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2023年公司黨委年終總結(4篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數:32

2023年公司黨委年終總結

第1篇 2023年公司黨委年終總結

2022年,在公司黨委的正確領導下,所屬各黨總支、支部深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以切實加強和改進黨的建設為主線,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,扎實開展學習型黨組織建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷增強黨建工作的活力和實效,為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。一年來,公司各項工作開展得有序有效,安全生產持續(xù)穩(wěn)定,經營管理水平和員工隊伍素質不斷提升,三個文明建設協調發(fā)展,員工隊伍和諧穩(wěn)定。

一、2022年工作情況:

(一)抓組織,強基礎,黨的建設不斷加強

1、堅持、完善了黨委理論中心組的學習,創(chuàng)先學習方式,一改過去單純的政治理論學習模式。采取理論與實際相結合研討式學習,各個部門結合企業(yè)生產經營工作中遇到的重點、難點,制定發(fā)言課題,提交中心組研討、交流,分析、剖析,提高了黨委理論中心組學習的質量,進一步達到統一思想、指導實踐、解決問題、推進工作的目的。

2、組織召開好二屆一次黨代會。嚴格按照《黨章》及有關規(guī)定,認真做好公司二屆一次黨員代表大會的各項籌備工作,圓滿地完成黨委的換屆選舉。

3、認真召開了領導干部專題民主生活會,貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設,聯系工作實際開展黨性分析,認真對照《廉政準則》等有關規(guī)定逐條進行查找,對存在的問題認真進行剖析,提出解決的辦法,針對征求到的黨內外群眾意見進行討論提出整改措施并進一步落實整改。

4、完善基層黨組織建設。進一步健全完善基層黨組織建設,尤其加強駐外項目部黨組織力量,先后成立了新昌、海門、寧德和井岡山項目部,并配備了專職黨支部書記及工作人員,保證了駐外項目黨支部工作的有效開展。

5、加強黨總支、支部的考核力度。黨委按照江西分公司下發(fā)的《中國電力投資集團公司江西分公司基層黨支部標準化建設實施細則(試行)》的有關要求,結合公司基層黨支部實際情況,按照黨支部工作考核細則,對黨支部工作進行季度檢查與指導,檢查情況在每季度的支部書記例會上進行通報,并表彰前三名的黨支部。

6、規(guī)范組織發(fā)展程序,做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。在發(fā)展黨員工作中,始終遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針,從端正入黨動機,注重工作表現,加強培養(yǎng)考察,嚴格發(fā)展程序等方面嚴把“入口關”,發(fā)展新黨員8人,轉正7人。同時注重積極分子隊伍的培養(yǎng),引導生產骨干、專業(yè)技術人員向黨組織靠攏,不斷壯大積極分子隊伍。

(二)抓學習,強實效,學習型黨組織建設成效顯著

在深入開展創(chuàng)建學習型黨組織建設活動中,班子成員以身作則帶頭開展創(chuàng)建活動,使學習型黨組織活動取得了實效。

一是工作到位質量高。從組織上、制度上、步驟上、工作上抓好部署,為學習型黨組織建設三個階段、九個環(huán)節(jié)各項工作有序開展奠定了基礎;

二是建立全員學習計劃。各黨總支、支部結合自身實際情況,制定學習計劃和愿景目標,并組織黨員干部根據支部的學習計劃結合自身崗位及工作實際,制定了個性化的個人學習計劃,覆蓋率達100%;

三是學習教育形式活。召開了黨建工作暨學習型黨組織建設推進會;公司領導深入基層黨組織上輔導課,與基層員工交流學習體會;5月,舉辦了黨章知識競賽和“當好主人盡職責,建功立業(yè)展風采”演講比賽;6月,舉辦了黨支部書記培訓班,組織黨員到革命傳統教育基地參觀學習等;11月,公司本部組織廣大黨員干部觀看紀實教育片《第一書記》。領導班子成員親自為本部管理人員贈送了《為你自己工作》、《電力員工不可缺少的18種精神》兩本書,黨委書記勉勵本部管理人員要帶頭學習,在創(chuàng)建學習型組織和學習型員工活動中起到表率作用。

四是學習內容豐富。有步聚地組織和引導黨員參加學習和在職培訓,重點加強對黨章、黨史和專業(yè)技術知識的學習;

五是學習活動影響力大。及時宣傳報道活動信息,不斷加大宣傳力度,營造自覺學習、勤于學習、善于學習的良好氛圍,擴大了學習活動影響力。

(三)抓,強執(zhí)行,“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動為載體,統一思想,切實加強組織領導,扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司黨委成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組及辦公室,具體組織指導活動的開展。按照公司黨委的統一部署和要求,緊密結合實際,研究制訂了《江西中電電力工程有限責任公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》。切實做到認識到位、組織到位、責任到位、措施到位。

1、召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推進會。進一步明確各階段的工作目標、任務和重點工作,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效地向前推進。

2、加強輿論宣傳,營造良好氛圍。通過召開黨委會、黨總支、支部會議,組織專題學習等形式,對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行了廣泛動員和全面部署,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨建工作、學習型黨組織建設等緊密結合起來。充分運用工作簡報、網站、宣傳展板等媒體,大力宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主要內容、活動進展、典型經驗和實踐成效。

3、編輯“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文集。將“當好主人盡職責、建功立業(yè)展風采”演講比賽獲獎作品和近兩年榮獲上級單位榮譽稱號的集體和個人的先進事跡編成文集,大力宣揚“窮且益堅、不墜青云之志”的勞模精神。

4、開展以“我、做表率、創(chuàng)佳績”為主題的公開活動。公司領導深入基層、走訪群眾,廣泛征求群眾意見。各黨總支、支部、黨員干部結合實際和崗位特點,作出事項,力求做到“諾必踐、踐必果”。

5、開展黨員亮牌服務活動。在每位黨員的辦公桌前擺放崗位牌,亮明身份,公開,注重實效,不斷增強黨員的責任感和使命感。并設立黨員示范崗、黨員先鋒崗,舉行集體佩戴黨徽,重溫入黨誓詞儀式。全體黨員統一掛牌上崗,亮明身份,接受監(jiān)督。黨員干部在亮牌服務中,率先垂范,嚴把關、審諾關、定諾關、示諾關和踐諾關,確保事項緊貼實際、切實可行。

6、開展群眾技能競賽和技術比武活動。配合安生、人勞部門結合公司生產實際開展電機、水泵技能競賽,承辦江西分公司熱工技能競賽,并榮獲團體第一名和個人前三名,通過以賽促學、以賽促訓、以賽促干,引導和激勵員工爭當技術排頭兵。

(四)抓制度,強監(jiān)督,黨風廉政建設情況良好

公司深入推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設,黨風廉政建設和反腐敗斗爭,并取得了良好的成效。

1、落實黨風廉政建設齊抓共管的領導體制。建立起黨政一把手親自抓、紀委書記重點抓、分管領導協同抓、紀檢監(jiān)察部門具體抓、各部門分工負責、依靠員工支持和參與的黨風廉政建設與反腐敗工作領導體制。建立健全了監(jiān)督檢查、責任追究等各項制度,做到黨風廉政建設工作與生產經營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,形成閉環(huán)管理。公司每季度組織黨群、紀檢監(jiān)察人員,對所屬單位黨的目標管理和黨風廉政建設執(zhí)行情況進行檢查、考核,確保公司年度黨風廉政建設責任制目標能順利完成。

