2023年礦業(yè)公司年終工作總結(jié)（15篇范文）

第1篇 2023年礦業(yè)公司年終工作總結(jié)

一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。

安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務(wù)、完成經(jīng)營目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。 安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來源自網(wǎng)的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)。

安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。

礦業(yè)公司在2022年度的安全生產(chǎn)管理中，認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主;安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理，實際礦長負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。

由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。

礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位，

1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負(fù)全責(zé)，從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎(chǔ)，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險金的5倍獎勵安全責(zé)任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自網(wǎng)罰沒所有責(zé)任人的安全風(fēng)險金，重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人6xxxx的風(fēng)險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。

4、狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識，認(rèn)真做好了各種安全記錄。

6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持“開車不行人，行人不開車?！睙o特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員(絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。

9、加強(qiáng)工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護(hù)方式，保持支架有足夠的強(qiáng)度，如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時維護(hù)采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

第2篇 礦業(yè)公司個人年終工作總結(jié)

礦業(yè)公司個人年終工作總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的礦業(yè)公司個人年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處、克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。 我于20xx年10月中旬從xx市xxx煤礦來到xx礦業(yè)，在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進(jìn)行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的，只有靠小組成員的'合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面就我個人20xx年的如下：

一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來到這個新的環(huán)境工作時，對這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作

自從來到xxx礦業(yè)工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三、 適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學(xué)問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。

通過幾個月實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當(dāng)中，個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，大大提高了整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。

第3篇 2023年礦業(yè)公司上半年機(jī)電工作總結(jié)

xx年上半年以來，機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程計劃順利完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)

一、上半年工作完成情況

（一）重點工程

1、完成-980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據(jù)年度工程計劃安排，一季度內(nèi)完成-980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運行。針對-980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，先后完成絞車機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝，完善-980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng)；委托天安公司對絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測試，整改現(xiàn)場存在的問題；培訓(xùn)機(jī)電隊維修操作人員人員24人次，實現(xiàn)絞車安全試運行。

2、完成-400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運行。

-400擴(kuò)容泵房工程實施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝md500-57×9型水泵3臺；在-400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約 900 米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對整個擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測，各項技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計要求，系統(tǒng)運行良好。 完成-400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成-400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。

3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。

3303工作面回采結(jié)束后，及時組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤

出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運輸機(jī)1部，皮帶機(jī)1部，機(jī)1部、移動變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制，實現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。

安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關(guān)2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設(shè)備安裝完成后，對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正常運行。

4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。

在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并及時簽訂了技術(shù)協(xié)議書，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理；副井井架招標(biāo)的各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。

5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。

根據(jù)公司xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗及35kv外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成-400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備；同時對其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。

（二）商業(yè)模式創(chuàng)新開展情況

1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作，集團(tuán)公司下達(dá)的項目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過實施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項目，項目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年；

能源合同管理項目已與濟(jì)南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路，在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、維修直至淘汰或報廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。

第4篇 礦業(yè)公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

礦業(yè)公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

遵照上級黨組織的統(tǒng)一安排，20xx年10月下旬，_____礦業(yè)公司啟動了全公司的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。近五個月來，_____礦業(yè)公司嚴(yán)格按照江西省國資委和省集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署以及省委第四指導(dǎo)檢查組的要求，本著廣泛動員、深入發(fā)動、把握重點、突出實踐、重在落實的原則，較好地完成了實施方案的各項規(guī)定工作，創(chuàng)造性地開展了自選動作，極大地提高了全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，實現(xiàn)了黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的活動目標(biāo)。

一、學(xué)習(xí)實踐活動的基本情況

_____礦業(yè)公司公司下轄東村煤業(yè)公司、花鼓山煤礦、天河煤礦、大光山煤礦、八景煤礦、棠浦煤礦六個省內(nèi)煤礦，前進(jìn)、大水洞、新興三個貴州省外煤礦，以及泰華、華明、贛英等非煤單位和英崗嶺社區(qū)。公司下設(shè)10個黨委,7個直屬黨支部，共有黨員3800名。經(jīng)請示上級和_____市委同意，組織關(guān)系在_____市的花鼓山煤礦也同期參加了公司統(tǒng)一的學(xué)習(xí)實踐活動。

20xx年10月24日活動全面啟動，12月16日由學(xué)習(xí)調(diào)研轉(zhuǎn)入第二階段----分析檢查階段，20xx年3月3日轉(zhuǎn)入第三階段----落實整改階段。五個月來，我公司把握上級要求、緊扣煤礦實際，緊張有序、扎實有效地開展了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段11個環(huán)節(jié)的各項工作。

（一）深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研，夯實學(xué)習(xí)實踐活動的基礎(chǔ)

一是狠抓理論學(xué)習(xí)并貫穿始終。公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)專題，規(guī)定了必讀書目，下發(fā)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等輔導(dǎo)材料，提出了各階段的詳細(xì)安排。公司黨委采取“兩結(jié)合、一研討”全面推進(jìn)了全公司的學(xué)習(xí)活動。兩結(jié)合，是指集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，專家講與領(lǐng)導(dǎo)講相結(jié)合，一研討就是開展兩級班子學(xué)習(xí)實踐活動專題研討。學(xué)習(xí)動員階段，我們集中深入學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，規(guī)定的書目、中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，蘇榮書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的講話，《江西省煤炭集團(tuán)公司改革改制整體方案》等。領(lǐng)導(dǎo)講，就是由公司和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作實際，采取經(jīng)濟(jì)分析會、安全事故分析會的形式，對落實科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行全面深入的分析和講解。專家講，邀請省人事廳專家袁志筱教授就深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作了專題輔導(dǎo)。研討，就是全體班子成員結(jié)合各自工作，交流學(xué)習(xí)實踐活動的思想和認(rèn)識。為了適合煤礦特點，深化學(xué)習(xí)效果，花鼓山煤礦還自創(chuàng)了“一天熟悉一句、一周熟記一段”和組織宣講隊下區(qū)隊的方法，組織管理干部參觀江西第二女子監(jiān)獄，東村煤業(yè)進(jìn)行了集中辦班，天河煤礦各區(qū)隊黨支部利用進(jìn)班會宣講。

二是廣泛征求意見，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研。公司黨委把調(diào)查研究作為找準(zhǔn)問題、理清思路的重要途徑。對調(diào)研課題采取自上而下和自下而上相結(jié)合的辦法確定，通過“一問三談”（問卷、訪談座談網(wǎng)上談）了解了民意，集中了民智。公司黨委擬出11個調(diào)研課題，深入征求意見。全公司共發(fā)放問卷調(diào)查表1405份，收回1310份，問卷收回率達(dá)93.2%，從六個方面歸納出了28條意見和建議。本公司征求意見組的全體同志深入基層，深入群眾，先后到了本公司所屬的16個單位召開了座談會，廣泛征求各級干部、黨員和群眾以及離退休人員的意見。全公司共有351人參加了座談會，整理出科學(xué)發(fā)展8個方面的意見。確定了公司14個主要調(diào)研課題，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊、相關(guān)職能門配合，深入一線調(diào)查研究，形成一批調(diào)研成果。在深入調(diào)研并掌握大量第一手材料的基礎(chǔ)上，公司黨委召開專題會議，交流調(diào)研成果，并就調(diào)研中涉及的扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)局面、推進(jìn)“四礦”破產(chǎn)改制、提升經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量、應(yīng)對金融危機(jī)、加強(qiáng)班子建設(shè)進(jìn)行深入的討論和研究。

三是在解放思想大討論中擴(kuò)大共識，為科學(xué)發(fā)展的共為創(chuàng)造基礎(chǔ)。公司黨委堅持把解放思想貫穿學(xué)習(xí)實踐活動始終。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合謀劃20xx年工作思路，結(jié)合調(diào)研課題，結(jié)合理論學(xué)習(xí)，開展“四個對照”，即：對照科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，對照《實施方案》提出的目標(biāo)任務(wù)，對照企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，對照兄弟單位先進(jìn)的經(jīng)驗，查找體制機(jī)制障礙，查找思想觀念障礙，在金融危機(jī)對煤礦帶來的沖擊、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、經(jīng)營的策略、工作的重點、破產(chǎn)改制辦法等迫及需要明確的重要問題上，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、進(jìn)一步增進(jìn)了共識。

（1）在安全管理與其他管理的關(guān)系問題上，形成了安全管理為中心的煤礦企業(yè)管理新理念；（２）安全工作重心問題上，消除了事故不可控的宿命論思想，達(dá)成了必須加快推進(jìn)淘汰落后采煤方法和工藝的步伐，從新確立監(jiān)管礦井的安全管理新體制的共識；（３）在四個煤礦的破產(chǎn)重組問題上，消除了等條件徹底成熟再啟動的思想，達(dá)成了搶抓機(jī)遇、以事推人的共識；

（4）在域外基地建設(shè)策略問題上，消除了急于廣鋪攤子的思想，達(dá)成了調(diào)整地域、集中建 設(shè)、投資一個做強(qiáng)做大一個、盡快發(fā)揮投資效益的共識。

（5）在多經(jīng)非煤廠管理問題上，消除了安置型經(jīng)營思想，達(dá)成了加快招商引資步伐，實現(xiàn)股權(quán)多元化，有所為，有所不為的共識；

（6）在煤礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)問題上，達(dá)成了克服困難，確保電廠環(huán)保上水平、功能再發(fā)揮，繼續(xù)完善煤電互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的共識。

