在xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話（15篇范文）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-14 查看人數(shù)：61

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第1篇在xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話第2篇在半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上的講話第3篇在組織部半年總結(jié)會(huì)上的講話第4篇在市委組織部半年工作總結(jié)會(huì)上的講話第5篇在全縣半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話第6篇建委主任在2023年上半年工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話第7篇在組織部半年總結(jié)會(huì)上的講話組織人事第8篇法院院長(zhǎng)在2023年上半年工作總結(jié)大會(huì)上的講話第9篇在稅務(wù)局上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話第10篇政府辦公室半年工作總結(jié)會(huì)上的講話第11篇（政府辦公室）半年工作總結(jié)會(huì)上的講話第12篇上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話稿第13篇在2023年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話第14篇在上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上的講話第15篇縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2023年上半年工作工作總結(jié)大會(huì)上的講話

在xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話

第1篇在xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話

第一部分上半年的工作

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問(wèn)題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問(wèn)題時(shí)，大部分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問(wèn)題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。

半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來(lái)，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來(lái)了動(dòng)力，也帶來(lái)了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開(kāi)。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開(kāi)支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過(guò)兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f(shuō)，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

xxxx年，公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過(guò)深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開(kāi)拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。

飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問(wèn)，收集和征求意見(jiàn)，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過(guò)一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過(guò)及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。

四、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

今年五月二十一日，公司召開(kāi)了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門(mén)獎(jiǎng)罰措施，完善部門(mén)規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)了部門(mén)動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開(kāi)展的深入細(xì)致，每位員工都寫(xiě)了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過(guò)員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。

本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗

在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過(guò)場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展。

今年七月一日，公司召開(kāi)了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開(kāi)了新的一頁(yè)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒(méi)有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒(méi)有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹(shù)立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的`公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

第二部分下半年工作任務(wù)

公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會(huì)指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開(kāi)展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。

第2篇在半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上的講話

在半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上的講話

同志們：

今天的會(huì)議是局班子研究決定召開(kāi)的，主要目地是簡(jiǎn)要總結(jié)回顧上半年工作，查找工作中的問(wèn)題和不足，全面分析我們當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振作精神，明確下半年工作目標(biāo)，為開(kāi)創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面，干出新業(yè)績(jī)，鑄就新輝煌夯實(shí)基礎(chǔ)。剛才，各科室主要負(fù)責(zé)人都對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)?？梢哉f(shuō)，各科室的工作措施得力，方法得當(dāng)，做的都很出色，匯報(bào)過(guò)程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結(jié)的也都很有特點(diǎn)?？偟膩?lái)講，大家都克服了人手少，任務(wù)量大的困難，充分調(diào)動(dòng)了全科室人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見(jiàn)、摸得著的好事實(shí)事，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半完成”的要求。

下面，根據(jù)局班子會(huì)議研究，我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、積極進(jìn)取，上半年工作成績(jī)喜人

今年以來(lái)，我局堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會(huì)議精神，堅(jiān)持以民為本，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，較好的發(fā)揮出人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)的職能作用，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。具體講，一是市達(dá)目標(biāo)進(jìn)度較快。人才工作扎實(shí)推進(jìn)。引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才29人（津西28人，縣醫(yī)院1人），按期舉辦人才招聘會(huì)，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門(mén)路。45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公務(wù)員培訓(xùn)712人，人事代理已達(dá)8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。兩個(gè)確保得到進(jìn)一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的時(shí)機(jī)，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員1227人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人員1608人，分別完成市達(dá)目標(biāo)的61.4和81.4。清收企業(yè)保險(xiǎn)欠費(fèi)729萬(wàn)元，完成市達(dá)目標(biāo)的182，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。二是好事實(shí)事逐步落實(shí)。啟動(dòng)實(shí)施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時(shí)解決我縣困難企業(yè)退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問(wèn)題。購(gòu)置了電子大屏幕一個(gè)，完善了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，一個(gè)輔射縣鄉(xiāng)村的三級(jí)勞動(dòng)力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人，新增就業(yè)崗位1841個(gè)，及時(shí)發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5以內(nèi)。加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。目前，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1215人，南部地區(qū)占85以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬(wàn)元。三是重點(diǎn)工作開(kāi)展井然有序。組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站，使勞動(dòng)保障工作向基層延伸；參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動(dòng)，充分發(fā)揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財(cái)政局、自來(lái)水公司三家單位公開(kāi)聘了25名工作人員；醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行；勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷增大，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬(wàn)元；勞動(dòng)合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為；救助工程穩(wěn)固實(shí)施，保證了特困群體的基本生活；政務(wù)公開(kāi)成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外，農(nóng)保、社保稽核、機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績(jī)。

上半年工作取得的成績(jī)主要是來(lái)自于以下三點(diǎn)，一是堅(jiān)持以人為本，抓隊(duì)伍建設(shè)。上半年，我局通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)和深化拓展樹(shù)人勞社會(huì)干部形象活動(dòng)，抓行風(fēng)，抓黨風(fēng)，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是樹(shù)牢民本意識(shí)，多為群眾辦好事實(shí)事。今年，我局針對(duì)自身職能，提出了做深做實(shí)十項(xiàng)工作的要求。全局上下圍繞這十項(xiàng)工作干事，想事，得到了社會(huì)各屆和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項(xiàng)工作。穩(wěn)定是開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。今年，局班子始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，尋求人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作與社會(huì)穩(wěn)定的最佳結(jié)合點(diǎn)，才把握住各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的節(jié)奏和力度。

上半年雖然說(shuō)取得的成績(jī)不小，但是也存在著一些不容忽視的問(wèn)題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)，有的事情搞閉門(mén)造車，不愿意學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走老路子；二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實(shí)勁，缺乏一定的深度，雖說(shuō)工作有一定進(jìn)展，但離目標(biāo)還有一定距離；三是主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，有依賴性，表現(xiàn) 在工作中，就是不積極主動(dòng)去抓工作，而是去等工作，遇到復(fù)雜情況，不是著力去想辦法解決，而是將問(wèn)題上繳，自已想辦法脫身，特別是在工作壓力大的情況下，有極個(gè)別講代價(jià)，報(bào)委屈現(xiàn)象；四是全局一身盤(pán)棋的意識(shí)樹(shù)的不牢，表現(xiàn)在工作中，就是需要幾個(gè)科室相互配合完成的事情，講本科室利益，講個(gè)人利益，各自為戰(zhàn)，不能很好地進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，更有甚者，劃小圈子，搞條塊分割，講你們稱我們，造成有的工作脫節(jié)，環(huán)環(huán)不能相扣；五是科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強(qiáng)調(diào)注意的事情，科室落實(shí)不到位，打折扣，如信息反饋工作動(dòng)筆、動(dòng)手、動(dòng)腦的少。六是節(jié)支意識(shí)淡薄，多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù)，但是有的科室的節(jié)支自覺(jué)性不高，缺少過(guò)緊日子的思想。

二、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好工作的信心

當(dāng)前，已進(jìn)入七月份，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。為此我們必須正確認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。首先要有榮譽(yù)感和使命感，我局各項(xiàng)工作歷來(lái)是社會(huì)各界所關(guān)心和支持的，信任度較高，縣委縣政府今年將我局的再就業(yè)和醫(yī)改二件工作納入了為群眾辦的十件實(shí)事之中，特別是下崗失業(yè)人再就業(yè)工作定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題，縣政府近期將聽(tīng)取我局醫(yī)改和社會(huì)保險(xiǎn)兩個(gè)專題匯報(bào)，縣委孫法仲副書(shū)記親自部署人事人才工作，這些都為我們進(jìn)一步開(kāi)展工作，創(chuàng)造了一個(gè)較好的外部環(huán)境。其次，要有危機(jī)感和緊迫感，從目前各項(xiàng)目標(biāo)完成情況看，感覺(jué)到欠帳較多，壓力很大。具體講，再就業(yè)工作完成情況不太令人滿意，對(duì)大齡困難就業(yè)對(duì)象的幫扶政策早已出臺(tái)，但是現(xiàn)在還沒(méi)有真正落實(shí)到位；社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面形勢(shì)與年初不同，下半年，受此次中央宏觀調(diào)控政策在我縣產(chǎn)生的影響，擴(kuò)面工作向前推進(jìn)所受到的阻力將進(jìn)一步增強(qiáng)，清欠工作難度會(huì)進(jìn)一步加大；工傷保險(xiǎn)于今年1月1日正式實(shí)施，到目前我縣尚未實(shí)施，新老工傷保險(xiǎn)的正常接軌已成為當(dāng)務(wù)之急；遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法只是解決企業(yè)退休人員醫(yī)療費(fèi)問(wèn)題權(quán)宜之計(jì)，與城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度平穩(wěn)對(duì)接需深入研究；人才引進(jìn)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)引進(jìn)的人才廖廖無(wú)己，對(duì)于我縣人才需求現(xiàn)狀，只是杯水車薪，人才市場(chǎng)的有場(chǎng)無(wú)市問(wèn)題成為制約人才工作向深推進(jìn)的一個(gè)不可忽視的阻礙；勞動(dòng)力市場(chǎng)功能與管理機(jī)制不匹配；目前適當(dāng)放開(kāi)定點(diǎn)藥店，對(duì)符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍亟待解決。綜上所述，雖然當(dāng)前形勢(shì)喜人，但是如不盡快解決以上問(wèn)題，完成年初制定的目標(biāo)將會(huì)有落空的危險(xiǎn)。因此，大家堅(jiān)定信心，不能有絲毫的松懈心理和盲目樂(lè)觀，必須算好時(shí)間帳，倒排工期，以只爭(zhēng)朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

三、再接再勵(lì)，扎實(shí)做好下半年工作

面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們必須認(rèn)真貫徹縣委十屆三次會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府的正確部署下來(lái)，，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展開(kāi)展工作。下半年工作重點(diǎn)可以簡(jiǎn)單概括為堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”。

（一）實(shí)施民富工程，堅(jiān)持完成市達(dá)目標(biāo)不動(dòng)搖。勞務(wù)輸出要有新突破。按照“思想再解放、路子再拓寬”的要求，以“跳出遷西、盯住開(kāi)灤、瞄準(zhǔn)京津、覆蓋全省”為思路，主動(dòng)出擊，從7月份起，由局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，集中一個(gè)月的時(shí)間，到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪，搜集用工信息，尋求用工單位，拓寬用工領(lǐng)域，打造遷西勞務(wù)輸出黃金品牌。完成全年輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2300人，當(dāng)年為民增收20xx萬(wàn)元的目標(biāo)。職介科要從選樹(shù)典型入手，選擇一批靠勞務(wù)輸出致富、靠勞務(wù)輸出創(chuàng)業(yè)和圍繞某一行業(yè)一村多人外出致富的先進(jìn)典型，通過(guò)新聞采訪、事跡報(bào)道等形式，用身邊事例教育身邊人，引導(dǎo)廣大農(nóng)民敢于走出家門(mén)，外出務(wù)工。人才工程要有新進(jìn)展。摸清我縣各類企業(yè)，特別是個(gè)體私企業(yè)人才需求狀況，有針對(duì)性的引進(jìn)高中級(jí)專業(yè)技能人才和重點(diǎn)大學(xué)的研究生、本科生、千方百計(jì)滿足各單位對(duì)人才的需要。擴(kuò)大人才市場(chǎng)規(guī)模，改每月一次開(kāi)市為每月兩次開(kāi)市，改單純?nèi)瞬耪衅笧槿瞬艅趧?dòng)力共同招聘。擴(kuò)大人才勞動(dòng)力市場(chǎng)的知名度，7月份舉辦一次聯(lián)誼座談會(huì)，10月份，舉辦一次大規(guī)模的人才勞動(dòng)力信息發(fā)布會(huì)，聘請(qǐng)各地的用工單位來(lái)遷西共商人才大計(jì)，解決人才勞動(dòng)力市場(chǎng)有場(chǎng)無(wú)市的問(wèn)題。

（二）堅(jiān)持實(shí)施民安工程，辦好二件實(shí)事不動(dòng)搖。再就業(yè)工作要有新成績(jī)。再就業(yè)指導(dǎo)科在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，要把落實(shí)4050人員和三種家庭人員幫扶政策作為當(dāng)前再就業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，按照文件規(guī)定的內(nèi)容，一項(xiàng)一項(xiàng)去抓好落實(shí)。會(huì)同有關(guān)單位聯(lián)合實(shí)施的事項(xiàng)，要盡快與會(huì)辦單位溝通，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致意見(jiàn)，按步驟組織實(shí)施。此項(xiàng)工作必須要在10月底前全部落實(shí)到位。還要在縣街道辦下屬的8個(gè)居委會(huì)配備16名勞動(dòng)保障協(xié)管員，從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對(duì)象。既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對(duì)象找到就業(yè)門(mén)路，而且可以進(jìn)一步健全勞動(dòng)保障基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為今后更好的開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革要有新突破。扎實(shí)開(kāi)展困難企業(yè)醫(yī)療救助工程，全面落實(shí)縣政府《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法（試行）》，按政策及時(shí)對(duì)符合條件的人員進(jìn)行醫(yī)療救助，同時(shí)盡快研究出一套合理的企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)辦法，實(shí)現(xiàn)原企業(yè)醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌與醫(yī)療保險(xiǎn)的平穩(wěn)對(duì)接。著手探研靈活人員醫(yī)療保險(xiǎn)辦法，讓更多的群眾得到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。適當(dāng)放開(kāi)定點(diǎn)藥店，對(duì)符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍。

（三）實(shí)施民心工程，堅(jiān)持推進(jìn)重點(diǎn)工作不動(dòng)搖。勞動(dòng)執(zhí)法要出新舉措，在組織勞動(dòng)年審的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格貫徹《河北省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，開(kāi)展好“整治就業(yè)環(huán)境，維護(hù)勞動(dòng)者就業(yè)權(quán)利”百日專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，凡是拖欠工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、使用童工、非法職介等違反勞動(dòng)法律法規(guī)的企業(yè)，一定要給給予處罰。保險(xiǎn)擴(kuò)面要有新方法，針對(duì)當(dāng)前鐵礦普遍效益不景氣的現(xiàn)狀，要及時(shí)調(diào)整工作思路，從宣傳入手，多進(jìn)行上門(mén)宣傳，把政策講明、說(shuō)透。對(duì)拒不參保的企業(yè)，抓出1-2個(gè)典型，勞動(dòng)動(dòng)監(jiān)監(jiān)察大隊(duì)要積極配合，除按政策處罰外，通過(guò)新聞部門(mén)堅(jiān)決給予曝光。企業(yè)勞動(dòng)合同鑒證工作要有新進(jìn)展，要把勞動(dòng)合同鑒證工作作為規(guī)范企業(yè)用工行為和預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的一個(gè)抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，合同鑒證工作一并進(jìn)行，使我縣的勞動(dòng)合同管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。機(jī)關(guān)隊(duì)伍要有樹(shù)新形象。堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技，激發(fā)同志們的學(xué)習(xí)興趣，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和理論水平。深入實(shí)施民心工程，將訪貧問(wèn)苦作為機(jī)關(guān)干部的必修課，到幫扶戶中開(kāi)展四個(gè)一活動(dòng)，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上。深化和拓展樹(shù)人勞社保干部形象活動(dòng)，按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，以職工群眾高興、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，樹(shù)立新時(shí)期公道的人勞社保干部形象。

最后，我再對(duì)各位中層干部提幾點(diǎn)要求：一是要與局班子保持高度一致。中層干部是全局工作的中堅(jiān)力量，是完成全局工作任務(wù)的力量源泉。因此說(shuō)每位中層干部要從思想和行動(dòng)上與保持一致，無(wú)論是考慮問(wèn)題，還是解決問(wèn)題都要從對(duì)局黨委負(fù)責(zé)，對(duì)局班子負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，決不能出現(xiàn)南轅北轍和與局班子決策背道而行的現(xiàn)象。二是要充分發(fā)揮模范帶頭作用。中層干部的崗位是帶頭攻堅(jiān)的崗位，要認(rèn)識(shí)崗位就是責(zé)任，都要投身到“一名黨員一面旗幟，我為黨旗增光彩”活動(dòng)中來(lái)。要帶領(lǐng)同志們一道攻艱克難，特別是在困難面前，要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)子，最辛苦的工作中層干部做，最累的工作中層干部做，走在群眾的前面，成為一面不倒的旗幟和標(biāo)桿，發(fā)揮出一名黨員干部應(yīng)有的作用。三是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。每個(gè)中層干部都是本科室工作的現(xiàn)直接責(zé)任人。哪項(xiàng)工作完不成，局班子直接追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，年底直接取銷評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

同志們，我們的工作成績(jī)來(lái)之不易。我們要把這種好的勢(shì)頭繼續(xù)保持下去，以昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌和奮發(fā)有為的精神，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

第3篇在組織部半年總結(jié)會(huì)上的講話

現(xiàn)在已進(jìn)入七月份了，全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，各項(xiàng)工作都處于抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期。今年以來(lái)，我們集中精力，一手抓先教活動(dòng)，一手抓本職工作，實(shí)現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。但從目前趨勢(shì)來(lái)看，下半年的工作任務(wù)會(huì)更重，有必要把大家召集起來(lái)，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，使大家竭盡所能，想方設(shè)法，確保年初各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。剛才，部長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，我傳達(dá)了全市組織部長(zhǎng)座談會(huì)議精神，一會(huì)兒，x書(shū)記還要做重要講話。下面，我先講三個(gè)問(wèn)題。

一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧

上半年，組織工作面臨的大事比較多，如先教活動(dòng)、后進(jìn)村治理等工作，任務(wù)十分繁重，形勢(shì)比較特殊。在繁重的任務(wù)面前，大家通盤(pán)考慮，忘我工作，以清晰的思路和扎實(shí)的舉措，保質(zhì)保量完成了縣委交給的任務(wù)。我認(rèn)為，上半年，我們的工作體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)。

1、體現(xiàn)了強(qiáng)烈的大局意識(shí)。組織部是縣委重要工作部門(mén)，各項(xiàng)工作必須站在全縣的高度，緊緊圍繞縣委中心工作來(lái)部署、展開(kāi)、運(yùn)作。組織工作的效果，也要靠為縣委中心工作提供保證來(lái)檢驗(yàn)和體現(xiàn)。在先教、干部外訓(xùn)、后進(jìn)村治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建解剖調(diào)研、三培養(yǎng)三提高等重點(diǎn)工作中，大家超前考慮，積極謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮了職能作用，充分證明了我們這支隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、體現(xiàn)了強(qiáng)烈的開(kāi)拓意識(shí)。創(chuàng)新是保證組織工作不斷邁上新臺(tái)階的持久動(dòng)力，也是保持先進(jìn)性的重要內(nèi)容和手段。沒(méi)有創(chuàng)新，工作就不會(huì)有新起色，就無(wú)法體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。上半年，我們從建設(shè)率先發(fā)展清苑、和諧穩(wěn)定清苑、特色文化清苑的需要出發(fā)，充分發(fā)揮職能作用，開(kāi)展了企業(yè)家培訓(xùn)、完善“清苑在線”網(wǎng)站等一系列前瞻性的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部監(jiān)督、干部隊(duì)伍宏觀管理、干部考核、黨員隊(duì)伍建設(shè)、電教、老干部工作、縣直機(jī)關(guān)黨建等也都做了大量開(kāi)創(chuàng)性的工作，取得了不小的成績(jī)。

3、體現(xiàn)了強(qiáng)烈的效能意識(shí)。質(zhì)量和效率是各項(xiàng)具體工作的兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。今年，省委、省政府提出要“提質(zhì)、提速、提效”，我們以先教活動(dòng)為契機(jī)，總結(jié)“提高工作質(zhì)量，提升工作節(jié)奏”的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善了相關(guān)制度，部?jī)?nèi)工作節(jié)奏明顯加快，工作質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)更加明確，辦文辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，更富有指導(dǎo)性和操作性。

二、存在的問(wèn)題和不足

一是由于縣有關(guān)綜合部門(mén)指標(biāo)分解比較緩慢，同時(shí)考慮縣總體目標(biāo)體系要與市考核縣目標(biāo)體系的銜接問(wèn)題，造成今年的目標(biāo)體系下達(dá)較晚，影響了各單位對(duì)照考核目標(biāo)加大工作力度的效果。二是針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層班子建設(shè)、鄉(xiāng)村黨組織建設(shè)面臨的新問(wèn)題研究不夠深入。比如：發(fā)展黨員工作需要進(jìn)一步規(guī)范，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村黨支部在發(fā)展黨員工作中不能很好的落實(shí)年度發(fā)展計(jì)劃，在發(fā)展的過(guò)程中不能有效的控制性別比例、年齡結(jié)構(gòu)以及文化水平；在對(duì)流動(dòng)黨員和下崗職工黨員的管理上，缺乏行之有效的管理措施；再比如：還有少數(shù)基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)，部分黨員先鋒模范作用弱化，基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。三是由于部?jī)?nèi)大部分力量都被抽調(diào)到先教辦，盡管做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，但也客觀造成下鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作較少。

