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第1篇2023年政務服務工作總結 第2篇2023年11月政務服務管理辦公室工作總結和2023年工作計劃 第3篇政務服務中心依法行政工作總結 第4篇縣直部門單位政務公開政務服務工作總結 第5篇科技局政務服務工作自評總結 第6篇某縣政務服務黨的群眾路線活動總結會上的講話 第7篇政務服務中心主任工作總結 第8篇縣政務服務中心主任2023年個人工作總結 第9篇市政務服務中心2023年工作總結 第10篇市政務服務數(shù)據(jù)管理局2023年省文明單位工作總結 第11篇政務公開和政務服務工作總結(共) 第12篇縣政務服務中心工作總結 第13篇政務服務中心2023年度工作總結 第14篇2023政務服務工作總結 第15篇政務服務中心創(chuàng)優(yōu)爭先總結報告
第1篇 2023年政務服務工作總結
政務服務中心XX年度工作總結及XX年工作要點
XX年,政務中心在縣委、縣政府的正確領導下,在各窗口單位的大力支持下,認真貫徹落實十八大精神,緊緊圍繞全縣“516”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以深入推進行政審批制度改革、全面提升行政效能為指導,以標準化建設、提升能力、改進作風、提高效能為目標,以“讓群眾高興、投資者滿意、領導放心”為服務宗旨,著力從提效率、促規(guī)范、強服務、倡廉潔方面下功夫,為全縣人民和外來投資者搭建優(yōu)質高效的政務服務平臺和公平、公正、公開的公共資源交易環(huán)境,為實現(xiàn)xx“六個突破,四年翻番”做出了應有的貢獻。現(xiàn)將政務中心XX年工作總結及XX年工作計劃如下:
一、XX年各項工作落實情況
(一)推進縣鄉(xiāng)村政務服務三級體系建設,著力打造政務服務新形象
1.推進縣鄉(xiāng)村政務服務標準化陣地建設。總投資3480萬的政務中心辦公業(yè)務用房建設經(jīng)過縣委、縣政府同意,與人社局一起,總建面積約1.2萬平方米(含地下車庫),地址在縣城西擴荔城大道尚西國際西側。現(xiàn)已獲得土地使用證,完成了項目立項審批工作,其中環(huán)評、土地、建設前期手續(xù)已完善,預計3月開工建設。該項目建成,將成為政府最大的公共服務綜合體,可面向市民提供從出生到死亡期間的所有服務需求,為企業(yè)法人提供生產(chǎn)經(jīng)營涉及的所有審批服務,為公共資源交易主體提供公開、公平、公正、規(guī)范、有序的交易平臺和優(yōu)質服務。中心推行的“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村(社區(qū))一體化辦公”模式,已成功在鳳鳴鎮(zhèn)和實錄鄉(xiāng)進行試點。密溪鄉(xiāng)正準備遷入新中心集中辦公,參寶鄉(xiāng)、白米鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在著手新建或改造。按照“統(tǒng)一標準,規(guī)范管理,服務群眾”的要求,除黨政領導和鎮(zhèn)財務室外,所有部門工作人員統(tǒng)一集中在便民中心集中辦公,設ab崗解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員下村社或承擔招商引資、項目建設、安全生產(chǎn)、防汛、突發(fā)性信訪事件處置、拆遷等工作,保證了任何時候每個窗口都有人在崗在位給群眾辦事。黨政領導輪流值班,負責接待群眾來訪和重大事務的決策。在便民中心設立村級集中代辦站,村代辦員逢場天入駐中心,方便邊遠村社群眾,并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心一并考核。村級代辦點多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行村干部值班制,為辦事群眾接件和提供咨詢服務。
2.推進政務中心和公共資源交易中心規(guī)范化管理。進一步建立和完善政務中心和公共資源交易中心相關制度,協(xié)調(diào)規(guī)范進場交易項目交易流程。投入資金建窗口服務質量背對背考核評價系統(tǒng),現(xiàn)正在報批采購。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的視頻監(jiān)控,加大對窗口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦件錄入、服務質量的檢查督導,促進辦事窗口規(guī)范運行。從9月份起,合江縣政務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心均實行“朝9晚5”工作制,周五下午不再集中進行政治業(yè)務學習,窗口同志學習培訓、回原單位銜接匯報工作等均安排在工作時間以外,下班時間(包括周末、節(jié)假日),實行預約服務和值班制度,以優(yōu)良作風促進窗口政務服務提速增效。
3.強化內(nèi)部管理提升行政效能。建立完善系列管理考核制度,強化省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級同網(wǎng)同步的電子監(jiān)察系統(tǒng)和中心內(nèi)部網(wǎng)路崗的監(jiān)控力度,管理人員輪流擔任值周長,嚴格執(zhí)行周通報、月考核、季考評制度,提升服務意識。今年1-9月份,中心大廳部門窗口受理辦結各類行政審批、許可及公共服務事項102128件(其中:第三季度39472件),實現(xiàn)按時辦結率、提前辦結率、群眾滿意率100%,現(xiàn)場辦結率99%,收取各類規(guī)費7665萬余元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心受理辦結96794件(其中第三季度34093件),鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)當日受理辦結率、提前辦結率、按時辦結率和現(xiàn)場辦結率四個100%。
(二)以治庸問責行動為契機,切實加強行政效能建設
1、大力開展“兩集中三到位一杜絕”行動。5月4日,縣政府在政務中心召開政務服務工作現(xiàn)場會,縣長何杰提出合江縣貫徹落實市委現(xiàn)場會精神的實施意見。按照市委提出的在全省市州中實現(xiàn)“審批事項少、辦事效率高、服務質量優(yōu)”的要求,依據(jù)瀘州市《關于推進行政審批制度改革提高行政審批效率的若干意見》(瀘市府辦發(fā)[XX]12號),中心配合縣監(jiān)察局、縣法制辦,本著該取消的取消,該下放的下放,該整合的整合的原則,指導全縣40個部門和單位對本單位的審批服務事項逐一清理。已清理保留縣本級許可、審批事項為83項,垂直管理8項,承接委托下放13項,取消6項,暫停26項,轉為服務事項和事后備案的30項。法定審批時限2659個工作日,承諾時限713個工作日,實現(xiàn)提速73%。中心配合監(jiān)察局、法制辦等部門,要求清理出的縣本級保留和垂管事項共91項行政審批許可項目優(yōu)先入駐中心。7月14日至22日,縣效能督查組(政務中心參加)對具有行政審批事項的28個縣級部門“兩集中三到位一杜絕”落實情況進行了專項督查,對存在問題的單位下發(fā)了《督辦通知書》;8月25日至9月17日,督查組對各部門整改落實情況進行了檢查驗收,縣委辦和縣府辦對部分單位行政審批“兩集中三到位一杜絕”執(zhí)行不力情況進行了通報;從第二季度開始,政務中心還配合監(jiān)察局等部門,對近年來,通過行政審批錄入系統(tǒng)顯示零辦件的項目,要求審批單位作出書面說明,并提出整改意見。
從8月10日起,按縣政府主要領導要求,政務中心開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心審批項目清理工作,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心便民服務事項目錄,在即將出臺規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心進駐審批項目目錄時,四川省人民政府政務服務管理辦公室印發(fā)了《加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)便民服務中心建設的意見》(川府政管[XX]8號),隨后,政務中心會同相關部門,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心受理、辦理(代辦)事項目錄進行會商,對合江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心實際操作服務目錄和省政務服務管理辦公室下發(fā)的指導目錄進行了整合,制定《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心受理、辦理(代辦)目錄》。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批、代辦事項目錄正在送審之中。
2.以轉變服務方式提升服務效能。一是堅持和完善預約服務、延時服務、上門服務、假日服務等制度,為重大項目開辟綠色通道服務;1-9月,窗口職工犧牲休息時間加班加點為服務對象辦件,大廳共開展延時服務286件(次),假日服務18件(次),特別通道服務11件(次),上門服務9件(次),很多同志以工作為重,以服務群眾為先,默默工作,贏得了群眾和企業(yè)稱贊,中心入駐部門窗口共收到群眾和企業(yè)的錦旗32面、表揚(感謝)信91封;二是規(guī)范審批行為,進一步強化并聯(lián)審批工作。4月17日,縣委縣政府聯(lián)合發(fā)文《關于切實加強XX年重點項目管理工作的意見》(合委發(fā)〔XX〕16號),明確提出“并聯(lián)審批、加快進度”的要求,政務中心經(jīng)過征詢相關部門意見,提出了《行政審批項目現(xiàn)場預審管理辦法》和《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘制度》,納入對窗口的日??己?。9月份,政務中心代擬草的《并聯(lián)審批項目目錄》,以合府辦函[XX]306號文件下發(fā),要求涉及并聯(lián)審批部門制定并聯(lián)審批方案及實施細則,編制《并聯(lián)審批辦事指南》和流程圖,為提高審批速度作充分準備;三是制定了《合江縣政務中心并聯(lián)審批超時默許和缺席默認實施辦法》。對涉及兩個及兩個以上部門聯(lián)合審批的事項,政務中心通知相關部門召開聯(lián)審會議,對缺席部門,視同默認會議審批事項符合要求,同意申請辦理;對同意申請事項,在承諾時限內(nèi),既不決定,也無延長時限法定事由,視為部門批準辦結。因超時或缺席審批產(chǎn)生的法律責任和一切后果由超時或缺席的單位自行承擔。
(三)整合資源,推進政務服務中心和公共資源交易中心“一體化”管理
1.一體化管理獲得市中心肯定。公共資源交易中心為政務服務中心下屬副科級全額撥款事業(yè)單位,實行“兩中心一體化管理”模式,實行“一套機構管理、一個平臺運作”的政務服務和公共資源交易運行管理體制。政務中心確定一名副職分管公共資源交易中心。交易中心利用政務中心現(xiàn)有服務平臺,包括招投標場地、錄音錄像等監(jiān)控設備,場地服務費由政務中心統(tǒng)一收取,兩中心人員實行統(tǒng)一的管理、考核,這種模式得到市政務中心的贊同。
2. 公共資源集中交易成效明顯。1-9月,公共資源交易中心完成土地招拍掛31宗,起拍價總金額64609萬元,成交金額約77027.34萬元,增值12418.34萬元,增值率達19.2%。特別是年初第一宗國土拍賣,縣城第50號地塊9.14畝拍出每畝382萬,增值率達47.88%;政府采購股成交170宗,政府擬總投資金額5783.09萬元,中標金額4370.09萬元,為政府節(jié)約資金1413萬元,節(jié)約率達24.4%;建設工程招投標(固定價比選)成交89宗,成交金額6658.63萬元,代理機構比選項目20個,投資金額94795.55萬元,中標金額90894.65萬元,節(jié)約資金3900.9萬元,節(jié)約率4.1%。
3.公共資源交易服務平臺逐步完善。圍繞構建統(tǒng)一、開放、透明、高效的公共資源交易服務平臺,推動建設工程、物資采購、產(chǎn)權交易、國有土地交易等公共資源交易活動進入公共資源交易中心交易。今年以來,公共資源交易中心還通過建立規(guī)范交易程序,制定交易流程,實現(xiàn)了項目統(tǒng)一進場、信息統(tǒng)一發(fā)布、場地統(tǒng)一安排、交易統(tǒng)一監(jiān)督、保證金統(tǒng)一收退、資料統(tǒng)一存檔的“六統(tǒng)一”運行機制。現(xiàn)在正在進行整合現(xiàn)有專家?guī)旃ぷ?,將建立健全公共資源交易評審專家?guī)欤鎸邮屑壒操Y源交易平臺,共享全省專家?guī)熨Y源。下一步,將與省、市公共資源交易平臺聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)交易信息統(tǒng)一發(fā)布、電子招投標、電子輔助評標和遠程異地評標。
(四)以群眾路線教育為契機,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1.扎實開展黨的群眾路線教育工作。政務中心作為第二批黨的群眾路線教育實踐活動的窗口單位,通過傳達學習全縣動員會精神和季頫書記的重要講話,結合中心實際,研究制定窗口單位活動實施方案和領導干部五帶頭開展教育實踐活動方案,分工細化到人,責任落實到人。中心班子通過召開座談會、走訪基層群眾、發(fā)放征求意見表等形式,收集意見建議,提出改進措施;中心結合實際,設計了中心領導班子和管理人員征求意見表、中心窗口服務質量征求意見表,通過黨政網(wǎng)向各單位、通過大廳向辦事群眾和企業(yè)征求意見,征求意見表除了征求對中心領導干部和管理人員的四風方面情況和意見,還專門設置了最滿意窗口和最不滿意窗口向辦事群眾征求意見,對最不滿意窗口設置了六個方面的原因,讓群眾選擇,以此促窗口提高為民服務質量和效能;中心還通過每周兩次學習,讓職工了解身邊的榜樣,爭做為民服務標兵;通過公開演講形式向社會公開承諾“扎根中心,守望窗口,心系群眾,傾情服務”的為民服務主題。通過黨員“雙報到”、黨員義工活動、通過走基層面對面征集問題和建議等形式豐富群教活動內(nèi)涵;中心結合實際提出“四四xx工程”作為創(chuàng)新服務理念,進一步落實“四零目標”和“四個不讓”,推廣“五個一樣”和“五心服務”,提升窗口人員服務質量,彰顯中心“心系群眾、傾情服務”的決心;認真召開了民主生活會,黨組成員以整風精神開展批評與自我批評,以敢于揭短亮丑、維護班子團結的覺悟,提出批評意見19條,達到了“團結—批評—團結”的效果,會議得到督導組和聯(lián)絡組領導的高度肯定;在整改落實、建章立制環(huán)節(jié),迅速制定政務中心集體整改落實方案、領導班子個人整改落實方案和制度建設計劃,提出政務中心整改落實、專項整治和制度建設任務,內(nèi)容涉及加強班子建設、強化為民服務、嚴格制度規(guī)范等方面,從測評結果來看,好的評價達到97%,較好達3%,沒有差評票,確保了整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。
2.結合群教活動,堅持政務公開,開展“三亮三創(chuàng)三評”活動。亮標準、亮身份、亮承諾,“三亮”激發(fā)內(nèi)動力;創(chuàng)優(yōu)質服務、創(chuàng)紅旗窗口、創(chuàng)服務標兵,“三創(chuàng)”展現(xiàn)示范力;組織考評、行風監(jiān)評、群眾測評,“三評”凝聚向心力。所有入駐中心審批項目的法定依據(jù)、申請條件、申報材料、審批程序、辦事程序、辦理時限、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準和聯(lián)系方式等相關信息,通過印刷辦事指南、在網(wǎng)上公告、在大廳公布等方式統(tǒng)一、完整地告知申請人,讓群眾第一眼便能熟悉流程,一進大廳辦事就有章可循?,F(xiàn)在正在制作更換大廳吊牌,將項目、辦件時限和法定依據(jù)公開,讓群眾一目了然;結合群眾路線教育實踐活動,全面清理歷年制度和規(guī)范性文件,廢止6件,重新修訂15件,精簡壓縮服務項目前置條件和承諾時限、制作服務事項操作業(yè)務流程圖,對服務接待、辦件質量、人員配備、文檔管理、設備管理等進行了嚴格細致的規(guī)范,制定了窗口工作人員日常行為規(guī)范和文明用語指南,同時強化窗口人員管理,實行值班長巡視和網(wǎng)路崗監(jiān)控相結合的日考勤、月考核和季通報制度,規(guī)范中心日常工作管理和事務處理。
3.窗口職工創(chuàng)先爭優(yōu)形成良好氛圍。結合群眾路線教育實踐活動,中心辦事大廳各窗口單位、窗口工作人員努力工作、遵章守紀、努力為群眾提供優(yōu)質服務。中心每季度評選紅旗窗口6個,評選服務標兵8人。今年1-9月,質監(jiān)局窗口、民政局窗口、食藥監(jiān)局窗口、公安局窗口已兩次被評為紅旗窗口;特別要提出的是,在3月14日市政務中心召開的全市政務服務工作會上,表彰了省、市先進集體和個人,政務中心住建窗口獲省政務服務示范窗口稱號,人社局窗口、國土局窗口獲市政務服務示范窗口,實錄鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)便民服務中心獲市級建設先進單位,社保局窗口劉劍和住建局窗口程xx被評為xx市政務服務標兵;七一前夕,政務中心還對趙xx、王xx、張x、張x、金xx、閆xx、龔xx、周xx、徐xx、萬xx等10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了通報表彰。窗口職工遵章守紀意識增強,在各自崗位上認真踐行群眾路線,堅守工作崗位,盡心盡責為民服務,今年以來,政務中心沒有收到群眾有效投訴,在此感謝各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門領導及全體窗口工作人員對中心工作的大力支持和積極努力。
(五)其他工作
1.外出學習拓寬視野。4月17日,九個縣級部門分管領導一行12人,赴河北省邯鄲市政務中心、魏縣政務中心、魏縣東代固鄉(xiāng)政務中心進行了為期4天的考察學習。通過現(xiàn)場參觀、聽取介紹、面對面交流、收集資料等方式,全面地學習了邯鄲市縣鄉(xiāng)三級政務服務體系及公共資源交易中心運行模式、管理機制、機構設置、服務功能、電子政務平臺建設等情況。邯鄲市縣的政務中心把政府相關部門“涉批、涉證、涉費”以及與群眾生產(chǎn)生活密切相關的便民服務事項全部入駐中心,實現(xiàn)了行政審批、便民服務、公共資源交易的全部入駐,涉及公共資源交易的政府采購中心、產(chǎn)權交易中心、國土資源交易中心、發(fā)改委招投辦、建設招投辦、建設工程交易服務中心等成建制入駐,確保了公共資源交易完全在中心完成,由常務副市(縣)長兼中心主任,對入駐部門具有考核決定權和行風評議權,入駐部門連續(xù)兩次評議倒數(shù)第一的主要負責人免職。紀委、監(jiān)察局成立電子公務監(jiān)察室并成建制入駐政務中心或設立投訴中心強化監(jiān)督保障。入駐部門業(yè)務副局長全部入駐中心任首席代表,實行聯(lián)審聯(lián)驗制、統(tǒng)一受理制、統(tǒng)一收費制,真正做到了一個窗口受理、一條龍服務、一站式辦結,所有事項在“中心受理、中心辦理、中心收費、中心辦結、封閉運行”。xx政務服務體系建設與之相比,差距較大,目前正在加大整改力度。9月18日至25日,政務中心隨市政務中心赴xx市政務中心、xx市xx新區(qū)等地考察學習考察行政審批改革和聯(lián)審聯(lián)辦工作,重點學習了xx新區(qū)審批局的改革歷程、機構設置、職能劃轉、業(yè)務運行、流程優(yōu)化、網(wǎng)絡建設等內(nèi)容。與xx市政務服務中心深入探討和交流了聯(lián)審聯(lián)辦機制建設、政務文化打造等問題。
2.加強黨風廉政建設,增強干部職工廉潔從政意識。為鞏固行政審批改革成果,穩(wěn)步推進政務服務工作,政務中心把加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為基本準則常抓不懈。通過定期或不定期組織各類形式的黨風廉政建設學教活動,增強了中心干部職工及窗口工作人員的廉潔意識和防腐能力,為黨風廉政建設及反腐敗斗爭打下了堅實的基礎;層層簽訂黨風廉政建設責任書,全面落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作措施;加強對窗口工作人員的廉潔自律、勤政為民培訓,堅決杜絕吃、拿、卡、要,紀律作風不實,不辦事行為。今年以來,實現(xiàn)中心干部職工及窗口單位工作人員無違法違紀和以職、以權謀私等不廉潔行為,全面樹立了高效、廉潔、文明的服務新形象。
3.加強綜合防治管理,為依法治縣作貢獻。始終堅持“預防為主、管防結合”的宗旨:一是成立政務中心依法治縣工作領導小組,切實加強對中心社會綜合管理及維穩(wěn)工作的領導;二是制定政務服務中心依法治縣工作意見,全面落實社會綜合管理及維穩(wěn)工作各項目標任務;三是廣泛深入地開展普法和依法治理教育,進一步提高中心及窗口干部職工的法律意識;四是加強安全檢查,積極主動配合社區(qū)開展安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患及時進行整改。7月31日,政務中心進行了一場辦事大廳突發(fā)安全事件應急疏散演練;五是加強對辦證大廳的防火、防盜管理,要求大廳工作人員下班時必須關閉電腦,切斷電源,門衛(wèi)按時關鎖門窗,并加強夜間巡查,實行重點防范;六是積極參與“文明城市創(chuàng)建”、“慢病防治”、“文明單位復查”、“反對邪教”、“無毒社區(qū)”等工作,為促進社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
4.抓好保密工作。按照保密工作要求,認真開展了各項保密工作:一是認真開展政務中心涉密載體的清理檢查工作;二是繼續(xù)做好保密規(guī)章制度的完善工作,簽訂單位保密工作責任書,明確責任,使中心的保密工作進一步規(guī)范化、制度化;三是重點抓好計算機信息系統(tǒng)的技術防范和管理。建立健全網(wǎng)絡管理制度,做到“涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息不涉密”,加強計算機信息的安全檢查管理。
5.抓好聯(lián)系點工作,扶貧幫困送溫暖。5月14日,縣人大常委會副主任李xx率政務中心和xx鎮(zhèn)政府負責人一行到xx金谷酒業(yè)有限公司調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)狀況、存在的問題和困難等,解決服務企業(yè)最后一公里問題鋪路搭橋;6月27日,政務中心隨縣人大副主任江xx到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問生活困難黨員和建國前入黨的農(nóng)村黨員以及聯(lián)系村先鋒村的困難黨員,共為他們送上慰問金3000元。