（二）深刻分析檢查，找準(zhǔn)突出問題，明確發(fā)展思路

一是認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。公司黨委對開好民主生活會高度重視，嚴(yán)格按照有關(guān)要求和程序進(jìn)行。民主生活會前，做了4個方面準(zhǔn)備工作：第一，在前一階段學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，公司班子和各單位班子坐下來、靜下來，緊密聯(lián)系工作和思想實際，深入研究了資源占有量少，經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，生產(chǎn)成本高，安全風(fēng)險大，企業(yè)綜合競爭力和抗風(fēng)險能力十分脆弱的基本礦情；深刻剖析企業(yè)改革滯后、發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，深化對企業(yè)解放思想搶抓機(jī)遇、突圍求生、加快改革發(fā)展的緊迫性的認(rèn)識，加深了對困難煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思考；第二，會前征求了群眾意見，向班子成員反饋了群眾的意見和建議；第三，班子成員之間積極開展談心活動，溝通思想，并分別與分管部門和聯(lián)系單位的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談心；第四，認(rèn)真撰寫了書面發(fā)言材料。民主生活會上，大家緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐活動的主題，緊扣我公司組建以來的發(fā)展實踐，在總結(jié)成功經(jīng)驗的同時，深入查找黨委和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的原因，提出解決問題的基本思路和措施。公司各檢查指導(dǎo)組參加了所轄各單位的班子民主生活會。各單位分別召開了黨員專題組織生活會，查找分析突出問題，提出了改進(jìn)建議和意見。

二是精心撰寫分析檢查報告。公司黨委著重從兩個方面下功夫：第一，充分發(fā)揮集體智慧。公司班子召開了專題調(diào)研交流會，班子成員從各個不同的角度分別總結(jié)了公司成立一年來科學(xué)發(fā)展的成敗得失，分析了原因，提出了對策設(shè)想。調(diào)研是在征求職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，公司各職能門從調(diào)研初始時就參與其中，發(fā)揮了參謀和助手作用。黨委分析檢查報告充分吸收了學(xué)習(xí)實踐活動前段取得的成果。因此，分析檢查報告是班子集體的智慧，是民主生活會和組織生活會的成果，也是群眾意見和中層管理人員共同勞動的結(jié)晶。第二，認(rèn)真抓好分析檢查報告的起草組織工作。分析檢查報告起草前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)同志一起研究分析檢查報告的撰寫工作。初稿形成后，公司領(lǐng)導(dǎo)親自修改，召開學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對分析檢查報告進(jìn)行充分討論，多次征求各單位各部門的意見。經(jīng)過反復(fù)修改完善，形成定稿交由群眾評議，評議后又再次修改。

三是組織群眾評議分析檢查報告。按照省公司的要求，公司黨委《分析檢查報告》在公司所屬各單位干部職工中進(jìn)行了評議。全公司召開評議會15場，參會人員272人，提出建議266條，歸納整理后為30條。群眾對《分析檢查報告》的第一稿評議結(jié)果顯示，認(rèn)為分析檢查報告對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識深的97.2%；認(rèn)為問題查找得準(zhǔn)的92.4%；認(rèn)為原因分析得透的93.8%；認(rèn)為發(fā)展思路清楚的95.1%；認(rèn)為工作措施可行的95.8%。從評議結(jié)果看，干部、群眾對公司黨委分析檢查報告是肯定的。

（三）扎實推進(jìn)整改落實，確保出成果、見成效

一是認(rèn)真制定整改落實方案。公司黨委針對前兩個階段梳理出來的安全生產(chǎn)、發(fā)展速度、發(fā)展后勁、發(fā)展方式、發(fā)展總量和質(zhì)量、改革任務(wù)、民生、隊伍素質(zhì)和班子建設(shè)等八個方面34個問題，制定了整改落實方案。整改落實方案以黨委分析檢查報告為依據(jù)，本著突出重點、目標(biāo)明確、責(zé)任落實、扎實推進(jìn)的原則，提出了6個方面28條具體工作措施，進(jìn)行了“四明確”：明確了整改落實的項目、目標(biāo)、時限和責(zé)任分工，并向黨員和群眾做出公開承諾。

二是集中力量解決突出問題。我們把解決問題貫穿于全過程，堅持“邊學(xué)邊改、應(yīng)改盡改、能改快改”。對那些事關(guān)全局、又有條件實施的突出問題，我們從學(xué)習(xí)調(diào)研階段開始即著手整改落實，整改落實階段重點落實。以“四礦破產(chǎn)改制”為核心的改革推進(jìn)、以橋一井投產(chǎn)等為主體的項目建設(shè)、以監(jiān)管井為重點的安全穩(wěn)定、以銷售為中心的危機(jī)應(yīng)對、以住房建設(shè)為代表的民生改善“五項工程”，始終擺在了重要地位，推動了一系列突出問題的解決。

三是積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。公司黨委堅持總攬全局、突出重點的原則，抓主要問題強(qiáng)力推進(jìn)。目前，全公司各單位和有關(guān)部門根據(jù)企業(yè)改革的方向要求，圍繞加速企業(yè)改革步伐、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)精細(xì)管理的總要求，正在對全公司體制機(jī)制、業(yè)務(wù)管理規(guī)范工作從措施上、科學(xué)管理上，加大制度的研究工作，加速廢改立的步伐。企業(yè)以安全為中心的管理制度正在調(diào)整、以全面預(yù)算管理為核心的經(jīng)營管理制度正在建立、以薪酬制度為突破口的社區(qū)管理制度體系已經(jīng)啟動。

在學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)束前，我們進(jìn)行了滿意度測評工作，“滿意”和“比較滿意”率為99%，其中“滿意”率為92.8%，測評結(jié)果充分反映了廣大黨員、群眾對公司學(xué)習(xí)實踐活動的充分肯定?？偟膩砜矗緦W(xué)習(xí)實踐活動取得了實效，達(dá)到了預(yù)期效果。

二、學(xué)習(xí)實踐活動的主要做法和特點

回顧學(xué)習(xí)實踐活動的開展過程和做法，主要體現(xiàn)以下特點。

（一）把握學(xué)習(xí)實踐活動重點，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

我公司全體班子成員在活動的各個環(huán)節(jié)均帶頭參加，有力地推動了活動的開展。每個環(huán)節(jié)的活動公司班子成員都先行一步，早安排一周。一是帶頭學(xué)習(xí)討論。公司黨委把開展學(xué)習(xí)討論作為搞好活動的一項重要任務(wù)來抓。在公司組織的全體干部職工學(xué)習(xí)活動中，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經(jīng)理親自參加每一場集中學(xué)習(xí)，親自抓工作安排，親自設(shè)計自選動作，親自抓學(xué)習(xí)討論。全體班子成員以普通黨員的身份參加所在黨支部的組織活動，帶頭遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，帶頭邊學(xué)邊改，為學(xué)習(xí)實踐活動的扎實開展起到了良好的導(dǎo)向作用，形成了“一級帶著一級學(xué)”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是帶頭領(lǐng)題調(diào)研。結(jié)合我公司的實際，我們確定了14個課題為領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題，下屬單位班子確定了80個調(diào)研課題。公司班子成員分別根據(jù)各自分管的工作進(jìn)行了領(lǐng)題，帶領(lǐng)有關(guān)部室的同志，深入基層，深入礦井，開展調(diào)研，形成了1有思想深度的專題調(diào)研報告。公司召開了調(diào)研成果交流會，全體班子成員分別從安全生產(chǎn)、破產(chǎn)改制、班子建設(shè)、提升煤炭總量和質(zhì)量、應(yīng)對金融危機(jī)、科技興煤、社區(qū)管理、非煤企業(yè)、組織再造、企業(yè)穩(wěn)定等方面進(jìn)行了調(diào)研成果交流。三是帶頭破題闖關(guān)。為了取得四礦破產(chǎn)工作的突破，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經(jīng)理與班子成員、四礦主要領(lǐng)導(dǎo)談心，聽取意見，統(tǒng)一思想。羅慶賀書記、易光藕總經(jīng)理、劉桂君副書記、劉珣副書記、陳水華主席等分別擔(dān)任四個礦破產(chǎn)改制工作組組長、副組長，四個礦的所有班子成員分頭把關(guān)，抓礦產(chǎn)改制的具體工作落實，形成了上下聯(lián)動、左右互動、齊心協(xié)力破題闖關(guān)的良好局面，為四礦破產(chǎn)的及時啟動和順利進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。目前，四礦破產(chǎn)順入進(jìn)入清欠職工費用、著手職工安置，得到了省委第四檢查指導(dǎo)組和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是帶頭自我檢查。全體班子成員帶頭聯(lián)系實際，深入查找個人和班子在貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面和黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，認(rèn)真撰寫了較有價值的個人分析檢查報告。

（二）普遍開展正反案例剖析，強(qiáng)力推進(jìn)認(rèn)識提高、觀念解放

我們在抓好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在兩級班子和公司部室中深入開展正反案例的剖析。圍繞安全、生產(chǎn)、效益、科技進(jìn)步等企業(yè)中心問題，在本企業(yè)中選擇一正一反的案例進(jìn)行深入剖析。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)失誤的教訓(xùn)，吸取成功的經(jīng)驗，分析內(nèi)在的原因，在具體事例的深入剖析中提高認(rèn)識，在正反對比中解放思想。

公司班子選擇了礦井安全周期達(dá)“

七、

八、九”年的典型----東村煤業(yè)，選擇了安全監(jiān)管嚴(yán)重失察零打碎敲事故多發(fā)的典型---八景煤礦。通過剖析，公司層面和各煤礦都進(jìn)一步增強(qiáng)了安全的責(zé)任意識和憂患意識，強(qiáng)化了煤礦安全狀況可控的觀念，堅定了困難煤礦一定能扭轉(zhuǎn)安全被動狀況的信念。典型案例的剖析，推進(jìn)了學(xué)習(xí)東村安全安全管理經(jīng)驗活動的深入。依靠強(qiáng)化“嚴(yán)緊細(xì)實”的管理提升安全文化，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井必由之路成為了全公司的共識。

