- 目錄
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第1篇物資公司工作總結(jié) 第2篇電力公司物資分工會(huì)總結(jié)與計(jì)劃工會(huì)工作計(jì)劃 第3篇公司開(kāi)展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的總結(jié) 第4篇物資供應(yīng)公司2023年年度工作總結(jié) 第5篇物資公司財(cái)務(wù)工作總結(jié) 第6篇物資公司財(cái)務(wù)部門(mén)總結(jié) 第7篇2023年公司物資采購(gòu)部工作總結(jié) 第8篇物資公司2023年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié) 第9篇物資公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作總結(jié) 第10篇公司物資采購(gòu)工作計(jì)劃總結(jié) 第11篇物資公司黨支部工作總結(jié) 第12篇2023年物資供應(yīng)公司年終工作總結(jié) 第13篇物資供銷(xiāo)分公司季度工作總結(jié)模板 第14篇2023年物資工業(yè)總公司安全工作總結(jié) 第15篇公司物資部個(gè)人工作總結(jié)
第1篇 物資公司工作總結(jié)
根據(jù)縣委、縣政府開(kāi)展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動(dòng)實(shí)施方案的通知結(jié)合了我單位年前工作計(jì)劃。我單位召開(kāi)了班子成員會(huì)議,研究部署這次活動(dòng)的工作之路制定了本單位的《實(shí)施方案》和年前相關(guān)措施并召開(kāi)了全體干部大會(huì)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下;
今年以來(lái)物資公司進(jìn)行加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,召開(kāi)了“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”座談會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查,時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生,對(duì)供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會(huì),以合同的形式,建立廉政互保機(jī)制,把執(zhí)行廉政建設(shè),作為雙方業(yè)務(wù)往來(lái)的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。本篇文章來(lái)自資料管理下載。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“庸、懶、散”等不正之風(fēng),要求干部以及科員在第一階段就作出批評(píng)統(tǒng)一思想,全心投入這次活動(dòng)中去,真正能起到改進(jìn)作風(fēng),提高效能中去。以此進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度,推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階。
在實(shí)施開(kāi)展“陽(yáng)光行政“活動(dòng),深入推進(jìn)“陽(yáng)光政務(wù)”做到政務(wù)公開(kāi),大力推行無(wú)償代辦制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等服務(wù)措施。開(kāi)展審批事項(xiàng)落實(shí)情況的“回頭看”鞏固行政審批改革成果。深入了推進(jìn)審批工作流程再造,充分運(yùn)用科技手段提升行政審批效率。召開(kāi)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì),研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,公司在安全工作責(zé)任檢查中,加強(qiáng)物資管理,注重對(duì)民爆公司進(jìn)行核查,從中解除安全隱患,通過(guò)生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn),保證了民爆物品的安全可靠性。通過(guò)對(duì)民爆器材進(jìn)行了進(jìn)、出、帳、卡、的確認(rèn)以及門(mén)衛(wèi)的安全措施制度的完善做到了安全第一位。
為進(jìn)一步明確物資安全管理工作,下半年的工作加大對(duì)民爆物品的管理力度而且把好安全關(guān)。擴(kuò)展新的業(yè)務(wù),把報(bào)廢汽車(chē)的拆解義務(wù)做大做強(qiáng)。完善企業(yè)改制進(jìn)一步做好職工穩(wěn)定工作。切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)工作;公司將繼續(xù)深入開(kāi)展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng),帶動(dòng)安全生產(chǎn)無(wú)違章;帶動(dòng)文明創(chuàng)建無(wú)違規(guī);帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無(wú)怨言。本篇文章來(lái)自資料管理下載。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動(dòng)。在積極探索新形勢(shì)下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)工作大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展,提高“四個(gè)服務(wù)”水平;推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效,推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階,起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
第2篇 電力公司物資分工會(huì)總結(jié)與計(jì)劃工會(huì)工作計(jì)劃
物資分工會(huì)在市公司黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的工作思路,以加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)和文化體育活動(dòng),團(tuán)結(jié)廣大職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司建功立業(yè),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù);物資工會(huì)協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想政治工作,千方百計(jì)動(dòng)員和發(fā)動(dòng)職工群眾,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。推動(dòng)“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍;把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果,最大限度地體現(xiàn)到工會(huì)自身建設(shè)中去,推進(jìn)“廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化”三大企業(yè)文化建設(shè),在本單位創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的政治局面;通過(guò)努力,較好的完成了全年相關(guān)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
2022年我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、發(fā)揮民主監(jiān)督作用,正確行使民主權(quán)利
依法履行職代會(huì)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督智能。
在總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議上,就公司經(jīng)營(yíng)管理,安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、多經(jīng)發(fā)展、職工生活等方面進(jìn)行了交流,發(fā)揮了分工會(huì)民主監(jiān)督作用,行使了民主管理權(quán)利。
二、積極推進(jìn)“陽(yáng)光工程”,深化廠務(wù)公開(kāi)工作