二、存在問題及原因分析
一是個別窗口部門“兩集中三到位一杜絕”工作推進不到位。從目前的辦事效率、辦事流程來看,個別進駐單位人員進、業(yè)務不進,對窗口授權程度不高,窗口工作人員無事可做,辦事群眾在中心窗口、局辦公地“兩頭跑”的現(xiàn)象仍然存在;二是并聯(lián)審批工作尚有差距。行政服務職能交叉,部門強調(diào)各自的辦事程序,并聯(lián)審批工作推進較難;三是個別部門不嚴格按要求選派窗口人員,人員素質參差不齊,對行政審批隊伍整體服務能力有一定影響,給中心管理加大了難度。
三、XX年工作謀劃
XX年,政務中心將緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,把推進“兩集中、三到位、一杜絕”工作作為重點,提升項目投資并聯(lián)審批為抓手,加強對公共資源交易中心的領導和管理,確實把兩個“中心”的工作做細、做深、做透、做好,讓政務服務大廳“能辦事、快辦事、辦實事”,并推進縣公共資源交易中心標準化、規(guī)范化建設工作。為打造“陽光政府”和“效能建設”及我縣社會經(jīng)濟各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
1、繼續(xù)深化行政審批制度改革。建立完善窗口審批機制,制定規(guī)則流程,強化日常管理,確保各單位行政審批事項全部在政務中心集中辦理,堅決杜絕只受不理、兩頭受理、多頭辦理等“體外循環(huán)”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實“一窗受理、內(nèi)部流轉、同步審批、限時辦結”的并聯(lián)審批工作機制和聯(lián)席會議制度,減少流轉環(huán)節(jié),提高審批效率;繼續(xù)深入開展審批項目梳理,通過審批項目再清理,審批流程再優(yōu)化,申報材料再精簡,承諾時限再壓縮,努力將合江政務中心打造成為全市審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、行政成本最低、投資環(huán)境最優(yōu)、人民群眾最滿意的政務中心之一,最大限度地滿足市場主體和人民群眾的需求,為加快淮南轉型發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
2、大力推進政務服務體系建設。一是加快政務中心新辦公業(yè)務用房建設進度。9月22日,政務中心召集相關部門對政務中心場地建設招標文件進行會商,將政務中心場地建設勘察設計時間由原定60天縮短至40天。今后將按加快進度的要求,盡快在XX年3月前啟動修建,力爭明年上半年完成基礎工程,年底完成主體工程80%。二是加緊推進縣政務服務中心場地標準化建設,加大對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)便民服務中心、村(社區(qū))便民服務代辦點建設的指導和規(guī)范。
3、大力推行目錄管理。按照全市深化行政審批“項目最少、程序最簡、辦理最快、費用最低、服務最優(yōu)”的目標,全面推行行政許可目錄、行政許可前置事項目錄、行政職權目錄、行政事業(yè)性收費目錄、中介服務及收費、年檢年審等目錄的標準化管理,根據(jù)省市新修訂目錄進行相應調(diào)整。
4、大力推進政務服務標準化。從運行模式、服務行為、環(huán)境設施、日常管理、投訴受理等方面,突出抓好窗口標準化,促進窗口建設走向制度化、規(guī)范化、標準化。在標準實施過程中,注重對標準體系進行梳理完善,形成配套完整、科學合理的標準化管理體系,努力實現(xiàn)行政審批和政務服務的無差異化。
5、不斷強化服務企業(yè)能力。一是強化“一站式”代辦,對涉企審批事項的前置條件和環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)清理,最大限度地提高辦事效率。二是探索基層、園區(qū)審批聯(lián)絡員制度,加強縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心聯(lián)動,構建縱到底橫到邊的審批服務網(wǎng)絡;三是認真開展“走出去、請進來”的審批服務對接活動。
6、強化審批行為動態(tài)監(jiān)管。一是推進電子政務建設,推行網(wǎng)上審批,完善行政審批電子效能監(jiān)察系統(tǒng)功能,強化審批事項動態(tài)管理和審批流程全過程跟蹤監(jiān)督。二是推進審批權力和審批事項公開,多形式廣泛公開辦理主體、依據(jù)、收費依據(jù)、標準、監(jiān)督渠道等信息,實時公開辦理過程和結果,主動接受社會監(jiān)督。
7、強化審批服務隊伍建設。一是強化服務現(xiàn)場管理,推行親切服務,規(guī)范服務行為,構建陽光、規(guī)范、文明、和諧的辦事環(huán)境。二是教育引導窗口人員牢固樹立大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識,激勵廣大窗口人員愛崗、敬業(yè)、奉獻,不斷提高服務水平。三是推行“三亮三創(chuàng)三評”活動,完善考核評價指標體系,發(fā)揮考評工作的引導和激勵作用。
8、加強對中介服務機構監(jiān)管。按照規(guī)定的標準、條件和管理辦法,開展與行政審批相關的社會中介機構和服務企業(yè)的調(diào)查摸底,編制中介服務項目目錄,明確中介服務事項的名稱、設置依據(jù)、申報條件和材料、服務流程、收費標準、辦理時限、投訴方式等并向社會公布。加強中介機構數(shù)據(jù)庫建設,可依托行政審批通用軟件,搭建中介機構誠信數(shù)據(jù)庫平臺。建立健全中介機構誠信體系,實行中介服務基本行為規(guī)范和優(yōu)勝劣汰機制。
9、進一步強化督查督辦,將“兩集中、兩到位”推進到“三集中、三到位”。各部門面向群眾的服務職能向一個內(nèi)設機構集中,內(nèi)設機構向縣政務服務中心集中,審批服務事項向電子政務平臺集中;部門審批服務項目入駐中心到位,窗口運行授權到位,電子監(jiān)察督察到位。進一步健全督查考核制度,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的視頻監(jiān)控,加大對窗口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦件錄入、服務質量的檢查督導,促進辦事窗口規(guī)范運行。
10、抓好政務中心自身建設。組織培訓,提高務水平,開展好機關文化建設。堅持用制度管人管事。建成一支“少而精”、能干事、快干事、干成事的管理隊伍。
XX年10月15日
一年來,政務服務中心在縣委、縣人民政府的高度重視和正確領導下,在普洱市經(jīng)濟合作辦公室和行政審批便民中心的關心、幫助和指導下,政務服務中心認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀和黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的發(fā)展思路,明確目標、開拓創(chuàng)新、強化服務、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將政務服務中心一年來的工作總結如下:
一、招商引資工作
政務服務中心認真貫徹執(zhí)行有關政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、××自忠礦業(yè)有限責任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、云天礦業(yè)有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、鑫海礦業(yè)發(fā)展有限責任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。
二、政務服務中心以學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機破解招商引資難題
為了進一步增強學習科學發(fā)展觀學習效果,領會和掌握它的科學內(nèi)涵、精神實質。政務服務中心在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。
三、政務服務中心以節(jié)會為契機,做好招商引資宣傳
今年以來,第xx屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大××對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領導小組,統(tǒng)一領導,以政務服務中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認真制定工作方案,明確工作職責,確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領域的展示了我縣縣情、基礎設施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《××縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了××。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術合作和招商洽談相結合的重大盛會。
四、認真貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度
按照縣人民政府辦公室《關于印發(fā)××縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《××佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務服務中心召開會議成立了縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組。明確責任,以中心主任為政務服務中心實施“陽光政府四項制度”的第一責任人;副主任為具體責任人;各股﹙室﹚負責人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常事務。負責督促落實政務中心“陽光政府”四項制度建設工作。領導小組辦公室,具體負責中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務信息查詢”的推進工作。領導小組的成立,標志著政務中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責分工,嚴格資料報送、政務信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學習、傳達精神等方式,切實增強政務服務中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發(fā)了《××縣政務服務中心關于印發(fā)××縣政務服務中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《××縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組》。
五、掛鉤扶貧和新農(nóng)村建設取得新進展
一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務等主要工作的同時,政務服務中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。
六、投資環(huán)境進一步優(yōu)化
政務服務中心以實踐科學發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務服務中心應岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領導和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。
七、存在問題及困難
存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢強,吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來說,××比較大的企業(yè)進不來。三是工作經(jīng)費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。
八、XX年的工作重點
(一)總體思路
堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,擴大開放,以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口,繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)招商和引進大企業(yè)為重點,注重提高招商引資質量的信心,為實現(xiàn)我縣科學發(fā)展、經(jīng)濟“提速”和諧發(fā)展而努力。
(二)工作要點
1、以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步解放思想,創(chuàng)新招商方法、方式,破解招商引資難題。
2、高度重視投資,以引進項目為中心,注重以人為本,堅持把發(fā)展落實到項目上,以服務企業(yè)為重點。
3、配合做好南康河二級電站建設的協(xié)調(diào)工作。
4、強化服務,不斷優(yōu)化投資環(huán)境。
5、扎實做好招商引資基礎工作,大力提高招商隊伍的業(yè)務能力。
6、繼續(xù)做好編修部門志的資料收集工作。
7、努力完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作。
安監(jiān)局政務服務規(guī)劃工作總結范文
XX年,在高平市委、市政府的正確領導,局領導的高度重視下,高平市煤管局(安監(jiān)局)行政服務大廳本著服務經(jīng)濟發(fā)展、方便客戶和群眾的宗旨,堅持“精簡、高效、統(tǒng)一、公開、便民”的原則,按照“集中受理、統(tǒng)一對外”的工作機制,實行窗口對外的服務模式。并制定了首辦責任制、過錯追問制、限時辦結制、服務承諾制等一系列管理制度,為煤礦、非煤企業(yè)、各類經(jīng)濟組織和人民群眾提供了一個便捷、高效的辦事平臺。到今年11月1日止,進駐大廳辦公的窗口科室有5個,窗口工作人員11名,累計下發(fā)各類文件件,受理審批事項項,承諾件,辦結件,辦結率100%。
行政服務大廳正式對外辦公以來,一直本著“創(chuàng)造條件,克服困難,先急后緩,統(tǒng)籌兼顧”的原則,積極穩(wěn)妥、扎扎實實地開展了以下幾個方面的工作:
(1)、建章立制,提高服務質量。
今年以來,繼續(xù)完善了行政服務大廳管理制度、工作人員行為規(guī)范、內(nèi)設機構工作職責、窗口電腦日常管理制度、值班制度、考勤制度等管理辦法和制度。通過完善各項規(guī)章制度,達到以制度管人、對內(nèi)規(guī)范管理、對外樹立良好形象的效果。
(2)、開展規(guī)范優(yōu)質服務活動,使政務工作再上新臺階。
從大廳衛(wèi)生、大廳環(huán)境、工作人員業(yè)務技能、人員工作作風、大廳管理等方面入手,著力優(yōu)化服務環(huán)境,不斷增強服務功能。同時把創(chuàng)建文明城市活動同日常工作緊密結合起來,用創(chuàng)建活動來促進各項工作,通過開展文明城市創(chuàng)建工作,進一步提升窗口服務質量,不斷提高窗口服務水平,營造良好的創(chuàng)建氛圍,充分調(diào)動和激發(fā)全體工作人員開展創(chuàng)建工作的積極性和主動性,著力提升窗口工作的行為、服務、業(yè)務和環(huán)境“四規(guī)范”,全面完成上級部門下達的各項創(chuàng)建任務。并加強中心對整體氛圍的布置,各窗口做到文件資料擺放有序,辦件資料定期歸檔,著裝整潔規(guī)范,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣;中心為窗口做好各項服務保障工作,共同創(chuàng)造和維護一個整潔、優(yōu)美的學習、生活和工作環(huán)境。
(3)推進黨務政務公開,實現(xiàn)方便快捷的“綠色通道”。
進一步優(yōu)化政務環(huán)境,提升服務質量,推進黨務政務公開,方便群眾辦事,努力為人民群眾辦事提供方便快捷的“綠色通道”,緊緊圍繞大廳工作,將黨務公開與政務公開有機結合起來,向社會和群眾公開工作職能、行政審批項目和服務事項的項目名稱、所需提供資料、相關法律法規(guī)及政策依據(jù)、辦理程序、辦理期限,豐富了公開內(nèi)容。
(4)開展評優(yōu)活動,以評促進。
根據(jù)評分細則,行政服務大廳本著“嚴肅、認真”的態(tài)度,積極開展“窗口先進單位、先進工作者和支持大廳工作單位先進個人”的評比活動。通過開展評比活動,不斷提高窗口工作人員的服務質量,也引起了各窗口單位領導對服務大廳的服務質量的關注,使到服務大廳和窗口單位形成合力,共同把服務大廳辦好。局領導經(jīng)常來了解窗口的服務情況,對窗口遇到的實際困難及時予以解決。
(5)、加強日常督查和協(xié)調(diào)。
我局組織相關科室對行政服務大廳進行日常監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。通過巡堂觀察、隨機詢問服務對象、查看辦公網(wǎng)絡等方式,監(jiān)督窗口工作人員的辦件情況、服務質量及廉政情況,對存在的辦事拖拉、推諉扯皮等不規(guī)范行為及時指正,確保大廳服務的規(guī)范。
(6)、目前存在問題
雖然大廳各項工作取得了較好的成績,但存在一些問題
1、是管理的職能不夠健全。
2、由于各科室所派人員有限,有時還出現(xiàn)人員脫崗,所在科室無人值班等違反行政服務大廳管理制度等現(xiàn)象。
這些問題將在今后的工作中進一步規(guī)范和完善。
,區(qū)政務服務中心管委會以黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實省九屆黨代會精神和市委五屆七次全體會議精神,以人民群眾滿意為出發(fā)點,以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為服務宗旨,進一步解放思想,大膽探索,與時俱進,不斷提高服務水平與質量,提升服務型政府窗口的新形象,努力創(chuàng)新中心的運作機制和管理模式,為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造更為優(yōu)越的投資軟環(huán)境。重點抓好了以下工作:
一、扎實開展“作風整頓”活動,不斷提升服務質量和服務水平
一年來,中心把提高效率和優(yōu)化服務擺上重要位置。按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求,通過扎實開展 “作風整頓”主題活動,使中心全體工作人員樹立了新的服務理念、新的服務標準和新的服務形象,全面推進了中心各項工作再上新臺階。
1、全面動員,營造氛圍。為使活動不斷引向深入,中心對每個階段的實施都進行了動員。中心認真制定實施方案,周密研究實施計劃。通過召開動員大會,對整個活動的指導思想、目標任務和方法步驟提出具體要求。在每一階段實施過程中,中心都及時召開窗口負責人會議,進行認真部署。通過全面動員,把全體工作人員的思想統(tǒng)一到提高效率和提升服務水平上來,把全體人員的行動落實到窗口服務的各項工作之中。中心還在辦事大廳制作活動宣傳欄,同時運用《中心簡報》、中心網(wǎng)絡等載體為活動的順利推進營造良好的氛圍。
2、扎實推進,注重實效。在開展活動過程中,中心認真抓好主題活動各個環(huán)節(jié)的組織實施,確保活動取得實效。為切實抓好重點環(huán)節(jié)的組織實施,在整改提高階段,中心積極投入力量全面過細地做好事項的梳理工作,促進各窗口針對問題組織整改。各窗口都從自身實際出發(fā),積極參與活動。有的邊梳理邊整改,切實將事項納入中心辦理;有的將事項提速提質,改進了服務的手段、形式;有的大力推進網(wǎng)上預審,努力提高網(wǎng)上受理數(shù)量;有的針對窗口在服務行為、形象等方面存在的問題和不足,提出具體整改措施。
3、明確目標,加強考核?;顒娱_始之初,中心督察股加大了檢查指導工作力度,研究制定了目標任務考核細則。中心各窗口自覺對照目標任務和考核細則,逐項逐條抓好落實。在考核實施階段,中心成立了考核領導小組,召開各種會議討論和通報考核方案,提出量化目標,推動了各窗口對活動開展的逐步深化。
二、摸清事項 “底數(shù)”,再造審批流程,努力創(chuàng)新審批模式
一年來,中心進一步摸清進駐事項的“底數(shù)”,掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。在此基礎上,組織各窗口進一步規(guī)范辦件流程,推進并聯(lián)審批,使中心的審批功能日趨完善,審批模式進一步創(chuàng)新。
1.摸清事項“底數(shù)”。為進一步規(guī)范審批行為,提高服務質量,中心認真落實事項進駐原則,對各部門事項的進駐率、辦理程序、辦件時限和收費等情況進行了全面梳理。在各部門的支持下,基本摸清了進駐事項 “底數(shù)”,為實現(xiàn)流程再造、提高審批效率打下堅實基礎。目前,進駐中心的部門為19個,入駐項目總數(shù)為271項(其中:許可事項123項;非行政許可審批事項148項;可網(wǎng)上審批的的事項項為36項;收費事項62項)。
2.壓縮審批時限。中心注重引導各窗口結合自身實際,努力提高審批效率。要求進駐中心事項盡可能現(xiàn)場辦結,如不能現(xiàn)場辦結的,按法定時間應提速50%以上(省法制辦要求提速達30%以上)。其中就業(yè)中心提速53天、教文體局提速105天、司法局提速27天、安監(jiān)局提速11天、水務農(nóng)機局提速246天、民政局提速80天、衛(wèi)生局提速177天、農(nóng)業(yè)局提速96天、林業(yè)局提速66天、畜牧局提速43天、交通局提速110天、公安局提速25天、質監(jiān)局提速47天、工商局提速453天、地稅局提速50天、國稅局提速162天,整個中心提速總計達1751天。通過清理規(guī)范和流程優(yōu)化再造,壓縮了進駐事項的辦理時限,簡化了辦事步驟,確保了進駐事項現(xiàn)場辦結率達到90%,現(xiàn)時辦結率100%。
3.規(guī)范并聯(lián)審批??绮块T審批事項的聯(lián)合、集中辦理是行政許可法對政府部門提高行政能力的具體要求,也是進一步提高行政效能的有效手段。今年中心加大了對聯(lián)辦事項組織和協(xié)調(diào)的力度,制定和完善了聯(lián)辦流程。對需要多個部門聯(lián)合辦理的事項進行認真摸排,理清辦理程序、劃分辦理責任、明確牽頭部門,初步實現(xiàn)了“申辦材料一口受理、現(xiàn)場核查一同前往”。同時,中心還督促各牽頭部門會同聯(lián)辦單位制定聯(lián)辦流程圖,進一步縮短審批時限。7月底,中心牽頭編制完成了《并聯(lián)審批辦法(試行)》,于8月開始并聯(lián)審批的試運行工作。與此同時,管委會在中心辦公場地受限的情況下,對局部進行改造專門設立了并聯(lián)審批室,并將《并聯(lián)審批辦法(試行)》所涉事項的工作流程全部上墻予以公示,形成了公開、透明、快捷的并聯(lián)審批運行模式。
