當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 工作總結(jié) > 月總結(jié)

2023年4月安全質(zhì)量工作總結(jié)(6篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):35

2023年4月安全質(zhì)量工作總結(jié)

第1篇 2023年4月安全質(zhì)量工作總結(jié)

一、工程簡介

昌平線一標起訖里程為k10+150~k13+732,全長 3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。

二、工程進展情況

截止目前為止,累計完成投資約3.45億元,占中標價的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

三、人員情況

項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次,累計送北交大培訓(xùn)50人次。

四、xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)

1.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標,落實安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

2.加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。

項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【xx】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。

2.加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。

項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

3.加強安全質(zhì)量宣傳工作。

施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。

4.加強安全質(zhì)量檢查工作。

項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

5.加強應(yīng)急演練工作。

入場以來,累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

6.認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。

7.加強危險性較大分部分項工程管理工作。

(1)編制了《北京軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

一、 強化水運企業(yè)安全生產(chǎn)體系的監(jiān)管,提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力。 我市有市屬水運企業(yè)12家。前幾年每年都有企業(yè)發(fā)生沉船死亡事故。特別是前兩年,有一家公司曾一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩宗沉船事故,經(jīng)濟損失慘重。

在xx年二季度安全管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標:安全生產(chǎn):確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?!薄-h(huán)境保護:確保實現(xiàn)了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。

學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。本學(xué)期來結(jié)合創(chuàng)建學(xué)校安全,以確保校園安全為目的,增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過明確責(zé)任,落實措施,為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校...

一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。

安全是指沒有危險、不受威脅、不出事故,安全工作是一個學(xué)校開展正常教育工作的前提和保障,要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。

安全文明校園創(chuàng)建工作要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)師生為宗旨,緊密結(jié)合教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際,認真研究校園安全文明建設(shè)的新情況、新問題,堅持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合,解放思想,實事求是、與時俱進,...

第2篇 2023年7月某市運輸公司機務(wù)段安全質(zhì)量工作總結(jié)

2022年7月某市運輸公司機務(wù)段安全質(zhì)量工作總結(jié)

一、所做具體工作:

1、召開1次段安全質(zhì)量例會,對上半年安全質(zhì)量工作進行分析、總結(jié),并落實下半年安全質(zhì)量工作計劃;

2、召開周安全質(zhì)量分析會4次,對階段安全質(zhì)量工作中存在問題進行分析,并制定應(yīng)對措施加以改進、提高;

3、組織夜查4次、綜合檢查4次、夏季崗位著裝專項檢查2次、夏季防暑藥品攜帶情況專項檢查2次、設(shè)備安全質(zhì)量專項檢查1次、查看機車____錄像4次、進行____分析4次,查處違章違紀1起,通報批評2人次,并對相關(guān)違規(guī)人員進行教育整改;

4、認真組織開展好乘務(wù)班組夏季安全生產(chǎn)勞動競賽活動,認真落實活動各項要求;

5、結(jié)合夏季特點,日常加強對全段職工進行夏季安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點講解夏季“七防”知識和夏季生產(chǎn)相關(guān)要求,并組織考試;

6、啟動夏季安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,成立搶險小組,落實相關(guān)責(zé)任,要求相關(guān)人員休班期間保持電話暢通,突發(fā)情況下保證及時到位;

7、成立夏季為一線職工“送清涼”小組,督促相關(guān)人員按要求落實責(zé)任;

8、堅持在一線職工中開展每周二安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,引導(dǎo)一線乘務(wù)人員珍惜崗位、敬畏安全規(guī)章,落實崗位責(zé)任,保證安全生產(chǎn);

9、傳達公司關(guān)于“3.25”交通事故、“5.08”調(diào)車重傷害事故處理決定,要求全段職工從事故的慘痛教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,切實把好生產(chǎn)安全關(guān);

10、組織職工認真完成公司安監(jiān)科下發(fā)的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”試題;

11、按計劃完成機車小修2臺次、中檢4臺次,保證生產(chǎn)動力良好狀態(tài);

12、防止各類事故3起,排查安全隱患4起。

二、存在問題及防控措施:

1、存2線d216信號機受附近燈光影響,不便于信號確認。

防控措施:要求乘務(wù)人員作業(yè)中嚴控速度、加強信號確認,并上報安監(jiān)科聯(lián)系處理。

2、個別機班作業(yè)標準執(zhí)行不嚴格,存在僥幸違章現(xiàn)象。

&n

第3篇 學(xué)校安全質(zhì)量月總結(jié)報告

為進一步加強全區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作,全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,圍繞安全生產(chǎn)月活動主題,強化“以人為本、安全發(fā)展”理念,面向師生、面向家長、面向社會,采用喜聞樂見、易于參與的形式,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,大力推進校園安全文化建設(shè),形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍,扎實推進全系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的開展,努力構(gòu)建和諧平安校園?,F(xiàn)將我?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認識。

按照教育局文件統(tǒng)一部署,我校在6月7日進行迎大運保安全振新小學(xué)“安全生產(chǎn)月”啟動儀式,進一步加強我校安全生產(chǎn)工作,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措,推進安全文化建設(shè),強化全面安全意識,引導(dǎo)全校師生重視人的生命價值。

二、全方位開展宣傳教育活動

學(xué)校通過國旗下講話、教職工例會、“安全在我心”主題班會,廣播室等廣泛宣傳“迎大運 保安全”活動,讓全體師生積極參與活動,明確責(zé)任,明確任務(wù),保證學(xué)校各項安全責(zé)任和安全工作落實到位。班級黑板報和學(xué)校宣傳欄,各具特色地進行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。

三、多形式普及安全知識

除廣播、專欄、宣傳材料和有關(guān)安全知識講座進行宣傳外,學(xué)校組織“文明出行,從我做起”安全知識競賽活動,進行交通安全知識講座和安全知識教育視頻等,讓師生掌握安全知識,提高避險排危、自救自護能力,

四、有針對性開展活動

“安全生產(chǎn)月”活動期間,我們努力讓活動貼近學(xué)生,貼近生活,突出重點,增強針對性。我們認真組織開展“安全在我心”教育活動,開展每周五或節(jié)日學(xué)生“不私自下水游泳保證書”簽名活動,“重點教育和提醒學(xué)生防溺水防范要求,致家長一封信與學(xué)校、教師聯(lián)手共抓,杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。在校園懸掛“加強校園安全防范 構(gòu)建和諧平安校園”的橫幅營造氛圍。

五、開展安全隱患排查整治工作

在安全生產(chǎn)月工作中,我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。對學(xué)校食堂、校園設(shè)施、交通、治安安全作為重點來抓,與龍崗派出所等相關(guān)部門相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。

六、開展食品衛(wèi)生安全專項活動

學(xué)校定期或不定期檢查食堂衛(wèi)生狀況,了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況,檢查工作人員、工作場所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時反饋檢查信息,督促工作人員對存在問題整改到位。切實履行工作職責(zé),嚴格執(zhí)行制度規(guī)章,杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。

七、加大保安室力度。

堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強樓內(nèi)外巡視,加強對值班人員的責(zé)任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

第4篇 運檢安全質(zhì)量月活動總結(jié)

運檢安全質(zhì)量月活動總結(jié)

按照《__省電力有限公司安全檢查和監(jiān)督管理辦法》(閩電安監(jiān)規(guī)___號文)及省公司、__局關(guān)于秋季安全大檢查活動要求,運行檢修部從9月7日至10月12日,在部門及各班組開展秋季安全大檢查復(fù)查活動執(zhí)行情況檢查,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任落實 為切實有效,落實到位,按照檢查工作必須“橫向到邊、縱向到底”的工作思路,遵循“邊查、邊整改”的工作原則,成立以部門主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,管理人員及班組長安全員為成員的部門秋季安全檢查的工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。 1、部門檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:__ 副組長:__ 成員:__ 2、工組小組責(zé)任分工 第一小組 組長:__ 成員:____。 主要復(fù)查__運維站及__變、__變、__變、__變、__變。 第二小組 組長:__ 成員:__。 主要復(fù)查修試各班組及__變、__變、__變、__變。

二、全方位、有重點、重實效 部門組織對各班組從9月7日至9月20日開展自查階段結(jié)果的復(fù)查,以主任、書記為小組長的兩個檢查小組,重點檢查各班組安全工器具管理、“兩票三制”執(zhí)行情況、備品備件儲備及臺賬情況、各項專項檢查各責(zé)任人負責(zé)的未整改問題整改情況、班組安全活動開展情況、各變電站設(shè)備隱患排查、“安全年”活動執(zhí)行情況。具體主要檢查內(nèi)容如下:

1、各班組是否按要求制定符合本專業(yè)班組的秋季安全檢查卡、是否全員參與、責(zé)任到人、有分析總結(jié)。

2、針對變電站運維站日常巡視維護、季節(jié)特點巡視、迎峰度夏重載設(shè)備、重要設(shè)備特巡記錄、是否到位、全面,變電站周圍飄移物隱患排查是否有登記并按要求反饋執(zhí)行情況。

3、針對各變電站設(shè)備的隱患排查、開關(guān)端子箱、機構(gòu)箱、pt端子箱等防雨防潮、加熱器是否有正常投入等薄弱環(huán)節(jié)開展檢查。

4、開展充油設(shè)備是否有滲油、sf6充氣設(shè)備是否有存在滲漏氣、直流系統(tǒng)是否可靠運行、二次交直流控纜是否存共用混纜互串等設(shè)備運行情況及反措執(zhí)行情況檢查。

5、針對秋季氣候干燥,容易發(fā)生火災(zāi)事故特點,重點檢查變電站消防器材配置是否定期檢查其壓力、火災(zāi)報警裝置動作情況檢查,以確?;馂?zāi)報警、滅火和移動消防器材完好。

6、針對開關(guān)室等設(shè)備電纜出線孔洞封堵情況進行檢查,以防小動物鉆入引發(fā)設(shè)備事故的發(fā)生。

7、針對今冬明春變電設(shè)備防污閃情況,制定計劃進行夜巡特巡,無發(fā)現(xiàn)設(shè)備污閃現(xiàn)象。

8、開展檢修各專業(yè)班組現(xiàn)場標準作業(yè)卡執(zhí)行情況檢查,是否有計劃工作便有相應(yīng)的作業(yè)卡、是否有開展作業(yè)卡統(tǒng)計評價分析、是否定期開展專業(yè)班組具體作業(yè)項目的作業(yè)指導(dǎo)書定期培訓(xùn)工作。以確?,F(xiàn)場工作人身風(fēng)險點得到有效管控、確保檢修工藝質(zhì)量符合規(guī)范要求。

9、檢查部門計劃工作安排是否按照現(xiàn)場作業(yè)班組承載能力安排工作,是否有根據(jù)到崗到位管理規(guī)定及“同責(zé)同罰”落實責(zé)任。

10、檢查班組安全活動開展情況,在注重結(jié)合本專業(yè)的特點、現(xiàn)場作業(yè)危險點分析及控制措施落實、做好事故通報學(xué)習(xí)心得體會記錄等方面還有待提升。

11、檢查運維站開展變電站全停及各種應(yīng)急預(yù)案演練是否按要求開展并有記錄反饋總結(jié)情況。

三、注重整改、治理、提高管理水平

1、檢查的目的不僅在于發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是要正視問題,注重整改、舉一反三。部門通過本次秋季安全檢查,還是發(fā)現(xiàn)了管理上的存在許多不足,如安全管理不到位、設(shè)備管理不到位、現(xiàn)場作業(yè)的`不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié),如工作票工作班成員變動后無及時蓋章以示負責(zé)、標準作業(yè)卡批準人無簽名便在現(xiàn)場開工使用等等,這說明“安全年”活動工作,還是有部分員工停留在嘴上,沒有真正的深入人心。我們應(yīng)通過檢查總結(jié)經(jīng)驗,一是要增強責(zé)任意識,使“執(zhí)行力”得到真正貫徹落實到每一位員工;二是加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控,到崗到位人員要切實履行監(jiān)督管控職責(zé),確保現(xiàn)場作業(yè)過程安全可控能控;是要力求完善各種符合本生產(chǎn)專業(yè)特點的規(guī)程制度梳理,使規(guī)程制度可執(zhí)行、能操作,更加符合現(xiàn)場實際要求,牢固樹立“安全無小事”、“安全生產(chǎn)”是我們生產(chǎn)一線永恒的目標理念,使之深入到部門全體員工心中,切實提高部門的安全生產(chǎn)管理水平。

2、對2012年迎峰度夏部門開展的各項保設(shè)備工作進行總結(jié),提出做好2013年迎峰度夏的準備工作。

3、2012年秋季檢查部門發(fā)現(xiàn)的存在問題及不足共104余項,有的是管理上存在不到位、有的現(xiàn)場檢修不規(guī)范預(yù)留問題,經(jīng)過及時整改及再梳理,上報公司安監(jiān)部有32項,按“邊查邊整改”的原則,至11月7日已完成30項整改項,其余15項已錄入安監(jiān)系統(tǒng)進行閉環(huán)管理(檢查問題見附件)。

