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第1篇 公司2023年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子整體素質(zhì)
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),尤其是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得更為重要。堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本,在實(shí)際工作中,我們按照民主集中制的原則,正確處理好上級與下級,個人與組織的關(guān)系,在重大問題決策中,堅(jiān)持集體討論,研究和解決問題堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,做到事先通氣商量,把矛盾和問題解決在決策和行動之前,在堅(jiān)持原則的前提下,求同存異,做到互相信任,互相諒解,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《公司全員學(xué)習(xí)辦法和學(xué)習(xí)制度》,編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個成員,成員在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,利用各種機(jī)會和場合,深入現(xiàn)場進(jìn)行宣講,帶動了廣大干部員工學(xué)習(xí)的不斷深入,使黨的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想、黨的十七大精神以及公司改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)漸入人心,有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
二、堅(jiān)持三個到位,始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位
為了推動公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,我們在工作中注重突出了“三個到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照政府關(guān)于加強(qiáng)“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署,我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作公司的一件大事來抓,為了強(qiáng)化活動能長期健康發(fā)展,公司文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)要求,統(tǒng)一部署,從行政工作道生產(chǎn)一線統(tǒng)一管理、逐級負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對文明單位建設(shè)的指導(dǎo);二是規(guī)劃措施到位。公司黨支部根據(jù)政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司制定的《關(guān)于開展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動的通知》,堅(jiān)持把工作做到一線,滲透到班組、每個員工,貫穿于強(qiáng)化文明單位建設(shè)的全過程,黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,充分發(fā)揮指導(dǎo),協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。行政組織自覺做到“兩手抓”,運(yùn)用管理手段,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把管人、管事同管理思想有機(jī)統(tǒng)一起來,工會組織運(yùn)用活動載體和文化陣地,把創(chuàng)建活動拓展到公司每個角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責(zé)任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時,都把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實(shí)施,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動這項(xiàng)工作深入人心,同時,增強(qiáng)了廣大干部、職工對精神文明創(chuàng)建活動的責(zé)任意識。
三、突出重點(diǎn),不斷加大文明單位建設(shè)的力度
一是堅(jiān)持抓教育,把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現(xiàn)實(shí),為積極引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用生產(chǎn)淡季進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),大力開展改革形勢的宣傳教育活動。一年來,我們共舉辦各類培訓(xùn)班15期。同時,積極開展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí),使廣大員工對公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解,加深了學(xué)習(xí),激發(fā)了職工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情,增強(qiáng)了職工的道德觀念,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓黨建,注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中,堅(jiān)持把“抓好一個班子,帶好一支隊(duì)伍,培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù),開展了以“抓管理、看落實(shí)、比責(zé)任;抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實(shí)干;抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn),比素質(zhì);抓質(zhì)量、看成績、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動。同時,認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)化各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,按照公司的統(tǒng)一安排,在全公司開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育準(zhǔn)備工作活動,以黨的建設(shè)推動文明建設(shè)建設(shè)。三是狠抓投入,不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
第2篇 公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動的重要組成部分;是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動形式。自公司成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議,從思想認(rèn)識、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性,我們召開了多次動員會議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識,使創(chuàng)建活動有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動有序開展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對文明創(chuàng)建活動進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時反饋情況提出改進(jìn)意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來,我們在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。
二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處
一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。
1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項(xiàng)機(jī)體活動等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實(shí)際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。
3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),針對公司年輕職工占到了全廠的75%,在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)。現(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過聘請專家授課等多種學(xué)習(xí)競賽活動,進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。
三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競爭力
為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司號召廣大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保有序有效生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用,圍繞全年中心目標(biāo),在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動熱情,唱好主旋律,打好主動仗,為精益生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。組織人員對公司關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎罰。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過大力宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,使之真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛一行,愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動,提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性,防止事故的發(fā)生,確保安全。
四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ)
通過一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn),以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念,樹立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司樹立對職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,公司在職員工大中專以上占20%,高級技工占8%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個,職工活動室2個,正確引導(dǎo)職工文化生活,開展生動活潑、健康向上的娛樂項(xiàng)目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動,做到活動經(jīng)?;?、多樣化、趣味化,使各個層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。
我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入100余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%左右,美化了環(huán)境?,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。
一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施
企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為最終目標(biāo),在創(chuàng)建文明單位中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問題歸納如下:
1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。
2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會,年輕員工比較多,價值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。
3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距,我們爭取早日趕上