分工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委《推進(jìn)陽(yáng)光管理實(shí)施辦法》和省電力工會(huì)《關(guān)于推進(jìn)陽(yáng)光管理深化廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》,分期分批公示了用戶工程物資招標(biāo)結(jié)果和主業(yè)基建工程物資招標(biāo)結(jié)果,促進(jìn)了基層廠務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展。
三、積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),幫助困難群體
分工會(huì)積極組織職工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。響應(yīng)市公司號(hào)召,在“救孤助困一日捐”活動(dòng)中,今年以來(lái)已慰問(wèn)職工xxxx次,組織愛(ài)心捐款680xxxx。。扶貧幫困活動(dòng)的開(kāi)展,使職工之間樂(lè)于助人,團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神得到發(fā)揚(yáng)光大。
四、豐富職工精神文化生活,組織大家積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。職工文化活動(dòng)室的建立,為廣大職工營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高了職工業(yè)余文化生活質(zhì)量;一是思想觀念有了極大的轉(zhuǎn)變;職工文化活動(dòng)室通過(guò)開(kāi)展圖書(shū)閱覽鑒賞活動(dòng),召開(kāi)職工讀書(shū)座談會(huì),交流讀書(shū)筆記,收看市場(chǎng)戰(zhàn)略分析錄像活動(dòng)等,使職工在提高文學(xué)修養(yǎng)的同時(shí),感受時(shí)代主旋律的熏陶,不斷提高改革意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和時(shí)代感。二是職工的政治素質(zhì)得到大幅提高;工會(huì)組織通過(guò)利用職工文化活動(dòng)室這一陣地舉辦各種思想政治研討會(huì)和各種專(zhuān)題輔導(dǎo)或講座,以及舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等各種法律法規(guī)的知識(shí)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)知識(shí)教育,以形象、生動(dòng)、有趣的形式,使職工進(jìn)一步掌握黨的路線、方針和政策,使職工學(xué)法、懂法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是職工的文化品位得到升華;參加了市公司組織的“職工體能測(cè)試達(dá)標(biāo)活動(dòng)”,號(hào)召職工人人參與,組織了爬樓梯、長(zhǎng)跑、跳繩、扳手腕等活動(dòng),改變了職工的精神面貌,促進(jìn)了職工工作積極性的增長(zhǎng)。
用先進(jìn)文化陶冶職工情操,激勵(lì)職工斗志,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)、拼搏、爭(zhēng)先、集體主義精神,弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的有效載體。工會(huì)注重在“三八婦女節(jié)”、“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”“五四青年節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”和“元旦”舉辦形式多樣,精彩紛呈的健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝晚會(huì);還通過(guò)“黑板報(bào)”、“宣傳畫(huà)廊”的形式,宣傳報(bào)導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型,形成一個(gè)學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。
工會(huì)將進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式;以開(kāi)展群眾體育系列活動(dòng)為主線,加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),以增強(qiáng)職工體質(zhì)為宗旨,繼續(xù)鞏固群眾體育工作基礎(chǔ);更加努力進(jìn)取,不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)職能和規(guī)章制度、活動(dòng)方式、工作方法,進(jìn)一步開(kāi)展豐富多彩的職工活動(dòng)、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、促進(jìn)工會(huì)全面發(fā)展是新時(shí)期賦予工會(huì)的重要工作,認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù),以樂(lè)觀地進(jìn)取,更加投入?yún)⑴c,努力構(gòu)建適應(yīng)供電公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的服務(wù)體系,充分體現(xiàn)“文學(xué)藝術(shù)體育協(xié)會(huì)”在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)和諧社會(huì)發(fā)展和提高黨的執(zhí)政能力等方面的積極作用,在推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)踐中立足本職,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃,推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),全面建設(shè)小康社會(huì),作出新的更大的貢獻(xiàn)。
物資分工會(huì)2022年工作思路
2022年物資分工會(huì)按照公司黨委和工會(huì)部署要求,將緊緊圍繞公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作方針,認(rèn)真貫徹十六屆六中全會(huì)精神,服務(wù)企業(yè),服務(wù)基層,服務(wù)職工,動(dòng)員職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司建功立業(yè),做到服務(wù)大局有新作為,民主管理有新舉措,職工素質(zhì)有新提高,企業(yè)穩(wěn)定有新局面,工會(huì)工作有新業(yè)績(jī)。
一、開(kāi)展工人階級(jí)主人翁教育主題活動(dòng),提高參與意識(shí)
通過(guò)班組文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,使企業(yè)精神
在實(shí)踐中內(nèi)化為職工的自覺(jué)行動(dòng),為企業(yè)文化的提升起到了基礎(chǔ)性的支撐作用;工人階級(jí)是社會(huì)主義建設(shè)的主力軍。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè),離不開(kāi)廣大員工的積極參與民主管理。分工會(huì)將積極組織開(kāi)展“工人階級(jí)主人翁教育”主題活動(dòng),完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制以增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性,提高參與意識(shí)。
二、建立職工崗位成才機(jī)制,打造一流的職工隊(duì)伍
建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司,廣大職工是主力軍,必須堅(jiān)持以人為本、立足本職、崗位建功、企業(yè)與員工共同發(fā)展的方針,積極營(yíng)造崗位成才的良好環(huán)境,按科學(xué)發(fā)展觀要求,以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容,開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)、崗位練兵和技術(shù)比賽。擬開(kāi)展一次倉(cāng)庫(kù)在在貨物資的帳、貨、卡,檢查平比競(jìng)賽活動(dòng),為職工提供展示聰明才智的舞臺(tái)。
三、開(kāi)展兩個(gè)安全教育活動(dòng),增強(qiáng)綜合防范意識(shí)
