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第1篇 2023年上半年市政辦工作總結
回顧上半年的工作，我市政管理辦公室（以下簡稱市政辦）在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在區(qū)市政局和城管大隊的具體指導下，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，以進一步加強城市市容管理工作為前提，規(guī)范管理、嚴格執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法力度和管理水平。在黨委政府領導的重視下和我市政辦全體人員的共同努力下，齊心協(xié)力、統(tǒng)一思想、吃苦耐勞、加班加點的工作，圓滿完成了上級領導布置的各項工作任務，確保我鎮(zhèn)的市容環(huán)境管理工作朝著有效、有序、健康的方向發(fā)展。
回顧上半年，我市政辦在市容管理工作中共糾除違章530余起。經(jīng)教育后放行450余起；處理簡易案件41起，罰款金額為2500元；移交區(qū)城管大隊40起。我市政辦在平時的市容管理工作中堅持以人為本的原則，堅持人性化的管理方法。在平時的管理工作中以說服教育為主，大力宣傳市容管理工作的重要性，對屢教不改、情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣的違章當事人進行嚴厲的處罰，決不手軟。
今年我泗涇鎮(zhèn)四個創(chuàng)建工作正在緊鑼密鼓的進行之中。這是對我市政辦市容管理工作的一次考驗。今年下半年我市政辦的工作重點將緊緊圍繞創(chuàng)建工作而展開。我市政辦將嚴格按照實施方案中的要求開展工作，堅決貫徹實施方案中創(chuàng)建導則的內(nèi)容。我市政辦現(xiàn)結合我泗涇鎮(zhèn)的具體情況從下面幾個方面著手開展創(chuàng)建工作：
一、堅持做好常效管理工作
堅持做好創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)的常效管理工作，敦促有關村委會、工業(yè)小區(qū)、物業(yè)管理公司加強日常管理工作，并要求區(qū)域內(nèi)的責任人嚴格按照與之簽訂的環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)承諾書（以下簡稱承諾書）的要求履行各項行政職能，對其實施監(jiān)督職能。我市政辦還將設立監(jiān)督舉報熱線，接受廣大群眾舉報并進行調(diào)查處理。
對區(qū)域內(nèi)未簽訂承諾書的商業(yè)門店業(yè)主簽訂承諾書，明確責任區(qū)范圍，加強了責任區(qū)內(nèi)的管理力度、執(zhí)法力度和宣傳力度，對區(qū)域內(nèi)門店集中的路段由專人負責管理，嚴格按照承諾書的要求進行管理，堅決杜絕門前責任區(qū)“七亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、堅持做好市容市貌方面的管理工作
對區(qū)域內(nèi)各主要道路根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況劃分多個汽車停車點，實行由專人負責管理、劃段劃片的車輛停放。在此基礎上加強對非機動車停放的管理工作，區(qū)域內(nèi)主要路段根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況，重新劃分非機動車停放點，解決亂停車的現(xiàn)象。加強對內(nèi)各條主要道路的巡查工作，對道路上及道路兩側出現(xiàn)的問題及違章現(xiàn)象及時解決，如沿街兜售物品、占路設攤、道路污染、占道洗車、跨門經(jīng)營等違章情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時整治，并對違章當事人進行宣傳教育或進行處罰。使區(qū)域范圍內(nèi)始終處在嚴格的市容監(jiān)控之中。
三、堅持做好戶外廣告的管理工作
根據(jù)創(chuàng)建導則中關于燈光廣告的要求，適度控制好戶外廣告及非廣告設施（店招店牌）的數(shù)量、大小、燈光，要求總體設置布局合理，符合區(qū)域內(nèi)的功能特點和建筑特色，符合廣告設置技術標準規(guī)范和安全規(guī)范。景觀燈光實施亮燈殘缺率低于10％。
圍繞創(chuàng)建工作，我市政辦還將對區(qū)域內(nèi)陳舊、破損、所用材料過于粗劣、存在安全隱患的戶外廣告進行全面的整治。 對橫幅彩旗等廣告的設置進行嚴格的控制。
堅持做好對黑色廣告和亂刻畫、亂涂寫、亂張貼的管理工作，進行嚴格全面的整治。根據(jù)創(chuàng)建導則要求，確保區(qū)域內(nèi)沿街建筑物、構筑物外墻無黑色廣告、亂涂寫、亂張貼等情況。
四、堅持做好綠化林地的管理工作