三、狠抓落實,強力推進行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,確保系統(tǒng)提前運行
1、三個系統(tǒng)、對接運行。為迎接4月27日的省、市檢查,管委會一班人加班加點、不分晝夜,采購設備,督促供應商調(diào)試設備。中心全體窗口人員放棄雙休日全身心投入到信息錄入中,于4月26日我區(qū)的行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)(監(jiān)察、監(jiān)控、審批)提前與省中心成功對接。入駐政務中心的所有窗口已全部使用行政審批通用軟件辦理相關業(yè)務。
與此同時,政務中心還積極協(xié)調(diào)市信息中心和電信公司,將區(qū)水務農(nóng)機局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局的審批流程納入了省政務外網(wǎng),為以上三個單位安裝了行政審批通用軟件,成功實現(xiàn)了行政審批項目的網(wǎng)上審批。我們還對相關局領導在軟件使用方面進行了一對一的培訓,使他們都掌握了行政審批軟件的使用方法。
2、三項制度、應運出爐。自省、市、區(qū)會議后,政務中心迅速成立了行政效能建設領導小組。5月8日出臺了《##區(qū)政務服務中心首問負責制度》、《##區(qū)政務服務中心限時辦結制度》、《##區(qū)政務服務中心責任追究制度》三項制度。并對落實制度提出要求:一是認真落實首問負責制。所有窗口工作人員對前來辦理行政審批事項、銜接工作事務或咨詢、反映情況的單位和個人,要做到熱情周到、首問必答、負責到底。二是嚴格執(zhí)行限時辦結制。各個窗口單位辦理的所有項目,必須在規(guī)定期限或者本機關承諾的期限內(nèi)辦結。三是嚴格實行責任追究制。全面推行以窗口首席代表為重點的行政問責制度,明確問責范圍,規(guī)范問責程序,加大責任追究力度,提高行政機關工作窗口辦事的執(zhí)行力和公信力。
3、集中到位、分步實施。按省、市要求,區(qū)委、區(qū)政府對認真落實“兩集中,兩到位” 高度重視,中心因受辦公場地的局限,在區(qū)編委出臺的區(qū)級部門行政審批機構設置具體方案的基礎上,擬采取分步實施的辦法,實施“兩集中,兩到位”。目前入駐中心的國稅、地稅、公安、民政、衛(wèi)生、工商、水務農(nóng)機等部門均已實施了兩集中、兩到位。其他部門準備在省、市對行政許可項目清理下放后,將二樓大廳進行重新調(diào)整布局,設置相關綜合窗口,按有關要求對涉及行政審批的相關部門實施 “兩集中,兩到位”。
四、大災面前,毫不畏懼,抗震救災,不誤辦件
5月12日地震發(fā)生之時,管委會一班人隨即組織前來辦事的群眾和窗口工作人員有序、迅速地撤離辦公大樓,未發(fā)生任何混亂、擁擠踩踏現(xiàn)象。當?shù)谝淮蔚卣鸾Y束后,主任郭勇立即組織全體窗口工作人員在辦公樓前的停車場召開短會,做了統(tǒng)一安排部署。
5月13日根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排,政務服務中心負責工區(qū)街道辦事處統(tǒng)計受災情況和協(xié)助小浮橋派出所工作。同街道、社區(qū)的同志深入先鋒路片區(qū)的各單位、社區(qū)統(tǒng)計人員傷亡、房屋損毀、其它財產(chǎn)損失等情況,將各項情況收集匯總,由工區(qū)街道在第一時間上報區(qū)委、區(qū)政府。晚上,再次按區(qū)委、區(qū)政府指示:組織為受災群眾準備食物。經(jīng)過努力,在晚上12時之前讓社區(qū)受災的居民們都吃上了熱飯。
5月14日下午,按區(qū)委、區(qū)政府的要求,中心組織工作人員為受災群眾募捐,共捐款4400元。同時管委會一班人還遞交了特殊黨費。傍晚,組織安排:為綿陽災民救助中心南河救助站制作標識、標語。管委會一班人花了一晝夜的時間,到15日早上7時將分區(qū)標識制作完畢,并發(fā)到各救助區(qū)。在標識制作完畢后,又被安排在綿陽市災民救助指揮部南河指揮中心綜合辦公室,協(xié)助區(qū)政府辦開展相關救災工作,直到5月25日整個南河救助中心所有災民基本撤完。
5月下旬,綿陽市抗震救災指揮部公布唐家山堰塞湖險情預警應急預案后,郭勇主任立即安排管委會辦公室通知各窗口首席代表召開緊急會議,并將中心處于低處的辦公用品進行了轉移。在此期間,還為唐家山堰塞湖三分之一潰壩淹沒區(qū)的轉移群眾“川音安置點”制作標識標語。
5月下旬-6月下旬為方便群眾辦事,自5.12汶川大地震發(fā)生之日起,先期安排中心各窗口工作人員輪流值班。為了不影響群眾辦事,經(jīng)領導同意,郭勇主任安排中心各窗口工作人員回原單位為群眾辦事,將各窗口的辦公地點、電話、具體負責人的手機等內(nèi)容以公告形式張貼在中心大樓外墻上,并安排專人值班答疑,作好解釋工作。
地震使得區(qū)政務服務中心、就業(yè)管理中心辦公樓及裙樓受到不同程度的損毀。尤其是辦公樓7樓頂水箱四周鋼筋混凝土柱斷裂,導致水箱懸在空中隨時有坍塌的危險。經(jīng)“震后房屋應急檢查組”檢查,認定:必須立即將7樓頂水箱拆除。隨即向區(qū)上領導作了口頭和書面匯報,經(jīng)區(qū)上領導現(xiàn)場查看后,決定立即著手拆除。此項工程于6月11日全面完工。6月中旬開始按全市統(tǒng)一要求為盡快恢復中心對外辦公,中心委托相關單位對辦公樓進行檢測和恢復性維修施工。至9月20日區(qū)政務服務中心與區(qū)就業(yè)服務中心震后恢復性維修工程完工,中心工作全面恢復到震前水平的運行狀態(tài)。
四、搭建政務服務信息平臺,為群眾提供公共網(wǎng)絡服務,咨詢測評、服務良好。
——政務中心已按信息公開要求,在市信息中心、區(qū)信息中心的大力幫助和支持下,建立了##區(qū)政務服務中心網(wǎng)站(網(wǎng)址為)和##政務網(wǎng)——##電子政務門戶網(wǎng)站中的政務中心窗口(網(wǎng)址為:),目前已初具規(guī)模。在網(wǎng)上公布了與政務服務密切有關的內(nèi)容(工作通報、便民服務、政策法規(guī)、工作動態(tài)、辦事指南、招投標信息等),實現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。
——中心從運行之初就開始實行滿意度測評制度,由辦事群眾現(xiàn)場填寫滿意度測評表,每周末由管委會統(tǒng)一從各窗口收集匯總。今年按照全省行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設工作的要求,各辦事窗口均將安裝電子評價系統(tǒng),由前來辦事的群眾運用該系統(tǒng)對服務情況進行滿意度測評,中心已按要求訂購相關設備,已安裝調(diào)試并全面啟用。運行以來,據(jù)統(tǒng)計群眾的滿意度達100%,至今未收到群眾的有效投訴。
與此同時,為方便群眾查詢政務服務信息,政務中心還在大廳設置了觸摸屏系統(tǒng),將中心基本情況、職責、各類政策法規(guī)、各窗口辦事指南、服務項目、工作流程等事項全部錄入,并將該系統(tǒng)升級與審批系統(tǒng)連接,增加了辦件查詢等功能,極大地滿足了辦事群眾查閱相關信息的需求。
五、延伸服務,進一步探索并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政務服務運行模式
為推動政務服務向縱深發(fā)展,按市上的要求我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處在xx年底都先后建立了便民(政務)、惠民服務大廳,各村、社區(qū)相繼建立了便民、惠民服務站和便民、惠民服務協(xié)辦員隊伍,先后制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的便民(政務)、惠民服務的工作職責、運行機制、辦事流程等各項管理制度,并于1月正式運行。運行一年來,中心管委會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、政務(便民)服務機構采取定期、不定期指導、檢查、監(jiān)督其相關的政務服務工作并加以規(guī)范,將其接、辦件,收費情況進行統(tǒng)計,使得全區(qū)便民服務網(wǎng)絡體系更加完善。截止10月全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道受理56個便民(政務)項目31969件,辦結31916件,辦結率99.83%,收費25.02萬,咨詢983人。我區(qū)自下而上地形成了健全的政務服務(便民)的工作格局,讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民服務的高效、快捷。
工作要點
為進一步提高機關行政效能,以開拓創(chuàng)新為動力,以全面提升服務水平為抓手,切實為加快建設災后美好新家園、為加快建設我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好政務服務環(huán)境。,我中心將重點抓好以下工作:
一、全面推行“兩集中、兩到位”,大力提高政務服務效率
按照全省加強機關行政效能建設的統(tǒng)一部署,全面推行“兩集中、兩到位”,確?,F(xiàn)場辦結率不低于90%、按時辦結率不低于99%,我中心力爭達到“雙百”目標,群眾評價滿意率95%以上。
中心管委會協(xié)助區(qū)級各部門按照區(qū)編辦批復的“兩集中、兩到位”方案組織實施,嚴格定崗、定責、定人,確定首席代表,做到集中辦理、現(xiàn)場辦結。進一步加強政務服務中心窗口工作人員管理,明確職責權限,提高人員素質,提高政務服務中心窗口辦結率,確保依法行政、依法辦事。按省上統(tǒng)一要求各縣(市、區(qū))部門要于底前完成“兩集中、兩到位”工作,我中心力爭在10月前全面完成該項工作。
二、認真落實“三項制度”,切實改善政務服務環(huán)境
認真落實首問負責制。政務服務中心負責對各窗口實施首問責任的情況進行監(jiān)督,將其納入對部門窗口和窗口工作人員的年度考核。
全面實行限時辦結制。中心各窗口所有面向社會辦理的行政審批事項,將按照比法定時限減少30%以上的標準,確定承諾辦理時限并向社會公布。
嚴格執(zhí)行責任追究制。全面推行以窗口首席代表為重點的行政問責制度,對違法違紀違規(guī)行為嚴格問責。政務服務中心負責對政務大廳實行管理,確保行政效能管理及時高效。
三、規(guī)范行政審批項目管理,著力優(yōu)化行政審批流程
中心將協(xié)助區(qū)級各有關部門按省上要求,對行政審批項目進行清理,清理后納入政務服務中心集中辦理。同時更加規(guī)范的對政府投資的建設工程招、投標現(xiàn)場進行管理和服務。
中心將加強對行政審批項目的監(jiān)督管理,確保各部門進入政務服務中心辦理的行政審批事項合法有效、規(guī)范運行。對已取消和調(diào)整的行政審批事項,原審批部門要加強銜接,采取有效措施落實,防止行政不作為或者利用備案、核準等形式搞變相審批,自覺接受人民群眾監(jiān)督。要建立行政審批項目審批效能評價機制,對保留的項目進行適時調(diào)整并定期對外公布。對年均受理量很少且未在政務服務中心單設窗口的項目,應授權政務服務中心綜合窗口集中管理,其中審批條件單一的,授權綜合窗口現(xiàn)場辦理。
四、創(chuàng)新審批運行方式,不斷提高政務服務水平
按照并聯(lián)審批的原則,創(chuàng)新審批運行方式。多部門共同實施的行政審批項目,要優(yōu)化審批流程,整合審批環(huán)節(jié),實施并聯(lián)審批。推行并聯(lián)審批會商、會審、會簽制度,有條件的應對審批項目實行共同現(xiàn)場勘查。引入競爭機制,逐步將與并聯(lián)審批相關的檢驗、檢測、評估、論證、代理等中介服務事項納入政務服務中心規(guī)范管理,開展配套服務,確保并聯(lián)審批順利推進。
加強政務服務中心與企業(yè)之間的聯(lián)系,適時向企業(yè)通報政務服務工作情況,介紹加強和改進政務服務的舉措,聽取企業(yè)對政務服務中心的建議和意見,及時完善政務服務中心工作。通過電子郵件、信函等形式,及時向企業(yè)通報法律、法規(guī)、政策的變化情況。公開政務服務投資、咨詢、查詢、預約、投訴電話,盡可能方便企業(yè)辦事。
中心將開辟災后重建項目審批“綠色通道”,深入貫徹落實《關于嚴格規(guī)范國家投資工程建設項目招標投標工作的意見》(川府發(fā)〔xx〕14號)和《關于災后重建國家投資工程建設項目招標投標工作的通知》(川府發(fā)〔〕21號),積極支持災后重建工程建設,保障災后重建項目盡快實施。
五、強化管理,積極探索中心新的管理模式
中心在管理和服務上要向高層次邁進,需進一步改進和創(chuàng)新,以不斷適應辦事群眾的需求。
一是加強制度建設。進一步完善中心制度,明確工作職責,嚴肅工作紀律。完善對窗口的考核細則,搞好雙月度考評考核。要重視考核過程的量化和公開,完善督查方式和方法。通過修訂和完善考核條例,加強了對窗口人員督查和考核。認真做好雙月度“優(yōu)秀窗口”、“先進個人”的推評工作。
二是以赴各入駐中心的相關部門調(diào)研為契機,積極爭取相關部門的重視與支持。計劃在年初由中心主要領導帶隊,利用一個多月時間,分別到進駐中心的19個部門進行調(diào)研,爭取通過走上門、面對面的溝通與協(xié)商,增進中心與各部門之間的相互了解,達成共識,取得成效。
三是中心準備在適當?shù)臅r機,走出去請進來。借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,考察學習、借鑒兄弟城市的做法,開闊眼界,拓寬思路,以此提高中心的管理理念,增強工作人員的服務意識。
四是積極營造中心文化。中心擬在組織迎新春團拜會、春季郊游、秋季運動會等多種方式努力打造團隊精神,發(fā)揮管委會核心組織作用,營造和諧向上氛圍。
六、繼續(xù)在擴大服務規(guī)模上、打造陽光工程上求突破、求發(fā)展
為更好地發(fā)揮中心集中統(tǒng)一審批與服務的載體功能與集聚效應,優(yōu)化進駐中心部門的資源配置,最大限度地提高窗口各部門的服務效率、降低運作成本。擬在條件成熟時積極向區(qū)政府建議,將區(qū)政務服務中心納入震后基層政權建設序列,并按省、市要求新建政務服務中心,從而在規(guī)模上提升服務型政府的形象,在載體上保證行政權力集中、公開、透明、規(guī)范運行,在功能上增強與完善中心的運行機制,不斷提高人民群眾的滿意度。
按照黨的xx大的要求,進一步提高所有進駐事項在“陽光”下運作的公開透明度,全面構建服務型政府窗口的服務標準與服務體系,加強行政審批網(wǎng)上監(jiān)察、行政效能監(jiān)察、執(zhí)法責任制檢查等,加強對窗口工作規(guī)范、工作作風、工作紀律的督查,并采取多種形式,自覺地把中心置于全社會的監(jiān)督之中,促進行政服務中心更好更快地發(fā)展
第2篇 2023年11月政務服務管理辦公室工作總結和2023年工作計劃
區(qū)管委會:
根據(jù)管委會通知要求,現(xiàn)將廠口政務服務管理辦公室xx年的工作總結和2022年的工作計劃報告
一、xx年的主要工作
廠口政務服務管理辦公室自xx年5月28日組建以來,主要抓好以下三個方面的工作:一是按照管委會要求做好廠口辦公區(qū)的后勤保障工作,二是強化為民服務,做好為民服務工作,三是努力推進區(qū)委、政府和管委會交辦的各項重點工作。
(一)確保了合并調(diào)整期間廠口辦公區(qū)的工作開展和生活后勤保障有序進展合理調(diào)整辦公室和進駐廠口辦公區(qū)工作人員的食宿。一是廠口政務服務管理辦公室根據(jù)各局辦的人員情況和設置科室合理調(diào)整辦公室,將行政樓的二樓右側的9間辦公室作為社會事務局的辦公區(qū)域,將行政樓的二樓右左側的10間辦公室作為農(nóng)林水局的辦公區(qū)域;行政樓的三樓作為政務服務管理辦公室的辦公區(qū)域;將行政樓一樓左側的5間辦公室和大院左側的原廠口為民服務中心設置為西翥街道辦事處廠口片區(qū)為民服務中心;其余保留原有布局。安排原沙朗辦事處進駐廠口辦公區(qū)工作人員宿舍22間,科學合理利用了現(xiàn)有辦公和生活用房。二是本著精簡節(jié)約和干部職工滿意的原則,合理安排膳食。
2、強化辦公設備和車輛管理。一是做好水電維護、辦公設備管理使用;二是將廠口辦公區(qū)的辦公電話從原來的26部減少為10部;三是把管委會交由廠口辦公區(qū)的四輛車做了合理分配,并制定了車輛管理使用規(guī)定,公務車輛使用嚴格執(zhí)行派車制度。
(二)強化為民服務,做好為民服務工作。西翥街道為民服務中心(沙朗辦公區(qū))現(xiàn)有工作人員4名,均屬臨時聘用人員,由社會事業(yè)發(fā)展局管理。大廳面積約100㎡,電腦4臺,已實現(xiàn)“一站式辦公、一條龍服務、一次性(代)辦結、一條鞭管理”的全天候、無障礙便捷服務。根據(jù)群眾需求和區(qū)委關于創(chuàng)新社會管理體制深化為民服務體系建設的實施意見,為民服務中心突出為民服務,完善項目辦結、代辦服務功能,設置黨建群團統(tǒng)戰(zhàn)服務、民政事務、社會保障服務、經(jīng)濟服務、綜治維穩(wěn)5大類窗口,將與群眾生產(chǎn)生活息息相關的農(nóng)業(yè)綜合、民政、司法、國土、規(guī)劃、農(nóng)醫(yī)、勞保、綜治、林業(yè),殘聯(lián)等部門統(tǒng)一進入便民服務中心,切實履行“怎么方便怎么辦”的服務承諾。
2、西翥街道為民服務中心(廠口辦公區(qū))將原廠口為民服務中心設為信訪接待室,作為廠口辦公區(qū)域的西翥街道辦事處為民服務中心綜治維穩(wěn)類服務窗口。另將辦公樓內(nèi)一樓左側的5間辦公室設置社會事務管理類、經(jīng)濟發(fā)展類、黨建群團類、農(nóng)林水和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理為民服務窗口,作為廠口辦公區(qū)域的西翥街道辦事處為民服務中心。
截至9月30日,中心累計接件847件,辦結844件,辦結率99.6%,滿意率100%。
(三)抓好區(qū)委、政府和管委會交辦的各項重點工作。
積極接洽企業(yè),努力開展招商引資工作,與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場、瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地等企業(yè)進行了多次走訪對接。目前,仍在與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場接洽相關事宜,瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地項目已轉由經(jīng)濟發(fā)展和投資促進局對接。做好來廠口片區(qū)有投資意向企業(yè)的看地選點等服務工作。
二、取得的經(jīng)驗和存在的主要問題
為民服務中心存在的主要問題:一是制度不夠完善。二是受場地限制,有的窗口工作人員不是單位具體業(yè)務科室人員,在中心無法辦理業(yè)務;還有的窗口工作人員除中心的工作任務外,還承擔著單位和科室的部份工作,工作時間存在“兩頭跑”的現(xiàn)象。三是窗口大量辦理的是社會和城管方面的工作,其他部門的工作業(yè)務量極少,導致目前除社會事務局的中心工作人員到崗以外,其他各局辦應派駐中心的工作人員一直沒有到中心就位,嚴重制約了工作的運行。
第3篇 政務服務中心依法行政工作總結
依法行政工作總結
依法行政工作總結
自治區(qū)政府在銀川召開全區(qū)市縣政府依法行政工作會議。自治區(qū)政府副秘書長、法制辦主任任高民同志通報了我區(qū)近五年來依法行政工作情況,傳達了《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》的主要精神。隆德縣認真貫徹《決定》精神,結合前半年依法行政工作實際?,F(xiàn)就我縣xx年前半年依法行政工作總結如下。
一、xx年依法行政基本情況
xx年依法行政工作在區(qū)、市黨委、政府的正確領導下,在區(qū)、市法制辦公室的耐心指導下,依法行政工作在加快縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,推進精神文明建設和維護社會穩(wěn)定方面,發(fā)揮了重要作用,主要做了以下工作:
加強學習宣傳,營造依法行政氛圍
我縣將職工學法和依法行政情況列入年度考核范圍,作為干部任職和晉升職務的重要依據(jù)。堅持縣委中心組集體學習制度,讓領導干部樹立依法行政、科學行政和民主行政思想,提高依法行政水平,做廉潔從政、依法行政的表率??h直機關和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持每周二、五集體學習制度,組織廣大干部職工專題學習依法行政法律法規(guī),觀看反腐警示片,加強作風紀律建設。同時,圍繞《公務員法》的實施,開展《憲法》、《行政復議法》、《行政許可法》、《行政機關公務員處分條例》等公務員學法和依法行政培訓會,加強學習培訓教育。認真實施法律六進活動,各涉法單位、部門充分利用宣傳單、掛歷、卡通畫,借助各種媒體進行宣傳,在全縣營造了依法行政的良好氛圍,提高了干部職工依法行政能力。
第4篇 縣直部門單位政務公開政務服務工作總結
一、基本情況
(一)領導重視、機構健全。各部門單位能認真落實政務公開政務服務工作的有關規(guī)定,將其列為了本單位的重要議事日程,做到了政務公開政務服務工作有計劃、有安排、有人抓,有人管。特別是發(fā)改局、財政局、教育局、交運局、農(nóng)業(yè)局、審計局、文廣局等單位的政務公開政務服務工作職責明晰、制度健全、措施具體,形成了各負其責、齊抓共管、層層落實的良好局面。
(二)載體豐富、形式多樣。大多數(shù)單位結合自身實際,在充分利用政務公開欄、電子顯示屏等公開平臺的同時,能注重實用、因地制宜,積極豐富公開載體,不斷創(chuàng)新公開形式,做到公開內(nèi)容與公開形式有機結合,方便群眾查閱,利于社會監(jiān)督。如公安局開通了公安服務在線、公安微博等網(wǎng)絡載體,搭建了警民互動平臺;財政局、電力局等單位設立電子觸摸屏,方便群眾查閱信息,辦理政務。環(huán)保局、住建局、國土局、規(guī)劃局、農(nóng)業(yè)局、人社局、農(nóng)機局、國稅局、地稅局、文廣旅局、水利局、電視臺、統(tǒng)計局等單位根據(jù)不同的公開內(nèi)容,靈活采用開辟電視專欄、群發(fā)手機短信、出動宣傳車輛、舉辦學習培訓、印發(fā)手冊資料等形式將相關信息告知廣大人民群眾,保證了公開工作的及時、到位。