三、下半年面臨的形勢(shì)和具體工作安排

下半年，組織工作面臨很大的壓力。從工作形勢(shì)來(lái)看，今年，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)率先發(fā)展清苑、和諧穩(wěn)定清苑、特色文化清苑的擔(dān)子很重，迫切需要組織工作從各方面充分作用上去。從工作內(nèi)容來(lái)講，一是干部工作任務(wù)很重。去年5月份，我們調(diào)整了科級(jí)班子，今年科級(jí)班子又面臨微調(diào)，省委研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備的意見(jiàn)，出臺(tái)了四項(xiàng)原則，標(biāo)準(zhǔn)非常高，要求非常嚴(yán)。而且，明年縣級(jí)班子要換屆，今年要做好充分的準(zhǔn)備工作，任務(wù)艱巨。二是農(nóng)村黨建任務(wù)很重。今年下半年，保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)，“三培養(yǎng)三提高”、后進(jìn)村治理、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”都已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，需要我們狠下功夫。三是人才工作任務(wù)很重。當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了快車道，企業(yè)發(fā)展很快，對(duì)人才的需求不但在量上，而且在質(zhì)上都提出了更高要求。如何做好人才引進(jìn)培養(yǎng)工作，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)作用，都需要我們下大力氣抓好。這三塊工作開(kāi)展的成效如何，直接決定今后組織工作的走向。從工作時(shí)間來(lái)講，大部分工作都是在10月份收尾，有效工作時(shí)間其實(shí)只有4個(gè)月左右，非常緊張。從力量搭配上來(lái)講，下半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開(kāi)展先教活動(dòng)，先教辦還要抽調(diào)我部大部分骨干力量，導(dǎo)致本職業(yè)務(wù)工作壓力增大。大家一定要認(rèn)清形勢(shì)，自加壓力，團(tuán)結(jié)鼓勁，把各項(xiàng)工作開(kāi)展好?？偟闹笇?dǎo)思想就是干部工作抓改革、樹(shù)導(dǎo)向、促規(guī)范，在干中看干部，在干中用干部；人才工作優(yōu)環(huán)境，強(qiáng)作用，進(jìn)一步落實(shí)黨管人才政策；組織工作轉(zhuǎn)后打基礎(chǔ)，創(chuàng)先上水平，開(kāi)創(chuàng)整體工作新局面。在抓好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾件大事。

1、抓好第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果工作。鞏固和擴(kuò)大整改成果工作是切實(shí)解決突出問(wèn)題，確保先教活動(dòng)成為群眾滿意工程的重要環(huán)節(jié)。下半年，要繼續(xù)加大工作力度，深入抓好第一批參教單位整改方案的落實(shí)和建立保持___員長(zhǎng)效機(jī)制工作，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，以扎實(shí)的整改成效取信于民。

2、抓好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。近日，中央先教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了專門(mén)指導(dǎo)意見(jiàn)，省委昨天召開(kāi)了電視電話會(huì)議進(jìn)行部署，市委也將進(jìn)行具體安排。從我縣實(shí)際情況看，共有186個(gè)黨組織、4409名黨員參加第二批先教活動(dòng)，比第一批范圍更廣、難度更大。目前，我們正在進(jìn)行摸底調(diào)研、健全組織及各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并于近日全面啟動(dòng)第二批先教活動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，扎實(shí)推進(jìn)，為第三批先教活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成中央提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

3、干部工作抓好五個(gè)重點(diǎn)。一是強(qiáng)化對(duì)新提拔干部和優(yōu)秀年輕干部的培訓(xùn)。落實(shí)《干部任用條例》中關(guān)于干部培訓(xùn)任職資格的要求，組織舉辦2022年以來(lái)新提拔干部、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班。二是進(jìn)一步加強(qiáng)選調(diào)生的使用管理，制定出臺(tái)選調(diào)生借調(diào)、重要情況報(bào)告、定期交流匯報(bào)等方面的制度，為加快選調(diào)生成長(zhǎng)進(jìn)步提供有力保證。三是落實(shí)科級(jí)黨政正職生日慰問(wèn)制度，督導(dǎo)各單位落實(shí)好休假制度，加強(qiáng)家庭事務(wù)應(yīng)急服務(wù)工作，使之感受到黨組織的溫暖。四是進(jìn)一步完善“雙百分”考核辦法，研究制定2022年“雙百分”考核實(shí)施細(xì)則。加大市核目標(biāo)和縣大事實(shí)事的監(jiān)控督導(dǎo)力度，針對(duì)目標(biāo)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。五是抓好老干部工作。加強(qiáng)對(duì)離退休老干部的統(tǒng)一管理，抓好老干部黨支部建設(shè)，逐步建立我縣離退休老干部規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理體制。

4、人才工作要活化工作方式，提高工作成效。大力開(kāi)展“優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選活動(dòng)”，積極選拔推薦我縣優(yōu)秀企業(yè)家典型，進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)全縣企業(yè)家爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，在全社會(huì)營(yíng)造尊重企業(yè)家、愛(ài)護(hù)企業(yè)家的濃厚氛圍。與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合建立“企業(yè)家維權(quán)服務(wù)中心”，為企業(yè)家提供法律咨詢，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，定期組織企業(yè)家體檢，開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，為企業(yè)加強(qiáng)交流、增進(jìn)友誼創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

5、基層組織建設(shè)抓好五項(xiàng)活動(dòng)。一是縣鄉(xiāng)換屆選舉知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。換屆選舉工作政策性強(qiáng)，頭緒繁多，涉及面廣，組織部在縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作中、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作中、在推選出席市黨代會(huì)黨代表工作中承擔(dān)著大量的工作任務(wù)。為保證換屆選舉工作順利圓滿完成，要以《黨組織選舉工作手冊(cè)》、《干部任用條例》和《黨章》為基本教材，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆的程序規(guī)定、原則要求等基本知識(shí)，全面把握換屆選舉的內(nèi)容、方法和應(yīng)注意的問(wèn)題，保證在換屆工作中每名同志都做到把握政策、周密細(xì)致、優(yōu)質(zhì)高效。二是“三培養(yǎng)三提高”活動(dòng)。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，下半年要集中落實(shí)培養(yǎng)措施，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的72名鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村“三培養(yǎng)”致富能手和“三培養(yǎng)”黨員逐一進(jìn)行實(shí)地考察，從中選定20個(gè)作為縣級(jí)致富典型示范進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村“三培養(yǎng)”致富能手和“三培養(yǎng)”黨員，由縣委組織部統(tǒng)一掛牌，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。按區(qū)域統(tǒng)一創(chuàng)辦多類型的縣級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn)基地，努力建設(shè)以“縣黨校為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)科技示范基地為輔翼”的覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的網(wǎng)絡(luò)式“大培訓(xùn)”格局。三是“轉(zhuǎn)后打基礎(chǔ)、創(chuàng)先上水平”活動(dòng)。一方面，實(shí)施“雙十”典型示范工程，評(píng)選10個(gè)優(yōu)秀村干部、創(chuàng)建10個(gè)黨建示范點(diǎn)。充分發(fā)揮典型的示范作用，輻射帶動(dòng)農(nóng)村黨支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，形成不同層次、不同側(cè)面的先進(jìn)典型群體，力爭(zhēng)年內(nèi)60%以上的基層黨組織達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，涌現(xiàn)出更多全市有名、全省有位的過(guò)硬典型。另一方面，切實(shí)抓好后進(jìn)支部治理。發(fā)揮包村縣領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的作用，以農(nóng)村黨組織“五個(gè)好”為目標(biāo)，緊緊抓住制約村內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展的主要矛盾，突出班子建設(shè)、解決問(wèn)題和發(fā)展經(jīng)濟(jì)三大主題，一村一策，倒排進(jìn)度，明確責(zé)任，以主要問(wèn)題的解決打開(kāi)局面，推動(dòng)工作整體升位。四是以黨務(wù)公開(kāi)為載體的黨建聯(lián)查活動(dòng)。按照縣委《關(guān)于在全縣基層黨組織中全面推行基層黨務(wù)工作公開(kāi)制度的意見(jiàn)》進(jìn)行公開(kāi)，重點(diǎn)在規(guī)范公開(kāi)程序、豐富公開(kāi)內(nèi)容、增強(qiáng)公開(kāi)實(shí)效上下功夫。為確保工作及時(shí)落實(shí)到位，堅(jiān)持明查和暗訪相結(jié)合的管理措施，不定期直接深入到村進(jìn)行暗訪。10月中旬，將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作者組成聯(lián)查組，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)等基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面聯(lián)查，加強(qiáng)橫向交流，促進(jìn)工作落實(shí)。五是非公有制企業(yè)黨建“達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”活動(dòng)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確?；顒?dòng)效果。

四、突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好自身建設(shè)

我們之所以能夠圓滿完成縣委交給的重任，不斷取得新的成績(jī)，一個(gè)重要原因就在于我們平時(shí)狠抓自身建設(shè)，建立了一支能打硬仗的隊(duì)伍。實(shí)踐證明，自身建設(shè)是組織部門(mén)一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，必須長(zhǎng)抓不懈，不能有絲毫放松。

1、抓好整改方案的落實(shí)，推行“愉快工作法”，建設(shè)和諧型隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)整改方案，發(fā)揮班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在全體人員中樹(shù)立強(qiáng)烈的合作意識(shí)、大局意識(shí)，思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。適時(shí)組織開(kāi)展向組織、向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)句心里話活動(dòng)，使大家心情舒暢，形成全體人員心往一處想、勁往一處使的局面，讓大家非常向往的愉快工作環(huán)境和工作狀態(tài)成為現(xiàn)實(shí)。尤其是現(xiàn)在，一部分同志被抽調(diào)到先教辦，人手少了，更需要我們緊密協(xié)作，密切配合，講大局，講配合，一盤(pán)棋運(yùn)作，互相幫助、互相補(bǔ)臺(tái)、互相服務(wù)，形成富有凝聚力和向心力的一流團(tuán)隊(duì)，共同把工作做好，做出成效。

2、改善工作方法，建設(shè)效能型隊(duì)伍。組織部門(mén)承擔(dān)的任務(wù)比較繁重，必須在保證工作質(zhì)量的前提下，努力提升工作節(jié)奏，這樣才能始終把握工作的主動(dòng)權(quán)。今年，縣委提出，各單位都要提質(zhì)、提速、提效，我們組織部門(mén)要堅(jiān)持“雙提一?！?，即提質(zhì)、提速，保證旺盛的工作狀態(tài)，為全縣各機(jī)關(guān)做出表率。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，夯實(shí)提高工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。其次，要有進(jìn)取精神。干工作要有一股闖勁，不服輸，不怕難，事?tīng)?zhēng)一流，業(yè)創(chuàng)優(yōu)異，開(kāi)拓性地工作。第三，要有主觀能動(dòng)性。凡事不等不靠，多超前謀劃，想在領(lǐng)導(dǎo)的前面，不斷提高依靠自身解決困難、推動(dòng)工作的能力。不能按部就班，靜等領(lǐng)導(dǎo)安排工作。今后，每位同志都要從思想意識(shí)、自身素質(zhì)、內(nèi)部管理等方面對(duì)照檢查，隨時(shí)找出造成工作質(zhì)量低、工作節(jié)奏慢的癥結(jié)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，積極整改，不斷完善，形成提高工作質(zhì)量、提升工作節(jié)奏的長(zhǎng)效機(jī)制。要使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，真正觸動(dòng)心靈，收到扎實(shí)效果，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)工作起到積極的促進(jìn)作用。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)素質(zhì)型隊(duì)伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的根本途徑。先教活動(dòng)中，我們已經(jīng)完善了學(xué)習(xí)制度，要進(jìn)一步落實(shí)好加強(qiáng)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)措施，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，把部機(jī)關(guān)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)。要根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)要求，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、歷史和法律等知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外新知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我們的思想水平和知識(shí)水平跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。二要大興調(diào)研之風(fēng)。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。提高工作水平，調(diào)查研究是必由之路。只有經(jīng)常深入基層、深入群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)廣大干部群眾創(chuàng)造的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，才能使組織工作富有思想性和創(chuàng)造性。先教活動(dòng)期間，各科室都結(jié)合職能工作，進(jìn)行了專題調(diào)研，要解決好調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)好調(diào)研中形成的思路，促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。三要善于學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處。從上半年的工作看，縱向比，成績(jī)不少，橫向比，壓力不小。據(jù)我了解，其他各縣市爭(zhēng)一流、比先進(jìn)的勁頭也很大，采取了許多行之有效的好做法。我們要以謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，使本職工作有一個(gè)較大進(jìn)步，確保我部在全市25個(gè)縣市區(qū)委組織部的排位。

4、無(wú)私奉獻(xiàn)，建設(shè)服務(wù)型隊(duì)伍。組織部門(mén)的崗位比較艱苦，長(zhǎng)年累月經(jīng)常加班加點(diǎn)，非常不容易。對(duì)此，大家都能無(wú)怨無(wú)悔，默默無(wú)聞做貢獻(xiàn)，沒(méi)有向組織要條件、講代價(jià)。這是我們組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是一筆非常寶貴的精神財(cái)富。今后，每位同志都要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，淡泊名利，甘為人梯，顧大局、講奉獻(xiàn)，為基層服好務(wù)，為縣委服好務(wù)，真正樹(shù)立組織部“黨員之家，干部之家，知識(shí)分子之家”的良好形象。

第4篇在市委組織部半年工作總結(jié)會(huì)上的講話

上半年，在市委的領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市組織工作會(huì)議精神，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。

三、圍繞落實(shí)“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。著眼于提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)，以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，以落實(shí)群眾公認(rèn)原則為抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展了縣區(qū)班子運(yùn)行情況調(diào)研工作，分析和掌握班子建設(shè)情況。指導(dǎo)縣區(qū)和市級(jí)部門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，突出開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的要求，增強(qiáng)班子解決自身問(wèn)題的能力。二是對(duì)重要部門(mén)特別是管人、管錢(qián)、管物等部門(mén)“一把手”進(jìn)行輪崗交流。調(diào)整市級(jí)部門(mén)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子40個(gè)，對(duì)包括市財(cái)政局、人事局、交通局等9個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的25名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交流，完成了市國(guó)資委等新組建部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作;加大對(duì)年輕干部的摸底調(diào)查和選拔培養(yǎng)，調(diào)整充實(shí)了后備干部隊(duì)伍;制定了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”考核辦法，評(píng)選表彰了一批“四好”班子。三是剛性地執(zhí)行省委組織部《干部選拔任用規(guī)程》等干部工作制度。認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用群眾公認(rèn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行兩推一述、考察預(yù)告、差額考察、全委會(huì)票決、任前公示等各項(xiàng)制度;從操作層面上對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求進(jìn)行規(guī)范;注重改進(jìn)考察方法，提高考察質(zhì)量。同時(shí)，出臺(tái)了《xx市受理干部監(jiān)督舉報(bào)內(nèi)部操作辦法》，抓好干部選任重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)程序的監(jiān)督;會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的集中清理整頓。四是進(jìn)一步深化干部人事制度改革。圍繞干部工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大制度創(chuàng)新力度，研究總結(jié)在常規(guī)選拔中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的選人用人方式。對(duì)近年來(lái)出臺(tái)的干部工作等方面的制度進(jìn)行匯集，形成了干部選拔任用的制度體系。規(guī)范公務(wù)員考錄工作程序，推行公務(wù)員招考面試考生旁聽(tīng)制，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把機(jī)關(guān)工作人員入口關(guān)。在老干部工作方面，對(duì)220名離休干部提高醫(yī)療生活待遇進(jìn)行了認(rèn)真審核把關(guān)，辦理了58名建國(guó)初期參加革命工作的退休干部的生活補(bǔ)貼。

四、圍繞落實(shí)“雙五工程”，推進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變。一是抓人才培訓(xùn)。舉辦了專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，選派優(yōu)秀人才參加全省高層次復(fù)合型人才進(jìn)修學(xué)習(xí);協(xié)助有關(guān)部門(mén)分解落實(shí)全市培訓(xùn)農(nóng)民工30.7萬(wàn)人次的任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)技能型人才和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作的督促指導(dǎo)。二是開(kāi)展人才工作綜合調(diào)研。圍繞我市人才工作情況等重點(diǎn)展開(kāi)調(diào)研。突出特色，認(rèn)真總結(jié)以實(shí)施小康快車星火示范工程為重點(diǎn)、推進(jìn)農(nóng)村人才綜合開(kāi)發(fā)的做法，在全省人才工作會(huì)上作了題為《圍繞發(fā)展開(kāi)拓事業(yè)平臺(tái)，突出重點(diǎn)推進(jìn)人才開(kāi)發(fā)》的經(jīng)驗(yàn)交流。三是啟動(dòng)了“十一五”人才工作規(guī)劃編制工作。分解落實(shí)了人才規(guī)劃編制任務(wù)，明確了有關(guān)責(zé)任，為科學(xué)制定全市人才規(guī)劃做了充分準(zhǔn)備。四是激勵(lì)人才充分發(fā)揮作用。關(guān)心人才、服務(wù)人才，廣泛開(kāi)展了慰問(wèn)各類優(yōu)秀人才的活動(dòng)，市、縣區(qū)聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)240名優(yōu)秀人才進(jìn)行集中慰問(wèn)，著力營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境。

六、圍繞鞏固和發(fā)展“樹(shù)形象”活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)。按照建設(shè)“學(xué)習(xí)團(tuán)體、正氣機(jī)關(guān)、服務(wù)部門(mén)、和諧團(tuán)隊(duì)”的要求，以建設(shè)開(kāi)放的組織工作系統(tǒng)為統(tǒng)攬，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、健全機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)為抓手，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。一是提升素質(zhì)。著眼于提高組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合先進(jìn)性教育，集中一個(gè)月時(shí)間狠抓了以四中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的基本理論的學(xué)習(xí)。積極拓展培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開(kāi)設(shè)了“組工論壇”，組織開(kāi)展了處室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家作黨的基本知識(shí)等方面的專題報(bào)告，擴(kuò)大組工干部知識(shí)面，推動(dòng)復(fù)合型組工干部隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)部機(jī)關(guān)一些處室結(jié)合自身實(shí)際，采取定期學(xué)、主講領(lǐng)學(xué)、專題討論等方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)?；?。二是完善機(jī)制。著眼于構(gòu)建保持公道正派長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善工作運(yùn)行程序、崗位職責(zé)、事務(wù)管理等方面制度，規(guī)范組工干部行為;健全工作督查通報(bào)、考核評(píng)價(jià)制度。三是改進(jìn)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)《服務(wù)黨員干部十八條措施》，聘請(qǐng)了部風(fēng)監(jiān)督員，組織召開(kāi)了工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。加強(qiáng)和改進(jìn)政務(wù)服務(wù)，做好組工信息宣傳調(diào)研工作。上半年我部報(bào)送信息被省委組織部《組工信息》采 24條，編輯印發(fā)了《xx黨建信息》。四是加強(qiáng)信訪工作。深入學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》，健全信訪工作責(zé)任制，加大督查督辦力度，重點(diǎn)做好離退休干部、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部要求解決有關(guān)待遇等問(wèn)題的30余批120多人次的干部群眾來(lái)訪工作，處理群眾來(lái)信160多件次。我市通過(guò)信訪渠道解決企業(yè)離退休干部“兩費(fèi)”拖欠問(wèn)題的做法在全國(guó)組織部門(mén)信訪干部培訓(xùn)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。

上半年，全市組織工作有序推進(jìn)、順利發(fā)展，總體上有三個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是堅(jiān)持按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)要求來(lái)研究和謀劃組織工作。按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的要求來(lái)思考和謀劃組織工作，找準(zhǔn)組織工作在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步把握和明確組織工作的責(zé)任、方向和重點(diǎn)，確保在組織工作上全面落實(shí)四中全會(huì)精神。按照“以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為關(guān)鍵”的部署，認(rèn)真落實(shí)“抓班子、帶隊(duì)伍”的工作思路，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培養(yǎng)和造就執(zhí)政骨干，以此帶動(dòng)組織工作，推動(dòng)執(zhí)政能力建設(shè)。

二是堅(jiān)持把群眾滿意的價(jià)值取向落實(shí)到組織工作的各個(gè)方面。緊緊圍繞“服務(wù)群眾，凝聚人心”來(lái)把握和設(shè)置組織工作，以群眾滿意來(lái)檢驗(yàn)組織工作的成效。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們注重引導(dǎo)群眾的參與、了解群眾的反映、聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，著眼于助農(nóng)增收這個(gè)核心，突出親民愛(ài)民為民主題，大力推進(jìn)“支部+協(xié)會(huì)”工作，深入開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“愛(ài)民書(shū)記”、“愛(ài)民干部”活動(dòng)，維護(hù)和發(fā)展好群眾的根本利益。

