工集體上訪、金山碧海建筑工地便橋斷裂事故、普洛斯項目工地勞資糾紛、“1·23”強冷空氣、“1·21”三洲田森林火災(zāi)、“3·24”明珠立交橋交通事故死者家屬到鹽田國際公司行政大樓聚集和協(xié)宏鞋業(yè)來料加工廠因欠薪問題引發(fā)群體性事件等突發(fā)事件得到及時妥善處置。

（二）做好信訪維穩(wěn)工作，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。

1．不斷完善矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處機制。一是建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制和權(quán)益保障機制，加強網(wǎng)上信訪和市政府12345專線電話信訪件辦理工作，進一步暢通群眾反映問題、表達訴求的渠道，拓寬領(lǐng)導(dǎo)了解民情、解決民憂的途徑。二是積極預(yù)防、妥善處置群體性事件。認真貫徹落實《深圳市重大事項社會穩(wěn)定風險評估辦法》文件精神，建立健全社會穩(wěn)定風險評估機制，把可能引發(fā)群體性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)。如，恩上路改造工程因涉及面廣，利益沖突大，群眾意見比較分散，改造工程存在較大穩(wěn)定風險。為充分評估分析風險，妥善解決各種利益訴求，維護社會穩(wěn)定，濱海規(guī)劃分局專門委托了社會專業(yè)機構(gòu)對存在的風險進行了評估，并提出了風險化解應(yīng)對措施。經(jīng)評估，區(qū)政府果斷決定暫緩此項目實施。從而成功地避免因重大項目實施而誘發(fā)的重大群體性事件。三是積極推進人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解有效銜接的“大調(diào)解”體系，妥善調(diào)處化解各類矛盾糾紛。進一步推動街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)，充分發(fā)揮街道、社區(qū)“第一道防線”的作用。

2．妥善處理集體訪和群體性事件。今年我區(qū)信訪形勢比較嚴峻，信訪總量持續(xù)上升，集體訪增長較快。集體上訪人員言行趨于過激，重復(fù)信訪比例較高，纏訪鬧訪現(xiàn)象時有發(fā)生。處理稍有不慎，可能會影響社會穩(wěn)定。妥善處理集體訪和群體性事件是我辦今年工作的重點之一。我中心（信訪辦）與各街道、各部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，采取不同對策，妥善處理各類集體訪，使我區(qū)的越級集體訪數(shù)量繼續(xù)在全市6區(qū)中保持末位。年初至今，我區(qū)共發(fā)生各類集體訪和群體性事件68宗，其中部分案件涉及面廣，人數(shù)多，甚至政策性較強，處理難度較大，但由于策略對頭，方法得當，處理及時，絕大部分群體訪事件都在轄區(qū)內(nèi)得到徹底解決，個別暫未解決的案件也處于可控狀態(tài)。如，今年10月份，鹽田街道協(xié)宏鞋廠因投資人欠薪逃匿發(fā)生勞資爭議，引發(fā)數(shù)百甚至近千員工多次到市、區(qū)激烈上訪。事件發(fā)生后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門聯(lián)動協(xié)調(diào)，反應(yīng)快速，組成專門工作組進駐，及時妥善解決了工人的欠薪問題，使得該事件在較短的時間內(nèi)得以平息，維護了社會穩(wěn)定。

3．扎實做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。從xx年3月至今，我區(qū)堅持實行五套班子領(lǐng)導(dǎo)每日接訪制度，每個工作日均安排區(qū)五套班子1名領(lǐng)導(dǎo)負責接訪群眾。我區(qū)進一步規(guī)范和完善了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。一是認真做好公示公告工作，引導(dǎo)群眾有序參與。根據(jù)接訪活動方案，提前在信訪大廳公布接訪時間、地點和形式，使群眾深入了解、積極支持和有序參與。二是堅持接訪、約訪、下訪三位一體，促進問題解決。在堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每日接訪制度的基礎(chǔ)上，開展約訪、帶案下訪活動，提高領(lǐng)導(dǎo)接訪的針對性和解決問題的效率。區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)共下訪群眾7批25人次。三是實行領(lǐng)導(dǎo)包案，切實落實責任主體。對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪的案件全部由接訪領(lǐng)導(dǎo)負責包案，包案領(lǐng)導(dǎo)全程參與案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理，直至“案結(jié)事了”。四是實行各職能部門陪訪，區(qū)、街道聯(lián)動接訪。各街道和信訪量較大的區(qū)直部門，每天安排街道、部門領(lǐng)導(dǎo)值班接訪。每逢區(qū)委書記和區(qū)長接訪日，各街道黨工委書記同步開展接訪活動。來訪事項涉及的職能部門無條件參與接訪活動。

