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二oo六年上半年工作總結(4篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):51

二oo六年上半年工作總結

第1篇 二oo六年上半年工作總結

一、明晰工作的成績,總結成功的經驗

二○○六年,總經理助理兼任總經辦主任,一名副主任全力協(xié)助,文秘、政務、檔案、文印等各崗位競聘上崗,使得人盡其才,最大限度地發(fā)揮著個人潛能,有力地提高了工作效率,達到了工作持續(xù)改進的良好境界。為引進先進管理模式,總經辦在內部進行了大膽的改革,率先在公司實施了 “周工作報告單”的形式,明確了工作目標,理清了工作思路,各項工作日清日高、立竿見影。半年來總經辦全體工作人員精誠合作、融會貫通,取得了喜人的工作績效,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)文件管理進一步得到規(guī)范

2、環(huán)境體系文件管理工作。公司自推行iso14001環(huán)境管理體系運行以來,總經辦即負責全公司的文件管理工作,今年以來,計發(fā)放環(huán)境受控文件37種、300多份,并及時做好作廢文件的收回等各項文件管理工作,使環(huán)境體系的運行有章可循、有本可依,確保各適用場所均能使用到最新版本。根據(jù)部門環(huán)境因素,制定了《總經辦環(huán)境管理制度》,環(huán)境體系運行績效在本部門得到了有效地體現(xiàn)。

4、對接收上級來文的管理工作。半年來,總經辦累計接收辦理國家、省、市、縣、鄉(xiāng)各部門及各兄弟單位來文累計235份。對于每份文件,總經辦及時呈報公司領導,并按批示意見快速傳遞,及時催辦。

5、利用《通報》與《夜間巡查通報》等形式,及時報道企業(yè)生產過程中的可喜之處及異常現(xiàn)象,獎優(yōu)罰劣,激勵先進、鞭策落后,宣傳一種健康向上、積極進取的文化氛圍,有力地維護了企業(yè)的正常生產經營秩序,為企業(yè)快速、穩(wěn)定運行創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。

對于公司所發(fā)的每一類每一份文件,總經辦全體人員進行認真的學習與領悟,帶頭執(zhí)行文件精神;同時定期對各部門文件的保管、執(zhí)行情況進行管理與督查,并不定期地進行抽查,保證企業(yè)制度在各部門的高效實施,提高公司各部門的辦文能力。

(二)會議管理逐步納入規(guī)范化道路

1、明確專人負責會議管理工作。根據(jù)公司制運作要求,今年以來,企業(yè)形成了各種例會制,總經辦主要負責總經理辦公會的管理工作,根據(jù)要求,總經辦明確了專人負責此項工作,對于每次會議,嚴格遵照領導安排,認真做好會前準備、會中記錄、紀要的整理、紀要的發(fā)放及會議精神的跟蹤與監(jiān)督等各項具體工作。

2、促使企業(yè)管理工作日新月異。實踐證明,新年度實行的會議制度管理工作開創(chuàng)了公司企業(yè)管理工作的新局面,提高了會議的效果,改變了過去大家“帶著耳朵來參會、離開會場便忘記”的被動工作局面,使會議達到了目的,開出了成效。在總經理辦公會議工作作風的感染下,企業(yè)各部門召開的基層工作會議也納入了規(guī)范化之路,切實提高了全公司辦會能力。過去公司通過會議傳達的各種信息與要求時常會付諸東流,如今躍然紙上,執(zhí)行力大輻度提高。

(三)檔案管理工作日趨科學完善

1、加大了檔案管理工作的投入力度。新年度公司綜合檔案室擴大了室容面積,改善了硬件投入,新購與維修了檔案柜,滿足了企業(yè)檔案不斷增多的現(xiàn)實需要,提高了檔案資料的存儲環(huán)境,檔案室呈現(xiàn)煥然一新的面貌。

2、規(guī)范了檔案管理工作制度的建設。根據(jù)綜合檔案室的規(guī)范要求,企業(yè)明確了專、兼職檔案管理員的工作職責,健全了檔案管理組織機構,完善了檔案室管理制度、檔案工作保密制度、檔案調閱制度、檔案鑒定辦法等,并將企業(yè)檔案分類為人事、文書、會計、經營、科技、聲像等幾大類,檔案保管室的防潮、防霉、防火等各項安全措施落實情況完全到位,檔案保密工作十分成功。

3、提高了檔案管理員的管理水平。今年春季,總經辦組織了公司專兼職檔案管理員去和縣參加了為期兩天的、由縣檔案局主辦的專業(yè)知識培訓,加強檔案管理員的專業(yè)素質,提高業(yè)務工作技能,使新檔案歸檔辦法在企業(yè)得以有效地執(zhí)行。

4、企業(yè)的合同檔案管理工作也得到了進一步的提高。今年以來,企業(yè)嚴格按照 對“全國重守企業(yè)”合同管理工作的要求,認真做好各種合同臺帳,受到了省、市、縣及鎮(zhèn)工商部分的嘉獎,并順利通過“全國重守企業(yè)”年審工作,禪聯(lián)“全國重合同守信用企業(yè)”稱號,成為同行業(yè)的佼佼者。

(四)文秘與宣傳水平得以有效提高

1、文秘人員自身素質得以提升。今年以來,在總經理、總經辦兩位主任的直接領導下,文秘人員辦文、辦會、辦事能力日益提升,綜合素質全面提高,展現(xiàn)了員工的良好風貌。

