第1篇 2023年建設局半年工作總結
好總結精心整理了《2022年建設局半年工作總結》，望給大家?guī)韼椭?
建設局工委根據今年市總工會工作的指導思想，圍繞局黨委的中心工作，根據自身特點，上半年重點做了以下幾項工作：
一、開展“兩爭一樹”主題教育活動，不斷提高職工隊伍素質
各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹十六大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓班：自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業(yè)培訓班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓班、建設科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產黨員先進性教育活動中，繼續(xù)推進學習型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學習，做知識型職工”、“向雪梅老師學習，做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統(tǒng)精神文明建設，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。
五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。
局工委黃月勤《構建企業(yè)安全文化，促進社會和諧發(fā)展— 談工會在企業(yè)安全文化建設中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會2022年學術年會上發(fā)表，并收入在協(xié)會2022年學術年會論文集中。
二、加強工會組織建設，夯實工會工作基礎
為把“組織起來、切實維權”的工作方針進一步得到落實，我們及時將江蘇省建設工會轉發(fā)省總《關于進一步加強基層工會建設的意見》的通知發(fā)至基層各工會，請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務有限公司、長江建筑勞務有限公司、國華建筑勞務有限公司等5個改制后的建筑企業(yè)成立了工會，不斷提高建會率、入會率，逐步使工會會員發(fā)展和職工隊伍壯大相一致。
六月份，局工委隨建筑質量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調查，了解農民工入會情況，并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查，對一些有侵權嫌疑的違規(guī)合同的修定進行了限期整改，從源頭上加大了維權的力度。
三、突出重點，狠抓落實，切實維護職工的合法權益。
認真貫徹市政府《關于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上半年，幫助申請領取特困職工證3戶;為因病致困的家庭申請慈善救助3戶，計得救助款9000元;春節(jié)期間局慰問特困職工家庭24戶，下屬各單位慰問36戶，計慰問款20220元。代表市總看望和慰問省勞模徐小馬,給他送去了1000元慰問金，并轉交了常州勞模慰問金300元。
關心職工身心健康，組織職工進行體檢，建筑質監(jiān)站的司馬濤工程師一直以為自己身體很健康，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)左腎發(fā)現(xiàn)一腫瘤，醫(yī)生馬上建議作進一步確診后立即去南京動手術切除了整個左腎，南京的專家說，如果不知病情，拖到下半年再動手術的話，后果不堪設想。上半年去南京看望住院干部職工二人，送去慰問金2000元。
給予外出施工骨干關心，幫助他們提高家屬素質，三八期間邀請了《莫愁》雜志社社長宋江英和副主編馬建強上了兩堂生動的《做智慧女性》和《學會愛孩子》的課，還給91個骨干子女所在學校的老師進行了交流，了解他們在校的學習情況，中考、高考后及時和他們溝通，為入高中解決一些實際困難，從真正意義上解決他們的后顧之憂。
四、加強工會干部自身建設提高工會工作水平
在一至六月份“保持共產黨員先進性教育活動”中，我們全體工會干部均能協(xié)助各級黨組織認真組織和積極投身到各項教育活動之中，組織基層支部書記和工會干部去井岡山革命老區(qū)參觀學習，接受黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)教育，進一步提高為職工服務的意識。
在兩年一度的省建設工會表彰大會上，我們建設局工會被評為“江蘇省建設系統(tǒng)先進產業(yè)工會”，市房管處工會被評為“省建設系統(tǒng)先進基層工會”，朱翠萍被評為“省建設系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者”，于志民被評為“省建設系統(tǒng)優(yōu)秀工會之友”，鑫壇建筑有限責任公司工會被評為“省建設系統(tǒng)民主管理先進集體”。