廉政安全和生產(chǎn)安全都是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。物資戰(zhàn)線的職工,處在反腐倡廉的前沿,廉政工作做得好不好,直接影響到供電公司的形象、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和隊(duì)伍穩(wěn)定,我們物資經(jīng)營(yíng)工作上去了,廉政建設(shè)工作也不能落下。2022年分工會(huì)擬開(kāi)展,聽(tīng)報(bào)告、看錄像、分析案件、“陽(yáng)光管理”工程等多種方式的警示教育活動(dòng),提高職工的反腐倡廉的思想覺(jué)悟;生產(chǎn)安全是實(shí)現(xiàn)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的有力保障。要提高全體員工的安全意識(shí),做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,做到生產(chǎn)和安全兩不誤;消防工作是物資公司安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,分工會(huì)擬組織一次倉(cāng)庫(kù)消防演習(xí)活動(dòng),做到防患于未然。
四、組織職工開(kāi)展形式多樣的文化和體育活動(dòng),提高職工文化素養(yǎng)和身體素質(zhì)精神文明和物質(zhì)文明是相輔相成的兩個(gè)方面,分工會(huì)擬組織職工學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,了解構(gòu)建和諧社會(huì)的重要性。還將通過(guò)“宣傳畫(huà)廊”的形式,宣傳報(bào)導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型,形成一個(gè)學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。健康的體質(zhì)是各項(xiàng)工作的保障。通過(guò)開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),構(gòu)筑了具有供電特質(zhì)的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái),進(jìn)一步培育了職工的團(tuán)隊(duì)精神,展示了企業(yè)的良好形象。分工會(huì)擬制定體能鍛煉計(jì)劃,安排羽毛球、網(wǎng)球等健身活動(dòng),做到業(yè)余為主,工間為輔,趣味為主,競(jìng)技為輔,普及為主,提高為輔,努力營(yíng)造“快樂(lè)工作,健康生活”的氛圍。
五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提升建家水平
物資分工會(huì)將按照上級(jí)工會(huì)和黨支部的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握上級(jí)精神,教育引導(dǎo)職工以高度的責(zé)任心和自覺(jué)性為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)自身和企業(yè)的共同發(fā)展。
一是加強(qiáng)自身能力建設(shè)。理順建全工會(huì)組織關(guān)系,完善工作機(jī)制,提高工會(huì)干部服務(wù)企業(yè)的能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。組織廣大工會(huì)干部,圍繞企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,職工群眾關(guān)心的問(wèn)題以及工會(huì)自身建設(shè)的問(wèn)題,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查研究,為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,為職工群眾分憂解難。
六、扶貧幫困方面
社會(huì)性扶貧幫困不但是市委、市政府下達(dá)給我公司的一項(xiàng)硬性指標(biāo)任務(wù),也是直接影響我公司年度文明單位考核的否決一票。因此,我們將在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭做好這項(xiàng)工作,繼續(xù)按照公司黨委“任務(wù)落實(shí)到單位,責(zé)任落實(shí)到人頭”的要求,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真圓滿地完成市委、市政府和上級(jí)工會(huì)下達(dá)的社會(huì)扶貧幫困任務(wù)。與此同時(shí),做好本單位的送溫暖工作。
2022年,我們要通過(guò)自身的不懈努力,把物資分工會(huì)建成“模范職工小家”。
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第3篇 公司開(kāi)展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的總結(jié)
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求,200_年_月25日,__分公司對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng),著重對(duì)__車(chē)間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過(guò)200_年一年的運(yùn)行,目前,此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將___分公司開(kāi)展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下:
一.組織健全,加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項(xiàng)之初,我分公司即成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和車(chē)間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理工作的具體實(shí)施,黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理的全過(guò)程監(jiān)督。
二.加強(qiáng)過(guò)程控制,規(guī)范操作程序。
分公司于
1、4季度分別對(duì)我車(chē)間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理,3季度,對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)這些廢舊物資的處理,首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》,分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查,分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車(chē)間工人代表進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后,由材料設(shè)備部向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息,對(duì)前來(lái)投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人,發(fā)出競(jìng)標(biāo)書(shū)。第三,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書(shū)后,組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間、工程管理部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開(kāi)標(biāo),以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時(shí),由我車(chē)間派人進(jìn)行裝車(chē)監(jiān)督,門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)出門(mén)最終驗(yàn)貨旅行。
三.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書(shū)到開(kāi)標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中,增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬(wàn)噸。計(jì)30933萬(wàn)元,處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢設(shè)備700臺(tái),共計(jì)1226xx元。
四.效能監(jiān)察工作的特點(diǎn):
