x縣建設(shè)局工作總結(jié)（14篇范文）

第1篇 x縣建設(shè)局工作總結(jié)

二○○六年度工作總結(jié)

2022年以來，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹全市城市化工作會議精神，精心謀劃、真抓實干,一年來城建總投資10億元，城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作實現(xiàn)了新的突破。全年規(guī)劃測量面積27平方公里；施工建筑面積51萬平方米，造價4.3億元（含跨年度工程），比2022年增加3倍；竣工建筑面積20萬m2 、造價1.7億元；城區(qū)道路拆遷總長6480米；便道硬化、維修及改造面積2.9萬平方米；鋪設(shè)供水主管道6300米；新修、清淤翻修排水溝1.5萬米；新增綠化面積2.2萬平方米。各企業(yè)增收節(jié)支，全系統(tǒng)共完成年企業(yè)總產(chǎn)值8200萬元，實現(xiàn)利稅500多萬元。在省城市容貌“燕趙杯”聯(lián)查中，鹽山縣取得優(yōu)異成績。

一、完善城市規(guī)劃，強化規(guī)劃管理，全面提升城市規(guī)劃管理水平

（一）總規(guī)審批

投資100萬元聘請?zhí)旖蚴幸?guī)劃設(shè)計院編制了《鹽山縣2002—2022年縣城總體規(guī)劃》，已經(jīng)市規(guī)劃局審定，正報市政府審批。將縣城定位為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭，以管道裝備制造業(yè)為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，社會文明、經(jīng)濟(jì)繁榮、安全舒適、設(shè)施完善、景觀優(yōu)美、生態(tài)良好、適宜居住的現(xiàn)代化小型園林城市。規(guī)劃至2022年，城區(qū)建設(shè)用地24平方公里，人口18萬人；路網(wǎng)結(jié)構(gòu)以鳳凰路和千童大街為十字型主干道，四條內(nèi)環(huán)路、四條外環(huán)路為骨架；功能分區(qū)以舊城區(qū)為商貿(mào)區(qū)，城南為工業(yè)區(qū)，東南角為商業(yè)居住區(qū)，西南角為行政辦公區(qū)。

（二）詳規(guī)編制

投資200萬元聘請浙江東華設(shè)計院編制的行政辦公區(qū)、生活居住區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃概念規(guī)劃設(shè)計已初步完成。其中：行政辦公區(qū)規(guī)劃占地1450畝，初步設(shè)計為現(xiàn)代中式風(fēng)格，以行政辦公中心為標(biāo)志性建筑物，周邊布局市政廣場、開放式多功能生態(tài)公園、藝術(shù)中心、便民中心、會展中心等；商業(yè)居住區(qū)規(guī)劃占地960畝，設(shè)計目標(biāo)定位為“人、環(huán)境、建筑和自然”的有機融合，力求打造鹽山“公園式住宅小區(qū)”。千童大街、鳳凰路和其它街道、主要路口的詳細(xì)規(guī)劃初步完成?！尔}山縣空間布局總體規(guī)劃》和鹽山中學(xué)修建性詳細(xì)規(guī)劃也已完成。詳規(guī)方案審定后，嚴(yán)格按規(guī)劃實施建設(shè)，將城市建設(shè)納入法制化軌道。

（三）規(guī)劃管理

為維護(hù)城市規(guī)劃建設(shè)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，狠抓總規(guī)和詳規(guī)的落實，實行一支筆審批，并嚴(yán)格工程批后監(jiān)管，縣政府出臺了《關(guān)于加強和規(guī)范建設(shè)用地管理的規(guī)定》和《關(guān)于加強城市規(guī)劃建設(shè)管理的規(guī)定》，全面提高了城市規(guī)劃管理水平。一年來，完成了馬村工業(yè)區(qū)等處的規(guī)劃測量工作。審批建設(shè)項目132項，辦理建設(shè)項目選址意見書32份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證10份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證89份。工程放線率和“一書兩證”執(zhí)行率100%。查處違反城市規(guī)劃的違章建筑4起，城區(qū)合法建設(shè)率達(dá)100%。

二、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，提升城市品位和競爭力

（一）千童大街、鳳凰路和海泊路三路拆遷工作基本完成

千童大街全長2300m，北至北環(huán)路、南至南環(huán)路，規(guī)劃道路紅線寬度40m，兩側(cè)開發(fā)建設(shè)用地寬15米。鳳凰路全長3150m，東至東環(huán)路、西至西環(huán)路，規(guī)劃道路紅線寬度60m。海泊路西段長1030米，西至西環(huán)路、東至滄慶路，規(guī)劃道路紅線寬35米?！叭贰辈疬w總長6480米，涉及被拆遷戶240戶（農(nóng)業(yè)戶97戶，非農(nóng)業(yè)戶96戶，單位17個，沿街門店30個），房屋拆遷面積31879平方米，宅基地87.81畝,企業(yè)占地59.33畝,道路新征地112.43畝,沿街門店510米。其中：千童大街拆遷寬度70m；拆遷涉及160戶，房屋拆遷面積19318m2。鳳凰路拆遷寬度60m；房屋拆遷面積10757平方米，拆遷涉及59戶。海泊路西段拆遷寬度35米；房屋拆遷面積1804m2，拆遷涉及17戶。

目前，行政事業(yè)和企業(yè)單位的.房屋拆遷已全部完成；非農(nóng)業(yè)被拆遷戶房屋拆遷基本完成；農(nóng)業(yè)被拆遷戶地基安置工作已全部完成，房屋拆遷基本完成；沿街門店拆遷工作即將進(jìn)行?！叭贰钡耐练焦こ陶趯嵤┲小ｎA(yù)計11月底可完成城區(qū)道路拆遷，年底完成“三路”的土方工程和供排水等基礎(chǔ)工程。

（二）城區(qū)綠化和市政設(shè)施維修建設(shè)工作實現(xiàn)新突破

城區(qū)綠化?？偼顿Y20多萬元種植各類樹木6500株，鋪設(shè)草皮花磚5400余塊，設(shè)置安裝綠化帶護(hù)欄 400延長米。在東、西、北大街和北環(huán)路種植了行道樹；對北環(huán)路綠化帶進(jìn)行了補種；在205國道與南環(huán)路交口處三角地帶建成綠化小品一處；實施了鳳池環(huán)島的綠化包裝。

市政設(shè)施維修建設(shè)?？偼顿Y170多萬元對東、西、北大街放坡路沿石3800延長米；新鋪、翻修人行便道3875平方米。對西三里紅綠燈處等11個路口新鋪路沿石3600延長米，新鋪、翻修便道水泥花磚和彩磚9000多平方米。對人大老年娛樂廣場實施了硬化，新鋪水泥花磚和彩磚850平方米。

（三）城區(qū)供水功能進(jìn)一步完善

一是城區(qū)供水項目土建工程施工圖紙已設(shè)計完成，并通過市審圖公司審核，即將進(jìn)入招投標(biāo)程序。二是投資180萬元鋪設(shè)、改造供水主管道6300米，城區(qū)供水功能有所提高。其中：新鋪鳳凰花園等13處供水主管道4500米；改造7處供水主管道1800米。對城區(qū)7眼供水井進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，加強了水質(zhì)檢測，建立了科學(xué)合理的供水調(diào)度方案，確保了城區(qū)安全供水。

（四）城區(qū)排水工程步伐加快

總投資130多萬元。實施了南環(huán)至宣惠河長3860米的排水工程，對下游小李莊西至宣惠河段進(jìn)行了清淤。對曾楊干溝和長李肖干溝進(jìn)行了整體清淤。新修、清淤滄慶路農(nóng)機公司至南環(huán)段和實驗小學(xué)南側(cè)2條城內(nèi)排水溝。對城區(qū)三個排水泵站進(jìn)行了全面檢修。城區(qū)排水能力達(dá)到日降水量160毫米無大面積積水。

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第2篇 縣建設(shè)局安全年終計劃總結(jié)

縣建設(shè)局負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作主要有建筑施工安全、工程質(zhì)量安全、城市設(shè)施運營安全和城市建設(shè)綜合防災(zāi)。xx年，按照縣委、縣政府的要求和上級部門的總體部署，縣建設(shè)局進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、完善管理制度、落實技術(shù)措施，全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)的總體水平有所提高。

一、xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢

xx年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。

另外，工程在役期質(zhì)量安全問題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒有經(jīng)過監(jiān)管，隱患嚴(yán)重。

（二）安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作進(jìn)展

xx年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級主管部門的指示精神，開展了一系列工作，并取得了明顯的進(jìn)展：

1、加強各項安全制度建設(shè)。定期召開安全生產(chǎn)委員會會議（每季度一次），召開了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議，研究分析安全生產(chǎn)形勢，有針對性開展各項安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會組成、安委會辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強化動態(tài)管理，對于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強了安全生產(chǎn)形勢分析，發(fā)布了xx年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報告。各項制度的建立和完善，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用規(guī)定》等規(guī)范性文件；嚴(yán)格落實《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、健全建設(shè)工程安全監(jiān)管責(zé)任體系。按照國家建設(shè)部與國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強建筑工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中確定的“誰頒發(fā)施工許可（或開工報告）、誰履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)、誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制”的原則，我們進(jìn)一步明確了建設(shè)工程安全監(jiān)管范圍，建立清晰的責(zé)任體系，有利于督促有關(guān)方面依法履行安全監(jiān)管職責(zé)。

4、強化各類安全執(zhí)法監(jiān)督、檢查工作。全年共組織了五次全縣性的質(zhì)量安全檢查活動，印發(fā)了有關(guān)情況通報和進(jìn)一步加強安全工作的指導(dǎo)意見，通過檢查促進(jìn)了各地安全工作措施的落實。

5、加強安全預(yù)警工作。針對重大事故和特殊季節(jié)，我們相繼印發(fā)(轉(zhuǎn)發(fā))了《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強春季和“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)的通知》、《關(guān)于做好防暑降溫工作保證一線施工人員安全健康的緊急通知》、《關(guān)于加強“五一”黃金周期間建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)與城鎮(zhèn)綜合防災(zāi)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)防汛工作的通知》、《關(guān)于加強國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于認(rèn)真抓好建設(shè)領(lǐng)域今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等安全預(yù)警和管理文件。預(yù)警工作的開展，促進(jìn)相關(guān)部門和單位及早制定防范措施，有效控制了事故的發(fā)生。6、推動建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作。按照《建設(shè)部安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害預(yù)防、接報與應(yīng)急處置工作程序》，我們進(jìn)一步明確了縣建設(shè)局應(yīng)急管理工作機構(gòu)和職責(zé)。制定印發(fā)了建設(shè)工程、供水、燃?xì)獾热齻€專項應(yīng)急預(yù)案，并強化了應(yīng)急制度建設(shè)?？h建設(shè)局專題研究了建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)要求進(jìn)一步理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強化事故預(yù)警提示工作，加強應(yīng)急管理。

（三）主要工作體會

1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。黨的xx屆xx全會提出必須堅持“清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展”。做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，必須充分認(rèn)識到只有保障安全的發(fā)展才是科學(xué)的發(fā)展，建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展決不能以犧牲工人的生命和健康為代價，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確定安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和各項基本措施。

2、樹立責(zé)任意識，帶著感情、帶著責(zé)任抓工作。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，只有牢固樹立責(zé)任意識，認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的各項監(jiān)管職責(zé)，以對人民生命高度負(fù)責(zé)的精神，飽含對人民群眾深厚的感情，才能真正全身心地做好工作。

3、認(rèn)真研究安全生產(chǎn)工作規(guī)律。安全生產(chǎn)工作有其特定規(guī)律，必須認(rèn)真研究，遵循和適應(yīng)這種規(guī)律，才能增加安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動性。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)方面共同努力，形成齊抓共管的局面，同時必須建立起清晰、明確的監(jiān)管責(zé)任體系，才能促使各個方面加大工作力度，履行監(jiān)管責(zé)任。突出明確質(zhì)量安全監(jiān)管重點，實施差別化管理，更加注重抓薄弱環(huán)節(jié)、抓主要矛盾。