通過對比剖析天河煤礦與其他原省屬礦的實踐，公司上下提高了淘汰非正規(guī)采煤法、推進(jìn)支護(hù)改革必要性、緊迫性和可能性的認(rèn)識，統(tǒng)一了依靠科技進(jìn)步、推進(jìn)采煤方法改革和支護(hù)改革對于改善礦井抗災(zāi)能力、提升生產(chǎn)總量極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了困難企業(yè)新思路中謀出路、擺脫困境求發(fā)展的堅定信念。截止20xx年底，在原省屬礦中裝備了十一個單體工作面，大光山、棠浦、八景三礦消除了單體工作面的空白，實現(xiàn)了突破。通過對比剖析花鼓山礦和其他煤礦的實踐，公司上下增強(qiáng)了關(guān)心民意、努力改善民生的責(zé)任感和緊迫感，越是困難企業(yè)越是要堅持以人為本，始終把職工的冷暖放在心上、落實在行動上，不斷改善礦區(qū)居住環(huán)境、改改善居住條件。

（三）貫徹群眾路線，使學(xué)習(xí)實踐活動成為群眾滿意工程

為了確保充分發(fā)揚民主，集中民智，體現(xiàn)民意，我公司在學(xué)習(xí)實踐活動各個階段各個環(huán)節(jié)始終特別注重吸收群眾參與，真誠接受群眾監(jiān)督。一是活動全過程公開，有效保障群眾的知情權(quán)。公司黨委在學(xué)習(xí)實踐活動中，堅持全過程公開透明，通過征求意見、座談走訪、調(diào)查問卷、民主評議、簡報信息等多種形式，充分保障全公司廣大黨員、群眾對于學(xué)習(xí)實踐活動安排和進(jìn)展的知情權(quán)，使群眾能夠“看得見”、“摸得著”。在公司網(wǎng)站開辟專欄，向社會公布，主動接受群眾評議。二是通過開展廣泛調(diào)研，充分尊重群眾的建議權(quán)。公司黨委堅持深入基層，問計于民，尊重群眾智慧和首創(chuàng)精神，深入開展專題調(diào)研。圍繞加快我公司改革發(fā)展、保障改善民生，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)處室深入各所屬企業(yè)，廣泛征求并積極吸納來自基層、來自第一線黨員、群眾的意見和建議。三是虛心接受評議，切實保障群眾的監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)班子在分析檢查報告形成后，都虛心接受群眾評議，有效實現(xiàn)群眾監(jiān)督。在學(xué)習(xí)實踐活動基本結(jié)束后，進(jìn)行了群眾滿意度測評，認(rèn)真總結(jié)活動成果，虛心聽取群眾意見。

（四）堅持統(tǒng)籌安排，確?！皟墒肿?、兩不誤、兩促進(jìn)”，活動全過程順利進(jìn)行

這次學(xué)習(xí)實踐活動正值歲末年初，工作任務(wù)重、頭緒多，公司黨委堅持統(tǒng)籌安排，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。一是把學(xué)習(xí)實踐活動與實際工作相結(jié)合。正確處理開展學(xué)習(xí)實踐活動與當(dāng)前推進(jìn)破產(chǎn)改制、確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)總量、應(yīng)對金融危機(jī)等具體工作的關(guān)系，統(tǒng)籌安排，在確保學(xué)習(xí)實踐活動各個環(huán)節(jié)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成的同時，積極妥善安排各項日常工作，沒有因為事務(wù)性工作多而影響活動的質(zhì)量。二是把學(xué)習(xí)實踐活動作為改進(jìn)工作、提升工作水平的良好機(jī)遇。學(xué)習(xí)實踐活動的開始，正是我公司破產(chǎn)改制、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻。我們及時總結(jié)東村煤業(yè)公司“嚴(yán)緊細(xì)實”的安全管理經(jīng)驗，借鑒東村礦平穩(wěn)實施政策性破產(chǎn)的做法，在公司中開展向東村學(xué)習(xí)的活動，把東村煤業(yè)的好做法、好經(jīng)驗及時在公司各個煤礦中推廣，在公司中形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。三是把宣傳引導(dǎo)與營造良好氛圍相結(jié)合。活動期間，在公司網(wǎng)站上開辟“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題”專欄，及時反映工作進(jìn)展；編發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動專題《新礦簡報》25期，刊登專題稿件13；向省公司網(wǎng)站和專題簡報投稿3，采用1。各直屬單位也通過編發(fā)《簡報》、書寫專題櫥窗、開辦廣播電視專欄等形式，為學(xué)習(xí)實踐活動營造良好的輿論氛圍，起到宣傳示范作用。通過多種形式的宣傳，在全公司營造了良好的活動氛圍。

（五）突出實踐特色，鼓勵載體創(chuàng)新，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐活動融合力和影響力

我們緊扣實踐來深化學(xué)習(xí)，通過豐富實踐載體來推動活動深入開展。公司紀(jì)委組織開展了“當(dāng)黨的忠誠衛(wèi)士，做群眾的貼心人”的主題實踐活動。公司兩級班子和全體黨員緊密聯(lián)系思想實際、工作實際和發(fā)展實際，按照決策更加科學(xué)、規(guī)劃更加可行、方法更加靈活要求，自選載體抓落實，促使發(fā)展少走彎路，部署協(xié)調(diào)統(tǒng)一，措施落實有力。五個月來，抓住了影響科學(xué)發(fā)展的突出問題，突出了當(dāng)前實踐，采取了有效措施，使學(xué)習(xí)實踐活動成為推動安全生產(chǎn)、穩(wěn)步提高產(chǎn)量、不斷提高效益、繼續(xù)保持穩(wěn)定、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大武器。

東村煤業(yè)黨委在黨員干部中，開展“六個一”活動，即多下一個井，多查一個安全隱患，多糾正一次違章行為，多為員工辦一件實事，多幫教一名員工，多提一條合理化建議，他們象抓安全生產(chǎn)一樣，用“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)來對待這次學(xué)習(xí)實踐活動，提升了安全文化?；ü纳降V把打好“五個攻堅戰(zhàn)”作為活動載體，即，打好老棚里一井收尾攻堅戰(zhàn)、打好各井完善攻堅戰(zhàn)、打好煤礦技術(shù)改造攻堅戰(zhàn)、打好矸石山廠改造攻堅戰(zhàn)、打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。天河煤礦抓安全思想教育包保；在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，開展了“四個一”活動，即：算一本帳，就是聯(lián)系實際算發(fā)展科學(xué)不科學(xué)的帳，通過算帳找差距、樹信心、添動力；辦一件事，就是管理干部換位成服務(wù)對象，從第一道程序開始去辦一件事，全程體驗單位辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和辦事過程中存在的問題；聽一次意見，找出差距、薄弱環(huán)節(jié)，思考解決問題的對策措施；問一次計策，就是引導(dǎo)廣大黨員為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

與些同時，大光山煤礦強(qiáng)管理控成本，八景煤礦完善監(jiān)管礦井的安全監(jiān)管，棠浦煤礦抓安全周期的延長，英崗嶺社區(qū)抓績效考核、籌備并召開第一屆工會會員代表大會，泰華公司抓隊伍穩(wěn)定，華明納米公司抓設(shè)備技改，英嶺水泥抓磨機(jī)改選，建安公司抓安全和專業(yè)學(xué)習(xí)，職工醫(yī)院和瑞州醫(yī)院抓服務(wù)質(zhì)量提高。這些活動，很好地把學(xué)習(xí)活動與實踐活動結(jié)合起來，抓住了牛鼻子，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實踐活動的影響力。

三、學(xué)習(xí)實踐活動的主要成效

通過將學(xué)習(xí)和實踐緊密結(jié)合，我公司取得了明顯成效。具體表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）提高認(rèn)識，增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識

科學(xué)發(fā)展觀不僅在宏觀上是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的偉大戰(zhàn)略思想，在微觀上也是我們國有企業(yè)尤其是困難企業(yè)的行動指南。通過學(xué)習(xí)，我們形成了更加廣泛的共識。一是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動增進(jìn)了我們對行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀的深刻認(rèn)識。全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的理論體系，促進(jìn)了我們對于公司基本礦情的深入研究，進(jìn)一步增進(jìn)了資源占有量少，經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，生產(chǎn)成本高，安全風(fēng)險大，企業(yè)綜合競爭力和抗風(fēng)險能力十分脆弱情況的認(rèn)識；促進(jìn)了我們對于企業(yè)現(xiàn)狀的深刻剖析，進(jìn)一步增進(jìn)了對改革滯后、發(fā)展滯后，解放思想搶抓機(jī)遇、突圍求生、加快改革發(fā)展緊迫性的認(rèn)識。從而增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感，增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。二是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動使我們進(jìn)一步明確了改革發(fā)展工作的前進(jìn)方向。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析檢查，廣大黨員干部進(jìn)一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解。貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，必須堅持以人為本，用發(fā)展作為解決一切問題的根本方法；必須推進(jìn)改革改制，用新的思維、新的方法來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠新的體制機(jī)制確保企業(yè)沿著科學(xué)的軌道有序發(fā)展；必須推進(jìn)科學(xué)技步，實施集約管理，促使企業(yè)擺脫封閉、分散、小而全的粗放模式，走上集約發(fā)展的新道路，實現(xiàn)企業(yè)的加快發(fā)展和持續(xù)發(fā)展；三是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動使我們獲得了推動思想解放、推進(jìn)改革發(fā)展事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。實現(xiàn)我公司的科學(xué)發(fā)展，需要以發(fā)展眼光、戰(zhàn)略思維來研究處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、微觀與宏觀、改革與發(fā)展、全局與局部等關(guān)系。不僅要在宏觀上解決思想解放的問題，更要在一些更加具體、更加深刻的，涉及傳統(tǒng)的經(jīng)營方式、經(jīng)營理念、組織組構(gòu)、權(quán)力分配、利益構(gòu)局的微觀問題上不斷解放思想。把學(xué)習(xí)實踐活動中取得的思想成果、實踐成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的強(qiáng)大動力，加快建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的企業(yè)改革發(fā)展工作內(nèi)部新體制、新機(jī)制、新格局。