通過(guò)每次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo),逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),例如在開(kāi)標(biāo)后,再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人,幾乎每次都能在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上略有上升;加強(qiáng)監(jiān)督,除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外,再繳請(qǐng)車(chē)間的工人代表參與到招標(biāo)工作中,增加了透明度;在對(duì)廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中,充分考慮到當(dāng)前社會(huì)上有不法商人回收?qǐng)?bào)廢設(shè)備翻修后再投入市場(chǎng),給社會(huì)贊成安全和環(huán)境隱患的情況,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查,確保出售的報(bào)廢設(shè)備不被非法利用,維護(hù)公司的社會(huì)形象。
目前,我分公司對(duì)廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束,通過(guò)不斷的改進(jìn),最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,為今后更進(jìn)一步規(guī)范此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
第4篇 物資供應(yīng)公司2023年年度工作總結(jié)
一、 主要工作完成情況:
(一)原輔燃料:1-11月共采購(gòu)紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸,分別完成計(jì)劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種原輔燃料采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展較為順利,基本滿足了公司生產(chǎn)需要。
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。但到10月中旬以來(lái),國(guó)家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來(lái)的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時(shí)采購(gòu)回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見(jiàn)性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,為公司節(jié)約了采購(gòu)成本。
(二)包裝物資:1-11月共采購(gòu)商標(biāo)22960萬(wàn)套;彩箱129萬(wàn)只;彩盒1407萬(wàn)只;普箱1486萬(wàn)套;玻瓶17705萬(wàn)只;瓶蓋18756萬(wàn)只,其計(jì)劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。
今年包裝物資采購(gòu)特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購(gòu)量小、質(zhì)量要求高、時(shí)間緊,無(wú)形中增加了我司采購(gòu)難度,盡管如此,我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購(gòu)工作的同時(shí),一是全面推行“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫(kù)存及其代儲(chǔ)數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問(wèn)題的處理力度;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷(xiāo)售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過(guò)上述工作,既保障生產(chǎn)、銷(xiāo)售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫(kù)容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購(gòu),我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和專(zhuān)控物資的采購(gòu)。在搞好建材采購(gòu)工作的同時(shí),通過(guò)對(duì)建材采購(gòu)工作進(jìn)行分工,制定、完善采購(gòu)管理辦法和零庫(kù)存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購(gòu)工作。
二、強(qiáng)化采購(gòu)管理,采取有效措施,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫(kù)存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過(guò)我們反復(fù)研究和部署,在堅(jiān)持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,從目前的情況來(lái)看,既緩解了公司庫(kù)容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén),嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)配合,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),對(duì)各部門(mén)所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見(jiàn),再到倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)核實(shí)庫(kù)存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí),庫(kù)存合理。
(三)嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購(gòu)物資質(zhì)量,采取了多種措施嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān),一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣貫力度,既要求員工對(duì)所購(gòu)物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針,使之明確我司各類(lèi)物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識(shí);二是注重分供方的選擇及考核,在選擇分供方時(shí),我司擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn),合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法;四是積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門(mén)配合把關(guān),對(duì)客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決支持質(zhì)檢和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)拒收,努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說(shuō)服工作,積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門(mén)反饋信息來(lái)看,各種指標(biāo)均優(yōu)于去年,外購(gòu)物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
第5篇 物資公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)
物資公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)
年終歲末,又到一年總結(jié)時(shí)。回顧2022年,我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、日常工作