三是堅(jiān)持從規(guī)律性的認(rèn)識(shí)中推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。組織工作有自身的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律。認(rèn)識(shí)和運(yùn)用這些規(guī)律來(lái)指導(dǎo)工作，才能增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性。在實(shí)踐中，注重工作方法、機(jī)制創(chuàng)新，克服固有的思維定勢(shì)，提升工作的質(zhì)量和水平。堅(jiān)持抓住重點(diǎn)、保住重點(diǎn)，合理擺布工作力量，集中精力抓大事，通過(guò)重點(diǎn)工作的突破來(lái)帶動(dòng)全局工作;堅(jiān)持加強(qiáng)制度化建設(shè)，發(fā)揮制度的剛性作用，用制度的方法和功能來(lái)解決組織工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

在看到所取得的成績(jī)與進(jìn)步的同時(shí)，也必須清醒地看到工作中還存在許多問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：干部任用工作高度重視了程序，但考察環(huán)節(jié)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);有些工作注重抓部署、抓啟動(dòng)，但落到實(shí)處還不夠;基層組織建設(shè)注重對(duì)新情況、新問(wèn)題的研究，但一些老問(wèn)題還未得到完全解決;調(diào)查研究還不夠深入，基層的經(jīng)驗(yàn)還不能及時(shí)反映上來(lái)等。對(duì)這些問(wèn)題要在今后的工作中，采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。

下半年的組織工作要按照年初全市組織工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好落實(shí)。要把加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的要求落實(shí)到組織工作的各個(gè)方面，把樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀體現(xiàn)到組織工作的各個(gè)層面，把建設(shè)開(kāi)放的組織工作系統(tǒng)貫穿于組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，把加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)融入到組織工作的全過(guò)程，在常規(guī)工作上求突破，在重點(diǎn)工作上出亮點(diǎn)，確保全年組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。對(duì)此，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：

一、下功夫抓好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)，推動(dòng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照省、市委的部署和要求，在認(rèn)真做好第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)啟動(dòng)第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)，要針對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道、社區(qū)、學(xué)校和企業(yè)等黨組織的實(shí)際情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查，借鑒和運(yùn)用第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，周密部署，統(tǒng)籌安排，增添措施，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)真正成為群眾滿意工程。

要以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)和深化黨的基層組織建設(shè)。深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，以擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)帶動(dòng)力、提高運(yùn)行效果為重點(diǎn)，繼續(xù)大力推進(jìn)“支部+協(xié)會(huì)”工作，培育發(fā)展一批優(yōu)勢(shì)協(xié)會(huì)，著力擴(kuò)大“支部+協(xié)會(huì)”組織、產(chǎn)業(yè)和工作覆蓋，真正發(fā)揮“支部+協(xié)會(huì)”在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)建工作相融互動(dòng)中的作用。采取有力措施，抓好科技特派員隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)，促進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，推動(dòng)“農(nóng)村小康快車星火示范工程”發(fā)展。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施好“雙千工程”和“人才強(qiáng)村”計(jì)劃，重點(diǎn)抓好村黨支部書(shū)記示范培訓(xùn)班。深入開(kāi)展面向社區(qū)群眾的便民利民、再就業(yè)、幫助困難群眾等服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織的服務(wù)功能。以加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織的組建工作為重點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)，辦好黨建聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，提高非公企業(yè)黨建工作水平。繼續(xù)做好在生產(chǎn)一線、青年中黨員發(fā)展工作。精心組織，抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作。

二、按照建設(shè)執(zhí)政骨干的要求，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是建立和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)辦法，促進(jìn)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。推進(jìn)干部考察方法創(chuàng)新，分類制定《干部工作內(nèi)部操作規(guī)程》，形成干部任免辦件內(nèi)部操作程序和工作流程圖，規(guī)范干部選任工作。二是采取集中培訓(xùn)、輪崗交流、掛職鍛煉等措施，加大后備干部和婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培養(yǎng)力度。三是加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹全省干部監(jiān)督工作會(huì)議精神，剛性落實(shí)《干部監(jiān)督工作規(guī)程》。結(jié)合貫徹《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任用辦法》，指導(dǎo)縣區(qū)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設(shè)。開(kāi)展《干部任用條例》和《干部選拔任用工作規(guī)程》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改干部選任的突出問(wèn)題;抓好干部監(jiān)督信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)干部監(jiān)督信息化建設(shè)。

三、創(chuàng)新干部培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)大規(guī)模干部培訓(xùn)任務(wù)。加大干部培訓(xùn)內(nèi)容、方法、制度等的創(chuàng)新力度。把四中全會(huì)精神、《公務(wù)員法》和《信訪條例》等作為干部培訓(xùn)的內(nèi)容，抓好以勝任本職工作為目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)方式方法和能力的培訓(xùn)，組織一批干部赴先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。大力推進(jìn)干部培訓(xùn)教學(xué)改革，積極開(kāi)展專題研討式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。依托黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)在線學(xué)習(xí)城。強(qiáng)化干部培訓(xùn)統(tǒng)籌管理，完善各項(xiàng)制度，提高培訓(xùn)的科學(xué)性和針對(duì)性。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，指導(dǎo)黨校做好迎檢評(píng)估工作。

四、以實(shí)施“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化“人才資源+事業(yè)平臺(tái)”人才開(kāi)發(fā)模式。樹(shù)立和宣傳一批人才開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才示范崗。加強(qiáng)對(duì)以“小康快車星火示范工程”為載體推進(jìn)農(nóng)村人才資源綜合開(kāi)發(fā)的研究和指導(dǎo);辦好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班和種植、養(yǎng)殖大戶示范培訓(xùn)班;認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一百”人才培養(yǎng)計(jì)劃，全面完成140人的培訓(xùn)。協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好《xx市“十一五”人才規(guī)劃》編制工作。開(kāi)展留住人才的專題調(diào)研，分析我市在留住人才上存在的問(wèn)題，提出穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍、防止人才流失的對(duì)策。制定《市級(jí)拔尖人才的選拔管理辦法》，開(kāi)展第八批市級(jí)拔尖人才的選拔工作。

五、堅(jiān)持以公道正派為重點(diǎn)，切實(shí)抓好組織部門(mén)自身建設(shè)。圍繞建設(shè)開(kāi)放的組織工作系統(tǒng)，堅(jiān)持在組工干部能力建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面下功夫，不斷提升組織部門(mén)自身建設(shè)水平。繼續(xù)組織開(kāi)展處室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，辦好四次組工論壇，培養(yǎng)組工干部綜合能力。進(jìn)一步完善保持公道正派的長(zhǎng)效機(jī)制，制定規(guī)范工作運(yùn)行程序、考核評(píng)價(jià)等方面的制度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善《信訪工作處理辦法》，認(rèn)真做好干部和群眾來(lái)信來(lái)訪工作。進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作力度，提升組織工作社會(huì)影響力。

第5篇在全縣半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

同志們：

縣委、政府決定召開(kāi)這次半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰會(huì)，主題是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作取得的成績(jī)文秘部落，表彰做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，安排部署下半年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，動(dòng)員各級(jí)干部和全縣人民進(jìn)一步振奮精神、增強(qiáng)信心、迎難而上、真抓實(shí)干，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、同心圖強(qiáng)，奮力拼搏，上半年經(jīng)濟(jì)工作成效喜人

開(kāi)年以來(lái)，全縣上下按照年初確定的總體工作思路，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局，突出“工業(yè)興縣、牧業(yè)富民、招商引資、經(jīng)營(yíng)城市”四大工作重點(diǎn)，迎難而上，扎實(shí)工作，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭，突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

——總量壯大。上半年完成gdp9.7億元，同比增長(zhǎng)12.8%，占年度目標(biāo)的54%，其中，一產(chǎn)業(yè)增加值3.7億元，增長(zhǎng)9.3%；二產(chǎn)業(yè)增加值2.6億元，增長(zhǎng)12%；三產(chǎn)業(yè)增加值3.4億元，增長(zhǎng)12.4%。規(guī)模內(nèi)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.67億元，完成增加值6216萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)38%、60%；農(nóng)民現(xiàn)金收入達(dá)到819元，同比增加162元；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額4.71億元，同比增長(zhǎng)15.8%，完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資2.86億元，同比增長(zhǎng)13.5%；招商引資到位資金1.9億元，同比增長(zhǎng)41%。在全市半年經(jīng)濟(jì)考評(píng)中，一舉奪得4個(gè)獎(jiǎng)牌，財(cái)政收入躍居全市第二，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)和管理占全市第三。

——質(zhì)量提升。三產(chǎn)比由年初的39：26.5：34.5調(diào)整為39：27.6：33.4，產(chǎn)業(yè)比重穩(wěn)步趨優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了“三同步”：一是糧食生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整同步推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)中央1號(hào)文件精神和各項(xiàng)助農(nóng)增收政策，極大地提高了農(nóng)民種糧積極性，實(shí)施糧食“三百”示范工程，全縣小春糧食播面同比擴(kuò)大2萬(wàn)畝，總產(chǎn)量增加3160噸；大春生產(chǎn)堅(jiān)持?jǐn)U播面、增復(fù)種、上科技，預(yù)計(jì)增產(chǎn)6500噸，僅糧食生產(chǎn)全年農(nóng)民可增收140元。堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、龍頭帶動(dòng)、完善機(jī)制、典型示范”的發(fā)展思路，牧業(yè)、蠶業(yè)、竹業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，奶牛新增存欄520頭，牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重提高到58%；春夏兩季產(chǎn)正干繭153.6萬(wàn)公斤，發(fā)種、單產(chǎn)和收購(gòu)量均居全市第一；發(fā)展雷竹、麻竹和龍竹3萬(wàn)畝。二是工業(yè)增速與效益同步提高。大力實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，在培植資源、壯大龍頭上做足文章，幫助天薪加快完善蠶繭收購(gòu)、加工、繅絲一體化進(jìn)程，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞；光大、李子園、萬(wàn)興等企業(yè)不僅滿負(fù)荷生產(chǎn)，而且效益大幅提高。引進(jìn)客商嫁接改造仁和、雙鳳鞭炮廠，雙仁火工產(chǎn)業(yè)帶初具雛形。全縣24戶規(guī)模內(nèi)企業(yè)無(wú)一不賺錢(qián)，無(wú)一產(chǎn)品積壓，上半年入庫(kù)稅金達(dá)692萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)75%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)同比提高14個(gè)百分點(diǎn)，得到了市委、市政府的充分肯定，迎來(lái)了全市工業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在我縣的勝利召開(kāi)。三是消費(fèi)檔次和服務(wù)水平同步提升。完善了建材二期市場(chǎng)、安漢大道、東門(mén)小區(qū)等商圈建設(shè)，仁通藥業(yè)等連鎖經(jīng)營(yíng)遍布城鄉(xiāng)，煙草、鹽業(yè)公司等物流配送快捷便民，鳳凰山大酒店、東江大酒店完成全新高檔次裝修并投入使用，服務(wù)質(zhì)量上檔升級(jí)。

——后勁增強(qiáng)。啟動(dòng)城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)，西射路立交橋已完成土石方工程和部分道路硬化，xx中學(xué)新區(qū)已完成主體工程建設(shè)，安漢大道北段完成部分拆遷任務(wù)，南西輸水工程完成城區(qū)管道鋪設(shè)和加壓泵站的招投標(biāo)及征地任務(wù)，城網(wǎng)改造正式啟動(dòng)；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步推進(jìn)，為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

——亮點(diǎn)頻顯。按照市委、市政府的要求，“著力打造亮點(diǎn)和興奮點(diǎn)”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在工業(yè)上，盛興公司投資1800萬(wàn)元，建成1.1萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房，新上路燈和電桿生產(chǎn)線，年銷售收入可達(dá)5000萬(wàn)元、創(chuàng)稅金400萬(wàn)元；加快上風(fēng)公司整體遷建，投資1200萬(wàn)元啟動(dòng)一期工程建設(shè)，打造西部最大的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)基地；加快新紅旗出口煙花基地建設(shè)，重振火工雄風(fēng)指日可待。在農(nóng)業(yè)上，完善廣豐農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，新增靈芝、長(zhǎng)根金錢(qián)菇等項(xiàng)目，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷成渝。新建觀音第二奶牛小區(qū)，已存欄奶牛128頭；李子園示范牧場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工程即將竣工。在城市建設(shè)上，蓮花湖景區(qū)完成大壩修筑，正式蓄水，并啟動(dòng)了濱湖路等景點(diǎn)建設(shè)，為生態(tài)后花園增添了濃墨重彩的一筆。

上半年經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)有目共睹，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)借鑒，歸納起來(lái)主要有五點(diǎn)：

一是始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作。無(wú)數(shù)的實(shí)踐表明，只有與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新，甚至異想天開(kāi)，才會(huì)點(diǎn)燃智慧的火花，創(chuàng)出工作的新績(jī)。在這方面，我們進(jìn)行了不少有益的探索：在實(shí)施“工業(yè)興縣”的戰(zhàn)略中，我們圍繞 “脫胎換骨轉(zhuǎn)觀念、敢為人先強(qiáng)招商、因企施策抓改制、勒緊褲帶增投入、雙管齊下治環(huán)境”的五句話發(fā)展舉措，促使xx工業(yè)迅速走出了困境，其經(jīng)驗(yàn)和成效得到了市委順福書(shū)記的充分肯定。在提升農(nóng)業(yè)上，我們響亮地提出了“用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)”，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，精心運(yùn)作，打造了二荊條辣椒、漢光綠豆、充國(guó)香桃、西鳳臍橙等一批較有影響的農(nóng)業(yè)品牌；創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，全力打造招商農(nóng)業(yè)，成功引進(jìn)廣豐農(nóng)業(yè)科技園、富達(dá)竹業(yè)，拓寬了農(nóng)民增收渠道；遵循“引業(yè)主、建小區(qū)、扶大戶”的思路，及時(shí)調(diào)整奶牛發(fā)展策略，確保了乳業(yè)經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展軌道。在經(jīng)營(yíng)城市上，突出“規(guī)劃是龍頭”的理念，完成城南、城北各3平方公里的控制性詳規(guī)，將城市建設(shè)的前瞻性與可行性相結(jié)合，有效杜絕了城市建設(shè)的隨意性和盲目性；堅(jiān)持“資金從運(yùn)作中來(lái)”的理念，通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”的方式籌集資金，實(shí)現(xiàn)了xx中學(xué)的整體遷建和青少年活動(dòng)中心的建設(shè)，最大限度地減少了政府的投入，避免了新增債務(wù)。

二是始終以創(chuàng)新的精神探索新路。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)卷云涌的大潮中，只有在發(fā)展的思路上勝人一籌，在發(fā)展的措施上高人一著，在發(fā)展的速度上快人一步，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。為振興xx工業(yè)，我們創(chuàng)造性地實(shí)施“三零”舉措，敢于零價(jià)轉(zhuǎn)讓土地、零價(jià)租賃廠房、零價(jià)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，培育出了四川上風(fēng)、盛興電器、新紅旗煙花等耀眼的工業(yè)新星。在城建城管上，敢于突破四大“禁區(qū)”：放開(kāi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)，引進(jìn)杭州、上海等地的設(shè)計(jì)單位，提升了整體設(shè)計(jì)水平；放開(kāi)建筑市場(chǎng)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破縣內(nèi)業(yè)主壟斷建設(shè)的局面，增加了建筑競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；放開(kāi)城管市場(chǎng)，將城市保潔工作之門(mén)面向農(nóng)民工敞開(kāi)；放開(kāi)城市公共設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作吸納民間資金，較好地發(fā)揮城市公共資源的綜合效益。上行下效。在縣委、政府的感召下，縣級(jí)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也競(jìng)相創(chuàng)新，工作可圈可點(diǎn)：縣財(cái)政局充分發(fā)揮職能作用，全面深化改革，大膽管理，確保了財(cái)政在資金極度困難情況下的穩(wěn)健運(yùn)行；縣交通局工作主動(dòng)，思維敏捷，抓住一條信息就爭(zhēng)取了500萬(wàn)元的項(xiàng)目資金；縣建設(shè)局在城建城管上工作思路新，辦法措施實(shí)，工作成效好；縣電業(yè)總公司在總經(jīng)理何仕偉的帶領(lǐng)下，以過(guò)人的膽識(shí)求發(fā)展，不斷拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，努力擴(kuò)大銷售領(lǐng)域，成為xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，僅上半年就納稅406萬(wàn)元，他們與三愛(ài)公司合作新上路燈、電桿生產(chǎn)線，其廠房標(biāo)準(zhǔn)之高、建設(shè)速度之快、市場(chǎng)前景之好，創(chuàng)造了xx工業(yè)發(fā)展的新紀(jì)錄，可望5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅金過(guò)千萬(wàn)元；縣工行在去年申請(qǐng)核呆取得較大成績(jī)的基礎(chǔ)上，今年又有了新的突破，為發(fā)展xx經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)；觀音鄉(xiāng)直面困難，獨(dú)辟蹊徑，創(chuàng)造性地實(shí)施了鄉(xiāng)干部包社的辦法，績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)了積極性，6月底就完成了全年的農(nóng)稅入庫(kù)任務(wù)；多扶鎮(zhèn)創(chuàng)新思維，全力打造招商農(nóng)業(yè)的作法，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是始終以理性的舉措統(tǒng)籌發(fā)展。我們以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局，以“理性執(zhí)政”的基本要求來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作，切實(shí)將發(fā)展的速度、改革的力度與社會(huì)的可承受度統(tǒng)一起來(lái)。針對(duì)硬環(huán)境不硬的狀況，我們以建設(shè)南充市生態(tài)后花園為目標(biāo)，努力提升城市品位，使其成為了三產(chǎn)互動(dòng)的大平臺(tái)；針對(duì)財(cái)力不足、融資難度大的實(shí)際，我們適時(shí)調(diào)整了年內(nèi)的城建重點(diǎn)項(xiàng)目，延緩了迎賓大道、安平街等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；針對(duì)奶牛發(fā)展中環(huán)境污染的問(wèn)題，安排專項(xiàng)資金，補(bǔ)貼業(yè)主建好化糞池，并對(duì)可能會(huì)影響縣城飲用水衛(wèi)生的奶牛小區(qū)實(shí)施了整體搬遷；針對(duì)政策執(zhí)行不到位的問(wèn)題，我們?cè)诩Z食直補(bǔ)、退耕還林等政策兌現(xiàn)中，強(qiáng)力糾偏，確保了人民群眾得到實(shí)惠；針對(duì)沉重的歷史債務(wù)影響社會(huì)穩(wěn)定的現(xiàn)狀，我們采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，制定償債計(jì)劃，籌措償債資金，力求債主的理解，并兌付了鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作基金會(huì)的部分尾欠股金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借資償還方案也即將出臺(tái)，確保了經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

四是始終以開(kāi)放的思想尋求出路。多年的實(shí)踐及成效反復(fù)證明：xx發(fā)展的出路在開(kāi)放。我們始終堅(jiān)持不遺余力地優(yōu)化招商環(huán)境，采取各種方式宣傳xx、推銷xx，對(duì)外增設(shè)了北京、浙江等地辦事處，打造招商引資平臺(tái)。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，邀請(qǐng)了一批專家、學(xué)者來(lái)xx視察和講學(xué)；鞏固發(fā)展了一大批招商引資關(guān)系，成功洽談了一批招商引資項(xiàng)目。對(duì)內(nèi)不斷提升服務(wù)接待能力，展示開(kāi)明開(kāi)放的xx新形象。成功舉辦了市工業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、市人大工作會(huì)、市龍竹發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、市司法工作會(huì)等大型會(huì)議，極大地改變了上級(jí)對(duì)xx的看法，為立項(xiàng)爭(zhēng)資奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，熱情接待了高坪、營(yíng)山等地的黨政代表團(tuán)來(lái)xx考察，達(dá)到了交流感情、增進(jìn)友誼、共促發(fā)展的目的。旅外鄉(xiāng)友和各界朋友有感于xx的巨大變化和縣委、政府巴心巴肝抓招商的誠(chéng)意，紛紛為xx獻(xiàn)計(jì)出力。王贊緒先生之孫女王薇牽線搭橋，促成重慶巴蜀中學(xué)捐資100萬(wàn)元支持xx中學(xué)遷建；省計(jì)委農(nóng)業(yè)處任貴元處長(zhǎng)積極為家鄉(xiāng)爭(zhēng)資引項(xiàng)提供信息，悉心指導(dǎo)，可謂至殷至勤；新疆的大批鄉(xiāng)友紛紛表示將回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。

五是始終以良好的作風(fēng)強(qiáng)化保障。在上半年的經(jīng)濟(jì)工作中，縣委、政府始終把干部隊(duì)伍作風(fēng)、嚴(yán)明工作紀(jì)律作為大事來(lái)抓。全縣各級(jí)干部和縣委、政府同心同向同力，保持深入扎實(shí)和艱苦奮斗的工作作風(fēng)，各項(xiàng)工作說(shuō)了就辦，定了就干，干就干好，增強(qiáng)了執(zhí)行力，營(yíng)造了政令通達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。特別是在籌備全市工業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、接待浙江省委___、爭(zhēng)資引項(xiàng)、重點(diǎn)建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作中，縣委辦、政府辦、公安局、經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)局、蠶桑局等部門(mén)，車龍、青龍、古樓、中嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞全局，服從安排，付出了大量的心血，作出了較大貢獻(xiàn)，這是我們順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的有力保障。