4．深入推進信訪積案化解工作。按照上級統(tǒng)一部署，今年4月到8月，我區(qū)開展了新一輪信訪積案化解專項治理工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后召開了3次全區(qū)性的會議，專題研究信訪積案化解的辦理工作。區(qū)加強信訪工作和維護社會穩(wěn)定協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和我中心（信訪辦）具體負責牽頭協(xié)調(diào)，組織有關(guān)部門先后排查了18宗信訪積案。專項治理工作開展以來，有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，集中力量攻克了一批“釘子案”、“骨頭案”。目前，上述18宗信訪積案已辦結(jié)的案件有6宗，已得到化解的案件有8宗，其他4宗案件也處于可控狀態(tài)。同時，加大對初信初訪的協(xié)調(diào)辦理力度，對群眾訴求合理的解決問題到位；無理的思想教育到位；行為違法的依法處置到位；生活困難的幫扶救助到位，促進案結(jié)事了，息訴罷訪?；具_到了“解決一批、穩(wěn)住一批”的目的，確保了在今年各重要、敏感時期無人赴省進京上訪。

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5．進一步加強信訪信息搜集和調(diào)研工作。新《信訪條例》實施后，我區(qū)各級信訪部門進一步強化了在信息搜集和調(diào)研工作，不斷改進信訪調(diào)研和信息工作，廣拓信息源、深挖矛盾糾紛的規(guī)律性，力爭把問題發(fā)現(xiàn)得更早，解決得更好。對普遍性問題和信訪疑難問題還開展專題調(diào)研，撰寫信訪內(nèi)參，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。我中心（信訪辦）向各種信息載體報送信訪信息共50多條，編輯撰寫《信訪反映》30期。如，近年來，我區(qū)部分環(huán)衛(wèi)女工因為福利待遇和生活困難等問題多次到我中心（信訪辦）上訪。經(jīng)過了解，上訪女工多為單親母親，由于長期的生活壓力，她們普遍存在自信心不足、社會交往能力比較差、對生活比較悲觀等特點，屬于社會弱勢群體。為了重新喚起她們對生活的信心、營造和諧社區(qū)，我中心（信訪辦）通過專職社工對他們開展了調(diào)查走訪，根據(jù)他們的實際問題有針對性的策劃了“信心09，陽光加油站”互助支持型社工活動，引導(dǎo)他們樂觀積極看待問題，發(fā)掘自己的潛力，解決自己所面臨的問題，令其對生活態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變。

6．整合資源夯實基層信訪工作。一是強化基層網(wǎng)格，筑牢信訪第一道防線。目前，我區(qū)四個街道都已成立信訪辦，有專人負責信訪工作，有專門的信訪接待場所。每個社區(qū)工作站均指定一名信訪調(diào)解員，在較大的社區(qū)還設(shè)立了信訪接待室。目前，區(qū)、街道、社區(qū)（廠區(qū)）三級信訪工作網(wǎng)格已建立。二是成立街道信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由各社區(qū)工作站、各基層站所負責人任成員，由街道黨工委書記親任組長。進一步強化基層主要領(lǐng)導(dǎo)責任，“抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓，一級對一級負責，層層抓落實”的基層信訪工作格局基本形成。同時，在各社區(qū)建立信訪調(diào)解委員會，由各社區(qū)站長任主任，各方廣泛參與。三是以創(chuàng)新機制為手段，推動街道司法所、信訪辦合署辦公。由其承擔轄區(qū)內(nèi)司法行政和信訪工作的職能，實現(xiàn)信訪調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解三位一體的工作模式，增強基層信訪工作力度。

7．全力做好國慶60周年紀念活動期間信訪維穩(wěn)工作。一是成立區(qū)國慶60周年安保期信訪維穩(wěn)工作臨時領(lǐng)導(dǎo)小組和前后方工作組，派出工作人員進駐北京負責勸返工作，為安保期間的信訪維穩(wěn)工作提供了組織保障。二是持續(xù)開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動。我中心（信訪辦）多次組織開展了轄區(qū)、部門系統(tǒng)和單位三層次的“拉網(wǎng)式”大排查。特別是國慶前夕，為確保國慶期間社會和諧穩(wěn)定，我中心（信訪辦）進一步加大排查化解工作力度，及時印發(fā)了《關(guān)于進一步加強國慶60周年期間信訪矛盾糾紛排查化解工作的通知》（深鹽信穩(wěn)辦[xx]12號），對全區(qū)信訪隱患和矛盾糾紛再次進行了排查化解。經(jīng)排查，篩選確定了5起存在越級上訪隱患的案件為重點案件，落實了“四定三包”（即：定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時間、定責任，包案件調(diào)查、包問題處理、包人員穩(wěn)定）工作措施。綜合運用行政、司法、人民調(diào)解等多種手段解決信訪人合理訴求和實際困難，做到一手抓問題解決，一手抓穩(wěn)控，5宗案件全部化解在轄區(qū)。三是積極落實穩(wěn)控和勸返工作措施。提前制定進京勸返工作方案。對可能在國慶期間越級上訪的重點人員進行深入排查。對排查出來的人員，及時采取有力措施，解決信訪人的合理訴求和實際困難，做好思想教育工作，把他們穩(wěn)控在當?shù)亍Ｈ纾?月24日和9月29日，原沙頭角進出口貿(mào)易公司員工分別有16人次和90多人次赴省激烈上訪。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)寶成、杜玲、電雄、景海同志多次主持召開會議研究勸返和穩(wěn)控工作。副區(qū)長董秀同志親自帶隊到廣州參與勸返，公安部門對5名挑頭分子實施了教育訓(xùn)誡，確保了穩(wěn)控工作效果。