（二）認(rèn)真分析，找準(zhǔn)了影響和制約我公司發(fā)展的突出問題

公司黨委在分析檢查時，正視我公司改革發(fā)展工作發(fā)展過程中的矛盾和問題，通過多種方式、多種渠道，認(rèn)真查找了當(dāng)前影響和制約我公司改革發(fā)展事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，主要表現(xiàn)在六個方面：

（1）安全發(fā)展不平衡:安全形勢嚴(yán)峻，安全基礎(chǔ)薄弱；

（2）發(fā)展速度遲緩、動力不足,缺乏可持續(xù)發(fā)展的的基礎(chǔ)保障；保有資源枯竭速度加快，后備基地建設(shè)步子滯后，企業(yè)發(fā)展后勁乏力；

（3）發(fā)展的方式陳舊:科技進(jìn)步步伐慢，生產(chǎn)成本高、效率低；

（4）發(fā)展的任務(wù)艱巨,包袱沉重。總量不足，改革任務(wù)繁重，民生急待進(jìn)一步改善；

（5）管理粗放，企業(yè)缺乏核心競爭力；

（6）職工隊伍不穩(wěn)，管理人員思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）明確方向，確定了我公司科學(xué)發(fā)展的基本思路

根據(jù)新一輪發(fā)展大局對國有企業(yè)改革發(fā)展工作提出的新要求，我公司逐漸明晰并提出了“貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，努力實現(xiàn)_____礦業(yè)公司安全、和諧、加快發(fā)展”的目標(biāo)，明確了“壯大主業(yè)，加速發(fā)展；延伸產(chǎn)業(yè)，集中發(fā)展；內(nèi)外拓展，并重發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。確定了當(dāng)前和今后一個時期的總體思路，概括起來就是：高舉有中國特色社會主義的偉大旗幟，以三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，以改革為動力，以項目為依托，以安全管理為中心，創(chuàng)新體制機(jī)制，抓基層打基礎(chǔ)，辦實事求實效，為建設(shè)安全、和諧的_____公司，為實現(xiàn)_____公司的又快又好發(fā)展而努力工作。著重做好七個方面的工作：

（1）立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，切實應(yīng)對金融風(fēng)暴的沖擊；

（2）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展墊定共識、共為的思想基礎(chǔ)；

（3）扣住主線，破題闖關(guān)，以實施“四礦”破產(chǎn)改制為契機(jī)，建立健全推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制；

（4）咬定目標(biāo)，振奮精神，堅決實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；

（5）抓牢項目，理清思路，積極實施以項目求發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略；

（6）關(guān)心民生，關(guān)注民意，切實建設(shè)和諧礦區(qū)建設(shè)。

（三）破題闖關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)了“四礦”政策性關(guān)閉破產(chǎn)和重組工作。

一是，“四礦”政策性關(guān)閉破產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。多年來，我公司花鼓山礦、大光山礦、八景礦、棠浦礦一直在爭取政策性破產(chǎn)，但是由于禁錮于等資金到位再啟動的思想，一直沒有正式啟動。通過學(xué)習(xí)實踐活動，我公司干部職工解放思想、打破常規(guī)，決心搶抓機(jī)遇、在資金到位之前先行啟動，以事推人。20xx年12月19日，四礦同時召開職代會，高票通過方案。12月25日，三地法院同時宣布進(jìn)入破產(chǎn)法律程序。目前，20xx人的提前退休、退養(yǎng)手續(xù)在年底前全部完成，“四礦”生產(chǎn)自救正常進(jìn)行，職工清欠工作、債權(quán)債務(wù)清理和職工安置工作從近日起正式展開。

二是，完成了原英崗嶺礦務(wù)局資產(chǎn)與天河煤礦資產(chǎn)合并，完成了原英崗嶺機(jī)關(guān)人員分流，將橋二煤礦、伍家煤礦并入東村煤業(yè)，重組了新的東村煤業(yè)公司。

三是，建立了英崗嶺社區(qū)辦事處，啟動了涵蓋全公司各礦社區(qū)管理的體制建設(shè)。

四是，20xx年2月撤消了貴州煤礦辦事處，精減了管理層次。

（四）抓住重點，落實了保增長的措施和項目

一是促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展形成了項目依托。結(jié)合20xx年工作安排，我們根據(jù)保增長的要求，全公司重排了生產(chǎn)方案，制訂了總量增產(chǎn)十萬的計劃；確定了東村橋一井的投產(chǎn)、花鼓山老棚里二井的延伸、天河雙山井四水平的延伸和二水平新井建設(shè)、八景杉林井皮帶上山工程、貴州大水洞前進(jìn)二礦的技改等重點工程，以確?？偭康姆€(wěn)定；在已經(jīng)裝備十一個單體工作面的基礎(chǔ)上，籌措資金再在老棚里二井、大光山井502工作面、鐵華山井304工作面裝備6個工作面。

二是應(yīng)對金融危機(jī)理清了工作抓手。制訂了以全面預(yù)算管理為主要內(nèi)容的“精細(xì)管理年”活動的一系列措施；克服困難，爭取支持，年底前重啟了花鼓山、天河兩個電廠發(fā)電，拉動生產(chǎn)；調(diào)整投資戰(zhàn)略，實施地域調(diào)整，集中力量在貴州做大做強(qiáng)做成功新基地，集中進(jìn)行大水洞和前進(jìn)煤礦的技改，以1160萬元的價格適時退出貴順煤礦，醞釀處置新興煤礦資產(chǎn)；推新舉措，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動低熱值銷售；推出了管理人員減薪，控制非生產(chǎn)性支出，壓縮“三費”等措施。

（五）邊學(xué)邊改，取得了一些具體成果

在學(xué)習(xí)實踐活動中，公司強(qiáng)調(diào)邊學(xué)邊查邊改，著力解決一些學(xué)習(xí)實踐活動期間能夠解決的問題，確保學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)束時有看得見摸得著的成效。

逐步解決了一些群眾迫及需要解決的在民生問題?；就瓿闪烁甙膊擅撼料輩^(qū)搬遷住宅小區(qū)建設(shè)，著手完成遺留事項；花鼓山礦完成了184套住宅建設(shè)，爭取了150套經(jīng)濟(jì)適用房和50萬元的廉租房補(bǔ)貼資金；全公司爭取到“低保金”574萬元，2454戶，7362人；英崗嶺礦區(qū)、八景礦區(qū)、大光山等礦區(qū)，拆資620萬元用于改造供水、供電管路，以及道路硬化；開工了_____小區(qū)798套職工住宅的建設(shè)；內(nèi)退、長病、長傷職工生活費從20xx年元1日起上調(diào)80元；關(guān)注困難群體，實行了領(lǐng)導(dǎo)干部掛點幫扶措施，開展了春節(jié)走訪慰問活動，兩級組織共發(fā)放慰問金64.445萬元；設(shè)立公司社保中心，著手統(tǒng)一全公司社保業(yè)務(wù)，推進(jìn)全公司范圍統(tǒng)一的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險工作；“四礦”政策性破產(chǎn)，為713名職工辦理了提前退養(yǎng)手續(xù)，爭取政府支持，為1290職工辦更理了提前退休手續(xù)。

較好實現(xiàn)了開局之年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。全年原煤總產(chǎn)量170萬噸，產(chǎn)值6.76億元，補(bǔ)貼后利潤1202.82萬元，在崗職工人均年收入20223.66元。

著手解決了黨風(fēng)黨紀(jì)突出問題。對花鼓山煤礦山南井班中餐進(jìn)行了效能監(jiān)察，查處了不規(guī)范行為。

推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制建設(shè)。逐步建立以安全為中心的企業(yè)管理體系，進(jìn)一步調(diào)整了管理人員工資分配制度，加大了安全掛鉤比例，細(xì)化了掛鉤辦法；針對監(jiān)管礦井過去監(jiān)管難以到位，體制不順的情況，采取了到期收回（八景大王山井）、中斷合作（中林井）、掛牌出售等方式，形成生產(chǎn)指揮與安全管理的高度統(tǒng)一新體制；進(jìn)一步完善財務(wù)管理、銷售管理、供應(yīng)管理、干部人事管理體制和機(jī)制。

同志們，這次活動成效的取得，是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)檢查組悉心指導(dǎo)的結(jié)果，是公司上下共同勞動和集體智慧的結(jié)晶，是全體員工大力支持、深刻理解、廣泛參與的結(jié)果。值此機(jī)會，我代表公司黨委向大家，并通過你們向全公司的員工同志們表示衷心的感謝！

四、 學(xué)習(xí)實踐活動的不足

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我公司學(xué)習(xí)實踐活動還存在一些值得注意和重視的問題。比如，個別單位領(lǐng)導(dǎo)同志抓學(xué)習(xí)實踐活動認(rèn)識不到位，主動性和積極性不夠，組織活動不夠有力，有的存在前緊后松的現(xiàn)象；有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子查找問題和分析原因停留在淺層次上，針對性不強(qiáng)，整改方向不明；有的單位整改工作有畏難情緒，辦法不多，態(tài)度不堅決；有的單位落實不夠，群眾得實惠不明顯。對于這些問題，我們要認(rèn)真加以研究解決。

五、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動常態(tài)化的意見和要求

我們要在新的起點上，鞏固成果，明確要求，再接再厲，保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的良好勢頭，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐活動成果。

（一）建立完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制

科學(xué)發(fā)展觀是重大的理論創(chuàng)新，內(nèi)涵豐富，博大精深。必須堅持不懈地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。_____礦業(yè)公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的工作任重而道遠(yuǎn)，必須循序漸進(jìn)，不斷取得階段性的成果。為此，我們只有不斷深化認(rèn)識并與工作實際相結(jié)合，才能轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施和推動發(fā)展的實際能力。要堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀融入到黨員干部的日常工作中，做到長期化、經(jīng)?；?。要完善中心組學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)等制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，深入實際，深入群眾，開展調(diào)查研究活動。要努力做到學(xué)以致用，切實用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，努力把學(xué)習(xí)實踐活動成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動。