上半年取得的成績(jī)值得充分肯定，但目前存在的問(wèn)題也決不能掉以輕心。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度雖然較快，但經(jīng)濟(jì)總量仍然不大。gdp處于全市九縣市區(qū)最末位，低于全市平均水平0.2個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模較小，總產(chǎn)值、增加值僅略高于儀隴。二是總體工作推進(jìn)較快，但發(fā)展極不平衡。上半年，在財(cái)稅入庫(kù)上，觀音鄉(xiāng)、關(guān)文鎮(zhèn)、晉城鎮(zhèn)、群德鄉(xiāng)、鳴龍鎮(zhèn)走在了全縣的前列；在小春糧食入庫(kù)中，罐埡鄉(xiāng)、雙洛鄉(xiāng)、義和鄉(xiāng)、晉城鎮(zhèn)、觀音鄉(xiāng)、雙江鄉(xiāng)、同德鄉(xiāng)、雙鳳鎮(zhèn)、多扶鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圓滿完成了任務(wù)；而占山、岱林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作無(wú)起色，糧稅任務(wù)缺口都還很大。三是宏觀經(jīng)濟(jì)秩序明顯好轉(zhuǎn)，但微觀管理仍不盡人意。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)債務(wù)上報(bào)的數(shù)字雖然在減少，但隱形債務(wù)卻在增加；在項(xiàng)目資金使用上監(jiān)管力度還不夠，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足；土地管理和公共資源的開(kāi)發(fā)利用尚未納入規(guī)范化的軌道；發(fā)展軟環(huán)境仍存在一些問(wèn)題。

出現(xiàn)這些問(wèn)題，究其原因，既有客觀因素，xx無(wú)資源之利、江河之便、區(qū)位之優(yōu)，歷史債務(wù)沉重，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后；更有主觀因素，個(gè)別干部精神不振，狀態(tài)不佳，紀(jì)律渙散，得過(guò)且過(guò)，見(jiàn)困難就躲，把群眾的問(wèn)題動(dòng)輒上交縣委、政府；個(gè)別同志因循守舊，辦法老一套，工作無(wú)起色，面對(duì)山河依舊的狀況仍心安理得；個(gè)別干部執(zhí)行不力，政令不暢，甚至與縣委、政府唱對(duì)臺(tái)戲，在執(zhí)行糧食直補(bǔ)、退耕還林等政策上各行其事；個(gè)別部門(mén)倒管歪風(fēng)嚴(yán)重，大局觀念淡薄，只顧小團(tuán)體利益，正氣不彰，活力不足；個(gè)別同志缺少艱苦樸素意識(shí)，貪圖享樂(lè)，嚴(yán)重?cái)牧俗陨硇蜗?；還有個(gè)別干部不是與他人比工作實(shí)績(jī)，比貢獻(xiàn)大小，而是無(wú)事生非，誣告陷害，成天不謀事，只謀人。所有這些，都需要大家對(duì)照檢查，深刻反省，有則改之，無(wú)則加勉。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展

下半年，我們既面臨著世界經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇等現(xiàn)實(shí)機(jī)遇，更面臨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策逐步到位所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。形勢(shì)逼人，任務(wù)艱巨，需要我們以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，全身心投入到各項(xiàng)工作中去。根據(jù)年初確定的目標(biāo)任務(wù)，下半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚需完成：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值9.51億元，占全年目標(biāo)的49%；一般預(yù)算收入達(dá)到4471萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的49%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到1.93億元，占全年目標(biāo)的42%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到5.58億元，占全年目標(biāo)的52%，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3.14億元，占全年目標(biāo)的52%，農(nóng)民人均增收90元。完成這些目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)要做好以下幾方面工作：

（一）保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增勢(shì)，在擴(kuò)張規(guī)模和提高效益上實(shí)現(xiàn)突破

我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須乘勢(shì)而上，加快擴(kuò)張規(guī)模，努力提高質(zhì)量，確保年內(nèi)規(guī)模以內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4.5億元，稅收達(dá)到1500萬(wàn)元。

第一，堅(jiān)定一個(gè)發(fā)展信念?！肮I(yè)興縣”戰(zhàn)略在任何時(shí)候、任何情況下都不能改變，當(dāng)前我縣工業(yè)既有做強(qiáng)做大的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，又面臨著沿海企業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，要在認(rèn)識(shí)上更深化，領(lǐng)導(dǎo)上更加強(qiáng)，措施上更創(chuàng)新，考核上更從嚴(yán)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展工業(yè)的合力。今后，縣委、政府將把主要工作精力放在抓工業(yè)上，真正形成“一年四季抓工業(yè)，關(guān)鍵時(shí)節(jié)抓農(nóng)業(yè)”的工作格局，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要多謀發(fā)展工業(yè)之策，所有縣級(jí)部門(mén)都要多為發(fā)展工業(yè)服務(wù)。

第二，要解決兩大發(fā)展瓶頸。一是要解決資金制約“瓶頸”。積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信教育，提升天薪、盛興等重點(diǎn)企業(yè)信用等級(jí)，培育銀行“金牌客戶”，爭(zhēng)取銀行的投入。建好、用好、管好工業(yè)發(fā)展基金、解困基金等財(cái)政性資金，做到有償使用，能放能收，當(dāng)年見(jiàn)效，滾動(dòng)發(fā)展。抓好“回引工程”，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，吸納民間資本參與企業(yè)發(fā)展。二是解決環(huán)境制約瓶頸。要深化“我為工業(yè)跨越發(fā)展作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，年終組織企業(yè)對(duì)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)部門(mén)評(píng)分，將企業(yè)評(píng)分納入目標(biāo)考核和“評(píng)滿”活動(dòng)內(nèi)容；在縣監(jiān)察局設(shè)立舉報(bào)電話，嚴(yán)厲查處對(duì)企業(yè)的“三亂”行為。

第三，要完善四項(xiàng)政策措施。一是要出臺(tái)企業(yè)技改貼息政策。通過(guò)財(cái)政統(tǒng)籌安排、向上爭(zhēng)取資金等渠道，建立起企業(yè)技改貼息專項(xiàng)基金，并明確范圍，效益評(píng)估，嚴(yán)格監(jiān)管，確保見(jiàn)效。二是要出臺(tái)幫助企業(yè)推銷產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)政策。積極鼓勵(lì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部幫助本縣企業(yè)推銷產(chǎn)品，開(kāi)拓市場(chǎng)。三是要出臺(tái)工業(yè)招商引資企業(yè)用地政策。搞好工業(yè)用地儲(chǔ)備，區(qū)別引進(jìn)企業(yè)投資額、成長(zhǎng)性、帶動(dòng)作用等情況，合理確定地價(jià)和政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持效益評(píng)估和集體會(huì)商制度，避免工業(yè)用地國(guó)有資產(chǎn)流失和政府得不償失的現(xiàn)象發(fā)生。四是要出臺(tái)中小企業(yè)融資擔(dān)保政策。盡快形成以財(cái)政出資組建的擔(dān)保為主、商業(yè)性和企業(yè)互助性擔(dān)保為輔的中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，拓寬中小企業(yè)融資渠道，解決資金緊缺的問(wèn)題。

第四，要抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是實(shí)現(xiàn)上風(fēng)公司搬遷，年內(nèi)完成一期工程建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試；二是加快新紅旗公司改擴(kuò)建進(jìn)度，力爭(zhēng)11月底前建成出口煙花生產(chǎn)基地，并順利投產(chǎn)；三是抓好萬(wàn)興塑化擴(kuò)股試點(diǎn)工作，盡快完成資產(chǎn)評(píng)估，開(kāi)展好擴(kuò)股試點(diǎn)，力爭(zhēng)年內(nèi)融資200萬(wàn)元，并著手準(zhǔn)備西南塑化、川沱酒業(yè)擴(kuò)股籌資的相關(guān)工作；四是招商盤(pán)活縣綢廠、氮肥廠等閑置企業(yè)，盡快形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)；五是進(jìn)一步完善天薪公司“公司+農(nóng)戶”的運(yùn)行機(jī)制，促成租賃或收購(gòu)多扶絲廠、晉新絲廠；六是促成盛興公司盡快建成酸洗車間，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，拓展省內(nèi)外市場(chǎng)；七是促成李子園公司收購(gòu)麻袋廠，新上奶粉加工生產(chǎn)線項(xiàng)目；八是加快光大公司技改項(xiàng)目，使其生產(chǎn)規(guī)模由5萬(wàn)噸提高到10萬(wàn)噸；九是籌足資金，確保已確定的企業(yè)改制經(jīng)費(fèi)到位，處理好企業(yè)遺留問(wèn)題；十是爭(zhēng)取盛興公司、關(guān)文鞭炮廠、盛發(fā)大米三戶企業(yè)入圍統(tǒng)計(jì)籠子，壯大工業(yè)總量。

（二）提升產(chǎn)業(yè)化水平，在增加農(nóng)民收入上實(shí)現(xiàn)突破

在集中力量抓好工業(yè)的同時(shí)，全縣上下要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位和促進(jìn)農(nóng)民增收這個(gè)核心不動(dòng)搖。今年及今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，國(guó)家都將繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，給我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來(lái)了新的機(jī)遇，我們必須利用好我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好、資源豐富的優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，促進(jìn)農(nóng)民收入更快更大的增長(zhǎng)。

第一，謀劃全年促增收。小春一季定全年。各地要圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收兩個(gè)重點(diǎn)，及早謀劃，合理安排各種農(nóng)作物的種植面積，做到心中有數(shù)；要抓好小春與大春茬口生產(chǎn)的銜接，規(guī)范小春預(yù)留；要大搞增、間、混、套、圍作，充分利用預(yù)留行、田邊地角等，提高復(fù)種指數(shù)，以多種促增收。

第二，大抓秋種促增收。要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立抓晚秋就是抓正種，就是抓增收的思想，充分利用秋季資源，力爭(zhēng)超額完成種植秋玉米、秋紅苕、秋洋芋等5萬(wàn)畝以上的目標(biāo)任務(wù)，種植秋菜10萬(wàn)畝以上，并抓好二季玉米、紅苕等作物的秋季田間管理，實(shí)現(xiàn)秋糧作物農(nóng)民人均增收20元以上的目標(biāo)。

第三，大抓秋養(yǎng)促增收。繼續(xù)推進(jìn)“種草養(yǎng)畜工程”，圍繞“調(diào)整布局、縮短戰(zhàn)線、優(yōu)質(zhì)擴(kuò)量、提高效益”的方針，引進(jìn)業(yè)主，新建一批奶牛小區(qū)，盡早完成李子園示范牧場(chǎng)收尾工程，力爭(zhēng)完成存欄奶牛500頭的目標(biāo)。實(shí)施“中農(nóng)合創(chuàng)模式”，加快生豬品種改良，年內(nèi)認(rèn)養(yǎng)ly母豬1000頭，抓好生豬填槽補(bǔ)欄，確保全年生豬出欄達(dá)到61萬(wàn)頭的目標(biāo)。抓住禽流感疫情后小家禽行情看好的機(jī)遇，認(rèn)真抓好小家禽的秋孵和增養(yǎng)，加快出欄速度，力爭(zhēng)年內(nèi)出欄750萬(wàn)只。抓住蠶繭行情看好、市場(chǎng)供不應(yīng)求的機(jī)遇，抓好秋蠶蠶種征訂工作，力爭(zhēng)秋蠶養(yǎng)殖突破5000張，實(shí)現(xiàn)全年養(yǎng)蠶6.3萬(wàn)張的目標(biāo)任務(wù)。

第四，大抓勞務(wù)開(kāi)發(fā)促增收。在鞏固原有勞務(wù)基地的基礎(chǔ)上，抓緊建設(shè)勞務(wù)輸出基地，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化引導(dǎo)等手段擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模，提高勞務(wù)輸出質(zhì)量，努力做好對(duì)外輸出、就地轉(zhuǎn)移、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“文章”，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)輸出勞務(wù)20萬(wàn)人，勞務(wù)收入10億元的目標(biāo)。

第五，大抓農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)促增收。抓住今年國(guó)家調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)完成退耕還林5000畝、天然公益林建設(shè)4500畝和荒山造林1000畝的任務(wù)，改善農(nóng)村生態(tài)條件。抓住冬閑時(shí)節(jié)，全面完成16座?lt;br>?lt;br>

（二）型水庫(kù)整治任務(wù)；在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施3000畝集雨節(jié)灌工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。解決雙江、雙洛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬(wàn)人的飲水問(wèn)題；完成義興至碾埡、多扶至金山、槐樹(shù)至義和3條15公里鄉(xiāng)道路整治，鼓勵(lì)農(nóng)民籌資修建村道公路，改善農(nóng)村生活條件，增加收入。

第六，落實(shí)政策促增收。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，加強(qiáng)監(jiān)管，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。這里，我著重強(qiáng)調(diào)一下退耕還林政策兌現(xiàn)的整改問(wèn)題。當(dāng)前全縣退耕還林整改工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻，整改糾偏任務(wù)異常繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須放棄幻想，堅(jiān)持做到“三個(gè)必須”：一是必須把“四證”發(fā)放到戶，把合同簽到戶，把分戶證發(fā)放到戶，把林權(quán)證頒發(fā)到戶，把供糧證核發(fā)到戶。二是必須把往來(lái)帳務(wù)結(jié)清到戶，對(duì)以往退耕還林錢(qián)糧可以抵扣的，必須要喊明叫醒，逐戶完善手續(xù)，讓其認(rèn)可；對(duì)不能抵扣的，必須訂出逐年歸還的計(jì)劃，并公示于眾，取信于民。三必須把今年應(yīng)兌付的錢(qián)糧一分不少地直供到戶，嚴(yán)禁代領(lǐng)、冒領(lǐng)，嚴(yán)禁任何形式的抵扣、截留和挪用，違者將嚴(yán)厲追究責(zé)任。

（三）大力培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，在增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力上實(shí)現(xiàn)突破

第一，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，培植新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是要加快發(fā)展休閑娛樂(lè)業(yè)。做好蓮花湖商業(yè)開(kāi)發(fā)、文博館建設(shè)、紀(jì)信廣場(chǎng)攤位市場(chǎng)化運(yùn)作等工作，完善城南新區(qū)商業(yè)功能，提升城南新區(qū)的人氣和商機(jī)。二是積極發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。有序?qū)嵤┛h城中小學(xué)搬遷和擴(kuò)建工程，整合教育資源，改善辦學(xué)條件，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。特別要利用好xx中學(xué)、晉城中學(xué)、天寶初中的自身優(yōu)勢(shì)，將其建成幅射川東北地區(qū)的名牌學(xué)校。三是積極引導(dǎo)住宅消費(fèi)。抓住下半年外出務(wù)工人員購(gòu)房置業(yè)相對(duì)集中的有利時(shí)機(jī)，消除農(nóng)民工進(jìn)城的“門(mén)檻”，促進(jìn)住宅消費(fèi)。研究出臺(tái)門(mén)面房銷售的優(yōu)惠政策，降低門(mén)面房空置率。四是抓好假日經(jīng)濟(jì)和會(huì)展經(jīng)濟(jì)。抓住“十一”、“元旦”、“春節(jié)”促銷的有利時(shí)機(jī)，及早組織貨源，精心籌劃促銷活動(dòng)，豐富節(jié)日市場(chǎng)。要有條件地從外地引進(jìn)一批檔次高、有特色的商展活動(dòng)，并鼓勵(lì)縣內(nèi)商家走出“縣門(mén)”，經(jīng)受市場(chǎng)洗禮，提升我縣商貿(mào)總體水平。

第二，做強(qiáng)商貿(mào)龍頭企業(yè)。要用支持工業(yè)的辦法，促進(jìn)煙草、石油、鹽業(yè)、供銷、物貿(mào)等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的擴(kuò)張，力爭(zhēng)10戶重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)銷售收入突破1億元，稅金達(dá)到1000萬(wàn)元；要加快商貿(mào)企業(yè)改制步伐，年內(nèi)完成百貨公司、晉龍公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司等8戶企業(yè)的改制收尾工作；要優(yōu)化商貿(mào)環(huán)境，引進(jìn)諸如“菜根香”、“國(guó)美”等知名品牌店和特許加盟店；要大力整治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，重點(diǎn)實(shí)施好食品、藥品放心工程，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的商貿(mào)環(huán)境。

第三，不斷提高服務(wù)水平。服務(wù)也是生產(chǎn)力。要重點(diǎn)抓好以人為本的服務(wù)行業(yè)管理，以更高的水平接待八方賓客。要抓緊制定標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展“十佳名店”評(píng)比活動(dòng)，推出一批富有xx特色的餐飲“名廚師”、“名菜品”、“名餐館”，提高吸引力。

（四）深化經(jīng)營(yíng)城市理念，在提高城市經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)突破

認(rèn)真貫徹全省經(jīng)營(yíng)城市工作會(huì)議精神，健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)城市成果。

第一，向規(guī)劃要效益。經(jīng)營(yíng)城市，規(guī)劃是靈魂。要在省政府已批準(zhǔn)的總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，年內(nèi)完成城南新區(qū)1平方公里建設(shè)性詳規(guī)和譙周大道300米內(nèi)2平方公里的控制性詳規(guī)，制定《未來(lái)5—xx年城市發(fā)展綱要》。要按省、市要求搞好土地利用總規(guī)修編，制定土地利用詳規(guī)，與建設(shè)規(guī)劃協(xié)調(diào)同步；要增加城市規(guī)劃透明度，將城市總體規(guī)劃和區(qū)域性詳規(guī)向社會(huì)公開(kāi)，接受監(jiān)督，博采眾長(zhǎng)。切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性，堅(jiān)決杜絕亂批亂建現(xiàn)象和隨意更改建設(shè)規(guī)劃的行為。

第二，向資源要效益。一是要健全經(jīng)營(yíng)城市決策機(jī)制，成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，廢除1997年出臺(tái)的舊城改造文件和與現(xiàn)行法規(guī)、政策相抵觸的各類文件。對(duì)新上項(xiàng)目一律實(shí)行“一事一議”，精心測(cè)算，集體審批，不得隨意減免城建和土地各項(xiàng)稅費(fèi)，堅(jiān)決不做“賠了夫人又折兵”的傻事，杜絕城市資產(chǎn)流失和腐敗行為發(fā)生。二是要嚴(yán)格城市土地的使用和管理。土地是政府最大的財(cái)富。要全面清理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地使用情況，依法收回占而未批、批而未建的土地，搞好土地儲(chǔ)備，確保政府對(duì)土地一級(jí)市場(chǎng)的高度壟斷。要嚴(yán)格執(zhí)行土地使用權(quán)公開(kāi)出讓制度，經(jīng)營(yíng)性用地必須100%以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓，商品住宅等開(kāi)發(fā)性用地必須100%以拍賣方式出讓。三是要盤(pán)活市政公用設(shè)施。對(duì)紀(jì)信廣場(chǎng)公共攤位進(jìn)行重新規(guī)劃，公開(kāi)競(jìng)賣攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，著手規(guī)劃公交車線路，準(zhǔn)備二期經(jīng)營(yíng)權(quán)的競(jìng)價(jià)出讓，將廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)、公用設(shè)施冠名權(quán)等全面推向市場(chǎng)，多渠道籌集建設(shè)資金。在土地開(kāi)發(fā)利用、市政公用設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)利用等方面，必須采取公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，“只認(rèn)錢(qián)不認(rèn)人”。

第三，向建設(shè)要效益。當(dāng)前宏觀政策偏緊，我們要搶抓機(jī)遇，用活政策。年內(nèi)要完成西射路立交橋、文化路改造、安漢大道北一段等市政工程和政協(xié)綜合樓、xx中學(xué)、教育局、信用聯(lián)社等機(jī)關(guān)單位遷建工程，力爭(zhēng)竣工一批項(xiàng)目；要以蓮花湖景區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)一批項(xiàng)目；要按輕重緩急抓緊青春大道、府南西路、建設(shè)北路、南臺(tái)小區(qū)三期工程、電影院小區(qū)改造、舊殯儀館片改造、xx中學(xué)舊校區(qū)改造等城建項(xiàng)目開(kāi)工，力爭(zhēng)啟動(dòng)一批項(xiàng)目；要做好安平大道、迎賓大道、譙周大道北段等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。

第四，向管理要效益。要進(jìn)一步放開(kāi)設(shè)計(jì)和建筑兩個(gè)市場(chǎng)，推行城市建筑個(gè)性化風(fēng)格，提升單體美，打造總體美。要切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)山頭苗木管護(hù)，鞏固綠化成果；要推進(jìn)城市公共地帶綠化組團(tuán)式、板塊式改造和建設(shè)；要按既定的綠化標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求，啟動(dòng)機(jī)關(guān)單位綠化建設(shè)。要完善長(zhǎng)效機(jī)制，提高管理水平，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，為5年內(nèi)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市奠定基礎(chǔ)。