4、建立健全各項制度，保障安全工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理工作必須不斷趨向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以制度來推進(jìn)建立安全生產(chǎn)工作的長效機制，以制度保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

二、存在的主要問題

當(dāng)前我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定進(jìn)展和成績，但也存在以下主要的問題：

（一）安全法規(guī)宣傳尚需加強?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)出臺后，有關(guān)配套文件還需盡快制定出臺。如房屋建筑和市政工程用起重機械設(shè)備的安全監(jiān)督管理辦法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理辦法等。

（二）安全監(jiān)管存在不足。部分監(jiān)管人員未能深入分析本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢，有針對性的采取事故防范措施；未能從資質(zhì)審查、施工許可、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力；一些專業(yè)工程，以及一些開發(fā)區(qū)、私房建設(shè)、招商引資建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，未納入建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍；對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴(yán)、處罰不力，沒有起到應(yīng)有的震懾作用。

（三）建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范。施工企業(yè)之間惡性競爭，低價中標(biāo)，減少安全防護(hù)和文明施工投入；違法分包、非法轉(zhuǎn)包、、施工企業(yè)以包代管現(xiàn)象仍然存在；一些監(jiān)理單位未履行法定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任；建筑意外傷害保險在預(yù)防事故發(fā)生方面的作用沒有充分發(fā)揮出來。

第3篇 縣建設(shè)局工作總結(jié)

縣建設(shè)局工作總結(jié)工作思路，縣建設(shè)局工作總結(jié)

05年工作總結(jié)暨2022年工作思路 今年以來，__縣委、縣政府認(rèn)真落實 全市建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強縣、文化名縣、和諧__”的工作目標(biāo)，全力 打造生態(tài)園林城，使我縣城市建設(shè)得到快速發(fā)展，城鎮(zhèn)面貌換然一新。

一、2022年工 作回顧 2022年我縣城建工作繼續(xù)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn) 實力進(jìn)一步增強， 城鎮(zhèn)面貌明顯改觀， 人居環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)。

目前縣城綠化覆蓋率達(dá)35%， 人均公共綠地達(dá)7.6平方米，全縣城市水平達(dá)到33%，同比增1個百分點，具體來講主要取得 了以下幾方面成效

（一）突出詳規(guī)設(shè)計，城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)一步完善?？h城行政區(qū)劃調(diào)整 后，根據(jù)總體規(guī)劃要求，今年我們重點加強了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作，先 后完成了安福東路、文化街、南陽路等50多個建設(shè)項目的詳規(guī)設(shè)計，以及完成了安福鎮(zhèn)九姊 村和寒溪村兩個安置區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃。

結(jié)合縣城近期建設(shè)目標(biāo)， 我們對濱河路、 一中校前廣場、 裕民路、酒廠開發(fā)等12個項目進(jìn)行了策劃包裝，為城市建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。與此同時，我 們積極組織力量，完成了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖成果校測工作 （二）突出人居環(huán) 境，城市建設(shè)進(jìn)一步加快。今年縣委、縣政府把城市建設(shè)的重點放在改善人居環(huán)境上，積極 招展城建發(fā)展思路，大膽引進(jìn)資金，重點加強了縣城基礎(chǔ)設(shè)施配套、重點工程、環(huán)境綠化三 大工程建設(shè)。全年建設(shè)投資規(guī)模達(dá)4.58億元，目前實際 本文來自完成建設(shè)投資1.04億元。

在基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)方面， 我們著重組織實施了小街小巷整治、 文化街升級改造和城區(qū)慢車 道改造工程建設(shè)。

小街小巷整治工程在去年完成13條巷道整治的基礎(chǔ)上， 今年我們繼續(xù)作為 “民心工程”來抓，克服資金困難，采取政府投資50%和居民集資的辦法，狠抓小街小巷改 造建設(shè)。

全年計劃投資127.6萬， 完成16條街巷的道路、 排水、 路燈、 綠化改造建設(shè)任務(wù)517878 秘書網(wǎng).，目前實際完成小街小巷改造項目18個，完成總投資172.6萬元。文化街改造工程是 今年縣委、縣政府為民辦實事的惠民工程之一，也是今年要辦理的政協(xié)主席建議案?？h政府 在財政資金緊張的情況下，共投入350萬元，對文化街路面、下水道和人行道進(jìn)行了升級改 造， 受到了當(dāng)?shù)鼐用竦暮迷u。

慢車道改造工程， 是體現(xiàn)縣委、 縣政府人性化關(guān)懷的又一舉措， 為切實解決市民行路難一問題，今年縣委、政府投資150萬對迎賓路和安福路慢車道進(jìn)行全 面改造，全年共硬化道路9600多米，改造下水道6000多米，新裝路燈103盞。

在重點工 程建設(shè)方面， 縣委、 縣政府巧借外力， 通過對有形無形資產(chǎn)的市場化運作， 吸納了大量外資， 在政府沒有出一分錢的情況下，打造了一批精品、亮點和特色建筑。全年有12個重點工程建 設(shè)項目，投資規(guī)模4.51億元，到目前為止共完成建設(shè)投資9600萬元。其中續(xù)建工程6個：① 濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)工程（3000萬元）；②商業(yè)花園（400萬）；③城區(qū)管道燃?xì)猓?00萬）； ④檢察院搬遷工程（1000萬）；⑤西排溝北端封閉工程（300萬）；⑥和平公園（1000萬）。

已經(jīng)動工和正在啟動的工程5個：①汽配城一期工程（600萬）；②金帝大廈（1000萬）；③ 汽車東站（500萬）；④濱河路上游開發(fā)（500萬）；⑤安福東路（300萬）；⑥商住樓工程 有怡安居、金?；▓@、富鑫花園、興隆花園、東馨花園，共完成1000萬元投資。隨著城市建 設(shè)的不斷加速，對我縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起到了很好推動作用。一是激活了房地產(chǎn)的發(fā)展。

今年共新增商品住房800多套，縣城人均住房面積達(dá)37m2。二是拉動了建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。共完 成建材銷售1.5億元，可增加營業(yè)稅700多萬元。三是拉動了建筑業(yè)發(fā)展。帶來建安量1億多 元，可增加建安稅近700萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和安置建安工人就業(yè)近5000人。四是拉 動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著濱河路、商業(yè)花園等項目的建成，新增加臨街門面300多家，可 安置就業(yè)人員1000多名，同時也帶來了餐飲、娛樂、休閑等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

在綠化 環(huán)境建設(shè)方面，我們以“創(chuàng)省級園林城市”和“創(chuàng)省級園林式單位”為契機，加大了對城區(qū) 的綠化建設(shè)力度，重點加強了對全城苗木的補栽補植，以及對朝陽街、火車站等地段的綠化 建設(shè)，今年在城區(qū)移植成活大樹22株，補栽補植和新栽植各種苗木1萬多株，新植草坪600 平方米，與此同時，我們積極指導(dǎo)各園林達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位搞好綠化創(chuàng)建活動，目前電力局、國 稅局、 財政局、 一中等32家單位正申報省、 市園林式單位。

全年縣城共新增綠地面積達(dá)15000 平方米，完成綠化建設(shè)投資達(dá)120萬元。

（三）突出招商引資，城市經(jīng)營進(jìn)一步見效。

今年我們把招商引資工作列入重要議事日程，作為“一號工程”來抓，同時根據(jù)縣委、縣政 府年初下達(dá)的招商任務(wù)，我們及時成立了專門的招商工作班子，由“一把手”負(fù)總責(zé)，制訂 和完善了招本稿版權(quán)是517878秘書網(wǎng)商激勵機制， 為局屬各單位下達(dá)了招商任務(wù)， 并將招商 引資納入年度目標(biāo)責(zé)任制考評的重要內(nèi)容，促使層層有壓力，人人有責(zé)任，招商引資成效顯 著。今年，我局成功引進(jìn)招商項目6個，引進(jìn)資金1.84億元，年內(nèi)到位資金2350萬元，超額 完成了縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù)。其中①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)和上游開發(fā)項目到位800 萬元；②科技局房產(chǎn)開發(fā)項到位180萬元；③天然氣開發(fā)到位570萬元。④金?；▓@到位350 萬元；⑤怡安居商住樓工程到位150萬；⑥興隆花園工程到位300萬元。

（四）突出規(guī) 范運作，行業(yè)管理進(jìn)一步加強。今年，我們規(guī)范了各項管理機制，并加大了集中整治力度， 使城市管理工作步入正規(guī)、有序的軌道。

1、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理得到加強。今年，我們 以市政處、綠化處為中心，重點加強了城區(qū)水、電、路及綠化等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與管理，制 訂和完善了 《__縣市政基礎(chǔ)設(shè)施管理規(guī)定》《兩個廣場管理辦法》 《__縣園林管理辦法》 、 和 ， 明確了管理職責(zé)，加強了對市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化和兩個廣場維護(hù)與管理，使城區(qū)環(huán)境得 到全面改善。

今年， 共維修道路1500米， 下水道清淤3000米， 維修路燈1200盞 （次） 同時， ， 還聘請35名義務(wù)監(jiān)督員，對損壞基礎(chǔ)設(shè)施、花草樹木的人和物實行全天候監(jiān)管，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè) 施維護(hù)與管理得到進(jìn)一步加強。

2、建設(shè)執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。今年，我們注重抓了三 個方面工作：一是加大了法律法規(guī)宣傳力度。利用電視、廣播、專欄、宣傳車和設(shè)置咨詢臺 等多種形式，大力宣傳《城市規(guī)劃法》、《建筑法》等建設(shè)法律法規(guī)，使大家遵守建設(shè)法律 法規(guī)的意識得到進(jìn)一步增強。

二是加強了執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)。

組織全局執(zhí)法人員進(jìn)行了為 期1個月的理論培訓(xùn)，同時加強了執(zhí)法人員的思想政治教育，整頓了執(zhí)法隊伍，做到了在執(zhí) 法過程堅持亮證517878秘書網(wǎng).執(zhí)法，文明執(zhí)法，公開、公平、公正執(zhí)法。三是加大了規(guī)劃 監(jiān)察力度。

采取全日制巡查和聘請義務(wù)監(jiān)督員巡查相結(jié)合的方法， 堅持依法行政， 嚴(yán)格執(zhí)法， 有效地遏制了違法違章建設(shè)上升勢頭， 規(guī)劃的龍頭作用得到較好的發(fā)揮。

全年共查處違法違 章建設(shè)案件100起，強制拆除違規(guī)建筑20處。

3、建筑業(yè)管理明顯加強。今年我們按照 《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，不斷強化管理，取得 了較好成效。

一是建筑市場持續(xù)發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計， 今年新開工報建工程項目20個， 總投資4370.3 萬元，建筑面積8.1萬m2；全年招標(biāo)工程15個，招標(biāo)建筑總面積5.6萬m2，中標(biāo)總造價2887.6 萬元，招投標(biāo)率達(dá)100%；今年創(chuàng)市“安全文明工程”3個。二是工程質(zhì)量明顯提高。今年我 們共組織工程質(zhì)量檢查4次，查處質(zhì)量隱患2起，挽回經(jīng)濟(jì)損失60多萬元。實行工程監(jiān)理項目 20個， 工程監(jiān)理率達(dá)100%。

全年竣工備案工程18個， 工程合格率達(dá)100%， 其中優(yōu)良工程2個， 全年無重大工程質(zhì)量事故。三是安全生產(chǎn)得到保障。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動，建立健 全了安全監(jiān)督管理機制， 嚴(yán)格了安監(jiān)申報程序， 并對重點部位進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和防護(hù)。

