縣供銷社20xx年上半年扶貧工作開展情況總結(jié)（4篇范文）

第1篇 縣供銷社20xx年上半年扶貧工作開展情況總結(jié)

為深入持續(xù)推進精準扶貧工作，有效幫助幫扶的xx鄉(xiāng)xx村貧困戶有穩(wěn)定的收入來源，提高脫貧信心和脫貧質(zhì)量，力爭早日脫貧致富，縣供銷社認真貫徹落實中央、省、市、縣扶貧開發(fā)工作會議精神，牢牢把握扶貧工作要點，充分發(fā)揮供銷部門職能作用，認真做好對口幫扶村脫貧攻堅和鞏固工作?，F(xiàn)將上半年有關工作情況匯報如下： 一、具體幫扶措施 (一)加強組織領導，精心安排部署。我社高度重視對口扶貧工作，將幫扶工作列入重要議事日程。召開專題會議，傳達學習上級相關會議和文件精神，宣傳脫貧攻堅行動的重要意義，明確“一把手”負總責，分管領導具體抓，確定了具體工作聯(lián)絡員，明確幫扶責任，確保工作有序開展。 (二) 深入調(diào)研，認真調(diào)查摸底。年初，縣供銷社深入到聯(lián)系村xx鄉(xiāng)xx村與鄉(xiāng)主要領導、鄉(xiāng)扶貧分管領導、駐村扶貧隊長、村兩委班子成員等就提高村集體經(jīng)濟收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準扶貧工作開展了深入調(diào)研座談交流。座談會上就有關工作縣供銷社提出了建設性意見和建議，并形成了調(diào)研報告報縣扶貧辦。根據(jù)調(diào)研情況制定了脫貧攻堅行動實施方案和年度計劃，明晰了幫扶工作思路，提高脫貧質(zhì)量?？h社還積極協(xié)助幫扶村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展種植業(yè)(覆盆子)，幫助編制項目書，積極申報省級項目扶持資金，支持村集體經(jīng)濟發(fā)展和貧困戶脫貧致富。 (三)扎實推進幫扶，注重脫貧實效。今年，供銷社所幫扶的xx鄉(xiāng)xx村共xx戶xx人，已脫貧xx戶xx人，未脫貧xx戶xx人。按照每月至少走訪一次的要求，密切與貧困戶聯(lián)系，在認真做好精準識別的同時，按照幫扶工作的措施，突出幫扶工作實效，特別是從貧困戶最需要、最關心、最現(xiàn)實的問題入手，整體推進幫扶工作。幫助已脫貧群眾有穩(wěn)定的收入來源，提高脫貧質(zhì)量，對一戶未脫貧群眾加強走訪，幫助實施產(chǎn)業(yè)脫貧，樹立脫貧信心，力爭早日脫貧致富。 (四)深入幫扶戶，真情送溫暖。深入到幫扶戶家中開展政策宣傳，核實基本信息，了解政策、資金落實情況，排查安全隱患，查看衣食住行等情況。春節(jié)前，縣社全體幫扶干部踏著很深的積雪和路面冰著厚結(jié)，深入到每一位幫扶戶，送去春節(jié)的祝福和慰問，詢問他們的生產(chǎn)生活情況、身體狀況，查看衣食住行和春節(jié)前物資準備情況，了解他們的幫扶需求，并送去了米、油等慰問品，對因病等特困貧困戶還送去慰問金，有的貧困戶感動得落下了眼淚，這是對我們幫扶干部的高度認可。“七一”期間走訪慰問貧困戶中的特困黨員戶，同時還走訪慰問了因意外受重傷的困難群眾，給他們送去了關懷和溫暖及慰問金。 通過縣社每位幫扶責任人、鄉(xiāng)、村的共同努力，幫扶工作取得較好成績，在去年底和今年初省第三方評估和省際交叉考核中取得了較好的成績的基礎上，今年年中在市抽查考核中又取得較好成績。但工作中也還存在不足，需進一步努力。 二、工作中存在的困難和問題 (一)貧困人口分布零散。xx鄉(xiāng)xx村地處偏遠山村，居住分散，交通不便，有的甚至還是渡排進出，基礎設施的投入需求大，扶貧成本高。 (二)因病、年老致貧比例高。不少貧困家庭因殘疾、疾病等身體原因致貧，以及因年老而尚失勞動力致貧比例較高，脫貧壓力大。 三、下步工作打算 下一步，縣供銷社將密切與扶貧戶聯(lián)系，加強政策宣傳力度，繼續(xù)充分發(fā)揮系統(tǒng)和行業(yè)優(yōu)勢，整合和調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)部人力、物力和財力資源，從資金、技術(shù)、項目等方面加強對xx村的貧困戶精準幫扶。進一步細化扶貧方案措施，理清脫貧攻堅思路，使扶貧工作更加科學化和貼近實際，引導扶持貧困戶就業(yè)增收和帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展，使xx村真正實現(xiàn)脫貧致富。