2、注重教育的常態(tài)化,與時俱進,反腐倡廉宣傳教育扎實有效。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中,充分利用各級黨組織實施經常性教育,并借助基層黨支部這個平臺將教育輻射到廣大黨員和全體員工;把反腐倡廉教育同規(guī)范黨員干部從業(yè)行為結合起來,建立和推行領導干部廉政談話、誡勉談話和廉潔從業(yè)等教育制度;把反腐倡廉教育貫穿到對黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎懲的各個環(huán)節(jié),作為黨課教育、黨員培訓以及黨委理論學習中心組的重要內容。

活動期間,及時下發(fā)了公司《關于開展以“扎實推進反腐倡廉制度建設”為主題的宣傳教育活動月的通知》,明確了活動的主題、目的和意義。各分公司能夠按照《通知》要求,扎實開展反腐倡廉宣傳教育月各項活動,組織開展了專題學習、反腐倡廉制度建設的自查自糾工作等多項活動,取得良好效果。黨政主要領導上黨課8場次,開展中層干部任前廉潔談話4人次,與重點崗位人員13人進行了廉政談話,簽訂廉潔從業(yè)書93份。共制作宣傳欄2塊,展板2塊,宣傳稿件2。

組織黨員干部觀看《國門懲腐》、《鏟除小金庫》等警示教育片,并圍繞黨風廉政建設進行座談、討論,查找問題7條,制定整改措施7項,提高了廣大黨員干部的廉政意識,筑牢了思想防線。全公司開展廉潔教育活動35場次,受教育人數872人次并組織全公司300余人參加了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個文件的網上知識答題活動。通過參加“為祖國喝彩”紅歌賽,分公司先模報告團巡回演講,抓住時機適時開展教育。開展正面教育,樹立黨的艱苦樸素作風。公司分別在4月份、6月份組織本部全體人員、優(yōu)秀黨員和黨總支書記45人次到豫章監(jiān)獄和西北柏,參觀警示教育基地和革命地,開展黨員教育活動。

3、加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強監(jiān)督公司對外工程成本管理及審計監(jiān)督,參與井岡山項目部員工住房修繕、分宜#9機b修工程等項目的費用預算控制測算,合理控制外部工程費用。同時參加各項工程外包合同、采購合同、租賃合同的洽談,強化公司的合同管理,促進公司的成本控制。

注重對領導干部的監(jiān)督,規(guī)范干部選拔任用監(jiān)督機制,形成良好的用人導向。公司在干部選拔任用方面,嚴把教育培訓、推薦提名、組織考察、醞釀決定四個環(huán)節(jié),以紀檢監(jiān)察“一票否決”把好干部“入口”關。

做好日常監(jiān)督,防患于未然。以專項效能監(jiān)察、專項檢查的形式開展執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督;把堅持召開領導干部民主生活會作為對領導干部開展監(jiān)督的經常性工作。要求領導人員對重大事項、收入情況、述職述廉進行報告。持續(xù)開展規(guī)范領導干部持股、投資以及預防“小金庫”監(jiān)督檢查。

(五)抓下訪,強教育,員工隊伍和諧穩(wěn)定

1、公司黨委以認真開展“三聯”活動為平臺,抓好下訪月和送清涼活動。黨總支、支部扎實開展“三聯”活動,聯系人深入基層,及時掌握聯系對象思想動態(tài),努力幫助其解決實際困難,密切了黨群、干群關系,營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。公司領導深入各駐外項目部,看望慰問戰(zhàn)斗在生產一線的干部員工,為他們送去生活用品,體育器材及各類文化知識書籍等,豐富駐外項目部員工的業(yè)余文化生活。迎峰度夏期間,公司開展“送清涼”活動,公司領導親自為戰(zhàn)斗在高溫酷暑下的員工送去防暑降溫用品,極大的鼓舞了廣大干部員工積極作為,為公司發(fā)展建功立業(yè)的決心和信心。

7-8月,統一部署和安排156名員工赴云南、上海、杭州、海寧等地療休養(yǎng)。積極開展特重病救助活動,按時交納特重病救助基金,目前已申報貴溪分公司章孟特重病救助。公司開展“一方有難、八方支援——為玉樹地震災區(qū)獻愛心捐款活動”,共籌集到善款53950元。為“映山紅”貧困學生助學捐款,捐款人數787人,捐款金額17535元,捐書566冊,為貧困山區(qū)的兒童送去精神食糧。開展了送溫暖活動,慰問特困戶9戶。

2、加強對黨員的教育和管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。舉辦了支部書記培訓班,邀請了江西省直機關工委黨校校長授課,參加培訓的支部書記及黨群工作人員26人。組織本部干部員工開展了贈書活動,“憶黨史、強黨性”參觀八一起義紀念館活動,參觀警示教育基地---豫章監(jiān)獄,觀看了紅色教育影片《第一書記》等,使廣大員工接受深刻地愛國主義教育。

3、選樹培育典型,不斷推進精神文明建設。充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,積極申報各層面的先進典型,大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。公司被評為江西省優(yōu)秀企業(yè)、總經理周天旺同志被評為2022年度江西省優(yōu)秀廠長(經理),獲江西分公司“2022年電站服務產業(yè)先進單位”榮譽稱號,貴溪分公司二期項目部經理童小心獲南昌市勞動模范。

4、加強員工思想政治工作,堅持以人為本,注重人文關懷。始終把加強員工形勢任務、責任意識、大局意識和服務意識教育放在首位。及時傳達、認真貫徹落實上級會議精神和工作部署。通過宣傳教育,使大家進一步認清形勢、明確任務、堅定信心、統一思想、統一行動。通過走訪、談心、慰問、組織體檢、舉辦勞動競賽、開展文體活動等多種形式,切實關愛員工,努力為員工辦實事、解難事、做好事。

加強黨建思研工作,不斷探索新形勢思想政治工作的方法、途徑。公司本部撰寫了《電站服務業(yè)風險防范與預控管理的研究》課題,各分公司分別撰寫了《電站服務員工思想政治工作研究》、《建立以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為導向的個性化培訓管理體系》、《探索員工共同參與企業(yè)文化建設的途徑和方法》、《電站服務項目部黨建工作“垂直領導、委托管理”模式探討和研究》等課題,已上報江西分公司,參加黨建思想政治工作研究會評比。

總支、支部堅持每月進行員工思想動態(tài)分析,討論制訂預控措施。積極采納員工提出的合理化建議,對一些消極、負面的想法,通過耐心細致地思想教育工作,及時加以疏導。堅持每月向江西分公司報送《職工思想穩(wěn)定情況》報告單,及時了解員工思想動態(tài),有針對性的做好疏導,化解和防控工作,有效的促進了企業(yè)和員工隊伍的和諧穩(wěn)定。

5、加大宣傳工作力度,為各項工作的開展營造良好氛圍。截止到10月份,在集團公司網站上稿,江西分公司網站上稿11,公司網站上稿42,其中宣揚先進集體及先進個人的通訊報道。1月,為提高公司廣大通訊員的寫作能力和理論素養(yǎng),公司舉辦了通訊員培訓班,12月,公司將舉辦宣傳通訊工作會及黨務工作人員培訓班,進一步強化黨務工作人員責任意識、熟悉工作范圍,提升業(yè)務能力,并對全年在宣傳工作中有突出表現的通訊員進行表彰。