(三)進駐到位、服務規(guī)范。大部分進駐縣政務服務中心的窗口單位,均認真落實“兩集中、兩到位”的改革精神,做到了審批事項向一個股室集中、該股室向政務服務中心集中,保障了審批事項進駐到位、審批授權到位。如文廣旅局、林業(yè)局、工商局、公安局、水利局等單位的審批服務事項,均能在窗口審批辦結,較好地解決了服務對象辦事多頭找人、往返跑路的問題。人社局、交警大隊、農(nóng)機局、民政局、殘聯(lián)、電視臺、自來水公司等單位的辦事大廳功能完善、運行有序、管理規(guī)范、服務到位,做到了群眾在服務大廳能“找得到人、問得到信、辦得成事”,為群眾辦事帶來了方便和快捷。
二、主要問題
一是認識不夠到位。少數(shù)單位對政務公開的重要性認識不夠,積極性不高,主動性不強,工作敷衍應付,使政務公開流于形式,甚至對這項工作還沒有落實具體的工作人員。
二是內(nèi)容不夠全面。有的單位公開的內(nèi)容比較單一,公開不詳細、不徹底、透明度不高,對干部群眾關心的熱點、難點等實質性內(nèi)容沒有及時公開。此外,相關部門還要切實加強涉及到征地拆遷、項目建設等重點領域的信息公開工作。
三是改革不夠徹底。有些窗口單位在進一步深化改革的認識上有模糊,思想上有滑坡,個別窗口甚至存在著職能后移、職權削弱、后方干預等現(xiàn)象,窗口成了收發(fā)室,群眾辦事兩頭跑。此外,有些窗口單位還存在著重審批、重收費、輕監(jiān)管、輕服務的現(xiàn)象,不是設身處地的為企業(yè)、為群眾著想,審批時在環(huán)節(jié)、程序、資料等方面要求嚴格,但在批后的監(jiān)管和服務上存在著脫節(jié)現(xiàn)象。
四是更新不夠及時。少數(shù)單位的政務公開欄、縣政府門戶網(wǎng)站中“黨風廉政輿情在線”“政務信息公開”欄目等更新不夠及時,如領導調(diào)整、年度工作安排、服務事項變更等信息未及時更新。
三、下段工作要求
第5篇 科技局政務服務工作自評總結
科技局政務服務工作自評總結范文
按照《關于開展20xx年度政務服務工作考核辦法的通知》文件要求,現(xiàn)將我局一年來工作情況總結如下:
一、組織保障
1、健全組織機構。根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整政務服務工作領導小組成員,完善以主要負責人為組長,其他班子成員及各股室負責人為成員的政務服務工作領導小組,明確了分管負責同志和具體工作人員,按照“誰主管、誰負責”的原則,確保工作落到實處。
二、關于政務服務窗口建設情況
按照涇辦發(fā)20xx8號文件規(guī)定,和深化行政審批權“一設立、兩集中、三到位”相對集中改革及上級考核要求,縣科技局結合“權力清單和責任清單”,正在積極溝通協(xié)調(diào),爭取盡快將“防震減災”工作審批權限進駐政務中心窗口。根據(jù)上級精簡調(diào)整審批項目落實情況,我局主動承接上級下放的`審批項目的對接。20xx年未有上級下放的審批項目事項。同時依據(jù)科技局權力清單,積極編制服務指南。
下一步,我局將在認真分析總結前階段工作的基礎上,按照上級有關文件精神,加快審批職能進駐進度,力爭早日完成入駐運行工作,提高服務針對性,努力開拓我局政務服務工作新局面。
第6篇 某縣政務服務黨的群眾路線活動總結會上的講話
同志們:
今天我們召開會議,主要任務是貫徹中央、省市縣委黨的群眾路線教育實踐活動總結大會精神,全面總結政務中心教育實踐活動開展情況,進一步鞏固和深化活動成果,健全完善長效機制工作,促進作風轉變,推動政務服務再上新臺階。
今年3月以來,按照中央、省、市和縣委黨的群眾路線教育實踐活動部署,政務中心在縣委第21督導組的具體指導幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務實清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯(lián)系中心實際,精心組織,統(tǒng)籌安排,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作任務,以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律堅決反對“四風”,全力解決群眾反映強烈的突出問題,進一步增強了黨員干部的宗旨意識、轉變了工作作風、密切了黨群干群關系,整個教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效顯著,達到了預期目的。
一、中心教育實踐活動的基本情況和主要做法
黨的群眾路線教育實踐活動是政務中心2022年黨建工作的中心任務,是開展各項工作的重中之重。自活動開展以來,中心27名黨員全部參加了教育實踐活動,參與覆蓋面達100%。中心黨組在嚴格執(zhí)行縣委統(tǒng)一部署的基礎上,立足于不同階段的不同特點,創(chuàng)造性地開展工作,使整個活動“規(guī)定動作做到位,自選動作有特色”。截至目前,列為2022年完成的整改工作任務已經(jīng)全面完成,熱門思想?yún)R報后續(xù)整改工作也已作出有序安排。
迅速行動,精心謀劃,確保教育實踐活動有序開展
政務中心黨組把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務和重大政治責任,在上級部門的部署下迅速召開黨委會議學習中央精神,圍繞活動的總體要求、目標任務、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署,為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。一是健全組織機構。第一時間成立了由黨組書記掛帥的黨的群眾路線教育實踐活動領導小組,并下設領導小組辦公室,具體負責教育實踐活動日常工作,集合全部力量,確保統(tǒng)一領導、分工明確、責任到人,通過加強組織領導,一級抓一級,層層抓落實,為順利開展活動提供有力的組織保障。二是結合實際,制定方案,強化實施保障。根據(jù)《中共合江縣委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》(合委發(fā)[2022]12號)文件精神,中心結合實際,組織制定了《中共合江縣政務服務中心黨組開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,確定教育實踐活動的總體要求、重點任務、各個環(huán)節(jié)工作、著重解決的問題,確保在組織推進、活動內(nèi)容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹中央和上級黨委精神,建立起層層落實的機制保障。三是創(chuàng)新活動載體貫穿活動全過程。政務中心在實施方案中提出“四四五五”工程作為中心活動載體,心得體會認真落實“四零目標”和“四個不讓”,積極推廣“五個一樣”和“五心服務”,確保整個活動貫穿這些理念?!八牧隳繕恕?,即“代辦零接觸(全力推行聯(lián)審會辦、項目幫辦、全程代理、招商引資項目即到即辦,業(yè)主不需與部門接觸)、審批零超期(在承諾時限內(nèi)提前辦結或符合條件當場辦結)、服務零三亂(無亂收費、亂審批、亂解釋)、質效零投訴(沒有收到群眾的有效投訴)”;“四個不讓”,即“不讓工作在我手中延誤,不讓差錯在我身上發(fā)生,不讓群眾在我這里受到冷落,不讓窗口形象在我這里受到損害”;“五個一樣”即生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,受理、咨詢一樣熱情,忙時、閑時一樣耐心,來早、來晚一樣對待;“五心服務”即熱心領辦幫辦以解群眾之難,愛心預約加班以分群眾之憂,耐心延時服務以急群眾之急,貼心全程代辦以得群眾之贊,細心高效審批以滿群眾之意。四是大力開展宣傳。在中心網(wǎng)站開辟“政務中心黨的群眾路線教育實踐活動專欄”,通過led、宣傳欄、專題板報等形式積極宣傳,對教育實踐活動成果進行集中展示,并積極向群教辦和各級媒體投稿報送活動信息、好作法、好經(jīng)驗、好心得,做好了教育實踐活動的氛圍營造。
第7篇 政務服務中心主任工作總結
2022年行政服務中心主任述職報告
2022年行政服務中心主任述職報告
作為縣行政服務中心主任,我主持和負責縣行政服務中心全面工作。我中心2022年、2022年、2022年連續(xù)三年獲得市中心考評第一名,縣行風評議第二名。2022年創(chuàng)新了項目代理員的工作,2022年創(chuàng)新了一站式服務工作,2022年推進兩集中工作,推行超時默許制度。2022年,在縣委、縣政府和市行政服務中心的正確領導下,在行政服務中心全體同志的大力支持與幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,團結帶領行政服務中心廣大干部職工,撲下身子真抓實干,盡心竭力履行職責,較好地完成了上級交辦的各項工作任務。按照上級的《通知》要求,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強理論學習,堅定理想信念
一年來,我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神。特別是把學習掌握科學發(fā)展觀的精髓作為重點,深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質、根本要求。通過學習,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng),增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,始終做到在思想、行動上與黨中央保持高度一致,與縣委同心同德,牢固樹立起了服務全縣科學發(fā)展的意識,各項工作都緊緊圍繞縣委各項決策部署來展開,使自
己真正成為貫徹落實科學發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者。
二、緊扣中心,認真履行職責
2022年,我緊緊圍繞縣委的決策部署,充分發(fā)揮行政服務中心的職能作用。一是深化行政審批改革,繼續(xù)完善“兩集中,兩到位”工作。目前成建制進駐中心的行政審批職能部門29個,進駐中心大廳的行政許可審批項目167項,占全縣行政許可審批項目總數(shù)的85%。我縣“兩集中,兩到位”工作經(jīng)驗受到了上級的充分肯定和媒體的廣泛關注。二是提高服務意識,提升服務能力。2022年,行政服務中心依法縮短辦理時限,辦事時限縮短了30%,提高了行政審批效率;三是建立重大事項綠色通道,完善一站式服務平臺。此項工作在市效能辦考評中單項指標獲得了第一名,并作為亮點推薦到省效能辦,范文寫作省效能辦到中心參觀考察后給予了肯定。四是向企業(yè)派駐干部,對重點企業(yè)實行了“保姆式
”全程代理服務。五是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和監(jiān)管大廳管理監(jiān)督機制,提升服務水平。全年行政服務中心共辦理行政審批事項28567件,辦結率100%,接待省內(nèi)外參觀交流2000多人次,咨詢業(yè)務5000多人次,辦事群眾對工作人員評價滿意度達98%以上。在省市效能年活動評比中獲得了重大項目綠色通道建設第一,中心規(guī)范化建設第一,公共資源交易中心建設第一“三個第一”的好成績。
三、廉潔自律,嚴格落實黨風廉政規(guī)定
一年來,我按照縣委要求,認真落實黨風廉政建設責任制,結合
行政服務中心工作實際,盡職盡責,廉潔勤政。一是堅持講政治、講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過民主生活會、談心交心等形式,溝通思想,開展批評與自我批評,促進了班子成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了中心工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓干部隊伍管理。堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中。范文top100客觀公正地對待每一名干部,不厚此薄彼,不搞遠近親疏。嚴格按照規(guī)定公正、公開、公平選拔任用干部,積極推薦素質高、肯干事、能干事的同志走上領導崗位,進一步激發(fā)了廣大干部干事業(yè)、求實績的積極性,營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,行政服務中心領導和干部都能認真落實黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。三是自覺廉潔從政,嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制,踏踏實實工作,干干凈凈干事,在行政服務中心廣大干部職工中發(fā)揮了表率作用。一年來,自己沒有發(fā)生任何違紀問題,配偶、子女及身邊工作人員也沒有利用自己的職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動、謀取非法利益等問題。
2022年在工作中雖然取得了一些成績,但與上級的要求和同志們的期望相比還有一定差距,自身還存在一些不足。一是在學習方面不夠系統(tǒng)深入、不夠系統(tǒng),用新理論新知識指導實踐的能力有待進一步提高。二是在履行職責方面,特別是在服務意識和服務能力提升方面還有很多事情要做。三是深入基層,與服務對象溝通交流還不夠。
四是對行政服務中心的干部和職工批評和要求多一些,思想?yún)R報專題關心少一些。所有這些問題,在今后的工作中,我一定認真對待,努力加以解決,為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的努力。
第8篇 縣政務服務中心主任2023年個人工作總結
2022年,我繼續(xù)擔任縣政務服務中心(優(yōu)化辦)主任,兼任機關黨支部書記。一年以來,在縣委縣政府的正確領導下, 在同志們的關心幫助下, 我堅持按照科學發(fā)展觀的要求,團結和帶領中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新,務實求進。圓滿完成了各項目標任務. 現(xiàn)將有關履職情況報告如下:
一、提升能力謀全局
勤于學習思考 認真學習科學發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務知識,撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路. 主持制定完善了一系列工作制度,所拓展的工作領域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究 多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關調(diào)研走訪,掌握一手材料,在深入企業(yè)調(diào)研時,主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起,并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決,還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋, 促成了復退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。 創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層,注重源頭,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的方法來創(chuàng)新工作思路,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中,效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合,全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性,善于整合資源,尋找工作結合點。
二、突出重點抓“源頭”
1、積極爭取領導重視 全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發(fā)《關于認真落實2022年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標任務的實施方案》,進一步強化各級各部門的目標責任,將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核,爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓班。還爭取批準了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建,并有突破性進展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容,公開承諾有成效 牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面,豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn),全縣政務服務水平明顯提高,活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道,加大投訴案件查處力度 為變被動服務為主動服務,我積極聯(lián)系協(xié)調(diào), 在去年的基礎上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質服務、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務牌和服務訂單,拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結涉優(yōu)投訴案件20件,我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
5、強化窗口管理,充實窗口功能 年初我提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政務中心重在服務百姓和充實窗口功能的工作思路。多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳進行檢查,并指導鄉(xiāng)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加政務公開市級“鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范單位”的創(chuàng)先評比活動,熱心指導xx、xx、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)的大廳新(擴)建設和管理。堅持用制度管人,本級大廳堅持實行指紋考勤、月情況通報、窗口單位聯(lián)動管理、崗位津補貼核發(fā)等一系列制度。改善辦公條件, 更換了大廳顯示屏和全部電腦,新置了復印機,鋪設了政府專網(wǎng)等。
6、注重新聞造勢,辦好電視欄目。我經(jīng)常和分管負責人及欄目記者研究討論電視欄目工作,并提出明確要求,一要把握重點,做好了“鼓”與“呼”。集中力量宣傳“雙優(yōu)”創(chuàng)建的政策法規(guī)、先進工作經(jīng)驗和典型和曝光破壞環(huán)境的違法違紀行為。二要鏡頭下移,對準百姓關注焦點。全年共推出公開承諾兌現(xiàn),培訓班效果跟蹤報道等各類專題節(jié)目48期,深受百姓喜愛。
7、主動攻堅克難,主動交辦任務。今年縣政府和縣紀委直接交辦我本人的主要有三件大事。一是受命縣審改辦之職,完成了行政審批制度改革的階段性任務。拆遷戶農(nóng)民個人建房辦證督辦工作。二是新建政務服務大樓大量的協(xié)調(diào)調(diào)研等前期準備工作。三是完成了xx電廠土地交接工作。交辦領導都給予了較高評價。
三、帶好班子增合力
一是明確分工負責,使班子成員有職有權、責任上肩,放手讓班子成員和黨員干部干事;二是以身作則,要求大家做到的班子成員首先做到,要求班子成員做到的本人必須率先做到;三是嚴格要求,不論是總體原則,還是具體工作,對班子成員和黨員干部都嚴格要求,精益求精;四是虛心聽取意見,注重溝通,經(jīng)常交心通氣,特別注重和大廳窗口人員的交流,以求達到更廣泛的共識。作為機關支部書記,在加強支部建設、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極開展點評活動,創(chuàng)新結對共建活動等方面做了很多有益的探索。在培養(yǎng)和鍛煉年輕后備干部, 鼓勵和引導黨員自學和加強黨性鍛煉,積極推薦身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等方面做了許多工作。一年來,中心全體黨員干部心齊氣順,團結和諧; 大廳窗口和科室之間的人緣關系也比以前更加融洽。
四、保持清廉守本分
一是提高認識,加強學習,認真學習了《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,樹立正確的人生觀、價值觀;二是堅持原則,不搞特殊,嚴格執(zhí)行“兩個不直接分管”,從未假公濟私,任職以來特別是津補貼統(tǒng)發(fā)至今,從未搞個人特殊;在工作中特別是在績效考核中,謝絕請客和“小意思”;注意對班子成員經(jīng)常提醒,以“守得住清廉,耐得住寂寞”相互共勉。三是勤政廉潔,全年未休輪休假,一心撲在工作上。四是堅持原則,不循私情,在優(yōu)化環(huán)境工作中敢于和不良行為較勁,對有損經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位領導提出過嚴肅的批評,對案件查辦和效能督促從不徇私,得到了當事人和上級優(yōu)化辦的較高評價。
一年來,雖然做了一些工作,但功勞應記在同志們的身上. 同時我更清醒地認識到: 對照形勢發(fā)展的新要求和同志們的期待還有許多問題和不足,一是解放思想,更新理念還要進一步深入;二是能力水平還要進一步加強;三是作風還要進一步改進。在新的一年里,我將更加珍惜崗位資源,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認真履職,和同志們一道開拓進取再做新貢獻。
第9篇 市政務服務中心2023年工作總結
2022年,在市委市政府的正確領導下,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“建設一流服務中心、打造一流服務窗口”為目標,深入開展干部作風建設年活動,進一步創(chuàng)新服務方式,拓寬服務領域,改進工作作風,提高審批效能。從擴大規(guī)模、完善設施、科學管理、提升服務、滿足需求入手,進行了新一輪的大規(guī)模改造和高層次提升,中心服務企業(yè)、服務群眾
的作用更加明顯,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的作用進一步增強。全年辦結各類行政許可和服務事項312915件,按時辦結率達到100%,收到錦旗108余面,表揚信35封,中心建設的相關經(jīng)驗多次得到了省委、省政府的通報表揚。下面,將中心領導班子一年來工作情況報告如下。