第2篇 縣供銷社2023上半年工作總結(jié)及下半年工作要點

2022年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實省、市、縣各級黨委政府關于深化改革推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神，堅持為“三農(nóng)”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農(nóng)資供應，加快和推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。現(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）各項經(jīng)濟指標完成情況

1、1至6月，商品購進總額完成13846萬元，同比增長23.8%，其中：從生產(chǎn)者購進完成3565萬元，同比增長6.6%。

2、1至6月，商品銷售總額完成14377萬元，占年計劃的55.3%，同比增長27%，其中：售給居民及社會集團消費品6390萬元，同比增長70.7%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3706萬元，同比增長11.5%。

3、匯總實現(xiàn)利潤91萬元，同比持平。

（二）主要工作開展情況及措施

1、 強化農(nóng)資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經(jīng)濟比較困難的農(nóng)戶，實行擔保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社各企業(yè)嚴把進貨質(zhì)量關，嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應到位。四是與省農(nóng)資公司開展連鎖經(jīng)營，擴大經(jīng)營網(wǎng)絡，增加銷售。五是大力宣傳高濃度肥種的推廣和使用。六是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務。上半年，從生產(chǎn)者購進各種化肥21755噸，同比增長14.2%；供應各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進農(nóng)藥26噸，同比持平，銷售57噸，同比增長7.5%。

2、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷售煙花爆竹336萬元，同比增長82.6%。

3、開展農(nóng)產(chǎn)品收購，幫助農(nóng)民增收致富。上半年適時組織收購各類農(nóng)副產(chǎn)品18萬元，經(jīng)過精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無公害土特產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場就深受消費者喜愛，產(chǎn)品供不應求，一路暢銷。

4、切實做好項目投資申報工作。在供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，以改革為動力，發(fā)展為目標，效益為核心，服務“三農(nóng)”為宗旨，確定了“項目帶動、經(jīng)營拉動、管理促動”的發(fā)展思路，努力把鄉(xiāng)村流通工程建成有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品進城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟增加農(nóng)民收入，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的橋梁和紐帶，以市委書記“新供銷、新機制、服務三農(nóng)，互利共贏”的題詞為理念，抓好各項工作的落實，努力打造一個便捷、安全、實惠、高效的“鄉(xiāng)村流通服務體系”。半年來，積極向上級申報鄉(xiāng)村流通工程建設項目，爭取市社到位項目扶持資金376萬元，完成固定資產(chǎn)投資800萬元。在石漠化聯(lián)片扶貧開發(fā)葵山片區(qū)，整合40萬元資金建設規(guī)范化網(wǎng)點4個。農(nóng)村流通網(wǎng)絡建設步伐的不斷加快，極大地滿足了農(nóng)民的購物需求，使農(nóng)民足不出村就能充分享受到在家門口消費的便利。