6、重視女員工工作和身心健康,每年都組織女工進行了體檢,并為女員工辦理女工幸福險。為全公司員工辦理了意外傷害險。開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”申報工作,目前,已向省直機關工委申報了新昌項目部熱控班創(chuàng)建“巾幗文明崗”稱號?!叭恕眿D女節(jié)期間,組織各分公司女員工舉行排舞比賽和拔河比賽,

(六)抓創(chuàng)建,強落實,群團工作有聲有色

1、扎實開展班組創(chuàng)建活動。上半年,投入27萬元用于改善班組硬件設施,美化、亮化了班組環(huán)境,改善班組工作、辦公條件。 5月7日至10日,對所屬19個班組建設情況進行了檢查評比,總結了亮點,查找了不足,提出了整改意見,下發(fā)了限期整改通知。

扎實開展“當好主人盡職責,建功立業(yè)展風采”主題實踐活動,新昌項目部熱控班已申報省直工委“巾幗建功文明崗”。認真開展合理化建議活動,征集到促進公司發(fā)展的各類建議共計20余條。

2、加強民主管理,開展企務公開工作,拓展公開內容。內容涉及干部任用、工資發(fā)放、物資采購、經濟考核通報、技能競賽獎勵、特重病申報、先進集體及個人的評選等。對企務公開工作、服務中心工作定期進行檢查指導,與黨支部工作同部署、同檢查、同考核。

三月,在貴溪分公司召開公司二屆一次職工暨會員代表大會,會上總結了公司2022年度的工作,部署了2022年的工作,公司總經理周天旺同志與各公司簽訂了2022年度綜合業(yè)績考核責任書,并表彰了2022年度公司勞動模范和先進文明部室。

3、開展合理化建議活動。圍繞企業(yè)管理、安全生產、經營管理、電站服務等重點領域,公司開展了“金點子”合理化建議活動,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調動員工為公司發(fā)展積極獻言建策的積極性。

4、積極開展職工文體活動,豐富員工的文化生活。精心組織參加江西分公司工委的各項活動,取得優(yōu)異成績。六月,協助安生部舉辦了“安全在我心中”系列活動,組織150名員工參加安全知識答題活動,安全征文活動以及安全知識競賽,其中,共收到2征文,從中挑選優(yōu)秀作品參加分公司安全征文活動,獲三等獎一名,同時選拔選手參加分公司舉辦的“安全在我心中”知識競賽,獲組織獎、競賽二等獎。九月,組織參加江西分公司“景電杯”排球比賽,一路過關斬將,勇奪第二名的好成績。代表江西分公司參加省直工委舉辦的游泳比賽、乒乓球比賽,均取得優(yōu)異成績。

5、充發(fā)揮團員青年的積極作用。3月份,先后開展了為民服務、義務勞動、獻愛心等一系列青年志愿者服務活動。在新昌電廠#2機組設備整治期間,成立了青年突擊隊。新昌項目部熱控班被江西分公司授予“青年文明號”光榮稱號;熱控公司鄧仁青、電氣公司賀智誠分別被評為“優(yōu)秀團干”和“優(yōu)秀共青團員”。完成了團總支、各團支部換屆選舉工作。堅持黨建帶團建,正積極開展“團旗飄揚工程”的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動?!拔逅摹逼陂g,開展“我青春、我快樂”趣味活動,各分公司結合實際,因地制宜地開展了青年聯誼活動、拔河比賽、拖拉機比賽、“多人齊跳大繩”與“托乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂見的活動。組織本部員工舉行跳繩比賽、拖拉機比賽等活動,極大的豐富了團員青年的業(yè)余文化生活。

二、存在的困難和面臨的形勢

1、少數員工對新昌委托制管理模式認識模糊

少數職工對新昌委托制管理模式認識模糊,以至服務意識不強,主動與業(yè)主溝通不夠,設備維護消缺工作主動性有待提高。

2、企業(yè)發(fā)展與人力資源匱乏的矛盾

主要矛盾在于對外項目部輪休制度的執(zhí)行力不強,技術人才不足,使專業(yè)技術人才、專業(yè)帶頭人得不到輪休。如新昌電廠現場臨檢、改造任務較重,骨干技能人員、管理人員長期處于疲勞狀態(tài)。

3、員工隊伍穩(wěn)定壓力大

當前員工的工作勞動強度不斷增大,因收入待遇較低,造成了人才的流失。還有駐外項目部員工隊伍穩(wěn)定問題,員工收入與兄弟單位相比要少,職工情緒較大。目前,南昌發(fā)電公司和輔業(yè)公司即將合并,對吶喊工思想產生了一定的波動,擔心收入差距會進一步拉大。

4、少數職工思想觀念還存在差距

員工等靠要的思想,分配上平均主義的思想根深蒂固。市場意識、服務意識、質量意識和團隊意識還沒有真正體現在實際工作中,對工作應付了事,極大地影響了安全生產和經濟效益。

5、黨群工作方面存在的問題

(1)支部書記大都兼職,有時會無暇顧及支部工作。

(2)黨務干部業(yè)務水平有待提高。

(3)黨群工作創(chuàng)新力度不夠。

(4)個別支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不夠突出,支部凝聚力、戰(zhàn)斗力有待增強。

(5)在支部建設方面,各支部在標化建設方面還有一定的差距,仍需進一步加強標準化黨支部建設,促進支部工作標準化、規(guī)范化、制度化。

三、2022年工作打算

公司黨委將在2022年各項工作取得成績的基礎上,再接再厲,繼續(xù)保持優(yōu)良作風,發(fā)揮優(yōu)勢,用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題,用發(fā)展的辦法來解決問題,堅持融入中心,服務大局,扎實有效地開展好2022年黨建工作,促進公司又好又快發(fā)展。

指導思想:以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司生產經營中心工作,不斷增強黨建工作活力和實效,進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理機制,內抓管理促穩(wěn)定,外抓市場謀發(fā)展,堅持以人為本,規(guī)范管理,不斷提升公司品牌形象,為全面完成2022年各項工作任務而努力奮斗。

重點將做好以下幾個方面的工作:

(一)加強思想政治工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定。大力加強員工形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。統一員工思想認識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。繼續(xù)開展好“三聯”活動。黨員干部要進一步深入基層,密切聯系群眾,及時掌握職工思想動態(tài),努力幫助解決實際困難。堅持以人為本,注重人文關懷,因人而異,因時而異,因勢利導,因地制宜,做深、做細、做實思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。

(二)加強支部建設,提升工作水平,充分發(fā)揮作用。繼續(xù)加強對黨支部工作的指導和管理,采用不定期抽查和定期檢查相結合的方式,加大考核獎懲力度,督促支部工作正常化、規(guī)范化開展,提升工作水平,充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

(三)加強隊伍建設,提高整體素質,為公司發(fā)展提供人才保證。加強黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。深入開展黨性黨風和黨規(guī)黨紀教育,增強黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強黨員干部作風建設,樹立良好形象,發(fā)揮表率作用,盡心履職,團結帶領職工群眾為公司發(fā)展做貢獻。實施人才強企戰(zhàn)略,造就高素質人才隊伍。

(四)加強廉政建設,注重教育,強化監(jiān)督,為公司健康發(fā)展保駕護航。落實黨風廉政建設責任制。將黨風廉政建設責任制與生產經營目標責任制同制定、同部署、同實施和同管理,增強各級領導人員“一崗雙責”的責任感,把企業(yè)反腐倡廉任務、目標、責任進行逐層分解,緊抓落實。堅持預防為主的方針,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機制,認真貫徹落實黨風廉政建設各項規(guī)章制度。全面推行風險預控管理,積極開展效能監(jiān)察,提高企業(yè)管理效益和社會效益,促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