完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納,編制國(guó)、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告,進(jìn)行國(guó)、地稅上門(mén)申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、 ic卡申報(bào),填制《電子繳庫(kù)專(zhuān)用繳款書(shū)》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資公司汽車(chē)貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購(gòu)銷(xiāo)合同的審核,并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,開(kāi)具銷(xiāo)貨增值稅專(zhuān)用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
二、重點(diǎn)工作及取得的成績(jī)
1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,2022年由天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計(jì)年度1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類(lèi)輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計(jì)要求,填表匯總,詳寫(xiě)說(shuō)明,并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對(duì)賬,索取往來(lái)函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙,能夠按時(shí)回函的單位很少,再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制,取得對(duì)方的回函變得更加困難。例如,天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴(lài)掉該筆30萬(wàn)元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限,工作總結(jié)網(wǎng)保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過(guò)努力追索,共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì),以及協(xié)助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺(jué)得能趕上這樣的機(jī)會(huì)很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里,我作為小組成員之一,在組長(zhǎng)黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無(wú)論從編寫(xiě)審計(jì)日記、取證記錄,還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過(guò)這5次參與審計(jì),讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過(guò)參與審計(jì),我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛,光榮背后的奉獻(xiàn)。
第6篇 物資公司財(cái)務(wù)部門(mén)總結(jié)
年終歲末,又到一年總結(jié)時(shí)。回顧xx年,我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)
一、日常工作
完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納,編制國(guó)、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告,進(jìn)行國(guó)、地稅上門(mén)申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、 ic卡申報(bào),填制《電子繳庫(kù)專(zhuān)用繳款書(shū)》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資公司汽車(chē)貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購(gòu)銷(xiāo)合同的審核,并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,開(kāi)具銷(xiāo)貨增值稅專(zhuān)用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
二、重點(diǎn)工作及取得的成績(jī)
1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,xx年由天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計(jì)年度1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類(lèi)輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計(jì)要求,填表匯總,詳寫(xiě)說(shuō)明,并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對(duì)賬,索取往來(lái)函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙,能夠按時(shí)回函的單位很少,再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制,取得對(duì)方的回函變得更加困難。例如,天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴(lài)掉該筆30萬(wàn)元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限,工作總結(jié)網(wǎng)保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過(guò)努力追索,共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì),以及協(xié)助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺(jué)得能趕上這樣的機(jī)會(huì)很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里,我作為小組成員之一,在組長(zhǎng)黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無(wú)論從編寫(xiě)審計(jì)日記、取證記錄,還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過(guò)這5次參與審計(jì),讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過(guò)參與審計(jì),我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛,光榮背后的奉獻(xiàn)。
第7篇 2023年公司物資采購(gòu)部工作總結(jié)
20xx年,政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購(gòu)行為,提高資金效益,維護(hù)國(guó)家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?,F(xiàn)將采購(gòu)辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。
采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購(gòu)范圍,著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