5、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。今年4月，轄區(qū)內(nèi)住戶因生活用水問題，幾次到信訪局上訪要求解決生活用水。得知這一情況后，縣供銷社及時安排專人負責落實，做好住戶群眾的思想工作，并協(xié)調(diào)縣自來水廠幫助修理安裝管道，及時解決了96戶住戶的生活用水問題，化解了矛盾，維護了社會穩(wěn)定。半年來，供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

6、開展“四群”教育，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實xx“七一”講話精神和省第九次黨代會精神，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)《中共師宗縣委關于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度的實施方案》（師發(fā)〔XX〕60號）要求，結(jié)合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“四群”教育領導小組，制定了《師宗縣供銷社關于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度實施方案》，明確了目標任務和工作步驟，并把開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度納入干部職工年度考核。開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度以來，供銷社組織機關干部職工13人深入掛聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項。并將45戶聯(lián)戶民情聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶手中，進行干部直接聯(lián)戶服務群眾的動態(tài)管理。春節(jié)前，購買了45床保暖棉被，看望慰問了45戶掛聯(lián)戶群眾。抗旱促春耕期間，為“四群”教育掛聯(lián)的龍慶鄉(xiāng)扯寨村委會和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯(lián)的雄壁鎮(zhèn)法召村委會分別送去5000元現(xiàn)金作為抗旱經(jīng)費。力所能及地幫助兩個村委會解決實際困難和問題。7、推行黨務公開工作。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，按照縣黨務公開工作領導小組辦公室的要求，供銷社把開展黨務公開工作作為踐行“xxxx”重要思想，發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨的先進性建設的重要舉措，加強領導，精心組織實施，扎實開展工作。一是統(tǒng)一思想，充分認識黨務公開工作的重要性和必要性。及時召開職工會議，認真貫徹學習文件精神，廣泛進行宣傳動員，使機關干部職工充分認識到開展黨務公開工作有利于加強黨的自身建設，提高領導水平和執(zhí)政能力；有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動率先發(fā)展和科學發(fā)展；有利于強化黨內(nèi)民主和監(jiān)督，積極有效地預防腐敗，促進黨內(nèi)民主和團結(jié)統(tǒng)一；有利于進一步密切黨群、干群關系，增強黨組織的凝聚力，號召力和戰(zhàn)斗力。二是加強領導，確保黨務公開工作有效開展。成立了由黨總支書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，各股室負責人為成員的黨務公開工作領導小組，以此加強黨務公開工作的領導。同時，制定了單位黨務公開工作實施方案，明確了黨務公開的形勢、內(nèi)容、程序、時限。三是立足實際，增強黨務公開工作的實效性。為做到真正便于群眾知情，方便群眾參與，有利于群眾監(jiān)督，規(guī)范公開程序，公開內(nèi)容全面、客觀、真實、具體，根據(jù)黨務公開工作實施方案，結(jié)合單位實際，制定黨務公開目錄，依照“固定公開、定期公開、隨時公開”的原則，整理好公開內(nèi)容，在供銷社門戶網(wǎng)站上及時發(fā)布，以方便干部職工、廣大群眾和其他單位部門的準確查詢。并按照“依法公開、真實公開、突出重點、注重實效、有利監(jiān)督”的要求，進一步規(guī)范縣社黨務公開的主要內(nèi)容，重點公開黨組織決策決議、項目建設、黨風廉政建設等一些群眾關心、社會關注的重點、熱點和難點問題，注重重點內(nèi)容公開的時效性，對重大決策決議、人事任免、辦事程序、項目推進等內(nèi)容及時公開，盡量滿足黨員群眾的知情權(quán)，提高供銷社黨務工作的公開性和透明度。二、存在的主要困難和問題及原因分析上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強，服務“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。五是倉儲設施和農(nóng)村規(guī)范化建設標準要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。

三、下半年工作要點

為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：

（一）積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。

（二）抓住秋收時節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品大量上市，農(nóng)民手中有錢的大好時機，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。