2、《###》編輯水平得以提高。在企業(yè)自辦刊物《###》中,總經辦主任兼任主編、副主任與兩名文秘人員同時擔任編輯,今年以來,已成功推出6期。確切地說,總經辦人員傾注了大量的心血才使《###》得以一點點成長壯大。編輯們每月定期閱稿,積極邀請社會各界人士向《###》投稿,增加其可讀性,并邀請市文聯(lián)、《###日報》等資深學者來企業(yè)培訓寫作與編輯知識。從今年開始,每期《###》均推出幾名與公司親密合作的客戶的典型事跡,使之立足企業(yè)、貼近用戶,拉近企業(yè)與用戶的距離?!?##》繼續(xù)以“倡導###精神、推崇###理念、弘揚###文化、展示###風采”為宗旨,及時、全面報道企業(yè)良好的生產經營情況、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景,影響力日漸擴大。同時總經辦一如繼往地將每期刊物投遞至各有關部門,并將其作為對大客戶的贈禮,增加宣傳效果。

《###》即使在“非典”時期也未中斷過,它已成為企業(yè)文化的窗口,推動了企業(yè)文化建設的前進步伐,增強了企業(yè)的向心力、凝聚力,促使廣大員工的主人翁意識不斷加強。

3、加強對員工的思想教育,擴大知識面,增強責任意識。今年以

來,總經辦擇優(yōu)征訂各種黨報黨刊,加強員工的思想政治修養(yǎng),提高愛崗敬業(yè)的主人翁意識;同時訂閱一批專業(yè)材料,分門別類發(fā)放到各部門學習、閱讀,開闊員工視野,提高專業(yè)知識。

4、充分發(fā)掘自主力量,豐富員工業(yè)余文化生活。今年夏季,總經辦積極推薦乒乓球愛好者參加由縣電信局主辦的小靈通杯乒乓球賽,并取得優(yōu)異成績。夏季時,總經辦牽頭建造了籃球場,并籌建了籃球隊。入冬以來,總經辦再度對綜合性文化活動場所小禮堂進行了改造,并專人負責管理,目前正利用其排演著年底的文藝活動。業(yè)余文化活動的日益豐富多彩,使得廣大員工們身心愉悅,從側面促進了工作積極性的增長。

5、積極發(fā)揮自身特長,投稿至各新聞媒體,提高企業(yè)知名度??偨涋k人員,充分發(fā)揮筆桿子優(yōu)勢,今年來《狠抓生產經營》、《###的年青人》等文章分別在《###日報》與《###作》上發(fā)表,為宣傳華星起到了積極的作用。

(五)政務管理納入良性循環(huán)之路

1、對辦公用品進行專人管理。規(guī)定各部門按月申報計劃、統(tǒng)一審批、集中購買、按計劃領取,節(jié)約了費用、降低了消耗。

2、出臺了《公司用車管理方案》及《出租車管理方案》,其中規(guī)定用車必須填寫申請單,經審核、批準,由專人負責調度,公司小車及出租車的使用得到了統(tǒng)一管理。

3、完善了虛擬網(wǎng)百部電話及手機費用的管理工作。明確由專人統(tǒng)一管理公司通訊工作,同時對開通長話的電話實行200卡,對部分手機也采取了使用cdma、包月制等方法,極大地節(jié)約了話費支出。

4、著力宿舍區(qū)管理工作。為了給###員工創(chuàng)造一個舒適的生活空間,自11月份開始,宿舍區(qū)歸屬總經辦管理。從員工的申請到入住,均有一整套完整的表格,有效避免了管理的混亂局面,為員工們提供了安全、適宜的生活環(huán)境,有力于休息。

5、嚴格干部考勤制度的管理工作。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,一部分干部的管理水平、領導藝術、個人魄力已已滿足不了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要,且還存在紀律松弛,作風散漫現(xiàn)象。為促使公司管理干部真正起到領導者的作用,形成“從我做起,帶動集體”的良好風氣,自11月份副處以上干部考勤歸口至總經辦,由專人負責。每周一定期統(tǒng)計上周違紀干部情況,報送人力資源部備案,使人力資源考核有稽可查,為公司領導掌握干部的工作情況提供了第一手資料。

(六)文印工作成為企業(yè)工作的重要組成部分

文印室承擔著整個公司的文字輸入、復印材料、傳真收發(fā)等各項工作,文印人員及時并高質量地完成了每一項工作,得到了廣大員工的一致認可。

(七)印刷業(yè)務引進了競爭機制

2022年,總經辦多方選擇,將印刷工作市場化,改變了過去一家承擔業(yè)務的局面,使得印刷單價得以降低,質量與服務水平得以提高。

(八)加強了總經辦所屬部門的管理工作

1、加大了保安中隊的管理工作。為更好地發(fā)揮企業(yè)保安的作用,塑造窗口形象,保安中隊今年始由總經辦直接管理,由此總經辦出臺了《出門申請單》,規(guī)范了人流、車流與物流的出入程序,維護了正常的生產經營秩序;

2、招待所服務檔次與接待水平得到了再度提升。今年以來,制定了《招待用餐申請單》及《公司住宿申請單》,使接待工作有序進行,提高了服務接待水平。

3、基建工作再上新臺階。今年專門聘請了園藝專家,對整個廠區(qū)進行綠化設計和培植,初步實現(xiàn)了花園式工廠的目標。同時,企業(yè)的土建工程正在如火如荼地開展著。

(九)企業(yè)文化與精神文明建設成績斐然

1、總經辦積極參與政務,上傳下達,真正起到了助手的作用,較好地發(fā)揮了參謀功能;同時還承擔著大量的日常來人接待工作;創(chuàng)造了自身特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)文化宣傳工作的搖籃,促進了文化這一核心競爭力的進一步提高。