（五）狠抓招商引資不放松，在提高資金到位率上實(shí)現(xiàn)突破

招商引資是xx發(fā)展的唯一捷徑，是我們工作不變的主題。我們對(duì)招商引資還要在氛圍上炒熱，在領(lǐng)導(dǎo)上還要加強(qiáng)，在投入上還要加大。一是要理性招商。對(duì)外招商，不光要有熱情，還更要算好成本帳、算好效益帳、算好風(fēng)險(xiǎn)帳，避免招商引資的花架子和盲目性，以開(kāi)誠(chéng)布公的態(tài)度換取客商心甘情愿的投入；要調(diào)整縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行集體研究、集體敲定；要調(diào)整縣招商引資優(yōu)惠政策，統(tǒng)一招商政策口徑，嚴(yán)禁亂開(kāi)招商政策“空頭支票”。二是要靈活招商。抓好以商招商，成立xx浙江投資者協(xié)會(huì)，利用已落戶xx的客商再招商；搞好網(wǎng)絡(luò)招商，建成起內(nèi)容新穎、項(xiàng)目齊備、吸引力強(qiáng)的xx招商網(wǎng)站；推行駐點(diǎn)招商，在北京、浙江等地建立新的招商聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，抓住沿海土地緊俏、能源緊張、企業(yè)急切西進(jìn)和浙江對(duì)口幫扶的機(jī)遇，爭(zhēng)取向沿海招商有新突破；做好存量資產(chǎn)招商，精心包裝西南塑化廠、綠野公司等企業(yè)，引進(jìn)外來(lái)優(yōu)勢(shì)企業(yè)重組。抓好川京經(jīng)貿(mào)合作周、沿海專題招商等節(jié)會(huì)招商，精心推出一批針對(duì)性強(qiáng)、吸引力大的項(xiàng)目。三是要誠(chéng)信招商。全面兌現(xiàn)落實(shí)對(duì)外來(lái)客商的承諾和政策，取信于客商。全縣各部門(mén)、各單位都要急投資者所急，幫投資者所需，使投資者從內(nèi)心深處感受到xx人好處、事好辦、錢(qián)好賺，使xx真正成為投資者向往的熱土。四是要?jiǎng)?wù)實(shí)招商。對(duì)李子園上第三條生產(chǎn)線、漢信公司建恒通分公司等9個(gè)已達(dá)成協(xié)議的項(xiàng)目，要采取“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)責(zé)任人”的辦法，確保項(xiàng)目按期到位；對(duì)新疆珠峰公司建中纖板廠、韓國(guó)未來(lái)商社建辣椒種植基地及深加工等7個(gè)有投資意向的項(xiàng)目，以釘子般精神，盯住企業(yè)、盯住項(xiàng)目、盯住投資者，確保在最短的時(shí)間內(nèi)成功引進(jìn)。切實(shí)兌現(xiàn)招商引資的目標(biāo)考核，重獎(jiǎng)重懲，在全縣形成全民為招商、一切為招商的良好氛圍。

在爭(zhēng)資引項(xiàng)上，一是要高度負(fù)責(zé)，實(shí)施好項(xiàng)目。成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)為成員的國(guó)家項(xiàng)目投資評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，確保項(xiàng)目發(fā)揮效益,爭(zhēng)取上級(jí)更加信任xx、支持xx。二是要嚴(yán)格紀(jì)律，監(jiān)管好項(xiàng)目。特別是管好用好專項(xiàng)資金，確保資金的安全，使其發(fā)揮最大效益。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人擠占、截留、挪用和周轉(zhuǎn)項(xiàng)目資金。三是要協(xié)同作戰(zhàn)，爭(zhēng)取好項(xiàng)目。要以項(xiàng)目落戶xx為原則，先接洽、后分工，先爭(zhēng)取、后協(xié)調(diào)，先分擔(dān)、后完善，不分份內(nèi)份外，不分主角配角，不分先后次序，確保今年已上報(bào)國(guó)省的19個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到位，絕不能出現(xiàn)為爭(zhēng)奪利益、配合不力而丟掉項(xiàng)目的現(xiàn)象發(fā)生。四是要及早謀劃，儲(chǔ)備項(xiàng)目。要緊緊把握國(guó)家投資方向，盡快籌劃出一批具有xx特色、有市場(chǎng)前景且對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)能起支撐作用的大項(xiàng)目。

（六）發(fā)揮財(cái)政金融的職能作用，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破

近年來(lái)，我縣財(cái)政在既保發(fā)展又保償債的雙重壓力下，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，值得充分肯定；但也必須看到，我縣財(cái)政收支矛盾仍異常尖銳，微觀管理上存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，仍未走出高風(fēng)險(xiǎn)的困境，必須采取嚴(yán)而有序的措施，營(yíng)造各方理解財(cái)政、關(guān)心財(cái)政、支持財(cái)政的氛圍，實(shí)現(xiàn)財(cái)政狀況的根本好轉(zhuǎn)。一是挖潛堵漏保目標(biāo)。按照下半年各級(jí)各部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)，及早動(dòng)手抓收入，堅(jiān)決杜絕能收不收、坐支挪用的情況發(fā)生；要挖掘稅收潛力，開(kāi)展對(duì)“關(guān)系店”、“二樓店”、建筑安裝、私營(yíng)企業(yè)等的欠稅清理工作，繼續(xù)做好外掛車輛回引，杜絕稅源流失，做到應(yīng)收盡收，足額入庫(kù)；規(guī)范稅收優(yōu)惠政策，堵住亂開(kāi)減、免、緩、返的口子；要吃透上級(jí)財(cái)政政策，大力爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，擴(kuò)大財(cái)政總量。二是優(yōu)化支出保重點(diǎn)。要合理分配財(cái)力，在改革、發(fā)展、償債和穩(wěn)定之間尋求可靠的支撐點(diǎn)，重點(diǎn)保障工資性支出、社保支出、重點(diǎn)建設(shè)支出和償債資金的到位，堅(jiān)決壓縮人、車、會(huì)、話費(fèi)和招待費(fèi)等一般性支出，努力實(shí)現(xiàn)一般性支出“負(fù)增長(zhǎng)”。要進(jìn)一步構(gòu)建公共財(cái)政框架，解決財(cái)政越位和缺位的現(xiàn)象，該給的錢(qián)一分不少，不該給的錢(qián)一分不給，改變財(cái)政“大包大攬”的局面。更要堅(jiān)決糾正做什么事都向財(cái)政要錢(qián)，千萬(wàn)只手伸向財(cái)政的現(xiàn)象。三是建章立制強(qiáng)管理。要嚴(yán)格預(yù)算管理，堅(jiān)持資金“多批發(fā)、少零售”，甚至“只批發(fā)、不零售”。要嚴(yán)格資金審批辦法，每季度由縣長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)、財(cái)政分管預(yù)算副局長(zhǎng)、預(yù)算科長(zhǎng)集中審批，集體定奪，然后報(bào)告縣委。各部門(mén)資金申請(qǐng)，必須報(bào)財(cái)政局嚴(yán)格把關(guān)調(diào)查審核后報(bào)批，嚴(yán)禁“程序倒流”。所有部門(mén)大宗物品采購(gòu)一律實(shí)行申報(bào)制，并堅(jiān)持政府采購(gòu)，凡未經(jīng)政府采購(gòu)的一律沒(méi)收上交國(guó)庫(kù)。四是從嚴(yán)監(jiān)管抓減債。全縣一律以xx年鎖定的債務(wù)為基數(shù)，每年債務(wù)只能逐年減少。各級(jí)各部門(mén)新發(fā)生的債務(wù)一律不予認(rèn)可，并要加大消赤減債的目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲力度。同時(shí)，要盡快將212線、西射路等縣本級(jí)債務(wù)進(jìn)行審計(jì)，鎖定債務(wù)，歸口管理，避免債務(wù)無(wú)序擴(kuò)大；積極組織資金抓好本年度償債工作；要強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，杜絕因決策失誤而人為增加財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

要進(jìn)一步樹(shù)立金融和地方經(jīng)濟(jì)同呼吸、共命運(yùn)的意識(shí)，加強(qiáng)銀政、銀企合作，進(jìn)一步營(yíng)造和優(yōu)化金融環(huán)境?？h內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)要克服“畏貸”心理，積極向上級(jí)銀行推薦xx的項(xiàng)目和企業(yè)，努力提高爭(zhēng)取貸款的命中率，縮小存貸“剪刀差”。對(duì)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有突出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)，縣政府將進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。

（七）切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作，在建立長(zhǎng)效管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破

要按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作要求，真正把安全生產(chǎn)擺上各級(jí)部門(mén)的重要日程，真正做到監(jiān)督不留死角、宣傳不留漏洞、檢查不走過(guò)場(chǎng)，確保不發(fā)生一起重特大安全事故。要切實(shí)做好穩(wěn)定工作。下半年各種問(wèn)題將集中交織，矛盾異常復(fù)雜，穩(wěn)定工作壓力極其巨大。要認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)；要堅(jiān)持信訪接待日制度，妥善處理各類上訪事件；要抓好勞動(dòng)保障工作，關(guān)心群眾疾苦，主動(dòng)化解矛盾，贏得群眾的理解和支持；要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，打防結(jié)合，營(yíng)造人民安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

三、不斷提高執(zhí)行力，扎實(shí)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成

當(dāng)前，xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在上臺(tái)階的重要階段，硬打拼就可能駛?cè)氚l(fā)展的快車道，一松勁就可能被淘汰出局。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)我們的工作提出了更新更高的要求。這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實(shí)踐表明，哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)好，那個(gè)地方的工作就生機(jī)勃勃、富有成效；哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)差，那個(gè)地方的工作就暮氣沉沉、毫無(wú)起色。上半年一些部門(mén)和地方工作上不來(lái)，很大程度上是因?yàn)楦刹康木裎遥ぷ鞑辉跔顟B(tài)。當(dāng)前，全縣特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)異常艱難，工作壓力特別巨大，困難面前，還是那句老話—“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無(wú)為的消極觀念，保持昂然向上的精神風(fēng)貌，始終不渝的堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)主題，放開(kāi)手腳，突破框框，排除雜音，敢于碰硬，用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難；要始終不渝的高舉團(tuán)結(jié)的大旗，齊心協(xié)力營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的局面，創(chuàng)造和維護(hù)同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

第二，必須要有務(wù)實(shí)理性、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)，努力使我們今天所做的一切，給后人多留下贊嘆，少留下遺憾，不留下罵名，努力使我們的政績(jī)經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，經(jīng)得起群眾的檢驗(yàn)。要大力提倡艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)決剎住奢侈浪費(fèi)之風(fēng)、貪圖享受之風(fēng)。慢說(shuō)我們財(cái)政還很窮，就是富得流油了也要厲行節(jié)約，勤儉辦一切事業(yè)，這是每一個(gè)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。年底要組織審計(jì)、監(jiān)察對(duì)縣級(jí)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)支生活費(fèi)、租車費(fèi)的情況進(jìn)行逐一審計(jì)檢查，堅(jiān)決查處借招商之名虛報(bào)冒領(lǐng)、超標(biāo)開(kāi)支的情況，對(duì)個(gè)別典型要報(bào)請(qǐng)縣委給予組織處理。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，對(duì)機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班情況開(kāi)展明查暗訪，對(duì)工作散漫、不在狀態(tài)的突出問(wèn)題要公開(kāi)曝光，特別要嚴(yán)厲查處上班時(shí)間打麻將、泡茶館等現(xiàn)象，盡快扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)不良風(fēng)氣回潮的趨勢(shì)。

第三，必須要有令行禁止、賞罰分明的紀(jì)律要求。鐵的紀(jì)律是工作落實(shí)的保障。要堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的組織原則，各級(jí)各部門(mén)必須堅(jiān)決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，形成說(shuō)了算、定了干、干就干好的作風(fēng)，提高執(zhí)行力，堅(jiān)決反對(duì)只說(shuō)不做、不推不動(dòng)、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)層層級(jí)級(jí)的“倒管”現(xiàn)象，保證一個(gè)聲音喊到底。要嚴(yán)明組織紀(jì)律，對(duì)縣委、政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有事項(xiàng)要認(rèn)真抓好落實(shí)，對(duì)有令不行、有禁不止的要嚴(yán)正警告，查處典型，嚴(yán)肅追究，以正風(fēng)氣。

同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。只要我們團(tuán)結(jié)一心，合力攻堅(jiān)，就沒(méi)有辦不成的事、解不開(kāi)的難。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定的發(fā)展思路和目標(biāo)，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)信心，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績(jī)，努力推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁上新的臺(tái)階！

第6篇建委主任在2023年上半年工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

今年上半年，全市廣大建設(shè)工作者認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞籌備首屆世界華人炎帝故里尋根節(jié)，充分發(fā)揮不畏艱難，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神，追求完美、精益求精的敬業(yè)精神，鍥而不舍、奮力開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，不僅高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度完成了“尋根節(jié)”的籌備工作，而且城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

一、2022年上半年工作回顧

（一）以籌備“尋根節(jié)”為中心，城市面貌煥然一新

1、精心組織，周密部署，環(huán)境綜合整治工作扎實(shí)開(kāi)展

建設(shè)部門(mén)各級(jí)各單位把迎接尋根節(jié)和“六大”環(huán)境整治工作作為推動(dòng)城市建設(shè)上水平、上臺(tái)階的良好機(jī)遇，全力以赴抓落實(shí)。一是成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，把“六大”環(huán)境整治作為“一把手”工程抓在手上，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局。二是落實(shí)責(zé)任，城區(qū)14條道路環(huán)境綜合整治涉及到7個(gè)委直屬單位，為確保整治卓有成效，各責(zé)任單位按照職能職責(zé)，逐條道路現(xiàn)場(chǎng)普查，自我加壓增加任務(wù)，制訂完成時(shí)間表，將每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到路段、落實(shí)專人，細(xì)化到天，一件一件抓落實(shí)。三是抓督辦，建委從機(jī)關(guān)抽出6名領(lǐng)導(dǎo)干部，每人帶一個(gè)督導(dǎo)專班，實(shí)行一周一督辦一通報(bào)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。同時(shí)實(shí)行“消號(hào)制”，工作倒計(jì)時(shí)。確保整治任務(wù)全面完成。四是抓氛圍。為了營(yíng)造“人人知曉尋根節(jié)，人人參與環(huán)境整治”的良好氛圍，動(dòng)員和組織責(zé)任單位在城區(qū)所有臨街建筑圍擋和公交車上設(shè)置尋根節(jié)宣傳標(biāo)語(yǔ)300條，督促城區(qū)40余家單位利用電子屏和大型單立柱發(fā)布尋根節(jié)公益廣告，在城區(qū)繁華地段16個(gè)立柱廣告牌和解放路中段滾動(dòng)顯示屏上設(shè)置了迎接尋根節(jié)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，組織了百萬(wàn)盆鮮花裝扮隨城，利用報(bào)紙、電視臺(tái)進(jìn)行宣傳20余期，為“六大”環(huán)境綜合整治工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們按照創(chuàng)造條件抓落實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新抓落實(shí)的工作思路,在資金缺乏、引資困難的情況下,以大局為重，負(fù)重奮進(jìn)，自籌資金8370萬(wàn)元，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（1）強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。一是迎賓大道東段路基建設(shè)，計(jì)劃投資1.61億元，完成投資4000萬(wàn)元，短時(shí)間內(nèi)完成拆遷411戶，回填路基土方6萬(wàn)立方米，清淤3萬(wàn)立方米，還建房建設(shè)正快速推進(jìn)。二是多晶硅道路建設(shè)，完成投資300萬(wàn)元，鋪設(shè)了雨、污水管網(wǎng)和強(qiáng)、弱電管線，路基全部形成。三是白云大道西端改造，完成投資270萬(wàn)元，鋪裝瀝青路面5073平方米，安裝路緣石1902米，鋪裝人行道1541平方米，安裝路燈18基，埋設(shè)電纜管444米，雨水干管403米，栽植各類苗木262株，種草籽910平方米。四是白云大道二期建設(shè)，投資600萬(wàn)元，完成了路基工程和市委辦公樓以北破舊廠房的拆遷工程。五是白云公園改造，投資890萬(wàn)元，完成了櫻花大道、銀杏園、桂花園、紫薇園、竹園綠化建設(shè)，共植各類苗木27個(gè)品種46.51萬(wàn)株，鋪草坪2600平方米；鋪設(shè)排水涵管1800米，新修游路2600米；修飾了鹿鶴雕塑及平臺(tái)，全面維修了拱橋欄桿、公廁、管理用房；濱水廣場(chǎng)、公園河閘晚霞樓、拱橋、百花園、亮化工程和照壁等項(xiàng)目建設(shè)基本完成。六是道路刷黑，投資890萬(wàn)元，整體鋪裝路面13萬(wàn)平方米，修復(fù)破損瀝青路面10500平方米，安裝花壇石、路緣石6087米，更換雨水檢查井蓋144座、雨水箅子194座，現(xiàn)澆路臥石5682米，路品渠化3處，鋪拉絲磚、彩色水泥方磚2086平方米。大大提升了清河路、沿河大道、明珠路三條道路的品位。

（2）全面維修市政基礎(chǔ)設(shè)施。市政處、排水處全員上陣，不講困難、不講價(jià)錢(qián)，完成道路和排水設(shè)施維修。投資110余萬(wàn)元，共維修人行道4655平方米，主車道27439平方米，更換路緣石、花壇石866米、破損瓷磚170平方米；澆筑行道樹(shù)樹(shù)穴圍邊1026處；更換、維修檢查井和水箅子675座，維修內(nèi)河護(hù)欄5處、護(hù)坡2處，治理漬水11處、污水溢流10處，清疏管網(wǎng)24729米、雨水井和水箅子8000座，西護(hù)城河、花溪河清淤5060米，西護(hù)城河出口水毀修復(fù)35米，清淤泵站8座；完成了內(nèi)河治理，確保內(nèi)河清水常有。

