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2023施工會計年終總結(jié)(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):38

2023施工會計年終總結(jié)

第1篇 2023施工會計年終總結(jié)

施工會計年終總結(jié)范文(一)

深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自20xx年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持由方案范文庫為您搜集整理$下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、xxx項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):

截至20xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

20xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)項目

銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

施工會計年終總結(jié)范文(二)

一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財務(wù)會計核算的不足

(一)財務(wù)會計核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深入

不少建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入,具體來說,財務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等,這些問題的存在,在很大程度上影響著財務(wù)會計核算的準(zhǔn)確性,也降低了財務(wù)會計核算工作的效率。

(二)財務(wù)會計核算信息的質(zhì)量不高

建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營過程中,真實、準(zhǔn)確、有效的財務(wù)信息,是會計核算的重要基礎(chǔ)。財務(wù)會計核算信息的質(zhì)量,直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財務(wù)信息存在較大的誤差,甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu),為了保護(hù)本部門的利益,而對某些財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,在這種情況下,企業(yè)財務(wù)會計核算的實際效果,肯定會大打折扣。

(三)財務(wù)會計核算制度不完善

建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項目的承包、承建,這是其利潤的主要來源,而對于財務(wù)會計核算制度方面的建設(shè),很多企業(yè)沒有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)會計核算制度,存在諸多不合理之處,其公開性、透明性和公平性,存在一定程度的問題,這就影響了實際財務(wù)會計核算的效果。

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)會計核算優(yōu)化的具體措施分析

(一)設(shè)計科學(xué)完善的財務(wù)會計核算體系

建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計財務(wù)會計核算體系,對財務(wù)會計核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。減少不必要的核算程序,注重實質(zhì)效果。財務(wù)會計核算體系,是實現(xiàn)財務(wù)會計核算優(yōu)化工作的制度保證,對整體的會計核算工作,有著最直接的影響。因此,建筑施工企業(yè),要從財務(wù)會計核算體系入手分析,找出其中存在的不足,并對其進(jìn)行重新設(shè)計,提高會計核算體系的科學(xué)性。

(二)健全各項會計核算機(jī)制與制度

建筑施工企業(yè),在會計核算機(jī)制制度建設(shè)方面,要加大力度。在深入調(diào)研,認(rèn)真分析會計核算工作存在的問題,重新設(shè)計會計核算的重點程序。從制度和程序?qū)用?,?yōu)化和提升會計核算工作。具體來說,應(yīng)該從風(fēng)險機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來說,風(fēng)險機(jī)制,要更加注重對日常財務(wù)會計核算的動態(tài)檢測,對于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時解決。

信息機(jī)制,要提高財務(wù)會計核算的信息質(zhì)量水平,從相關(guān)信息的資料收集,到信息分類篩選,要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制。內(nèi)控制度,在建筑企業(yè)內(nèi)部,要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求,建立符合現(xiàn)代企業(yè)運行的內(nèi)控機(jī)制,降低各部門、各環(huán)節(jié)在實際施工過程中,出現(xiàn)問題的概率,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理,提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加大財務(wù)會計核算的監(jiān)督力度

建筑施工企業(yè)在會計核算優(yōu)化方面,比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項目,其會計核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員,到項目的施工現(xiàn)場,進(jìn)行清查核算,認(rèn)真監(jiān)督會計核算的每一個過程,對其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析。會計核算監(jiān)督工作,是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會計核算的重要基礎(chǔ)措施,在未來建筑施工企業(yè),財務(wù)管理改革方面,應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。

(四)提高財務(wù)會計核算人員的素質(zhì)

會計核算工作的落實,最終還是要具體的會計工作人員去執(zhí)行??梢哉f,會計核算人員的專業(yè)理論知識和會計實務(wù)技能,對于會計核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個角度來看,建筑施工企業(yè),應(yīng)該加大對一線會計核算人員技能的培訓(xùn),拓展專業(yè)知識,豐富一線會計核算工作人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提高他們的整體素質(zhì)。要培養(yǎng)施工企業(yè)會計核算人員更加縝密的邏輯思維能力,在復(fù)雜萬變的商務(wù)環(huán)境中,建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見、有決斷力的cfo,他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險管理能力都要快速提升,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊一起體味多維思維的樂趣。