組織干部職工積極參加各項愛心救助活動，上半年全系統(tǒng)(含外出建筑施工人員)各類捐款近400萬元，(北京各項目站對市慈善總會捐款158萬)新助學幫困結對15名特困學生，特困家庭26戶。建設局被評為市慈善工作先進集體。
為加大《工會法》的宣傳力度，讓職工掌握更多的維權知識，我們在“金壇建設網”上開辟了工會工作專欄，把《勞動法》、《工會法》等有關法律法規(guī)、工會工作信息等全部傳到網上去，使我們全國各地的建筑工人們能及時掌握和了解。
下半年將繼續(xù)根據市總的安排，圍繞黨委的中心工作，完成好各項工作任務外，積極協(xié)助政府有關部門組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項工作;組織好建設局乒乓球隊的集訓，爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。
第2篇 建設局半年工作總結
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，在市建委的正確指導下，建設系統(tǒng)干部職工上下一心，團結拼搏，克難勇進，開拓創(chuàng)新，圍繞年初三級干部會和經濟工作會議精神，堅持思想大解放，規(guī)劃大手筆，建設大氣魄，管理大力度，搶抓機遇，加快發(fā)展，充分發(fā)揮職能部門作用，以建設新農村為契機，全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作取得新的進展。
一、上半年工作回顧
過去的半年里，我們按照年初所定的目標計劃，圍繞目標抓落實，主要做了以下幾個方面的工作。
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強
規(guī)劃是龍頭，也是建設和管理的依據，我們始終抓住這個龍頭，按照規(guī)定程序，執(zhí)行總體規(guī)劃的要求，切實履行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋，管理一個法”，狠抓規(guī)劃控制。一年來，全區(qū)共審批建設項目_家，面積_m_，其中批準國家集體建設_家，面積_m_;個人建房_戶，面積_m_。國家集體建設規(guī)劃審批率達___％，個人建房規(guī)劃審批率達__％以上。為優(yōu)化環(huán)境，樹立“環(huán)境最優(yōu)，服務最好，形象最佳，群眾最滿意”的部門形象，對_廠、_二期擴建工程項目做到上門服務、跟蹤管理。同時積極服從和服務于區(qū)政府中心工作，完成了_、_、_廠等多項工程的測量和劃工作，以及_工程實地放線、_拆遷安置區(qū)的測量、規(guī)劃等工作，為領導決策提供科學的依據。
（二）城鎮(zhèn)建設發(fā)展步伐明顯加快
城市是政治、經濟、文化、教育、科技、交通等的中心，必須注重完善和強化城市的集聚、輻射、人居、服務等功能，我們以調整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎設施著手，把老城區(qū)做精，把新城區(qū)做靚。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設”的基本要求，結合我區(qū)實際，審時度勢，量體裁衣，大投入、大力度、大動作，上下互動，密切配合，半年來，全區(qū)共完成城鎮(zhèn)建設投資_萬元，其中_鎮(zhèn)_萬元，_鎮(zhèn)_萬元，_鎮(zhèn)_萬元，_鄉(xiāng)_萬元，_鄉(xiāng)_萬元。基礎設施日臻完善，配套建設分步實施，我們圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”五大工程做文章，全區(qū)共完成基礎設施建設投資_萬元，其中_鎮(zhèn)_萬元，_鎮(zhèn)_萬元，_鎮(zhèn)_萬元，_鄉(xiāng)_萬元，_鄉(xiāng)_萬元。城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人行道鋪設率達__％，垃圾無害化處理率達__％，垃圾中轉站起吊設備己安裝啟用。城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了“功能分區(qū)合理，集鎮(zhèn)功能齊全，基礎設施配套，居民生活便利”的目標。
（三）新農村建設工作進展順利
１_、取得的成績。為貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設方針，根據統(tǒng)一部署，結合我區(qū)實際，積極探索，扎實工作，堅持以群眾為主體、以宣傳為導向、以規(guī)劃為龍頭，進一步提高認識，理清思路，努力打造新農村建設工作亮點。上半年來,我區(qū)按照統(tǒng)一部署，整合各種資源，自我加壓，抓了_、_、_、_等四個新農村建設示范點，通過前段時間的辛勤努力，個示范點已基本成形，各項工作都已經全面啟動。全區(qū)目前已投入建設資金_萬元用于村莊建設與整治，建設文化活動中心座，運動場座，硬化路面_km，鋪設碴石路面_km，建沼氣池_戶，改水改廁工作也取得了明顯的成效。