(五)加強學習型黨組織建設,為公司科學發(fā)展提供智力支持。深入開展學習型黨組織建設活動是加強企業(yè)黨的建設的重大舉措。要堅持把此項活動長期有效地開展下去。要根據企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務和新要求,不斷拓寬學習渠道、創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容、提高學習效果,努力建設學習型黨組織、造就學習型干部,培養(yǎng)學習型員工,推動干部員工在學習中不斷進步,企業(yè)在學習中不斷發(fā)展。

(六)全面爭創(chuàng),扎實推進,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照活動實施方案的安排,緊密結合企業(yè)中心工作,采取領導點評、群眾評議等方式,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。要加強監(jiān)督,嚴格考核,確保的兌現。創(chuàng)新活動方式、豐富活動載體,積極選樹典型,加大宣傳力度,進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

(七)加強群團和女工工作,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。加強民主管理,深化企務公開。繼續(xù)開展好“金點子”合理化建議活動,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調動員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。大力加強班組建設,提高班組管理水平。加強女工工作,充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建,加強工會組織自身建設,提高為職工服務的能力和水平。堅持黨建帶團建,全面加強團組織建設,大力推進團青工作,充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。

(八)不斷探索、深入推進項目部黨建工作“垂直領導、委托管理”模式的良好運作。繼續(xù)以新昌維護項目部為重點,突出中電特色,以創(chuàng)建一流團隊,塑造一流品牌為目標,圍繞項目部生產經營中心工作,結合發(fā)展的新形勢、新任務和新要求,不斷改進、創(chuàng)新,扎實推進項目部黨建工作“垂直領導、委托管理”模式的有效運作。注重總結提高,加大宣傳推廣。在其它項目部積極推廣新昌項目部黨建工作好的做法和良好實踐,全面提高項目部黨建工作水平,促進項目部和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第2篇 公司黨委書記2023年終考核個人工作總結

現將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處,請批評指正。

在集團公司黨委的領導下,在集團公司黨委各部門的指導下,西安電化公司黨委2022年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。

一、項目黨建工作求真務實

今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展,重點做了以下幾項工作。

1、加強項目黨組織建設,加快作業(yè)隊黨支部組建工作,做到了那里有項目那里就有黨組織,以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員,黨組織開展工作難以落實的情況,5月上旬,公司黨委副書記帶隊,組織黨委工作部、紀委、團委部門對公司項目黨建、團建進行調研,從調研情況看,生產一線黨員偏少,特別是工人黨員比例偏低,作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產規(guī)模擴張過快,作業(yè)隊實現裂變,有的一分為三,有的一分為四,致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內退的黨員過于集中,調出公司到外單位的黨員數量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進展不盡人意,還存在著一些問題。為解決以上問題,我們打算一是結合公司生產經營布局和各單位作業(yè)隊設置及黨員分布情況,對黨員進行調整,通過調整盡快達到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點,通過黨課教育和黨建政治理論培訓,促進黨員發(fā)展工作,壯大生產一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記,同時落實兼職支部書記津貼待遇,以調動他們工作積極性。

2、加強項目黨組織的制度建設。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,本著管用、適用,操作性強的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機關黨支部書記的崗位職責和工作標準進行描述,重點解決支部工作做什么,什么時間做,做到什么標準等問題。年底,公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導組對支部工作進行標準化考核驗收,以促使支部工作走向標準化、規(guī)范化,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、打造學習型黨組織。將中心組學習由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸,學政治理論、學現代管理、學新技術、新工法等,通過學習強化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質。今年年初,我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導和企業(yè)文化講座,干部職工反響很好,今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓班,以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質。

4、全面實施發(fā)展黨員票決制,以擴大黨內民主,提高新黨員質量。為保證此項工作的順利進行,公司黨委在取得試點的基礎上,今年出臺了黨員票決制實施細則,明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應注意的相關問題,并規(guī)定對發(fā)展預備黨員和預備黨員轉正要組織群眾分德能勤績四個方面進行票決,沒有通過票決,群眾不滿意的不能入黨,用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬,使黨員的民主權利真正的落到實處。

二、主題實踐活動進展順利扎實有效

公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線,將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學習巨曉林活動有機的結合起來,圍繞項目質量、安全、工期、信譽,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內主題活動,促進了生產經營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進展迅速,哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產穩(wěn)步推進,公司上半年完成產值6.35億,實現了時間過半,任務過半。

在主題教育實踐活動中,西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組,明確了公司領導及指導檢查組成員責任分工,利用各種形式對集團公司領導的講話進行學習討論,重點解決洗腦問題,增強高鐵意識。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題,分專業(yè)辦班對全體員工進行高鐵知識培訓,項目部領導親自講課,進行洗腦。結合武廣客專的成功經驗與隱患教訓,強化過程控制,進行實名制施工,落實各項責任制,促進了精細化管理。太中銀項目部組織員工認真學習局領導在局太中銀季度生產推進會上重要講話精神,把太中銀工程作為危機攻關處理,組織職工邊學習邊圍繞 “十講十查”活動,在四個層次上查找不足,即項目查找項目的不足,作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足,采取措施,加快了施工進度。西安地鐵項目部提出,用精心、精確、精細、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目,他們將施工技術標準制作成胸卡,實行了質量實名制施工,保證了地鐵施工質量。通過活動開展,公司全體員工強化了 “干高鐵,想高鐵,融入高鐵”的高鐵意識,增強了當好高鐵建設排頭兵的責任感和使命感。在此基礎上,公司全面推行精細化管理。在項目部、作業(yè)隊、班組個人實行三級技術交底制;全面落實自檢、互檢、交接檢“三檢制”,嚴格把好五關:即把好工序流程關、安全質量控制關,關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。促進了工程質量上臺階。

5月31日,公司黨委以“十講十查”為主要內容,召開了“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題教育實踐活動領導班子專題民主生活會。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失,查找了不適應高鐵建設的現象和問題,深刻剖析了問題存在的根本原因,形成了公司“五個強化,六個緊密結合”的整改工作思路。

“五個強化”即:一是強化理論武裝,創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識、責任意識,管理意識、安全意識、質量意識。在公司上下形成“干高鐵,想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設,完善隊伍結構。三是強化精細化管理,提升項目管理水平。四是強化現場管控,規(guī)避安全質量風險。建立嚴格的內部管控體系。嚴格把好“五個關口”即:工序流程關、安全質量控制關,關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。五是強化結構調整,適應規(guī)模經營。適時增加通信、信號專業(yè),并不斷壯大隊伍,使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔站后四電工程的專業(yè)一流隊伍,以適應企業(yè)規(guī)模不斷擴大的新形勢。

“六個結合”即:一是與集團“項目管理年”緊密結合,認真落實項目標準化管理規(guī)范;二是與集團“項目黨建年”緊密結合,通過開展黨員“四強四優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設為重點,把合同工、農民工中的黨員納入黨組織管理,通過人員調配、重點培養(yǎng),消滅無黨員、無支部作業(yè)隊;三是與集團“廉潔文化年”緊密結合,確?!肮こ虄?yōu)質,干部優(yōu)秀,資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結合,在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念,高鐵精神,推動公司文化創(chuàng)新。五是與學習巨曉林緊密結合,在全公司迅速掀起學習高潮,營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結合,通過職工業(yè)校、技術比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導師帶徒”等有效形式,為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。