（三）積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應，滿足消費者需求。

（四）加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

（五）積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好供銷商貿(mào)城項目包裝、項目申報、建設前期各項準備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設。

第3篇 縣供銷社2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點

XX年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實省、市、縣各級黨委政府關于深化改革推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神，堅持為“三農(nóng)”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農(nóng)資供應，加快和推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標?，F(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）各項經(jīng)濟指標完成情況

1、1至6月，商品購進總額完成13846萬元，同比增長23.8%，其中：從生產(chǎn)者購進完成3565萬元，同比增長6.6%。

2、1至6月，商品銷售總額完成14377萬元，占年計劃的55.3%，同比增長27%，其中：售給居民及社會集團消費品6390萬元，同比增長70.7%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3706萬元，同比增長11.5%。

3、匯總實現(xiàn)利潤91萬元，同比持平。

（二）主要工作開展情況及措施

1、 強化農(nóng)資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經(jīng)濟比較困難的農(nóng)戶，實行擔保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社各企業(yè)嚴把進貨質(zhì)量關，嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應到位。四是與省農(nóng)資公司開展連鎖經(jīng)營，擴大經(jīng)營網(wǎng)絡，增加銷售。五是大力宣傳高濃度肥種的推廣和使用。六是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務。上半年，從生產(chǎn)者購進各種化肥21755噸，同比增長14.2%；供應各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進農(nóng)藥26噸，同比持平，銷售57噸，同比增長7.5%。

2、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷售煙花爆竹336萬元，同比增長82.6%。

3、開展農(nóng)產(chǎn)品收購，幫助農(nóng)民增收致富。上半年適時組織收購各類農(nóng)副產(chǎn)品18萬元，經(jīng)過精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無公害土特產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場就深受消費者喜愛，產(chǎn)品供不應求，一路暢銷。

4、切實做好項目投資申報工作。在供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，以改革為動力，發(fā)展為目標，效益為核心，服務“三農(nóng)”為宗旨，確定了“項目帶動、經(jīng)營拉動、管理促動”的發(fā)展思路，努力把鄉(xiāng)村流通工程建成有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品進城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟增加農(nóng)民收入，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的橋梁和紐帶，以市委書記“新供銷、新機制、服務三農(nóng)，互利共贏”的題詞為理念，抓好各項工作的落實，努力打造一個便捷、安全、實惠、高效的“鄉(xiāng)村流通服務體系”。半年來，積極向上級申報鄉(xiāng)村流通工程建設項目，爭取市社到位項目扶持資金376萬元，完成固定資產(chǎn)投資800萬元。在石漠化聯(lián)片扶貧開發(fā)葵山片區(qū)，整合40萬元資金建設規(guī)范化網(wǎng)點4個。農(nóng)村流通網(wǎng)絡建設步伐的不斷加快，極大地滿足了農(nóng)民的購物需求，使農(nóng)民足不出村就能充分享受到在家門口消費的便利。

5、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。今年4月，轄區(qū)內(nèi)住戶因生活用水問題，幾次到信訪局上訪要求解決生活用水。得知這一情況后，縣供銷社及時安排專人負責落實，做好住戶群眾的思想工作，并協(xié)調(diào)縣自來水廠幫助修理安裝管道，及時解決了96戶住戶的生活用水問題，化解了矛盾，維護了社會穩(wěn)定。半年來，供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

6、開展“四群”教育，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實xx“七一”講話精神和省第九次黨代會精神，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)《中共師宗縣委關于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度的實施方案》（師發(fā)〔XX〕60號）要求，結(jié)合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“四群”教育領導小組，制定了《師宗縣供銷社關于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度實施方案》，明確了目標任務和工作步驟，并把開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度納入干部職工年度考核。開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度以來，供銷社組織機關干部職工13人深入掛聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項。并將45戶聯(lián)戶民情聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶手中，進行干部直接聯(lián)戶服務群眾的動態(tài)管理。春節(jié)前，購買了45床保暖棉被，看望慰問了45戶掛聯(lián)戶群眾?？购荡俅焊陂g，為“四群”教育掛聯(lián)的龍慶鄉(xiāng)扯寨村委會和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯(lián)的雄壁鎮(zhèn)法召村委會分別送去5000元現(xiàn)金作為抗旱經(jīng)費。力所能及地幫助兩個村委會解決實際困難和問題。