今年， 我們對全縣在建工程和私房進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查評比活動， 消除安全隱患16起， 處 罰施工企業(yè)違規(guī)行為2起，記項目經(jīng)理一般不良行為記錄1人次，收繳不合格安全帽13頂，從 而保證了安全生產(chǎn)萬無一失。

（五）突出開展活動，精神文明建設(shè)成效顯著。今年， 我局把精神文明建設(shè)與先教活動、行風(fēng)評議相結(jié)合，在打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型機關(guān)的同時，積 極抓好各項工作，使精神文明建設(shè)上了新臺階。一是大力開展先進(jìn)性教育活動。根據(jù)縣委的 統(tǒng)一安排， 從2月21日至6月30日， 全系統(tǒng)9個支部157名黨員按要求圓滿完成了先進(jìn)性教育活 動的各階段任務(wù)。在整個活動中，每名黨員都能按要求參加學(xué)習(xí)、寫心得、撰寫個人黨性分 析材料，并結(jié)合實際，及時找準(zhǔn)問題，及時整改到位，確保了先教活動取得實效。有1名優(yōu) 秀干部參加了全市建設(shè)系統(tǒng)永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性事跡報告會，并進(jìn)行了即興演講；有1個支 部被縣委評為優(yōu)秀黨支部；有4名同志被縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是積極開展行風(fēng)評議。

結(jié)合先教活動， 我們積極向人大儀表、 政協(xié)委員及社會各界求和意見， 共發(fā)放征求意見函1600 多份。經(jīng)過梳理，共有9個方面內(nèi)容36條意見。根據(jù)反饋意見，我們制定了整改措施，并逐 一整改落實到位，使機關(guān)作風(fēng)有了根本轉(zhuǎn)變，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好形象。三是認(rèn)真開展“優(yōu) 化經(jīng)濟(jì)環(huán)境， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展” 主題活動。

為全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境， 今年我們首先建立健全了 《黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《行政執(zhí)法錯案追究制》、《人事管理制》、 《上下班制度》、《建設(shè)局工作人員五不準(zhǔn)》、《財務(wù)管理制度》等10多項規(guī)章制度，特別 是在財務(wù)管理上，根據(jù)縣委6號文件精神，我們制定了《財務(wù)管理的若干意見》，真正做到 了不應(yīng)收的一分不收，不該支出的一分不支。其次，我們通過電視講話、專欄和電腦網(wǎng)絡(luò)等 形式，就如何依法行政、廉潔執(zhí)法、文明管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，向社會各界做出了公開承 諾，并特地聘請12位人大儀表、政協(xié)委員和老干部作為義務(wù)監(jiān)督員，同時設(shè)置了投訴舉報電 話和舉報箱，全面接受社會監(jiān)督。再次我們規(guī)范了各種收費行為，將所有行政收費項目統(tǒng)一 到政務(wù)大廳實行 “一站式” 收費， 并重新印發(fā)2000多份政務(wù)指南， 做到簡化程序、 按章辦理、 限時辦結(jié)、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過這一活動， 建設(shè)系統(tǒng)形象得到了進(jìn)一步提升。

四是高度重視人大、 政協(xié)工作。我們把人大議案和政協(xié)提案當(dāng)作頭等大事來抓，取得很好效果。今年共辦理人大 議案和政協(xié)提案21件，保證了回復(fù)率達(dá)100%，辦理率達(dá)85%，滿意率達(dá)95%。五是認(rèn)真抓好干 部隊伍、班子和廉政建設(shè)。結(jié)合先教活動，在系統(tǒng)內(nèi)部廣泛開展了“三個代表”重要思想的 學(xué)習(xí)教育，并加強了干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，整體素質(zhì)得到提高。同時嚴(yán)格落實“三會一課” 制度，堅持民主集中制、集體決策制和領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制度，以及重大問題匯報制度。完善了 黨組議事規(guī)則，嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部，做到分開、公正、公平。目前整 個班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，清正廉潔，取得了“三個一致”的良好效果。即目標(biāo)一致，作風(fēng)一致，步 調(diào)一致。六是全面落實縣委中心工作。根據(jù)縣委安排，為了搞好“雙聯(lián)”活動，我們把每月 15日定為下基層活動日，并成立了專門的工作班子，積極支持聯(lián)系企業(yè)的工作，今年我們?yōu)?聯(lián)系的企業(yè)單位推銷水泥7000多噸，提合理化建議7條，被采納的有3條，該企業(yè)效益明顯上 升。同時我們在資金十分緊張的情況下，投入5萬元，支持點村的結(jié)構(gòu)調(diào)整，深得當(dāng)?shù)卣?和群眾好評。另外，我們還積極主動地開展了幫困扶貧、捐資助學(xué)活動，共捐資3萬多元。

在抓計劃生育、綜合治理、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等工作上，也取得了較好成效。目前，系統(tǒng) 安定團(tuán)結(jié)，局勢穩(wěn)定。

第4篇 縣建設(shè)局2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高能力

今年，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責(zé)任，健全了“三級機構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、強化措施，真抓實班干

（一）及時傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動” 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。

（二）強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

（三）建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達(dá)各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。

（四）抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。

（五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

三、加強監(jiān)管，保障安全

在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四、存在的問題和今后努力的方向

部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。

第5篇 縣建設(shè)局年終工作總結(jié)暨2023年工作思路

縣建設(shè)局xx年工作總結(jié)暨xx年工作思路 __縣委、縣政府認(rèn)真落實全市建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強縣、文化名縣、和諧__”的工作目標(biāo)，全力打造生態(tài)園林城，使我縣城市建設(shè)得到快速發(fā)展，城鎮(zhèn)面貌換然一新。

一、xx年工作回顧

xx年我縣城建工作繼續(xù)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn)實力進(jìn)一步增強，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀，人居環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)。目前縣城綠化覆蓋率達(dá)35%，人均公共綠地達(dá)7.6平方米，全縣城市水平達(dá)到33%，同比增1個百分點，具體來講主要取得了以下幾方面成效：

（一）突出詳規(guī)設(shè)計，城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)一步完善?？h城行政區(qū)劃調(diào)整后，根據(jù)總體規(guī)劃要求，今年我們重點加強了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作，先后完成了安福東路、文化街、南陽路等50多個建設(shè)項目的詳規(guī)設(shè)計，以及完成了安福鎮(zhèn)九姊村和寒溪村兩個安置區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃。結(jié)合縣城近期建設(shè)目標(biāo)，我們對濱河路、一中校前廣場、裕民路、酒廠開發(fā)等12個項目進(jìn)行了策劃包裝，為城市建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。與此同時，我們積極組織力量，完成了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖成果校測工作

（二）突出人居環(huán)境，城市建設(shè)進(jìn)一步加快。今年縣委、縣政府把城市建設(shè)的重點放在改善人居環(huán)境上，積極招展城建發(fā)展思路，大膽引進(jìn)資金，重點加強了縣城基礎(chǔ)設(shè)施配套、重點工程、環(huán)境綠化三大工程建設(shè)。全年建設(shè)投資規(guī)模達(dá)4.58億元，目前實際 本文來自完成建設(shè)投資1.04億元。

在基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)方面，我們著重組織實施了小街小巷整治、文化街升級改造和城區(qū)慢車道改造工程建設(shè)。小街小巷整治工程在去年完成13條巷道整治的基礎(chǔ)上，今年我們繼續(xù)作為“民心工程”來抓，克服資金困難，采取政府投資50%和居民集資的辦法，狠抓小街小巷改造建設(shè)。全年計劃投資127.6萬，完成16條街巷的道路、排水、路燈、綠化改造建設(shè)任務(wù)517878秘書網(wǎng).，目前實際完成小街小巷改造項目18個，完成總投資172.6萬元。文化街改造工程是今年縣委、縣政府為民辦實事的惠民工程之一，也是今年要辦理的政協(xié)主席建議案?？h政府在財政資金緊張的情況下，共投入350萬元，對文化街路面、下水道和人行道進(jìn)行了升級改造，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦暮迷u。慢車道改造工程，是體現(xiàn)縣委、縣政府人性化關(guān)懷的又一舉措，為切實解決市民行路難一問題，今年縣委、政府投資150萬對迎賓路和安福路慢車道進(jìn)行全面改造，全年共硬化道路9600多米，改造下水道6000多米，新裝路燈103盞。

在重點工程建設(shè)方面，縣委、縣政府巧借外力，通過對有形無形資產(chǎn)的市場化運作，吸納了大量外資，在政府沒有出一分錢的情況下，打造了一批精品、亮點和特色建筑。全年有12個重點工程建設(shè)項目，投資規(guī)模4.51億元，到目前為止共完成建設(shè)投資9600萬元。其中續(xù)建工程6個：①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)工程

（3000萬元）；②商業(yè)花園

（400萬）；③城區(qū)管道燃?xì)?/p>

（300萬）；④檢察院搬遷工程

（1000萬）；⑤西排溝北端封閉工程

（300萬）；⑥和平公園

（1000萬）。已經(jīng)動工和正在啟動的工程5個：①汽配城一期工程

（600萬）；②金帝大廈

（1000萬）；③汽車東站

（500萬）；④濱河路上游開發(fā)

（500萬）；⑤安福東路

（300萬）；⑥商住樓工程有怡安居、金?；▓@、富鑫花園、興隆花園、東馨花園，共完成1000萬元投資。隨著城市建設(shè)的不斷加速，對我縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起到了很好推動作用。一是激活了房地產(chǎn)的發(fā)展。今年共新增商品住房800多套，縣城人均住房面積達(dá)37m2。二是拉動了建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。共完成建材銷售1.5億元，可增加營業(yè)稅700多萬元。三是拉動了建筑業(yè)發(fā)展。帶來建安量1億多元，可增加建安稅近700萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和安置建安工人就業(yè)近5000人。四是拉動了

二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著濱河路、商業(yè)花園等項目的建成，新增加臨街門面300多家，可安置就業(yè)人員1000多名，同時也帶來了餐飲、娛樂、休閑等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

在綠化環(huán)境建設(shè)方面，我們以“創(chuàng)省級園林城市”和“創(chuàng)省級園林式單位”為契機，加大了對城區(qū)的綠化建設(shè)力度，重點加強了對全城苗木的補栽補植，以及對朝陽街、火車站等地段的綠化建設(shè)，今年在城區(qū)移植成活大樹22株，補栽補植和新栽植各種苗木1萬多株，新植草坪600平方米，與此同時，我們積極指導(dǎo)各園林達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位搞好綠化創(chuàng)建活動，目前電力局、國稅局、財政局、一中等32家單位正申報省、市園林式單位。全年縣城共新增綠地面積達(dá)15000平方米，完成綠化建設(shè)投資達(dá)120萬元。

（三）突出招商引資，城市經(jīng)營進(jìn)一步見效。今年我們把招商引資工作列入重要議事日程，作為“一號工程”來抓，同時根據(jù)縣委、縣政府年初下達(dá)的招商任務(wù)，我們及時成立了專門的招商工作班子，由“一把手”負(fù)總責(zé)，制訂和完善了招本稿版權(quán)是517878秘書網(wǎng)商激勵機制，為局屬各單位下達(dá)了招商任務(wù)，并將招商引資納入年度目標(biāo)責(zé)任制考評的重要內(nèi)容，促使層層有壓力，人人有責(zé)任，招商引資成效顯著。今年，我局成功引進(jìn)招商項目6個，引進(jìn)資金1.84億元，年內(nèi)到位資金2350萬元，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù)。其中①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)和上游開發(fā)項目到位800萬元；②科技局房產(chǎn)開發(fā)項到位180萬元；③天然氣開發(fā)到位570萬元。④金牛花園到位350萬元；⑤怡安居商住樓工程到位150萬；⑥興隆花園工程到位300萬元。

（四）突出規(guī)范運作，行業(yè)管理進(jìn)一步加強。今年，我們規(guī)范了各項管理機制，并加大了集中整治力度，使城市管理工作步入正規(guī)、有序的軌道。