一、主要工作完成情況 (二)圍繞服務熱線,創(chuàng)新服務品牌。為切實方便企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活,加強企業(yè)家服務熱線暨“1890”社會服務網(wǎng)絡建設,建成了集咨詢、求助、投訴、建議為一體的政務服務平臺,形成了24小時電話與網(wǎng)絡雙軌運行服務機制,平均每天為企業(yè)和群眾辦理各種事項260余件,最多時達830件,回訪滿意率99%以上,以“撥就靈、一撥就靈(諧音)”享譽港城,目前已成為企業(yè)的“救急線”、群眾的“貼心線”、中外游客的“百事通”。 第一,做好企業(yè)的“救急線”,建立了由24小時問題受理電話、企業(yè)問題交辦卡、工業(yè)運行聯(lián)席會三部分組成的企業(yè)問題快速應對機制。去年,熱線協(xié)調(diào)解決了樂島公園暑期臨時停電設備無法運行、哈電置業(yè)公司管網(wǎng)配套、歐登多機械公司退稅、水產(chǎn)養(yǎng)殖公司排水管堵塞、工商年檢搭車收費加重企業(yè)負擔等問題400多件,為企業(yè)解答政策性咨詢5000多件。召開北部工業(yè)區(qū)、山海關臨港工業(yè)區(qū)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)沙龍座談會3次,到工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場辦公4次,協(xié)調(diào)解決北部工業(yè)區(qū)香海糧油等多家企業(yè)建設中的相關問題,受到了企業(yè)的廣泛贊譽。第二,當好群眾的“貼心線”,建立了與水電氣暖、城管、環(huán)保、物價、工商等部門的聯(lián)動機制。針對群眾的求助事項,熱線除通過聯(lián)辦單形式向參加行評的93個單位交辦外,還通過1700多家涉及群眾生活的餐飲、婚慶、家政、布藝等加盟企業(yè)為群眾提供服務,全年熱線為群眾投訴事項發(fā)放聯(lián)辦單1097件,推薦服務企業(yè)2300余次,解答各類咨詢6萬余件。第三,成為中外游客的“百事通”,熱線以市場化運作方式創(chuàng)辦每周一期、每期2萬份的《便民周刊》,宣傳熱線形象、功能,同時圍繞“吃、住、行、游、購、娛”儲備信息資源、提供幫助。此外,熱線利用廣告牌、公示牌、信息亭等多種形式擴大熱線影響,全年共為游客提供車次、路線、景區(qū)、購物、住宿等信息1.2萬條,辦理中外游客餐飲投訴、交通投訴、汽車救援等服務320多次。
(三)圍繞服務延伸,促群眾滿意。根據(jù)縣鄉(xiāng)中心建設實際情況,以規(guī)范縣區(qū)中心建設為重點,積極推進縣鄉(xiāng)(分)中心建設,延伸服務鏈條。目前,已建成了8個縣區(qū)級中心、77個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級中心,出臺了《關于加強市縣鄉(xiāng)政務服務中心體系建設的決定》,《縣區(qū)級政務服務中心管理考核暫行辦法》,強化了業(yè)務對接與培訓,基本完成了市、縣、鄉(xiāng)三級政務服務體系建設。按照“1+6”的建設模式(市中心加六個分中心),穩(wěn)步推進六個分中心的建設,房產(chǎn)分中心運行順利,勞動保障分中心已掛牌成立,正在逐步推進出入境、車管、商檢和海關分中心建設。
(四)圍繞窗口管理,創(chuàng)新監(jiān)察手段。為切實解決行政審批中的違規(guī)違紀和效率不高的問題,我市借鑒福州、泉州等地先進經(jīng)驗,積極推進網(wǎng)上審批和政務服務電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,以解決三類問題為重點強力打造電子監(jiān)察平臺。第一,以預設行政法律文書為重點,升級中心業(yè)務管理系統(tǒng),解決行政許可法律文書不規(guī)范、程序不合法、廳外辦理、體外循環(huán)等問題,規(guī)范窗口行政許可行為。第二,以中心遷址改造為契機,投資近200萬元,在廳內(nèi)安裝了168個監(jiān)控攝像頭,升級音頻、視頻監(jiān)控系統(tǒng),解決辦件不錄入、收件無回執(zhí)、不一次告知,企業(yè)和群眾投訴后調(diào)查取證難等問題,升級
業(yè)務監(jiān)督管理水平。第三,以首辦一門受理集中錄入為手段,完善項目并聯(lián)審批 機制,解決信息不共享、整體提速難等問題,加快項目開工審批速度。實現(xiàn)了對行政審批事項和重大投資項目的受理、承辦、批準和辦結等各個環(huán)節(jié)的雙重監(jiān)控,發(fā)揮了實時監(jiān)控、即時錄入、預警糾錯、績效評估等功能,杜絕了監(jiān)察盲點,使行政許可項目審批全過程“看得見、管得住”。全年共糾正空崗、著裝不整、辦事效率低等違規(guī)行為106人次,查處首問責任人16名。
(五)圍繞服務質量,實施績效管理。進一步完善績效考核辦法,將窗口工作人員的業(yè)務技能、服務形象、服務效率、服務質量等納入績效考核范疇,按績效考核結果分檔次獎勵
窗口工作人員,提高窗口人員的工作積極性和為群眾服務的熱情,營造各窗口及工作人員間既有分工、又有協(xié)作,既量化責任、又增強窗口間、工作人員間凝聚力的氛圍。此外,我們堅持和不斷完善績效考核制度,更加注重鼓勵窗口減少審批環(huán)節(jié)、縮短審批時限,鼓勵窗口深入分析本部門業(yè)務重點和敏感問題;更加注重加大對個別窗口“兩頭辦理”、“體外循環(huán)”和違規(guī)收費等行為的處置力度;更加注重社會評價,加大社會評價分值比例,廣泛接受群眾的監(jiān)督。
(六)圍繞服務形象,實施責任管理。為保證制度落實,我們積極探索問責追究辦法,制發(fā)了《窗口人員問責辦法》,針對窗口服務人員可能出現(xiàn)的33種不良行政行為,制定了責令檢查、誡勉談話、通報批評、離崗培訓、調(diào)離崗位、責令辭職、免職、辭退8種問責方式,使對干部不良作風的處理有了明確依據(jù)。另外,我們又嘗試探索了更為有效的過錯責任管理模式。第一,公開曝光。每月制發(fā)一期《督察通報》,曝光違規(guī)違紀問題。第二,末位淘汰。績效考核成績連續(xù)兩次在第四檔的工作人員退回原單位。第三,推行“一票否決”。對違反河北省紀委等四部門《關于狠剎不良風氣的規(guī)定》的“十個嚴禁”和我中心“六條禁令”的行為,取消評優(yōu)評先資格。第四,行政告誡。對違規(guī)違紀問題,視情節(jié)制發(fā)《行政告誡通知書》,通知本人和單位。
(七)圍繞關鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)工作創(chuàng)新。在建設項目審批中,根據(jù)秦政202261號文件規(guī)定,我們?nèi)∠藚^(qū)級初審,市、區(qū)部門共同參加聯(lián)合審查,減少了審批層次,形成了“扁平式”審批。將與市直部門進廳的行政許可事項、非行政許可審批事項和公共服務事項密切相關的社會中介服務機構引進大廳,打造高效、便捷的審批服務流水線(目前已引進工程咨詢、環(huán)境影響評價、建工險、車牌代辦、報社、公證處、熱費咨詢、刻章、商務中心、駕駛員體檢、照相等機構)。在《河北省房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批流程示意圖》框架內(nèi)不斷創(chuàng)新,提高建設項目行政審批效能。土地出讓前,集中踏勘提前介入,解決由于規(guī)劃部門掌握現(xiàn)場情況不夠造成的規(guī)劃設計條件難以落實問題。土地出讓后,聯(lián)合指導一次告知,解決由于項目單位了解審批流程不夠造成的申報材料無法同步受理問題;設計聯(lián)審時,設計單位參與交流,解決由于對技術規(guī)范理解不同造成的聯(lián)審補正意見難以一次落實到位問題。對需要兩個以上部門通過現(xiàn)場驗收進行前置審批的企業(yè),由市政府政務服務中心組織相關窗口進行聯(lián)合指導和聯(lián)合驗收。在裝修前的聯(lián)合指導中,相關窗口詳細講解驗收標準,提醒企業(yè)在裝修改造中需要注意的問題,避免了由于裝修改造不符合標準造成的浪費;在裝修后的聯(lián)合驗收中,相關窗口現(xiàn)場出具書面驗收意見,聯(lián)合驗收結束后立即對合格的企業(yè)發(fā)放批件,大大提高了工作效率。
(八)圍繞綜治目標,營造安全環(huán)境。在市綜治委的指導下,建立了由中心黨委書記、主任曹海波同志負總責,各分管領導具體負責的綜合治理和平安建設工作機制,簽訂了綜合治理目標管理責任書,調(diào)整充實了社會治安綜合治理工作領導小組,增加公安局窗口首席、中心派出所所長、消防窗口工作人員為領導小組成員,及時處理廳內(nèi)發(fā)生的治安事件,解決廳內(nèi)的矛盾和糾紛。根據(jù)中心窗口多是執(zhí)法崗位、日常業(yè)務繁忙的特點,開展定期和不定期的法律、政策學習,加強法制教育,增強執(zhí)法能力。督察處、業(yè)務處側重工作人員檢查,中心派出所和物業(yè)保安側重廳內(nèi)流動人員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。設立投訴監(jiān)督臺、投訴電話,同時開展網(wǎng)上投訴,化解各類矛盾,取得了顯著成效。為解決群眾和職工停車困難、不安全等實際問題,擴建了自行車棚,增加了監(jiān)控系統(tǒng),劃定了自行車、機動車停放區(qū)域并安排物業(yè)人員指導停車,基本解決了車輛停放安全的問題,消除了安全隱患。2022年,中心無社會治安案件,無婚喪嫁娶大操大辦,無賭博和封建迷信活動,無交通事故,無失火、失盜、失泄密案件發(fā)生。
二、采取的主要措施
(一)加強班子自身建設,不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。 班子成員通過中心組學習、參加市委組織部學習講座、參加黨校學習以及自學等多種方式,系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大、新黨章以及市委、市政府重要決策部署,加強了政治理論教育和思想道德教育,班子成員的理論水平、政治思想素質和運用理論解決實際問題的能力得到提高。班子工作思路清晰,班子成員分工明確,都能夠本著對黨和人民事業(yè)高度負責的精神,保持一種昂揚向上、奮發(fā)進取的工作激情,對分管工作都認真負責,沒有互相推諉扯皮的現(xiàn)象,都能夠做到從大局出發(fā),以大局為重,從未因局部利益影響全市工作大局的問題出現(xiàn)。能夠做到對上負責與對下負責的一致性,都能夠認真對待工作中出現(xiàn)的問題,及時匯報、溝通、調(diào)解。認真落實黨風廉政建設責任制,履行“一崗雙責”。在干部任用、重大項目開支、工作部署等重大問題上,堅持民主集中制原則,無盲目決策造成重大損失的現(xiàn)象。
(二)加強干部隊伍建設,不斷提高廣大干部綜合素質。根據(jù)市“科學發(fā)展觀”和“干部作風建設年”活動領導小組的統(tǒng)一部署,我們開展了多種形式的學習教育活動,進一步加強中心全體工作人員政治理論學習和業(yè)務知識更新,不斷提高廣大干部職工的政治思想和業(yè)務素質。以黨支部為單位成立學習小組,在周三、五下午4:30后組織業(yè)務知識、法律法規(guī)的學習,使工作人員熟知辦事程序、規(guī)章制度、時限要求;以樓層為單位集中收看了牛玉儒、孔繁森等榜樣的宣傳教育片,使工作人員努力有方向、奮斗有目標;以流水作業(yè)線為單位,根據(jù)并聯(lián)審批、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗收以及程序銜接的需要,組織部分窗口首席代表集中講解本窗口的許可和服務事項,使同一流水線的工作人員相互掌握流程銜接的必要條件,促進流水作業(yè)線工作效率的提高;制發(fā)了《關于集中開展文明禮儀宣傳教育實踐活動的實施方案》,為各支部配發(fā)了《禮樂人生》、《公務員禮儀手冊》等學習教材,堅持每月評選10個窗口為文明服務示范崗和10名同志為文明服務之星,并在一樓光榮榜集中展示。
(三)加強機制建設,不斷提升政務服務水平。為促進行政審批效能的提高,中心努力探索具有我市特點的服務窗口運行管理模式,在規(guī)范、鞏固
、提高上下工夫。一是公開承諾,促質量提高。中心自籌資金6萬元,在廳內(nèi)安裝了40塊承諾公示牌,對410項常辦事項的內(nèi)容、時限、收費進行了集中公開,讓群眾關心的事情一目了然。同時,我們還利用中心網(wǎng)站、《便民周刊》對進廳所有事項的內(nèi)容、依據(jù)、標準、程序、時限、收費進行了更為詳細的公開,方便企業(yè)和群眾查詢。為了跟蹤和評定踐諾情況,我們組織開展了一事一評議活動,引導辦事群眾積極參與評價工作,并邀請100名人大代表、政協(xié)委員和服務對象每個季度開展一次集中評議活動。通過公開承諾、認真踐諾、民主評諾促進服務水平和質量的提升。二是優(yōu)化流程,促效率提升。中心明確提出“簡單事項即辦、一般事項當天辦、復雜事項限時三天辦結”,要求各窗口及派駐單位對所屬事項優(yōu)化流程、精簡環(huán)節(jié)、縮短時限。同時,集中精力開展了建設項目流程再造工作,重新制訂了《房地產(chǎn)開發(fā)項目審批流程》、《工業(yè)、旅游項目審批流程》和《政府投資的社會公益項目審批流程》,完善了建設項目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收機制。三是完善制度,促規(guī)范管理。我們相繼修訂完善了《超時默許制度》、《缺席默認制度》、《首問(辦)責任制度》、《服務承諾制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《崗位責任制》、《一次性告知制度》、《一站式服務制度》、《ab崗工作制度》、《辦事公開制度》等10項管理制度,修訂了《進駐單位民主評議考核辦法》和《績效考核辦法》,形成了制度管理的“三條線”:即以《進駐單位民主評議考核辦法》、《進駐單位領導班子考核評價的實施細則(試行)》等制度形成的規(guī)范進駐單位事項入駐、授權與否的“預警線”;以《公務員、事業(yè)單位進駐人員年度考核辦法》、《績效考核辦法》等制度規(guī)范窗口工作人員的服務形象、服務效能的“警戒線”;以審批運行制度和行為規(guī)范制度形成的行政審批行為的“防火線”。
三、存在的主要問題和不足
回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但在服務水平、服務手段等方面,離各級領導的要求和廣大服務對象的期盼,還有一定的差距。今后我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,進一步轉變職能,改進作風,團結奮斗,以一流的姿態(tài),一流的干勁,一流的業(yè)績,打造務實、創(chuàng)新、高效、廉潔政務服務中心,讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意,讓投資者滿意,不辜負上級領導和群眾對我們的殷切希望。
市政務服務中心2022年工作總結
第10篇 市政務服務數(shù)據(jù)管理局2023年省文明單位工作總結
市政務服務數(shù)據(jù)管理局2022年省文明單位工作總結
今年來,我局牢固樹立抓服務就是抓文明,抓文明必須抓服務的思想,加強組織領導,充分發(fā)揮文明單位示范作用,結合實際做好文明建設各項工作。
一、緊貼實際,落實各項創(chuàng)文工作
一是加強機關內(nèi)外部的環(huán)境整治。為把服務中心在文明建設中的整體成效體現(xiàn)出來,局機關廣大干部職工和各進駐市政務服務中心工作人員切實做到文明辦公、文明服務,確保辦公場所和服務大廳窗明幾凈。嚴格落實“門前三包”等保潔制度,指定專人負責檢查衛(wèi)生情況。各保潔人員在班前班后,搞好環(huán)境衛(wèi)生,消滅衛(wèi)生死角,致力營造衛(wèi)生整潔、感覺舒適的政務服務環(huán)境。二是加強服務大廳設施建設。進一步完善服務大廳母嬰室、無障礙衛(wèi)生間設置和24小時自助服務區(qū),改善服務環(huán)境。在1-3樓服務大廳顯示屏公布投訴流程圖和投訴電話,及時更新投訴意見箱,方便群眾投訴反映問題;好總結范文網(wǎng)張貼禁止吸煙標識,各樓層洗手間張貼節(jié)約用電用水標識。在1-5樓層設置分類垃圾桶和投放指引。三是加強宣傳報道。及時將創(chuàng)建工作特色和亮點通過新聞媒體和微信公眾號進行宣傳。在服務大廳顯示屏和顯要位置宣傳24字社會主義核心價值觀和“便民、高效、陽光、溫馨”8字服務宗旨,電子大屏滾動刊播文明風尚公益廣告和“文明健康、有你有我”等內(nèi)容,著力營造濃厚的活動氛圍。四是暢通群眾投訴渠道。2022年5月份下旬,市創(chuàng)文辦“文明熱線”并入市12345市民服務熱線,由熱線平臺統(tǒng)一受理市民有關創(chuàng)文的舉報、投訴和建議意見。截至7月31日,熱線平臺共受理創(chuàng)文類業(yè)務37322件,形成電子業(yè)務單轉派承辦單位辦理共17635件,主要涉及環(huán)境污染和各類噪音,辦結16369件,辦結率92.82%;超期未辦結業(yè)務624件,占3.54%。五是積極開展扶貧攻堅工作。選準配強駐村干部對口掛鉤幫扶產(chǎn)業(yè)園桂嶺鎮(zhèn)健豪村分散貧困戶,積極開展“6.30”扶貧濟困日、元旦春節(jié)、疫情防控等各類扶貧慰問活動。
二、采取措施,做好抗疫期間創(chuàng)文工作
一是制定有關疫情防控工作方案。印發(fā)了《揭陽市政務服務中心防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《揭陽市政務服務中心防控新冠肺炎疫情優(yōu)化辦事流程工作方案》和《揭陽市政務服務中心新冠肺炎疫情防控應急預案》,為市政務服務中心各進駐單位、各分中心,各縣(市、區(qū))政務服務中心科學、規(guī)范、有序開展防疫工作提供有力指導。二是成立抗疫志愿服務隊??挂咂陂g,我局成立了一支由黨員帶頭的健康檢查志愿服務隊,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。志愿服務隊對進入服務中心所有人員進行體溫測量和登記,并在一樓大門外設置緩沖區(qū),引導體溫異常的人員至緩沖區(qū)進行進一步檢測和問詢。三是建立疫情防控監(jiān)測臺賬,開展新冠肺炎病例的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)和報告工作。每天安排人員對辦事大廳每個窗口的辦事量進行統(tǒng)計,掌握每日的辦事情況。四是抗疫期間充分發(fā)揮市政務熱線第一陣地作用。市政務熱線開通夜間人工接聽服務,建立7×24小時全天候機制,受理群眾、企業(yè)反映的各類疫情及相關訴求,確保市民反映的問題得到及時響應、及時辦理。截止7月31日,熱線平臺共受理疫情防控類業(yè)務共5491件,形成電子業(yè)務單轉派承辦單位辦理共2098件,辦結2001件,辦結率為95.38%。
三、狠抓落實,積極參與“文明單位暖心行動”
一是制定了《揭陽市政務服務中心“2022創(chuàng)文暖心行動”工作方案》,充分發(fā)揮全體干部職工和各窗口單位積極性和主動性,把開展暖心行動與崗位工作緊密結合起來,切實保證暖心行動落實到工作中,真正樹立起市政務服務中心的良好形象。工作總結范文二是制作了《政務中心展示,青春風貌》微視頻,開展文明服務暖心行動,打造“便民、高效、陽光、溫馨”的政務服務品牌。
第11篇 政務公開和政務服務工作總結(共)
第一篇
一、加強組織領導,健全工作機制
為切實保障公民、法人和其它組織依法獲取文化信息,提高工作透明度,促進依法行政,充分發(fā)揮文化信息對人民群眾生產(chǎn)生活和經(jīng)濟活動的服務作用。我局緊密結合文化工作實際,成立組織,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,各科室齊抓共管的工作機制。并多次召開局直屬各單位、機關各科室政府信息公開工作專題會議,結合市政府、省文化廳的政府信息公開工作要求,全面部署,進一步明確專人負責管理政府信息公開網(wǎng)上登錄工作,為有序推進政府信息公開工作奠定了堅實的基礎。
二、加強宣傳教育,增強責任意識
政府信息公開工作事關文化形象,也是踐行“便民、惠民、服務”宗旨,做好文化“三個服務”的具體行動。為此,我局多次認真組織干部、職工學習政府信息公開的有關文件精神,明確把此項工作作為全局加強作風建設、提升“三個服務”水平的一項重要內(nèi)容來抓,要求局機關各科室和工作人員,將政府信息公開工作作為全面加強縣文廣新局機關作風效能建設的重要組成部分抓緊、抓實。在實際工作中,互相配合,及時落實公開內(nèi)容,分類上網(wǎng)公布,較好地保證了政府信息公開工作的順利開展。
三、夯實各項舉措,抓好工作落實
為規(guī)范、有序推進縣文廣新局政務公開(政府信息公開)和政務服務工作,經(jīng)過認真的研究和討論,我局編寫了《縣文廣新局政務公開(政府信息公開)和政務服務工作實施方案》,從制度上明確了政府信息主動公開的范圍,并對政府信息公開的形式、程序、時間提出詳細的要求,為政府信息公開工作在系統(tǒng)內(nèi)規(guī)范化開展提供了制度保障。
為保證信息公開工作的順利推進,根據(jù)政府信息公開的要求,分階段認真組織實施。一是規(guī)范了公開的程序及時限,規(guī)范了局政府信息網(wǎng)上發(fā)布的審查工作。二是依法全面清理收集本部門應該公布的信息,將任務梳理分解細化,落實到相關科室,重點加強對涉及人民群眾切身利益的政府信息進行全面清理,凡屬于應當公開的按規(guī)定納入公開目錄。按時間要求完成信息搜集整理工作。三是認真完成審核錄入工作。按統(tǒng)一格式和標準,編制公開信息,進行公開發(fā)布。在制定、完善各項制度的同時,我局政府信息公開工作領導小組對需要公開的政府信息目錄情況進行了布置。公布了xxxx年政府信息公開目錄,并上報縣人民政府信息辦。今年上報公開信息9大類,包括機構職能、政策法規(guī)、規(guī)劃計劃、辦事事項、資金信息、業(yè)務信息、工作信息、公共服務、人事信息等,較好地維護了群眾對文化工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,進一步完善了解民情、反映民意的工作機制。
四、存在問題和不足
雖然我局政務公開(政府信息公開)和政務服務工作取得了一定成效,但仍然存在不足,主要是網(wǎng)上政府信息公開資料收集、發(fā)布的管理人員不足。二是政府信息公開的內(nèi)容還有待完善。
第二篇
一、概述
(一)領導重視、制度完善、機制健全
我局歷來高度重視政務公開(政府信息公開)和政務服務工作,著力建立政務信息公開長效機制,使政務公開成為一種自覺的意識和行為。我局政務信息公開工作制度完善、機制健全,做到了領導、機構、人員到位,制度完善、機制健全。
一是建立了由黨組書記、局長任組長,各科、室、部主要負責人為成員的政府信息公開工作領導小組,形成了以局辦公室為主,各科、館、所、組密切配合的管理體系。領導小組定期召開專題會議,組織學習政務信息公開工作相關精神,及時研究部署政務公開工作,研究解決工作中出現(xiàn)的新情況或新問題,確保政務信息公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