三、學習巨曉林,砥礪再奮進。

1、迅速掀起學習巨曉林的熱潮。6月2日,接到集團公司黨委《關于組織全員收聽收看巨曉林先進事跡報道電報緊急通知》后,公司黨委迅速作出了安排和部署,要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進事跡報道并組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。巨曉林先進事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后,在公司上下引起強烈反響。公司廣大員工、特別是農民工倍受鼓舞,爭相傳頌、宣傳、學習優(yōu)秀農民工巨曉林的先進事跡。不到兩天時間,公司各工地累計制作、張貼學習巨曉林事跡宣傳標語86余條,制作宣傳展板15塊,事跡專欄18塊,打印和分發(fā)巨曉林先進事跡材料1800多份。公司各單位召開學習巨曉林專題領導班子會、干部會和職工座談會合計64場次,參加人數達2800余人。

2、深化學習巨曉林活動。為了把對巨曉林的學習引向深入,公司黨委在公司網站轉載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章,刊發(fā)了公司黨政主要領導談怎樣學習巨曉林,向巨曉林學習什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道,在公司簡報、網站開辟了“學習巨曉林做五型員工”征文活動,目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進一步認識和了解巨曉林,公司還在寶雞組織召開巨曉林與農民工座談會,邀請巨曉林與公司農民工、合同工、大學生代表面對面進行交流,解惑答疑,解決了大家在學習上、工作上、生活上的認識問題。大家形成共識,有作為才能有地位,有作為才能活的有尊嚴。

3、加強對巨曉林的宣傳。在學習巨曉林的同時,公司還加強對巨曉林的宣傳,提高中國中鐵電氣化局的美譽度,在公司黨委的宣傳策劃和促成下,寶雞市委書記接見了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開辟了學習巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內頁上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片,陜西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據不完全統計,公司在工人日報、中國新聞社、人民網、新華網、央視網、中國廣播網等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇,省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前,公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進。

下半年公司黨建工作思路及設想

下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。

1、根據中央和上級黨委要求,制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀___員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領導班子和“四強”黨組織、“四優(yōu)”___員的基本要求,按照總公司黨委的工作部署和集團公司黨委的實施方案,緊密結合自身實際,細化先進基層黨組織和優(yōu)秀___員的條件,在公司網站、簡報開辟專欄,并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片,宣傳優(yōu)秀黨員事跡,宣傳黨員先進典型,用典型鼓舞人。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質量和勞動競賽等黨內主題實踐活動,引導廣大基層黨組織履職盡責創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀,努力做到“五先五最”(科學理論先學習,覺悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行,作風最硬;崗位技能先掌握,能力最強;工作任務先完成,業(yè)績最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚,形象最好),進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動企業(yè)實現科學發(fā)展提供堅強保證。

2、強化“三型黨委”創(chuàng)建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關于建設“三型黨委”的《指導意見》,繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領導型、決策和參與決策型、協調服務型)創(chuàng)建活動,結合實際,建立責任制,進一步明確黨建工作的職責和定位,實現工作的程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建活動要圍繞公司“xx”發(fā)展規(guī)劃、生產經營和職工全面建設目標,突出發(fā)揮好“三個作用”,即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點的思想導向作用;以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機制為重點的人才支持作用;以強化能力、突出作為、保持先進性為重點的組織保證作用。要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責、權、利相結合的工作機制,在改革發(fā)展和經營生產中展示作為。堅持黨建工作與施工生產同規(guī)劃、同部署、同落實,真正做到黨政組織目標同向、責任同負、風險共擔。要把服務于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點,組織廣大黨員、干部圍繞經營生產開展各項活動,引導職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻技獻策。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路,抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動示范點,在求精求新求實上下功夫,要將創(chuàng)建“三號”活動與生產經營活動緊緊聯系在一起,尋找最佳結合點,形成一個良好的活動機制。要總結困難黨員互助工作經驗,探索黨員聯系群眾的有效途徑,逐步形成黨組織關心廣大黨員、黨員關心職工群眾的工作機制。堅持用科學發(fā)展觀統領、用開放思維謀劃、用創(chuàng)新手段推進、用先進性要求加強黨委建設,充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、進一步強化項目黨組織建設。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體,把項目黨建與項目的生產、安全、質量、效益有機結合起來,充分發(fā)揮項目黨建對施工生產的服務保證作用。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動,合理設置崗區(qū),調整對子,把黨員先鋒作用體現在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團公司黨政聯合下發(fā)的《工程項目部項目經理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》,加強對項目經理(黨工委書記)的考核,促進項目黨建工作的不斷加強。緊密圍繞施工生產重點,發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用,經常組織黨員開展以貼近施工生產實際、體現工程特點的安全、質量、科技攻關、精細化管理、標準化工地等為主要內容,以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細化、量化到工程項目工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中,使黨內活動充滿生機和活力。通過重讀黨員入黨志愿書、新黨員宣誓,強化黨員意識、強化先進、優(yōu)秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術比武活動、黨群干部業(yè)務比武活動。通過黨課技術學習教育、組織黨員技術業(yè)務練兵、比武等形式,把黨員培養(yǎng)成技術骨干,把技術骨干培養(yǎng)成黨員,重點解決黨員技能優(yōu)的問題,培育人才,提高黨員隊伍素質,增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

4、強化基層黨支部建設?;鶎狱h支部要結合工作實際,創(chuàng)新活動的內容方式,找準開展活動、發(fā)揮作用的著力點,增強基層黨組織的活力。公司黨委要進一步細化基層黨支部工作的內容、目標、責任、措施和辦法,重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導,開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動,與此同時要不斷擴大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度,加強組織建設,黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會,支部委員成員要明確分工,各司其職。要結合施工生產實際,根據黨員自身特長,組織黨員開展崗位奉獻活動。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強對作業(yè)隊黨支部的檢查、指導、考核,及時發(fā)現和解決作業(yè)隊黨支部存在的問題,增強作業(yè)隊黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨委成員和公司領導班子成員聯系基層黨組織工作制度,及時發(fā)現和解決基層工作中存在的問題,促進黨建各項工作的開展;通過辦班培訓和先進經驗的學習借鑒,加強黨支部書記的崗位、能力培訓,不斷提高黨支部書記的復合型能力和素質素養(yǎng);加強考核,強化書記的崗位職責意識;加強基層黨支部先進典型的選樹,注重工作成果的總結提煉,拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法,保證黨建工作運行機制的有效實施。要下力氣改善黨員隊伍結構,調正黨員布局,把黨支部建到作業(yè)隊,到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達到85%以上。

5、強化黨員管理和發(fā)展黨員工作?;鶎狱h委(黨總支)要按照公司黨委的要求,認真指導所屬黨支部開展好工作,進一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活,建立和完善黨員學習長效機制,堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度,全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團“推優(yōu)”制度,加強黨員隊伍建設,重點在優(yōu)秀的大中專技校生和技術骨干中發(fā)展黨員,把黨員培養(yǎng)成技術骨干,把技術骨干培養(yǎng)成黨員,發(fā)揮黨員的先進性作用。要健全黨內民主生活,保證發(fā)展黨員質量,進一步增強黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。

6、強化黨組織自身建設。按照規(guī)定,今年下半年公司黨委要履行黨內民主程序,召開黨員大會,進行黨委換屆選舉工作,這是今年公司黨建工作的一件大事,也是黨組織自身建設的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強對這項工作的指導,與此同時,公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。

7、抓好“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題實踐活動。繼續(xù)查找在思想素質、管理能力、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應的問題,并制定整改措施。

第3篇 2023年公司黨委年終工作總結

各位領導、各位同志:

大家好!