1、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理得到加強。今年，我們以市政處、綠化處為中心，重點加強了城區(qū)水、電、路及綠化等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與管理，制訂和完善了《__縣市政基礎(chǔ)設(shè)施管理規(guī)定》、《兩個廣場管理辦法》和《__縣園林管理辦法》，明確了管理職責(zé)，加強了對市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化和兩個廣場維護(hù)與管理，使城區(qū)環(huán)境得到全面改善。今年，共維修道路1500米，下水道清淤3000米，維修路燈1200盞（次），同時，還聘請35名義務(wù)監(jiān)督員，對損壞基礎(chǔ)設(shè)施、花草樹木的人和物實行全天候監(jiān)管，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與管理得到進(jìn)一步加強。

2、建設(shè)執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。今年，我們注重抓了三個方面工作：一是加大了法律法規(guī)宣傳力度。利用電視、廣播、專欄、宣傳車和設(shè)置咨詢臺等多種形式，大力宣傳《城市規(guī)劃法》、《建筑法》等建設(shè)法律法規(guī)，使大家遵守建設(shè)法律法規(guī)的意識得到進(jìn)一步增強。二是加強了執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)。組織全局執(zhí)法人員進(jìn)行了為期1個月的理論培訓(xùn)，同時加強了執(zhí)法人員的思想政治教育，整頓了執(zhí)法隊伍，做到了在執(zhí)法過程堅持亮證517878秘書網(wǎng).執(zhí)法，文明執(zhí)法，公開、公平、公正執(zhí)法。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度。采取全日制巡查和聘請義務(wù)監(jiān)督員巡查相結(jié)合的方法，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，有效地遏制了違法違章建設(shè)上升勢頭，規(guī)劃的龍頭作用得到較好的發(fā)揮。全年共查處違法違章建設(shè)案件100起，強制拆除違規(guī)建筑20處。

3、建筑業(yè)管理明顯加強。今年我們按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，不斷強化管理，取得了較好成效。一是建筑市場持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年新開工報建工程項目20個，總投資4370.3萬元，建筑面積8.1萬m2；全年招標(biāo)工程15個，招標(biāo)建筑總面積5.6萬m2，中標(biāo)總造價2887.6萬元，招投標(biāo)率達(dá)100%；今年創(chuàng)市“安全文明工程”3個。二是工程質(zhì)量明顯提高。今年我們共組織工程質(zhì)量檢查4次，查處質(zhì)量隱患2起，挽回經(jīng)濟(jì)損失60多萬元。實行工程監(jiān)理項目20個，工程監(jiān)理率達(dá)100%。全年竣工備案工程18個，工程合格率達(dá)100%，其中優(yōu)良工程2個，全年無重大工程質(zhì)量事故。三是安全生產(chǎn)得到保障。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動，建立健全了安全監(jiān)督管理機制，嚴(yán)格了安監(jiān)申報程序，并對重點部位進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和防護(hù)。今年，我們對全縣在建工程和私房進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查評比活動，消除安全隱患16起，處罰施工企業(yè)違規(guī)行為2起，記項目經(jīng)理一般不良行為記錄1人次，收繳不合格安全帽13頂，從而保證了安全生產(chǎn)萬無一失。

（五）突出開展活動，精神文明建設(shè)成效顯著。今年，我局把精神文明建設(shè)與先教活動、行風(fēng)評議相結(jié)合，在打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型機關(guān)的同時，積極抓好各項工作，使精神文明建設(shè)上了新臺階。一是大力開展先進(jìn)性教育活動。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，從2月21日至6月30日，全系統(tǒng)9個支部157名黨員按要求圓滿完成了先進(jìn)性教育活動的各階段任務(wù)。在整個活動中，每名黨員都能按要求參加學(xué)習(xí)、寫心得、撰寫個人黨性分析材料，并結(jié)合實際，及時找準(zhǔn)問題，及時整改到位，確保了先教活動取得實效。有1名優(yōu)秀干部參加了全市建設(shè)系統(tǒng)永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性事跡報告會，并進(jìn)行了即興演講；有1個支部被縣委評為優(yōu)秀黨支部；有4名同志被縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是積極開展行風(fēng)評議。結(jié)合先教活動，我們積極向人大儀表、政協(xié)委員及社會各界求和意見，共發(fā)放征求意見函1600多份。經(jīng)過梳理，共有9個方面內(nèi)容36條意見。根據(jù)反饋意見，我們制定了整改措施，并逐一整改落實到位，使機關(guān)作風(fēng)有了根本轉(zhuǎn)變，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好形象。三是認(rèn)真開展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”主題活動。為全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，今年我們首先建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《行政執(zhí)法錯案追究制》、《人事管理制》、《上下班制度》、《建設(shè)局工作人員五不準(zhǔn)》、《財務(wù)管理制度》等10多項規(guī)章制度，特別是在財務(wù)管理上，根據(jù)縣委6號文件精神，我們制定了《財務(wù)管理的若干意見》，真正做到了不應(yīng)收的一分不收，不該支出的一分不支。其次，我們通過電視講話、專欄和電腦網(wǎng)絡(luò)等形式，就如何依法行政、廉潔執(zhí)法、文明管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，向社會各界做出了公開承諾，并特地聘請12位人大儀表、政協(xié)委員和老干部作為義務(wù)監(jiān)督員，同時設(shè)置了投訴舉報電話和舉報箱，全面接受社會監(jiān)督。再次我們規(guī)范了各種收費行為，將所有行政收費項目統(tǒng)一到政務(wù)大廳實行“一站式”收費，并重新印發(fā)xx多份政務(wù)指南，做到簡化程序、按章辦理、限時辦結(jié)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這一活動，建設(shè)系統(tǒng)形象得到了進(jìn)一步提升。四是高度重視人大、政協(xié)工作。我們把人大議案和政協(xié)提案當(dāng)作頭等大事來抓，取得很好效果。今年共辦理人大議案和政協(xié)提案21件，保證了回復(fù)率達(dá)100%，辦理率達(dá)85%，滿意率達(dá)95%。五是認(rèn)真抓好干部隊伍、班子和廉政建設(shè)。結(jié)合先教活動，在系統(tǒng)內(nèi)部廣泛開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，并加強了干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，整體素質(zhì)得到提高。同時嚴(yán)格落實“三會一課”制度，堅持民主集中制、集體決策制和領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制度，以及重大問題匯報制度。完善了黨組議事規(guī)則，嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部，做到分開、公正、公平。目前整個班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，清正廉潔，取得了“三個一致”的良好效果。即目標(biāo)一致，作風(fēng)一致，步調(diào)一致。六是全面落實縣委中心工作。根據(jù)縣委安排，為了搞好“雙聯(lián)”活動，我們把每月15日定為下基層活動日，并成立了專門的工作班子，積極支持聯(lián)系企業(yè)的工作，今年我們?yōu)槁?lián)系的企業(yè)單位推銷水泥7000多噸，提合理化建議7條，被采納的有3條，該企業(yè)效益明顯上升。同時我們在資金十分緊張的情況下，投入5萬元，支持點村的結(jié)構(gòu)調(diào)整，深得當(dāng)?shù)卣腿罕姾迷u。另外，我們還積極主動地開展了幫困扶貧、捐資助學(xué)活動，共捐資3萬多元。在抓計劃生育、綜合治理、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等工作上，也取得了較好成效。目前，系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)，局勢穩(wěn)定。

二、存在的主要問題

我縣城建工作雖然取得了一定成績，但也還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

（一）城市維護(hù)還不到位。今年我們在城市維護(hù)與管理上做了大量工作，并取得較好的效果，但城區(qū)部分地段仍還存在道不平、水不通、燈不明，以及部分市政、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重而無法修復(fù)的現(xiàn)象。主要原因是：

1、城維資金嚴(yán)重缺乏。隨著縣城建設(shè)的不斷發(fā)展，城區(qū)面積日益擴大，城市人口不斷增多，城市市政基礎(chǔ)設(shè)施也不斷增加，相應(yīng)地對城市的維護(hù)管理也提出了更高的要求。據(jù)概算，目前對城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行正常維護(hù)管理共需資金600多萬元。而我縣現(xiàn)在的城維費仍執(zhí)行九○年財政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，用于城市維護(hù)的資金僅60萬元。由于城維費的嚴(yán)重不足，很難對城區(qū)市政、綠化設(shè)施和城市廣場進(jìn)行維修管理。

2、事業(yè)單位人員工作積極性不高。城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與管理，主要以市政處、綠化處為主。隨著城區(qū)面積的擴大，維護(hù)人員由92年的20人增加到現(xiàn)在的近100人，而市政、綠化的人頭經(jīng)費仍是92年標(biāo)準(zhǔn)，每年各5萬元（包括城市維護(hù)資金在內(nèi)）。由于市政、綠化沒有收費渠道，沒有經(jīng)費支付增加人員的工資，致使很難開展對城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理工作。再加上市政處人員的醫(yī)保以及綠化處人員的養(yǎng)老保險、醫(yī)保和失業(yè)保險，一直沒有得到解決，人員思想很不穩(wěn)定，工作積極性不高。

3、局機關(guān)行政經(jīng)費運轉(zhuǎn)困難。我局是實行財政綜合預(yù)算的單位之一。自92年至xx年，我局行政撥款的行政人員一直為3人，全年撥款5萬元。xx年增到20萬元。目前我局現(xiàn)有干部職工91人，其中行政編制人員17人，行政職能的事業(yè)編制人員14人，一般事業(yè)編制人員27人，提前離休16人，離退休17人。我局每年行政經(jīng)費高達(dá)140萬元，其中行政編制人員工資47萬元，支付傷殘醫(yī)療費6萬元，上級政府統(tǒng)籌金30萬元，辦公經(jīng)費25萬元。同時，每年還要支出大批資金進(jìn)行維穩(wěn)、防洪和支持點村工作等近30萬元，僅靠財政撥入的20萬元已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證行證編制人員的基本工資，加上近兩年取消了許多收費項目，以及為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境免收大部分規(guī)費，使得局機關(guān)行政經(jīng)費嚴(yán)重不足，每年資金缺口達(dá)120多萬元，直接影響我局各項工作的正常開展。

（二）城市創(chuàng)建力度不大。年初，縣委、縣政府提出了2—3年創(chuàng)省級園林城市和創(chuàng)省級園林式單位的工作目標(biāo)，今年雖然加大了綠化建設(shè)力度，但與石門、澧縣、津市比，差距甚大。目前，縣城除和平公園外，還沒有1處象樣的休閑公園，城區(qū)更沒有幾條象樣的綠化街道和綠化帶。各單位庭院綠化建設(shè)力度不夠，在申報的32家園林式單位中，預(yù)計只有22家才能達(dá)標(biāo)。建議政府高度重視，積極協(xié)調(diào)各部門搞好綠化創(chuàng)建工作，并加大綠化建設(shè)投入。

（三）企業(yè)遺留問題嚴(yán)重。從98年起我局所屬企業(yè)相繼改制，參與改制人數(shù)414人。xx年9月8家改制企業(yè)聯(lián)合宣告破產(chǎn)。在企業(yè)破產(chǎn)工作中，我們雖做了大量工作，但仍然還存在一些遺留問題。到目前止，還欠職工安置金122.93萬元。其中，欠45名員工買斷金21.3萬元，欠114人養(yǎng)老保險金54.93萬元，欠67名退休人員醫(yī)保金46.7萬元，這一問題的產(chǎn)生，給社會穩(wěn)定帶來不安定因素。建議政府按有關(guān)規(guī)定，對改制企業(yè)職工所欠養(yǎng)老保費予以核銷。

針對上述存在的問題，特提出如下建議：

一是請求政府將每年城維費增到350萬元，并在財政預(yù)算中增拔行政經(jīng)費，以便能及時對城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，確實為居民創(chuàng)造一個良好的休閑、娛樂、工作和居住環(huán)境。