第7篇在組織部半年總結(jié)會(huì)上的講話組織人事

同志們：現(xiàn)在已進(jìn)入七月份了，全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，各項(xiàng)工作都處于抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期。今年以來(lái)，我們集中精力，一手抓先教活動(dòng)，一手抓本職工作，實(shí)現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。但從目前趨勢(shì)來(lái)看，下半年的工作任務(wù)會(huì)更重，有必要把大家召集起來(lái)，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，使大家竭盡所能，想方設(shè)法，確保年初各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。剛才，部長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，我傳達(dá)了全市組織部長(zhǎng)座談會(huì)議精神，一會(huì)兒，x書(shū)記還要做重要講話。下面，我先講三個(gè)問(wèn)題。一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧上半年，組織工作面臨的大事比較多，如先教活動(dòng)、后進(jìn)村治理等工作，任務(wù)十分繁重，形勢(shì)比較特殊。在繁重的任務(wù)面前，大家通盤(pán)考慮，忘我工作，以清晰的思路和扎實(shí)的舉措，保質(zhì)保量完成了縣委交給的任務(wù)。我認(rèn)為，上半年，我們的工作體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)。1、體現(xiàn)了強(qiáng)烈的大局意識(shí)。組織部是縣委重要工作部門(mén)，各項(xiàng)工作必須站在全縣的高度，緊緊圍繞縣委中心工作來(lái)部署、展開(kāi)、運(yùn)作。組織工作的效果，也要靠為縣委中心工作提供保證來(lái)檢驗(yàn)和體現(xiàn)。在先教、干部外訓(xùn)、后進(jìn)村治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建解剖調(diào)研、三培養(yǎng)三提高等重點(diǎn)工作中，大家超前考慮，積極謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮了職能作用，充分證明了我們這支隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、體現(xiàn)了強(qiáng)烈的開(kāi)拓意識(shí)。創(chuàng)新是保證組織工作不斷邁上新臺(tái)階的持久動(dòng)力，也是保持先進(jìn)性的重要內(nèi)容和手段。沒(méi)有創(chuàng)新，工作就不會(huì)有新起色，就無(wú)法體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。上半年，我們從建設(shè)率先發(fā)展清苑、和諧穩(wěn)定清苑、特色文化清苑的需要出發(fā)，充分發(fā)揮職能作用，開(kāi)展了企業(yè)家培訓(xùn)、完善“清苑在線”網(wǎng)站等一系列前瞻性的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部監(jiān)督、干部隊(duì)伍宏觀管理、干部考核、黨員隊(duì)伍建設(shè)、電教、老干部工作、縣直機(jī)關(guān)黨建等也都做了大量開(kāi)創(chuàng)性的工作，取得了不小的成績(jī)。3、體現(xiàn)了強(qiáng)烈的效能意識(shí)。質(zhì)量和效率是各項(xiàng)具體工作的兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。今年，省委、省政府提出要“提質(zhì)、提速、提效”，我們以先教活動(dòng)為契機(jī)，總結(jié)“提高工作質(zhì)量，提升工作節(jié)奏”的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善了相關(guān)制度，部?jī)?nèi)工作節(jié)奏明顯加快，工作質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)更加明確，辦文辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，更富有指導(dǎo)性和操作性。二、存在的問(wèn)題和不足一是由于縣有關(guān)綜合部門(mén)指標(biāo)分解比較緩慢，同時(shí)考慮縣總體目標(biāo)體系要與市考核縣目標(biāo)體系的銜接問(wèn)題，造成今年的目標(biāo)體系下達(dá)較晚，影響了各單位對(duì)照考核目標(biāo)加大工作力度的效果。二是針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層班子建設(shè)、鄉(xiāng)村黨組織建設(shè)面臨的新問(wèn)題研究不夠深入。比如：發(fā)展黨員工作需要進(jìn)一步規(guī)范，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村黨支部在發(fā)展黨員工作中不能很好的落實(shí)年度發(fā)展計(jì)劃，在發(fā)展的過(guò)程中不能有效的控制性別比例、年齡結(jié)構(gòu)以及文化水平；在對(duì)流動(dòng)黨員和下崗職工黨員的管理上，缺乏行之有效的管理措施；再比如：還有少數(shù)基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)，部分黨員先鋒模范作用弱化，基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。三是由于部?jī)?nèi)大部分力量都被抽調(diào)到先教辦，盡管做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，但也客觀造成下鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作較少。三、下半年面臨的形勢(shì)和具體工作安排下半年，組織工作面臨很大的壓力。從工作形勢(shì)來(lái)看，今年，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)率先發(fā)展清苑、和諧穩(wěn)定清苑、特色文化清苑的擔(dān)子很重，迫切需要組織工作從各方面充分作用上去。從工作內(nèi)容來(lái)講，一是干部工作任務(wù)很重。去年5月份，我們調(diào)整了科級(jí)班子，今年科級(jí)班子又面臨微調(diào)，省委研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備的意見(jiàn)，出臺(tái)了四項(xiàng)原則，標(biāo)準(zhǔn)非常高，要求非常嚴(yán)。而且，明年縣級(jí)班子要換屆，今年要做好充分的準(zhǔn)備工作，任務(wù)艱巨。二是農(nóng)村黨建任務(wù)很重。今年下半年，保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)，“三培養(yǎng)三提高”、后進(jìn)村治理、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”都已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，需要我們狠下功夫。三是人才工作任務(wù)很重。當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了快車道，企業(yè)發(fā)展很快，對(duì)人才的需求不但在量上，而且在質(zhì)上都提出了更高要求。如何做好人才引進(jìn)培養(yǎng)工作，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)作用，都需要我們下大力氣抓好。這三塊工作開(kāi)展的成效如何，直接決定今后組織工作的走向。從工作時(shí)間來(lái)講，大部分工作都是在10月份收尾，有效工作時(shí)間其實(shí)只有4個(gè)月左右，非常緊張。從力量搭配上來(lái)講，下半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開(kāi)展先教活動(dòng)，先教辦還要抽調(diào)我部大部分骨干力量，導(dǎo)致本職業(yè)務(wù)工作壓力增大。大家一定要認(rèn)清形勢(shì)，自加壓力，團(tuán)結(jié)鼓勁，把各項(xiàng)工作開(kāi)展好?？偟闹笇?dǎo)思想就是干部工作抓改革、樹(shù)導(dǎo)向、促規(guī)范，在干中看干部，在干中用干部；人才工作優(yōu)環(huán)境，強(qiáng)作用，進(jìn)一步落實(shí)黨管人才政策；組織工作轉(zhuǎn)后打基礎(chǔ)，創(chuàng)先上水平，開(kāi)創(chuàng)整體工作新局面。在抓好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾件大事。1、抓好第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果工作。鞏固和擴(kuò)大整改成果工作是切實(shí)解決突出問(wèn)題，確保先教活動(dòng)成為群眾滿意工程的重要環(huán)節(jié)。下半年，要繼續(xù)加大工作力度，深入抓好第一批參教單位整改方案的落實(shí)和建立保持___員長(zhǎng)效機(jī)制工作，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，以扎實(shí)的整改成效取信于民。2、抓好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。近日，中央先教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了專門(mén)指導(dǎo)意見(jiàn)，省委昨天召開(kāi)了電視電話會(huì)議進(jìn)行部署，市委也將進(jìn)行具體安排。從我縣實(shí)際情況看，共有186個(gè)黨組織、4409名黨員參加第二批先教活動(dòng)，比第一批范圍更廣、難度更大。目前，我們正在進(jìn)行摸底調(diào)研、健全組織及各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并于近日全面啟動(dòng)第二批先教活動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，扎實(shí)推進(jìn)，為第三批先教活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成中央提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。3、干部工作抓好五個(gè)重點(diǎn)。一是強(qiáng)化對(duì)新提拔干部和優(yōu)秀年輕干部的培訓(xùn)。落實(shí)《干部任用條例》中關(guān)于干部培訓(xùn)任職資格的要求，組織舉辦2022年以來(lái)新提拔干部、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班。二是進(jìn)一步加強(qiáng)選調(diào)生的使用管理，制定出臺(tái)選調(diào)生借調(diào)、重要情況報(bào)告、定期交流匯報(bào)等方面的制度，為加快選調(diào)生成長(zhǎng)進(jìn)步提供有力保證。三是落實(shí)科級(jí)黨政正職生日慰問(wèn)制度，督導(dǎo)各單位落實(shí)好休假制度，加強(qiáng)家庭事務(wù)應(yīng)急服務(wù)工作，使之感受到黨組織的溫暖。四是進(jìn)一步完善“雙百分”考核辦法，研究制定2022年“雙百分”考核實(shí)施細(xì)則。加大市核目標(biāo)和縣大事實(shí)事的監(jiān)控督導(dǎo)力度，針對(duì)目標(biāo)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。五是抓好老干部工作。加強(qiáng)對(duì)離退休老干部的統(tǒng)一管理，抓好老干部黨支部建設(shè)，逐步建立我縣離退休老干部規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理體制。 4、人才工作要活化工作方式，提高工作成效。大力開(kāi)展“優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選活動(dòng)”，積極選拔推薦我縣優(yōu)秀企業(yè)家典型，進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)全縣企業(yè)家爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，在全社會(huì)營(yíng)造尊重企業(yè)家、愛(ài)護(hù)企業(yè)家的濃厚氛圍。與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合建立“企業(yè)家維權(quán)服務(wù)中心”，為企業(yè)家提供法律咨詢，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，定期組織企業(yè)家體檢，開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，為企業(yè)加強(qiáng)交流、增進(jìn)友誼創(chuàng)造機(jī)會(huì)。5、基層組織建設(shè)抓好五項(xiàng)活動(dòng)。一是縣鄉(xiāng)換屆選舉知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。換屆選舉工作政策性強(qiáng)，頭緒繁多，涉及面廣，組織部在縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作中、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作中、在推選出席市黨代會(huì)黨代表工作中承擔(dān)著大量的工作任務(wù)。為保證換屆選舉工作順利圓滿完成，要以《黨組織選舉工作手冊(cè)》、《干部任用條例》和《黨章》為基本教材，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆的程序規(guī)定、原則要求等基本知識(shí)，全面把握換屆選舉的內(nèi)容、方法和應(yīng)注意的問(wèn)題，保證在換屆工作中每名同志都做到把握政策、周密細(xì)致、優(yōu)質(zhì)高效。二是“三培養(yǎng)三提高”活動(dòng)。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，下半年要集中落實(shí)培養(yǎng)措施，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的72名鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村“三培養(yǎng)”致富能手和“三培養(yǎng)”黨員逐一進(jìn)行實(shí)地考察，從中選定20個(gè)作為縣級(jí)致富典型示范進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村“三培養(yǎng)”致富能手和“三培養(yǎng)”黨員，由縣委組織部統(tǒng)一掛牌，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。按區(qū)域統(tǒng)一創(chuàng)辦多類型的縣級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn)基地，努力建設(shè)以“縣黨校為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)科技示范基地為輔翼”的覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的網(wǎng)絡(luò)式“大培訓(xùn)”格局。三是“轉(zhuǎn)后打基礎(chǔ)、創(chuàng)先上水平”活動(dòng)。一方面，實(shí)施“雙十”典型示范工程，評(píng)選10個(gè)優(yōu)秀村干部、創(chuàng)建10個(gè)黨建示范點(diǎn)。充分發(fā)揮典型的示范作用，輻射帶動(dòng)農(nóng)村黨支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，形成不同層次、不同側(cè)面的先進(jìn)典型群體，力爭(zhēng)年內(nèi)60%以上的基層黨組織達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，涌現(xiàn)出更多全市有名、全省有位的過(guò)硬典型。另一方面，切實(shí)抓好后進(jìn)支部治理。發(fā)揮包村縣領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的作用，以農(nóng)村黨組織“五個(gè)好”為目標(biāo)，緊緊抓住制約村內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展的主要矛盾，突出班子建設(shè)、解決問(wèn)題和發(fā)展經(jīng)濟(jì)三大主題，一村一策，倒排進(jìn)度，明確責(zé)任，以主要問(wèn)題的解決打開(kāi)局面，推動(dòng)工作整體升位。四是以黨務(wù)公開(kāi)為載體的黨建聯(lián)查活動(dòng)。按照縣委《關(guān)于在全縣基層黨組織中全面推行基層黨務(wù)工作公開(kāi)制度的意見(jiàn)》進(jìn)行公開(kāi)，重點(diǎn)在規(guī)范公開(kāi)程序、豐富公開(kāi)內(nèi)容、增強(qiáng)公開(kāi)實(shí)效上下功夫。為確保工作及時(shí)落實(shí)到位，堅(jiān)持明查和暗訪相結(jié)合的管理措施，不定期直接深入到村進(jìn)行暗訪。10月中旬，將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作者組成聯(lián)查組，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)等基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面聯(lián)查，加強(qiáng)橫向交流，促進(jìn)工作落實(shí)。五是非公有制企業(yè)黨建“達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”活動(dòng)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確?；顒?dòng)效果。四、突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好自身建設(shè)我們之所以能夠圓滿完成縣委交給的重任，不斷取得新的成績(jī)，一個(gè)重要原因就在于我們平時(shí)狠抓自身建設(shè)，建立了一支能打硬仗的隊(duì)伍。實(shí)踐證明，自身建設(shè)是組織部門(mén)一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，必須長(zhǎng)抓不懈，不能有絲毫放松。1、抓好整改方案的落實(shí)，推行“愉快工作法”，建設(shè)和諧型隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)整改方案，發(fā)揮班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在全體人員中樹(shù)立強(qiáng)烈的合作意識(shí)、大局意識(shí)，思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。適時(shí)組織開(kāi)展向組織、向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)句心里話活動(dòng)，使大家心情舒暢，形成全體人員心往一處想、勁往一處使的局面，讓大家非常向往的愉快工作環(huán)境和工作狀態(tài)成為現(xiàn)實(shí)。尤其是現(xiàn)在，一部分同志被抽調(diào)到先教辦，人手少了，更需要我們緊密協(xié)作，密切配合，講大局，講配合，一盤(pán)棋運(yùn)作，互相幫助、互相補(bǔ)臺(tái)、互相服務(wù)，形成富有凝聚力和向心力的一流團(tuán)隊(duì)，共同把工作做好，做出成效。2、改善工作方法，建設(shè)效能型隊(duì)伍。組織部門(mén)承擔(dān)的任務(wù)比較繁重，必須在保證工作質(zhì)量的前提下，努力提升工作節(jié)奏，這樣才能始終把握工作的主動(dòng)權(quán)。今年，縣委提出，各單位都要提質(zhì)、提速、提效，我們組織部門(mén)要堅(jiān)持“雙提一?！保刺豳|(zhì)、提速，保證旺盛的工作狀態(tài)，為全縣各機(jī)關(guān)做出表率。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，夯實(shí)提高工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。其次，要有進(jìn)取精神。干工作要有一股闖勁，不服輸，不怕難，事?tīng)?zhēng)一流，業(yè)創(chuàng)優(yōu)異，開(kāi)拓性地工作。第三，要有主觀能動(dòng)性。凡事不等不靠，多超前謀劃，想在領(lǐng)導(dǎo)的前面，不斷提高依靠自身解決困難、推動(dòng)工作的能力。不能按部就班，靜等領(lǐng)導(dǎo)安排工作。今后，每位同志都要從思想意識(shí)、自身素質(zhì)、內(nèi)部管理等方面對(duì)照檢查，隨時(shí)找出造成工作質(zhì)量低、工作節(jié)奏慢的癥結(jié)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，積極整改，不斷完善，形成提高工作質(zhì)量、提升工作節(jié)奏的長(zhǎng)效機(jī)制。要使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，真正觸動(dòng)心靈，收到扎實(shí)效果，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)工作起到積極的促進(jìn)作用。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)素質(zhì)型隊(duì)伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的根本途徑。先教活動(dòng)中，我們已經(jīng)完善了學(xué)習(xí)制度，要進(jìn)一步落實(shí)好加強(qiáng)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)措施，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，把部機(jī)關(guān)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)。要根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)要求，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、歷史和法律等知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外新知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我們的思想水平和知識(shí)水平跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。二要大興調(diào)研之風(fēng)。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。提高工作水平，調(diào)查研究是必由之路。只有經(jīng)常深入基層、深入群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)廣大干部群眾創(chuàng)造的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，才能使組織工作富有思想性和創(chuàng)造性。先教活動(dòng)期間，各科室都結(jié)合職能工作，進(jìn)行了專題調(diào)研，要解決好調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)好調(diào)研中形成的思路，促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。三要善于學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處。從上半年的工作看，縱向比，成績(jī)不少，橫向比，壓力不小。據(jù)我了解，其他各縣市爭(zhēng)一流、比先進(jìn)的勁頭也很大，采取了許多行之有效的好做法。我們要以謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，使本職工作有一個(gè)較大進(jìn)步，確保我部在全市25個(gè)縣市區(qū)委組織部的排位。4、無(wú)私奉獻(xiàn)，建設(shè)服務(wù)型隊(duì)伍。組織部門(mén)的崗位比較艱苦，長(zhǎng)年累月經(jīng)常加班加點(diǎn)，非常不容易。對(duì)此，大家都能無(wú)怨無(wú)悔，默默無(wú)聞做貢獻(xiàn)，沒(méi)有向組織要條件、講代價(jià)。這是我們組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是一筆非常寶貴的精神財(cái)富。今后，每位同志都要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，淡泊名利，甘為人梯，顧大局、講奉獻(xiàn)，為基層服好務(wù)，為縣委服好務(wù)，真正樹(shù)立組織部“黨員之家，干部之家，知識(shí)分子之家”的良好形象。

在組織部半年總結(jié)會(huì)上的講話

第8篇法院院長(zhǎng)在2023年上半年工作總結(jié)大會(huì)上的講話

今天我們召開(kāi)半年工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)過(guò)去6個(gè)月的工作，進(jìn)一步安排好下半年度的工作任務(wù)，會(huì)議十分重要和必要，下面我重點(diǎn)講以下幾個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、關(guān)于前半年的工作

1、審判執(zhí)行工作有了新的進(jìn)展。1-6月收案1201件，結(jié)案1001件，結(jié)案率為81.4%。其中刑事案件收案101件，結(jié)案99件，結(jié)案率97.1%，占結(jié)案比9.9%；民事行政案件收727件,結(jié)案635件，結(jié)案率為87.3%，占結(jié)案比63.4%；執(zhí)行收案365件，結(jié)282件，結(jié)案率77.3%，占結(jié)案比28.2%。執(zhí)行工作在清積工作中完成了工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效果與法律效果。

2、認(rèn)真開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，以“提升司法能力，充分履行職責(zé)，落實(shí)司法為民，促進(jìn)廉潔辦案”為主題，開(kāi)展了“四聯(lián)四促”萬(wàn)畝果園雙軌承包責(zé)任制，院上先后捐助、幫扶8000元，幫助群眾解決了部分困難，黨組班子形成了具有指導(dǎo)性的分析檢查報(bào)告。

3、加強(qiáng)了裝備后勤保障。配備電腦、攝像機(jī)等66（臺(tái)、支）、新接車輛4臺(tái)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理組合，為審判工作提供了物質(zhì)保障。

4、落實(shí)了干部培訓(xùn)。有2名同志參加了省院組織的初任法官培訓(xùn)，6名同志參加了人民法庭庭長(zhǎng)培訓(xùn)，組織了全院干警的電腦培訓(xùn)和上下級(jí)法院掛職交流，隊(duì)伍建設(shè)有了新舉措。

5、審判大樓前期工作全面完成，為開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造了條件。

6、開(kāi)展了上下級(jí)法院以及同外地法院之間的交流。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到個(gè)別案件的質(zhì)效不高、司法不公、執(zhí)行難、信訪多、干部隊(duì)伍缺乏活力、素質(zhì)待提高，管理的有序性、規(guī)范性不強(qiáng)，仍需要努力解決。

二、關(guān)于加強(qiáng)區(qū)人民法院隊(duì)伍建設(shè)

2022年4月28日至30日，最高人民法院在北京召開(kāi)了全國(guó)人民法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議，6月3日，省高院也召開(kāi)了全省法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議。最高人民法院王勝俊院長(zhǎng)指出：“當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人民法院隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)是，以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持‘黨的事業(yè)至上，人民利益至上，憲法法律至上’工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞‘為大局服務(wù)，為人民服務(wù)’工作主題，認(rèn)真落實(shí)‘從嚴(yán)治院，科技強(qiáng)院’工作方針，大力加強(qiáng)人民法院隊(duì)伍建設(shè)，廣大干警思想政治覺(jué)悟有所提高，司法能力水平有所提高，司法作風(fēng)形象有所提高，人民滿意度有所提高，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)過(guò)硬，一心為民，公正廉潔的高素質(zhì)人民法院隊(duì)伍”。

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我院黨組十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)中，在分析檢查評(píng)議大會(huì)上提出以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、和諧”為要求，努力建設(shè)“四好班子”。即政治素質(zhì)好，工作業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好。建設(shè)團(tuán)結(jié)的班子，有戰(zhàn)斗力的班子，在重要目標(biāo)方向上一致，步調(diào)一致，有管理能力、有創(chuàng)新力、有協(xié)調(diào)能力，班子成員之間要相互理解、相互支持、互留空間、相互配合、大事講原則、小事要講風(fēng)格，政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上相互關(guān)心，去私心、講團(tuán)結(jié)、講規(guī)則、講程序、講制度、對(duì)人對(duì)事一把尺子量到底，不搞親疏貴賤、不搞團(tuán)團(tuán)伙伙。按照民主集中制原則，按照總體工作思路抓好方方面面的工作。在本屆工作之初，我院提出黨組班子和中層骨干要做到“五要五帶頭”，這是很樸實(shí)，也是最基本的要求，今后的工作中，仍要大力提倡和努力實(shí)踐，（五要：一要廉潔；二要內(nèi)行；三要不怕苦；四要勤檢查勤指導(dǎo)；五要抓落實(shí)。五帶頭：一要帶頭遵守院內(nèi)規(guī)章制度；二要帶頭完成工作任務(wù)；三要帶頭學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平；四要帶頭團(tuán)結(jié)，善于溝通、善于協(xié)調(diào)、善于管理；五要帶頭廉潔自律，不辦“三案”，不接受當(dāng)事人的禮品，處理好與律師、當(dāng)事人等方面的關(guān)系），對(duì)照檢查，自我反省。省院提出“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力作勤奮學(xué)習(xí)的表率，勤政敬業(yè)的表率，廉潔自律的表率，團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率，努力提高準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，處理疑難案件，協(xié)調(diào)工作關(guān)系的能力，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉”。

第9篇在稅務(wù)局上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話

同志們：

今天大家回來(lái)召開(kāi)一個(gè)股所長(zhǎng)會(huì)議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、上半年主要工作完成情況

今年，市局年初下達(dá)我局稅收任務(wù)xxxx萬(wàn)元，后調(diào)整到xxxx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了xxxx萬(wàn)元，增幅達(dá)xx%，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為xxxx萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)xx%，面對(duì)收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點(diǎn)，快節(jié)奏、高效率的開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計(jì)征收入庫(kù)地方各稅xxxx萬(wàn)元，完成市局下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，完成縣政府年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，與上年同期相比增長(zhǎng)x.x％，增收xxx萬(wàn)元。盡管沒(méi)能按期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝！

上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，以xxxx萬(wàn)元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進(jìn)度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時(shí)稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段；網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專業(yè)化管理和存量房納稅評(píng)估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)；干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題突出。對(duì)于這些工作、這些問(wèn)題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點(diǎn)逐步予以解決。

二、下半年工作安排

做好下半年各項(xiàng)工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢(shì)的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦拼實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作。