運用多維思維的財務(wù)楷模,不能僵化財務(wù)會計管理人員,而要在多重迷局中,善于運用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問題;運用談判技巧和多種溝通能力,善于平衡各方面利益,持續(xù)勤練內(nèi)功,鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基??傊ㄖ┕て髽I(yè),要切實從人才素質(zhì)的提高方面下功夫,真正發(fā)揮人才在會計核算優(yōu)化方面的重要作用。

三、結(jié)束語

建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,建筑企業(yè)只有在資金操作和財務(wù)會計核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施,才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。建筑企業(yè)在市場競爭中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)財務(wù)會計核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題,及時采用先進(jìn)的會計核算技術(shù)并對企業(yè)財務(wù)會計人才進(jìn)行培訓(xùn),對企業(yè)的財務(wù)會計設(shè)施進(jìn)行及時的更新,更好促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計核算綜合實力的改善,更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

施工會計年終總結(jié)范文(三)

一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)會計核算中存在的問題

(一)對內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識不夠,內(nèi)部控制不到位,導(dǎo)致會計核算形同虛設(shè)

造成這種現(xiàn)象的主要原因包括:

一是對施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識不到位,缺乏對內(nèi)部控制知識的了解,從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會計核算工作的開展。

二是施工企業(yè)會計內(nèi)部控制流于形式,對于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格,并沒有對建筑施工企業(yè)各項資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點,各個部門協(xié)調(diào)事項缺乏規(guī)范化手續(xù)。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,導(dǎo)致各個項目管理記賬和對賬出現(xiàn)混亂的局面。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱,核算不規(guī)范,影響了會計核算的效率

我國當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱,仍然停留在表面中,從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中各個成本責(zé)任和獎懲制度存在較大的差異性。雖然《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國建筑施工企業(yè)各項會計賬簿的啟用、登記、核算等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定,但是在建筑施工企業(yè)的實際工作中,會計賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在:建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過程中較為隨意,資產(chǎn)記賬過程不詳細(xì)。因此,在建筑施工企業(yè)兩個項目內(nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項目時,其余額則無法正確反映出建筑施工企業(yè)會計核算工作的真實情況。

(三)會計核算人員整體素質(zhì)較低,影響了會計核算工作正常開展

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,會計核算工作占有非常重要的地位,但大部分會計核算工作人員的整體素質(zhì)較低,甚至一部分會計核算工作者對當(dāng)前國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠,從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會計信息的記錄不真實。除此之外,還有一部分建筑施工企業(yè)會計核算工作人員缺乏會計從業(yè)資格證,對基本的會計原則和會計核算方法了解甚少,無法較好的應(yīng)對會計核算工作中的日常問題,從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會計核算工作正常開展。

二、提高建筑施工企業(yè)會計核算水平的對策

(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè),防止會計信息失真,為會計核算工作提供保障

完整健全的會計核算法規(guī)對促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用,因此,需要對建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋,并且需要對各種會計情況進(jìn)行闡述,指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面對不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會計核算水平,防止會計信息失真,便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際情況,加強(qiáng)會計核算法律法規(guī)制度建設(shè),真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,最大限度減少建筑施工企業(yè)會計工作人員制造虛假會計信息的動機(jī),從而為建筑施工企業(yè)會計核算工作提供重要的保障。

(二)增強(qiáng)會計內(nèi)部控制意識,提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者,應(yīng)該不斷提高自身思想意識,堅持以身作則,充分認(rèn)識到建筑施工企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要性;其次,還應(yīng)該對建筑施工企業(yè)會計負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求,堅持實行一一責(zé)任性,有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力,從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