街道綠地、行道樹、樹穴等都應按照創(chuàng)建導則的要求執(zhí)行。區(qū)域內(nèi)公園應破墻透綠，并且做到區(qū)域內(nèi)無違章占綠、毀綠的現(xiàn)象發(fā)生。
第2篇 市政辦上半年工作總結
第一篇
上半年，市政辦在建設局的直接領導下，根據(jù)工作職能，按照工作安排，對區(qū)轄區(qū)邊街小巷5米以下道路和無單位無物業(yè)管理的下水道、化糞池進行維修改造。
一、年初市政辦會同街道社區(qū)，對邊街小巷的破損路面、下水管道和需維修改造的化糞池現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查，制定全年維修計劃。
二、在實際工作中，市政辦工作人員第一時間，對街道社區(qū)和市民反映的破損路面和化糞池堵塞突出問題，進行現(xiàn)場勘察，做到緊急搶修，及時處理，及時回復。累計已解決網(wǎng)民投訴問題16條，處理熱線反映問題8條，回復人大代表建議和政協(xié)委員提案9份。
三、根據(jù)區(qū)政府的工作部署，按照建設局的工作要求，市政辦對區(qū)邊街小巷整治打造一萬平方米的道路改造工程，進行了公開招標。前期對新村路、東路95#巷、湓浦路進行整治打造，目前已進入施工準備階段，后續(xù)將對區(qū)邊街小巷破損道路逐步完成。
四、按照工作計劃，1～6月份已完成道路維修改造4條，改造面積4040平方米，維修資金46.37萬元，以及分別在20個社區(qū)，改造疏通化糞池49座，下水道2914米，維修資金58.36萬元。同時花果園北路圍墻標語裝飾裝修資金4.84萬元，總計維修資金109.61萬元。
五、上半年根據(jù)工作要求，及時落實政府信息報送任務。已完成網(wǎng)絡新聞1條，晚報刊登1條，區(qū)傳媒1條。
半年來，市政辦多次在工作中得到廣大群眾的高度贊揚，自發(fā)贈送錦旗和感謝信。下半年，市政辦將在建設局的領導下，一如既往，把工作落實到實處，以為民辦實事服務為宗旨，團結一致，努力完成工作任務，再創(chuàng)更好工作業(yè)績。
第二篇
xxxx年上半年區(qū)建設局全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級部門的指導幫助下，以增強城市總體服務功能為重點，堅持發(fā)展為第一要務，以人為本、求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新地開展工作，努力提高辦事效率和服務質(zhì)量，為建設美麗、實力、文化、幸福的新奠定堅實基礎?，F(xiàn)將我局半年工作情況總結如下：
（一）業(yè)務工作
1、建筑業(yè)管理工作
今年我們按照《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，不斷強化管理，取得了較好成效。一是建筑市場持續(xù)發(fā)展。目前我區(qū)已有二級建筑企業(yè)兩家、三級建筑企業(yè)兩家。二是建筑工程質(zhì)量明顯提高。今年以來，我們以“百年大計，質(zhì)量第一”為原則，狠抓工程質(zhì)量，對施工中存在的質(zhì)量問題，責令施工企業(yè)及時整改并復查，有效保證了工程質(zhì)量。三是服務水平顯著加強。對建設項目進行跟蹤服務，了解建設單位質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可等各種手續(xù)辦理情況、開工建設情況、進度、存在問題及是否存在違反規(guī)劃建設等情況，就項目中存在的困難及問題與相關部門進行協(xié)調(diào)和溝通，做到及時跟蹤、即時協(xié)調(diào)和管理。四是工作效率不斷提高。對重大項目涉及行政許可立項的，選派專人提前介入，幫助指導企業(yè)做好行政審批的申請準備工作，縮短工作時限，實行“一站式”服務。減少審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。五是做好對新項目的審批和規(guī)費收繳工作。今年開始和區(qū)各相關部門聯(lián)合做好新報建項目聯(lián)審聯(lián)批工作，上半年共審批新報建項目兩個。同時做好“建設工程勞動保險費”和“市政設置配套費”的收繳工作。目前已收繳相關費用總計176萬元。
2、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)工作