２_、主要做法。一是加強領導,成立專班。村莊建設與整治工作是群眾最為關心，惠農最為直接，投入資金最多，效果最為明顯的一項重要工作。因此區(qū)政府成立了村莊建設與整治工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也相應成立了專班，并將其列入重要議事日程，主要領導要親自抓、負總責。區(qū)目標辦也將村莊建設與整治工作納入政府目標責任考核體系，實行一票否決。二是科學規(guī)劃，嚴格執(zhí)行。按省、市人民政府要求，結合我區(qū)實際，目前已經完成了_、_、_、_等個示范村的村莊規(guī)劃編制。為了更好開展村莊建設與整治工作，在村莊規(guī)劃未出臺以前，市級重點鎮(zhèn)_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)農村和個省級示范村行政區(qū)域內，所有新建建設項目一律停止審批，改建項目事先征得建設主管部門同意后方可進行。三是突出重點，以點帶面。堅持因地制宜，分類指導，
第3篇 某區(qū)建設局半年工作總結
某區(qū)建設局半年工作總結
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，在市建委的正確指導下，建設系統(tǒng)干部職工上下一心，團結拼搏，克難勇進，開拓創(chuàng)新，圍繞年初三級干部會和經濟工作會議精神，堅持思想大解放，規(guī)劃大手筆，建設大氣魄，管理大力度，搶抓機遇，加快發(fā)展，充分發(fā)揮職能部門作用，以建設新農村為契機，全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作取得新的進展。
一、上半年工作回顧
過去的半年里，我們按照年初所定的目標計劃，圍繞目標抓落實，主要做了以下幾個方面的工作。
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強
規(guī)劃是龍頭，也是建設和管理的依據，我們始終抓住這個龍頭，按照規(guī)定程序，執(zhí)行總體規(guī)劃的要求，切實履行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋，管理一個法”，狠抓規(guī)劃控制。一年來，全區(qū)共審批建設項目××家，面積××××m_，其中批準國家集體建設××家，面積×××××m_;個人建房××戶，面積××××m_。國家集體建設規(guī)劃審批率達___％，個人建房規(guī)劃審批率達__％以上。為優(yōu)化環(huán)境，樹立“環(huán)境最優(yōu)，服務最好，形象最佳，群眾最滿意”的部門形象，對××××廠、××××二期擴建工程項目做到上門服務、跟蹤管理。同時積極服從和服務于區(qū)政府中心工作，完成了××××、××××、××××廠等多項工程的測量和劃工作，以及××××工程實地放線、×××拆遷安置區(qū)的測量、規(guī)劃等工作，為領導決策提供科學的依據。
（二）城鎮(zhèn)建設發(fā)展步伐明顯加快
城市是政治、經濟、文化、教育、科技、交通等的中心，必須注重完善和強化城市的集聚、輻射、人居、服務等功能，我們以調整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎設施著手，把老城區(qū)做精，把新城區(qū)做靚。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設”的基本要求，結合我區(qū)實際，審時度勢，量體裁衣，大投入、大力度、大動作，上下互動，密切配合，半年來，全區(qū)共完成城鎮(zhèn)建設投資××××萬元，其中××鎮(zhèn)××××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)××××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元?；A設施日臻完善，配套建設分步實施，我們圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”五大工程做文章，全區(qū)共完成基礎設施建設投資××××萬元，其中××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元。城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人行道鋪設率達__％，垃圾無害化處理率達__％，垃圾中轉站起吊設備己安裝啟用。城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了“功能分區(qū)合理，集鎮(zhèn)功能齊全，基礎設施配套，居民生活便利”的目標。