2、2022年度在總經辦的大力工作下,公司團委及支部多次榮獲各種表彰,先后被授予“五四紅旗團委”、“青年文明號”等,兼任公司團委書記的%%同志也光榮地被評為“###市十大杰出青年”,成為其中最年青的一位。

3、今年四月份,總經辦牽頭組織了公司2022年度“先進工作者”、“優(yōu)秀干部”、“先進集體”等人員到九寨溝等風景勝地觀光旅游,較大程度的激勵了先進員工的工作熱情。

3、組織募捐活動。今年春季,總經辦積極號召全體員工向身患重癥的員工伸出援助之手,三天內共捐愛心款八萬余元。

4、“非典時期”擁有 “非常業(yè)績”。在“非典時期”,公司總經辦多方籌備,購買了大量的消毒液,并做好返回業(yè)務員的身體檢查工作;當公司加班加點生產出消毒液時,總經辦又積極將消毒液無償捐贈給###市部分困難企業(yè),此舉一度成為社會各界的美談,極大地提高了企業(yè)的知名度與美譽度。

二、認清自身的不足,找準存在的差距

“千里之行,始于足下”,一年來,總經辦積極發(fā)揮著上情下達的樞紐與橋梁作用,進一步提升了“辦文、辦會、辦事”能力,認真踐行新型民營企業(yè)運行的要求,在領悟上級精神、貫徹公司決定、監(jiān)督各部門執(zhí)行、溝通協(xié)調企業(yè)內外工作等方面取得了較大的進步。但同時我們更應看到自身的不足之處,應勇于開展批評與自我批評,充分認識到工作中存在的瓶頸之處??偨Y起來,主要表現(xiàn)在如下幾點:

(一)總經辦人員的素質及管理水平、協(xié)調能力還有待于進一步提高,工作力度還需要繼續(xù)加大。

(二)企業(yè)文化的標志性工程《###》的編輯水平還有待于提高。

(三)企業(yè)文娛文體活動沒有持續(xù)高效地開展。

(四)參與企業(yè)改革的責任意識達不到要求,企業(yè)管理思路與方法尚不夠完善。

三、做好規(guī)劃,安排好下年度工作

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,總經辦全體工作人員正整裝待發(fā),著力發(fā)揚“腳踏實地、篤行爭先”的企業(yè)精神,樹立“辦公室無小事,責任重于泰山”的服務意識,開始新的征程。二○○六年,投資1.6億元的國債項目的實施、旗幟工程草甘膦項目的上馬、實現(xiàn)“十五”計劃關鍵的一年等等各項令人鼓舞的工作,同時又將是企業(yè)深化內部改革、拓展國際市場的關鍵性一年,總經辦作為企業(yè)運行的協(xié)調中心,面臨著巨大地挑戰(zhàn)。如何促進科技迅速轉化為現(xiàn)實生產力,發(fā)揮總經辦特殊的作用,將是下半年度工作的重點,總經辦將以下幾個方面著力開展工作:

(一)苦練內功,著力提高總經辦人員的自我學習能力與覺悟能力,鍛造“職業(yè)人”隊伍。

(二)立足企業(yè),全面做好內外協(xié)調與服務工作,推進企業(yè)上市進程及國債項目的實施工作。當好領導的助手,成為職工的貼心人。

(三)注重宣傳,提升《###》辦刊水平,開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面 。

(四)企業(yè)文娛文體活動需要持續(xù)高效地開展。

(五)推進體系建設,認真貫徹執(zhí)行iso9001與iso14001環(huán)保體系的要求,將體系建設向縱深化推進。

(六)深化內部改革,積極推行全公司的制度建設,使企業(yè)沿著既定的目標的快速、穩(wěn)健前進。

(七)加強對所屬部門保安隊、招待所及基建辦的管理工作。

第2篇 二oo六年上半年工作總結匯報

__收費站二oo六年上半年工作匯報

各位領導、同志們:

____年是“十一五”計劃的開局之年,也是陜西公路事業(yè)迎來第二輪大發(fā)展的起步年。半年來,我站在局黨、政、工、團正確領導和關心支持下,以十六大、十六屆五中全會精神為指導,認真貫徹局工作會議精神,解放思想,實事求是,與時俱進,以通行費征收為中心,以安全保暢為目標,以“嚴格管理、服務社會”為主體,認真落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)造良好的收費環(huán)境,抓好“大噸小標”治理,不畏困難,調動一切積極因素從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標,不斷加強收費、管理工作,以“雙創(chuàng)”工作為契機,切實加強站區(qū)安全生產,全面推進收費隊伍精神文明建設,逐步實現(xiàn)收費公路管理科學規(guī)范化,努力完成通行費征收任務。目前,目標責任落實到位,職工隊伍穩(wěn)定,工作成效顯著,半年收費任務順利完成現(xiàn)將我站____年上半年的主要工作匯報如下:

支部工作

一、加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

今年我們繼續(xù)完善和落實黨員先進性教育長效機制,鞏固已有成果,不斷開拓創(chuàng)新,全面加強黨的建設。一是把學習《黨章》作為黨員政治學習的重要內容,利用“三會一課”學習形式,掀起學習貫徹黨章的熱潮,增強黨性觀念和宗旨意識;二是認真學習提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,加強愛國主義教育,以此來提高我們黨員群眾的愛國心和凝聚力,增強集體的活力和戰(zhàn)斗力。三是積極開展批評與自我批評,正確處理工作中的分歧和矛盾,把學習收獲和思想認識轉化為切實提高各方面能力、改進工作、履行職責的實際行動。四是注重黨員的先鋒帶頭作用,我們要求每個黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,在各自崗位上勇挑重擔、勤干實干,以點帶面,推動全站工作穩(wěn)步向前。五是強化領導干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識,提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政水平和服務職工的意識。半年來,站全體黨員認真履行崗位職責,改進工作方法及提高服務態(tài)度,以文明服務為載體,樹立良好的黨員先鋒形象。

二、加強班子建設和職工隊伍思想政治教育,增強單位凝聚力和向心力。

今年,我們面臨人員少車流量大的局面,在這種情況下怎么保證隊伍的穩(wěn)定和各項工作正常有效地進行,這是我們工作面臨的一個實際問題,為此,我們從以下幾方面入手,一是加強領導班子的思想作風建設,要求領導干部在工作中要以身作則,率先垂范,正確的處理好工作和感情關系,權利和利益關系,領導和服務關系。做事雷厲風行、敢于負責、實事求是。二是教育全體黨員干部牢固樹立為人民服務的宗旨,一切以大局出發(fā),以集體利益為重,努力造就一支敢打硬仗,敢于拼搏的干部隊伍。三是教育職工牢固樹立社會主義“榮辱觀”,正確對待我們的各項工作,培養(yǎng)不怕困難,吃苦耐勞、紀律嚴明、業(yè)務熟練得職工隊伍。并且加強職工職業(yè)道德教育,深入實踐“愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,深入開展“誠信公路”建設,進一步推進公路收費的信用體系建設。四是繼續(xù)弘揚“鋪路石”精神,結合“三個代表”重要思想,弘揚干一行、愛一行、專一行、精一行的敬業(yè)奉獻和團結協(xié)助的團隊精神,廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)和爭當行業(yè)標兵、先進個人活動。五是正確引導職工明確收費工作的意義和自己肩負的責任,提高自身對收費工作的認識,珍惜來之不易的崗位,從而發(fā)揚愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神,把心思和精力放在干工作和為單位爭榮譽上,有效地提高了職工隊伍的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、密切結合收費工作實際,切實加強黨風廉政建設。

我們從提高廉潔自律意識入手,以理論教育為主,圍繞收費中心工作,堅持標本兼治,注重預防的方針,一是通過認真學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》省交通廳的《具體意見》、《中國___黨內監(jiān)督條例》、《中國___紀律處分條例》等的學習,廣泛開展黨風教育、反腐倡廉教育,增強黨風廉政思想、牢固樹立堅固的思想防線。二是定期召開領導班子民主生活會,通過征詢職工意見的方法,對領導班子成員的生活作風和工作方法做出改進,有效地進行了黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督。三是深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,提高黨員領導干部的政策理論水平和實際工作能力,端正思想作風和工作作風,并以身作責、廉潔自律。三是加強職能監(jiān)控、民主監(jiān)督,運用警示訓誡、提醒談話等方式,發(fā)現(xiàn)不好苗頭,立即進行制止,加強基礎教育,狠抓制度落實,完善監(jiān)督機制,為收費事業(yè)的全面發(fā)展提供有力的紀律保障。四是在黨風廉政問題上不講情面,不做無原則讓步,要求大家做到潔身自好、警鐘長鳴。五是抓好行風建設,定期召開路風監(jiān)督座談會,自覺接受社會各界的監(jiān)督。通過黨風廉政建設有效的`開展,我站內務管理、財務管理有力,勤政意識、工作效率大大提高,半年來未發(fā)生一起違法違規(guī)事件,為我站各項工作的良好、健康發(fā)展提供可靠的政治保證。

四、加強工會和共青團建設,為收費中心工作服務

工會從實際工作出發(fā),從關心職工的生活入手,切實把職工利益放在心上,對職工提出的合理化建議積極采納,廣泛征求職工意見,通過發(fā)放職工家庭情況調查表,建立了困難職工動態(tài)檔案,定期走訪,努力解決職工在工作和生活中的困難,使他們安心工作?!叭恕惫?jié),對女職工進行了慰問,“五一”期間組織職工短途旅游,“六一”節(jié),對職工子女進行了慰問,并且購置了電腦為職工提供更多的學習條件。

在團的工作上,認真學習“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,堅持不懈地加強和改進團員青年政治思想工作,從加強教育、提高認識、更新觀念入手,進行職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,通過學習,使團員青年把理論知識和實踐經驗有機結合起來,在實際工作中始終堅持文明執(zhí)勤、禮貌待人,以青年文明號服務崗為紐帶,開展各種便民利民的優(yōu)質服務。為了激發(fā)團員青年的勞動熱情,我們以“立足本職,愛崗敬業(yè)”為主線,積極開展健康有益的文娛活動。站上陸續(xù)購置了體育器材和各類書籍。極大地豐富了團員青年的業(yè)余文化生活。_月底積極參加兄弟單位組織的籃球友誼賽,“五四”評選出了青年崗位能手,受到局團委的表彰。_月份參加了團委舉辦的演講活動。