根據(jù)市建設局管理職能的劃分，我局負責監(jiān)督管理區(qū)屬工程項目和區(qū)屬施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理。今年全區(qū)共有在監(jiān)工地22個，包括花果園安置小區(qū)、曹家山公共租賃住房項目、廬峰學校、廬峰幼兒園、杰尼科研樓及倒班樓、津晶城科技產(chǎn)業(yè)園、琵琶湖糧油副食蔬菜交易區(qū)26#樓、恒達金屬科技大樓、區(qū)人民檢察院綜合業(yè)務大樓、區(qū)疾病控制盒實驗用房擴建工程、白水湖村民復建點等。總建筑面積約69.4萬㎡，總投資約8.4個億，上半年未發(fā)生安全傷亡事故及質(zhì)量事故。一是安全工作確保萬無一失。進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作機制。我局安全監(jiān)督站同志對區(qū)屬在監(jiān)的工程項目安全生產(chǎn)進行了現(xiàn)場指導、檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)通知限期整改，半年共下發(fā)安全整改通知書11份，質(zhì)量整改通知書2份，并要求其限期整改到位，及時糾正了違章違規(guī)作業(yè)，處置了安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，按照上級有關規(guī)定，還積極開展了意外傷害保險，努力保障職工的權益。根據(jù)《市建筑安全生產(chǎn)專項整治方案》要求，對區(qū)屬監(jiān)督工地從高處墜落、施工坍塌、文明施工等三個方面進行了專項重點整治，消除了一批事故隱患。同時，按照省建設廳、市建設局、區(qū)安委會等上級單位工作部署，在市建設局有關部門的指導下，對區(qū)屬在監(jiān)工地進行了多次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。全年大規(guī)模、不定期、不間斷的檢查活動大大促使我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)上了一個新臺階。積極開展安全教育培訓，加強安全資格管理，為提高區(qū)屬施工企業(yè)管理人員安全素質(zhì)，增強自我保護意識。組織區(qū)屬施工企業(yè)有關人員參加了安全知識學習班。同時，還開展了“安全生產(chǎn)月”活動。建立和完善建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度。要求企業(yè)透徹學習《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》，嚴格建筑市場安全準入的管理，明確建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)的范圍、主體、對象、程序、條件以及法律責任，根據(jù)省建設廳制定實施細則，積極申報安全生產(chǎn)許可證。二是質(zhì)量要求精益求精。我們始終堅持“消除隱患、預防為主”的原則，把各項工作做在前面。主要表現(xiàn)為：抓好工程開工前工程質(zhì)量監(jiān)督方案的編制，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立，項目經(jīng)理和技術負責人是否滿足要求，施工組織設計是否合理，以及施工單位的各項自檢措施是否落實；同時檢查監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理組組成情況，檢查總監(jiān)和監(jiān)理人員的持證情況，監(jiān)理細則、項目劃分是否合理，各項復查措施是否落實。通過上述的工作，從源頭把好質(zhì)量控制關，起到事半功倍的效果。為及時掌握在建工程質(zhì)量情況和工程進度，我們做到經(jīng)常到工地進行檢查，重點工程隨機抽查，檢查中主要做了以下工作：檢查施工、監(jiān)理單位有沒有按照事前制定的各項規(guī)定開展工作，如發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理和總監(jiān)不在崗情況，要求建設單位采取措施；檢查原材料的質(zhì)量，檢查各項檢測工作的落實情況，檢查各單元工程和分部工程的評定情況；檢查混凝土的澆筑質(zhì)量；檢查龍門架、卷揚機、配電箱等的質(zhì)量，檢查有無生產(chǎn)許可證和出廠合格證，及其運行情況。每次的質(zhì)量監(jiān)督活動均按照省建設廳頒布的質(zhì)量標準進行檢查，通過深入工地現(xiàn)場及聽取匯報，形成書面檢查意見。為保證工程質(zhì)量評定真實可靠，必須做到以數(shù)據(jù)說話，為此，我們根據(jù)建設部工程質(zhì)量檢測規(guī)定，要求項目法人進行竣工檢測，從混凝土強度、外觀質(zhì)量，回填土質(zhì)量，金屬結構質(zhì)量等方面進行全面檢測。
3、招投標工作
xxxx年所有政府投資額在50萬元以上的建筑工程全部實行了施工公開招標。截至今年6月底，全區(qū)有12個建筑工程項目：疾病控制和實驗用房擴建工程、區(qū)廬峰學校新校區(qū)附屬工程、戰(zhàn)備路安置小區(qū)勘察項目、戰(zhàn)備路安置小區(qū)設計項目、德華東路安置點二期勘察項目、xxxx年度區(qū)公租房邊坡支護工程、琵琶亭片區(qū)棚改安置小區(qū)監(jiān)理項目、三里村殷家販棚改安置小區(qū)勘察項目、花果園小區(qū)電梯工程、區(qū)邊街小巷改造工程、琵琶湖農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場5、6標段工程、戰(zhàn)備路改造工程監(jiān)理項目等，納入了我區(qū)招標投標監(jiān)督管理工作中。涉及工程造價4792.33萬元。目前，區(qū)工程建設招投標實現(xiàn)了兩個百分之百，即應招標的工程百分之百地進行了招標，應公開招標的工程百分之百地進行了公開招標。
