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2023年干部整訓(xùn)總結(jié)(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):54

2023年干部整訓(xùn)總結(jié)

第1篇 2023年干部整訓(xùn)總結(jié)

2022年干部整訓(xùn)總結(jié)

2022年的整訓(xùn)工作,給我們帶來了信心,堅定了信念,鼓舞了士氣,通過整訓(xùn),我們對照檢查,發(fā)現(xiàn)了存在的不足,誠然,發(fā)現(xiàn)問題是很重要的,接下來一段時間的工作,我們將針對存在的問題進行整改,提出相應(yīng)措施,充分理解這次整訓(xùn)的重要性。

這次整訓(xùn),我們部門全員參加,認真學(xué)習(xí)體會整訓(xùn)文件的精神,本著這次整訓(xùn)的主題思想“適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新業(yè)績,實現(xiàn)新突破,——為全面完成2022年總體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗”,全面展開整訓(xùn),深入基層員工,深層次發(fā)掘問題,細致部署,認真落實,本著認真、負責(zé)的態(tài)度展開整訓(xùn)工作,爭取達到:“通過整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過整訓(xùn)提高基層干部管理能力”的目標(biāo)。

通過這次整訓(xùn),全面貫徹公司2022年度的總體經(jīng)營目標(biāo),分析以前存在的問題,查找影響現(xiàn)在工作質(zhì)量、效率的隱患及因素,主要分為以下幾個階段進行。

一、明確責(zé)任,全面部署

根據(jù)2022年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),明確各組的工作任務(wù),因為今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)較去年相比,有一定幅度的上升,并且公司有硬性指標(biāo),即:“ 9955”工程。所以,以前的工作方法、方式已經(jīng)不能很好地保障生產(chǎn)工作的順利進行。針對此問題,強調(diào)提高員工的責(zé)任意識,增強員工的服務(wù)意識與奉獻精神,加大對員工的專業(yè)技能、服務(wù)意識、安全意識等方面的培訓(xùn)。

根據(jù)部門管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責(zé)”,各級層管理干部明確責(zé)任,按照“工作職責(zé)”對基層干部、員工實施管理,考核監(jiān)督,對于公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到:有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司2022年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來開展工作。

二、結(jié)合實際,開拓進取

結(jié)合部門實際情況,對照基層干部的十種不良表現(xiàn),融會貫通,延伸為員工的缺點與不足,主要拓展為以下幾個方面:

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排與溝通能力。

2.對于制度的遵守與執(zhí)行能力。

3.以大局為重的團隊精神。

4.對事故隱患等安全因素的預(yù)測和分析能力。

5.對工作任務(wù)的靈活應(yīng)變能力。

6.忠于職守,敬業(yè)奉獻與參謀能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。

7.自覺踐行規(guī)章制度的自我約束能力。

8.求學(xué)上進的學(xué)習(xí)能力,對于新事物的接受能力。

9.創(chuàng)新思維與舉一反三的理解能力。

10.動手能力與發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。

結(jié)合以上存在的問題,對員工提出要求,對照自查,及時整改。杜絕停留在問題表面做工作,細抓落實,爭取最大程度地取得整訓(xùn)的實效,達到“通過整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過整訓(xùn)提高基層干部管理能力” 的整訓(xùn)目的。

三、落實制度,齊抓共管

堅持“以制度管人為原則,以人性化管理為輔助”的管理方法,杜絕無序管理與多頭管理,做到有章可循,有法可依。嚴(yán)格落實考核制度,確保公平公正。

理清管理思路,加強溝通,統(tǒng)籌全面,兼顧局部,以提高公司利益為出發(fā)點,以提高員工的福利為支撐點,管理工作常說:“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利于公司的正常發(fā)展,也有利于提高員工的工作熱情。

四、重視培訓(xùn),提高能力

對于公司下發(fā)的文件、部門內(nèi)部編寫、制訂的文件,重點做好培訓(xùn)、抓好落實,把意形態(tài)轉(zhuǎn)化為實際行動,做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,把制度、方案、文件的精神貫徹到位,不留死角,牢固樹立“培訓(xùn)提高能力,培訓(xùn)提高效率”的思想,做到:“有培訓(xùn)、能理解,會執(zhí)行,懂落實”的標(biāo)準(zhǔn)。

通過培訓(xùn),達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率,增強員工的專業(yè)知識,拓寬員工的文化視野,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

毛澤東說過:“沒有知識的隊伍是打不了勝仗的”。因此,在2022年的工作中,培訓(xùn)工作與生產(chǎn)組織工作同等重要。

五、加強溝通、精誠合作

溝通是一座聯(lián)系各部門工作的橋梁,如果溝通不暢,就會很大程度上降低工作效率,增加工作失誤,給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來阻力。不但影響同事之間的感情,而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對這種情況,我們首先自檢自查,找不自身的缺點與不足,加以改進,分析方法,認真學(xué)習(xí)溝通技巧,在找別人溝通之前,先從以下幾個方面思考,做好溝通前的準(zhǔn)備。

1.本次溝通的目的是什么?