（三）新農村建設工作進展順利
_、取得的成績。為貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設方針，根據統(tǒng)一部署，結合我區(qū)實際，積極探索，扎實工作，堅持以群眾為主體、以宣傳為導向、以規(guī)劃為龍頭，進一步提高認識，理清思路，努力打造新農村建設工作亮點。上半年來,我區(qū)按照統(tǒng)一部署，整合各種資源，自我加壓，抓了××、××、××、××等四個新農村建設示范點，通過前段時間的辛勤努力，×個示范點已基本成形，各項工作都已經全面啟動。全區(qū)目前已投入建設資金××萬元用于村莊建設與整治，建設文化活動中心×座，運動場×座，硬化路面××km，鋪設碴石路面××km，建沼氣池××戶，改水改廁工作也取得了明顯的成效。
_、主要做法。一是加強領導,成立專班。村莊建設與整治工作是群眾最為關心，惠農最為直接，投入資金最多，效果最為明顯的一項重要工作。因此區(qū)政府成立了村莊建設與整治工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也相應成立了專班，并將其列入重要議事日程，主要領導要親自抓、負總責。區(qū)目標辦也將村莊建設與整治工作納入政府目標責任考核體系，實行一票否決。二是科學規(guī)劃，嚴格執(zhí)行。按省、市人民政府要求，結合我區(qū)實際，目前已經完成了××、××、××、××等×個示范村的村莊規(guī)劃編制。為了更好開展村莊建設與整治工作，在村莊規(guī)劃未出臺以前，市級重點鎮(zhèn)××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)農村和×個省級示范村行政區(qū)域內，所有新建建設項目一律停止審批，改建項目事先征得建設主管部門同意后方可進行。三是突出重點，以點帶面。堅持因地制宜，分類指導，抓好典型，以點帶面，多層次推進村莊建設與整治工作。
（四）建筑市場管理水平不斷提高
強化審批程序，堅持依法行政，為確保安全生產，我們定期組織對質量、安全進行檢查，并對檢查情況進行通報。經常深入工地，不定期對工程實物質量、安全生產狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，將隱患削除在萌芽狀態(tài)。上半年，全區(qū)共有××××、××××等受監(jiān)工程×項，牢固樹立質量責任重于泰山的宗旨，將安全責任層層分解，落實到人，市與區(qū)、區(qū)與局、局與科室層層簽訂，科室又落實到第一責任人和直接責任人。上半年拆除竹腳手架_處，力爭徹底消滅竹腳手架；開展施工現(xiàn)場安全防護、施工用電、物料提升機專項整治，對×個工程項目的物料提升機進行整改，更換國家規(guī)定的標準化的起重機械設備。搞好封閉施工，施工用地執(zhí)行“三相五線”、“一機一閘一漏一箱”標準。為時刻敲響安全的警鐘，預防建設質量安全事故的發(fā)生，我們召開了各施工單位技術安全負責人、建筑業(yè)主、監(jiān)理單位等參加的安全生產例會×次，邀請市質監(jiān)站專家分別對建筑工程質量管理程序、施工及竣工備案，預制構件的生產、使用、安裝和后期保護進行詳細講解。通過建設工程的監(jiān)管，建筑市場秩序逐步好轉，施工許可程序進一步規(guī)范；工程建設質量不斷提高；安全管理進一步加強，無一例重大質量安全事故發(fā)生。
（五）規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度逐步加大
為了進一步加大規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度，維護規(guī)劃的嚴肅性和權威性，經局長辦公會研究決定成立了規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察專班，走村串戶，深入查訪，對全區(qū)范圍內的已建和在建的房屋進行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法（章）建設××戶，總建筑面積××××平方米，其中：已查處××戶，建筑面積為×××平方米；正在處理之中的×戶，建筑面積 ×××平方米；另有×戶“釘子戶”正在立案移交法院處理。對于查出的違規(guī)建設，該完善手續(xù)的督促其完善手續(xù)，違背規(guī)劃的強制拆除。上半年共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)劃執(zhí)法_次，調解糾紛×起，依法
強制拆除違章建設×戶。此舉大大增強了人們的規(guī)劃意識和法制意識，從而促進規(guī)劃工作逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。
（六）人居環(huán)境質量得到全面提升