4、小區(qū)市政建設
根據(jù)工作安排，我局對區(qū)邊街小巷5米以下破損道路、破損道路、下水道和化糞池現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底，并制定了維修計劃。截至6月底我局已完成道路維修改造4條，改造面積4040平方米，維修資金46.37萬元。同時，分別在20個社區(qū)改造化糞池49座，疏通下水道2914米，維修資金58.36萬元。花果園北路圍墻標語裝飾裝修資金4.84萬元，總計維修資金109.57萬元。
5、規(guī)劃工作
一是做好規(guī)劃服務工作。為推進區(qū)十大片區(qū)舊城改造，實現(xiàn)建設美麗，實力的目標，配合區(qū)政府完成了區(qū)十大片區(qū)舊城改造前期用地選址、紅線范圍確認、現(xiàn)狀測繪、繪制地籍圖等相關工作；配合設計院、街道完成酒廠片區(qū)、片區(qū)等舊城改造項目的規(guī)劃設計及前期項目報建工作。二是服務“兩個園區(qū)”，做好工業(yè)項目規(guī)劃審批等工作。及時下發(fā)規(guī)劃設計條件、核發(fā)項目“兩證一書”、規(guī)劃設計方案批復。三是做好我區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)危房維修和改造工作。我們從源頭上把好關，對所有上報的房屋維修和危房改造的住戶，我們都要求提供資料齊全。審批后，我們做好跟蹤服務工作：要求住戶根據(jù)房屋設防標準和規(guī)范做好加固維修和改造設計，嚴格按圖施工，注重施工安全，正確宣傳，堅決杜絕兩張圖、不規(guī)范設計等現(xiàn)象，確保了我區(qū)危房改造和房屋加固維修工作繼續(xù)順利進行。
6、交通工作
根據(jù)部門職能繼續(xù)做好對農(nóng)村道路的維修改造，對全區(qū)農(nóng)村道路進行了調(diào)查摸底，現(xiàn)場勘查，加強和上級交通部門聯(lián)系，及時處理。
7、停管工作
積極做好與執(zhí)法局的溝通協(xié)調(diào)工作，加強對人行道占道停車泊位管理。中心負責區(qū)20條主干道路，共計1565個車位的停車管理。其中，機動車主干道停車位1323個，人行道占道停車泊位242個。
（二）重點項目
1、路改造及兩側建筑街景亮化工程
路改造及兩側建筑街景亮化工程是今年市、區(qū)兩級重大城建項目之一，其中兩側建筑立面改造及亮化由區(qū)組織實施。
2、邊街小巷改造工程
根據(jù)區(qū)政府的工作部署，我局市政辦對區(qū)邊街小巷整治打造一萬平方米的道路改造工程，進行了公開招標。
3、戰(zhàn)備路道路改造工程
（一）全力做好各項建筑業(yè)服務保障工作。一是進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高企業(yè)主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識。二是進一步強化監(jiān)督管理、嚴格行政執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管，繼續(xù)深化工程質(zhì)量安全通病治理工作，促進我區(qū)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平的進一步提高。三是堅持“以人為本”，加強對從業(yè)人員，尤其是新進場民工的培訓，普及安全生產(chǎn)知識，提高安全防范意識和防范能力。四是繼續(xù)做好小區(qū)道路建設及維修化糞池工作，全面完成市、區(qū)下達的惠民實事工作任務。
（二）全力配合區(qū)重點項目建設。一是繼續(xù)跟進路改造及兩側建筑街景亮化工程、邊街小巷改造工程、戰(zhàn)備路道路改造工程，為我區(qū)重點項目建設提供良好的保障和服務。二是積極承建市、區(qū)重點項目，保質(zhì)保量完成重點項目建設任務。三是努力協(xié)調(diào)上級相關部門，為我區(qū)特色城建、亮點工程提供理論和技術上的支持。
第三篇
一、管理范圍及人員配備情況
區(qū)停車管理中心負責區(qū)20條主干道路，共計1565個車位的停車管理。其中，機動車主干道停車位1323個，人行道占道停車泊位242個。
二、主要工作
1、在完成日常工作的同時還注重停管隊伍建設，積極組織學習，了解當前工作的重要意義；
2、從制度上抓落實，進一步完善用人制度，充分調(diào)動我中心工作人員的工作積極性，提高工作效益，鼓勵中層在工作中起模范帶頭作用。先后落實人大、政協(xié)委員提案議題，取得了他們的認可與贊同。