五、加強精神文明建設,搞好“雙創(chuàng)”工作,鞏固行業(yè)文明形象。

繼續(xù)抓好行業(yè)精神文明建設,全面提升我站文明單位的創(chuàng)建質量,我們將鞏固和創(chuàng)建有機結合,在鞏固去年諸多榮譽的基礎上。一是堅持收費工作與精神文明建設一起抓,不斷探索求真務實,與時俱進的行業(yè)文明新舉措。二是積極開展“行業(yè)爭先、崗位比優(yōu)”、“文明示范窗口”的創(chuàng)建活動,不斷加大硬件設施投入,_月初為辦公室、財務室更新了辦公設備,改善了工作環(huán)境,大大提高了工作效率。三是不斷加大自身宣傳,提升行業(yè)的社會知名度,半年來分別在《陜西交通報和《漢中日報》上各中稿_篇,單位自辦簡訊_期,黑板報_期。為職工寫作水平的提高和我站在社會上的形象起到了廣泛影響和推動的作用。

積極開展“雙創(chuàng)”活動,要求全體干部職工要統(tǒng)一思想,提高認識,做好宣傳報道工作,營造濃厚的氣氛,并且成立了相應的工作小組,把工作內容細化,使雙創(chuàng)工作能夠深入人心,扎實有效地開展。

行政工作

一、認真貫徹上級規(guī)定,加大征費力度,收費任務取得新突破。根據(jù)我站今年的目標責任,結合我站的實際情況,我們決心完成好今年的收費任務,為此,我站內抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費收入。一是加強學習,堅定信心,強化業(yè)務技能培訓,提高實際操作能力。二是嚴格執(zhí)行收費政策,切實做到“應征不漏、應免不征”,根據(jù)省廳(____)__號文件,我們組織人員認真學習,深刻領會文件精神實質,我們認真核查過往車輛的“三證”,加強對“大噸小標”車輛的征費力度。三是加強對免費車輛和包繳車輛的管理,公開包繳范圍,明晰包繳標準和辦理程序,并且自覺接受社會監(jiān)督。四、是加強稽查力度,發(fā)揮監(jiān)控的作用,定期對包繳、免費車輛進行排查,遏制費源流失。五是加強與當?shù)卣疁贤ǎ{動一切有利因素,保證收費外部環(huán)境安定協(xié)調。以有效的措施保證收費任務的及時完成。截至日,上半年度通行費征收指標為_萬元,上半年完成通行費收入_萬元,為計劃的_%,同比增長_%,再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。

二、明確目標、強化責任,各項工作抓重點抓到位。

____年是我站車流量較以往最大的一年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)局給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上,結合實際,繼續(xù)貫徹落實體系,堅持各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我站____年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。

三、持續(xù)改進管理體系運行,加強過程化管理,全面推行目標責任制。

引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化,圍繞一貫標準要求繼續(xù)加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等;并以此作為目標獎懲的準繩,考核職能部門的基礎管理工作,并在月度考評會上進行總結講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進,提高自身對改進機會的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺行為。

加強財務管理,強化收支預算管理意識,從嚴控制費用開支,降低管理費用。認真審查各種原始憑證,建立健全內部稽核和財產清查制度,在票證管理上將微機票和手工票分開記賬,使賬目清楚、易檢查核對。車輛通行費,財產賠付等專項資金,按照省廳、物價局的收費標準和收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行,加強票款繳存、上解管理,做到票據(jù)領發(fā)、繳銷制度嚴格,上解及時、足額。并主動接受上級部門的監(jiān)督檢查。半年來,無各類資金相互擠占、挪用、平調及違紀違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

四、堅持文明執(zhí)勤,做到優(yōu)質服務。

嚴格按照《陜西省收費公路管理規(guī)范化考核暫行辦法》,建立健全量化考核制度,繼續(xù)全面、深入、細致地開展規(guī)范化達標活動,提高規(guī)范化建設質量。制定出六條收費文明服務的標準:_、牢固樹立“窗口”形象,嚴格執(zhí)行收費標準。_、誠實待人,服務積極主動。_、為過往司乘人員解危濟困。_、模范遵守職業(yè)道德。_、精練業(yè)務技能,提高服務水平。_、文明服務不違規(guī),誠實守信不違約。還要求收費人員始終堅持“以人為本、以車為本、服務人民、奉獻社會”的工作宗旨,熱忱為過往司機服務,切實把文明服務落到實處,以優(yōu)良的作風,優(yōu)美的環(huán)境服務人民、回報社會,為“雙創(chuàng)”開展做好基礎工作。

五、重點防范、動態(tài)管理,確保安全生產。

_、動態(tài)管理,持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核??己瞬块T結合日常考核工作,經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處置,以達到實行持續(xù)的目標。

_、堅持管理人員值班制度,做好內保工作。認真堅持值班制度,繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。

_、落實突發(fā)事件應急預案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時,堅持按突發(fā)事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。

_、堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產標準化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。

通過半年來嚴抓細管和不斷的努力,工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,主要表現(xiàn)在:政治學習、相關政策的貫徹力度均不夠;集體主義教育有待加強,整體素質有待提高。下半年,我們將繼續(xù)做好以下工作:

_.抓好職工隊伍建設,加強職工教育,豐富職工業(yè)余文化生活,積極維護職工正當利益和合法權益。

_.加強財務工作管理,執(zhí)行好財經政策,繼續(xù)實行財務公開和站務公開制,加強民主管理和民主監(jiān)督,合理有效用好全年經費。

_.加大安全工作管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒備,嚴加防范,提高汛期安全,確保全年安全生產。