（二）進(jìn)一步提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于提升廣大干部職工的綜合素質(zhì)和能力。要把加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的能力建設(shè)、思想政治建設(shè)和黨性休養(yǎng)為主線，貫徹為民、務(wù)實、清廉的要求，以增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識為重點，加強(qiáng)思想建設(shè)；以造就高素質(zhì)的干部隊伍為重點，加強(qiáng)組織建設(shè)；以狠抓落實、增強(qiáng)執(zhí)行力為重點，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；以健全民主集中制為重點，加強(qiáng)制度建設(shè)；以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作的針對性和實效性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用，努力建設(shè)一支政治堅定、管理精通、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。

（三）以整改的精神切實抓好《整改落實方案》的實施

公司層面和各單位層面的《整改落實方案》目前都已經(jīng)制訂。我們兩級班子要用發(fā)展的觀點和實事求是的精神認(rèn)真做好各自方案的整改落實工作。在進(jìn)一步的完善鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐活動成果，關(guān)鍵就是把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案落到實處。一是要高度重視，明確責(zé)任。各級黨組織要把督促檢查方案的落實作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓，作為考核干部作風(fēng)和能力的重要項目來對待，全面考核考查。要建立健全整改落實責(zé)任制和考評制度，各單位一把手作為第一責(zé)任人，要對整改落實工作負(fù)總責(zé)、親自抓。整改落實方案，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，牽頭單位要切實負(fù)起牽頭責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化并實施整改落實方案。配合單位要根據(jù)職責(zé)分工，抓好相關(guān)工作的整改落實。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。各部門各單位都要講政治，顧大局，主動溝通協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動、左右互動，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同努力抓好落實。三是要統(tǒng)籌兼顧，突出重點。要積極發(fā)揮主觀能動性，不等不靠，對于近期能解決的問題，抓緊解決，能夠出臺的制度，抓緊出臺。對于已經(jīng)解決的問題、完善的制度，要進(jìn)一步鞏固，防止出現(xiàn)反復(fù)。四是要實事求是，務(wù)求實效。堅持從實際出發(fā)，扎扎實實抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為，努力使整改落實工作真正經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。

（四）繼續(xù)豐富完善改革發(fā)展思路

圍繞“安全、和諧、加快發(fā)展”的總目標(biāo)，緊密結(jié)合我公司改革發(fā)展工作實際，公司明確了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體思路，謀劃了各單位具體工作的舉措辦法。這些工作是一個有機(jī)的整體，相互促進(jìn)、相互影響，都十分重要。是各班子、各單位和全體干部職工共同的事業(yè)。在下一步工作中，我們要緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，尤其是金融危機(jī)沖擊的現(xiàn)實，把握江西煤炭企業(yè)改革發(fā)展新階段的主要特征，深入研究我公司改革發(fā)展工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，實事求是地調(diào)整健全整改落實方案和措施，進(jìn)一步豐富完善我公司改革與發(fā)展的思路，使我公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作始終跟上時代發(fā)展步伐，始終充滿生機(jī)與活力。

第5篇 礦業(yè)公司分管人事、財務(wù)、工會副總經(jīng)理個人工作總結(jié)

礦業(yè)公司分管人事、財務(wù)、工會副總經(jīng)理個人工作總結(jié)

礦業(yè)公司分管人事、財務(wù)、工會副總經(jīng)理個人工作總結(jié)

20xx年，本人在礦業(yè)股份有限公司，任公司副總經(jīng)理分管人事、財務(wù)，并兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務(wù)。在全年的工作中，能做到廉潔敬業(yè)，較好地完成了本職工作，全力支持公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，為公司全面完成年度工作任務(wù)作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)匯報如下。

一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn)

1．繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并重點學(xué)習(xí)黨十七屆四中全會、五中全會精神，努力保持思想上與黨員央的一致。通過學(xué)習(xí)黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，對黨的宗旨、黨在當(dāng)代的中心任務(wù)和主要政策方針、基層黨員職責(zé)等有了更深、更全面的理解。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)國土部4+2文件，對行業(yè)發(fā)展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結(jié)合自身工作實際，撰寫調(diào)研報告，通過調(diào)研報告的寫作，促使對公司所處行業(yè)環(huán)境、如何應(yīng)對環(huán)境變化等方面進(jìn)行了認(rèn)真的思考。

3．認(rèn)真閱讀《中國速度——ece樣本》，該書以華東地勘局近幾年的改革與發(fā)展為線，在理論上進(jìn)行了高度歸納。通過該書的閱讀，對華東地勘局的戰(zhàn)略調(diào)整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發(fā)展戰(zhàn)略圖景等有了全面的理解，使自身全局觀念有了進(jìn)一步的提高。

二、勤懇認(rèn)真，較好地履行了自身職責(zé)

20xx年，金東公司按照華東地勘局的決策，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，實施重大資產(chǎn)重組，積極推進(jìn)上市進(jìn)程。作為公司董事會和經(jīng)營班子成員，配合主要領(lǐng)導(dǎo)較好地完成了本職工作。

（一）人事、財務(wù)工作：分管公司人事、財務(wù)工作。推動了公司薪酬制度改革，進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理制度，激勵員工更好地為公司工作；按計劃引進(jìn)多名大學(xué)畢業(yè)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營培養(yǎng)人才。嚴(yán)格財務(wù)核算，按審計要求規(guī)范財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)督，努力節(jié)約成本提高經(jīng)營效益。

（二）董事會的日常工作：作為董事會秘書，保證了董事會日常工作的順利開展，保持了公司相關(guān)信息的準(zhǔn)確有序公開；有效地組織了董事會、監(jiān)事會及股東會，負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草，保證了相關(guān)議案的順利通過。及時向證監(jiān)局等主管部門報送相關(guān)材料，與證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)保持良好溝通，協(xié)調(diào)好相關(guān)機(jī)構(gòu)的工作。

（三）參與重大資產(chǎn)重組：參與公司收購浩澤礦業(yè)有限公司資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組的全過程，負(fù)責(zé)相關(guān)資產(chǎn)評估，與律師溝通協(xié)議及有關(guān)財務(wù)處理工作。配合董事長開展上市有關(guān)工作，與戰(zhàn)略投資者進(jìn)行多次洽談，接待多家戰(zhàn)略投資者到公司考察。

（四）黨支部的日常工作：兼任公司黨支部副書記，負(fù)責(zé)公司黨支部的日常工作，按計劃發(fā)展新黨員2名，并吸收6名入黨積極分子；主持?jǐn)M定全年學(xué)習(xí)計劃，并按公司要求組織學(xué)習(xí)。作為公司兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，按上級要求開展黨風(fēng)廉政、廉潔從業(yè)的檢查及有關(guān)領(lǐng)域的專項治理，公司全年未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（五）主持工會工作：兼任公司工會主席，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工會委員會全體委員，發(fā)揮與職工聯(lián)系的紐帶作用，積極推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)；組織職工到世博會考察，開拓了職工的視野；積極幫助困難職工解決生活困難，對特困職工進(jìn)行定期走訪、幫扶；組織多項文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊精神和凝聚力。

三、保持品質(zhì)，做到廉潔從業(yè)

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、和華東地勘局《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)便利進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易謀取不正當(dāng)利益的規(guī)定》等有關(guān)廉政從業(yè)的文件，領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，熟知文件條款細(xì)則。

（二）按上級組織要求，對照文件進(jìn)行自我嚴(yán)格檢查，全年未發(fā)生一起利用職權(quán)為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀(jì)違規(guī)事項。

（三）遵守社會主義社會公德，尊老愛幼，較好地處理好家庭和工作的關(guān)系，做到了家庭和睦。

四、存在的不足

總結(jié)20xx年工作還存在以下主要不足：

（一）學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入：目前在公司的工作涉及多個領(lǐng)域，雖然也有計劃地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但不夠系統(tǒng)深入，還不能作到融會貫通。

（二）黨務(wù)工作經(jīng)驗不足：對于黨務(wù)工作特別紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗不足，沒有較好的工作方面，只能達(dá)到完成上級任務(wù)的層次。

（三）下基層不夠：由于工作分工的原因，下礦山、選廠生產(chǎn)一線次數(shù)相對較少，對一線生產(chǎn)單位的新情況掌握不夠及時。

第6篇 礦業(yè)公司新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

本人于xxx年x月xx日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的,讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中,便不再是簡單的員工了解企業(yè),企業(yè)試用員工的一個過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。

在公司里的試用期工作分為兩個階段:第一時期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化,熟悉主要工作;后面的時期到礦山生產(chǎn)一線體驗生活,參與野外考察作業(yè)。

使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè),之前也在不同體制的單位工作過,但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化,員工感受不到來自企業(yè)文化的動力,企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上,把責(zé)任下到每個人身上,讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中,最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司,任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明,紀(jì)律更加嚴(yán)明,更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境,做事踏實肯干、主動學(xué)習(xí),做人實事求是、謙虛務(wù)實,相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益,為個人帶來價值。

我?guī)еw驗工作的心情,接受野外工作的考驗,開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗,并不能夠真切了解礦山工作的艱苦,礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難,踏實工作,公司盡己所能提供一切工作生活上的便利,這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認(rèn)識。

野外考察工作,是一個學(xué)習(xí)專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間,學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識,更涉及到吃穿住行的常識;體驗不止是許多個第一次,還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài),突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實和記憶越來越遠(yuǎn),平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識,會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水,一次次翻山越嶺之后獲得,獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因為如此,當(dāng)面對目標(biāo)的時候,已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果,因此野外作業(yè)只稱得上辛苦,而不再是什么痛苦。

總體來說野外考察工作目的性明確,需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài);公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜,需要有可行性的計劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中,我自身的特點也得到了認(rèn)可,但是年輕人在今后的磨練中,同樣需要老老實實做人,踏踏實實做事,戒驕戒躁,才能最終成為有德有才的人。

一段時期的工作,得到不少收獲體會,更認(rèn)識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱,使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進(jìn)行工作,下一步需要個人從書本知識和實際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識,向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面,如何與不同層次的人群溝通,在談話過程中獲得有利信息,達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。

最后感謝在工作上指導(dǎo)我,在生活上關(guān)心我的王工,在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總,還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中,我會更加努力發(fā)揮自身的特點,彌補(bǔ)自身的不足,將自己打造成為資產(chǎn)型員工.