7、推行黨務公開工作。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，按照縣黨務公開工作領導小組辦公室的要求，供銷社把開展黨務公開工作作為踐行“xxxx”重要思想，發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨的先進性建設的重要舉措，加強領導，精心組織實施，扎實開展工作。一是統(tǒng)一思想，充分認識黨務公開工作的重要性和必要性。及時召開職工會議，認真貫徹學習文件精神，廣泛進行宣傳動員，使機關干部職工充分認識到開展黨務公開工作有利于加強黨的自身建設，提高領導水平和執(zhí)政能力；有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動率先發(fā)展和科學發(fā)展；有利于強化黨內(nèi)民主和監(jiān)督，積極有效地預防腐敗，促進黨內(nèi)民主和團結(jié)統(tǒng)一；有利于進一步密切黨群、干群關系，增強黨組織的凝聚力，號召力和戰(zhàn)斗力。二是加強領導，確保黨務公開工作有效開展。成立了由黨總支書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，各股室負責人為成員的黨務公開工作領導小組，以此加強黨務公開工作的領導。同時，制定了單位黨務公開工作實施方案，明確了黨務公開的形勢、內(nèi)容、程序、時限。三是立足實際，增強黨務公開工作的實效性。為做到真正便于群眾知情，方便群眾參與，有利于群眾監(jiān)督，規(guī)范公開程序，公開內(nèi)容全面、客觀、真實、具體，根據(jù)黨務公開工作實施方案，結(jié)合單位實際，制定黨務公開目錄，依照“固定公開、定期公開、隨時公開”的原則，整理好公開內(nèi)容，在供銷社門戶網(wǎng)站上及時發(fā)布，以方便干部職工、廣大群眾和其他單位部門的準確查詢。并按照“依法公開、真實公開、突出重點、注重實效、有利監(jiān)督”的要求，進一步規(guī)范縣社黨務公開的主要內(nèi)容，重點公開黨組織決策決議、項目建設、黨風廉政建設等一些群眾關心、社會關注的重點、熱點和難點問題，注重重點內(nèi)容公開的時效性，對重大決策決議、人事任免、辦事程序、項目推進等內(nèi)容及時公開，盡量滿足黨員群眾的知情權(quán)，提高供銷社黨務工作的公開性和透明度。

二、存在的主要困難和問題及原因分析

上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強，服務“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。五是倉儲設施和農(nóng)村規(guī)范化建設標準要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。

三、下半年工作要點

為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：

（一）積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。

（二）抓住秋收時節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品大量上市，農(nóng)民手中有錢的大好時機，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。

（三）積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應，滿足消費者需求。

（四）加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

（五）積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好供銷商貿(mào)城項目包裝、項目申報、建設前期各項準備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設。

第4篇 縣供銷社半年工作總結(jié)

xxxx年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網(wǎng)工程”工作要求，結(jié)合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。

1、做好日用品流通網(wǎng)絡建設工作

投資320萬元，經(jīng)營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業(yè)前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社xxxx年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網(wǎng)絡建設和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎。

2、推進農(nóng)資網(wǎng)絡建設工作

一是投資80萬元，對原農(nóng)資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經(jīng)營面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務方面，提供了有力支撐。

3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟服務體系建設工作

一是投資80萬，對縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運轉(zhuǎn)，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。

4、做好項目落地和達產(chǎn)工作

5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達1200噸，產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。

5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作

加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。

6、做好舊城村改造拆遷工作

縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結(jié)合實際情況，成立拆遷領導小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。

7、做好土地利用管理工作

為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。