第3篇 收費站二oo六年上半年工作總結

____年是“十一五”計劃的開局之年,也是陜西公路事業(yè)迎來第二輪大發(fā)展的起步年。半年來,我站在局黨、政、工、團正確領導和關心支持下,以十六大、十六屆五中全會精神為指導,認真貫徹局工作會議精神,解放思想,實事求是,與時俱進,以通行費征收為中心,以安全保暢為目標,以“嚴格管理、服務社會”為主體, 認真落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)造良好的收費環(huán)境,抓好“大噸小標”治理,不畏困難,調動一切積極因素從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標,不斷加強收費、管理工作,以“雙創(chuàng)”工作為契機,切實加強站區(qū)安全生產,全面推進收費隊伍精神文明建設,逐步實現(xiàn)收費公路管理科學規(guī)范化,努力完成通行費征收任務。目前,目標責任落實到位,職工隊伍穩(wěn)定,工作成效顯著,半年收費任務順利完成。現(xiàn)將我站____年上半年的主要工作匯報如下: 支部工作

一、加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

今年我們繼續(xù)完善和落實黨員先進性教育長效機制,鞏固已有成果,不斷開拓創(chuàng)新,全面加強黨的建設。一是把學習《黨章》作為黨員政治學習的重要內容,利用“三會一課”學習形式,掀起學習貫徹黨章的熱潮,增強黨性觀念和宗旨意識;二是認真學習提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,加強愛國主義教育,以此來提高我們黨員群眾的愛國心和凝聚力,增強集體的活力和戰(zhàn)斗力。三是積極開展批評與自我批評,正確處理工作中的分歧和矛盾,把學習收獲和思想認識轉化為切實提高各方面能力、改進工作、履行職責的實際行動。四是注重黨員的先鋒帶頭作用,我們要求每個黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,在各自崗位上勇挑重擔、勤干實干,以點帶面,推動全站工作穩(wěn)步向前。五是強化領導干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識,提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政水平和服務職工的意識。半年來,站全體黨員認真履行崗位職責,改進工作方法及提高服務態(tài)度,以文明服務為載體,樹立良好的黨員先鋒形象。

二、加強班子建設和職工隊伍思想政治教育,增強單位凝聚力和向心力。

今年,我們面臨人員少車流量大的局面,在這種情況下怎么保證隊伍的穩(wěn)定和各項工作正常有效地進行,這是我們工作面臨的一個實際問題,為此,我們從以下幾方面入手,一是加強領導班子的思想作風建設,要求領導干部在工作中要以身作則,率先垂范,正確的處理好工作和感情關系,權利和利益關系,領導和服務關系。做事雷厲風行、敢于負責、實事求是。二是教育全體黨員干部牢固樹立為人民服務的宗旨,一切以大局出發(fā),以集體利益為重,努力造就一支敢打硬仗,敢于拼搏的干部隊伍。三是教育職工牢固樹立社會主義“榮辱觀”,正確對待我們的各項工作,培養(yǎng)不怕困難,吃苦耐勞、紀律嚴明、業(yè)務熟練得職工隊伍。并且加強職工職業(yè)道德教育,深入實踐“愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,深入開展“誠信公路”建設,進一步推進公路收費的信用體系建設。四是繼續(xù)弘揚“鋪路石”精神,結合“三個代表”重要思想,弘揚干一行、愛一行、專一行、精一行的敬業(yè)奉獻和團結協(xié)助的團隊精神,廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)和爭當行業(yè)標兵、先進個人活動。五是正確引導職工明確收費工作的意義和自己肩負的責任,提高自身對收費工作的認識,珍惜來之不易的崗位,從而發(fā)揚愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神,把心思和精力放在干工作和為單位爭榮譽上,有效地提高了職工隊伍的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、密切結合收費工作實際,切實加強黨風廉政建設。

我們從提高廉潔自律意識入手,以理論教育為主,圍繞收費中心工作,堅持標本兼治,注重預防的方針,一是通過認真學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》省交通廳的《具體意見》、《中國___黨內監(jiān)督條例》、《中國___紀律處分條例》等的學習,廣泛開展黨風教育、反腐倡廉教育,增強黨風廉政思想、牢固樹立堅固的思想防線。二是定期召開領導班子民主生活會,通過征詢職工意見的方法,對領導班子成員的生活作風和工作方法做出改進,有效地進行了黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督。三是深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,提高黨員領導干部的政策理論水平和實際工作能力,端正思想作風和工作作風,并以身作責、廉潔自律。三是加強職能監(jiān)控、民主監(jiān)督,運用警示訓誡、提醒談話等方式,發(fā)現(xiàn)不好苗頭,立即進行制止,加強基礎教育,狠抓制度落實,完善監(jiān)督機制,為收費事業(yè)的全面發(fā)展提供有力的紀律保障。四是在黨風廉政問題上不講情面,不做無原則讓步,要求大家做到潔身自好、警鐘長鳴。五是抓好行風建設,定期召開路風監(jiān)督座談會,自覺接受社會各界的監(jiān)督。通過黨風廉政建設有效的開展,我站內務管理、財務管理有力,勤政意識、工作效率大大提高,半年來未發(fā)生一起違法違規(guī)事件,為我站各項工作的良好、健康發(fā)展提供可靠的政治保證。

四、加強工會和共青團建設,為收費中心工作服務

工會從實際工作出發(fā),從關心職工的生活入手,切實把職工利益放在心上,對職工提出的合理化建議積極采納,廣泛征求職工意見,通過發(fā)放職工家庭情況調查表,建立了困難職工動態(tài)檔案,定期走訪,努力解決職工在工作和生活中的困難,使他們安心工作。“三八”節(jié),對女職工進行了慰問,“五一”期間組織職工短途旅游, “六一”節(jié),對職工子女進行了慰問,并且購置了電腦為職工提供更多的學習條件。