不斷改進管理方式和管理手段，專業(yè)隊伍常年抓，綜合整治突擊抓，社會力量配合抓，形成城鎮(zhèn)管理強大合力。今年共組織大行動××次，共清理占道地攤××家，出店經營××家，占道水果攤棚××家，清運垃圾××××噸，清除衛(wèi)生死角×處，疏通下水溝渠×條，投資×萬元解決了商品大世界門前長年積水問題。修復窨井蓋×個，修補破損花壇××處，補栽塔柏××棵，小葉女貞××××棵，樟樹××棵。拆除亂搭雨蓬××處，取締占道洗車、修車點××處，維修護欄××處。規(guī)范了車輛停靠秩序，設置臨停點，所有營運車輛一律到指定地點?？?，處理違章占道停車××起。通過整治，區(qū)容鎮(zhèn)貌有很大的改變，真正實現(xiàn)了“退路入室，還路于民”的目標。在城區(qū)水網改造過程中，及時安排灑水車送水××次，解決了××、××居民以及廠礦企業(yè)因長期停水導致用水不足的難題。
（七）房地產業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展
堅持一手抓市場機制，一手抓市場體系，房屋管理手續(xù)從簡，把關從嚴。全面落實“一辦法四結合”的舉措，即按企業(yè)管理模式制定管理辦法，按勞取酬，激發(fā)工作人員進入社會服務求效益，制度改革與責任目標相結合，集中辦公與分散作業(yè)相結合，個人利益與實施方案相結合，職能目標與政府中心工作相結合。半年來，共辦理房屋交易鑒證××戶，交易面積××萬平方米；公平、公正、公開辦理抵押鑒證××戶，貸款金額達××萬元，房產評估×戶，面積達××××平方米。實現(xiàn)產權登記發(fā)證程序化，產籍管理規(guī)范化，共辦理產權登記××戶，面積××萬平方米，產權登記率達__％，發(fā)證率達___％，全區(qū)產權覆蓋率達__％以上。加大對直管房的清理和收繳力度，針對部分侵占、轉讓，拒不移交的單位和個人，及時與公安、城管等部門展開聯(lián)合執(zhí)法，確保國有資產不被流失。
（八）干部職工精神面貌煥然一新
半年來，全系統(tǒng)在抓好物質文明建設的同時，高度重視黨風廉政建設和精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍。一是源頭防治腐敗工作卓有成效。按照從嚴治黨、從嚴治政、標本兼治、重在治本的要求，緊密結合建設工作實際，抓住重要環(huán)節(jié)，抓教育、搞調研、把關口、治源頭，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有力地加強了黨風廉政建設，為建設事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是精神文明建設取得新的成果。全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，干部職工在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中凝聚力量，保持了高度的思想穩(wěn)定和高昂的奮斗精神。三是基層組織建設不斷加強。今年又吸收預備黨員×人，轉正×人，培養(yǎng)積極分子×名，為黨組織輸送了新的血液。黨的組織生活進一步健全，黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨課教育制度的落實，增強了黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、存在的問題及建議
雖然一年來的工作取得了一些成績，但離預定目標還有一定差距，主要是在實際工作中還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在：
（一）總體規(guī)劃滯后。隨著西城區(qū)框架的逐步拉開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革撤并，總體規(guī)劃有較大變化，有的需要整合，有的需要銜接，原有的規(guī)劃己越來越不能適應發(fā)展的需要。
（二）規(guī)劃控制不能嚴格落實。一些重點工程項目，因其特殊性，導致不能嚴格按照“規(guī)劃一張圖”來執(zhí)行，規(guī)劃建設的簡易性、隨意性較大。項目建設報批率較低，大部分重點工程項目未能嚴格履行報批手續(xù)，區(qū)級建設行政管理部門不能對其建筑工程質量監(jiān)督管理，導致工程質量建筑安全隱患較多。
（三）土地政策滯約城鎮(zhèn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)有的土地制度，導致村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間難以流通和集中，農民很難按照規(guī)劃實行易地集中建設。
（四）招商各自為政，不利于資源的整合利用。因為是招商項目，各部門都大力扶持，以最優(yōu)惠的政策，以最優(yōu)質的服務安商，導致各取所需，難以向工業(yè)園集中。
（五）建設資金嚴重不足，導致市政基礎設施無力配套，水、電、道路等問題尤為突出。