現將__公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處,請批評指正。

在集團公司黨委的領導下,在集團公司黨委各部門的指導下,西安電化公司黨委2022年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。

一、項目黨建工作求真務實

今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展,重點做了以下幾項工作。

1、加強項目黨組織建設,加快作業(yè)隊黨支部組建工作,做到了那里有項目那里就有黨組織,以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員,黨組織開展工作難以落實的情況,5月上旬,公司黨委副書記帶隊,組織黨委工作部、紀委、團委部門對公司項目黨建、團建進行調研,從調研情況看,生產一線黨員偏少,特別是工人黨員比例偏低,作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產規(guī)模擴張過快,作業(yè)隊實現裂變,有的一分為三,有的一分為四,致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內退的黨員過于集中,調出公司到外單位的黨員數量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進展不盡人意,還存在著一些問題。為解決以上問題,我們打算一是結合公司生產經營布局和各單位作業(yè)隊設置及黨員分布情況,對黨員進行調整,通過調整盡快達到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點,通過黨課教育和黨建政治理論培訓,促進黨員發(fā)展工作,壯大生產一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記,同時落實兼職支部書記津貼待遇,以調動他們工作積極性。

2、加強項目黨組織的制度建設。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,本著管用、適用,操作性強的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機關黨支部書記的崗位職責和工作標準進行描述,重點解決支部工作做什么,什么時間做,做到什么標準等問題。年底,公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導組對支部工作進行標準化考核驗收,以促使支部工作走向標準化、規(guī)范化,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、打造學習型黨組織。將中心組學習由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸,學政治理論、學現代管理、學新技術、新工法等,通過學習強化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質。今年年初,我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導和企業(yè)文化講座,干部職工反響很好,今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓班,以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質。

4、全面實施發(fā)展黨員票決制,以擴大黨內民主,提高新黨員質量。為保證此項工作的順利進行,公司黨委在取得試點的基礎上,今年出臺了黨員票決制實施細則,明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應注意的相關問題,并規(guī)定對發(fā)展預備黨員和預備黨員轉正要組織群眾分德能勤績四個方面進行票決,沒有通過票決,群眾不滿意的不能入黨,用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬,使黨員的民主權利真正的落到實處。

二、主題實踐活動進展順利扎實有效

公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線,將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學習巨曉林活動有機的結合起來,圍繞項目質量、安全、工期、信譽,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內主題活動,促進了生產經營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進展迅速,哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產穩(wěn)步推進,公司上半年完成產值6.35億,實現了時間過半,任務過半。

5月31日,公司黨委以“十講十查”為主要內容,召開了“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題教育實踐活動領導班子專題民主生活會。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失,查找了不適應高鐵建設的現象和問題,深刻剖析了問題存在的根本原因,形成了公司“五個強化,六個緊密結合”的整改工作思路。

“五個強化”即:一是強化理論武裝,創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識、責任意識,管理意識、安全意識、質量意識。在公司上下形成“干高鐵,想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設,完善隊伍結構。三是強化精細化管理,提升項目管理水平。四是強化現場管控,規(guī)避安全質量風險。建立嚴格的內部管控體系。嚴格把好“五個關口”即:工序流程關、安全質量控制關,關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。五是強化結構調整,適應規(guī)模經營。適時增加通信、信號專業(yè),并不斷壯大隊伍,使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔站后四電工程的專業(yè)一流隊伍,以適應企業(yè)規(guī)模不斷擴大的新形勢。

“六個結合”即:一是與集團“項目管理年”緊密結合,認真落實項目標準化管理規(guī)范;二是與集團“項目黨建年”緊密結合,通過開展黨員“四強四優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設為重點,把合同工、農民工中的黨員納入黨組織管理,通過人員調配、重點培養(yǎng),消滅無黨員、無支部作業(yè)隊;三是與集團“廉潔文化年”緊密結合,確?!肮こ虄?yōu)質,干部優(yōu)秀,資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結合,在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念,高鐵精神,推動公司文化創(chuàng)新。五是與學習巨曉林緊密結合,在全公司迅速掀起學習高潮,營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結合,通過職工業(yè)校、技術比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導師帶徒”等有效形式,為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。

三、學習巨曉林,砥礪再奮進。

1、迅速掀起學習巨曉林的熱潮。6月2日,接到集團公司黨委《關于組織全員收聽收看巨曉林先進事跡報道電報緊急通知》后,公司黨委迅速作出了安排和部署,要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進事跡報道并組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。巨曉林先進事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后,在公司上下引起強烈反響。公司廣大員工、特別是農民工倍受鼓舞,爭相傳頌、宣傳、學習優(yōu)秀農民工巨曉林的先進事跡。不到兩天時間,公司各工地累計制作、張貼學習巨曉林事跡宣傳標語86余條,制作宣傳展板15塊,事跡專欄18塊,打印和分發(fā)巨曉林先進事跡材料1800多份。公司各單位召開學習巨曉林專題領導班子會、干部會和職工座談會合計64場次,參加人數達2800余人。

2、深化學習巨曉林活動。為了把對巨曉林的學習引向深入,公司黨委在公司網站轉載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章,刊發(fā)了公司黨政主要領導談怎樣學習巨曉林,向巨曉林學習什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道,在公司簡報、網站開辟了“學習巨曉林做五型員工”征文活動,目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進一步認識和了解巨曉林,公司還在寶雞組織召開巨曉林與農民工座談會,邀請巨曉林與公司農民工、合同工、大學生代表面對面進行交流,解惑答疑,解決了大家在學習上、工作上、生活上的認識問題。大家形成共識,有作為才能有地位,有作為才能活的有尊嚴。

3、加強對巨曉林的宣傳。在學習巨曉林的同時,公司還加強對巨曉林的宣傳,提高中國中鐵電氣化局的美譽度,在公司黨委的宣傳策劃和促成下,寶雞市委員會書記接見了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開辟了學習巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內頁上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片,陜西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據不完全統計,公司在工人日報、中國新聞社、人民網、新華網、央視網、中國廣播網等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇,省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前,公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進。

下半年公司黨建工作思路及設想

下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。

1、根據中央和上級黨委要求,制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀___員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領導班子和“四強”黨組織、“四優(yōu)”___員的基本要求,按照總公司黨委的工作部署和集團公司黨委的實施方案,緊密結合自身實際,細化先進基層黨組織和優(yōu)秀___員的條件,在公司網站、簡報開辟專欄,并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片,宣傳優(yōu)秀黨員事跡,宣傳黨員先進典型,用典型鼓舞人。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質量和勞動競賽等黨內主題實踐活動,引導廣大基層黨組織履職盡責創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀,努力做到“五先五最”(科學理論先學習,覺悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行,作風最硬;崗位技能先掌握,能力最強;工作任務先完成,業(yè)績最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚,形象最好),進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動企業(yè)實現科學發(fā)展提供堅強保證。