第2篇 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作總結(jié)評估

醫(yī)院2022年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作總結(jié)模版

醫(yī)院2022年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作總結(jié)模版

為及時、高效、妥善處置發(fā)生在某某區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，醫(yī)院衛(wèi)生

應(yīng)急工作遵循有效應(yīng)對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害的要求，加強內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院2022年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，多次召開專題會

議，研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由院長任總指揮、各位副院長任副總指揮、各職能部門及相關(guān)科室負責人為成員的醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負責以下工作：1、不定期召開應(yīng)急管理會議，對應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督與指導(dǎo)，并提出改進建議；2、對突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)范管理；3、對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展做出快速、準確的評估，及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通善等信息；4、按照工作分工組織現(xiàn)場搶救；5、向當?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù)，統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關(guān)信息，會同有關(guān)部門對突發(fā)事件起因、損失進行調(diào)查、評估，并將調(diào)查結(jié)果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門。指揮部下設(shè)醫(yī)療救護、后勤保障、宣傳信息、安全保衛(wèi)四個工作組，分別由分管副院長為組長，成員為各相關(guān)科室負責人。范文寫作為每個小組成員建立了人員檔案。

醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬各工作組更新了了行政類、后勤保障類、醫(yī)療

護理類應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織全院職工進行了我院災(zāi)害脆弱性分析，并對相對風險較高的前八項因素的應(yīng)急預(yù)案進行了全院范圍內(nèi)的培訓(xùn)、考核。

我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，調(diào)整

充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援隊伍，組建了（什么什么）隊伍。

我院承擔著某地緊急救援重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落

實應(yīng)急管理負責人員，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性

的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科、護理部組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》:、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。今年我院共派出（）名醫(yī)生、（）名護士參加四川省衛(wèi)計委組織的（）應(yīng)急救援培訓(xùn)。

儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提

高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，思想?yún)R報專題按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

加強總值班、信息報告工作進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班工作制度和流程，進行了總值班培訓(xùn)，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室領(lǐng)導(dǎo)每天值班的總值班制度，修訂了總值班工作職責，把工作任務(wù)落實到了具體人員，將總值班室的位置調(diào)整到急診樓。

暢通信息，及時報告：我院根據(jù)地區(qū)應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相

關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處理情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳

活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識宣傳活動，組織全院職工認真學(xué)習(xí)應(yīng)急安全知識，并通過院長辦公會、科主任護士長會、職工代表大會、行政查房、oa網(wǎng)通告等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。

醫(yī)院對消防安全隱患非常重視，對醫(yī)院重點部位、物資倉庫，易燃易爆、人員密集場所等進行了系統(tǒng)集中排查，重點檢查整治電器線路、范文top100用火用電用氣、疏散通道、應(yīng)急照明、消防器材、報警系統(tǒng)等部位，落實了整個醫(yī)院的消防安全。在進行系統(tǒng)拉網(wǎng)式的消防檢查工作的同時，繼續(xù)實施了更加嚴格的消防安全監(jiān)管，加強了監(jiān)控和制度落實，確保了預(yù)防火災(zāi)的措施落實，月檢與專檢相結(jié)合，保障消防檢查無死角、無漏項。對到期的滅火器及時更換，開展了醫(yī)院2022年消防應(yīng)急疏散演練。分批次、分科室對全院所有工作人員進行了消防器材使用培訓(xùn)。

典型案例。

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，當前我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中存在的問題有：一是認識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識，缺乏危機和憂患意識；二是體系不夠健全。預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對性、可操作性還不強；三是部門間協(xié)調(diào)不夠落實。在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照四川省有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

第3篇 社區(qū)應(yīng)急管理個人工作總結(jié)400字

20xx我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的指示精神，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作責任。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。 我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作在抓。 由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室，由縣政府法制辦承擔具體工作。 2022年，我縣適當調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。二是 強化責任，建立了應(yīng)急管理工作責任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容， 結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務(wù)，使工作落實到人，落實到崗，確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。

二、完善應(yīng)急體系，明確工作措施。

一是進一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。對全縣 2022年度發(fā)布的各專項應(yīng)急預(yù)案進行了進一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合我縣實際，重新編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。 2022年，我縣緊緊 圍繞年初的冰凍災(zāi)害、 5.12汶川大地震、北京奧運會、改革開放三十周年慶典、崇陽 7· 5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車事故、火災(zāi)事故、 三鹿嬰幼兒奶粉事件 等 先后制定了多個操作性強、切合實際的應(yīng)急措施，進一步完善了現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案體系，為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基矗二是進一步明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。

三、強化應(yīng)急演練，加大宣傳教育。

一是開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。 為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn)，組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題，鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，檢驗了應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。 公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)群體性事件、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓(xùn) 10多期，有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動 5次。 通過演練，我縣應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高 。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用 “ 全國消防日 ” 、 “ 國際減災(zāi)日 ” 、 “ 世界水日 ” 等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，做到應(yīng)急常識進社區(qū)、進工廠、進學(xué)校、進家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。

第4篇 社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機構(gòu)、完善工作機制，夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急管理機制

街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由黨工委書記xx擔任，副總指揮由辦事處主任xx擔任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。

二、做好預(yù)案管理，加強預(yù)測預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近8個，街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