(三)落實財務(wù)基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)會計核算信息透明化,確保會計核算真實有效

建筑施工企業(yè)會計信息是否準(zhǔn)確真實直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會計管理,全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作。通過定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項途徑,努力實行建筑施工企業(yè)會計信息公開制度,盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾,從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項資金的來源和去向,確保建筑施工企業(yè)會計核算準(zhǔn)確真實。

(四)做好會計人員選拔把關(guān)工作,加強(qiáng)會計人員培訓(xùn),有效提高會計核算人員整體素質(zhì)

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,財務(wù)管理人員是非常重要的組成成員,其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會計核算工作是否順利進(jìn)行。因此,在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,首先應(yīng)該全面做好財務(wù)人員選拔工作,堅決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財務(wù)會計工作;其次,應(yīng)該加強(qiáng)會計人員培訓(xùn),有效提高建筑施工企業(yè)會計人員整體素質(zhì),讓其能夠正確理解當(dāng)前國家的相關(guān)政策法規(guī),從而有效提高建筑施工企業(yè)會計核算的水平。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,會計核算發(fā)揮著非常重要的作用,所以我們應(yīng)該深化會計核算工作認(rèn)識,制定完善的會計核算制度,優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程,加大建筑施工企業(yè)會計核算信息投入,有效提高會計核算工作人員的整體素質(zhì),從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

第2篇 施工會計年終總結(jié)模板ppt

深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自20xx年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持由方案范文庫為您搜集整理$下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、xxx項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):

截至20xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

20xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)項目

銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,實際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

第3篇 施工會計年終總結(jié)

時光飛逝,春去冬來,2022年即將過去,嶄新的2022即將到來。有必要為一年工作做一個總結(jié)。下面是小編搜集整理的施工會計年終總結(jié)范文,歡迎閱讀。

施工會計年終總結(jié)范文1

時值辛卯涂新顏,萬象龍城染芳蕊。離開了象牙寶塔的恢弘,丟棄了儒學(xué)的書生意氣,一步步在xx公司的溪流江河中尋找事業(yè)的入???。這是我人生的第一份工作,我很感激能有這樣全面的實踐機(jī)會。在這半年里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,正在轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ┕て髽I(yè)的財務(wù)工作者,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將我?guī)讉€月里的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

一、20xx年7月-20xx年10月我在中xx公司河南分公司財務(wù)科負(fù)責(zé)稽核工作,通過操作用友erp財務(wù)軟件實現(xiàn)各個項目的費用報銷,并運用office辦公軟件對每個月的費用進(jìn)行分?jǐn)偂⒔Y(jié)轉(zhuǎn),同時核算每個月員工的個人所得稅、個人工資和住房公積金。在此期間還要與銀行和稅務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理。

在初到河南分公司的幾個月里,由分公司的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了xx公司分發(fā)的《卓越員工的第十二項修煉》,不斷汲取書中員工的素養(yǎng),我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對河南分公司工程較多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照《xx公司財務(wù)制度》的規(guī)定,從原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,銀行賬目的核對,承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊,及時準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù)。遵守財務(wù)保密制度,對未公開的財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,絕不泄漏。積極協(xié)調(diào)與xx公司資金中心、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作。此外,經(jīng)常有外地業(yè)主和項目負(fù)責(zé)人,由于車輛等原因來辦理業(yè)務(wù),我們早已過了下班時間,對于提前打電話的我就一直等到他們到來辦理完業(yè)務(wù)再下班,對沒有提前打招呼的項目人員依然隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時為業(yè)主和項目負(fù)責(zé)人辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為業(yè)主和項目負(fù)責(zé)人服務(wù)零距離。

二、20xx年,我光榮的加入了中國___。在河南分公司黨小組中積極參加政治理論學(xué)習(xí),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十七大會議精神,并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識,有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,為做好化工類施工企業(yè)的會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。在此期間我還參加了分公司黨委組織的茶話會,認(rèn)真接受批評與自我批評,加強(qiáng)了對自我的認(rèn)識,并形成了以中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