第7篇 礦業(yè)公司安詳出產(chǎn)月勾當(dāng)總結(jié)

礦業(yè)公司2018年安詳出產(chǎn)月勾當(dāng)總結(jié)

按照2018年礦業(yè)總公司的要求，顛末全面陳設(shè)，環(huán)繞“增強(qiáng)安詳法治、保障安詳出產(chǎn)”的主題開展了富厚多彩的`安詳出產(chǎn)勾當(dāng)，公司把“安詳出產(chǎn)月”活舉措為安詳打點晉升的重要內(nèi)容，以落實安詳責(zé)任、撒播法治文化、遍及安詳常識為首要內(nèi)容，全面開展各項勾當(dāng)，現(xiàn)按照事變要求，將安詳出產(chǎn)月的各項勾當(dāng)總結(jié)如下：

一是開展新《安詳出產(chǎn)法》進(jìn)修貫徹勾當(dāng)。

施展各級青年安詳監(jiān)視崗宣傳教誨職能，撒播法治文化，遍及安詳常識，引導(dǎo)寬大青年員工認(rèn)清進(jìn)修貫徹新《安詳出產(chǎn)法》的重要性和須要性。以公司新《安詳出產(chǎn)法》進(jìn)修課件為藍(lán)本，操作“三會一課”、 班前會、崗員例會等機(jī)緣，以及手機(jī)飛信、微信微博等新媒體，開展專題進(jìn)修。確保進(jìn)修質(zhì)量，做到學(xué)懂、學(xué)透，真正了解精力實質(zhì)，通過進(jìn)修促進(jìn)青年員工知法、 遵法意識進(jìn)一步晉升，做到嚴(yán)酷遵守本崗?fù)げ倏v規(guī)程及功課尺度。新《安詳出產(chǎn)法》將作為今年度青年員工手藝比賽的重要測驗內(nèi)容。5月30日，公司團(tuán)委與黨群 事變部、安詳打點部配合舉行了新《安詳出產(chǎn)法》常識比賽。

二是開展“安詳我能行”巡回講課勾當(dāng)。

組織和引導(dǎo)青年崗?fù)っ钍帧ⅰ拔鍎?chuàng)優(yōu)”青年班組長、優(yōu)越崗員，大家爭當(dāng)安詳小教員，輪番上臺為寬大員工撒播安詳常識、交換安詳履歷、展示安詳武藝。切實做好對“三違”青年、輕傷青年、無掌握青年等“三類” 重點青年的幫扶事變，組織青年安詳主干等與其結(jié)成一對一或多對一幫扶對子，開展點對點的安詳教誨。公司團(tuán)委將當(dāng)令組織團(tuán)體公司第六批青年崗?fù)っ钍纸淌遗e辦跨單元交換。

三是開展青年安詳專項比賽勾當(dāng)。

公司將在各單元層層開展青工崗?fù)ぜ寄鼙荣?、青年管技職員專項營業(yè)比賽的基本上，在青年安詳出產(chǎn)月時代舉行皮帶機(jī)司機(jī)、液壓支架工、巷道掘砌工、采煤工、鉆探工、瓦斯搜查工、采煤機(jī)司機(jī)、礦山救護(hù)工、市話線務(wù)員、汽車駕駛員10個工種的青工崗?fù)っ鑼懕荣惡汀安?、掘、開”專業(yè)青年管技職員安詳技能法子體例比賽，大力大舉營造青年“學(xué)、練、比”的濃重氣氛，鼓勵青年學(xué)技能、練本事、保安詳、促出產(chǎn)。

四是開展青年安詳監(jiān)視搜查勾當(dāng)。

共同公司開展好安詳月時代的大排查、大整頓勾當(dāng)。明晰重點搜查部位，全面增強(qiáng)對井下頂板、運輸、機(jī)電裝備以及青年相對齊集的“號”、“崗”建設(shè)部位的監(jiān)視搜查。明晰重點搜查人群，抓好對入礦新工、安詳無掌握人及“三違”職員的跟蹤搜查。進(jìn)步搜查頻次，一連不絕地睜開青監(jiān)崗自查、互查和特班搜查勾當(dāng)。公司團(tuán)委將組織青年排查隊至各單元開展齊集搜查勾當(dāng)。

五是開展青年安詳文娛撒播勾當(dāng)。

施展團(tuán)組織文娛勾當(dāng)上風(fēng)浸染，在安詳月時代，組織青年文藝主干編排以安詳出產(chǎn)為主、員工喜聞樂見的文娛勾當(dāng)，活潑青年安詳文化糊口。要面向青年需求，普及開展青年安詳助戰(zhàn)處事和體裁勾當(dāng)，營造安詳出產(chǎn)深摯氣氛。公司團(tuán)委將舉行第二屆蔚州青年“安康杯”撲克牌、棋類大賽。

通過以上勾當(dāng)?shù)拈_展，使“安詳出產(chǎn)月”成為安詳事變的強(qiáng)力推手。

第8篇 礦業(yè)公司質(zhì)量月工作總結(jié)

20xx年質(zhì)量月在緊張有序中開展，今年質(zhì)量月活動的主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”，為營造人人關(guān)注質(zhì)量，追求質(zhì)量的工作氛圍，xxx鐵礦以十八大精神為指導(dǎo)，圍繞質(zhì)量月主題，結(jié)合礦山的實際發(fā)展情況，對深入開展“質(zhì)量月”活動進(jìn)行詳細(xì)安排部署。經(jīng)過一個月的質(zhì)量實踐活動，質(zhì)量意識深入員工心中，有利的促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的把握，現(xiàn)將活動的主要開展情況總結(jié)匯報如下：

1.開展“質(zhì)量月”宣傳活動，營造濃厚的質(zhì)量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號、質(zhì)量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動，促進(jìn)全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識的提高，使質(zhì)量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質(zhì)量，從工作上保證質(zhì)量，將質(zhì)量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題，充分調(diào)動職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心，深入推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應(yīng)用，進(jìn)一步形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍。

2.各項質(zhì)量保證措施，提高產(chǎn)品及工程質(zhì)量。針對質(zhì)量管理中的難點問題，組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會，以qc小組活動為載體，成立專題小組進(jìn)行重點攻關(guān)。要求各單位在總結(jié)分析今年以來質(zhì)量工作完成情況的基礎(chǔ)上，查找質(zhì)量管理過程中存在的問題，確定“質(zhì)量月”期間的質(zhì)量目標(biāo)，并組織落實各項質(zhì)量改進(jìn)措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點，加強(qiáng)對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達(dá)到計劃要求;以施工質(zhì)量為抓手，重點做好轉(zhuǎn)段工程、保供礦工程及地表工程的質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。機(jī)動系統(tǒng)以“提高檢修質(zhì)量，降低故停率”為主線，加強(qiáng)檢修過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運行;嚴(yán)把進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，確保采購的備品備件質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不出現(xiàn)因采購質(zhì)量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強(qiáng)崗位操作，保證本工序工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為下道工序生產(chǎn)提供合格產(chǎn)品與有利條件。采礦區(qū)重點抓好采場礦石質(zhì)量、爆破質(zhì)量及中深孔穿孔質(zhì)量;開拓區(qū)重點抓好巷道掘進(jìn)質(zhì)量;井巷區(qū)重點抓好支護(hù)質(zhì)量;碎運區(qū)重點抓好溜井礦石質(zhì)量;提升區(qū)重點抓好干選礦石質(zhì)量。

3.發(fā)動職工參與“質(zhì)量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動，開展崗位練兵、技術(shù)比賽、質(zhì)量知識和技能競賽活動，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。四是加強(qiáng)崗位規(guī)程管理，促進(jìn)質(zhì)量提升。要求相關(guān)專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學(xué)習(xí)、大抽考活動要求，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、考試，促進(jìn)職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點崗位進(jìn)行崗位規(guī)程抽驗考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴(yán)格性;組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進(jìn)行調(diào)研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時修訂完善。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。要求有關(guān)專業(yè)加大對工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，對“質(zhì)量月”期間出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要組織專題分析，嚴(yán)格落實責(zé)任追究和處罰。

通過“質(zhì)量月”活動的深入開展，強(qiáng)化全方位、多層次的質(zhì)量管理，來促進(jìn)各項工作質(zhì)量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動工作總結(jié)

第9篇 2023礦業(yè)公司質(zhì)量月度工作總結(jié)

20xx年質(zhì)量月在緊張有序中開展，今年質(zhì)量月活動的主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”，為營造人人關(guān)注質(zhì)量，追求質(zhì)量的工作氛圍，xxx鐵礦以xx大精神為指導(dǎo)，圍繞質(zhì)量月主題，結(jié)合礦山的實際發(fā)展情況，對深入開展“質(zhì)量月”活動進(jìn)行詳細(xì)安排部署。經(jīng)過一個月的質(zhì)量實踐活動，質(zhì)量意識深入員工心中，有利的促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的把握，現(xiàn)將活動的主要開展情況總結(jié)匯報如下：

1.開展“質(zhì)量月”宣傳活動，營造濃厚的質(zhì)量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號、質(zhì)量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動，促進(jìn)全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識的提高，使質(zhì)量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質(zhì)量，從工作上保證質(zhì)量，將質(zhì)量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題，充分調(diào)動職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心，深入推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應(yīng)用，進(jìn)一步形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍。