三、開展風險隱患排查，切實抓好整改工作

堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負責隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月，街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次，在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住xx小學(xué)、xx中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個，張貼宣傳標語500多條（幅）；對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人（次）進行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20xx年，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動，共排查整治工礦企業(yè)5家，下發(fā)整改通知書3家，查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改，組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備

一是進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，街道共組建了2支應(yīng)急救援隊伍，總?cè)藬?shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時，切實加強應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障，形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局，并投入近2萬元，對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進行完善。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府財政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時，在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所，實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計劃

下來，街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進一步加強應(yīng)急責任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各社區(qū)負責人應(yīng)急管理工作的主體責任，建立更加有效的應(yīng)急管理責任體系。

二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

第5篇 社區(qū)應(yīng)急工作總結(jié)

（一）加強應(yīng)急管理工作，妥善處置突發(fā)事件。

1．加強應(yīng)急準備，應(yīng)急保障體系建設(shè)有新成效。一是深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定并落實《鹽田區(qū)XX年度應(yīng)急預(yù)案編制修訂及演練演習(xí)計劃》，先后組織協(xié)調(diào)擬制、修訂、修編《鹽田區(qū)防御和應(yīng)對XX年春節(jié)期間極端惡劣天氣工作方案》、《鹽田區(qū)旅游突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《鹽田區(qū)防洪防風防旱預(yù)案》、《鹽梅共同溝天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》等10個專項應(yīng)急預(yù)案。目前，我區(qū)有各級各類應(yīng)急預(yù)案606個，其中區(qū)級各類應(yīng)急預(yù)案97個，基本覆蓋轄區(qū)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。同時，我中心已將應(yīng)急管理工作的規(guī)范性文件與區(qū)級應(yīng)急預(yù)案匯編成冊，發(fā)放至全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急管理工作者。二是加快應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。按照《鹽田區(qū)應(yīng)急物資儲備方案（試行）》（深鹽府辦[XX]64號），積極組織應(yīng)急物資儲備。目前，應(yīng)急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。聯(lián)合區(qū)信息化辦完成了“鹽田區(qū)應(yīng)急物資儲備管理系統(tǒng)”的建設(shè)工作，目前正在調(diào)試和錄入數(shù)據(jù)。三是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。以武警消防大隊救援力量為主，加強專職救援隊伍建設(shè)。建立了區(qū)、街道民兵處突分隊，組建了應(yīng)急志愿者隊伍和社區(qū)義務(wù)消防隊等，兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)得到進一步加強。

2．加強政務(wù)值守，信息報送水平有新提高。認真落實24小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一時間得到處理。今年以來，共處理各類政務(wù)值守電話6823人次，區(qū)長專線電話3218人次，沒有出現(xiàn)協(xié)調(diào)處理不及時和被投訴的問題，沒有發(fā)生一起漏報、瞞報、遲報、輕報現(xiàn)象。加強研判，發(fā)揮“耳目”作用。每周匯總值班情況和有關(guān)突發(fā)事件信息，共編印《應(yīng)急信息快報》92期，提交《值班信息呈報件》25份，整理帶苗頭性、傾向性的風險隱患問題87個，得到市領(lǐng)導(dǎo)批示6人次、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示59人次，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。加強檢查督促，建立了信息報送通報制度和值班抽查制度，每周通報一次，全年共抽查2073人次，接報突發(fā)事件信息1367條，有效推進了全區(qū)應(yīng)急值守和信息報送工作。

3．加強宣傳培訓(xùn)，民眾公共危機意識和自救互救能力有新提升。一是加強應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。今年我們把重點放在預(yù)案演練上，共組織、協(xié)調(diào)、參與應(yīng)急演練演習(xí)5個，先后聯(lián)合有關(guān)職能部門或?qū)I(yè)應(yīng)急機構(gòu)舉行了處置群體性事件演練、海上消防應(yīng)急演練、危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)。通過演習(xí)，檢驗和完善了預(yù)案，提高了我區(qū)處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。二是普及應(yīng)急知識。聯(lián)合有關(guān)部門開展形式多樣的宣傳活動，向社會廣泛宣傳有關(guān)應(yīng)急常識和技能。如在區(qū)有線電視臺制作發(fā)布電視公益廣告，在《深圳商報·鹽田新聞》開辟“應(yīng)急知多d”專欄，在《鹽田網(wǎng)》“電子雜志”和各街道、各社區(qū)發(fā)布應(yīng)急知識掛圖，9月份舉辦了“迎國慶迎大運，提升城市文明水平”知識競賽活動，11月份制作了1000份《XX年鹽田區(qū)居民應(yīng)急知識臺歷》，在“12·4”法制宣傳日廣場普法活動中發(fā)放給市民。三是加強各層次的應(yīng)急培訓(xùn)工作。5月份，聯(lián)合團區(qū)委（區(qū)義工聯(lián)）和鹽田社工服務(wù)中心等單位舉辦區(qū)應(yīng)急義工隊伍心理干預(yù)、現(xiàn)場醫(yī)療急救知識培訓(xùn)，這些應(yīng)急義工在協(xié)宏鞋廠勞資糾紛問題等突發(fā)事件處置過程中發(fā)揮了積極作用。6月份，舉辦了一期基層應(yīng)急管理培訓(xùn)班。同時，抓好重點領(lǐng)域和重點人員培訓(xùn)。區(qū)教育局在各中小學(xué)校開設(shè)了公共安全知識和應(yīng)急防護知識課程。街道、社區(qū)、企業(yè)等單位舉辦各種形式的應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動。通過宣傳培訓(xùn)，進一步增強了公眾的公共安全意識。