4、2012年春檢部門、班組自查發(fā)現(xiàn)問題27項,已全部整改完成。 此外,還有在秋檢以前部分運行中的設(shè)備存在的異常問題,如7臺110kv及以上的互感器、12臺主變油色譜氣體組份異常,已列入跟蹤監(jiān)督管控治理整改中。

第5篇 安全質(zhì)量月總結(jié)報告

安全質(zhì)量月總結(jié)報告范文

安全質(zhì)量月總結(jié)報告一

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。李總對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,開總結(jié)會議,對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓(xùn),使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務(wù)會的形式,對硫化工進行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),加強修整工的自檢培訓(xùn),堅持開車間會議,對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進行總結(jié),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

4. 嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開質(zhì)量月座談會

20xx年8月29日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強了自檢,提高了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘模現(xiàn)象明顯減少。

6. 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:

7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的.產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8_14_9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

安全質(zhì)量月總結(jié)報告二

為了積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動的號召,我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況作一個質(zhì)量月總結(jié):

一、精心策劃,組織落實。我單位積極組織井上、下各工段認真開展質(zhì)量月的活動。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “推進質(zhì)量興企 共創(chuàng)美好生活”,結(jié)合各工段的工作實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井、上工作內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。我單在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標準化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的??己私M及技術(shù)人員以標準化工作為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并要求工段立即整改。

2. 開展通風(fēng)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標準化,我單位考核組都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。我區(qū)嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量標準來看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大各工段的質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進措施。

3、在本次質(zhì)量月總結(jié)之前,我們還積極開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。我區(qū)也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

質(zhì)量月總結(jié)后,我感覺到質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。

第6篇 安全質(zhì)量月活動總結(jié)

安全質(zhì)量月活動總結(jié)

安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求,于2012年6月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動?,F(xiàn)將本項目部2012年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

第一部分:質(zhì)量管理方面

1.加強引導(dǎo),精心組織

為了更好地開展質(zhì)量月活動,各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):

①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理;

②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架;

③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;

④線纜標識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;

⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項;

通過普及質(zhì)量知識,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

3.嚴格施工過程質(zhì)量控制

僅僅進行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,項目經(jīng)理跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格落實工序報驗制度;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。

通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題:

1、配管配線

①橋架安裝上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>;30cm)和橫梁(>;5cm)間隙過小。

②橋架與kbg管連接時,橋架不開孔;kbg管之間對接時鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時不用吊筋固定;

③墻面86盒預(yù)埋時標高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠,多點位時不在同一直線上;

④投影機吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時,吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機投影機搖晃;

⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn);

⑥穿線時使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點位的功能實現(xiàn);

⑦布線時不及時做好相應(yīng)標簽,不及時穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失;

⑧不嚴格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對接在一起:比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起;

2、設(shè)備安裝

①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;

②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;

③機柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理;

④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;

3、系統(tǒng)調(diào)試

①接插件焊接水平太差,造成線路調(diào)試的時候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,vga頭、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等

②線纜標簽張冠李戴,造成信號不能夠正確的輸出;

4、資料整理

①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理;

②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理;

③過程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù);

通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

第二部分:安全防范方面

為進一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,現(xiàn)場項目部制定了工作措施,明確了目標,明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。

1、首先召開了動員會,組織現(xiàn)場人員認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀律:

①進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。

②各種施工機具不得帶病運轉(zhuǎn),必須及時保養(yǎng)與維修。

③電力機械與電動工具必須設(shè)漏電保護器。

④嚴禁從高處拋灑任何物料。

⑤嚴格按照各工種和機具的.操作規(guī)程進行作業(yè),禁止違章作業(yè)。

⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設(shè)施。

⑦不得穿高跟鞋,帶釘易滑鞋,拖鞋進行作業(yè)。

⑧臨邊作業(yè)夜間施工時,不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識。

⑨冬季施工時注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。

⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,禁止酒后作業(yè)。

通過安全教育,使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

2、其次,對于現(xiàn)場的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:

①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導(dǎo)線;嚴禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;

②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護裝置必須完好;

③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,任何人不準私拉亂接;

④施工現(xiàn)場不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫

⑤進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;

⑥垃圾每日完工后及時清理。

通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

2023年4月安全質(zhì)量工作總結(jié)(6篇范文)

一、工程簡介昌平線一標起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。二、工程進展情況截止目前為止,累計完成投資約3.45億元,占中標價的80%,安全質(zhì)量管理有序
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)安全質(zhì)量信息