在團的工作上,認真學習“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,堅持不懈地加強和改進團員青年政治思想工作,從加強教育、提高認識、更新觀念入手,進行職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,通過學習,使團員青年把理論知識和實踐經驗有機結合起來,在實際工作中始終堅持文明執(zhí)勤、禮貌待人,以青年文明號服務崗為紐帶,開展各種便民利民的優(yōu)質服務。為了激發(fā)團員青年的勞動熱情,我們以“立足本職,愛崗敬業(yè)”為主線,積極開展健康有益的文娛活動。站上陸續(xù)購置了體育器材和各類書籍。極大地豐富了團員青年的業(yè)余文化生活。_月底積極參加兄弟單位組織的籃球友誼賽,“五四”評選出了青年崗位能手,受到局團委的表彰。_月份參加了團委舉辦的演講活動。

五、加強精神文明建設,搞好“雙創(chuàng)”工作,鞏固行業(yè)文明形象。

繼續(xù)抓好行業(yè)精神文明建設,全面提升我站文明單位的創(chuàng)建質量,我們將鞏固和創(chuàng)建有機結合,在鞏固去年諸多榮譽的基礎上。一是堅持收費工作與精神文明建設一起抓,不斷探索求真務實,與時俱進的行業(yè)文明新舉措。二是積極開展“行業(yè)爭先、崗位比優(yōu)”、“文明示范窗口”的創(chuàng)建活動,不斷加大硬件設施投入,_月初為辦公室、財務室更新了辦公設備,改善了工作環(huán)境,大大提高了工作效率。三是不斷加大自身宣傳,提升行業(yè)的社會知名度,半年來分別在《陜西交通報和《漢中日報》上各中稿_篇,單位自辦簡訊_期,黑板報_期。為職工寫作水平的提高和我站在社會上的形象起到了廣泛影響和推動的作用。

積極開展“雙創(chuàng)”活動,要求全體干部職工要統(tǒng)一思想,提高認識,做好宣傳報道工作,營造濃厚的氣氛,并且成立了相應的工作小組,把工作內容細化,使雙創(chuàng)工作能夠深入人心,扎實有效地開展。

行政工作

一、認真貫徹上級規(guī)定,加大征費力度,收費任務取得新突破。 根據(jù)我站今年的`目標責任,結合我站的實際情況,我們決心完成好今年的收費任務,為此,我站內抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費收入。一是加強學習,堅定信心,強化業(yè)務技能培訓,提高實際操作能力。二是嚴格執(zhí)行收費政策,切實做到“應征不漏、應免不征”,根據(jù)省廳(____)__號文件,我們組織人員認真學習,深刻領會文件精神實質,我們認真核查過往車輛的“三證”,加強對“大噸小標”車輛的征費力度。三是加強對免費車輛和包繳車輛的管理,公開包繳范圍,明晰包繳標準和辦理程序,并且自覺接受社會監(jiān)督。四、是加強稽查力度,發(fā)揮監(jiān)控的作用,定期對包繳、免費車輛進行排查,遏制費源流失。五是加強與當?shù)卣疁贤?,調動一切有利因素,保證收費外部環(huán)境安定協(xié)調。以有效的措施保證收費任務的及時完成。截至 日,上半年度通行費征收指標為_萬元,上半年完成通行費收入_萬元,為計劃的_%,同比增長_ %,再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。

二、明確目標、強化責任,各項工作抓重點抓到位。

____年是我站車流量較以往最大的一年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)局給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上,結合實際,繼續(xù)貫徹落實體系,堅持各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我站____年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。

三、持續(xù)改進管理體系運行,加強過程化管理,全面推行目標責任制。

引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化,圍繞一貫標準要求繼續(xù)加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等;并以此作為目標獎懲的準繩,考核職能部門的基礎管理工作,并在月度考評會上進行總結講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進,提高自身對改進機會的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺行為。

加強財務管理,強化收支預算管理意識,從嚴控制費用開支,降低管理費用。認真審查各種原始憑證,建立健全內部稽核和財產清查制度,在票證管理上將微機票和手工票分開記賬,使賬目清楚、易檢查核對。車輛通行費,財產賠付等專項資金,按照省廳、物價局的收費標準和收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行,加強票款繳存、上解管理,做到票據(jù)領發(fā)、繳銷制度嚴格,上解及時、足額。并主動接受上級部門的監(jiān)督檢查。半年來,無各類資金相互擠占、挪用、平調及違紀違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

四、堅持文明執(zhí)勤,做到優(yōu)質服務。

嚴格按照《陜西省收費公路管理規(guī)范化考核暫行辦法》,建立健全量化考核制度,繼續(xù)全面、深入、細致地開展規(guī)范化達標活動,提高規(guī)范化建設質量。制定出六條收費文明服務的標準:_、牢固樹立“窗口”形象,嚴格執(zhí)行收費標準。_、誠實待人,服務積極主動。_、為過往司乘人員解危濟困。_、模范遵守職業(yè)道德。_、精練業(yè)務技能,提高服務水平。_、文明服務不違規(guī),誠實守信不違約。還要求收費人員始終堅持“以人為本、以車為本、服務人民、奉獻社會”的工作宗旨,熱忱為過往司機服務,切實把文明服務落到實處,以優(yōu)良的作風,優(yōu)美的環(huán)境服務人民、回報社會,為“雙創(chuàng)”開展做好基礎工作。

五、重點防范、動態(tài)管理,確保安全生產。

_、動態(tài)管理,持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。考核部門結合日常考核工作,經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處置,以達到實行持續(xù)的目標。