2.各項質(zhì)量保證措施，提高產(chǎn)品及工程質(zhì)量。針對質(zhì)量管理中的難點問題，組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會，以qc小組活動為載體，成立專題小組進(jìn)行重點攻關(guān)。要求各單位在總結(jié)分析今年以來質(zhì)量工作完成情況的基礎(chǔ)上，查找質(zhì)量管理過程中存在的問題，確定“質(zhì)量月”期間的質(zhì)量目標(biāo)，并組織落實各項質(zhì)量改進(jìn)措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點，加強(qiáng)對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達(dá)到計劃要求;以施工質(zhì)量為抓手，重點做好轉(zhuǎn)段工程、保供礦工程及地表工程的質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。機(jī)動系統(tǒng)以“提高檢修質(zhì)量，降低故停率”為主線，加強(qiáng)檢修過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運行;嚴(yán)把進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，確保采購的備品備件質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不出現(xiàn)因采購質(zhì)量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強(qiáng)崗位操作，保證本工序工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為下道工序生產(chǎn)提供合格產(chǎn)品與有利條件。采礦區(qū)重點抓好采場礦石質(zhì)量、爆破質(zhì)量及中深孔穿孔質(zhì)量;開拓區(qū)重點抓好巷道掘進(jìn)質(zhì)量;井巷區(qū)重點抓好支護(hù)質(zhì)量;碎運區(qū)重點抓好溜井礦石質(zhì)量;提升區(qū)重點抓好干選礦石質(zhì)量。

3.發(fā)動職工參與“質(zhì)量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動，開展崗位練兵、技術(shù)比賽、質(zhì)量知識和技能競賽活動，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。四是加強(qiáng)崗位規(guī)程管理，促進(jìn)質(zhì)量提升。要求相關(guān)專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學(xué)習(xí)、大抽考活動要求，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、考試，促進(jìn)職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點崗位進(jìn)行崗位規(guī)程抽驗考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴(yán)格性;組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進(jìn)行調(diào)研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時修訂完善。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。要求有關(guān)專業(yè)加大對工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，對“質(zhì)量月”期間出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要組織專題分析，嚴(yán)格落實責(zé)任追究和處罰。

通過“質(zhì)量月”活動的深入開展，強(qiáng)化全方位、多層次的質(zhì)量管理，來促進(jìn)各項工作質(zhì)量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標(biāo)的實現(xiàn)。

第10篇 礦業(yè)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

公司紀(jì)委在上級紀(jì)檢監(jiān)察部門和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委十七屆七次全會、省紀(jì)委第十屆二次全會、中國五礦、省、市國資委、有色控股集團(tuán)等上級部門的一系列紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，以加強(qiáng)公司各級管理人員廉潔從業(yè)為重點，進(jìn)一步落實“三重一大”決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

一、深入開展反腐倡廉教育，堅決維護(hù)黨的純潔性

深入學(xué)習(xí)貫徹了______的重要講話和中紀(jì)委十七屆七次全會、省紀(jì)委十屆二次全會以及省國資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，將反腐倡廉教育作為一項重要內(nèi)容納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，納入干部教育培訓(xùn)計劃，增強(qiáng)各級干部廉潔從業(yè)意識，營造風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境，為公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠與背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育，教育黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國法企規(guī)三條紅線，營造廉潔和諧的文化氛圍。

二、開展作風(fēng)大整頓，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任

4月下旬，公司黨委組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)大整頓會議，黨委書記、董事長覃佐國同志作了《整頓工作作風(fēng)，維護(hù)黨性純潔，扎實做好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的各項工作》的主題報告，在深刻領(lǐng)會中紀(jì)委十七屆七次全會、省紀(jì)委十屆二次全會、市紀(jì)委四屆二次全會和省國資委系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議、市國資委黨務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)大整頓動員會議等一系列會議精神的基礎(chǔ)上，回顧總結(jié)了上年度企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作風(fēng)建設(shè)工作。黨委副書記、紀(jì)委書記盛燦輝同志作了《開展作風(fēng)大整頓，推動企業(yè)和諧發(fā)展》的動員講話，闡述了進(jìn)行作風(fēng)大整頓的重要性、緊迫性，提出了具體要求。為切實整頓作風(fēng)，經(jīng)公司黨委會議研究，黨委、行政制定下發(fā)了《瑤崗仙礦業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于“七個一律免職”的通知》，并成立了作風(fēng)大整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，按照履職有責(zé)，失職問責(zé)的要求，積極推進(jìn)責(zé)任制問責(zé)的落實，加大責(zé)任追究力度，增強(qiáng)各級管理人員和關(guān)鍵崗位人員履行“一崗雙責(zé)”的自覺性和主動性。公司黨委、行政也已將本次作風(fēng)大整頓的實施方案下發(fā)到了各二級單位、機(jī)關(guān)部室，各二級單位黨總支(支部)還向公司黨委遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

三、加大效能監(jiān)察力度，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

效能監(jiān)察工作是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，是發(fā)現(xiàn)管理漏洞、改進(jìn)管理措施、提高管理效能的重要途徑。今年，我們主要是圍繞工程投資(重點是裕新技改項目)，物資設(shè)備采購、成本管理、安全與環(huán)保等方面來開展效能監(jiān)察。尤其是加大對工程項目招投標(biāo)工作監(jiān)督力度。從擬定招投標(biāo)文件到工程建設(shè)、工程結(jié)算，我們都全程參與，認(rèn)真履職，使招投標(biāo)工作真正體現(xiàn)了擇優(yōu)擇強(qiáng)的原則，為企業(yè)選擇好合作伙伴，盡努力保證工程質(zhì)量、降低工程造價。同時，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷推動項目管理、工程質(zhì)量、工作效果全面提高，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅實保證。

四、強(qiáng)化審計監(jiān)督，規(guī)范財經(jīng)監(jiān)管

審計工作是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中一個重要組成部分，它通過對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的監(jiān)督與評價，幫助企業(yè)堵塞漏洞、增收節(jié)支、加強(qiáng)管理、提高效益，特別是針對基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)范運行，遏制違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，起到了積極的作用。今年，我們針對個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識差，個人說了算;財務(wù)管理混亂，巧立名目套取現(xiàn)金挪作他用;胡亂開支，大吃大喝、鋪張浪費，造成單位財務(wù)潛虧、透支、成本超支嚴(yán)重等不正?，F(xiàn)象，加大了對公司各二級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度，完成了對二、三、九工區(qū)、機(jī)運工區(qū)、潤民服務(wù)公司等單位主要負(fù)責(zé)人的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，并協(xié)同有關(guān)部門經(jīng)常性地、不定期地審閱基層單位的財務(wù)狀況和收支情況，進(jìn)行財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和查處，嚴(yán)厲打擊“小金庫”等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，實現(xiàn)了關(guān)口前移，防微杜漸。

五、切實加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力

紀(jì)檢監(jiān)察擔(dān)負(fù)著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要任務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗。近年來，我們根據(jù)上級的指示要求，選送專職紀(jì)檢監(jiān)察干部參加了中央、省市紀(jì)委組織的不同層次的紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。并本著配優(yōu)調(diào)強(qiáng)的原則，增加了紀(jì)檢監(jiān)察審計工作的人員編制，實行紀(jì)檢監(jiān)察審計合署辦公，今年還專門成立督查工作辦公室，對公司各單位、部門及其責(zé)任人的工作進(jìn)行督查。切實加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，建設(shè)了一支“政治堅強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，贏得了組織和廣大群眾的信賴與好評。

回顧一年來的工作，我們雖取得了一些成績，但仍存在一些問題和不足，離上級要求還有較大差距。明年我們將繼續(xù)圍繞“轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，提升發(fā)展力，增加和諧力，破解公司發(fā)展難題”的實踐主題，按照“提高思想認(rèn)識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求，突出“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”這一核心，一如既往地加強(qiáng)宣傳教育，提高干部拒腐防變能力，筑牢思想堤壩。認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》，大力倡導(dǎo)良好風(fēng)

氣，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉等各項工作上一個新臺階。

瑤崗仙礦業(yè)有限公司紀(jì)委

第11篇 某礦業(yè)公司個人年終工作總結(jié)(1)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。 我于2022年10月中旬從xx市xxx煤礦來到__礦業(yè)，在__礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進(jìn)行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的，只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面就我個人2022年的工作總結(jié)

一.克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來到這個新的環(huán)境工作時，對這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二.刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作

自從來到___礦業(yè)工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三. 適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工，如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四.能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學(xué)問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。

通過幾個月實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當(dāng)中，個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，大大提高了整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。

第12篇 礦業(yè)公司年度工作總結(jié)2023

安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務(wù)、完成經(jīng)營目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。 安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來源自網(wǎng)的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)。

安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。 礦業(yè)公司在2022年度的安全生產(chǎn)管理中，認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主;安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理，實際礦長負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。

由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。

礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位，

1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負(fù)全責(zé)，從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎(chǔ)，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險金的5倍獎勵安全責(zé)任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自網(wǎng)罰沒所有責(zé)任人的安全風(fēng)險金，重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人6xxxx的風(fēng)險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。

4、狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識，認(rèn)真做好了各種安全記錄。

6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持“開車不行人，行人不開車?！睙o特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員(絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。

9、加強(qiáng)工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護(hù)方式，保持支架有足夠的強(qiáng)度，如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時維護(hù)采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。

11、加強(qiáng)電氣設(shè)備的組織管理，建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)

程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設(shè)必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日涌水量平衡，由機(jī)電人員作技術(shù)指導(dǎo)，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。

對于一個礦山企業(yè)來說，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學(xué)化，作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。

實踐表明，一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起!

所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發(fā)揮，不但會保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進(jìn)行，哪里還談得上經(jīng)濟(jì)效益!