二是把政務公開(政府信息公開)和政務服務工作納入目標管理,堅持把政府信息公開與業(yè)務工作同布置、同落實、同檢查、同獎懲。
三是建立和完善了政府信息公開制度,進一步落實完善了《縣文廣新局政府信息公開服務制度》,堅持和執(zhí)行了政府信息公開制度、上網(wǎng)信息審核制度、首問制度、依申請公開制度、責任追究制度和辦事實效承諾等制度,并以制度的落實維護和推進政務信息公開工作機制的平穩(wěn)、高效運行,確保政務信息發(fā)布及時、準確和安全。
(二)建立和完善政府信息公開平臺
年我們在“縣政府網(wǎng)”上發(fā)布局慨況信息、政策法規(guī)、業(yè)務文件、工作動態(tài)、新聞信息、網(wǎng)上展廳等內(nèi)容的各類信息100多條,上載公開信息目錄,并及時回復網(wǎng)上咨詢。
二、主動公開政府信息
(一)公開內(nèi)容
縣文廣新局主動公開機關政府信息100多條。公開的內(nèi)容主要有:計劃總結、政策法規(guī)、機構人事、工作動態(tài)等。
(二)公開形式:縣政府網(wǎng)、單位公示欄。
三、政府信息公開收費及減免情況
縣文廣新局對查閱政府公開信息實行免費。
四、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況
全年沒有發(fā)生行政復議和行政訴訟案件。
五、政府信息公開工作中需要改進的情況
在政府信息公開和政府網(wǎng)站建設工作中,我局還需要進一步完善網(wǎng)站中信息公開的內(nèi)容,實效性進一步加快,更好地為人民群眾服務
第12篇 縣政務服務中心工作總結
我縣政務服務中心雖取得了一定的工作成績,但與全縣經(jīng)濟發(fā)展相比,與投資者、廣大群眾的期望值相比,與縣委、縣政府的要求相比,還有明顯的差距。今天的小編為您精心挑選了幾篇關于縣政務服務中心工作總結的優(yōu)秀范文,感興趣的快來和小編一起學習吧!希望小編的整理能夠對你有幫助!
縣政務服務中心工作總結一
今年,中心在縣委、縣政府正確領導下,在縣級各部門的大力支持配合下,以全縣機關效能建設為契機,以建好政務服務中心為抓手,以創(chuàng)建“滿意中心”活動為載體,以“兩集中、兩到位”為重點,著力“進、出、通、暢、高、嚴”五字夯實中心建設,打造“六型中心”,服務意識不斷增強,辦事效率不斷提高,中心形象不斷提升。中心全年發(fā)放宣傳資料10000份,接受群眾各類咨詢300余次,為企業(yè)全程代辦服務16次,接假日預約服務235次,提供上門零距離服務50余次;優(yōu)化審批流程215項,精簡合并審批環(huán)節(jié)170個,平均壓縮辦理時限1.5個工作日;受理各類行政審批和服務事項18964件,其中即辦接13275件,承諾件5424件(并聯(lián)審批22件),上報件264件,補辦件1件,按時辦結率100%,承諾辦結提速30%,評價率100%,滿意率99.76%,收取各類費用987萬元。
一、著力“進”字抓清理,促進審批項目整體進駐
今年3月,我中心按照省、市要求,本著合法、效能、責任和監(jiān)督的原則,配合審改辦、法制辦、物價局對涉及審批部門的審批項目進行了再次清理,共取消、調(diào)整76項,精簡率達17.2%??h政府對清理保留的366項行政審批事項進行公告,基本摸清了項目底數(shù)。各部門涉及的審批項目已全部錄入系統(tǒng)。目前對保留的項目正在進行新一輪清理,力爭我縣的審批項目最少。
二、著力“出”字抓審批,推進流程不斷優(yōu)化提速
在項目清理過程中,縣政務服務中心會同工作組其他成員按照“合法、合理、高效、便民”的原則,配合部門對項目整合歸并,成立行政審批股,充實了審批人員,從每一個項目的每一個審批環(huán)節(jié)上增效挖潛,使項目流程更加合理、高效,并督促部門向窗口及首席代表授權。通過項目清理和流程再造,自5月26日啟動新系統(tǒng)至今,各類政務服務事項的審批時間承諾提速29.5%,辦理提速98%,日辦結率提高到93.57%,月辦結率提高到99.69%。
三、著力“通”字抓規(guī)范,確保政務服務規(guī)范有序
㈠以健全的管理制度保證審批規(guī)范有序。在全省行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)啟動的新形勢、新任務、新要求下,進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡管理和首問負責制、限時辦結制、責任追究制、服務承諾制等規(guī)章制度,從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范,從辦件運行到收費管理都做了嚴格的規(guī)定,在政務服務過程中,堅持用制度管人,用制度管事,70%的審批項目實現(xiàn)了“一站式”規(guī)范化服務。
㈡以全方位的監(jiān)督體系促進審批規(guī)范有序。一是實行中心領導帶班制和機關管理人員值班制,對在值班中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取措施加以解決,從而不斷完善中心管理。二是按照全省統(tǒng)一部署,投資80余萬元建立并啟動行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng),對辦件過程進行全程監(jiān)控,全年未收到任何舉報信,未發(fā)生一例投訴。三是以嚴格的考核推動審批規(guī)范有序。對窗口工作人員實行考核,月度考核與中心發(fā)放的工作補貼掛鉤,年度考核作為評優(yōu)評先的重要依據(jù);四是在考核的基礎上,每星期評選出3個“文明衛(wèi)生流動紅旗窗口”,每月評選出3個“優(yōu)秀窗口”、10個“優(yōu)秀個人”。年終對先進個人、優(yōu)秀窗口、“業(yè)務、微笑、陽光、語言、服務”等10位明星進行了表彰。在他們的帶動下,中心形成了人人學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。
四、著力“暢”字抓創(chuàng)新,推動中心快速發(fā)展增效
一是力促部門授權。在深入調(diào)查研究和外出考察學習的基礎上,全面推行“兩集中、兩到位”,督促43個縣級部門,尤其是重點部門的行政審批股實質進駐政務服務中心,使行政審批的重心和實質性職權逐漸向窗口轉移,全面推行“窗口首席代表制”,充分授權窗口和首席代表,有效解決了窗口“只掛號不看病”問題,促進了窗口由接待型向服務型轉變。
二是推行并聯(lián)審批。凡涉及兩個以上部門的審批項目,我中心則組織相關部門召開聯(lián)審會議,實現(xiàn)并聯(lián)審批,聯(lián)合踏勘。對重點項目、基建、招商引資項目和工業(yè)園區(qū)項目則開設“綠色通道”,為辦事群眾和企業(yè)提供便捷、高效的服務。
三是增強辦事能力。督促國稅、地稅、質監(jiān)等部門將辦公業(yè)務專網(wǎng)接入政務大廳,搭建了網(wǎng)上審批和快捷辦件平臺。截至目前,中心已有3個進駐部門開通辦公業(yè)務專網(wǎng),窗口的辦事能力明顯增強,行政效能明顯提高。
五、著力“高”字抓隊伍,提高人員整體綜合素質
一是加強隊伍建設。一方面以學習、培訓、技能比武等方式為切入點,通過組織全體人員學習《行政許可法》、《四川省政務服務管理辦法》、《公務員法》、《黨章》等政策法律,學習計算機、公文寫作以及其他與行政許可和服務相關的業(yè)務知識,提高了全體工作人員的理論水平、業(yè)務素質和辦事
縣政府政務服務中心工作總結第2頁
能力,增強了自我規(guī)范、依法行政的意識。另一方面充分發(fā)揮黨支部的先鋒帶頭作用,積極組織黨員、工作人員學習、開展愛心活動,主動交納特殊黨費,在“7.1”等特殊時間組織中心黨員看望慰問了新寧鎮(zhèn)的三位貧困老黨員,并送去了慰問品、慰問金,表達了對老黨員的敬意。20xx年共向災區(qū)獻愛心達7000余元,節(jié)假日慰問累計5000余元。
二是構建和諧中心文化。60余名窗口工作人員來自全縣43個單位,其組織人事關系仍在派出單位,為了將全體工作人員團結到服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾的目標上來,中心積極抓好文化建設,著力培育以團結協(xié)作為核心內(nèi)容的和諧中心文化。中心設立了應急藥箱,準備了常用藥物;記錄了每位窗口人員的生日,并在其生日由中心領導贈送鮮花、發(fā)表祝詞。中心以簡報、網(wǎng)站為載體,加強信息溝通,實行良性互動,營造了團結和諧、朝氣蓬勃、廉潔高效、奮發(fā)向上的工作氛圍
六、著力“嚴”字抓公開,力促陽光政務服務便民
政務中心是“政務公開”的有效載體,中心按照“政務公開、陽光操作、接受監(jiān)督”的要求,嚴格推行“窗口式”辦公,進一步細化了告知內(nèi)容,采取多種形式如從擺放《辦事告知單》、設立咨詢臺和政府規(guī)范性文件查詢處,到觸摸屏、電話和現(xiàn)場咨詢,使辦事群眾對辦事內(nèi)容和辦理流程一目了然,明白辦事、公正辦事、便捷辦事,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和亂收費行為,樹立了廉潔型政府的新形象。
政務中心是“政務公開”的有效載體,中心按照“政務公開、陽光操作、接受監(jiān)督”的要求,嚴格推行“窗口式”辦公,進一步細化了告知內(nèi)容,采取多種形式如從擺放《辦事告知單》、設立咨詢臺和政府規(guī)范性文件查詢處,到觸摸屏、電話和現(xiàn)場咨詢,使辦事群眾對辦事內(nèi)容和辦理流程一目了然,明白辦事、公正辦事、便捷辦事,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和亂收費行為,樹立了廉潔型政府的新形象。
我縣政務服務中心雖取得了一定的工作成績,但與全縣經(jīng)濟發(fā)展相比,與投資者、廣大群眾的期望值相比,與縣委、縣政府的要求相比,還有明顯的差距。一是部分單位對窗口工作人員授權不充分,辦事程序繁瑣,導致了各單位窗口之間的業(yè)務工作開展不平衡,個別窗口10個月辦件還停留在個位;二是目前一些單位的審批項目已納入政務大廳辦理,但還存在“兩頭接件“的情況,違反了縣委、縣政府關于“兩集中、兩到位”的要求;三是個別單位對政務服務工作關心不夠,支持不力,甚至慫恿辦事群眾到中心鬧事,在中心各窗口和廣大群眾中造成了不良影響;四是個別單位還有很多業(yè)務以及辦公業(yè)務專網(wǎng)遲遲未進入政務大廳,窗口人員無法正常、快速辦件。這些問題的存在,影響了我縣政務服務中心的快速發(fā)展。但我們堅信,有縣委、縣政府的堅強領導,有人民群眾的殷切期望,20xx年的政務工作一定會邁上一個新的臺階,__明天的環(huán)境一定會更美。
20xx年11月23日
縣政務服務中心工作總結二
2022年政務服務中心在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實中共中央、國務院印發(fā)的《法治政府建設實施綱要(2022-2022年)》,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于全面推進政務公開工作的意見》等文件精神。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作部署,按照中心2022年工作目標,積極推進基本建設聯(lián)合審批工作,努力提高服務質量,提升服務水平,為全縣招商引資、大發(fā)展和大建設工作提供了良好的服務環(huán)境。現(xiàn)將工作開展情況和下一步工作計劃匯報如下:
2022年工作開展情況
一、行政審批及政務公開工作
行政審批工作:截至2022年9月30日,中心累計受理辦件75189件,辦結69826件,其中即辦件49686件,占受理總數(shù)的66.08%,提前辦結率達100%。接受服務對象評議3049份,滿意率98.8%。
政務公開工作:截止2022年9月30日,全縣主動發(fā)布信息18151條,依申請公開8條。
二、優(yōu)化服務流程,健全審批機制,提升標準化服務水平
(一)深化完善“兩集中、兩到位”改革,進一步推進行政審批制度改革。
中心積極落實縣委、縣政府關于“兩集中,兩到位”改革的工作部署,加強“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管,不斷鞏固和完善審批職能歸并和項目進駐,不斷對審批職能科學整合,做到行政審批權向少數(shù)科室集中,負責行政審批的科室向中心集中;審批項目進中心到位,部門對窗口人員授權到位。
(二)簡政放權,縮短審批時限。
實施重點項目并聯(lián)審批,將列入縣政府重點項目目錄的投資項目,或投資額在5000萬元以上的投資項目,實行并聯(lián)審批,將總承諾時限壓縮至35個工作日內(nèi)。提高了審批效率,簡化了審批
整合大廳環(huán)境,推進國地稅聯(lián)合辦稅窗口整體進入中心,為納稅人提供便利。
(四)全面加強政務公開,加大政府采購、建設工程、重大決策實施情況、財政預決算等公開力度,及時更新行政審批事項公開內(nèi)容。
(五)配合縣委縣政府及其他相關部門,認真完成任務,切實提高辦事效率。
(六)繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心及村級全程代理工作站的建設。
(七)繼續(xù)推進“兩學一做”學習教育深入開展。
(八)同市審批監(jiān)督管理局對接,做好網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察平臺建設工作。
縣政務服務中心工作總結三
一、加強政務服務中心建設 為充分發(fā)揮我縣政務服務中心服務功能,樹立政府的形象窗口,去年7月縣編辦下發(fā)了《關于設立xx縣政務服務中心的通知》(湘編辦[2022]8號)文件,明確政務中心為正科級行政支持類事業(yè)單位,核定全額撥款事業(yè)編制5名。通過一年多時間的運作,各項工作穩(wěn)步推進,行政審批事項、非稅收入和房地產(chǎn)稅收大幅增長,由于工作量加大,給政務中心帶來了管理人員嚴重不足的問題,縣委縣政府又非常重視,縣長黎作鳳、縣委常委、常務副縣長閔秀明、人大副主任胡春田等領導多次到政務中心調(diào)研。 今年5月下旬,縣委組織部組織對中心班子成員進行考察,縣編辦對政務中心的編制重新審定,并根據(jù)外縣(市)政務中心人員配置情況,今年擬將增加縣政務服務中心人員編制3—5名,進一步完善了政務服務中心管理機構和人員配置。同時,黎縣長就政務中心辦公場地擴建等事項來中心調(diào)研,充分聽取了中心負責人和窗口人員代表的意見后,當即拍板,委派縣委常委、副縣長劉正仁主抓政務中心辦公場地擴建工作,下發(fā)《關于縣政務服務中心辦公場地擴建裝修等有關問題的會議紀要》(湘陰府閱[2022]22號),縣政務服務中心組成專門班子,從5月份開始對辦公樓進行擴建裝修,由政府投資近40萬元,擴建面積700平方米,從而使政務中心辦公服務場地擴大到2200多平方,新增辦公室14間。按照行政審批分批進駐政務中心的辦法,現(xiàn)有縣建設局(含規(guī)劃局、建工站、公用事業(yè)局、質監(jiān)站)、國土局、房產(chǎn)局、發(fā)改局、工商局等5個重點單位所有的行政審批項目進駐政務中心。到目前為止,進駐人員由原來的81人增加至119人,新增人員38人(其中房產(chǎn)局新增34人,國土局新增1人,建設局系統(tǒng)新增2人、林業(yè)局新增1人);縣房產(chǎn)局進駐行政審批項目7個,國土局進駐行政審批項目11個、建設局系統(tǒng)進駐行政審批項目35個,發(fā)改局進駐行政審批項目3個,工商局進駐行政審批項目7個,林業(yè)局進駐行政審批項目8個。 二、進一步加強制度建設和內(nèi)部管理 按照縣委、縣政府完善政務中心建設的要求,今年,縣政務服務中心把制度執(zhí)行和規(guī)范管理作為工作的切入點和著力點來抓。 1、強化制度建設,狠抓內(nèi)部管理。中心對窗口人員實行“五項”管理,即:窗口人員考核管理權、窗口審批業(yè)務協(xié)調(diào)監(jiān)督權、窗口服務差錯責任追究權、窗口單位票據(jù)監(jiān)管權、重點項目審批監(jiān)督權;依據(jù)中心實際建立健全了首問責任制、限時辦結制、責任追究制、一次性告知制以及考勤、工作、學習、值班、財務、廉潔、行為規(guī)范等十多項制度;編制了權力公開透明運行流程圖、辦稅流程圖、建設工作報建審批流程圖;重新修訂《xx縣政務服務中心窗口服務考核辦法》和《xx縣政務服務中心管理試行辦法》,對涉及中心運行、監(jiān)督管理、行為約束、設備管理、機關管理等,嚴格按考核制度執(zhí)行,形成運行有管理、工作有標準、行為有約束、實績有考核、優(yōu)異有獎勵、違規(guī)有處罰的監(jiān)督管理和考核激勵機制。從考勤、紀律、業(yè)務辦理和服務態(tài)度等方面對窗口和工作人員進行全方位的考核評比,形成科學、民主、互動互律的考評管理機制。同時,對中心的日常管理工作進行了細致地分解,把窗口和人員管理、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、服務等各項工作都具體到時間段,落實到責任人,使中心形成了事事有人管、時時有要求、工作有記錄、管理無死角的良好局面。 2、注重實效。為了提高工作人員的服務本領,中心對全體工作人員進行了收費、行政審批軟件使用技術培訓,計算機操作培訓,工作人員能熟練操作電腦,使用收費、行政審批軟件,提高了全員的.業(yè)務素質,為推進行政效能建設打下了良好的基礎。同時,始終堅持行管人員值班和中心主任周例會、窗口工作人員月例會制度。為聽取企業(yè)和群眾對中心的意見和要求,加強對中心的領導,行管人員實行輪流值班制度。中心主任周例會學習科學發(fā)展觀、縣委縣政府文件,布置中心工作,檢查工作進度,及時總結好的作法;工作人員月例會學習中央、國務院、省、市有關文件,講評窗口情況,組織學習培訓,表揚好人好事,交流經(jīng)驗作法。二個例會有安排,有講評,有反饋,形成上下相連通暢、左右溝通順達、信息反饋及時的機制,提高了中心工作的規(guī)范性。 3、開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。中心把爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動作為一項制度堅持下來,做到有方案布置,有實施辦法,有評比表彰、有反饋宣傳。中心辦公室以各窗口滿意票多少作綜合評定,對每月評出的“紅旗窗口”在全體工作人員會和電子顯示屏上公布,實行掛牌服務,并把評比結果定期反饋給窗口領導,今年已評出“紅旗窗口”11個。 三、推進效能建設 今年以來,縣政務服務中心堅持以人為本的科學發(fā)展觀,把人民群眾的利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。以加強行政效能建設為軸心,大力推行依法行政、政務公開、簡化辦事程序、提高辦事效率、創(chuàng)新服務方式,做到了群眾滿意、企業(yè)滿意。今年來政務中心共辦件59947件,比去年同比增長19.9%,其中即辦件58956件,聯(lián)辦件991件,辦結率100%;征收非稅收入3.4億元,同比增長540%;預計今年非稅收入可達3.5億元。已完成房地產(chǎn)稅收9800萬元,同比增長72.9%;預計今年房地產(chǎn)稅收可達1.04億元。 四、建設項目嚴格執(zhí)行“一票制” 1月12日,原縣委常委、常委副縣長鄭劍山主持召開會議,縣委常委、副縣長劉正仁和有關部門主要負責人參加,對建設工程項目“一票制”收費有關問題進行了研究,2月9日,縣政府下發(fā)了《關于實施建設項目“一票制”收費有關問題的會議紀要》(湘府閱【2022】10號),文件規(guī)定:凡縣內(nèi)建設項目在報建和建設環(huán)節(jié)應繳納的費用,按照“統(tǒng)一范圍、統(tǒng)一標準、一票征收、分配轉存”的方式,由中心非稅窗口集中統(tǒng)一征收,有關部門和單位不得以任何形式、任何理由異地再行收取納入“一票制”收費范圍內(nèi)的有關費用。自2月1日起政務中心嚴格執(zhí)行一票制收費標準,所有收入全部進入縣非稅管理局。截止11月底,我縣房地產(chǎn)報建總面積804910平方米,同比增長9.7%,其中:商品房類面積570181平方米,工業(yè)類面積84453平方米,公益、行政類面積62663平方米,私人建房面積87613平方米。預計今年房地產(chǎn)報建面積將突破100萬平方米。 五、大力推進行政審批制度改革 行政審批制度改革是一項系統(tǒng)工程,從去年開始,縣政務中心就看手這項工作,向縣政府提交了行政審批制度改革勢在必行的調(diào)研報告,并制定了實施方案,今年來,由于受辦公服務場地的限制,經(jīng)縣政府研究,采取分步進行,逐步到位,6月份,政務中心擴建場地700多平方米,新增辦公室14間,按照“兩集中、兩到位”的工作要求,縣法制辦組織對法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和省政府設定的行政許可項目進行清理,取消項目9個,保留行政許可事項276項;縣紀委、優(yōu)化辦、編辦、督查室、政務服務中心分別與縣建設局、國土局、房產(chǎn)局、工商局、發(fā)改局、林業(yè)局等6個部門銜接,這6個單位均整合了行政職能,成立了行政審批股,確定了首席代表和辦事人員,縣編辦分別對建設局、國土局、房產(chǎn)局、發(fā)改局4個單位的行政審批股下文予以明確,還有工商局、林業(yè)局正在申辦中。 六、暢通綠色通道,實行全程代辦 從去年以來,我縣對凡符合產(chǎn)業(yè)政策并在湘陰工商局辦理了獨立法人登記的,固定資產(chǎn)投資500萬元以上的工業(yè)項目和1億元以上的房地產(chǎn)項目,開通綠色通道,實行全程代辦。我們主要是從四個方面做好工作。 一是建立審批代辦協(xié)調(diào)機制。建立投資項目審批辦理聯(lián)席會議制度,每月底召開項目代辦工作通報會,由縣代辦領導小組組長召集,各成員單位參加,及時協(xié)調(diào)解決項目辦理中遇到的一些具體問題。 二是建立監(jiān)督機制。代辦服務工作納入縣委、政府“三個文明”建設考核內(nèi)容,由縣監(jiān)察局對代辦項目進行全程監(jiān)督,依法查處代辦服務工作中出現(xiàn)的違法違紀行為,對工作不負責任、影響項目正常辦理的單位和個人實行責任追究。 三是建立考核機制??h代辦領導小組負責對代辦服務工作的成員單位和代辦人員進行考核,代辦成效納入單位招商引資年度目標管理考核范疇,根據(jù)工作績效和服務質量,年底對優(yōu)秀代辦人員和提供優(yōu)質服務的單位給予表彰獎勵。 四是建立“一站式”審批服務機制。由縣政務服務中心審核行政審批流程,進一步縮短審批時限,精減辦事環(huán)節(jié),全面落實首辦責任制、一審一核制、服務承諾制、當場辦結制、并聯(lián)審批制、邊報邊建邊完善手續(xù)等服務形式,加快審批件的出窗時間。同時,分批、分類引進涉及投資項目審批的公共服務部門和中介技術服務機構集中進入縣政務服務中心,進一步規(guī)范“一站式”審批服務體系,推進投資項目審批代辦工作。