二是請求政府從多渠道解決市政、綠化人員的兩保問題，促使他們以更高的熱情投入到我縣建設(shè)事業(yè)中。

三是政府高度重視省級園林城市創(chuàng)建活動，并積極協(xié)調(diào)各部門搞好綠化創(chuàng)建工作，同時加大城區(qū)綠化建設(shè)力度，力爭xx年達(dá)省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)。

四是建議政府建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)改制遺留問題提到議事日程，并按勞社部發(fā)

（xx）20號文件的有關(guān)規(guī)定，對改制企業(yè)職工所欠養(yǎng)老保險費予以核銷，從而確保社會穩(wěn)定。

三、xx年工作思路

xx，我們城建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指針，以實現(xiàn)城鎮(zhèn)化為目標(biāo)，以經(jīng)營城市為手段，以城市綠化、美化、亮化建設(shè)為重點，以強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，不斷完善城市功能，提升城市品位，增強城市集聚力和輻射力，努力構(gòu)筑和諧、優(yōu)美的生態(tài)園林城。圍繞這一指導(dǎo)思想我們將著重抓好以下幾方面工作：

（一）注重科學(xué)定位，不斷完善城鎮(zhèn)規(guī)劃。要不斷深化生態(tài)園林城規(guī)劃理念，注重城市整體形象，突出城市個性和特色。繼續(xù)搞好縣城控制區(qū)詳細(xì)規(guī)劃，重點區(qū)域修建性詳規(guī)編制，以及單體建筑規(guī)劃設(shè)計。xx年重點完成汽車東站、工業(yè)園、火車本稿版權(quán)是517878秘書網(wǎng)站區(qū)域控制性詳規(guī)。并全力搞好一中文化廣場、朝陽東（西）街延伸、汽車東站等項目的詳規(guī)設(shè)計。同時加強協(xié)調(diào)，與國土局合作，重測縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖，并建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享。要積極探索規(guī)劃管理新機制，完善各項規(guī)章制度，設(shè)立規(guī)劃技術(shù)審查小組，嚴(yán)格規(guī)劃審批，嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實施，切實維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、連續(xù)性。

（二）注重基礎(chǔ)建設(shè)，全力打造城市亮點。根據(jù)縣委、縣政府確定的城建項目，我們將積極籌措資金，組織力量，集中建設(shè)一批亮點、精品工程和特色建筑。同時加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，增強城鎮(zhèn)功能，全面提升城鎮(zhèn)品位。xx年主要搞好縣城重點工程和基礎(chǔ)配套建設(shè)，建設(shè)項目有15個，建設(shè)投資規(guī)模3.5億元，年內(nèi)計劃完成2.07億元建設(shè)投資。其中續(xù)建工程7個，計劃完成1.44億元。①濱河路上游開發(fā)工程

（5000萬）；②汽配城

（900萬）；③金帝大廈

（3000萬）；④管道燃?xì)夤こ?/p>

（200萬）；⑤繼續(xù)搞好怡安居、富鑫花園、金?；▓@、東馨花園、興隆花園等商住樓工程建設(shè)，完成建設(shè)投資800萬元。⑥汽車東站

（xx萬）；⑦安福東路建設(shè)

（2500萬）。新建工程6個，計劃完成6300萬元。①一中文化廣場

（1500萬）；②裕民路商住小區(qū)

（1600萬）；③迎賓市場開發(fā)

（xx萬）；④垃圾處理廠

（500萬）；⑤天鵝湖賓館

（600萬）；⑥小街小巷

（100萬）。

（三）注重招商引資 ，全面搞活城市經(jīng)管。繼續(xù)搞好招商引資工作，將招商引資作為頭等大事，作為“一號工程”來抓，制定和完善招商激勵機制，做好招商宣傳，激發(fā)干部職工招商積極性，形成層層招招商、人人招商的氛圍。嚴(yán)格落實招商獎懲制度，嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持實行一月一調(diào)度，一季度一督查，認(rèn)真抓好招商引資工作的落實。同時要采取“走出去，引進(jìn)來”的辦法，并派出專門的招商班子外出招商，力爭有幾個大的項目落戶__。積極配合有關(guān)部門繼續(xù)盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn)，進(jìn)一步搞好土地的收儲、開發(fā)與拍賣，為城市建設(shè)積累資金。xx年，主要搞好一中文化廣場、裕民路商住小區(qū)、酒廠開發(fā)、迎賓市場開發(fā)等項目的招商引資工作。

（四）注重規(guī)范管理，努力改善人居環(huán)境。加強城市管理，是搞好城市建設(shè)的保證。xx年我們將重點加強城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與管理，抓好燃?xì)馐袌銮謇碚D，搞好城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化，為廣大市民創(chuàng)造一個管理有序、清潔優(yōu)美的人居環(huán)境。組織開展創(chuàng)“綠色機關(guān)”、“綠色學(xué)校”、“綠色街道”、“綠色小區(qū)”等創(chuàng)綠活動，積極爭創(chuàng)省級園林縣城。大力開展建筑市場專項治理整頓，不斷規(guī)范招投標(biāo)代理行為，杜絕招投標(biāo)過程中的以權(quán)謀私、弄虛作假，以及違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象；依法查處施工隊伍無資質(zhì)、亂掛靠、打招牌等虛假行為；全力抓好工程質(zhì)量管理，加強質(zhì)監(jiān)人員專業(yè)培訓(xùn)，全面推行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保工程質(zhì)量；認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故發(fā)生，使建筑業(yè)管理工作更上一個新臺階。

（五）注重工作實效，抓好精神文明建設(shè)。把政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)同步推進(jìn)，重點抓好三個方面工作：一是繼續(xù)抓好“創(chuàng)學(xué)”活動，并把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為長效機制來抓，努力提高自身綜合素質(zhì)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，維護(hù)我局整體形象。二是加強黨建與思想政治工作，抓好群眾性精神文明創(chuàng)建活本稿版權(quán)是517878秘書網(wǎng)動，強化廉政糾風(fēng)與法制建設(shè)。三是繼續(xù)抓好綜合治理工作、計劃生育管理、群團(tuán)組織建設(shè)，以及縣委安排的各項中心工作。

第6篇 縣建設(shè)局2023年工作總結(jié)暨2023年工作思路

縣建設(shè)局2022年工作總結(jié)暨2022年工作思路

__縣委、縣政府認(rèn)真落實全市建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強縣、文化名縣、和諧__”的工作目標(biāo)，全力打造生態(tài)園林城，使我縣城市建設(shè)得到快速發(fā)展，城鎮(zhèn)面貌換然一新。

一、2022年工作回顧

2022年我縣城建工作繼續(xù)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn)實力進(jìn)一步增強，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀，人居環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)。目前縣城綠化覆蓋率達(dá)35%，人均公共綠地達(dá)7.6平方米，全縣城市水平達(dá)到33%，同比增1個百分點，具體來講主要取得了以下幾方面成效：

（一）突出詳規(guī)設(shè)計，城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)一步完善。縣城行政區(qū)劃調(diào)整后，根據(jù)總體規(guī)劃要求，今年我們重點加強了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作，先后完成了安福東路、文化街、南陽路等50多個建設(shè)項目的詳規(guī)設(shè)計，以及完成了安福鎮(zhèn)九姊村和寒溪村兩個安置區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃。結(jié)合縣城近期建設(shè)目標(biāo)，我們對濱河路、一中校前廣場、裕民路、酒廠開發(fā)等12個項目進(jìn)行了策劃包裝，為城市建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。與此同時，我們積極組織力量，完成了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖成果校測工作

（二）突出人居環(huán)境，城市建設(shè)進(jìn)一步加快。今年縣委、縣政府把城市建設(shè)的重點放在改善人居環(huán)境上，積極招展城建發(fā)展思路，大膽引進(jìn)資金，重點加強了縣城基礎(chǔ)設(shè)施配套、重點工程、環(huán)境綠化三大工程建設(shè)。全年建設(shè)投資規(guī)模達(dá)4.58億元，目前實際 來自完成建設(shè)投資1.04億元。

在基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)方面，我們著重組織實施了小街小巷整治、文化街升級改造和城區(qū)慢車道改造工程建設(shè)。小街小巷整治工程在去年完成13條巷道整治的基礎(chǔ)上，今年我們繼續(xù)作為“民心工程”來抓，克服資金困難，采取政府投資50%和居民集資的辦法，狠抓小街小巷改造建設(shè)。全年計劃投資127.6萬，完成16條街巷的道路、排水、路燈、綠化改造建設(shè)任務(wù)517878秘書網(wǎng).，目前實際完成小街小巷改造項目18個，完成總投資172.6萬元。文化街改造工程是今年縣委、縣政府為民辦實事的惠民工程之一，也是今年要辦理的政協(xié)主席建議案。縣政府在財政資金緊張的情況下，共投入350萬元，對文化街路面、下水道和人行道進(jìn)行了升級改造，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦暮迷u。慢車道改造工程，是體現(xiàn)縣委、縣政府人性化關(guān)懷的又一舉措，為切實解決市民行路難一問題，今年縣委、政府投資150萬對迎賓路和安福路慢車道進(jìn)行全面改造，全年共硬化道路9600多米，改造下水道6000多米，新裝路燈103盞。

在重點工程建設(shè)方面，縣委、縣政府巧借外力，通過對有形無形資產(chǎn)的市場化運作，吸納了大量外資，在政府沒有出一分錢的情況下，打造了一批精品、亮點和特色建筑。全年有12個重點工程建設(shè)項目，投資規(guī)模4.51億元，到目前為止共完成建設(shè)投資9600萬元。其中續(xù)建工程6個：①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)工程（3000萬元）；②商業(yè)花園（400萬）；③城區(qū)管道燃?xì)猓?00萬）；④檢察院搬遷工程（1000萬）；⑤西排溝北端封閉工程（300萬）；⑥和平公園（1000萬）。已經(jīng)動工和正在啟動的工程5個：①汽配城一期工程（600萬）；②金帝大廈（1000萬）；③汽車東站（500萬）；④濱河路上游開發(fā)（500萬）；⑤安福東路（300萬）；⑥商住樓工程有怡安居、金牛花園、富鑫花園、興隆花園、東馨花園，共完成1000萬元投資。隨著城市建設(shè)的不斷加速，對我縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起到了很好推動作用。一是激活了房地產(chǎn)的發(fā)展。今年共新增商品住房800多套，縣城人均住房面積達(dá)37m2。二是拉動了建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。共完成建材銷售1.5億元，可增加營業(yè)稅700多萬元。三是拉動了建筑業(yè)發(fā)展。帶來建安量1億多元，可增加建安稅近700萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和安置建安工人就業(yè)近5000人。四是拉動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著濱河路、商業(yè)花園等項目的建成，新增加臨街門面300多家，可安置就業(yè)人員1000多名，同時也帶來了餐飲、娛樂、休閑等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

在綠化環(huán)境建設(shè)方面，我們以“創(chuàng)省級園林城市”和“創(chuàng)省級園林式單位”為契機

第7篇 縣建設(shè)局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動第一階段總結(jié)

第一階段總結(jié)

以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，我局經(jīng)過宣傳發(fā)動，精心組織，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，黨員干部職工對“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的重要性和必要性已經(jīng)有了較為深刻的認(rèn)識，第一階段的工作已取得了階段性勝利，現(xiàn)將第一階段工作總結(jié)如下：