4．落實“問題管理”，預(yù)防和應(yīng)急處置水平有新進步。一是加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和街道辦事處確定不同階段的防控重點，對排查出來的風險隱患和問題實行動態(tài)管理，制定應(yīng)對措施，及時治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強重要時期和重點領(lǐng)域的防范工作。重要節(jié)日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動，確保了全國、全省“兩會”，文博會和國慶特別防護期的我區(qū)社會穩(wěn)定。特別是4月以來，全球甲型h1n1型流感疫情爆發(fā)，各部門按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，各司其職、通力合作、采取有力措施，全力以赴做好防疫工作，確保了全球甲型流感爆發(fā)期間轄區(qū)穩(wěn)定。三是聯(lián)動處置突發(fā)事件。各級領(lǐng)導(dǎo)堅持靠前指揮，部門聯(lián)動處置，形成合力，提高了對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和妥善處置能力。原沙頭角進出口公司員工集體上訪、金山碧海建筑工地便橋斷裂事故、普洛斯項目工地勞資糾紛、“1·23”強冷空氣、“1·21”三洲田森林火災(zāi)、“3·24”明珠立交橋交通事故死者家屬到鹽田國際公司行政大樓聚集和協(xié)宏鞋業(yè)來料加工廠因欠薪問題引發(fā)群體性事件等突發(fā)事件得到及時妥善處置。

（二）做好信訪維穩(wěn)工作，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。

1．不斷完善矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處機制。一是建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制和權(quán)益保障機制，加強網(wǎng)上信訪和市政府12345專線電話信訪件辦理工作，進一步暢通群眾反映問題、表達訴求的渠道，拓寬領(lǐng)導(dǎo)了解民情、解決民憂的途徑。二是積極預(yù)防、妥善處置群體性事件。認真貫徹落實《深圳市重大事項社會穩(wěn)定風險評估辦法》文件精神，建立健全社會穩(wěn)定風險評估機制，把可能引發(fā)群體性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)。如，恩上路改造工程因涉及面廣，利益沖突大，群眾意見比較分散，改造工程存在較大穩(wěn)定風險。為充分評估分析風險，妥善解決各種利益訴求，維護社會穩(wěn)定，濱海規(guī)劃分局專門委托了社會專業(yè)機構(gòu)對存在的風險進行了評估，并提出了風險化解應(yīng)對措施。經(jīng)評估，區(qū)政府果斷決定暫緩此項目實施。從而成功地避免因重大項目實施而誘發(fā)的重大群體性事件。三是積極推進人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解有效銜接的“大調(diào)解”體系，妥善調(diào)處化解各類矛盾糾紛。進一步推動街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)，充分發(fā)揮街道、社區(qū)“第一道防線”的作用。

2．妥善處理集體訪和群體性事件。今年我區(qū)信訪形勢比較嚴峻，信訪總量持續(xù)上升，集體訪增長較快。集體上訪人員言行趨于過激，重復(fù)信訪比例較高，纏訪鬧訪現(xiàn)象時有發(fā)生。處理稍有不慎，可能會影響社會穩(wěn)定。妥善處理集體訪和群體性事件是我辦今年工作的重點之一。我中心（信訪辦）與各街道、各部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，采取不同對策，妥善處理各類集體訪，使我區(qū)的越級集體訪數(shù)量繼續(xù)在全市6區(qū)中保持末位。年初至今，我區(qū)共發(fā)生各類集體訪和群體性事件68宗，其中部分案件涉及面廣，人數(shù)多，甚至政策性較強，處理難度較大，但由于策略對頭，方法得當，處理及時，絕大部分群體訪事件都在轄區(qū)內(nèi)得到徹底解決，個別暫未解決的案件也處于可控狀態(tài)。如，今年10月份，鹽田街道協(xié)宏鞋廠因投資人欠薪逃匿發(fā)生勞資爭議，引發(fā)數(shù)百甚至近千員工多次到市、區(qū)激烈上訪。事件發(fā)生后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門聯(lián)動協(xié)調(diào)，反應(yīng)快速，組成專門工作組進駐，及時妥善解決了工人的欠薪問題，使得該事件在較短的時間內(nèi)得以平息，維護了社會穩(wěn)定。