（一）立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。

一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認(rèn)真分析比對(duì)各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源增減變化，并對(duì)重點(diǎn)稅源稅種實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過(guò)稅收分析評(píng)估有針對(duì)性地實(shí)施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項(xiàng)目管理，牢把收入工作主動(dòng)權(quán)。三抓堵漏增收。查找個(gè)體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，限定時(shí)間，落實(shí)人員，硬化措施，嚴(yán)防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核?？h局要及時(shí)調(diào)整下達(dá)收入任務(wù)計(jì)劃，將任務(wù)層層分解落實(shí)到征收單位、到稅種，實(shí)行“三個(gè)到位”（領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位）。五抓工作紀(jì)律。堅(jiān)持組織收入紀(jì)律和上下班工作紀(jì)律，無(wú)故不得請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，定計(jì)劃、強(qiáng)措施，把精力集中到鼓實(shí)勁、謀收入、抓重點(diǎn)、破難題上來(lái)，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)。

第10篇政府辦公室半年工作總結(jié)會(huì)上的講話

同志們：

今天我們召開(kāi)政府辦公室全體會(huì)議目的是總結(jié)2022年上半年政府辦公室的工明確下半年的工思路和主要任務(wù)研究探討如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求圍繞中心求真務(wù)實(shí)開(kāi)創(chuàng)政府辦公室工的新局面。

一、上半年工的回顧

2022年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想緊緊圍繞全區(qū)中心工不斷深化服務(wù)意識(shí)改進(jìn)服務(wù)方式方法進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障用牢固樹(shù)立服務(wù)、效率意識(shí)全面地履行了各項(xiàng)職責(zé)完成了年初確立的上半年工目標(biāo)。

（一）認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)為政府決策提供服務(wù)。

政務(wù)信息工緊貼中心、圍繞大局中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了大量有價(jià)值的信息為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《西城快訊》146期其中普（專）刊81期、內(nèi)刊32期增刊33期被市政府《昨日市情》采用信息124條被市政府評(píng)為優(yōu)秀信息3條被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條暫位居18個(gè)區(qū)縣的首位。

綜合字工緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工通過(guò)調(diào)研和各方面工情況為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會(huì)報(bào)告、政府工報(bào)告、政府全體會(huì)上的講話等一系列講話稿、報(bào)告稿在稿起草過(guò)程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工提供服務(wù)。

總值班室工得到了進(jìn)一步加強(qiáng)到今年5月底我區(qū)便民電話工共受群眾來(lái)電6045個(gè)其中咨詢3956件；反映問(wèn)題的2089件已解決2022件市長(zhǎng)電話交辦107件均已辦結(jié)。全部交辦均得到辦解決或答復(fù)；區(qū)長(zhǎng)信箱到來(lái)信36封全部給予了解決。堅(jiān)持編輯《便民工簡(jiǎn)報(bào)》和《值班專報(bào)》4期；關(guān)注電視、廣播報(bào)道有關(guān)西城的各類問(wèn)題處新聞媒體反映154件均已辦結(jié)。保障258電臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn)；參防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。

（二）切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能推動(dòng)政府決策的貫徹落實(shí)。

堅(jiān)持“把握中心服務(wù)大局狠抓落實(shí)”的工則圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實(shí)創(chuàng)新督查工思路進(jìn)一步完善制度規(guī)范程序。今年已立項(xiàng)167件決策和專項(xiàng)督查辦王岐山等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書(shū)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治大氣污染第九階段任務(wù)等33項(xiàng)工的督察落實(shí)對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工目標(biāo)分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會(huì)等107項(xiàng)決策事項(xiàng)進(jìn)行督察保證了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦工全年共辦全國(guó)、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件平時(shí)建議、提案40件確保了區(qū)兩會(huì)的順利召開(kāi)以及各級(jí)代表、委員的視察檢查工。

（三）充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)用保證政府日常工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

發(fā)揮辦公室職能及時(shí)研究協(xié)調(diào)重大工安排認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會(huì)議、重要活動(dòng)安排、組織和服務(wù)工。截止目前承辦區(qū)政府全體會(huì)1次政府常務(wù)會(huì)議8次區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議16次起草各種會(huì)議紀(jì)要41期。進(jìn)一步規(guī)范了政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議辦流程確保了會(huì)議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工共制發(fā)各類公102件辦請(qǐng)示報(bào)告191件基本做到了急急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工編制政府季度工要點(diǎn)2期、月重大會(huì)議、工安排6期、周日程安排24期及時(shí)安排好領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議、活動(dòng)等方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工。

公運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。共到并送傳中央、國(guó)務(wù)院、市委、市政府機(jī)要件500余件發(fā)其它類件近萬(wàn)件無(wú)一差錯(cuò)。

街政科完成了街道辦事處2003年重點(diǎn)考核制定《西城區(qū)街道辦事處主任聯(lián)席會(huì)議制度》并召開(kāi)了2022年辦事處主任聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管的意見(jiàn)》組織完成了2022年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工。

繼續(xù)好幫扶工已落實(shí)幫扶資金及物資130萬(wàn)元。協(xié)助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一部分工和生活方面的問(wèn)題增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通半年來(lái)共接待外省市友好訪問(wèn)13批次。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管水平進(jìn)一步提高對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)開(kāi)支基本上能夠把好關(guān)按照財(cái)務(wù)規(guī)定辦事使每一筆開(kāi)支合合法即節(jié)約資金又保證工的順利開(kāi)展。行政后勤保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)半年來(lái)安全行車近20萬(wàn)公里已發(fā)機(jī)要等件30多萬(wàn)件無(wú)差錯(cuò)?？倓?wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購(gòu)保管和發(fā)放工；積極配合有關(guān)部門(mén)完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會(huì)捐款、體檢和計(jì)劃生育工。

為西城區(qū)非典辦的主要成員單位上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定按照“四早”的則依法監(jiān)督落實(shí)了各項(xiàng)最為嚴(yán)格的防控措施保障了社會(huì)穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康生命安全為我區(qū)以最低的成本和代價(jià)控制住了非典以及禽流疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)干部隊(duì)伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工狀態(tài)。

年初伊始區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工需要對(duì)辦公室班子進(jìn)行了調(diào)新班子在總結(jié)了以往辦公室工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)辦公室全體人員提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合”一總的要求明確進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)全面提高工質(zhì)量以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

加強(qiáng)制度建設(shè)使辦公室各項(xiàng)工更加規(guī)范。為增強(qiáng)工的規(guī)范性下大力氣重新修訂完善了《辦公室工規(guī)則》對(duì)辦、辦會(huì)、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公、信息培訓(xùn)班邀請(qǐng)市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo)提高了基層單位辦和信息報(bào)送的水平同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工會(huì)議。

加強(qiáng)廉政勤政教育完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工實(shí)際明確規(guī)定了廉政考核、情況報(bào)告、民主評(píng)議、巡視檢查等內(nèi)容明確辦公室主任對(duì)全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律；副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管和監(jiān)督。此外進(jìn)一步完善了辦公室工制度加強(qiáng)廉政建設(shè)教育辦公室還及時(shí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的件組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論通過(guò)在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)督檢查使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和___員模范帶頭用抓好干部隊(duì)伍建設(shè)深入貫徹《西城區(qū)明機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》。在工多、任務(wù)重的情況下黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育有4名同志正式成為_(kāi)__員有1名同志加入到黨組織中計(jì)劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下在黨員模范用引導(dǎo)下辦公室廣大干部擰成一股勁為完成今年各項(xiàng)工奠定了良好基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工條例》和《西城區(qū)科級(jí)干部選拔任用工條例》的規(guī)定提拔使用并調(diào)出了2名同志為助調(diào)研員提拔1名同志為科長(zhǎng)保持了辦公室的生機(jī)和活力。

通過(guò)開(kāi)展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動(dòng)豐富了干部群眾的業(yè)余生活提高了辦公室的活力增強(qiáng)了工人員的凝聚力。

總之在區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)們的支持領(lǐng)導(dǎo)下在政府辦全體同志的共同努力下上半年我們的工取得了新成績(jī)得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此我代表政府辦全體同志向區(qū)政府林區(qū)長(zhǎng)以及各位副區(qū)長(zhǎng)對(duì)政府辦工的支持表示衷心地！

同時(shí)也要清醒地看到新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工標(biāo)準(zhǔn)要求相比我們的工還存在著差距。一是服務(wù)的意識(shí)還有待提高服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)還有很多不到位的地方在自身形象、明用語(yǔ)等方面也需要進(jìn)一步規(guī)范；二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的用還不夠主動(dòng)參意識(shí)不強(qiáng)；三是還沒(méi)有建立更加完善有效的工機(jī)制如何實(shí)現(xiàn)工的規(guī)范化制度化、辦公手段和管方式的現(xiàn)代化提高辦公室工效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究；四是辦公室體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng)各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等；些都需要在今后的工中不斷探索和改進(jìn)。

二、對(duì)下半年工的安排

辦公室的工既是一項(xiàng)常規(guī)性工又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年政府辦公室要順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)和環(huán)境的發(fā)展變化堅(jiān)持時(shí)俱進(jìn)求真務(wù)實(shí)緊緊圍繞“責(zé)任、服務(wù)、效能、合”一主線強(qiáng)化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工人員”的工形象和標(biāo)準(zhǔn)在抓制度、抓風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫做到不斷推陳出新探索出新的境界尋求新的突破開(kāi)創(chuàng)新的局面。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)規(guī)范工程序。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能要充分發(fā)揮好一職能保證日常工高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《西城區(qū)政府辦公室工規(guī)則》嚴(yán)格按照各項(xiàng)工規(guī)范、工制度和工流程辦事配合《工規(guī)則》的下發(fā)在全機(jī)關(guān)開(kāi)展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制每月指派一名政府辦副主任牽頭組織、管好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工。要嚴(yán)格按照《工規(guī)則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì)、科長(zhǎng)例會(huì)、政府辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)交流會(huì)實(shí)現(xiàn)日常工流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)建立工崗位責(zé)任追究制強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)努力做到公平、公開(kāi)、公正。下半年我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議對(duì)全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn)提高全區(qū)辦公室工水平。

（二）抓好風(fēng)建設(shè)營(yíng)造服務(wù)氛圍。

要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)風(fēng)不斷創(chuàng)新和提煉辦公室化和精神塑造辦公室新形象把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績(jī)觀使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向耐得住清貧抗得住誘惑經(jīng)得起考驗(yàn)。里要特別強(qiáng)調(diào)一下“服務(wù)”問(wèn)題服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要?jiǎng)?wù)下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí)實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭(zhēng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)工做到能辦大事不忽略小事會(huì)辦難事敢辦新事既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工更要積極、主動(dòng)地尋求工的著力點(diǎn)；既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想及早發(fā)現(xiàn)工中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題并提出相應(yīng)的對(duì)策努力爭(zhēng)取做好工的主動(dòng)權(quán)用現(xiàn)代、開(kāi)放的念做好各項(xiàng)服務(wù)工。

（三）提高工效率做到快速反應(yīng)。

在做好日常工的基礎(chǔ)上政府辦公室必須提高工效率建立健全快速反應(yīng)機(jī)制提升處置突發(fā)事件的能力為政府排憂解難為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制政府辦各個(gè)部門(mén)都要研究建立本系統(tǒng)工的快速處置預(yù)案建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度堅(jiān)持急事急辦、特事特辦做到信息暢通責(zé)任明確反應(yīng)迅速工到位不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化提高工效率。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合堅(jiān)持體聯(lián)動(dòng)。

針對(duì)政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問(wèn)題我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神做到大事講則小事講風(fēng)格思廣益顧全大局互相支持互相協(xié)互相補(bǔ)臺(tái)。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工的交流溝通推進(jìn)班子合力建設(shè)；另一方面要加大干部交流和輪崗工的力度通過(guò)交流和調(diào)不斷促進(jìn)隊(duì)伍的體優(yōu)化和每個(gè)工崗位的具體優(yōu)化逐步打破科室壁壘增加透明度實(shí)現(xiàn)資源共享降低工成本提高工質(zhì)量。要弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神做到干一行愛(ài)一行專一行精一行形成辦公室圍繞中心、體聯(lián)動(dòng)、政令暢通的良好局面。

（五）抓好隊(duì)伍建設(shè)提升體素質(zhì)。

政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì)抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵重點(diǎn)。一方面要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念放手使用好現(xiàn)有的工骨干；另一方面要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部實(shí)現(xiàn)新老交替合逐步形成干部隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級(jí)干部的培養(yǎng)不斷加強(qiáng)政治論、業(yè)務(wù)知識(shí)、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們達(dá)到一專多能廣聞博覽培養(yǎng)拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、有事能辦的才能。對(duì)于辦公室的體學(xué)習(xí)要適應(yīng)我們的工特點(diǎn)采取研討會(huì)、講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式拓寬大家的視野不斷增強(qiáng)辦公室工人員的學(xué)習(xí)意識(shí)使個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活努力解決大家工和生活中的實(shí)際困難。

總之我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工目標(biāo)開(kāi)展工進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任提高效能服務(wù)大局加強(qiáng)合努力開(kāi)創(chuàng)西城區(qū)政府辦公室工新局面！

第11篇（政府辦公室）半年工作總結(jié)會(huì)上的講話

xx年政府辦公室半年工作總結(jié)

落實(shí)責(zé)任提高效能服務(wù)大局加強(qiáng)合作

努力開(kāi)創(chuàng)政府辦公室工作新局面

同志們：

今天我們召開(kāi)政府辦公室全體會(huì)議，目的是總結(jié)xx年上半年政府辦公室的工作，明確下半年的工作思路和主要任務(wù)，研究探討如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，圍繞中心，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)政府辦公室工作的新局面。

一、上半年工作的回顧

xx年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹(shù)立服務(wù)、效率意識(shí)，全面地履行了各項(xiàng)職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目標(biāo)。

（一）認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，為政府決策提供服務(wù)。

政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了大量有價(jià)值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《西城快訊》146期，其中普（專）刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評(píng)為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個(gè)區(qū)縣的首位。

綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過(guò)調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會(huì)報(bào)告、政府工作報(bào)告、政府全體會(huì)上的講話等一系列講話稿、報(bào)告稿，在文稿起草過(guò)程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。

總值班室工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來(lái)電6045個(gè)，其中咨詢3956件；反映問(wèn)題的2089件，已解決2017件，市長(zhǎng)電話交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù)；區(qū)長(zhǎng)信箱收到來(lái)信36封，全部給予了解決。堅(jiān)持編輯《便民工作簡(jiǎn)報(bào)》和《值班專報(bào)》4期；關(guān)注電視、廣播報(bào)道有關(guān)西城的各類問(wèn)題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn)；參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。

（二）切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能，推動(dòng)政府決策的貫徹落實(shí)。

堅(jiān)持“把握中心，服務(wù)大局，狠抓落實(shí)”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項(xiàng)167件決策和專項(xiàng)督查，辦理王岐山等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書(shū)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項(xiàng)工作的督察落實(shí)，對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會(huì)等107項(xiàng)決策事項(xiàng)進(jìn)行督察，保證了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國(guó)、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時(shí)建議、提案40件，確保了區(qū)兩會(huì)的順利召開(kāi)以及各級(jí)代表、委員的視察檢查工作。

（三）充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

發(fā)揮辦公室職能，及時(shí)研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會(huì)議、重要活動(dòng)安排、組織和服務(wù)工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會(huì)1次，政府常務(wù)會(huì)議8次，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議16次，起草各種會(huì)議紀(jì)要41期。進(jìn)一步規(guī)范了政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議辦理流程，確保了會(huì)議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請(qǐng)示報(bào)告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會(huì)議、工作安排6期、周日程安排24期，及時(shí)安排好領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議、活動(dòng)等，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。

公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國(guó)務(wù)院、市委、市政府機(jī)要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬(wàn)件，無(wú)一差錯(cuò)。

街政科完成了街道辦事處xx年重點(diǎn)考核，制定《西城區(qū)街道辦事處主任聯(lián)席會(huì)議制度》，并召開(kāi)了xx年辦事處主任聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的意見(jiàn)》，組織完成了xx年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。

繼續(xù)作好幫扶工作，已落實(shí)幫扶資金及物資130萬(wàn)元。協(xié)助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問(wèn)題，增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來(lái)共接待外省市友好訪問(wèn)13批次。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)開(kāi)支基本上能夠把好關(guān)，按照財(cái)務(wù)規(guī)定辦事，使每一筆開(kāi)支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開(kāi)展。行政后勤保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，半年來(lái)，安全行車近20萬(wàn)公里，已收發(fā)機(jī)要等文件30多萬(wàn)件無(wú)差錯(cuò)。總務(wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購(gòu)，保管和發(fā)放工作；積極配合有關(guān)部門(mén)完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會(huì)捐款、體檢和計(jì)劃生育工作。

作為西城區(qū)非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實(shí)了各項(xiàng)最為嚴(yán)格的防控措施，保障了社會(huì)穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價(jià)控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。

年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對(duì)辦公室班子進(jìn)行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公室全體人員提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求，明確進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

加強(qiáng)制度建設(shè)，使辦公室各項(xiàng)工作更加規(guī)范。為增強(qiáng)工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo)，提高了基層單位辦文和信息報(bào)送的水平，同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會(huì)議。

加強(qiáng)廉政勤政教育，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實(shí)際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報(bào)告、民主評(píng)議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對(duì)全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律；副主任負(fù)責(zé)

分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，辦公室還及時(shí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論，通過(guò)在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和___員模范帶頭作用，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，深入貫徹《西城區(qū)文明機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為_(kāi)__員，有1名同志加入到黨組織中，計(jì)劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《西城區(qū)科級(jí)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長(zhǎng)，保持了辦公室的生機(jī)和活力。

通過(guò)開(kāi)展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強(qiáng)了工作人員的凝聚力。

總之，在區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績(jī)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長(zhǎng)以及各位副區(qū)長(zhǎng)對(duì)政府辦工作的支持表示衷心地感謝！

同時(shí)，也要清醒地看到，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識(shí)還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語(yǔ)等方面也需要進(jìn)一步規(guī)范；二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)；三是還沒(méi)有建立更加完善有效的工作機(jī)制，如何實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究；四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng)，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等；這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。

二、對(duì)下半年工作的安排

辦公室的工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)和環(huán)境的發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一主線，強(qiáng)化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員”的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開(kāi)創(chuàng)新的局面。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《西城區(qū)政府辦公室工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開(kāi)展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì)、科長(zhǎng)例會(huì)、政府辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)交流會(huì)，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到公平、公開(kāi)、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，對(duì)全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高全區(qū)辦公室工作水平。

（二）抓好作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造服務(wù)氛圍。

要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績(jī)觀，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下“服務(wù)”問(wèn)題，服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要?jiǎng)?wù)，下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭(zhēng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì)辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn)；既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，努力爭(zhēng)取做好工作的主動(dòng)權(quán)，用現(xiàn)代、開(kāi)放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

（三）提高工作效率，做到快速反應(yīng)。

在做好日常工作的基礎(chǔ)上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門(mén)都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責(zé)任明確，反應(yīng)迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，提高工作效率。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)。

針對(duì)政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問(wèn)題，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建設(shè)；另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過(guò)交流和調(diào)整，不斷促進(jìn)隊(duì)伍的整體優(yōu)化和每個(gè)工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質(zhì)量。要弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，做到干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動(dòng)、政令暢通的良好局面。

（五）抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。

政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一方面，要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干；另一方面，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級(jí)干部的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們達(dá)到一專多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、有事能辦的才能。對(duì)于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn)，采取研討會(huì)、講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。

總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開(kāi)展工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高效能，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作，努力開(kāi)創(chuàng)西城區(qū)政府辦公室工作新局面！

第12篇上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話稿

上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話稿

xxxx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績(jī)的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī)，在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話。

第一部分上半年的工作

管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

招待所，出色完成了學(xué)校的`保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。

四、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗

在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過(guò)場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展。

第13篇在2023年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話

第一部分上半年的工作

半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受。可以說(shuō)，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。

四、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過(guò)員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。

本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基礎(chǔ)。

在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過(guò)場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展。

第二部分下半年工作任務(wù)

公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會(huì)指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開(kāi)展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：

公司辦公自動(dòng)化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營(yíng)成本的一項(xiàng)積極措施。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營(yíng)單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目。公司辦公自動(dòng)化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書(shū)管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。

在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)管，成立采購(gòu)中心和倉(cāng)管中心，分屬經(jīng)營(yíng)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，積極開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個(gè)別員工的思想觀念還沒(méi)有到位，個(gè)別單位在活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有檢討自己工作中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，活動(dòng)中，各單位要充分重視，積極動(dòng)員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營(yíng)造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。

三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項(xiàng)目，謀求公司較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和利潤(rùn)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。

公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對(duì)公司、對(duì)軍隊(duì)后勤社會(huì)化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場(chǎng)綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面，以責(zé)無(wú)旁貸的積極精神開(kāi)展工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的全面增長(zhǎng)。

飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營(yíng)方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。

物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。

招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營(yíng)；下大力氣解決簽單問(wèn)題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。

市場(chǎng)服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。

木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取利潤(rùn)的較大增長(zhǎng)。

小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營(yíng)，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。