今年來,縣政務服務中心、縣招商局代辦工業(yè)項目9個,分別是長康實業(yè)有限責任公司調(diào)味品生產(chǎn)基地、湖南省彩峰印務包裝公司廠房、湖南大金鋼結構工程有限公司主廠房、配電間等、湖南省華康食品有限責任公司綜合研發(fā)樓、湖南味美多食品有限公司綜合樓、辦公樓、廠房、湖南斯派克生物化工有限公司員工宿舍、湖南悍馬金屬構件有限公司生產(chǎn)車間、辦公樓、湖南英思特晶體電波有限公司廠房、食堂、宿舍、湖南雙金玻璃有限公司辦公樓、生產(chǎn)車間。 七、加速推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民服務中心建設 為加速推進我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設,縣政府先后下發(fā)了《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作的通知》和《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設實施方案》。10月19日,由縣委常委、常務副縣長主持,召集全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、紀委書記、財政所長在界頭鋪召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設現(xiàn)場會,明確規(guī)定今年11月中旬前,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成便民服務中心建設任務。11月9日—12日,由縣紀委牽頭,組織優(yōu)化辦、督查室、政務服務中心對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開工作檢查的情況看,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如期如質地完成了任務;政務公開工作經(jīng)檢查考核評比在85分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有10個。一、繼續(xù)加大政務公開和政府信息公開力度。按照省市政府的要求,加速我縣電子政務建設。督促各縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加大政務公開和政府信息公開的硬件、軟件建設,完善、充實政府信息公開目錄和公開指南,建立局域網(wǎng)并及時更新網(wǎng)站信息內(nèi)容。 二、加強政務中心建設。汨羅、平江、華容、岳陽、臨湘都建有政務中心大樓,各項設施設備齊全。明年,建議縣委縣政府加大對政務中心建設的投入,建好壹幢4000平米以上的新的政務中心大樓,力爭我縣政務中心各項工作跨入省市先進行列。 三、進一步抓好行政審批“兩集中、兩到位”工作。抓好行政審批“兩集中、兩到位”工作,是推進政府職能轉變,減少審批事項,規(guī)范審批行為,提高行政效率和服務水平的有效途徑。按照省市“兩集中、兩到位”的工作要求,縣直單位內(nèi)設多個股室、多名領導分管的行政審批職能,必須整合歸并到本單位新設立的行政審批股,再整體進駐政務服務中心集中審批,要實行首席代表制,依法授權中心窗口負責人,由窗口直接辦理行政審批事項。 四、進一步完善建設工程項目報建“一票收費制”。一是把好建設工程項目報建收費關。嚴格按照湘陰府閱[2022]10號文件規(guī)定的標準收費;二是嚴格按照《湖南省非稅收入管理條例》規(guī)定及時足額入庫;三是嚴格按照湘陰府閱[2022]10號文件規(guī)定將收取的規(guī)費及時分配到各有關單位。 五、進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,暢通招商引資項目聯(lián)辦綠色通道。2022年政務中心要與招商局等有關部門密切配合,對招商引資項目實行全程代辦,對工業(yè)項目實行特事特辦,采取邊報邊建邊完善手續(xù),給外來客商創(chuàng)造一個寬松的投資環(huán)境。 六、加大房地產(chǎn)稅收征管力度。一是全面清理城區(qū)小型房地產(chǎn)開發(fā)項目稅收,對末完工的工程逐一核實,對已完工的工程全面征收,逐一建立檔案;二是全面清理城區(qū)私人建房稅收,杜絕末報先建、少報多建等偷漏國家稅費行為;三是全面清理填土隱蔽工程,要督促建設單位按填土工程合同足額代扣代繳稅收;四是全面清理城區(qū)外建設工程項目建安營業(yè)稅,杜絕跑、冒、滴、漏行為;五是全面清理房地產(chǎn)欠繳稅收項目工程,要采取上門清算、限期繳納、法律懲處等手段,把應收的稅收分文不差地收繳上來。六是協(xié)稅部門要密切配合,嚴格把關,堅持先稅后證,依法征收各類稅收,杜絕人情稅、關系稅。 七、加強隊伍建設,提高人員素質。政務中心現(xiàn)有窗口單位30多個,工作人員119人,年齡結構、文化素質、業(yè)務水平參差不齊,因此,我們建議各派駐窗口單位要從大局著想,選派年紀輕、文化程度高、業(yè)務素質好的同志充實政務中心窗口,確保我縣政務服務中心真正成為“便民、高效、公正、透明”的陽光陣地。
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第13篇 政務服務中心2023年度工作總結
2022年,在xxx領導下,在xxx支持配合下,辦公室認真學習貫徹黨的十八屆歷次全會、十九大精神和______系列重要講話,學習貫徹省第十一次黨代會精神,緊緊圍繞xx中心工作,切實增強服務意識,著力提高工作質效,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和服務保障作用,內(nèi)強素質、外塑形象,圓滿完成各項工作任務。
一、學以致用,不斷提升服務能力
良好的思想素養(yǎng)和精湛的業(yè)務素質,是做好工作的基礎,通過強化學習,加強理論武裝,充分認識政協(xié)機關的政治性、辦公室工作的特殊性,厘清職責方向和著力重點。
(一)加強理論學習,強化思想認同。理論上的清醒堅定是政治上成熟堅定的保證。堅持理論學習制度,深入學習黨章黨規(guī),16次召開支部會議,專題學習中央、省委、省政協(xié)黨組重要會議精神,牢固樹立“四種意識”,增強“四個自信”,自覺在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致。加強政協(xié)理論知識學習,加深對黨領導的多黨合作與政治協(xié)商制度的理解,堅定理想信念,堅強黨性修養(yǎng)。妥善處理工學矛盾,堅持擠出時間自學,勤于鉆研補齊短板,不斷更新優(yōu)化知識結構、開闊工作視野,增強服務政協(xié)履職和干好本職工作的認同感,增強工作的主動性和針對性。
(二)加強業(yè)務學習,強化服務能力。用心領會“有事能干、提筆能寫、開口能講”的要求。根據(jù)實際,建立傳幫帶機制,新同志向老同志積極請教,虛心學習辦文、辦會、辦事等業(yè)務知識和技能;老同志取長補短,汲取新經(jīng)驗、新方法,既傳承了好的經(jīng)驗做法,又吸收了新鮮活力。整個團隊始終保持著昂揚的工作狀態(tài),勤動手、多思考、善總結,服務保障會議活動、當好參謀助手等服務能力不斷增強。
二、求真務實,不斷提升服務質效
服務是xxx第一要務,貫穿工作整個過程,滲透機關每個層面。緊緊圍繞中心工作研判服務需求、謀劃工作方案、嚴謹細致實施,不斷提升服務能力。
(一)圍繞全局,協(xié)助謀劃全年工作。把握大局,突出重點,認真梳理任務,擬定《xxx年重要工作安排》,對重點工作,年初編制全年工作計劃安排表,每月編制次月重點工作計劃,為工作要點按計劃逐項落地打牢基礎,確保工作不撞車、不漏項,各項任務有序推進。督促收集機關各處(室)半年和年終總結。
(二)熱情周到,政務活動準確入位。政務活動涉及層次高、協(xié)調(diào)難,特別是領導活動居多,辦公室協(xié)調(diào)服務的同志不怕辛苦、絕無怨言、發(fā)揮才智,做到安排合理、準確入位、熱情服務。由專人負責領導政務活動信息收集和整理,根據(jù)工作內(nèi)容和領導工作日程妥善安排相關政務活動,安排專人跟蹤服務,熟悉路線、行程和各環(huán)節(jié)安排,把各個細節(jié)考慮周全,確保領導活動依規(guī)有序進行。
(三)科學有序,認真做好績效管理和督辦工作。積極主動配合績效管理辦公室做好機關目標績效考核。2022年績效管理辦公室設在辦公室,我們認真完成承擔的績效管理領導小組日常工作,安排專人每月按時收集機關加分申請表和每月工作完成情況統(tǒng)計,及時匯總、整理、上報,牽頭做好2022年機關績效考核工作,做到公平、公正、公開。牽頭擬定《xxx績效管理考評實施細則》。
總結全年工作,雖取得一定成績,也還存在一些不足,主要是學習還不夠系統(tǒng)深入,工作上還不夠精細、精準、精到。做好辦公室工作,我們體會是必須抓住重點、把握大局、務實創(chuàng)新、注重建設,樹立正確的服務理念,建立科學的服務方式,深入研究服務對象、要求、環(huán)境,從制度上杜絕錯誤,從能力上提高質量,不浮在表面,不馬虎行事,不草草了事,爭取出手的東西達到自己最高水平。
2022年工作打算
2022年,我們將按照全局重要工作安排,以政務服務為中心,立足崗位、扎實工作。
(一)加強學習提升,注重思想建設。深入學習貫徹黨的十九大、___新時代中國特色社會主義思想,及時把握中央、省委、市委的重大決策部署,以扎實的理論知識武裝頭腦,推動辦公室工作整體前進。
(二)加強工作統(tǒng)籌,注重科學化水平。按照“經(jīng)常性工作分工到人、臨時性工作及時分配、突擊性工作齊抓共管”的原則分解任務,做到“千斤重擔人人挑,人人身上有目標”, 把平凡的工作做出特色,做到平凡而不平庸,不斷推進工作科學化水平。
(三)加強自身建設,注重以人為本。做好辦公室自身建設工作,進一步加強對外交流,進一步加強內(nèi)部建設,進一步加強能力建設,主動適應新環(huán)境、新領導,在“四為”服務上更加以人為本,爭取實現(xiàn)“三個”滿意的目標。
(四)加強總結提煉,注重守正出新。在重復繁雜的工作中,深入研究服務環(huán)境、對象、要求,對舉辦的每一次會議、活動加強提煉、總結,對撰寫的文稿不斷打磨修改,不斷修正工作,不斷提高工作效率,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,爭取有所創(chuàng)新和突破。
第14篇 2023政務服務工作總結
一年來,政務服務中心在縣委、縣人民政府的高度重視和正確領導下,在普洱市經(jīng)濟合作辦公室和行政審批便民中心的關心、幫助和指導下,政務服務中心認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀和黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的發(fā)展思路,明確目標、開拓創(chuàng)新、強化服務、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將政務服務中心一年來的工作總結如下:
一、招商引資工作
政務服務中心認真貫徹執(zhí)行有關政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、××自忠礦業(yè)有限責任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、云天礦業(yè)有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、鑫海礦業(yè)發(fā)展有限責任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。
二、政務服務中心以學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機破解招商引資難題
為了進一步增強學習科學發(fā)展觀學習效果,領會和掌握它的科學內(nèi)涵、精神實質。政務服務中心在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。
三、政務服務中心以節(jié)會為契機,做好招商引資宣傳
今年以來,第xx屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大××對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領導小組,統(tǒng)一領導,以政務服務中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認真制定工作方案,明確工作職責,確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領域的展示了我縣縣情、基礎設施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《××縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了××。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術合作和招商洽談相結合的重大盛會。
四、認真貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度
按照縣人民政府辦公室《關于印發(fā)××縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《××佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務服務中心召開會議成立了縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組。明確責任,以中心主任為政務服務中心實施“陽光政府四項制度”的第一責任人;副主任為具體責任人;各股﹙室﹚負責人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常事務。負責督促落實政務中心“陽光政府”四項制度建設工作。領導小組辦公室,具體負責中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務信息查詢”的推進工作。領導小組的成立,標志著政務中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責分工,嚴格資料報送、政務信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學習、傳達精神等方式,切實增強政務服務中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發(fā)了《××縣政務服務中心關于印發(fā)××縣政務服務中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《××縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組》。
五、掛鉤扶貧和新農(nóng)村建設取得新進展
一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務等主要工作的同時,政務服務中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。
六、投資環(huán)境進一步優(yōu)化
政務服務中心以實踐科學發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務服務中心應岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領導和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。
七、存在問題及困難
存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢強,吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來說,××比較大的企業(yè)進不來。三是工作經(jīng)費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。
八、xx年的工作重點
(一)總體思路
堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,擴大開放,以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口,繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)招商和引進大企業(yè)為重點,注重提高招商引資質量的信心,為實現(xiàn)我縣科學發(fā)展、經(jīng)濟“提速”和諧發(fā)展而努力。
(二)工作要點
1、以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步解放思想,創(chuàng)新招商方法、方式,破解招商引資難題。
2、高度重視投資,以引進項目為中心,注重以人為本,堅持把發(fā)展落實到項目上,以服務企業(yè)為重點。
3、配合做好南康河二級電站建設的協(xié)調(diào)工作。
4、強化服務,不斷優(yōu)化投資環(huán)境。
5、扎實做好招商引資基礎工作,大力提高招商隊伍的業(yè)務能力。
6、繼續(xù)做好編修部門志的資料收集工作。
7、努力完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作。
安監(jiān)局政務服務規(guī)劃工作總結范文
XX年,在高平市委、市政府的正確領導,局領導的高度重視下,高平市煤管局(安監(jiān)局)行政服務大廳本著服務經(jīng)濟發(fā)展、方便客戶和群眾的宗旨,堅持“精簡、高效、統(tǒng)一、公開、便民”的原則,按照“集中受理、統(tǒng)一對外”的工作機制,實行窗口對外的服務模式。并制定了首辦責任制、過錯追問制、限時辦結制、服務承諾制等一系列管理制度,為煤礦、非煤企業(yè)、各類經(jīng)濟組織和人民群眾提供了一個便捷、高效的辦事平臺。到今年11月1日止,進駐大廳辦公的窗口科室有5個,窗口工作人員11名,累計下發(fā)各類文件件,受理審批事項項,承諾件,辦結件,辦結率100%。
行政服務大廳正式對外辦公以來,一直本著“創(chuàng)造條件,克服困難,先急后緩,統(tǒng)籌兼顧”的原則,積極穩(wěn)妥、扎扎實實地開展了以下幾個方面的工作:
(1)、建章立制,提高服務質量。
今年以來,繼續(xù)完善了行政服務大廳管理制度、工作人員行為規(guī)范、內(nèi)設機構工作職責、窗口電腦日常管理制度、值班制度、考勤制度等管理辦法和制度。通過完善各項規(guī)章制度,達到以制度管人、對內(nèi)規(guī)范管理、對外樹立良好形象的效果。
(2)、開展規(guī)范優(yōu)質服務活動,使政務工作再上新臺階。
從大廳衛(wèi)生、大廳環(huán)境、工作人員業(yè)務技能、人員工作作風、大廳管理等方面入手,著力優(yōu)化服務環(huán)境,不斷增強服務功能。同時把創(chuàng)建文明城市活動同日常工作緊密結合起來,用創(chuàng)建活動來促進各項工作,通過開展文明城市創(chuàng)建工作,進一步提升窗口服務質量,不斷提高窗口服務水平,營造良好的創(chuàng)建氛圍,充分調(diào)動和激發(fā)全體工作人員開展創(chuàng)建工作的積極性和主動性,著力提升窗口工作的行為、服務、業(yè)務和環(huán)境“四規(guī)范”,全面完成上級部門下達的各項創(chuàng)建任務。并加強中心對整體氛圍的布置,各窗口做到文件資料擺放有序,辦件資料定期歸檔,著裝整潔規(guī)范,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣;中心為窗口做好各項服務保障工作,共同創(chuàng)造和維護一個整潔、優(yōu)美的學習、生活和工作環(huán)境。
(3)推進黨務政務公開,實現(xiàn)方便快捷的“綠色通道”。
進一步優(yōu)化政務環(huán)境,提升服務質量,推進黨務政務公開,方便群眾辦事,努力為人民群眾辦事提供方便快捷的“綠色通道”,緊緊圍繞大廳工作,將黨務公開與政務公開有機結合起來,向社會和群眾公開工作職能、行政審批項目和服務事項的項目名稱、所需提供資料、相關法律法規(guī)及政策依據(jù)、辦理程序、辦理期限,豐富了公開內(nèi)容。
(4)開展評優(yōu)活動,以評促進。
根據(jù)評分細則,行政服務大廳本著“嚴肅、認真”的態(tài)度,積極開展“窗口先進單位、先進工作者和支持大廳工作單位先進個人”的評比活動。通過開展評比活動,不斷提高窗口工作人員的服務質量,也引起了各窗口單位領導對服務大廳的服務質量的關注,使到服務大廳和窗口單位形成合力,共同把服務大廳辦好。局領導經(jīng)常來了解窗口的服務情況,對窗口遇到的實際困難及時予以解決。
(5)、加強日常督查和協(xié)調(diào)。
我局組織相關科室對行政服務大廳進行日常監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。通過巡堂觀察、隨機詢問服務對象、查看辦公網(wǎng)絡等方式,監(jiān)督窗口工作人員的辦件情況、服務質量及廉政情況,對存在的辦事拖拉、推諉扯皮等不規(guī)范行為及時指正,確保大廳服務的規(guī)范。
(6)、目前存在問題
雖然大廳各項工作取得了較好的成績,但存在一些問題
1、是管理的職能不夠健全。
2、由于各科室所派人員有限,有時還出現(xiàn)人員脫崗,所在科室無人值班等違反行政服務大廳管理制度等現(xiàn)象。
這些問題將在今后的工作中進一步規(guī)范和完善。
我繼續(xù)擔任縣政務服務中心(優(yōu)化辦)主任,兼任機關黨支部書記。一年以來,在縣委縣政府的正確領導下, 在同志們的關心幫助下, 我堅持按照科學發(fā)展觀的要求,團結和帶領中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新,務實求進。圓滿完成了各項目標任務. 現(xiàn)將有關履職情況報告如下:
一、提升能力謀全局