3．扎實做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。從XX年3月至今，我區(qū)堅持實行五套班子領(lǐng)導(dǎo)每日接訪制度，每個工作日均安排區(qū)五套班子1名領(lǐng)導(dǎo)負責接訪群眾。今年以來，我區(qū)進一步規(guī)范和完善了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。一是認真做好公示公告工作，引導(dǎo)群眾有序參與。根據(jù)接訪活動方案，提前在信訪大廳公布接訪時間、地點和形式，使群眾深入了解、積極支持和有序參與。二是堅持接訪、約訪、下訪三位一體，促進問題解決。在堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每日接訪制度的基礎(chǔ)上，開展約訪、帶案下訪活動，提高領(lǐng)導(dǎo)接訪的針對性和解決問題的效率。今年以來，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)共下訪群眾7批25人次。三是實行領(lǐng)導(dǎo)包案，切實落實責任主體。對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪的案件全部由接訪領(lǐng)導(dǎo)負責包案，包案領(lǐng)導(dǎo)全程參與案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理，直至“案結(jié)事了”。四是實行各職能部門陪訪，區(qū)、街道聯(lián)動接訪。各街道和信訪量較大的區(qū)直部門，每天安排街道、部門領(lǐng)導(dǎo)值班接訪。每逢區(qū)委書記和區(qū)長接訪日，各街道黨工委書記同步開展接訪活動。來訪事項涉及的職能部門無條件參與接訪活動。

4．深入推進信訪積案化解工作。按照上級統(tǒng)一部署，今年4月到8月，我區(qū)開展了新一輪信訪積案化解專項治理工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后召開了3次全區(qū)性的會議，專題研究信訪積案化解的辦理工作。區(qū)加強信訪工作和維護社會穩(wěn)定協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和我中心（信訪辦）具體負責牽頭協(xié)調(diào)，組織有關(guān)部門先后排查了18宗信訪積案。專項治理工作開展以來，有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，集中力量攻克了一批“釘子案”、“骨頭案”。目前，上述18宗信訪積案已辦結(jié)的案件有6宗，已得到化解的案件有8宗，其他4宗案件也處于可控狀態(tài)。同時，加大對初信初訪的協(xié)調(diào)辦理力度，對群眾訴求合理的解決問題到位；無理的思想教育到位；行為違法的依法處置到位；生活困難的幫扶救助到位，促進案結(jié)事了，息訴罷訪?；具_到了“解決一批、穩(wěn)住一批”的目的，確保了在今年各重要、敏感時期無人赴省進京上訪。

5．進一步加強信訪信息搜集和調(diào)研工作。新《信訪條例》實施后，我區(qū)各級信訪部門進一步強化了在信息搜集和調(diào)研工作，不斷改進信訪調(diào)研和信息工作，廣拓信息源、深挖矛盾糾紛的規(guī)律性，力爭把問題發(fā)現(xiàn)得更早，解決得更好。對普遍性問題和信訪疑難問題還開展專題調(diào)研，撰寫信訪內(nèi)參，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。今年以來，我中心（信訪辦）向各種信息載體報送信訪信息共50多條，編輯撰寫《信訪反映》30期。如，近年來，我區(qū)部分環(huán)衛(wèi)女工因為福利待遇和生活困難等問題多次到我中心（信訪辦）上訪。經(jīng)過了解，上訪女工多為單親母親，由于長期的生活壓力，她們普遍存在自信心不足、社會交往能力比較差、對生活比較悲觀等特點，屬于社會弱勢群體。為了重新喚起她們對生活的信心、營造和諧社區(qū)，我中心（信訪辦）通過專職社工對他們開展了調(diào)查走訪，根據(jù)他們的實際問題有針對性的策劃了“信心09，陽光加油站”互助支持型社工活動，引導(dǎo)他們樂觀積極看待問題，發(fā)掘自己的潛力，解決自己所面臨的問題，令其對生活態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變。

6．整合資源夯實基層信訪工作。一是強化基層網(wǎng)格，筑牢信訪第一道防線。目前，我區(qū)四個街道都已成立信訪辦，有專人負責信訪工作，有專門的信訪接待場所。每個社區(qū)工作站均指定一名信訪調(diào)解員，在較大的社區(qū)還設(shè)立了信訪接待室。目前，區(qū)、街道、社區(qū)（廠區(qū)）三級信訪工作網(wǎng)格已建立。二是成立街道信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由各社區(qū)工作站、各基層站所負責人任成員，由街道黨工委書記親任組長。進一步強化基層主要領(lǐng)導(dǎo)責任，“抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓，一級對一級負責，層層抓落實”的基層信訪工作格局基本形成。同時，在各社區(qū)建立信訪調(diào)解委員會，由各社區(qū)站長任主任，各方廣泛參與。三是以創(chuàng)新機制為手段，推動街道司法所、信訪辦合署辦公。由其承擔轄區(qū)內(nèi)司法行政和信訪工作的職能，實現(xiàn)信訪調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解三位一體的工作模式，增強基層信訪工作力度。