（六）體制不順。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)劃審批上不履行報批手續(xù)，導致政令不通，不能依法行政，難以實現(xiàn)規(guī)劃審批一支筆，規(guī)劃失控。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，撤銷原村鎮(zhèn)建設管理辦公室，并入綜合管理事務所，導致人員不穩(wěn)定，人心浮動，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設和管理難以有序開展。
（八）業(yè)務水平發(fā)展不夠平衡。專業(yè)技術人員欠缺，后備人才的培養(yǎng)培訓工作脫節(jié)，導致規(guī)劃建設管理工作難有較大突破和提高。
三、下半年工作計劃
（一）抓規(guī)劃龍頭。加大規(guī)劃編制力度，配合市政府、市建委規(guī)劃局逐步完成西城區(qū)總體規(guī)劃修編工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總體規(guī)劃的基礎上結合自身實際，著手新一輪分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)的編制，尤其是做好新農村建設村莊規(guī)劃工作。
（二）抓新農村建設。要認真學習和貫徹十六屆五中全會精神，以抓好全區(qū)×個示范村的建設與整治為契機，抓好新農村建設。堅持規(guī)劃先行、抓好示范，以點帶面，有計劃、有步驟、有重點地逐步推進。
（三）抓功能完善。一是加快城西至涼亭收費站道路配套工程建設；二是城東、城西、老街等主要街道的亮化工程；三是體育路的延伸工程；四是華容火車路進站公路建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要在現(xiàn)有基礎上，在“五大工程”上做文章。
（四）抓管理重點。一是強化工程規(guī)劃管理，嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度；二是強化工程質量管理，對所有在建的工程都實行現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤管理，重點是開展“禁竹”活動和物料提升專項治理活動；三是強化城市管理，建立長效管理機制。
（五）抓新型環(huán)保節(jié)能材料的推廣。把提高建設科技水平納入建設工程管理全過程中，即：初步設計、施工圖審查、招投標、工程質量監(jiān)督、竣工驗收五個環(huán)節(jié)。今年的重點主要是“禁實”，目前經過我們調查，全區(qū)有實心粘土磚廠××家，而新型節(jié)能環(huán)保的磚廠僅有加氣塊磚廠×家，水泥磚廠×家，煤渣磚廠×家。
（六）抓重點培植。要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大投入，進行重點培植，以帶動其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。
（七）抓經營城市。建設資金是加快城市建設，提升城市品位的保障。在籌融資上，一是要積極向上爭取資金和政策支持；二是政策性的收費必須嚴格把關，足額征收到位；三是充分運用民間資本，按照“誰投資，誰受益”的原則，用市場化運作的辦法以來經營城市，通過開發(fā)增效益；四是重視優(yōu)化環(huán)境，完善配套，把“生地”變成“熟地”，以地生財，借地聚財，吸引更多的外來資本。
（八）抓中心工作。完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。
第4篇 建設局半年總結：創(chuàng)新發(fā)展理念 建設宜居城鄉(xiāng)
建設局半年總結：創(chuàng)新發(fā)展理念 建設宜居城鄉(xiāng)
x縣坐落在美麗富饒的冀南平原腹地，面積431平方公里，是邢臺市的衛(wèi)星城和規(guī)劃中的任城新區(qū)，處于邢臺“十分鐘經濟圈”內。結合實際高標建設，塑造獨特城市魅力。為了傳承悠久的歷史和發(fā)揚燦爛的文化，x縣決定深入挖掘先商之源、大唐故里及二十四牌坊、王氏宗祠等歷史文化底蘊，延續(xù)渚陽文化脈絡，培育形成“忠、孝、仁、義、信”“德、能、勤、政、廉”特色文化體系。重點對縣城主要出入口進行包裝，設置個性鮮明的城市雕塑，建設具有“x縣渚陽”文化內涵的標志性景觀景點。
統(tǒng)領科學發(fā)展 建設任城新區(qū)
剛剛過去的“十一五”，對于x縣城鄉(xiāng)建設來說，是投資最大、發(fā)展速度最快、變化最明顯的5年。5年里，破損街道修建如新，交通網絡暢通無阻，老城區(qū)步行街重聚商氣人氣，新城區(qū)城市綜合建設形成規(guī)模。污水、垃圾處理設施加上擴建升級，小區(qū)物業(yè)、供熱燃氣管理規(guī)范到位，群眾生活環(huán)境明顯改善?！笆晃濉睍r期，x縣城鄉(xiāng)和住房建設局以科學發(fā)專管統(tǒng)領城市建設工作全局，把加快新型城鎮(zhèn)化作為率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的總抓手，按照“豐富內涵、提升品位、增加亮點、完善功能”的目標，緊緊圍繞“凝心聚力、真抓實干、傾力打造高效機關”和“民生為先、和諧為重、精心構筑宜居城市”兩條主線，逐步實現(xiàn)了城市建設由拓展框架向完善功能、由改變面貌向彰顯特色、由注重外在形象向貼近百姓生活的“三大轉變”。