一、宣傳發(fā)動，精心組織

學(xué)教活動一開始，局黨政班子就召開了班子成員會，對如何在我局開展好這一活動進(jìn)行了周密部署，并迅速開展工作。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長，副局長和二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx局領(lǐng)導(dǎo)組成，并責(zé)任到人，聯(lián)系各單位活動的具體開展，xxx聯(lián)系單位是局機關(guān)支部；xx同志聯(lián)系單位是老干支部，xxx同志聯(lián)系建管站支部，xxx同志聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站支部，xxx同志聯(lián)系建材站支部。黨組成員分別聯(lián)系指導(dǎo)二級單位的教育活動，進(jìn)一步提高了全局黨員政治思想素質(zhì)，切實加強了全局黨的建設(shè)工作的目標(biāo)。

第8篇 縣建設(shè)局建設(shè)執(zhí)法工作總結(jié)

一、全力做好保障性安居工程專項檢查

會同建管、質(zhì)安監(jiān)對保障性安居工程檢查了多次，下發(fā)了整改通知及停工通知，待正式整改到位后才準(zhǔn)許復(fù)工，確保交付給廣大人民群眾安心房。

二、積極組織培訓(xùn)。今年上半年針對各在建工程施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員、“五大員”進(jìn)行了崗位教育，使大家充分認(rèn)識到自身崗位的重要性，共計100多人參加。

三、加大了施工許可證的查處力度。不定期的對我縣在建工程進(jìn)行巡查，其主要針對無證施工、越級施工、分包掛靠等情況的核查，一經(jīng)查實，將依法從嚴(yán)處理。使我縣建筑市場更加規(guī)范化、公開化、透明化。

四、全年共接受群眾舉報、投訴16起，重點是商品房工程質(zhì)量問題，經(jīng)過我們會用有關(guān)單位協(xié)商，目前已基本解決，消除了老百姓的后顧之憂。

xxxx年工作目標(biāo)

一、提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格將建設(shè)稽查執(zhí)法工作與貫徹縣委、縣政府的決策部署、建設(shè)行業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，增強工作的自覺性和主動性，切實把各項措施落到實處。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)黨的十八大報告，深刻領(lǐng)會十八大報告精神，及一系列有關(guān)的法律、法規(guī)，全面提高稽查執(zhí)法人員水平。

三、依法行政，加強管理，規(guī)范建筑市場各方行為，從工程項目源頭上制止工程不依法建設(shè)、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù)、項目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標(biāo)與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、建造師、“五大員”等違法亂掛靠行為。繼續(xù)加大力度查處施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查、未辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)、未領(lǐng)取施工許可證等擅自開工建設(shè)的違章行為。

建設(shè)稽查執(zhí)法工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)，我們將在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地開展了工作，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會而奮斗。

第9篇 縣建設(shè)局行政效能監(jiān)察工作總結(jié)

_、及時召開局黨組會議，研究和部署全局開展行政效能監(jiān)察工作。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確具體人員負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)工作，確保行政效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。

_、制定了行政效能監(jiān)察工作實施方案

結(jié)合本單位實際，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析本單位工作中存在的問題和困難，制定出切實可行的措施，供全局干部職工學(xué)習(xí)時討論、落實。

_、組織動員全體干部職工積極參與

_月_日下午，召開了全局干部職工大會，傳達(dá)局開展行政效能監(jiān)察工作的有關(guān)文件和工作部署，使廣大干部職工了解并積極參與。

_、建立行政效能監(jiān)督機制

在建設(shè)局、市政局、自來水公司分別設(shè)立了行政效能投訴箱，公布舉報電話，接受社會和群眾的監(jiān)督。

從人大、政協(xié)、新聞媒體、房開企業(yè)、社區(qū)聘請了_名行政效能義務(wù)監(jiān)察員從事監(jiān)督工作。

二、行政效能監(jiān)察自查自糾階段

為了改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量，黨組和行政通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式對各項工作制度、執(zhí)行公務(wù)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項目資金使用等方面進(jìn)行自查自糾；各股站所室和個人針對在執(zhí)行公務(wù)時濫用職權(quán)、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題和在公務(wù)活動中吃、拿、卡、要以及“四難” 問題進(jìn)行自查自糾。

_、召開行政效能監(jiān)察座談會。為廣泛聽取群眾對我局的意見和建議，我局邀請了行政效能監(jiān)察員同本局股站所長召開座談會，面對面地就城市建設(shè)與管理提出了很好的意見和建議：一是城市規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)，有前瞻性，做好前后、整體銜接，規(guī)劃要請群眾參與，要公示；二是建設(shè)和改造城市要有計劃；三是當(dāng)好縣委、縣人民政府的參謀，敢于堅持正確的意見；四是市政基礎(chǔ)設(shè)施滯后；五是加強對城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理。

_、開展行政效能問卷調(diào)查。我局將__個問題制成問卷調(diào)查表通過聘請的_名行政效能監(jiān)察員向行政機關(guān)干部、新聞工作者、社區(qū)群眾、房地產(chǎn)企業(yè)、民主人士進(jìn)行發(fā)放。此次問卷調(diào)查分別向各層面發(fā)放調(diào)查表__份，共___份，收回___份。經(jīng)過匯總，社會各界對縣建設(shè)局干部隊伍的整體印象好占__% ，在行政管理、行政效能、依法行政總體評價好占__%，在履行職能、職責(zé)、監(jiān)督到位方面做得好占__% ，在公開辦事制度、接受社會監(jiān)督方面做得好占__% ，在辦事效率、工作作風(fēng)方面做得好占__%，在依法行政、公開辦事方面做得好占__%，在拒有礙公務(wù)“吃請”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占__%，對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題解決落實方面做得好占__%，在開展先進(jìn)性教育活動和行政效能監(jiān)察工作中以身作則方面做得好占__%，公務(wù)員為民辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度方面做得好占__%，單位干部保持先進(jìn)性，實踐“三個代表”重要思想，服務(wù)第一要務(wù)的表現(xiàn)情況好占__%，單位管理項目的實施和資金使用方面做得好占__% ，在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占_%，是否有亂收費、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占_%，是否存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象有占_%。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重點解決利用職權(quán)和工作之便謀取私利占__%，辦事推諉、拖拉、不負(fù)責(zé)任占__%，官僚主義、形式主義占__%，不依法辦事、辦事不公、效率低下占__%，完善監(jiān)督制約機制占__%，查處違法違紀(jì)、違規(guī)問題占__%。問卷調(diào)查共征求到七條行政效能監(jiān)察工作意見和建議：一是加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施，嚴(yán)格規(guī)劃管理問題；二是加強干部隊伍建設(shè)問題；三是加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題；四是加強對城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題；五是城市建設(shè)與管理調(diào)研問題；六是市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題；七是出租車管理問題。

_、認(rèn)真開展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結(jié)合各自工作崗位和職能寫出自查材料，明確整改方向。

三、行政效能監(jiān)察整改提高階段

我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關(guān)負(fù)責(zé)人、股室整改，取得了一定成效。

（一）加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施，嚴(yán)格規(guī)劃管理問題

_、將綠化管理站的人員充實到規(guī)劃執(zhí)法隊增強執(zhí)法力量，加大對規(guī)劃執(zhí)行的檢查力度，從嚴(yán)查處違反規(guī)劃的行為。

_、加強各類工程建設(shè)規(guī)劃審批，對不符合規(guī)劃的建設(shè)工程一律不予審批。

_、編制、預(yù)審城市規(guī)劃方案邀請社會各界代表參加，廣泛征求意見、建議，符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

_、審查通過的規(guī)劃方案已在火車站、新大橋、老大橋、四方井醒目位置作了公示，讓社會監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行情況。

（二）加強干部隊伍建設(shè)問題

_、完善、建立健全__項工作制度，利用制度管人管事。加強對各項工作的跟蹤檢查，嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、否定報備制、失職追究制、績效考評制。

_、對干部年度德、能、勤、績、廉的考核，作為干部獎懲、升遷的依據(jù)。

_、有計劃選送干部參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工作的需要。

_、利用每周一的學(xué)習(xí)時間加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，增強為民服務(wù)的思想和觀念。

（三）加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題

_、加強對各項工程建設(shè)的招投標(biāo)管理。

_、加強對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。

_、加強對施工各環(huán)節(jié)的'監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

_、嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工備案制度。

（四）加強對城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題

_、執(zhí)法隊負(fù)責(zé)排查全城人行道蓋板，由園林古建公司組織修復(fù)。

_、在汽車站、電影院、盤龍橋兩頭增設(shè)限制通行標(biāo)志。

_、溝通電訊部門加強通訊線路架設(shè)管理并呼吁人大、政協(xié)、新聞媒體加強監(jiān)督。

_、加強對城區(qū)道路開挖修復(fù)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，加大對亂搭亂建、違規(guī)建筑的查處力度。

（五）城市建設(shè)與管理調(diào)研問題

_、局領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃設(shè)計、園林綠化、房管等部門每半年深入基層搞一次調(diào)研，分析、研究建設(shè)與管理工作。

_、每年召開一次城市建設(shè)與管理座談會，聽取社會各界對建設(shè)工作的意見和建議。

_、組織有關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的城市建設(shè)與管理經(jīng)驗，提高我縣城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)營管理水平。

（六）市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題

目前，縣財政資金困難，對于增設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市功能還未具備條件解決，只有爭取上級資金和財政資金的投入，逐步加以解決。

（七）出租車管理問題

由市政局整改。

通過三個階段的工作，我局干部職工的工作作風(fēng)和辦事效率得到很大的改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，為努力建設(shè)一支事業(yè)心強、無私奉獻(xiàn)、秉公執(zhí)法、辦事高效、能吃苦耐勞的高素質(zhì)的建設(shè)隊伍夯實了基礎(chǔ)。

第10篇 縣建設(shè)局發(fā)展提升半年工作總結(jié)

xxxx年上半年以來，縣建設(shè)局認(rèn)真按照省、市和縣發(fā)展提升年活動的工作部署和要求，緊緊圍繞“弘揚稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”的目標(biāo)，高度重視，精心部署，組織全局干部職工扎實開展發(fā)展提升年活動，認(rèn)真查找并切實解決機關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題，提升行政審批效率、機關(guān)辦事效能和服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)了我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、精心組織，力求“四個到位”

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，確?；顒娱_展順利實施。局黨組認(rèn)真把握省市及縣委、縣政府發(fā)展提升年活動相關(guān)精神，始終把“發(fā)展提升年”活動貫穿于整個工作中去，抓落實促成效。根據(jù)今年“發(fā)展提升年”活動的形勢、特點、任務(wù)等要求，專門成立發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室。

二是方案制定到位，確保精神實質(zhì)落到實處。2月26日，召開局黨組班子成員創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動專題部署會，認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級精神。結(jié)合局工作實際，緊緊圍繞推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)提升、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、推進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境及營造服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展五個方面，研究制定了《縣建設(shè)局發(fā)展提升年活動實施方案》，出臺了《縣建設(shè)局廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》。

三是思想動員到位，確保全局干部全員參與。2月26日下午，召開了發(fā)展提升年活動動員大會，對縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動動員大會精神進(jìn)行傳達(dá)，對局開展發(fā)展提升年活動進(jìn)行廣泛動員。在局黨組成員、副局長王國龍宣讀了《縣建設(shè)局發(fā)展提升年活動實施方案》之后，局黨組書記、局長李承兵對全局干部職工作了動員講話。

四是信息宣傳到位，確?；顒娱_展有聲有色。為進(jìn)一步搞好宣傳發(fā)動，形成濃厚的發(fā)展提升年氛圍，我局充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等新聞媒體及各類簡報全方位宣傳我局發(fā)展提升年活動工作動態(tài)。通過加強信息宣傳，進(jìn)一步提高了全局干部職工對活動重要性、必要性的認(rèn)識，營造了濃厚氛圍。