7．全力做好國慶60周年紀念活動期間信訪維穩(wěn)工作。一是成立區(qū)國慶60周年安保期信訪維穩(wěn)工作臨時領(lǐng)導(dǎo)小組和前后方工作組，派出工作人員進駐北京負責勸返工作，為安保期間的信訪維穩(wěn)工作提供了組織保障。二是持續(xù)開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動。今年以來，我中心（信訪辦）多次組織開展了轄區(qū)、部門系統(tǒng)和單位三層次的“拉網(wǎng)式”大排查。特別是國慶前夕，為確保國慶期間社會和諧穩(wěn)定，我中心（信訪辦）進一步加大排查化解工作力度，及時印發(fā)了《關(guān)于進一步加強國慶60周年期間信訪矛盾糾紛排查化解工作的通知》（深鹽信穩(wěn)辦[XX]12號），對全區(qū)信訪隱患和矛盾糾紛再次進行了排查化解。經(jīng)排查，篩選確定了5起存在越級上訪隱患的案件為重點案件，落實了“四定三包”（即：定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時間、定責任，包案件調(diào)查、包問題處理、包人員穩(wěn)定）工作措施。綜合運用行政、司法、人民調(diào)解等多種手段解決信訪人合理訴求和實際困難，做到一手抓問題解決，一手抓穩(wěn)控，5宗案件全部化解在轄區(qū)。三是積極落實穩(wěn)控和勸返工作措施。提前制定進京勸返工作方案。對可能在國慶期間越級上訪的重點人員進行深入排查。對排查出來的人員，及時采取有力措施，解決信訪人的合理訴求和實際困難，做好思想教育工作，把他們穩(wěn)控在當?shù)?。如?月24日和9月29日，原沙頭角進出口貿(mào)易公司員工分別有16人次和90多人次赴省激烈上訪。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)寶成、杜玲、電雄、景海同志多次主持召開會議研究勸返和穩(wěn)控工作。副區(qū)長董秀同志親自帶隊到廣州參與勸返，公安部門對5名挑頭分子實施了教育訓(xùn)誡，確保了穩(wěn)控工作效果。

8．積極謀劃和推進區(qū)信訪大廳建設(shè)。下半年市委市政府多次研究加強信訪工作，制定了《關(guān)于進一步加強和改進我市新時期信訪工作的意見》，明確要求各區(qū)以方便群眾解決問題為中心，建設(shè)兼有”接待受理、聯(lián)合調(diào)處、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督查處”職能的信訪大廳。我們貫徹落實《意見》和寶成書記指示精神，扎實推進大廳建設(shè)。在原來的基礎(chǔ)上加強和改善硬件設(shè)施建設(shè)，調(diào)整大廳布局，全面整造接訪室，增加了個案懇談室、駐廳單位辦公室、陽光工作室（心理咨詢室）等。信訪大廳已于11月19日掛牌成立，正式運作?？茖W(xué)研判信訪形勢和量化分析信訪特點，據(jù)此增加了區(qū)檢察院、城管局、區(qū)國資辦、公安分局等4個單位進駐信訪大廳，加大解決信訪問題力度。此外根據(jù)信訪人的實際情況，協(xié)調(diào)區(qū)婦聯(lián)安排專業(yè)心理咨詢師進駐信訪大廳，提供專業(yè)心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)，綜合解決信訪問題。改進大廳管理運作模式，明確駐廳單位職責和信訪受理流程，努力推動大廳成為依法處理信訪問題綜合辦事機構(gòu)，避免變成駐廳單位空間上簡單聚集場所。加強組織協(xié)調(diào)，起草相關(guān)管理制度，初步擬定《鹽田區(qū)信訪大廳建設(shè)實施方案》, 根據(jù)全區(qū)信訪實際情況，以有效解決信訪問題為原則，科學(xué)調(diào)整，合理安排駐廳單位，積極研究和謀劃長效工作機制，不斷總結(jié)完善，扎實推向信訪大廳建設(shè)。

第6篇 社區(qū)應(yīng)急演練工作總結(jié)

安圖縣九龍社區(qū)應(yīng)急演練工作總結(jié)

安圖縣九龍社區(qū)應(yīng)急演練工作總結(jié)

九龍社區(qū)位于縣城明月鎮(zhèn)西南部蓮花山腳下，東起二橋批發(fā)市場樓，西至安圖水庫，南至延安路，北至看守所，轄區(qū)面積為2.001平方公里。九龍社區(qū)黨工委下轄20個黨支部，共有黨員614人。社區(qū)居委會下轄龍安、路安、紡織廠等13個小區(qū)，共有常住居民3377戶，總?cè)丝?034人。轄區(qū)駐有縣委、縣政府、國稅局、檢察院等89個駐區(qū)單位及132個民營企業(yè)、個體工商戶，社區(qū)服務(wù)半徑810米，是我縣重要的政治、經(jīng)濟、文化中心。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦、安監(jiān)局的工作安排，九龍社區(qū)成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《九龍社區(qū)應(yīng)急工作預(yù)案》，組建了應(yīng)急隊伍，進行了應(yīng)急工作宣傳和演練。在社區(qū)黨工委的高度重視，我們始終堅持預(yù)防為主，積極應(yīng)對的工作原則，有效地維護了社會的和諧穩(wěn)定，保護了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，防止了自然災(zāi)害和突發(fā)事件的發(fā)生，受到了干部和群眾的好評。社區(qū)黨工委、從構(gòu)建平安和諧社區(qū)的高度，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入踐行群眾路線教育活動，堅持以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障等“七個抓”為突破口，以信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排除、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點，做到“小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)，矛盾不上交，解決在基層”，現(xiàn)將社區(qū)2022年的應(yīng)急管理工作總結(jié)如

下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署

為了扎實認真的搞好應(yīng)急管理工作，社區(qū)成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，范文寫作組長由社區(qū)黨工委書記擔任，副組長由社區(qū)武裝部長擔任，成員分別由社區(qū)相關(guān)科室人員組成。為了提高社區(qū)干部對應(yīng)急管理的認識，社區(qū)還專門召開了應(yīng)急管理工作會議，對應(yīng)急管理進行專門部署，并設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員的電話必須保證暢通，以應(yīng)對突發(fā)性事件，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，社區(qū)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，且能上下聯(lián)動，為處置突發(fā)性事件奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、積極制定預(yù)案，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)