實施牛尾河、飲馬河改造治理、南水北調對接兩大河道建設工程，在縣城西北部謀劃建設千畝人工湖，打造“兩河一湖”水系景觀，為城市增綠添秀。加快占地1100畝的x縣公園建設，重點抓好冀南暴動紀念館建設、游雅墓包裝、水系景觀營造等工程，力爭用3年時間建成邢臺市最大的縣級綜合性公園。加強對新興街、人民街、滏陽路等主要街區(qū)和重點地段建筑形態(tài)的控制，提高新建建筑燈飾亮化檔次，突出“一街一景”，增強城市夜景立體性和觀賞性，做靚城市“名片”。
強化路網建設，城市框架迅速擴張
推進舊城改造，城市面貌煥然一新
西莊村舊城改造、北西片區(qū)、太平莊片區(qū)和游雅公園位于城中村，。為確保各項城建重點工程的順利建設，一是加大拆遷力度。始終堅持為了群眾、依靠群眾的工作理念，嚴格按照規(guī)劃、法律和政策辦事，慎用強制拆遷措施，時時把群眾利益擺到第一位，深入到拆遷戶家中，講道理、摸情況、解難題，做到了使每一個被拆遷戶安心、放心、舒心，理解政府工作、支持拆遷協(xié)議、愉快接受拆遷。截至目前，已完成拆遷15.9萬平方米，占年任務的78%。二是多渠道籌集城建資金。專門成立了縣投融資公司，通過拍賣土地、爭取銀行貸款，以及采取bot、出讓冠名權、特許經營權等多種形式引進外資和社會資金參與城市化建設，實現(xiàn)投資主體市場化、多元化?！叭甏笞儤印币詠?，融資1億多元，保證了城建工程所需。三是加快工程建設進度。實行部門分包重點工程責任制，倒排工期，掛圖作業(yè)，各項目單位、施工隊、作業(yè)組把整個工程任務細致分解，落實時間、落實隊伍、落實人頭?？h委、縣政府督查室和“三年大變樣”辦公室定期督查，每周通報，確保了重點城建工程的順利開展。
狠抓精品特色，城市品位節(jié)節(jié)提升
大規(guī)模開展“穿衣戴帽”工程，將新興街、游雅街、永康街、建設路、滏陽路、人民路西延等6條主干道排水、綠化、路燈、沿石等基礎設施進行整修改造，便道彩化總面積19.5萬平方米。投資1億元占地1100畝x縣公園內的劉子厚紀念館已經開工建設，項目建成后將成為集歷史文化、綜合休閑、森林綠化為一體、邢臺市最大的縣級綜合性公園。投資5億元以上的牛尾河綜合治理、飲馬河工程完成規(guī)劃設計、放線、征地工作，占地1000畝的人工蓄水湖正在選址，三大工程全部建成后，將形成獨具特色的水系景觀，大幅增加城市的“靈氣”。
心系百姓，實現(xiàn)民有所居
加快保障性住房建設，建立和完善住房供應保障體系，逐步改善和解決低收入住房困難家庭的住房條件，對于實現(xiàn)民眾幸福指數(shù)提高、城鎮(zhèn)建設管理提質、經濟社會發(fā)展提速具有十分重大的意義。縣委、縣政府對此高度重視，按照省政府《關于加快保障性安居工程建設的實施意見》，我局堅持以人為本、民生優(yōu)先的理念，積極跑辦，多方協(xié)調，實施住房保障安居工程，擴大住房保障范圍，建立以公共租賃住房、廉租住房為主的保障體系，對人均住房建筑面積15平方米以下、且家庭住房建筑面積50平方米以下的城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭做到應保盡保，并嚴格落實廉租房建設免收城市基礎設施配套等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金等優(yōu)惠政策，進一步完善保障性住房建設推進機制，督促施工單位搶抓建設施工最佳期，保質保量完成市下達的建設任務。一是建設高檔住宅小區(qū)。目前，規(guī)模以上住宅小區(qū)達到5個，總占地550畝，住宅3400套，居住能力約18000人，總投資5.03億元，建筑總面積20萬平方米。這些規(guī)模大、品位高、功能全、環(huán)境美的現(xiàn)代化住宅小區(qū)，極大地改善了城市居民的居住條件，也為x縣城市發(fā)展增添了新的亮點。二是啟動教師安居工程。出臺了《關于解決中小學教師和城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難的意見》，成立了由縣主要領導為組長、相關部門為成員的轉抓組織，并召開了全縣專題會議，就此項工作進行了部署動員。規(guī)劃了占地150畝的教育園區(qū)，縣財政還決定在全市范圍內率先斥資1000萬元作為教師購房補貼資金。目前，教育園區(qū)已經奠基，即將開工建設。三是實施廉租住房保障。2022年新建保障性住房985套。其中：廉租住房230套，經濟使用住房85套，公共租賃住房440套，限價商品住房230套，新增發(fā)放廉租住房租賃補貼130戶，不斷解決城市低收入家庭住房困難問題，目前正在按照計劃逐步實施。此外，建立廉租住房補貼體系，發(fā)放補貼金額8.1萬元，補貼面積4500平方米，涉及低收入家庭150戶319人，實現(xiàn)了“民有所居”目標。