第13篇 礦業(yè)公司2023年度安全工作總結(jié)

礦業(yè)公司2022年度安全工作總結(jié)

安全為天，責(zé)任如山

———( )礦業(yè)公司2022年度安全工作總結(jié)

安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務(wù)、完成經(jīng)營目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。 安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來源自網(wǎng)的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。 礦業(yè)公司在2022年度的安全生產(chǎn)管理中，認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主；安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理，實際礦長負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在2022年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.

由于＿＿＿礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。

礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位，

1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負(fù)全責(zé)，從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎(chǔ)，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險金的５倍獎勵安全責(zé)任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自網(wǎng)罰沒所有責(zé)任人的安全風(fēng)險金，重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人6xxxx的風(fēng)險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。

4、狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識，認(rèn)真做好了各種安全記錄.

6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員(絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。

9、加強(qiáng)工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護(hù)方式，保持支架有足夠的強(qiáng)度，如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時維護(hù)采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。

11、加強(qiáng)電氣設(shè)備的組織管理，建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)

程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設(shè)必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日涌水量平衡，由機(jī)電人員作技術(shù)指導(dǎo)，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。

對于一個礦山企業(yè)來說，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學(xué)化，作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。

實踐表明，一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起！

所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發(fā)揮，不但會保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進(jìn)行，哪里還談得上經(jīng)濟(jì)效益！

第14篇 陜北某礦業(yè)公司宣傳思想政治工作年終總結(jié)(1)

2022年，是陜北礦業(yè)公司“強(qiáng)一進(jìn)一”戰(zhàn)略目標(biāo)實施的起步年，也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏，加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的一年。一年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司黨群部的指導(dǎo)下，宣傳思想政治工作認(rèn)真貫徹落實黨十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)工作中心，以凝心聚力、營造氛圍、構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，扎實工作，穩(wěn)步推進(jìn)，較好地發(fā)揮了陣地和凝聚作用，調(diào)動了方方面面的積極因素，為公司各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、主要工作和特點

陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現(xiàn)在七個方面：理論教育工作有所創(chuàng)新；形勢任務(wù)教育扎實有效；日常宣傳教育積極主動；思想政治工作研究持續(xù)活躍；新聞報道工作成績顯著；精神文明建設(shè)繼續(xù)深化；宣傳隊伍自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。主要抓了以下四項重點工作：

（一）宣傳思想政治工作得到了加強(qiáng)，發(fā)揮了陣地和凝聚作用

按照公司黨委的工作部署，各單位結(jié)合工作實際和發(fā)展需要，針對干部職工的思想狀況，認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育，為各項工作順利進(jìn)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。一是政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學(xué)習(xí)制度，制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、形式和考核辦法，使政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范化和制度化；各單位結(jié)合實際，建立和完善了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，保證了學(xué)習(xí)活動的正常開展。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷充實。各級黨政把學(xué)習(xí)黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機(jī)結(jié)合起來，拓寬了學(xué)習(xí)的知識面，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實效性。三是學(xué)習(xí)方法形式多樣。各級黨政把集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、個人自學(xué)、知識競賽和形勢任務(wù)教育結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)更加貼近干部職工的思想和工作實際，統(tǒng)一了思想，促進(jìn)了工作。

在全體黨員和職工中深入開展了“獻(xiàn)計獻(xiàn)策” 活動和“管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)年”活動；開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選活動，選樹了集團(tuán)公司文明單位包頭運銷公司、韓家灣煤礦和勞動模范馮剛等先進(jìn)典型，發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引路作用，調(diào)動了方方面面的積極性；開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動，培育了廣大宣傳思想政治工的政治堅定性、品德純潔性和行為先進(jìn)性，為今后各項工作深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

注重宣傳思想政治工作，充分利用和發(fā)揮板報、櫥窗、標(biāo)語、、、等平面媒體對公司三個文明建設(shè)進(jìn)行了大力宣傳，提高了公司的知名度和美譽(yù)度，樹立了良好的外部形象。

進(jìn)一步健全了職工思想政治工作研究網(wǎng)絡(luò)，下發(fā)了政研課題，積極開展思想政治工作調(diào)查研究，并把思想政治工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中，先后組織開展了紀(jì)念“五一口號”發(fā)表60周年暨改革開放30周年有獎?wù)魑幕顒?，開展了深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研等活動，共收到研究論文1，為公司快速發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。組織編撰和等報刊外發(fā)稿件，無論從數(shù)量還是質(zhì)量均實現(xiàn)了新的突破; 在對公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展進(jìn)行了專版重點宣傳，有力地宣傳和展示了公司形象。

（四）精神文明和企業(yè)文化建設(shè)得到了加強(qiáng)，加快了和諧礦區(qū)的創(chuàng)建

一年來，公司從加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁出發(fā)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工活動為抓手，著力提高職工隊伍整體素質(zhì)。公司投資1萬多元為包頭運銷公司新建了圖書室，為職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。包頭運銷公司在抓好職工自學(xué)的基礎(chǔ)上，聘請了鐵路管理人員給職工講解鐵路運輸知識。韓家灣礦每季度組織全礦職工培訓(xùn)集中培訓(xùn)一次，區(qū)隊每月組織集中培訓(xùn)一次，班組在每個班前會組織學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會，培養(yǎng)了職工的文明習(xí)慣，提高了安全生產(chǎn)技能。

在精神文明建設(shè)中，公司以文明單位創(chuàng)建為動力，把提高職工隊伍的整體素質(zhì)與加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來，對重點部位進(jìn)行綠化美化，基本做到環(huán)境衛(wèi)生整潔化、日常管理牌板化、各項工作標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對企業(yè)的榮譽(yù)感。韓家灣礦結(jié)合礦井產(chǎn)業(yè)升級，對生產(chǎn)、生活主要設(shè)施進(jìn)行了改造，礦區(qū)面貌煥然一新。包頭運銷公司對辦公樓進(jìn)行了修繕，配備了必要的辦公設(shè)施，進(jìn)一步改善了職工的辦公和生活環(huán)境。今年上半年，包頭運銷公司、韓家灣礦被評為集團(tuán)公司文明單位，包頭運銷公司經(jīng)理馮剛同志被評為集團(tuán)公司勞動模范。

在企業(yè)文化建設(shè)中，包頭運銷公司對征集的理念進(jìn)行了整理，并設(shè)置了宣傳牌板、刷新了警示標(biāo)語。大哈拉礦在辦公區(qū)設(shè)置了安全警示牌板，在生產(chǎn)區(qū)懸掛了安全理念橫幅。韓家灣礦在產(chǎn)業(yè)升級中不忘企業(yè)文化硬件投入，建設(shè)安全文化長廊，在路燈上設(shè)置了宣傳牌板，在區(qū)隊開展了班前安全禮儀活動。

2022年10月20日至27日，公司組織部分宣傳思想政治工作人員和二級單位黨委（支部）書記一行8人，先后赴黃陵、蒲白、澄河、韓城等單位考察學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)情況，通過座談、觀看專題宣傳片、實地查看，切實感受到了兄弟單位企業(yè)文化建設(shè)的力度和文化的魅力；10月29日邀請西安交大公共管理學(xué)院院長張思鋒教授來公司為公司機(jī)關(guān)和二級單位中層以上管理人員舉辦《核心競爭力及其培植論企業(yè)文化建設(shè)》的專題講座。10月29日下午至11月2日，由公司黨群部和西安交大公共管理學(xué)院組成的6人調(diào)研小組深入公司機(jī)關(guān)及各二級單位開展調(diào)研活動，為下一步公司企業(yè)文化建設(shè)整體推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總的來看，陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作，取得了一些的成績，但與集團(tuán)公司的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在宣傳思想政治工作創(chuàng)新不夠，辦法不多，步子不快；基層單位宣傳思想政治工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；宣傳思想政治工作人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

第15篇 礦業(yè)公司安全防范工作總結(jié)報告

xx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。依照《中華人民共和國環(huán)境保___》、《xx省環(huán)境保護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)保總局令第13號）等相干法律法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，從做好放射源安全管理進(jìn)手，建立和完善輻射安全防護(hù)管理制度，落實輻射防范措施，加強(qiáng)輻射監(jiān)測，輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護(hù)工作總結(jié)以下：

一、核子秤裝置概況

我公司目前具有核技術(shù)利用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦進(jìn)磨量進(jìn)行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為1.48gbq（XX年8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于XX年9月13日通過xx省環(huán)保局審批，項目于XX年12月投產(chǎn)試運行，XX年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環(huán)輻證[00036]）.

二、輻射安全防護(hù)設(shè)施方面

137cs屬于密封放射源，放射源安置在鉛罐內(nèi)，使用方式為非接觸式丈量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射正告標(biāo)志。

三、管理措施方面

依照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)?？偩至畹?1號令）的要求，公司已配備一位具有本科學(xué)歷的安全員專職負(fù)責(zé)輻射安全與環(huán)境保護(hù)管理工作。核子秤工作職員均參加了省環(huán)保廳舉行的輻射安全與防護(hù)培訓(xùn)，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護(hù)效果，確保核子秤安全運行。對工作職員進(jìn)行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。

與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包括了《放射防護(hù)職員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操縱規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

四、應(yīng)急救濟(jì)方面

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織展開事故救濟(jì)工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況釀成的影響，避免事故蔓延和擴(kuò)大，制定了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》，明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序，做好各項預(yù)防措施，做到安全與操縱并行。

五、檔案管理方面

公司建立了核子秤的檔案資料，建立設(shè)備臺賬，做到帳物符合，認(rèn)真保存各項內(nèi)業(yè)資料，將環(huán)保部分審批文件、監(jiān)測報告等技術(shù)檔案進(jìn)行回檔，妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項工作均嚴(yán)格依照相干法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)輻射安全的措施，完善各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保輻射工作長時間安全，保障安全生產(chǎn)。整理來源：