2、強化“三型黨委”創(chuàng)建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關于建設“三型黨委”的《指導意見》,繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領導型、決策和參與決策型、協調服務型)創(chuàng)建活動,結合實際,建立責任制,進一步明確黨建工作的職責和定位,實現工作的程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建活動要圍繞公司“xx”發(fā)展規(guī)劃、生產經營和職工全面建設目標,突出發(fā)揮好“三個作用”,即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點的思想導向作用;以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機制為重點的人才支持作用;以強化能力、突出作為、保持先進性為重點的組織保證作用。要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責、權、利相結合的工作機制,在改革發(fā)展和經營生產中展示作為。堅持黨建工作與施工生產同規(guī)劃、同部署、同落實,真正做到黨政組織目標同向、責任同負、風險共擔。要把服務于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點,組織廣大黨員、干部圍繞經營生產開展各項活動,引導職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻技獻策。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路,抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動示范點,在求精求新求實上下功夫,要將創(chuàng)建“三號”活動與生產經營活動緊緊聯系在一起,尋找最佳結合點,形成一個良好的活動機制。要總結困難黨員互助工作經驗,探索黨員聯系群眾的有效途徑,逐步形成黨組織關心廣大黨員、黨員關心職工群眾的工作機制。堅持用科學發(fā)展觀統領、用開放思維謀劃、用創(chuàng)新手段推進、用先進性要求加強黨委建設,充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、進一步強化項目黨組織建設。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體,把項目黨建與項目的生產、安全、質量、效益有機結合起來,充分發(fā)揮項目黨建對施工生產的服務保證作用。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動,合理設置崗區(qū),調整對子,把黨員先鋒作用體現在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團公司黨政聯合下發(fā)的《工程項目部項目經理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》,加強對項目經理(黨工委書記)的考核,促進項目黨建工作的不斷加強。緊密圍繞施工生產重點,發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用,經常組織黨員開展以貼近施工生產實際、體現工程特點的安全、質量、科技攻關、精細化管理、標準化工地等為主要內容,以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細化、量化到工程項目工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中,使黨內活動充滿生機和活力。通過重讀黨員入黨志愿書、新黨員宣誓,強化黨員意識、強化先進、優(yōu)秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術比武活動、黨群干部業(yè)務比武活動。通過黨課技術學習教育、組織黨員技術業(yè)務練兵、比武等形式,把黨員培養(yǎng)成技術骨干,把技術骨干培養(yǎng)成黨員,重點解決黨員技能優(yōu)的問題,培育人才,提高黨員隊伍素質,增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

4、強化基層黨支部建設?;鶎狱h支部要結合工作實際,創(chuàng)新活動的內容方式,找準開展活動、發(fā)揮作用的著力點,增強基層黨組織的活力。公司黨委要進一步細化基層黨支部工作的內容、目標、責任、措施和辦法,重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導,開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動,與此同時要不斷擴大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度,加強組織建設,黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會,支部委員成員要明確分工,各司其職。要結合施工生產實際,根據黨員自身特長,組織黨員開展崗位奉獻活動。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強對作業(yè)隊黨支部的檢查、指導、考核,及時發(fā)現和解決作業(yè)隊黨支部存在的問題,增強作業(yè)隊黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨委成員和公司領導班子成員聯系基層黨組織工作制度,及時發(fā)現和解決基層工作中存在的問題,促進黨建各項工作的開展;通過辦班培訓和先進經驗的學習借鑒,加強黨支部書記的崗位、能力培訓,不斷提高黨支部書記的復合型能力和素質素養(yǎng);加強考核,強化書記的崗位職責意識;加強基層黨支部先進典型的選樹,注重工作成果的總結提煉,拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法,保證黨建工作運行機制的有效實施。要下力氣改善黨員隊伍結構,調正黨員布局,把黨支部建到作業(yè)隊,到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達到85%以上。

5、強化黨員管理和發(fā)展黨員工作?;鶎狱h委(黨總支)要按照公司黨委的要求,認真指導所屬黨支部開展好工作,進一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活,建立和完善黨員學習長效機制,堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度,全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團“推優(yōu)”制度,加強黨員隊伍建設,重點在優(yōu)秀的大中專技校生和技術骨干中發(fā)展黨員,把黨員培養(yǎng)成技術骨干,把技術骨干培養(yǎng)成黨員,發(fā)揮黨員的先進性作用。要健全黨內民主生活,保證發(fā)展黨員質量,進一步增強黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。

6、強化黨組織自身建設。按照規(guī)定,今年下半年公司黨委要履行黨內民主程序,召開黨員大會,進行黨委換屆選舉工作,這是今年公司黨建工作的一件大事,也是黨組織自身建設的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強對這項工作的指導,與此同時,公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。

7、抓好“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題實踐活動。繼續(xù)查找在思想素質、管理能力、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應的問題,并制定整改措施。

第4篇 2023年鋼鐵公司黨委年終工作總結

燒結廠黨委在公司黨委的正確領導下,以“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神,堅持圍繞中心、強化核心、凝聚人心的工作思路,以生產經營建設、黨的自身建設、企業(yè)文化建設為重點,團結和帶領廣大黨員干部職工,在“滲透、服務、保證”上下功夫,把黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動滲透到廠生產經營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產經營、技術改造和黨建工作的目標任務。截止11月底產礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標萬元,超二檔目標4091萬元,各項經濟技術指標較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴建二期工程按期竣工投產,280m2燒結機工程按計劃順利推進,現已經進入緊張的倒計時階段,預計可實現公司提前2個月投產的要求。扎扎實實地開展了保持___員先進性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實現了提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目標要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀現象為零?,F將半年來黨委的主要工作,總結如下:

一、緊緊圍繞生產經營,強化政治核心作用,實現思想政治工作與生產經營、改革發(fā)展的齊頭并進。

(一)大力開展主題競賽活動,扎實開展先進性教育,打造“誠信燒結”形象。按照公司黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領導班子等主題實踐活動,從落實“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設。堅守“無條件服務煉鐵”的承諾,努力探索黨務工作貼近實際的“切入點”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產、設備、人力資源管理等方面的系統優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實現了“三個促進”,即:促進企業(yè)再上新臺階,實現了產礦500萬噸的歷史性突破;促進技術改造目標的實現,280m2燒結機項目有望提前竣工投產;促進各項經濟技術指標的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經濟實力得到快速提升。

根據中共中央開展第二批保持___員先進性教育活動的統一部署,自七月初以來燒結廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認真落實,堅持學習教育活動與實踐相結合,做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務,實現了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。

始終堅持將活動與促進各項工作有機結合起來,扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領導班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”等活動。在創(chuàng)全國質量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學習貫徹公司文化理念,帶頭加強現場管理,充分體現了___員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產經營、技術改造、綜合管理、安全生產、設備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關,取得了可喜的成效。通過對攻關課題的實踐檢驗,12項攻關課題創(chuàng)造直接經濟效益90余萬元,為公司深挖內潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。

(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責”相結合,各支部書記與本單位行政責任人,對本單位班組經濟核算工作負有同等責任,實行班組核算責任對等,風險同擔;繼續(xù)簽訂責任單位班組經濟核算責任狀,不斷健全黨員責任區(qū)班組經濟核算責任網絡體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結合,進一步深化工序成本核算,不斷提升班組經濟核算管理水平,不斷深化“發(fā)現問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制,全面改善各項經濟技術指標。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網絡管理的基礎上,強化全員全過程生產控制管理,并堅持全面核算與重點核算相結合,繼續(xù)堅持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產經營目標任務的實現。