20xx年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到64739.18萬(wàn)元,節(jié)約資金2022.54萬(wàn)元,資金節(jié)約率為3.27 %。其中:貨物類(lèi)采購(gòu)金額為2132.62萬(wàn)元,節(jié)約資金256.99萬(wàn)元,資金節(jié)約率為6.99%;工程類(lèi)采購(gòu)金額為61997.56萬(wàn)元,節(jié)約資金1735.85萬(wàn)元,資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類(lèi)采購(gòu)金額為609萬(wàn)元,節(jié)約資金25.7萬(wàn)元,資金節(jié)約率為4.06%。公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)額62307.56萬(wàn)元;詢價(jià)和談判采購(gòu)額365.55萬(wàn)元;競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629.18萬(wàn)元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436.89萬(wàn)元。有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和-諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程,確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。
一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。
二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng),“達(dá)拉特之窗”,《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等,并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,采購(gòu)過(guò)程公正、透明。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。
20xx年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料,按《政府采購(gòu)法》規(guī)定,需要長(zhǎng)期保存的文件,今年采勸專(zhuān)人保管、登記造冊(cè)”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。
四、充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)?/p>
原有的評(píng)審專(zhuān)家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專(zhuān)業(yè)單一,已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作,因此我們擴(kuò)充了專(zhuān)家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類(lèi)專(zhuān)家450人。針對(duì)一些專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu),我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專(zhuān)家?guī)鞂?shí)行資源共享。如:旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專(zhuān)家評(píng)審。通過(guò)本機(jī)專(zhuān)家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專(zhuān)家實(shí)行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。
五、大力抓好制度建設(shè)。
建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家管理辦法》、《政府采購(gòu)工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購(gòu)工作流程》等制度。
六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè),塑造政府采購(gòu)的良好形象。
(一)抓服務(wù)
采購(gòu)就是服務(wù),服務(wù)必須付出,我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職,真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力塑造政府采購(gòu)的良好形象。
(二)抓學(xué)習(xí)
一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、政府采購(gòu)法、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí);二是今年征訂了《政府采購(gòu)法使用手冊(cè)》、《政府采購(gòu)報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)法規(guī)則制度造編》等與政府采購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志,為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。
七、存在的問(wèn)題
第8篇 物資公司2023年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)
今年上半年,我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和物資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以狠抓“懲防體系”建設(shè)及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委的有關(guān)精神,嚴(yán)格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求,緊緊圍繞我公司的中心工作,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,積極推進(jìn)我公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。下面就我公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)
一、理清思路,確定目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
年初,公司黨委召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來(lái)抓,健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了適應(yīng)新的工作機(jī)制,對(duì)公司紀(jì)委委員、懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組、效能目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí),公司紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解,與部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),年終進(jìn)行考核,并把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤,增強(qiáng)了各部室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制,為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,奠定了良好的環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任,促進(jìn)黨員干部自覺(jué)做到廉潔自律
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”規(guī)定。
一是定期組織對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育,充分認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,緊緊圍繞“廉潔高效,勤政為民”的要求,突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設(shè)服務(wù)的宗旨教育,增強(qiáng)公仆意識(shí),切實(shí)樹(shù)立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)干事、全心全意為人民服務(wù)的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),不搞特權(quán),不謀私利,多作貢獻(xiàn);
二是繼續(xù)做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的督促、檢查情況,做好反腐抓源頭工作,堅(jiān)持制度落實(shí)和收支兩條線的規(guī)定,同時(shí)開(kāi)展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動(dòng),按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的具體要求,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上報(bào)材料登記工作。并且認(rèn)真抓好“五一”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,杜絕各種違章違紀(jì)案件的發(fā)生;