第三部分對(duì)公司各級(jí)干部的五點(diǎn)要求

第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠(chéng)公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢(shì)，軍隊(duì)后勤社會(huì)化是中國(guó)加入世貿(mào)與國(guó)際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績(jī)，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績(jī)足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問(wèn)題是體制問(wèn)題，不是個(gè)人問(wèn)題，會(huì)在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識(shí)，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對(duì)各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開(kāi)展工作，減少漏洞。

第三，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性

的勞動(dòng)來(lái)獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開(kāi)拓。

第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司

中層干部要主動(dòng)提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時(shí)間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書(shū)，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。

第五，尊重同仁，愛(ài)護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作

中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會(huì)體諒人、包容人，對(duì)員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過(guò)關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對(duì)外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

第14篇在上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上的講話

同志們：

剛才，各科室主要負(fù)責(zé)人都對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)?？梢哉f(shuō)，各科室的工作措施得力，方法得當(dāng)，做的都很出色，匯報(bào)過(guò)程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結(jié)的也都很有特點(diǎn)?？偟膩?lái)講，大家都克服了人手少，任務(wù)量大的困難，充分調(diào)動(dòng)了全科室人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見(jiàn)、摸得著的好事實(shí)事，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半完成”的要求。

下面，根據(jù)局班子會(huì)議研究，我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、積極進(jìn)取，上半年工作成績(jī)喜人

今年以來(lái)，我局堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會(huì)議精神，堅(jiān)持以民為本，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，較好的發(fā)揮出人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)的職能作用，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。具體講，一是市達(dá)目標(biāo)進(jìn)度較快。人才工作扎實(shí)推進(jìn)。引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才29人（津西28人，縣醫(yī)院1人），按期舉辦人才招聘會(huì)，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門(mén)路。45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公務(wù)員培訓(xùn)712人，人事代理已達(dá)8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。兩個(gè)確保得到進(jìn)一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的時(shí)機(jī)，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員1227人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人員1608人，分別完成市達(dá)目標(biāo)的61.4%和81.4%。清收企業(yè)保險(xiǎn)欠費(fèi)729萬(wàn)元，完成市達(dá)目標(biāo)的182%，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。二是好事實(shí)事逐步落實(shí)。啟動(dòng)實(shí)施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時(shí)解決我縣困難企業(yè)退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問(wèn)題。購(gòu)置了電子大屏幕一個(gè)，完善了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，一個(gè)輔射縣鄉(xiāng)村的三級(jí)勞動(dòng)力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人，新增就業(yè)崗位1841個(gè)，及時(shí)發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。目前，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1215人，南部地區(qū)占85%以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬(wàn)元。三是重點(diǎn)工作開(kāi)展井然有序。組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站，使勞動(dòng)保障工作向基層延伸；參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動(dòng)，充分發(fā)揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財(cái)政局、自來(lái)水公司三家單位公開(kāi)聘了25名工作人員；醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行；勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷增大，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬(wàn)元；勞動(dòng)合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為；救助工程穩(wěn)固實(shí)施，保證了特困群體的基本生活；政務(wù)公開(kāi)成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外，農(nóng)保、社?；?、機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績(jī)。

上半年雖然說(shuō)取得的成績(jī)不小，但是也存在著一些不容忽視的問(wèn)題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)，有的事情搞閉門(mén)造車，不愿意學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走老路子；二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實(shí)勁，缺乏一定的深度，雖說(shuō)工作有一定進(jìn)展，但離目標(biāo)還有一定距離；三是主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，有依賴性，表現(xiàn)在工作中，就是不積極主動(dòng)去抓工作，而是去等工作，遇到復(fù)雜情況，不是著力去想辦法解決，而是將問(wèn)題上繳，自已想辦法脫身，特別是在工作壓力大的情況下，有極個(gè)別講代價(jià)，報(bào)委屈現(xiàn)象；四是全局一身盤(pán)棋的意識(shí)樹(shù)的不牢，表現(xiàn)在工作中，就是需要幾個(gè)科室相互配合完成的事情，講本科室利益，講個(gè)人利益，各自為戰(zhàn)，不能很好地進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，更有甚者，劃小圈子，搞條塊分割，講你們稱我們，造成有的工作脫節(jié)，環(huán)環(huán)不能相扣；五是科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強(qiáng)調(diào)注意的事情，科室落實(shí)不到位，打折扣，如信息反饋工作動(dòng)筆、動(dòng)手、動(dòng)腦的少。六是節(jié)支意識(shí)淡薄，多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù)，但是有的科室的節(jié)支自覺(jué)性不高，缺少過(guò)緊日子的思想。

二、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好工作的信心

，要有危機(jī)感和緊迫感，從目前各項(xiàng)目標(biāo)完成情況看，感覺(jué)到欠帳較多，壓力很大。具體講，再就業(yè)工作完成情況不太令人滿意，對(duì)大齡困難就業(yè)對(duì)象的幫扶政策早已出臺(tái)，但是現(xiàn)在還沒(méi)有真正落實(shí)到位；社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面形勢(shì)與年初不同，下半年，受此次中央宏觀調(diào)控政策在我縣產(chǎn)生的影響，擴(kuò)面工作向前推進(jìn)所受到的阻力將進(jìn)一步增強(qiáng)，清欠工作難度會(huì)進(jìn)一步加大；工傷保險(xiǎn)于今年1月1日正式實(shí)施，到目前我縣尚未實(shí)施，新老工傷保險(xiǎn)的正常接軌已成為當(dāng)務(wù)之急；遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法只是解決企業(yè)退休人員醫(yī)療費(fèi)問(wèn)題權(quán)宜之計(jì)，與城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度平穩(wěn)對(duì)接需深入研究；人才引進(jìn)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)引進(jìn)的人才廖廖無(wú)己，對(duì)于我縣人才需求現(xiàn)狀，只是杯水車薪，人才市場(chǎng)的有場(chǎng)無(wú)市問(wèn)題成為制約人才工作向深推進(jìn)的一個(gè)不可忽視的阻礙；勞動(dòng)力市場(chǎng)功能與管理機(jī)制不匹配；目前適當(dāng)放開(kāi)定點(diǎn)藥店，對(duì)符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍亟待解決。綜上所述，雖然當(dāng)前形勢(shì)喜人，但是如不盡快解決以上問(wèn)題，完成年初制定的目標(biāo)將會(huì)有落空的危險(xiǎn)。因此，大家堅(jiān)定信心，不能有絲毫的松懈心理和盲目樂(lè)觀，必須算好時(shí)間帳，倒排工期，以只爭(zhēng)朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

三、再接再勵(lì)，扎實(shí)做好下半年工作

（一）實(shí)施民富工程，堅(jiān)持完成市達(dá)目標(biāo)不動(dòng)搖。勞務(wù)輸出要有新突破。按照“思想再解放、路子再拓寬”的要求，以“跳出遷西、盯住開(kāi)灤、瞄準(zhǔn)京津、覆蓋全省”為思路，主動(dòng)出擊，從7月份起，由局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，集中一個(gè)月的時(shí)間，到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪，搜集用工信息，尋求用工單位，拓寬用工領(lǐng)域，打造遷西勞務(wù)輸出黃金品牌。完成全年輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2300人，當(dāng)年為民增收xx萬(wàn)元的目標(biāo)。職介科要從選樹(shù)典型入手，選擇一批靠勞務(wù)輸出致富、靠勞務(wù)輸出創(chuàng)業(yè)和圍繞某一行業(yè)一村多人外出致富的先進(jìn)典型，通過(guò)新聞采訪、事跡報(bào)道等形式，用身邊事例教育身邊人，引導(dǎo)廣大農(nóng)民敢于走出家門(mén)，外出務(wù)工。人才工程要有新進(jìn)展。摸清我縣各類企業(yè)，特別是個(gè)體私企業(yè)人才需求狀況，有針對(duì)性的引進(jìn)高中級(jí)專業(yè)技能人才和重點(diǎn)大學(xué)的研究生、本科生、千方百計(jì)滿足各單位對(duì)人才的需要。擴(kuò)大人才市場(chǎng)規(guī)模，改每月一次開(kāi)市為每月兩次開(kāi)市，改單純?nèi)瞬耪衅笧槿瞬艅趧?dòng)力共同招聘。擴(kuò)大人才勞動(dòng)力市場(chǎng)的知名度，7月份舉辦一次聯(lián)誼座談會(huì)，10月份，舉辦一次大規(guī)模的人才勞動(dòng)力信息發(fā)布會(huì)，聘請(qǐng)各地的用工單位來(lái)遷西共商人才大計(jì)，解決人才勞動(dòng)力市場(chǎng)有場(chǎng)無(wú)市的問(wèn)題。

第15篇縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2023年上半年工作工作總結(jié)大會(huì)上的講話

縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2022年上半年工作工作總結(jié)大會(huì)上的講話

同志們：

今天召開(kāi)全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議，主要議題是：簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)搞好糾改工作，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面，我分別談一些看法和想法：

一、充分肯定上半年工作成績(jī)。

今年以來(lái)，全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線，突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬(wàn)元，總額達(dá)到萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的％；貸款凈投放萬(wàn)元，總額達(dá)到萬(wàn)元；四級(jí)分類口徑下不良貸款余額為萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬(wàn)元，完成計(jì)劃的％；五級(jí)分類口徑下不良貸款較年初減少萬(wàn)元，不良貸款占比為％；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，總支出萬(wàn)元，收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元，考核利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元，分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到％，較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量，積極鼓勵(lì)職工開(kāi)展貸款營(yíng)銷。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢制度，放寬了審批權(quán)限，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面，加強(qiáng)跟蹤檢查，防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”、“盲目跟大”，做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。

3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開(kāi)展以來(lái)，聯(lián)社高度重視，精心組織，周密安排，在及時(shí)完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，迅速推開(kāi)客戶信息采集工作，并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過(guò)程中，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止 6月27日，全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前，網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工，可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過(guò)多方論證調(diào)查，5月份，聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)貸款抵押資產(chǎn)保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下，聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放，提高盈利能力。同時(shí)，針對(duì)富余資金量大的實(shí)際，將開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)行社合作，尋求資金融通。上半年，該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元，收益萬(wàn)元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，同比多收萬(wàn)元，其中利息收入萬(wàn)元，同比多收萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬(wàn)。實(shí)現(xiàn)盈余萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。

6、制度落實(shí)力度加大，防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，完善結(jié)束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求，聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)治理入手，對(duì)2022年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，嚴(yán)肅了制度，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工；開(kāi)工裝修的家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工，投入使用。

總之，上半年，全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績(jī)，應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。

二、查找工作薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢強(qiáng)力糾改，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。

上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結(jié)，仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；質(zhì)量是硬約束，是第一責(zé)任；效益是硬指標(biāo)，是第一目標(biāo)”的思想，根據(jù)存在的問(wèn)題及成因分析，有的放矢，扎實(shí)糾改，努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營(yíng)效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成。

存在問(wèn)題一：服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是，我們?cè)诠衩娣?wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年，聯(lián)社共接到客戶投訴6起，涉及責(zé)任人11人，投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為：一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn)，遲開(kāi)門(mén)，早關(guān)門(mén)，或者是隨意關(guān)門(mén)，停止?fàn)I業(yè)。另外，城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間，以“沒(méi)有錢(qián)”為借口，提前簽退，營(yíng)業(yè)時(shí)間沒(méi)有保證；二是解說(shuō)服務(wù)“生、冷、硬”，客戶意見(jiàn)比較大；三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理，這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出；四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造，但是“臟亂差”的問(wèn)題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。

隨著農(nóng)村金融改革的深化，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量和水平上如果沒(méi)有大的改觀，就難以鞏固我們的市場(chǎng)陣地。因此，全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，要開(kāi)動(dòng)

腦筋，想盡辦法，用“爭(zhēng)”的精神、“搶”的氣勢(shì)、“奪”的勁頭去抓存款、增實(shí)力，力爭(zhēng)盡快趕上來(lái)。同時(shí)，要強(qiáng)化服務(wù)工作。服務(wù)是天性，是本質(zhì)，是責(zé)任，是義務(wù)。我們吃這行飯，就得干這行活。更重要的是面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要站穩(wěn)腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手锏就是服務(wù)，唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶，服務(wù)出形象，服務(wù)出效益，服務(wù)出競(jìng)爭(zhēng)力。為了搞好服務(wù)，我們必須堅(jiān)持以客戶為中心，以客的需要為第一信號(hào)，根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作，更要針對(duì)服務(wù)工作存在的問(wèn)題，抓好整改，聯(lián)社將加大對(duì)客戶投訴的處理力度。各信用社要強(qiáng)化管理，教育員工樹(shù)立“以我心靈美，換來(lái)信合美，以我誠(chéng)信情，贏來(lái)客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸?！钡男滦头?wù)理念。具體講，就是通過(guò)整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施、良好的形象，迎來(lái)每一位客戶；通過(guò)一聲問(wèn)候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶；通過(guò)高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，引來(lái)更多的客戶；通過(guò)一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的精細(xì)化程度。市場(chǎng)是最公正的，客戶是心里最有數(shù)的，只要我們付出真誠(chéng)的服務(wù)，就必

然獲得可觀的回報(bào)；我們也只有付出真誠(chéng)的服務(wù)，才能獲得可觀的回報(bào)。

存在問(wèn)題二：激勵(lì)機(jī)制的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為：一是一些信用社績(jī)效分配不透明，不及時(shí)，不公正，家長(zhǎng)、官僚作風(fēng)嚴(yán)重，影響職工的工作積極性；二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對(duì)激勵(lì)政策，進(jìn)取心不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，混天度日，在考核兌現(xiàn)時(shí)，卻斤斤計(jì)較，全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務(wù)實(shí)績(jī)、工作質(zhì)量。三是不能正確對(duì)待“正向激勵(lì)”機(jī)制。一些員工對(duì)于下達(dá)分配的任務(wù)，動(dòng)則就要“錢(qián)”。或者是只要獎(jiǎng)勵(lì)，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)工作”才是正向激勵(lì)的核心。

目前，聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄，憑業(yè)績(jī)發(fā)薪酬”的薪酬改革，主要是通過(guò)正確引導(dǎo)、正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資制的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)員工的工資管理，及時(shí)按月計(jì)提績(jī)效工資，加強(qiáng)考核，達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對(duì)于分配不及時(shí)、不透明的主要責(zé)任在社主任，考核分配辦法制定必須經(jīng)過(guò)會(huì)議研究。同時(shí)，在分配過(guò)程，要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、出勤等項(xiàng)目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別，工作量有別，必然在績(jī)效分配上有別。因此，座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用，搞好協(xié)調(diào)，絕不能搞內(nèi)耗，要會(huì)考慮問(wèn)題，試想一下，內(nèi)勤的貸款營(yíng)銷手續(xù)費(fèi)，外勤有嗎？同時(shí)，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作，嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假，嚴(yán)禁在經(jīng)營(yíng)成果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對(duì)分配制度改革的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、解決、處理，對(duì)頂著不辦、不認(rèn)真辦、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。下半年，聯(lián)社將加大檢查處罰力度，對(duì)此，全體員工要從自身做起，規(guī)范操作行為，確保信用社各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

存在問(wèn)題三：貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大，經(jīng)過(guò)銀監(jiān)部門(mén)、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn)，冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際，兼顧成本，不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取量的擴(kuò)張，在信貸管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯(lián)社繼續(xù)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢(qián)養(yǎng)著那些對(duì)工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的渾人；絕不能花錢(qián)養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人；更不能花錢(qián)養(yǎng)著那些以錢(qián)謀私、以職謀私、以權(quán)謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時(shí)，要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人，積極搞好問(wèn)題的糾改及清收工作。

存在問(wèn)題四：不良貸款前清后增，出現(xiàn)反彈，盤(pán)活清收工作任務(wù)十分艱巨。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社四級(jí)分類下不良貸款出現(xiàn)反彈，較年初增加萬(wàn)元，逆向調(diào)整不良貸款還有萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤(pán)活的主動(dòng)性和積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。

對(duì)此，一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款要做到列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回，徹底改變?cè)鲁醪淮呤?、月末搞突擊的不良?xí)慣。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，提出防范措施和處置方案，既實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的延伸，又實(shí)現(xiàn)對(duì)貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保清非成果。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對(duì)債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度，在辦理盤(pán)活貸款，落實(shí)債務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)部提出的管理要求，做好調(diào)查、審查工作，相關(guān)的資料必須齊全、完整、規(guī)范，嚴(yán)禁弄虛作假，否則以違規(guī)貸款論處，造成債務(wù)不實(shí)、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是堅(jiān)持五級(jí)分類“按季分類、按月調(diào)整”的原則，根據(jù)信貸員的調(diào)查，對(duì)認(rèn)定過(guò)程中有偏離的要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。四是搞好信貸及

存在問(wèn)題五：?jiǎn)T工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。一些員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧，打內(nèi)耗的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

上述問(wèn)題的是老生常談，但要反過(guò)來(lái)考慮一下，為什么會(huì)存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，職工夜校學(xué)習(xí)開(kāi)展情況如何，思想政治工作是否到位？

對(duì)此，各信用社必須深刻反思，并抓好以下工作。

1、搞好團(tuán)結(jié)。在經(jīng)營(yíng)管理中，必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位，只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶出一流的隊(duì)伍。一是信用社主任對(duì)員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認(rèn)識(shí)人多的優(yōu)勢(shì)，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對(duì)事不對(duì)人，從工作出發(fā)，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護(hù)和愛(ài)戴。同時(shí)職工對(duì)主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對(duì)員工存在的問(wèn)題或缺點(diǎn)提出批評(píng)和教育，對(duì)此員工也要多理解，有不同的看法或者認(rèn)為主任批評(píng)管理的不對(duì)，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進(jìn)行溝通，增進(jìn)了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見(jiàn)或看法擺在桌面上來(lái)解決，以消除心里的迷團(tuán)和誤解，達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。如果有事憋在心里不說(shuō)，就會(huì)形成誤解，造成誤會(huì)，相互別勁，無(wú)形中在思想上多了一道鴻溝。

2、抓好員工教育培訓(xùn)工作。下半年，聯(lián)社將按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦信貸及本文來(lái)源于貴州學(xué)習(xí) 網(wǎng) ｗｗｗ.ｇｚｕ５２１.ｃｏｍ風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作，三期培訓(xùn)班，并將考試成績(jī)納入考核工作，努力提高員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

3、強(qiáng)化職工思想教育，認(rèn)真開(kāi)展“樹(shù)科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護(hù)員工、群眾利益、組織紀(jì)律、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，在廣泛征求和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系思想、工作實(shí)際，認(rèn)真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問(wèn)題和原因，認(rèn)真整改，確保員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念得以提高。

存在問(wèn)題六：案件綜合治理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日，聯(lián)社組織人力對(duì)等個(gè)信用社的現(xiàn)金庫(kù)存進(jìn)行了突擊檢查，問(wèn)題比較嚴(yán)重，極易發(fā)生新的案件，令人十分擔(dān)憂；同時(shí)一些信用社對(duì)安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理，制度、責(zé)任落實(shí)不到位，特別是在守庫(kù)、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在，安全隱患比較突出。

上述問(wèn)

題的存在，說(shuō)明我們案件治理面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，說(shuō)明我們管理工作存在漏洞，說(shuō)明我們的工作人員照章操作意識(shí)差。“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”，久而久之，形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞越來(lái)越多、越積越大，最終會(huì)釀成案件。

著眼于控制發(fā)案率、降低損失率，提高全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全系數(shù)，案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)全員安全教育，完善各類案件的應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二是強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理，嚴(yán)格案件責(zé)任追究。對(duì)庫(kù)款槍支管理、資金帳務(wù)核算、重要空白憑證管理、內(nèi)

外對(duì)帳、內(nèi)部授權(quán)、上門(mén)收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度，努力把對(duì)各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)、處置延伸到日常經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂工作，強(qiáng)化法紀(jì)制約機(jī)制，對(duì)違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督。“貸款只有放得干凈，才能收得利索”。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí)，對(duì)敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，露頭就打，確保打得狠、打得準(zhǔn)、打出行風(fēng)，堅(jiān)決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設(shè)，管好自己，帶好隊(duì)伍，確?！百J款放得干凈”。四是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制，問(wèn)責(zé)聲要大、雨點(diǎn)要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對(duì)每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務(wù)，對(duì)每個(gè)違紀(jì)、違法問(wèn)題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員要逐個(gè)追問(wèn)，逐個(gè)追究責(zé)任，逐一嚴(yán)肅處理。切實(shí)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明、不了了之的問(wèn)題，使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為自己、為家庭、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為歷史負(fù)責(zé)。五是加強(qiáng)安全檢查的力度、密度和深度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位，主要責(zé)任是社主任的安排部署問(wèn)題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴(yán)格落實(shí)制度的問(wèn)題。請(qǐng)各信用社反思。下半年，聯(lián)社將把此項(xiàng)

工作作為落實(shí)安全責(zé)任制檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不定期進(jìn)行檢查，對(duì)責(zé)任未落實(shí)，值班走過(guò)程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。

在xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話（15篇范文）

第一部分上半年的工作一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問(wèn)題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制

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