第3篇 公司上半年創(chuàng)建文明單位總結(jié)
在__市文明委、集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,全面動員,文秘部落人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動,有力地推進(jìn)了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí),全面爭創(chuàng)市級文明單位 公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動,從創(chuàng)建伊始,就擺到黨委的重要議事日程上,與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象,有利于促進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面創(chuàng)建市級文明單位”的思路,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長;機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員,并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,細(xì)化分解,把責(zé)任落實(shí)到人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí),黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。 2、加強(qiáng)宣傳教育,營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識,自覺投身到創(chuàng)建活動中去,結(jié)合工作實(shí)際,以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),精心打造義翔人形象,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過理論學(xué)習(xí)、黑板報(bào)展等形式,提要求,抓落實(shí),召開了創(chuàng)建市級文明單位動員會,使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《業(yè)余黨?!贰ⅰ豆袼刭|(zhì)教育學(xué)校》,制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份,開展了“人人參與,創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。并投入了100多萬元,對現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治,使全廠綠化面積達(dá)15000平方米,綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個,乒乓球場1個,職工活動室3個,閱覽室1個。 二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍 打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,是做好工作的根本保證,也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,我們強(qiáng)調(diào)以人為本,求真務(wù)實(shí),寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。 (一)加強(qiáng)班子自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力 公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者,也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力;堅(jiān)持和健全民主集中制,增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,重大事項(xiàng)集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》;為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例,制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上,班子及成員對照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開展反腐倡廉等方面的情況,開展了批評與自我批評,并針對存在的問題,制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映,公司班子是一個求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),值得干部職工的信賴和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 (二)著力打造一流的干部隊(duì)伍 公司黨委把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、的員工隊(duì)伍作為搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。 1、加強(qiáng)理論武裝。組織干部職工學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹了十六屆三中、四中全會精神;開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和討論活動。購買《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》《精神文明建設(shè)工作資料匯編》等政治理論書籍100多本,印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習(xí),上半年,公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)22次,參學(xué)率98%。同時,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,起到了帶頭作用。 2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅(jiān)持憑政績用干部,讓想干事、肯干事的有舞臺,能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來的同志,團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事,大家互相支持,在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。 3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競賽活動,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并鼓勵員工參加自學(xué),凡報(bào)考化工工藝相關(guān)專業(yè),取得畢業(yè)證書的,報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。目前,公司在職員工大中專以上占40%,高級技工占53%,學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干,我們還把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工,提拔到值班長的位置上來,讓他們及早進(jìn)入管理層角色,為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。 (三)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(試行)》的要求,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全了基層黨組織,把一些自身素質(zhì)高,既懂經(jīng)營、會管理,又能化解矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上,使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用,激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感,真正使基層黨支部有位、有為、有威,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“五好”(建設(shè)一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立一套好的工作制度,完善一個好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng))標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實(shí)際出發(fā),在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度,從而使黨建工作逐步走向制度化、正?;⒁?guī)范化。同時認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,今年上半年有23名同志因工作表現(xiàn)突出被吸收為預(yù)備黨員。 (四)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線 1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是下發(fā)了《關(guān)于雙節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》,要求黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,勤政廉潔,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為,做好表率。二是公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例(試行)》。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定,嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,自覺接受群眾監(jiān)督。 2、采取多種形式,開展宣傳教育活動。堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。以主題教育為載體,針對黨員干部的思想情況,開展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭做勤廉模范”等教育活動,把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部,做到人手一冊,堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí),時刻提高警惕,不斷強(qiáng)化干部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀,從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。 三、豐富載體,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)建活動充滿生機(jī)和活力 按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件,針對新時期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)載體,夯實(shí)基礎(chǔ),拓寬創(chuàng)建渠道,使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。 1、加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的作用,以關(guān)心職工生活,解決困難,慰問困難員工,增強(qiáng)主人翁意識為主題,充分調(diào)動員工的積極性、主動性。在節(jié)日期間,慰問困難員工39戶,發(fā)放救濟(jì)金9400多元;開展了扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動,捐款2600多元;投入資金5萬元,為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒,解決了員工的班中餐問題;建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系,了解職工思想動態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項(xiàng)工作。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》實(shí)施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育;利用重大節(jié)日紀(jì)念活動宣傳社會主義道德思想,開展道德實(shí)踐活動。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,樹立明理誠信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣。 2、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動,并榮獲了二等獎的好成績。“五一”期間,先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。 3、加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。