為了搞好應(yīng)急管理，社區(qū)制定了《九龍(轉(zhuǎn) 載 于: 在 點 網(wǎng):社區(qū)應(yīng)急演練工作總結(jié))社區(qū)應(yīng)急工作預(yù)案》。為了應(yīng)對突發(fā)性事件，社區(qū)還組建了27人的民兵應(yīng)急小分隊，配備了手電、雨靴、雨衣、鐵锨等應(yīng)急工具，做好應(yīng)急物資儲備工作。

三、扎實做好應(yīng)急工作演練，不斷提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)

為了提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)，我們還積極邀請縣公安消防大隊官兵講解消防知識和消防技能，組織社區(qū)民兵應(yīng)急小分隊成員參加應(yīng)急演練。

安圖縣九龍社區(qū)黨工委

2022.11.14

第7篇 社區(qū)消防應(yīng)急演練總結(jié)報告

社區(qū)消防應(yīng)急演練總結(jié)報告一：

我部為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護能力，使每個員工掌握一定的消防知識。

消除火災(zāi)隱患。

學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。

檢驗項目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

我部以“消防月”為楔機，圍繞“全民關(guān)注消防，生命安全至上”為主題。

我部在20xx年11月9日 “消防日”舉行了防火演練。

邀請了業(yè)主桂工、監(jiān)理孟工觀摩。

防火演練總結(jié)如下：

一、取得的成績

全體項目員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進一步了解。

對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報做出反應(yīng)，大部分救援小組負責人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。

對今后應(yīng)對突發(fā)事件有一定的提高。

演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識，增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護能力，學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標語的形式大力宣傳消防安全的重要性。

演練過程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；旧线_到了防火演練的目的。

二、不足之處

少數(shù)員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。個別救援組負責人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現(xiàn)在行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。救護組的演練不夠到位，滅火組的演練不夠真實，整體演練效果不是太好。

三、后續(xù)工作安排

減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此項目部在今后的.工作和應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

社區(qū)消防應(yīng)急演練總結(jié)報告二：

為進一步做好本年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，我街道于2013年5月10日 下午在路橋二處市場內(nèi)舉行了大型消防應(yīng)急演練活動， 此次消防應(yīng)急演練共有13個社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)工作人員參加麗苑明珠等物業(yè)小區(qū)的居民100余人參加， 此次“消防地震應(yīng)急安全演練”活動方案包括：1、模擬火情、人員逃生、(人員在安全負責人指導(dǎo)下，用濕毛巾捂住口、鼻，手扶著墻走) 2、現(xiàn)場講解、演示滅火器、消火栓等消防器材的使用知識，點評學(xué)生模擬逃生中存在的問題和注意事項;3、總結(jié)這次消防演練活動。

這次演練活動，街道安排周密，高度重視，確保此次活動萬無一失。各工作人員各就各位，各司其職，團結(jié)協(xié)作，密切配合。通過此次演習(xí)，使大家更加明確，一旦發(fā)生火情，每個人應(yīng)該做什么;如何正確報警;如何正確撲救; 如何疏散被困人員;如何自救和逃生。通過集中演練，使大家在實戰(zhàn)中得到鍛練，取得經(jīng)驗，達到重視安全、防火工作。

第8篇 社區(qū)應(yīng)急演練總結(jié)

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xx社區(qū)應(yīng)急年度工作總結(jié)

xx社區(qū)應(yīng)急管理年度工作總結(jié)

2022年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，同時，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，范文top100為我社區(qū)處置突

發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。好總結(jié)范文網(wǎng)按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅

持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負責此項工作，社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作，做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

思想?yún)R報專題二要加強宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，各級各部門要加強輿論引導(dǎo)和宣傳，新聞媒體要主動介入，大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進典型，

形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn)，要做好干部培訓(xùn)計劃。各中小學(xué)要加強各種安全教育，安排一定的課時，對學(xué)生宣講應(yīng)

急避險知識，使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓(xùn)，增強安全責任感和提高應(yīng)急處置能力。

三要強化責任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負責行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)

公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負其責的工作局面。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。

1、、建議進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，加大____設(shè)施投入，提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強化情報信息工作，建立健全預(yù)警工作機制，運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育，教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待，樹立大局意識，積極配合，特別是各級黨員干部，面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，范文寫作使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

第9篇 2023年社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

2022年社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

2022年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)

情況

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，同時，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負責此項工作，社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作，做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二要加強宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，各級各部門要加強輿論引導(dǎo)和宣傳，新聞媒體要主動介入，大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn)，要做好干部培訓(xùn)計劃。各中小學(xué)要加強各種安全教育，安排一定的課時，對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識，使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓(xùn)，增強安全責任感和提高應(yīng)急處置能力。

三要強化責任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負責行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負其責的工作局面。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

1、、建議進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，加大裝備設(shè)施投入，提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強化情報信息工作，建立健全預(yù)警工作機制，運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育，教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待，樹立大局意識，積極配合，特別是各級黨員干部，面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。