三、20xx年10月-20xx年2月,我正式調(diào)入xx公司機(jī)關(guān)財務(wù)部,在此期間我沒有分擔(dān)具體崗位,主要負(fù)責(zé)資金中心回單的整理、借閱管理和資金中心憑證的整理工作,同時在20xx年11月底至今為適應(yīng)集團(tuán)總公司的財務(wù)統(tǒng)一管理需要,主要負(fù)責(zé)用友erp財務(wù)軟件向久其va6財務(wù)軟件的過渡工作。

這段時間里,主要完成了各個項目部、分公司、子公司久其期初數(shù)據(jù)的錄入,由于對接的單位較多,久其軟件和用友軟件的差異性較大,工作事項異常繁多復(fù)雜,面對如此艱巨的工作任務(wù),我積極與久其工作人員進(jìn)行交流溝通,不斷加強(qiáng)與各個分公司、子公司、項目部的聯(lián)系,及時的將各單位財務(wù)人員對久其財務(wù)軟件的意見和建議反饋給久其工作組,順利的完成了久其財務(wù)軟件的初始化工作,并在軟件的維護(hù)過程中學(xué)習(xí)到了新軟件的操作技巧。

和久其工作人員,我們一起參與各項前期硬件設(shè)備和軟件的調(diào)試調(diào)整,保證了久其軟件在20xx年年初的正常運行。久其的工作人員和我們一樣,不計個人的得失,在財務(wù)軟件的設(shè)計方面日夜奮戰(zhàn)。而我也開始對久其的工作產(chǎn)生了感情。我們一起工作,一起吃飯,一起放松娛樂。從他們身上我深受鼓舞,學(xué)會了當(dāng)日事當(dāng)日畢,一項工作做到底的堅韌不拔精神。我親眼目睹了他們的工作壓力很大,但是他們的抗壓力能力很強(qiáng),這也是我今后更應(yīng)該學(xué)習(xí)的工作品質(zhì)。

四、工作中存在的不足:

1、學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng),特別很多地方做的不到位,不夠熟練,需要提高對業(yè)務(wù)的操作能力,并形成一套自己獨特的工作思路。

2、在服務(wù)態(tài)度方面,不夠心平氣和,有時會將個人情緒帶入到工作中。

3、遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。

五、面對新崗位我的工作打算。從20xx年3月起我正式擔(dān)任機(jī)關(guān)資金中心出納崗位,這又是一次對我工作能力的挑戰(zhàn),因為機(jī)關(guān)資金中心的出納崗位面對的分公司和項目部是一對多的局面,每天都會有大批的資金通過拜特、網(wǎng)上銀行和現(xiàn)金這樣的方式實現(xiàn)往來流通,而我的工作正是這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點。所以在接下來的日子里,我要做好各項票據(jù)的整理和保管工作,保證各項資金的安全和無差錯。及時登記各項數(shù)據(jù)的備查,做好對現(xiàn)金的保管和盤點工作,熟悉銀行的業(yè)務(wù)辦理流程。尤其的是各項承兌匯票的登記和匯總,一定要做到細(xì)心和認(rèn)真,避免疏忽和遺漏帶來的不便。

總之,不管在那個地方工作還是在擔(dān)任某個工作崗位都需要形成一種工作思路,我的工作是為了干什么,我該怎么做,我是否能做好?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。工作的前期很重要,所以一顆好的工作心態(tài),一樣好的工作思路,對自己能否勝任該項工作具有很強(qiáng)的助推作用。在此我非常感謝xx老師和尹xx師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助,相信我接下來的工作我一定能做好,預(yù)祝我們的公司的業(yè)績?nèi)找鎻?qiáng)大繁榮!

施工會計年終總結(jié)

2023施工會計年終總結(jié)(3篇范文)

施工會計年終總結(jié)范文(一)深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自20xx年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持由方案范文庫為您搜集整理$下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)
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