一是成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書的簽訂率達(dá)成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了規(guī)章制度80多條,制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年,共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗,避免了刑事案件的發(fā)生。由于工作措施防范到位,被集團(tuán)公司綜治委評為先進(jìn)單位。二是落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。舉辦計(jì)劃生育知識黑板報(bào)展,開展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育,認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)獨(dú)生子女獎勵政策,落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計(jì)劃生育、晚育、綜合節(jié)育率保持100%,晚婚率100%,榮獲了集團(tuán)公司“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”稱號。 文明單位創(chuàng)建活動是一項(xiàng)全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們在上半年雖然做了一些工作,但由于機(jī)構(gòu)不太健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期達(dá)產(chǎn),又要做好擴(kuò)建工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中,再接再厲,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺階。第4篇 公司創(chuàng)建文明單位年終總結(jié)
我公司是以生產(chǎn)紡織機(jī)械為主的一支專業(yè)隊(duì)伍,現(xiàn)有職工198人。一年來,我們在上級的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持下,圍繞企業(yè)中心工作,大力開展各項(xiàng)工作,尤其是企業(yè)文明單位建設(shè)工作,使兩個文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。幾年來,我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場競爭力,促進(jìn)公司改革發(fā)展的突出位置來抓,針對我公司特點(diǎn),堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢,新載體,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。安全質(zhì)量逐年上臺階,經(jīng)營管理不斷增強(qiáng),職工素質(zhì)明顯提高,思想政治工作成績顯著,公司改革穩(wěn)步發(fā)展,在面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式非常嚴(yán)峻的情況下,保持了隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生機(jī)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視的工作。現(xiàn)就我公司幾年來開展精神文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子整體素質(zhì)
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),尤其是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得更為重要。堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本,在實(shí)際工作中,我們按照民主集中制的原則,正確處理好上級與下級,個人與組織的關(guān)系,在重大問題決策中,堅(jiān)持集體討論,研究和解決問題堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,做到事先通氣商量,把矛盾和問題解決在決策和行動之前,在堅(jiān)持原則的前提下,求同存異,做到互相信任,互相諒解,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《公司全員學(xué)習(xí)辦法和學(xué)習(xí)制度》,編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個成員,成員在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,利用各種機(jī)會和場合,深入現(xiàn)場進(jìn)行宣講,帶動了廣大干部員工學(xué)習(xí)的不斷深入,使黨的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想、黨的xx大精神以及公司改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)漸入人心,有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
二、堅(jiān)持三個到位,始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位
為了推動公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,我們在工作中注重突出了“三個到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照政府關(guān)于加強(qiáng)“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署,我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作公司的一件大事來抓,為了強(qiáng)化活動能長期健康發(fā)展,公司文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)要求,統(tǒng)一部署,從行政工作道生產(chǎn)一線統(tǒng)一管理、逐級負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對文明單位建設(shè)的指導(dǎo);二是規(guī)劃措施到位。公司黨支部根據(jù)政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司制定的《關(guān)于開展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動的通知》,堅(jiān)持把工作做到一線,滲透到班組、每個員工,貫穿于強(qiáng)化文明單位建設(shè)的全過程,黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,充分發(fā)揮指導(dǎo),協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。行政組織自覺做到“兩手抓”,運(yùn)用管理手段,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把管人、管事同管理思想有機(jī)統(tǒng)一起來,工會組織運(yùn)用活動載體和文化陣地,把創(chuàng)建活動拓展到公司每個角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責(zé)任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時,都把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實(shí)施,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動這項(xiàng)工作深入人心,同時,增強(qiáng)了廣大干部、職工對精神文明創(chuàng)建活動的責(zé)任意識。
三、突出重點(diǎn),不斷加大文明單位建設(shè)的力度
一是堅(jiān)持抓教育,把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現(xiàn)實(shí),為積極引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用生產(chǎn)淡季進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),大力開展改革形勢的宣傳教育活動。一年來,我們共舉辦各類培訓(xùn)班15期。同時,積極開展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí),使廣大員工對公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解,加深了學(xué)習(xí),激發(fā)了職工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情,增強(qiáng)了職工的道德觀念,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓黨建,注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中,堅(jiān)持把“抓好一個班子,帶好一支隊(duì)伍,培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù),開展了以“抓管理、看落實(shí)、比責(zé)任;抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實(shí)干;抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn),比素質(zhì);抓質(zhì)量、看成績、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動。同時,認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)化各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,按照公司的統(tǒng)一安排,在全公司開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育準(zhǔn)備工作活動,以黨的建設(shè)推動文明建設(shè)建設(shè)。三是狠抓投入,不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
四、注重實(shí)效,不斷提高文明單位建設(shè)水平一是職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢的教育,職工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實(shí)際,針對公司現(xiàn)狀,開展了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的大討論,通過學(xué)習(xí)、討論,進(jìn)一步提高了廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,全面推進(jìn)公司改革與發(fā)展的信心,就公司職工目前好學(xué)上進(jìn),吃苦為樂,奉獻(xiàn)為榮的風(fēng)氣越來越濃,職工中學(xué)技術(shù)的多了,無所事事的少了;遵章守紀(jì)的多了,違章違紀(jì)的少了;文明禮貌的多了,粗言_語的少了;積極進(jìn)取的多了,安于現(xiàn)狀的少了。二是以文明生產(chǎn)為目標(biāo),現(xiàn)場管理不斷加強(qiáng)。為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展,突出創(chuàng)建工作的全員性,達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。公司加大投入,在資金困難的情況下,為生產(chǎn)現(xiàn)場職工統(tǒng)一著裝和上崗證。規(guī)范了文明現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開欄,對全公司各部門車間的工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了修訂,并對崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻。三是為了做好人口與計(jì)劃生育工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自管。公司推行了企業(yè)法人代表計(jì)劃生育責(zé)任制,健全了公司、項(xiàng)目部計(jì)劃生育管理體制,每年簽訂逐級責(zé)任制。使計(jì)生工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化管理。多年來,我公司的計(jì)劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率達(dá)到了100%。四是內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。公司始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,突出防范”的原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,健全了組織機(jī)構(gòu)。一方面,把安全治理工作納入黨政工作的重要議事日程,每年在職代會上公司與各部門都要簽訂責(zé)任狀,落實(shí)到一線崗位和個人。