二、立足工作實際，確保發(fā)展提升、廉政建設(shè)兩促進(jìn)。

一是采取多種形式，抓好理論學(xué)習(xí)。堅持把理論學(xué)習(xí)作為中心任務(wù)來抓，教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步深化對創(chuàng)業(yè)服務(wù)和發(fā)展提升的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵的認(rèn)識和理解，努力在吃透精神、領(lǐng)會實質(zhì)、武裝頭腦、提高認(rèn)識上下功夫。組織全體干部職工學(xué)習(xí)省、市和縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員電視電話會議精神，學(xué)習(xí)中央、省、市和縣有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神。大家在認(rèn)真參加局統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)同時，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與撰寫讀書筆記和相結(jié)合，學(xué)習(xí)討論與集中交流相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果。

二是結(jié)合專項治理，促進(jìn)發(fā)展提升年活動。在今年的發(fā)展提升年活動中，我局還積極開展了對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理和風(fēng)險崗位建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供良好的環(huán)境。治理重點主要放在領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)、索賄受賄；招標(biāo)人和投標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和非法分包；一些招標(biāo)代理機構(gòu)違規(guī)操作，有的專家評標(biāo)不公正等方面上。從而切實落實三重一大的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范招投標(biāo)活動，建立規(guī)范的工程建設(shè)市場體系。

三是加強干部隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)七個“一流”。今年我局要求全局干部職工以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，進(jìn)一步加強干部隊伍思想政治建設(shè)、著力作好七個“表率”，爭創(chuàng)七個“一流”。即：一作學(xué)習(xí)思考的表率，在能力素質(zhì)建設(shè)上創(chuàng)一流。二作政治堅強的表率，在思想政治上創(chuàng)一流。三作作風(fēng)養(yǎng)成的表率，在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上創(chuàng)一流。四作紀(jì)律嚴(yán)明的表率，在干部監(jiān)管機制上創(chuàng)一流。五作選人用人的表率，在干部隊伍建設(shè)上創(chuàng)一流。六作積極進(jìn)取的表率，在工作業(yè)績上創(chuàng)一流。七作團(tuán)結(jié)奉公的的表率，在和諧機關(guān)建設(shè)上創(chuàng)一流。

三、強化服務(wù)意識、提升辦事效率

一是優(yōu)化辦事流程，開通綠色通道。到目前已全面實行審批建設(shè)項目一站式“窗口”服務(wù)制，并依法建立項目審批“綠色通道”，簡化辦事程序，壓縮辦事時限，服務(wù)關(guān)口前置，對重點工程項目在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時，協(xié)助項目建設(shè)單位完善相關(guān)手續(xù)。為了使服務(wù)對象準(zhǔn)確了解情況，掌握信息，熟悉辦事程序我局完善了“縣建設(shè)局服務(wù)承諾”，為建設(shè)單位提供詳實的服務(wù)指南，極大的方便了服務(wù)對象。

二是作出服務(wù)承諾、推行掛點服務(wù)。為切實做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步改進(jìn)建設(shè)部門機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，樹立良好的建設(shè)公仆形象，我局還提出了服務(wù)承諾。為真正體現(xiàn)服務(wù)的主動性，使服務(wù)的各項舉措真正落到實處，我局還建立建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點服新機制。一是對掛點的共建村梓埠鎮(zhèn)李家游家上村進(jìn)行上門幫扶；二是定期對掛點項目進(jìn)行定期和不定期上門服務(wù)，及時了解項目的進(jìn)展情況和投資企業(yè)在我市工程建設(shè)領(lǐng)域中所存在的困難，主動協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)，盡心盡力排憂解難。

三是重大項目招商引資推進(jìn)有力。在提升發(fā)展年活動中，我局積極營造優(yōu)良的投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境，開通綠色通道，簡化辦事程序，有力地推進(jìn)了重大建設(shè)項目的招商引資工作。

四、存在問題及下一步工作打算

我局提升發(fā)展年活動雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是雖然成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，但是在制定具體措施方面有待進(jìn)一步完善；二是在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中，結(jié)合本職工作，突出特色和亮點不夠；三是相關(guān)資料的收集仍不夠完善和到位。這些問題將在下一步工作中努力整改。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為落實“十二五”規(guī)劃、促進(jìn)我縣科學(xué)發(fā)展、綠色崛起、進(jìn)位趕超的一項全局性工作，列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，并明確責(zé)任、落實到人，做到思想到位、組織到位、措施到位，堅決防止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，把發(fā)展提升年活動落到實處。

二要建章立制，務(wù)求長效。進(jìn)一步健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”，推動機關(guān)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過建章立制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制度來推進(jìn)政務(wù)公開，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步量化機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機關(guān)工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞，完善機關(guān)工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長效機制。

三要查擺問題，及時總結(jié)。在活動開展過程中，要通過自身找、群眾提，認(rèn)真查找發(fā)展提升年活動中存在的問題，尤其要注重解決與創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)、群眾關(guān)注、基層反映強烈，影響效能和發(fā)展環(huán)境等方面的問題。要大膽實踐，善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新，及時將發(fā)展提升年活動的有效做法和成功經(jīng)驗完善提高。

四要強化督查，確保落實。要完善效能監(jiān)察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題，確?；顒禹樌七M(jìn)。

第11篇 縣建設(shè)局年上半年工作總結(jié)

上半年，陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:

一、工作開展情況

（一）安居工程和脫貧攻堅工作

我局牽頭負(fù)責(zé)全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陽朔縣xxxx年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員，經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日，已發(fā)牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見（其余戶數(shù)為在最后核實確認(rèn)中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等）。

（二）建筑業(yè)管理工作

1.強化建筑市場監(jiān)管。（1）規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。上半年，進(jìn)行公開辦理招標(biāo)及備案項目共28個，其中施工招標(biāo)項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費約175萬元。（2）規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。

2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對全縣567個項目進(jìn)行兩次執(zhí)法大檢查，下達(dá)整改通知書76余份，，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。

3.狠抓建筑工地?fù)P塵治理。（1）成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科（室）、站（辦）負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，并制定了《陽朔縣建筑工地?fù)P塵治理管理細(xì)則》。（2）嚴(yán)格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn)，對全縣29個在建項目進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進(jìn)出工地車輛進(jìn)行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。（3）加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責(zé)任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進(jìn)行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。

（三）開放型經(jīng)濟(jì)工作

1.招商引資工作。xxxx年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè)，總投資10000萬元，2.財稅工作。xxxx年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計劃的38.26%。下半年，我局將多措并舉，全力完成財稅工作任務(wù)。

（五）“放管服”和行政服務(wù)工作

根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可（建筑工程施工許可證、人防辦工程防護(hù)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品合同備案），八項公共服務(wù)事項（施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案）已全部進(jìn)駐到位，擬派12名工作人員進(jìn)駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。

上半年，我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項，完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項），完成建設(shè)工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務(wù)，勘察設(shè)計與科技教育科上半年進(jìn)行圖審備案6項，建筑節(jié)能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標(biāo)準(zhǔn)建筑面積64742平方米。

（六）綜治及信訪維穩(wěn)工作

我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科（室）、站（辦）負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔(dān)起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的綜治責(zé)任。2、設(shè)立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件，均及時進(jìn)行了受理，在規(guī)定時間內(nèi)給出答復(fù)和處理。

（七）黨建和黨風(fēng)廉政工作

1.黨建工作。一是抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學(xué)習(xí)每月一至二次，半年召開中心組學(xué)習(xí)13次，職工學(xué)習(xí)每月二至四次，半年年召開職工學(xué)習(xí)會22次，組織黨員干部學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法規(guī)，并親自進(jìn)行輔導(dǎo)。二是抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動，增強組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學(xué)雷鋒”等系列活動，讓建設(shè)干部面向基層，為民服務(wù)，樹立良好的建設(shè)干部形象。

2.黨風(fēng)廉政工作。一是強化干部作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)宣傳，組織收看反腐倡廉警示片，通報了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見，征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風(fēng)等方面的意見和建議；針對工程建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門，要求全體人員熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，并加強紀(jì)律監(jiān)督，防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責(zé)任分解，樹立責(zé)任意識。我局將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度，做到局領(lǐng)導(dǎo)對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風(fēng)險崗位，加強效能建設(shè)。（1）加強對招投標(biāo)辦和質(zhì)（安）監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo)以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。（2）加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。（3）加強對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴(yán)格遵守《行政許可法》，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法，重點解決職能部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。

（八）人防辦工作

1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站，確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔(dān)任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進(jìn)社縣，選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進(jìn)社縣工作，建立社縣人防工作機制，確立社縣人防專（兼）職人員，推進(jìn)社縣人防的規(guī)范化建設(shè)；選定了水南街道金山社縣進(jìn)行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災(zāi)能力，依托市辦人防藍(lán)天志愿者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民群眾進(jìn)行防空和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，對社縣居民進(jìn)行防空防災(zāi)技能培訓(xùn)，提高居民的防護(hù)意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進(jìn)，鎮(zhèn)街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。

二、存在的問題

上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。

1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。

2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。

3.建筑市場秩序有待進(jìn)一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。

三、下一步工作計劃

1.重點推進(jìn)脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅有序開展并取得實效。

2.全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。

3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。

4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標(biāo)任務(wù)；重點引進(jìn)工業(yè)企業(yè)，同時引進(jìn)物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成好xxxx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。

5.高效推進(jìn)項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進(jìn)及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。

6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強全局干部職工隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

第12篇 縣建設(shè)局2023年行政效能監(jiān)察工作總結(jié)

一、 學(xué)習(xí)動員階段

1、及時召開局黨組會議，研究和部署全局開展行政效能監(jiān)察工作。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確具體人員負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)工作，確保行政效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。

2、制定了行政效能監(jiān)察工作實施方案

結(jié)合本單位實際，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析本單位工作中存在的問題和困難，制定出切實可行的措施，供全局干部職工學(xué)習(xí)時討論、落實。

3、組織動員全體干部職工積極參與

4月5日下午，召開了全局干部職工大會，傳達(dá)局開展行政效能監(jiān)察工作的有關(guān)文件和工作部署，使廣大干部職工了解并積極參與。

4、建立行政效能監(jiān)督機制

在建設(shè)局、市政局、自來水公司分別設(shè)立了行政效能投訴箱，公布舉報電話，接受社會和群眾的監(jiān)督。

從人大、政協(xié)、新聞媒體、房開企業(yè)、社區(qū)聘請了5名行政效能義務(wù)監(jiān)察員從事監(jiān)督工作。

二、行政效能監(jiān)察自查自糾階段

為了改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量，黨組和行政通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式對各項工作制度、執(zhí)行公務(wù)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項目資金使用等方面進(jìn)行自查自糾；各股站所室和個人針對在執(zhí)行公務(wù)時濫用職權(quán)、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題和在公務(wù)活動中吃、拿、卡、要以及“四難” 問題進(jìn)行自查自糾。

1、召開行政效能監(jiān)察座談會。為廣泛聽取群眾對我局的意見和建議，我局邀請了行政效能監(jiān)察員同本局股站所長召開座談會，面對面地就城市建設(shè)與管理提出了很好的意見和建議：一是城市規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)，有前瞻性，做好前后、整體銜接，規(guī)劃要請群眾參與，要公示；二是建設(shè)和改造城市要有計劃；三是當(dāng)好縣委、縣人民政府的參謀，敢于堅持正確的意見；四是市政基礎(chǔ)設(shè)施滯后；五是加強對城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理。