三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,公司黨委按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,堅(jiān)持在平時(shí)工作中,對(duì)分管部室進(jìn)行督察;
四是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,認(rèn)真落實(shí)《十二個(gè)不許》、《六條禁令》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾;
五是實(shí)行公開(kāi)辦事承諾。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時(shí)限等向公司公開(kāi),增加工作透明度,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;
六是嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行“一支筆”簽字制,嚴(yán)把政策關(guān),杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。
七是深入開(kāi)展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動(dòng),按照中紀(jì)委《關(guān)于在全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展向李彬同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》要求,認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)安排,并以各種形式的宣傳教育活動(dòng),并且購(gòu)置各種紀(jì)檢監(jiān)察方面的書(shū)籍和學(xué)習(xí)資料,把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中,努力創(chuàng)新管理體制,增強(qiáng)機(jī)關(guān)、窗口部門(mén)工作人員的責(zé)任意識(shí),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在執(zhí)政為民上。
四、規(guī)范辦事程序,堅(jiān)持依法行政
為了落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,我們按照公司紀(jì)
第9篇 物資公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作總結(jié)
今年以來(lái),我們按照上級(jí)有關(guān)部署和要求,立足實(shí)際,抓住關(guān)鍵,集中用力,深入推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育,各項(xiàng)工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、扎實(shí)開(kāi)展對(duì)黨的十七大精神和第十七屆中央紀(jì)委第二次全會(huì)精神的宣傳工作
按照集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議要求,我們結(jié)合黨的十七大精神和第十七屆中央紀(jì)委第二次全會(huì)精神,認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神與學(xué)習(xí)宣傳落實(shí)中央紀(jì)委十七屆二次全會(huì)的工作,在學(xué)習(xí)中,我們以胡錦濤___關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列重要講話精神和中央紀(jì)委十七屆二次全會(huì)工作部署為重點(diǎn),形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委和組織、宣傳部門(mén)分工負(fù)責(zé)、密切配合,其他部門(mén)共同參與的宣傳教育活動(dòng)。在具體工作中,紀(jì)委主要抓好教育情況的調(diào)度和督促檢查,加強(qiáng)與各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通,做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌謀劃、任務(wù)分解和督促落實(shí);黨群工作部門(mén)把主題教育作為黨員干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容;宣傳部門(mén)集中強(qiáng)化對(duì)教育活動(dòng)及進(jìn)展情況的宣傳報(bào)道,營(yíng)造了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧的良好輿論氛圍。同時(shí),我們堅(jiān)持自我教育、正面教育為主,合理確定教育形式、培植教育載體,努力實(shí)現(xiàn)良好的教育效果。一方面,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)就是工作”的嶄新理念,系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了政治理論、黨和國(guó)家的路線方針政策和上級(jí)規(guī)定學(xué)習(xí)篇目,進(jìn)一步從整體上提升了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和綜合知識(shí)水平。另一方面,做到教育與實(shí)踐相結(jié)合,積極做好教育活動(dòng)與致力發(fā)展的結(jié)合文章,在學(xué)以致用、服務(wù)大局上下功夫。圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定。通過(guò)開(kāi)展這次主題教育活動(dòng),我公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)干實(shí)事的多了、無(wú)所事事的少了,主動(dòng)服務(wù)的多了、推諉扯皮的少了,勤奮創(chuàng)業(yè)的多了、追求享樂(lè)的少了。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)了反腐倡廉宣傳工作及陣地建設(shè)。
一是通過(guò)集團(tuán)辦公自動(dòng)化適時(shí)發(fā)布廉政教育信息,加大《紀(jì)檢監(jiān)察信息》宣傳深度,形成了相輔相成的宣傳陣地。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)按照“服務(wù)大局、貼近實(shí)際、推進(jìn)工作”的方針,及時(shí)反映反腐倡廉工作的新情況、新動(dòng)態(tài)、新舉措、新成效和新經(jīng)驗(yàn),切實(shí)肩負(fù)起了為反腐倡廉“鼓”與“呼”的重任。二是進(jìn)一步健全完善了反腐倡廉宣傳教育工作格局,在公司各支部開(kāi)設(shè)了反腐倡廉專(zhuān)欄和專(zhuān)題,準(zhǔn)確宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作路線、方針、政策,使反腐倡廉宣傳更加深入具體、更加貼近發(fā)展。三是制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉信息宣傳工作的意見(jiàn)》,對(duì)全縣各單位的反腐倡廉宣傳工作作出了硬性規(guī)定,形成了反腐倡廉宣傳工作的合力。
三、加強(qiáng)主題教育活動(dòng),全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)