2.溝通的對方是否對我溝通的話題感興趣?

3.溝通的時間大約是多久,會不會影響對方的工作?

4.溝通時讓對方接受你建議的關(guān)鍵問題點是什么?

5.溝通場合應(yīng)該選擇哪里?是辦公室?還是問題現(xiàn)場?在哪里更好些?

6.相信“人是有感情的,只要坦誠相待,別人不會拒之門外”的觀念。

7.消除本位主義思想,不以自我我為心,樹立“人人為我,我為人人”的思想。

一般,找人溝通以后,下面的工作就是展開工作,對溝通的結(jié)果進行跟蹤落實,在這個過程中,需要各方面合作的內(nèi)容,要精誠合作,不相互推諉扯皮,分清各自應(yīng)該負責(zé)的部分,相互合作,達到完成工作的目的。

這次整訓(xùn),雖然文件的學(xué)習(xí)、傳達已經(jīng)基本完成了,但是在以后的工作中,仍然需要加強落實、執(zhí)行的力度,不是一陣風(fēng)的作風(fēng),仍然需要中、基層干部認真落實,深刻思索,這次整訓(xùn)的內(nèi)容是貫穿2022年的整體工作的,這次整訓(xùn)為實現(xiàn)“9955”的總體目標(biāo)提出了要法度,指明了方向,起著統(tǒng)領(lǐng)2022年全局工作綱領(lǐng)的作用,所以,在以后的工作中,這次整訓(xùn)的效果如何,這次整訓(xùn)的目的是否能收到較好的效果,還要通過不斷的認真學(xué)習(xí)、仔細貫徹、嚴(yán)抓落實來作保障。

第2篇 2023年干部整訓(xùn)工作總結(jié)

xx年的整訓(xùn)工作,給我們帶來了信心,堅定了信念,鼓舞了士氣,通過整訓(xùn),我們對照檢查,發(fā)現(xiàn)了存在的不足,誠然,發(fā)現(xiàn)問題是很重要的,接下來一段時間的工作,我們將針對存在的問題進行整改,提出相應(yīng)措施,充分理解這次整訓(xùn)的重要性。

這次整訓(xùn),我們部門全員參加,認真學(xué)習(xí)體會整訓(xùn)文件的精神,本著這次整訓(xùn)的主題思想“適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新業(yè)績,實現(xiàn)新突破,——為全面完成xx年總體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗”,全面展開整訓(xùn),深入基層員工,深層次發(fā)掘問題,細致部署,認真落實,本著認真、負責(zé)的態(tài)度展開整訓(xùn)工作,爭取達到:“通過整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過整訓(xùn)提高基層干部管理能力”的目標(biāo)。

通過這次整訓(xùn),全面貫徹公司xx年度的總體經(jīng)營目標(biāo),分析以前存在的問題,查找影響現(xiàn)在工作質(zhì)量、效率的隱患及因素,主要分為以下幾個階段進行。

一、明確責(zé)任,全面部署

根據(jù)xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),明確各組的工作任務(wù),因為今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)較去年相比,有一定幅度的上升,并且公司有硬性指標(biāo),即:“ 9955”工程。所以,以前的工作方法、方式已經(jīng)不能很好地保障生產(chǎn)工作的順利進行。針對此問題,強調(diào)提高員工的責(zé)任意識,增強員工的服務(wù)意識與奉獻精神,加大對員工的專業(yè)技能、服務(wù)意識、安全意識等方面的培訓(xùn)。

根據(jù)部門管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責(zé)”,各級層管理干部明確責(zé)任,按照“工作職責(zé)”對基層干部、員工實施管理,考核監(jiān)督,對于公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到:有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來開展工作。

二、結(jié)合實際,開拓進取

結(jié)合部門實際情況,對照基層干部的十種不良表現(xiàn),融會貫通,延伸為員工的缺點與不足,主要拓展為以下幾個方面:

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排與溝通能力。

2.對于制度的遵守與執(zhí)行能力。

3.以大局為重的團隊精神。

4.對事故隱患等安全因素的預(yù)測和分析能力。

5.對工作任務(wù)的靈活應(yīng)變能力。

6.忠于職守,敬業(yè)奉獻與參謀能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。

7.自覺踐行規(guī)章制度的自我約束能力。

8.求學(xué)上進的學(xué)習(xí)能力,對于新事物的接受能力。

9.創(chuàng)新思維與舉一反三的理解能力。

10.動手能力與發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。

結(jié)合以上存在的問題,對員工提出要求,對照自查,及時整改。杜絕停留在問題表面做工作,細抓落實,爭取程度地取得整訓(xùn)的實效,達到“通過整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過整訓(xùn)提高基層干部管理能力” 的整訓(xùn)目的。