2、開展行政效能問卷調(diào)查。我局將18個問題制成問卷調(diào)查表通過聘請的5名行政效能監(jiān)察員向行政機關(guān)干部、新聞工作者、社區(qū)群眾、房地產(chǎn)企業(yè)、民主人士進(jìn)行發(fā)放。此次問卷調(diào)查分別向各層面發(fā)放調(diào)查表20份，共100份，收回100份。經(jīng)過匯總，社會各界對縣建設(shè)局干部隊伍的整體印象好占45% ，在行政管理、行政效能、依法行政總體評價好占29%，在履行職能、職責(zé)、監(jiān)督到位方面做得好占32% ，在公開辦事制度、接受社會監(jiān)督方面做得好占31% ，在辦事效率、工作作風(fēng)方面做得好占31%，在依法行政、公開辦事方面做得好占35%，在拒有礙公務(wù)“吃請”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占28%，對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題解決落實方面做得好占29%，在開展先進(jìn)性教育活動和行政效能監(jiān)察工作中以身作則方面做得好占39%，公務(wù)員為民辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度方面做得好占28%，單位干部保持先進(jìn)性，實踐“三個代表”重要思想，服務(wù)第一要務(wù)的表現(xiàn)情況好占37%，單位管理項目的實施和資金使用方面做得好占26% ，在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占3%，是否有亂收費、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占4%，是否存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象有占5%。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重點解決利用職權(quán)和工作之便謀取私利占15%，辦事推諉、拖拉、不負(fù)責(zé)任占41%，官僚主義、形式主義占13%，不依法辦事、辦事不公、效率低下占21%，完善監(jiān)督制約機制占64%，查處違法違紀(jì)、違規(guī)問題占32%。問卷調(diào)查共征求到七條行政效能監(jiān)察工作意見和建議：一是加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施，嚴(yán)格規(guī)劃管理問題；二是加強干部隊伍建設(shè)問題；三是加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題；四是加強對城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題；五是城市建設(shè)與管理調(diào)研問題；六是市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題；七是出租車管理問題。

3、認(rèn)真開展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結(jié)合各自工作崗位和職能寫出自查材料，明確整改方向。

三、行政效能監(jiān)察整改提高階段

我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關(guān)負(fù)責(zé)人、股室整改，取得了一定成效。

（一）加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施，嚴(yán)格規(guī)劃管理問題

1、將綠化管理站的人員充實到規(guī)劃執(zhí)法隊增強執(zhí)法力量，加大對規(guī)劃執(zhí)行的檢查力度，從嚴(yán)查處違反規(guī)劃的行為。

2、加強各類工程建設(shè)規(guī)劃審批，對不符合規(guī)劃的建設(shè)工程一律不予審批。

3、編制、預(yù)審城市規(guī)劃方案邀請社會各界代表參加，廣泛征求意見、建議，符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

4、審查通過的規(guī)劃方案已在火車站、新大橋、老大橋、四方井醒目位置作了公示，讓社會監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行情況。

（二）加強干部隊伍建設(shè)問題

1、完善、建立健全17項工作制度，利用制度管人管事。加強對各項工作的跟蹤檢查，嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、否定報備制、失職追究制、績效考評制。

2、對干部年度德、能、勤、績、廉的考核，作為干部獎懲、升遷的依據(jù)。

3、有計劃選送干部參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工作的需要。

4、利用每周一的學(xué)習(xí)時間加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，增強為民服務(wù)的思想和觀念。

（三）加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題

1、加強對各項工程建設(shè)的招投標(biāo)管理。

2、加強對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。

3、加強對施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工備案制度。

（四）加強對城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題

1、執(zhí)法隊負(fù)責(zé)排查全城人行道蓋板，由園林古建公司組織修復(fù)。

2、在汽車站、電影院、盤龍橋兩頭增設(shè)限制通行標(biāo)志。

3、溝通電訊部門加強通訊線路架設(shè)管理并呼吁人大、政協(xié)、新聞媒體加強監(jiān)督。

4、加強對城區(qū)道路開挖修復(fù)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，加大對亂搭亂建、違規(guī)建筑的查處力度。

（五）城市建設(shè)與管理調(diào)研問題

1、局領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃設(shè)計、園林綠化、房管等部門每半年深入基層搞一次調(diào)研，分析、研究建設(shè)與管理工作。

2、每年召開一次城市建設(shè)與管理座談會，聽取社會各界對建設(shè)工作的意見和建議。

3、組織有關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的城市建設(shè)與管理經(jīng)驗，提高我縣城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)營管理水平。

（六）市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題

目前，縣財政資金困難，對于增設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市功能還未具備條件解決，只有爭取上級資金和財政資金的投入，逐步加以解決。

（七）出租車管理問題

由市政局整改。

通過三個階段的工作，我局干部職工的工作作風(fēng)和辦事效率得到很大的改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，為努力建設(shè)一支事業(yè)心強、無私奉獻(xiàn)、秉公執(zhí)法、辦事高效、能吃苦耐勞的高素質(zhì)的建設(shè)隊伍夯實了基礎(chǔ)。

第13篇 2023年上半年區(qū)縣建設(shè)局工作總結(jié)及下半年工作要點的報告

縣人民政府：

半年來，我縣的城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，按照“彰顯個性、突出特色、融入內(nèi)涵、提升品位”的新理念，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以規(guī)劃為先導(dǎo)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作?，F(xiàn)將上半年的工作開展情況和下半年3、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大。認(rèn)真落實工程質(zhì)量責(zé)任制，加大對工程質(zhì)量監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善工程竣工驗收備案3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定等要求，牢記“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，自覺接受基層群眾、社會輿論的監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要議事日程，年初與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設(shè)責(zé)任書，把廉政建設(shè)任務(wù)層層分解到各單位，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制；深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育和完善反腐倡廉宣傳工作，不斷提高廉潔自律意識。

二、存在問題和不足

回顧半年來的城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作，整體上推進(jìn)有力，重點工程建設(shè)項目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，取得了一定成績。但全面客觀的分析，工作中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入不足，阻礙了我縣城市化進(jìn)程的建設(shè)步伐；二是廉租住房建設(shè)、“兩污”工程建設(shè)政策性強，下達(dá)的建設(shè)任務(wù)繁重，而上級配套資金有限，給項目的實施帶來極大的困難和壓力；三是市政基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)與加快城鎮(zhèn)發(fā)展有較大差距，城鎮(zhèn)綜合承載能力較弱，城鎮(zhèn)整體結(jié)構(gòu)不科學(xué)，公用空間少，影響了城鎮(zhèn)品位和未來發(fā)展水平的提升；四是廣大市民參與城市建設(shè)與管理的氛圍不濃，市政設(shè)施遭受破壞的情形時有發(fā)生，增大了管理難度。這些問題都有待于在今后工作中加以克服和解決。

三、下半年（四）房地產(chǎn)管理工作

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行房屋權(quán)屬登記管理辦法；二是做好商品房建設(shè)、銷售、辦證、抵押工作；三是做好廉租住房建設(shè)工作；四是做好低收入家庭實物配租及租賃補貼審核及發(fā)放工作；五是做好房屋危險安全鑒定工作；六是繼續(xù)抓好房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作。

（五）市容市貌管理工作

繼續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理，確保全日制保潔工作落到實處；治理清理違章攤點、亂貼亂掛、違規(guī)占道施工、經(jīng)營等不文明行為，全面整治市容市貌；加大市政公共設(shè)施管理力度。

（六）做好農(nóng)村民居地震安全工作

按照“預(yù)防為主、防預(yù)與救護(hù)結(jié)合”的防震減災(zāi)工作方針，認(rèn)真落實農(nóng)村民居抗震技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同相關(guān)部門積極做好新農(nóng)

村試點農(nóng)村民居地震安全相關(guān)工作。努力完成500戶農(nóng)村民居抗震設(shè)防改造，200戶的農(nóng)村民居抗震拆除重建工作。

（七）抓好核桃“三率”建設(shè)工作

按照縣委政府的要求，加大投入，認(rèn)真開展好核桃管護(hù)大會戰(zhàn)工作，確保核桃“三率”建設(shè)年度工作任務(wù)圓滿完成。

（八）進(jìn)一步加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，切實加強和改進(jìn)黨建工作，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)抓好干部職工的政治思想教育，從思想、組織、作風(fēng)、制度、業(yè)務(wù)上加強干部隊伍的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第14篇 縣建設(shè)局2023年上半年工作總結(jié)

上半年，陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:

一、工作開展情況

（一）安居工程和脫貧攻堅工作

我局牽頭負(fù)責(zé)全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陽朔縣2022年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員，經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日，已發(fā)牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見（其余戶數(shù)為在最后核實確認(rèn)中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等）。

（二）建筑業(yè)管理工作

1.強化建筑市場監(jiān)管。（1）規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。上半年，進(jìn)行公開辦理招標(biāo)及備案項目共28個，其中施工招標(biāo)項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費約175萬元。（2）規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。

2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對全縣567個項目進(jìn)行兩次執(zhí)法大檢查，下達(dá)整改通知書76余份，，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。

3.狠抓建筑工地?fù)P塵治理。（1）成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科（室）、站（辦）負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，并制定了《陽朔縣建筑工地?fù)P塵治理管理細(xì)則》。（2）嚴(yán)格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn)，對全縣29個在建項目進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，_土覆蓋或綠化，對進(jìn)出工地車輛進(jìn)行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。（3）加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責(zé)任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進(jìn)行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。

（三）開放型經(jīng)濟(jì)工作

1.招商引資工作。2022年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè)，總投資10000萬元，2.財稅工作。2022年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計劃的38.26%。下半年，我局將多措并舉，全力完成財稅工作任務(wù)。

（五）“放管服”和行政服務(wù)工作

根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可（建筑工程施工許可證、人防辦工程防護(hù)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品合同備案），八項公共服務(wù)事項（施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案）已全部進(jìn)駐到位，擬派12名工作人員進(jìn)駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。

上半年，我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項，完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項），完成建設(shè)工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務(wù)，勘察設(shè)計與科技教育科上半年進(jìn)行圖審備案6項，建筑節(jié)能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標(biāo)準(zhǔn)建筑面積64742平方米。

（六）綜治及信訪維穩(wěn)工作

我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科（室）、站（辦）負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔(dān)起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的綜治責(zé)任。2、設(shè)立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件，均及時進(jìn)行了受理，在規(guī)定時間內(nèi)給出答復(fù)和處理。

（七）黨建和黨風(fēng)廉政工作

1.黨建工作。一是抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學(xué)習(xí)每月一至二次，半年召開中心組學(xué)習(xí)13次，職工學(xué)習(xí)每月二至四次，半年年召開職工學(xué)習(xí)會22次，組織黨員干部學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法規(guī)，并親自進(jìn)行輔導(dǎo)。二是抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動，增強組織凝聚力。開展了“”、“學(xué)雷鋒”等系列活動，讓建設(shè)干部面向基層，為民服務(wù)，樹立良好的建設(shè)干部形象。

2.黨風(fēng)廉政工作。一是強化干部作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)宣傳，組織收看反腐倡廉警示片，通報了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見，征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風(fēng)等方面的意見和建議；針對工程建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門，要求全體人員熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，并加強紀(jì)律監(jiān)督，防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責(zé)任分解，樹立責(zé)任意識。我局將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度，做到局領(lǐng)導(dǎo)對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風(fēng)險崗位，加強效能建設(shè)。（1）加強對招投標(biāo)辦和質(zhì)（安）監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo)以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。（2）加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。（3）加強對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴(yán)格遵守《行政許可法》，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法，重點解決職能部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。

（八）人防辦工作

1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站，確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔(dān)任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進(jìn)社縣，選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進(jìn)社縣工作，建立社縣人防工作機制，確立社縣人防專（兼）職人員，推進(jìn)社縣人防的規(guī)范化建設(shè)；選定了水南街道金山社縣進(jìn)行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災(zāi)能力，依托市辦人防藍(lán)天志愿者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民群眾進(jìn)行防空和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，對社縣居民進(jìn)行防空防災(zāi)技能培訓(xùn)，提高居民的防護(hù)意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進(jìn)，鎮(zhèn)街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。

二、存在的問題

上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。

1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。

2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。

3.建筑市場秩序有待進(jìn)一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。

三、下一步工作計劃

1.重點推進(jìn)脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅有序開展并取得實效。

2.全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。

3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。

4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標(biāo)任務(wù)；重點引進(jìn)工業(yè)企業(yè)，同時引進(jìn)物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成好2022年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。

5.高效推進(jìn)項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進(jìn)及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。