(三)圍繞生產經營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結礦供應矛盾比以往更加突出,在現有設備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結礦質和量的供應、避免對煉鐵生產造成影響、實現挖潛增效和節(jié)能降耗目標,是燒結廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協助行政及時調整工作重心,堅持以人為本強化管理,致力于系統優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務教育,促萬眾一心,保各項目標實現。在各級領導班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經濟技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經濟技術指標的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產經營,拓展關鍵崗位的技術比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴格執(zhí)行全員績效考核,促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。

二、強化教育,創(chuàng)建學習型組織,建設高素質員工隊伍

為深入貫徹落實黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,全面落實員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊伍整體素質,推動“全員學習、終身學習”的學習企業(yè)建設,保持和發(fā)展工人階級先進性,我廠堅持圍繞生產經營目標,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以職工素質建設為重點,以增強職工學習、實踐、創(chuàng)新能力為目標,以人為本,狠抓教育,切實維護職工的學習權和發(fā)展權。結合“40+4”學習開展了技術創(chuàng)新、崗位練兵、技術比武、技能競賽等群眾性經濟技術活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點,科學規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造人人學習技術的良好氛圍。

通過先進性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“xxxx”重要思想的教育,進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責任區(qū)活動內涵,廣大黨員體現黨員先進性作用的愿望和敢挑重擔的責任意識大大增強,群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設備系統嚴重老化,許多關鍵設備無法修補,即將面臨退役的情況下,開展了確保設備作業(yè)率攻關活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設備維護應急分隊,加強設備點檢、巡檢和維護,發(fā)現問題及時整改,將設備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進性教育活動開展以來,該工段連續(xù)4個月設備作業(yè)率都在96.5%以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀錄達到99%。

深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產責任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結合崗位實際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產人人抓的良好氛圍。

三、以先進性教育活動為契機,深化效能監(jiān)察工作,促進強化基層黨建工作

在保持___員先進性教育活動中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強。各支部在廠黨委的指導下,認真開展了“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”主題實踐活動。今年來,我廠通過對生產經營中重點難點問題的效能監(jiān)察,確定了5個監(jiān)察項目,通過項目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應指標進行調整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關,取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機關黨支部生產技術科黨小組確定了“應對市場,深挖內潛,加強大宗原燃料管理”的攻關課題,通過對進廠礦石按工藝技術及生產組織要求合理堆存和混勻,確保了生產用料的需求,制訂了《燒結廠進廠原燃料管理制度》,加強與公司紀委、品質部的聯系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質量異議10余起,為公司和廠挽回經濟損失50余萬元。球團、二燒、三燒等主體生產工段黨支部大力開展了“提質增產、誠信保鐵”攻關活動,在黨員中認真開展了主要經濟技術指標、成本效益指標問責制,一年來,煉鐵對燒結礦質量基本上無異議,基層黨建工作得到進一步加強,基層黨組織的作用進一步得到體現。

四、以人為本,黨政工團齊抓共管。

大力支持工團組織發(fā)揮自身特點,健全組織,突出工作重點,圍繞中心工作開展各項活動。工會重點開展了社會主義勞動競賽、班組建設和廠務公開工作;加強了維護職能,為企業(yè)民主管理和穩(wěn)定做出貢獻。共青團組織繼續(xù)深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗、青年崗位能手活動和青年文明號創(chuàng)建活動,取得了一定成效。女工主要抓好女職工素質達標和計劃生育工作,強化計生工作目標化管理制度,推行網絡化管理,實現計劃生育工作的全方位服務。社會治安綜合治理工作,進一步強化了責任制,層層抓落實,加強安全防范,杜絕和減少了案件的發(fā)生。

在看到成績的同時,我們更清醒地認識到了自身的不足和問題。黨組織的自身建設特別是黨建示范點的精心建設有待加強;黨員分序列目標管理的連動考核有待完善;黨員教育的形式與內容有待進一步統一;黨員的全面素質還有待提高。

XX年的工作思路

(一)繼續(xù)深入開展先進性教育,努力探索保持___員先進性的長效機制

在全黨開展先進性教育活動是堅持用'xxxx'重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措。先進性教育是一項長期而艱巨的任務,各級黨組織和廣大黨員要提高認識,統一思想,充分認識開展先進性教育活動的重大意義,我廠將根據公司要求進一步鞏固先進性教育成果,切實落實黨員學習、教育、管理、監(jiān)督、民主參與、群眾監(jiān)督等六個長效機制,以高度的政治責任心,足夠的領導力量,良好的精神狀態(tài),強烈的機遇意識,把先進性教育活動長期堅持下去。要在以往成功經驗的基礎上,進一步拓展基層黨建示范點建設的形式,豐富黨建活動室活動內容。

(二)認真抓好形勢任務教育,切實增強危機意識,確保圓滿完成全年生產經營目標任務

由于市場變化給鋼鐵行業(yè)的運行和發(fā)展受到巨大影響,鋼鐵價格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發(fā)展面臨嚴峻考驗。如何穩(wěn)定職工隊伍,帶領廣大干部職工正確認清形勢,增強責任感和危機感,齊心協力,抗險克難,與企業(yè)共渡難關;作為保鐵單位的中堅力量,如何充分發(fā)揮大燒結機產能,實現高投入形成高產出,全力滿足煉鐵對礦質和量的要求;如何盡力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,與行政一道化解風險,戰(zhàn)勝困難,全面實現全年生產經營目標任務等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項工作:

一是堅持以人為本,做到“三個貼近”,即“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學習型企業(yè)。

二是樹立大局意識,注重系統優(yōu)化,致力“誠信保鐵”。要進一步加強效能監(jiān)察力度,鼓勵群眾性經濟技術創(chuàng)新創(chuàng)效和職工當家理財活動的深入開展。

三是全面創(chuàng)新管理,深挖內部潛力,著力改善經濟技術指標。繼續(xù)深化班組經濟核算機制體制,激發(fā)全員降本增效的成本意識,構建節(jié)約型企業(yè),進一步提升企業(yè)核心競爭力。

四是穩(wěn)定職工隊伍,激發(fā)團隊潛能,團結帶領廣大干部職工為企業(yè)走出“嚴冬”而努力拼搏。

(三)全面提高各級領導干部素質,特別是政工干部素質,堅持黨要管黨、從嚴治黨方針

高度重視領導班子和干部隊伍建設,采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進行“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”,為黨建思想政治工作和經濟跨越式發(fā)展提供組織保證。要進一步加強兩級班子建設,增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,將爭創(chuàng)“四好”領導班子活動不斷推向前進。要切實加強基層管理人員和關鍵、敏感崗位人員履職情況的監(jiān)督,完善落實崗位職責的稽查監(jiān)督制度,進一步增強企業(yè)的執(zhí)行力。

(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新、注重實效

堅持黨建思想政治工作“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的方針,通過落實“四個同步”,全方位介入生產經營、技術改造、改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作之中,在推進人力資源管理創(chuàng)新,績效、薪酬改革中,解決歷史遺留問題、接待群眾來信來訪等方面,積極探索改進和加強黨建思想政治工作的有效途徑和方法,有的放矢地開展工作,不斷消除阻礙改革發(fā)展的不利因素。

(五)有效構建黨委統一領導、黨政密切配合的領導體制和工作格局,堅持齊抓共管、協調一致、上下聯動。

2023年公司黨委年終總結(4篇范文)

2022年,在公司黨委的正確領導下,所屬各黨總支、支部深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以切實加強和改進黨的建設為主線,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,扎實開展學習型黨組織建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷增強黨建工作的活力和實效,為公司科學健康、和諧
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