勤于學習思考 認真學習科學發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務知識,撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路. 主持制定完善了一系列工作制度,所拓展的工作領域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究 多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關調(diào)研走訪,掌握一手材料,在深入企業(yè)調(diào)研時,主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起,并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決,還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋, 促成了復退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。 創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層,注重源頭,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的方法來創(chuàng)新工作思路,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中,效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合,全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性,善于整合資源,尋找工作結合點。
二、突出重點抓“源頭”
1、積極爭取領導重視 全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發(fā)《關于認真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標任務的實施方案》,進一步強化各級各部門的目標責任,將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核,爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓班。還爭取批準了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建,并有突破性進展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容,公開承諾有成效 牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面,豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn),全縣政務服務水平明顯提高,活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道, 加大投訴案件查處力度 為變被動服務為主動服務,我積極聯(lián)系協(xié)調(diào), 在去年的基礎上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質服務、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務牌和服務訂單,拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結涉優(yōu)投訴案件20件,我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭,狠抓政務公開 一是精心組織,編制政府信息公開指南和目錄。年初,我就提出嚴格要求,明確各單位編制任務和要求,通過共同努力,完成了近百個部門信息和指南的審核把關工作,并按時在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構建政府信息發(fā)布平臺,在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺,形成了政務集群式網(wǎng)站,實現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底,91個平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權下放的審批項目,擠進首批審批權限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力,完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎上,大幅精簡到120余項,精簡率達40%。
5、強化窗口管理,充實窗口功能 年初我提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政務中心重在服務百姓和充實窗口功能的工作思路。多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳進行檢查,并指導鄉(xiāng)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加政務公開市級“鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范單位” 的創(chuàng)先評比活動,熱心指導xx、xx、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)的大廳新(擴)建設和管理。堅持用制度管人,本級大廳堅持實行指紋考勤、月情況通報、窗口單位聯(lián)動管理、崗位津補貼核發(fā)等一系列制度。改善辦公條件, 更換了大廳顯示屏和全部電腦,新置了復印機,鋪設了政府專網(wǎng)等。
6、注重新聞造勢,辦好電視欄目。我經(jīng)常和分管負責人及欄目記者研究討論電視欄目工作,并提出明確要求,一要把握重點,做好了“鼓”與“呼”。集中力量宣傳“雙優(yōu)”創(chuàng)建的政策法規(guī)、先進工作經(jīng)驗和典型和曝光破壞環(huán)境的違法違紀行為。二要鏡頭下移,對準百姓關注焦點。全年共推出公開承諾兌現(xiàn),培訓班效果跟蹤報道等各類專題節(jié)目48 期,深受百姓喜愛。
7、主動攻堅克難,主動交辦任務。今年縣政府和縣紀委直接交辦我本人的主要有三件大事。一是受命縣審改辦之職,完成了行政審批制度改革的階段性任務。拆遷戶農(nóng)民個人建房辦證督辦工作。二是新建政務服務大樓大量的協(xié)調(diào)調(diào)研等前期準備工作。三是完成了xx電廠土地交接工作。交辦領導都給予了較高評價。
三、帶好班子增合力
一是明確分工負責, 使班子成員有職有權、責任上肩,放手讓班子成員和黨員干部干事;二是以身作則,要求大家做到的班子成員首先做到,要求班子成員做到的本人必須率先做到;三是嚴格要求,不論是總體原則,還是具體工作,對班子成員和黨員干部都嚴格要求,精益求精;四是虛心聽取意見,注重溝通,經(jīng)常交心通氣,特別注重和大廳窗口人員的交流,以求達到更廣泛的共識。作為機關支部書記,在加強支部建設、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極開展點評活動,創(chuàng)新結對共建活動等方面做了很多有益的探索。在培養(yǎng)和鍛煉年輕后備干部, 鼓勵和引導黨員自學和加強黨性鍛煉,積極推薦身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等方面做了許多工作。一年來,中心全體黨員干部心齊氣順,團結和諧; 大廳窗口和科室之間的人緣關系也比以前更加融洽。
四、保持清廉守本分
一是提高認識,加強學習,認真學習了《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,樹立正確的人生觀、價值觀;二是堅持原則,不搞特殊,嚴格執(zhí)行“兩個不直接分管”,從未假公濟私,任職以來特別是津補貼統(tǒng)發(fā)至今,從未搞個人特殊;在工作中特別是在績效考核中,謝絕請客和“小意思”;注意對班子成員經(jīng)常提醒,以“守得住清廉,耐得住寂寞”相互共勉。三是勤政廉潔,全年未休輪休假,一心撲在工作上。四是堅持原則,不循私情,在優(yōu)化環(huán)境工作中敢于和不良行為較勁,對有損經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位領導提出過嚴肅的批評,對案件查辦和效能督促從不徇私,得到了當事人和上級優(yōu)化辦的較高評價。
一年來,雖然做了一些工作,但功勞應記在同志們的身上. 同時我更清醒地認識到: 對照形勢發(fā)展的新要求和同志們的期待還有許多問題和不足,一是解放思想,更新理念還要進一步深入;二是能力水平還要進一步加強;三是作風還要進一步改進。在新的一年里,我將更加珍惜崗位資源,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認真履職,和同志們一道開拓進取再做新貢獻。
一年來,政務服務中心在縣委、縣人民政府的高度重視和正確領導下,在普洱市經(jīng)濟合作辦公室和行政審批便民中心的關心、幫助和指導下,政務服務中心認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀和黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的發(fā)展思路,明確目標、開拓創(chuàng)新、強化服務、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將政務服務中心一年來的工作總結如下:
一、招商引資工作
政務服務中心認真貫徹執(zhí)行有關政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、××自忠礦業(yè)有限責任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、云天礦業(yè)有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、鑫海礦業(yè)發(fā)展有限責任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。
二、政務服務中心以學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機破解招商引資難題
為了進一步增強學習科學發(fā)展觀學習效果,領會和掌握它的科學內(nèi)涵、精神實質。政務服務中心在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。
三、政務服務中心以節(jié)會為契機,做好招商引資宣傳
今年以來,第xx屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大××對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領導小組,統(tǒng)一領導,以政務服務中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認真制定工作方案,明確工作職責,確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領域的展示了我縣縣情、基礎設施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《××縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了××。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術合作和招商洽談相結合的重大盛會。
四、認真貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度
按照縣人民政府辦公室《關于印發(fā)××縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《××佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務服務中心召開會議成立了縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組。明確責任,以中心主任為政務服務中心實施“陽光政府四項制度”的第一責任人;副主任為具體責任人;各股﹙室﹚負責人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常事務。負責督促落實政務中心“陽光政府”四項制度建設工作。領導小組辦公室,具體負責中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務信息查詢”的推進工作。領導小組的成立,標志著政務中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責分工,嚴格資料報送、政務信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學習、傳達精神等方式,切實增強政務服務中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發(fā)了《××縣政務服務中心關于印發(fā)××縣政務服務中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《××縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組》。
五、掛鉤扶貧和新農(nóng)村建設取得新進展
一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務等主要工作的同時,政務服務中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。
六、投資環(huán)境進一步優(yōu)化
政務服務中心以實踐科學發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務服務中心應岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領導和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。
七、存在問題及困難
存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢強,吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來說,××比較大的企業(yè)進不來。三是工作經(jīng)費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。
八、XX年的工作重點
(一)總體思路
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,擴大開放,以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口,繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)招商和引進大企業(yè)為重點,注重提高招商引資質量的信心,為實現(xiàn)我縣科學發(fā)展、經(jīng)濟“提速”和諧發(fā)展而努力。
(二)工作要點
1、以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步解放思想,創(chuàng)新招商方法、方式,破解招商引資難題。
2、高度重視投資,以引進項目為中心,注重以人為本,堅持把發(fā)展落實到項目上,以服務企業(yè)為重點。
3、配合做好南康河二級電站建設的協(xié)調(diào)工作。
4、強化服務,不斷優(yōu)化投資環(huán)境。
5、扎實做好招商引資基礎工作,大力提高招商隊伍的業(yè)務能力。
6、繼續(xù)做好編修部門志的資料收集工作。
7、努力完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作。
第15篇 政務服務中心創(chuàng)優(yōu)爭先總結報告
自今年5月開始,市政務服務中心按照市委的總體要求,結合實際,從加強效能建設服務經(jīng)濟社會發(fā)展出發(fā),著眼于優(yōu)化政務服務,提高服務窗口工作人員素質,開展了形式不同、方式各異的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有力地促進了黨員隊伍建設和基層黨組織建設,提升了服務窗口為民辦事的政府形象?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、加強領導,全面發(fā)動
開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,是貫徹落實黨的十六大精神、創(chuàng)建學習型社會的重要舉措,是加快推進干部隊伍服務社會,保持和發(fā)展黨的先進性的具體體現(xiàn)。根據(jù)市委的部署,成立了以黨組書記為組長、黨總支書記為副組長,各科負責人組成的“創(chuàng)先爭優(yōu)”領導小組。工作中,我們制定了跨年度活動計劃,以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為總體目標,確定了“比學習、比工作、比作風、比服務、爭先進”的爭創(chuàng)主題,形成了由黨組領導、總支負責、全員參與的創(chuàng)建格局。
二、精心組織,形成爭創(chuàng)合力
(一)制定活動方案。根據(jù)省、市對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署和總體要求,結合政務服務工作實際和特色,制定了《中共市人民政府政務服務中心總支部委員會關于在基層黨組織和黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的工作方案》和《中共市人民政府政務服務中心總支部委員會紀念建黨89周年掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮的實施意見》(德政服發(fā)〔2022〕57號)兩個文件,作為活動的綱領性指導意見。
(二)落實組織機構。堅持抓領導,領導抓的原則,成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組及辦公室,負責對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行指導、組織、監(jiān)督、檢查和考核,保障活動的組織協(xié)調(diào)性。
(四)規(guī)劃方法步驟。著重圍繞迎接建黨90周年、向黨的十八大獻禮進行科學規(guī)劃,安排兩年半時間,分五個階段有序開展。一是廣泛發(fā)動,組織部署;二是找準載體,科學定位;三是扎實推進,全面爭創(chuàng);四是督促檢查,整體提升;五是系統(tǒng)總結,促進完善。
三、找準載體,開展各項主題實踐活動
緊緊圍繞“加快科學重建、推進科學發(fā)展”的主題和本部門工作實際來精心設計活動載體。把開展創(chuàng)建活動與推進基層黨組織建設、提高機關工作水平、優(yōu)化災后重建軟環(huán)境、建設服務型政府相結合,具體確立三個活動載體。
(一)與政務中心工作大局相結合,以政務服務為載體。
結合工作實際,打造“黨員品牌工程”、“黨員攻關項目”、“黨員承諾工程”等,切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融入窗口工作,促進窗口服務水平和業(yè)務能力有新提升。將“服務標兵”、“流動紅旗先進窗口”、“黨員示范崗”的創(chuàng)建和評選納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織和引導廣大黨員把先進性的具體要求體現(xiàn)在本職工作崗位上,切實提高工作水平,轉變工作作風,以創(chuàng)建活動促進實際工作的開展。
4、豐富黨員文體活動,改變黨員精神面貌。7-9月份,以黨總支牽頭,舉辦了市政務服務系統(tǒng)首屆“乒乓球巡回賽”活動,密切了地區(qū)聯(lián)系,激活了黨員熱情,活躍了工作氛圍。
(三)與建設和諧社會相結合,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為載體。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,是從根本上預防、減少和改善我國人民群眾的生活生產(chǎn)居住環(huán)境的一項經(jīng)常性的社會活動,是實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民擁有良好的人居環(huán)境目標,充分體現(xiàn)我國物質文明和精神文明建設雙豐收的重要措施。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理大環(huán)境,充分發(fā)揮了基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實推進了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進機關。
四、取得的成果
(一)基層組織建設有新加強。一是推動了基層黨建工作。結合我中心黨組織和黨員構成的實際情況,構建以黨總支統(tǒng)一組織實施為主,各個支部自發(fā)組織實施為輔相結合的機制,充分發(fā)揮基層組織作用。二是壯大了黨員隊伍力量。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,堅定了廣大工作人員積極入黨的決心,機關和窗口多名同志向黨組織遞交了入黨申請書,本年度已確定發(fā)展入黨積極分子4名,預備黨員2名。三是密切了黨群干群關系。黨員的責任心更強了,為群眾辦實事辦好事的積極性和主動性增強了。
(二)推動“兩個加快”有新進展。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,促進了政務服務環(huán)境的極大改善,有助于服務經(jīng)濟建設和災后恢復重建。如,從今年7月起,以政務服務中心牽頭,實施了對招商引資項目和重點企業(yè)項目的全程無償代辦工作,目前已承辦代辦項目22個,項目審批整體提速50%以上,贏得了廣大企業(yè)的好評。招投標網(wǎng)絡平臺的建成,方便了災后重建,四級政務服務體系的建立,將政務服務延伸到村鎮(zhèn)、農(nóng)戶。
(三)服務人民群眾有新成效。創(chuàng)先爭優(yōu)活動切實促進了窗口服務水平的提高,黨員工作作風得到轉變,業(yè)務技能得到加強。開展黨員先進性活動以來,窗口單位共計收到錦旗68面,表揚信18封。市國土窗口工作人員何軍、宋宗榮二位同志曾經(jīng)接待過一位聾啞申請人,由于工作人員并不懂手語,申請人不斷的比劃仍顯得百愁莫展。工作人員靈機一動,在紙上和申請人進行交談,了解到他要辦理的事項,便耐心的進行指導,并代為辦理了相關費用的繳納。審批完成后,窗口人員又通過發(fā)短信及時告知申請人前來領取。為了感謝窗口工作人員的幫助,這位聾啞人在紙上寫下了感謝,并把感謝兩字用一顆心包圍起來。諸如此類的情況,只是窗口爭創(chuàng)活動的一個縮影,但切實反映出了黨員工作作風的轉變和窗口工作水平的提升。
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