三、落實制度,齊抓共管

堅持“以制度管人為原則,以人性化管理為輔助”的管理方法,杜絕無序管理與多頭管理,做到有章可循,有法可依。嚴(yán)格落實考核制度,確保公平公正。

理清管理思路,加強溝通,統(tǒng)籌全面,兼顧局部,以提高公司利益為出發(fā)點,以提高員工的福利為支撐點,管理工作常說:“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利于公司的正常發(fā)展,也有利于提高員工的工作熱情。

四、重視培訓(xùn),提高能力

對于公司下發(fā)的文件、部門內(nèi)部編寫、制訂的文件,重點做好培訓(xùn)、抓好落實,把意形態(tài)轉(zhuǎn)化為實際行動,做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,把制度、方案、文件的精神貫徹到位,不留死角,牢固樹立“培訓(xùn)提高能力,培訓(xùn)提高效率”的思想,做到:“有培訓(xùn)、能理解,會執(zhí)行,懂落實”的標(biāo)準(zhǔn)。

通過培訓(xùn),達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率,增強員工的專業(yè)知識,拓寬員工的文化視野,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

毛澤東說過:“沒有知識的隊伍是打不了勝仗的”。因此,在xx年的工作中,培訓(xùn)工作與生產(chǎn)組織工作同等重要。

五、加強溝通、精誠合作

溝通是一座聯(lián)系各部門工作的橋梁,如果溝通不暢,就會很大程度上降低工作效率,增加工作失誤,給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來阻力。不但影響同事之間的感情,而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對這種情況,我們首先自檢自查,找不自身的缺點與不足,加以改進,分析方法,認真學(xué)習(xí)溝通技巧,在找別人溝通之前,先從以下幾個方面思考,做好溝通前的準(zhǔn)備。

1.本次溝通的目的是什么?

2.溝通的對方是否對我溝通的話題感興趣?

3.溝通的時間大約是多久,會不會影響對方的工作?

4.溝通時讓對方接受你建議的關(guān)鍵問題點是什么?

5.溝通場合應(yīng)該選擇哪里?是辦公室?還是問題現(xiàn)場?在哪里更好些?

6.相信“人是有感情的,只要坦誠相待,別人不會拒之門外”的觀念。

7.消除本位主義思想,不以自我我為心,樹立“人人為我,我為人人”的思想。

一般,找人溝通以后,下面的工作就是展開工作,對溝通的結(jié)果進行跟蹤落實,在這個過程中,需要各方面合作的內(nèi)容,要精誠合作,不相互推諉扯皮,分清各自應(yīng)該負責(zé)的部分,相互合作,達到完成工作的目的。

這次整訓(xùn),雖然文件的學(xué)習(xí)、傳達已經(jīng)基本完成了,但是在以后的工作中,仍然需要加強落實、執(zhí)行的力度,不是一陣風(fēng)的作風(fēng),仍然需要中、基層干部認真落實,深刻思索,這次整訓(xùn)的內(nèi)容是貫穿xx年的整體工作的,這次整訓(xùn)為實現(xiàn)“9955”的總體目標(biāo)提出了要法度,指明了方向,起著統(tǒng)領(lǐng)xx年全局工作綱領(lǐng)的作用,所以,在以后的工作中,這次整訓(xùn)的效果如何,這次整訓(xùn)的目的是否能收到較好的效果,還要通過不斷的認真學(xué)習(xí)、仔細貫徹、嚴(yán)抓落實來作保障。

第3篇 關(guān)于春季干部職工集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)的總結(jié)

縣委辦、政府辦:

按照縣委辦、政府辦《關(guān)于開展春季干部職工集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)的通知》,我局思想上高度重視,行動上積極迅速,周密安排部署,按照縣委××屆_次全委會“解放思想找差距、‘四大突破’上水平,‘五項工作’見成效,各項工作爭一流”的指導(dǎo)思想和縣上“扶貧濟困促和諧、強基固本抓穩(wěn)定、嚴(yán)明紀(jì)律帶隊伍、明確任務(wù)抓發(fā)展”的春訓(xùn)工作總體要求,結(jié)合本局工作實際,學(xué)文件材料強政策理論,抓組織紀(jì)律嚴(yán)工作作風(fēng),理工作思路促爭創(chuàng)一流,扎實認真開展了干部職工春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)?,F(xiàn)將整訓(xùn)情況總結(jié)匯報如下:

一、高度重視春季集中整訓(xùn)活動,不斷提高干部職工思想認識

我局把這次春季集中整訓(xùn)活動作為進一步提高全體干部職工的思想政治素質(zhì)和政策理論水平,切實改進作風(fēng),促進工作落實,取得今年各項工作新成績的一項重要舉措,思想上高度重視。新年上班第一天,局長××_同志就主持召開了春訓(xùn)動員會,對春訓(xùn)工作進行了全面安排部署,使全體干部職工充分認識到春訓(xùn)活動的重要性、必要性和緊迫性,明確了春訓(xùn)活動的方法步驟,統(tǒng)一了全局干部職工的思想認識,增強了主動性和積極性,為順利開展春訓(xùn)活動,全面落實縣××屆_次黨代會和××屆_次人代會提出的各項目標(biāo)任務(wù),實施率先突破發(fā)展、構(gòu)建和諧××縣奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、認真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高干部職工思想政治素質(zhì)和工作能力

在集中學(xué)習(xí)中,全局克服年初工作任務(wù)繁重的困難,認真學(xué)習(xí)中省市有關(guān)會議文件精神,重點學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,對《廉政準(zhǔn)則》進行了深入解讀,學(xué)習(xí)了縣委書記××_在××屆_次全會上的報告、縣長××_在縣××屆_次人代會上的政府工作報告,學(xué)習(xí)了全市發(fā)展和改革會議精神。同時,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)和物價政策、項目知識等。通過學(xué)習(xí),我局全體干部職工進一步廓清了發(fā)展思路,明確了目標(biāo)任務(wù),大局意識得到強化,工作水平不斷提高。

三、切實改進工作作風(fēng),不斷提高干部職工遵守紀(jì)律、提高效率的自覺性和主動性

今年春訓(xùn)我們繼續(xù)加強了干部隊伍的紀(jì)律教育和作風(fēng)養(yǎng)成,要求全體機關(guān)干部堅持按時上下班,堅守工作崗位,在工作時間內(nèi)恪盡職守,扎實工作,繼續(xù)發(fā)揚“白加黑、五加二”精神,以飽滿的精神面貌搞好工作。對前來辦事詢問人員熱情接待、笑臉相迎,對所辦事項所需資料一次性告知,對承辦業(yè)務(wù)審批文件限時辦結(jié),以嚴(yán)明的紀(jì)律、快捷的效率、高質(zhì)的業(yè)務(wù)、熱情的服務(wù)樹立計劃局的形象。

四、扎實開展各項業(yè)務(wù)工作,不斷提高干部職工抓大事、干實事的能力和水平

在學(xué)習(xí)中,我們結(jié)合發(fā)展計劃局工作實際,認真開展各項工作,以工作落實推動春訓(xùn)工作的深化。一是研究確定了我縣20xx年工作目標(biāo),明確了全年努力方向。二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略,繼續(xù)細化明確20xx年的重點項目。三是圍繞十二五規(guī)劃編制,按照上級安排對部分行業(yè)進行前期調(diào)研。四是將國民經(jīng)濟計劃指標(biāo)與上級目標(biāo)任務(wù)進行了初步銜接。五是開展支撐××縣十二五發(fā)展的重大項目的包裝儲備工作,不斷充實全縣項目庫,為向上爭取項目資金奠定基礎(chǔ)。六是加快了災(zāi)后重建項目的審批。七是上報了一批衛(wèi)生項目,編制了綠色能源示范縣規(guī)劃。八是開展了春節(jié)期間價格監(jiān)測上報,為上級制定價格政策、調(diào)控經(jīng)濟活動提供了依據(jù)。九是積極籌備西洽會的簽約項目,促進招商引資。十是認真完成村莊整治包抓工作,每天派駐專人到××_鎮(zhèn)××村駐點督促推進村莊整治工程。

通過開展春訓(xùn)活動,我局干部隊伍的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)明顯改善,作風(fēng)紀(jì)律有新的轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識、效率意識進一步增強。全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法意識和自律能力明顯增強,服從和服務(wù)于率先突破發(fā)展的各個方面、各個崗位的工作思路更加清晰,推進項目建設(shè)和突破發(fā)展的措施更加有力。我們將在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚春訓(xùn)中形成的良好工作作風(fēng),不斷增強工作的預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作水平,圓滿完成全年的各項工作任務(wù)。

2023年干部整訓(xùn)總結(jié)(3篇范文)

2022年干部整訓(xùn)總結(jié)2022年的整訓(xùn)工作,給我們帶來了信心,堅定了信念,鼓舞了士氣,通過整訓(xùn),我們對照檢查,發(fā)現(xiàn)了存在的不足,誠然,發(fā)現(xiàn)問題是很重要的,接下來一段時間的工作,我們將針對存在的問題進行整改,提出相應(yīng)措施,充分理解這次整訓(xùn)的重要性。這次整訓(xùn),我們部門全員參加
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