_、堅持管理人員值班制度,做好內保工作。認真堅持值班制度,繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。

_、落實突發(fā)事件應急預案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時,堅持按突發(fā)事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。

_、堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產標準化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。

通過半年來嚴抓細管和不斷的努力,工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,主要表現(xiàn)在:政治學習、相關政策的貫徹力度均不夠;集體主義教育有待加強,整體素質有待提高。下半年,我們將繼續(xù)做好以下工作:

_. 抓好職工隊伍建設,加強職工教育,豐富職工業(yè)余文化生活,積極維護職工正當利益和合法權益。

_. 加強財務工作管理,執(zhí)行好財經政策,繼續(xù)實行財務公開和站務公開制,加強民主管理和民主監(jiān)督,合理有效用好全年經費。

_. 加大安全工作管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒備,嚴加防范,提高汛期安全,確保全年安全生產。

第4篇 二oo六年上半年紀檢監(jiān)察工作總結

一、加強領導,從狠抓廉政制度建設入手,積極做實黨風廉政建設工作

一是明確劃分領導干部責任范圍。年初,各單位除了及時調整和充實黨風廉政建設責任制領導小組外,作為黨風廉政建設工作第一責任人的主要領導還把反腐倡廉工作擺到重要日程,堅持做到“三個親自”,即親自負責、親自部署、親自督查 ;堅持領導干部“一崗雙責”工作機制,按照“誰主管、誰負責”的原則,建立了領導班子責任網(wǎng)絡,緊緊圍繞“領導責任”這個核心,強化責任追究,做到黨風廉政建設與業(yè)務工作“四同步”,即同步安排、同步落實、同步檢查、同步考核。黨委和各單位相繼召開了一次以上黨風廉政建設專題報告會,分析黨風廉政建設和反腐敗形勢,解決落實責任制中存在的問題,提出具體工作目標和任務。

二是堅持層層簽訂黨風廉政建設責任狀??hxx局等單位堅持縣局主要領導與各科(股、室)、基層分局(所)負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》,同時科(股、室)、基層分局(所)負責人也與黨員干部職工簽訂《黨風廉政建設責任書》,各科(股、室)、基層分局(所)“一把手”對本科(股、室)、基層分局(所)的黨風廉政建設和反腐敗工作負總責,并將責任制層層分解到具體崗位,通過責任分解,明確各崗位、各部門、各人員的責任,把黨風廉政建設工作的總體目標、具體內容、要求措施、獎懲辦法以及責任追究等內容落實到位,形成了“縱向到底、橫向到邊”的黨風廉政建設的領導體系和責任機制,從而使黨風廉政建設真正落實到具體工作中。

二、加強教育,從提高干部職工思想素質入手,筑牢黨員干部職工廉政的思想防線

以學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為重點,始終把加強干部職工的政治思想教育作為從源頭預防和治理腐敗的關鍵一環(huán),注重下力氣把它抓緊抓好。不斷加強思想道德和紀律教育,嚴守“四大紀律、八項要求”,促進黨員和領導干部廉潔自律。

1、開展以“學黨章、知榮辱、促廉政”為主題的社會主義榮辱觀宣傳教育活動。為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習《黨章》和關于社會主義榮辱觀的重要論述,按照縣委、縣紀委的統(tǒng)一部署,通過下發(fā)關于開展以“學黨章、知榮辱、促廉政”為主題的社會主義榮辱觀宣傳教育活動的通知、印發(fā)專題學習資料、邀請縣委黨校老師講課、開展大討論和學習黨章知識競答等形式深入開展以“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”和“八榮八恥”為主要內容、以“動員部署、深入學習、對照檢查”為方法步驟的“學黨章、知榮辱、促廉政”的主題教育活動。引導廣大黨員干部深刻領會提出的“八榮八出恥”社會主義榮辱觀的精神實質、特殊的歷史背景和重大的現(xiàn)實意義,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,增強黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng),做踐行社會主義榮辱觀的表率,筑牢道德思想防線,把手中的權力用到為人民服務上來,使黨員干部的內心受到震憾,靈魂受到洗禮,思想得到升華,促進機關干部樹立以廉為榮、以貪為恥的良好風尚,增強廣大黨員干部反腐敗的信心,取得了良好的學習效果。

2、是開展家庭助廉教育活動。根據(jù)縣紀委、縣婦聯(lián)的安排部署,通過召開領導干部家屬家庭助廉座談會、開展反腐敗形勢講座等形式,開展以“加強對領導干部家庭成員的思想教育、法制教育、紀律教育以及世界觀、人生觀、價值觀、權利觀、利益觀、政績觀”為主要內容的主題鮮明、生動活潑的家庭助廉教育活動,從而使領導干部及其家屬充分認識到家庭作為社會的細胞,對于領導干部預防和抵制腐敗具有不可替代的作用,是拒腐防變的一道重要防線,更是預防和抵制腐敗的重要陣地,開展家庭助廉教育是健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的重要一環(huán),提高家庭成員在反腐倡廉中的自覺性、主動性和自律意識,使家庭成員成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員。

二oo六年上半年工作總結(4篇范文)

一、明晰工作的成績,總結成功的經驗二○○六年,總經理助理兼任總經辦主任,一名副主任全力協(xié)助,文秘、政務、檔案、文印等各崗位競聘上崗,使得人盡其才,最大限度地發(fā)揮著個人潛能,有力地提高了工作效率,達到了工作持續(xù)改進的良好境界。為引進先進管理模式,總經辦在內部進行了大膽的改革
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