3、聯(lián)合執(zhí)法大隊一起對人行道上亂停亂放現(xiàn)象進行整治,并向市民、店鋪發(fā)放了文明出行、文明停車的倡議書；
4、上門上戶為需要辦理人行道停車泊位的申請單位辦理停車泊位，并重新進行勘查、審批、施劃；抽調(diào)專門的工作人員負責此項工作；
5、為加強管理，局領導親自帶隊，安排全局人員值班，定期不定期的督查停管工作。
6、多次協(xié)調(diào)參加我市“臨時停車計時收費試點實施工作”的討論。
第3篇 2023年上半年辦公室工作總結（市政辦）
半年來，在公司領導的正確帶領下，辦公室圍繞公司年度工作目標，本著為領導、為其它部門服務的指導思想，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到工作有計劃，目標有落實。為使下半年各項工作更加有序進行，現(xiàn)總結
一、做好文秘檔案工作。
積極協(xié)助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協(xié)助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然后再由領導簽閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。特別是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，緊密結合公司實際情況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續(xù)，先由各科室負責人進行審核，后由辦公室進行復核，落實專人負責，做好文印室保密和節(jié)約工作。在往年基礎之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術竣工資料、收發(fā)文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進行歸檔，發(fā)揮基礎檔案功能，切實為公司經(jīng)營發(fā)展服務。服務事業(yè)單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司發(fā)展動態(tài)，積極收集、整理信息源，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網(wǎng)站，確保體現(xiàn)工作，樹立外部形象。
二、規(guī)范小車的使用和管理。明確了公務用車的派用、用車、管車上的程序，對油耗定標，對車輛油耗、維修實行專人負責，定期匯總，做到監(jiān)督的及時性。同時進一步明確了駕駛員的職責，隨時掌握車況，及時維修車輛，消除安全隱患。
三、加強督查力度。根據(jù)公司年度工作思路，不間斷地開展勞動紀律檢查，對在檢查中發(fā)展的情況及時向相關科室或部門進行反饋，同時在月底工作例會上，對存在的主要問題及潛在傾向進行通報、溝通，進一步增強規(guī)章制度約束力，使職工遵章守紀觀念有較大增強。對公司會議決議或臨時性安排的工作進行督查，確保按質(zhì)、按量、按時完成。
四、有效組織各科室職工開展創(chuàng)建活動。對花池草坪進行修剪，對庭院內(nèi)衛(wèi)生進行打掃，職工們在勞動中不僅交流了感情，調(diào)動了熱情，更為公司創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。同時，結合公司創(chuàng)建活動，指定專人定期整理市級文明單位、省級衛(wèi)生單位及綜治檔案，做到符合要求、反映真實情況。
五、存在的不足
1、政治、業(yè)務學習的制度還不健全，堅持不到位，對人員專業(yè)技能培訓重視不夠，學習深度和廣度還不夠，部分工作完成的不及時,有的還缺乏認真的研究,有時仍存在不是追求精益求精，而是抱著“大概、差不多”的態(tài)度，尚未形成較清晰的思路和方法。
2、在工作作風轉變上欠缺，科室之間協(xié)調(diào)力度不大。主要表現(xiàn)在勞動紀律上雖不斷督查，但違反勞動紀律現(xiàn)象屢屢有發(fā)生，遲到、早退、脫崗或做與公司無關工作時有不能有效遏止。
六、下半年努力
為落實好全年工作計劃的安排，服務大局，辦公室在做好相關基礎工作同時，將著重抓好以下工作：
1、增強工作計劃性，每月初制訂工作計劃，落實到人，各負其責。每月末有總結分析，回頭看工作成績和存在問題。
2、制定出臺公司《員工手冊》。
3、按照事業(yè)單位改革的統(tǒng)一部署，做好相關措施的落實。
4、增強同各科室的溝通協(xié)調(diào)力度，對不良現(xiàn)象及時反映、及時引導、及時落實公司處理意見。
總之，在下半年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)有的經(jīng)驗和工作作風，扎實工作，從履行管理職能著手，加強督查力度，落實工作計劃，確保全年工作任務的完滿完成。