今年上半年,我們結(jié)合中紀(jì)委《關(guān)于在全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)向李彬同志學(xué)習(xí)》的文件精神,認(rèn)真組織黨員干部開(kāi)展了“向李彬同志學(xué)習(xí),無(wú)私奉獻(xiàn)”為主題的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),全體黨員對(duì)李彬同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論和交流。通過(guò)主題教育活動(dòng),使全體黨員對(duì)李彬同志在工作中忠于黨和人民,熱愛(ài)紀(jì)檢事業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的政治覺(jué)悟有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。廣大黨員表示一定要向李彬同志想群眾之所想,急群眾之所爭(zhēng),全心全意為人民服務(wù)的精神學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他不怕吃苦,面對(duì)困難不懼怕,忘我的工作精神,把黨的十七大精神全面地貫徹到自己的工作中來(lái),要牢記自己的使命,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,以扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的精神風(fēng)貌干好工作,為神華寧煤又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)中,各支部對(duì)學(xué)習(xí)情況都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),每一名黨員也分別撰寫(xiě)了心得體會(huì)。
四、廣泛深入持久地開(kāi)展了廉政文化建設(shè)活動(dòng)。
一是在廉政文化建設(shè)的內(nèi)容上,堅(jiān)持以人為本,注重把堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念作為廉政文化建設(shè)的核心內(nèi)容;把提高思想道德觀念作為廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容;把提高廉政文化素養(yǎng)作為廉政文化建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容。
二是在廉政文化建設(shè)的形式上,創(chuàng)新載體,把廉政文化的內(nèi)容進(jìn)行多樣化滲透。一方面,開(kāi)展豐富多彩的廉政文化活動(dòng),吸引廣大人民群眾踴躍參與,使干部群眾在輕松的氣氛中受到廉政文化的熏陶。今年,我公司認(rèn)真組織人員參加了集團(tuán)公司舉辦的“先鋒頌”活動(dòng),并在此項(xiàng)活動(dòng)初賽過(guò)程中取得了好成績(jī)。另一方面,我們認(rèn)真組織各支部充分利用宣傳櫥窗園地,開(kāi)設(shè)廉政文化宣傳專(zhuān)欄,通過(guò)警句格言、古今廉史、廉政漫畫(huà)等內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育,從整體上增強(qiáng)了干部群眾的反腐倡廉觀念。精心組織廉政文化作品創(chuàng)作,賦予廉政文化新的時(shí)代內(nèi)涵,推進(jìn)廉政文化在社會(huì)上的傳播。
三是在廉政文化建設(shè)的方法上,拓展領(lǐng)域,著力開(kāi)展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。在廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)中,把廉政文化與創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、人文機(jī)關(guān)等工作緊密結(jié)合,在分部機(jī)關(guān)也設(shè)置了廉政宣傳欄,將廉政文化溶入到機(jī)關(guān)文化建設(shè)中。
在今年上半年工作中,我們紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作雖然比過(guò)去有了一定的進(jìn)步,但也存在不足之處:從總體上講,工作創(chuàng)新力度還不夠大,過(guò)分注重“規(guī)定動(dòng)作”,“自選動(dòng)作”抓得少,工作缺乏特色和亮點(diǎn)。從具體工作上講,在上級(jí)專(zhuān)業(yè)報(bào)刊上發(fā)稿率低。下一步,我們將按照上級(jí)的部署和要求,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足,努力把紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作提高到新水平:一是充分發(fā)揮反腐倡廉“宣教”工作格局的優(yōu)勢(shì),在提高“自選動(dòng)作”的水平上求突破,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作開(kāi)創(chuàng)新局面;二是將廉政文化建設(shè)擴(kuò)大全公司,在提高全社會(huì)的廉政意識(shí)和水平上求突破,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作繼續(xù)深入;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)黨的十七大精神,著重圍繞“勤政廉政”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧礦區(qū)”,有的放矢地搞好宣傳教育工作,在提高宣傳教育工作對(duì)反腐倡廉、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率上求突破。
第10篇 公司物資采購(gòu)工作計(jì)劃總結(jié)
一:物資采購(gòu)。
全年物資采購(gòu)金額為240萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)截止目前為止,金額為615561元,在核算計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合單價(jià)和采購(gòu)底價(jià)扣38 個(gè)點(diǎn)后,虧損2萬(wàn)元,也就是說(shuō),人工費(fèi)是免費(fèi)的。所以采購(gòu)起來(lái)比較困難。在這個(gè)方面這就要求我們?cè)谧龉こ痰臅r(shí)候得有預(yù)算。而不是盲羊補(bǔ)牢。
二:采購(gòu)的方式:
施工技術(shù)部門(mén)在下發(fā)材料申請(qǐng)單時(shí),不能把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)號(hào),要求和數(shù)量列清楚,沒(méi)有完善的材料申請(qǐng)計(jì)劃,造就采購(gòu)部門(mén)在選擇供貨商時(shí),進(jìn)度跟不上,造就材料和運(yùn)費(fèi)的浪費(fèi)。這一年的采購(gòu)工作讓我覺(jué)得每項(xiàng)材料在采購(gòu)的時(shí)候,都要從各個(gè)方面衡量供貨商,產(chǎn)品的質(zhì)量,資質(zhì)和檢驗(yàn)報(bào)告,售后服務(wù),以及付款方式,單價(jià),供貨時(shí)間,驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。有指定廠家的把所有廠家的資質(zhì)資料要齊,咨詢價(jià)格,優(yōu)先選擇安全性能好、各項(xiàng)指標(biāo)比同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)的作為供方;做到長(zhǎng)期合作。
三:合同的簽定;
為保障雙方的權(quán)益,每項(xiàng)產(chǎn)品都必須簽定合同,以前我個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,很多產(chǎn)品在采購(gòu)的時(shí)候雖然有談合同,但是也有沒(méi)有簽的,意識(shí)到合同是保護(hù)雙方的一種利益關(guān)系,所以必須簽定。不過(guò)簽定后很多付款不能如期兌現(xiàn),會(huì)給后期的采購(gòu)帶來(lái)不良影響,找新廠家的任務(wù)就比較重。
四:產(chǎn)品的質(zhì)量和收發(fā)工作:
目前為止,公司還未設(shè)立產(chǎn)品的質(zhì)檢部門(mén),在驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候,就全部落在采購(gòu)員身上,出了問(wèn)題也就全是采購(gòu)的事情,而各技術(shù)部門(mén)在落實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格,型號(hào)以及數(shù)量的時(shí)候,存在很大的不足,經(jīng)常更換型號(hào)和數(shù)量,給資金和材料造成很多不必要的浪費(fèi)。
五:付款方式;
給我的感覺(jué),公司的資金壓力始終很大,每次采購(gòu)到最后,款項(xiàng)都不能按予期的要求付款,這就說(shuō)明我們的資金需要改善,提高公司的信譽(yù)度,如果說(shuō)公司想做大和做強(qiáng),就必須穩(wěn)定一些供貨商,可我們始終沒(méi)有做到,做好了我們的采購(gòu)部門(mén)就不會(huì)經(jīng)常更換供貨商。也不會(huì)給公司帶來(lái)不良影響。
六:公司的贏利和虧損;
經(jīng)歷夏南地鐵后,在材料方面交點(diǎn)少的還是可以賺些材料款,交點(diǎn)多很明顯就達(dá)不到盈利的目標(biāo),甚至把整個(gè)人工虧進(jìn)去,這就要求我們建立一支素質(zhì)過(guò)硬的材料采購(gòu)和保管隊(duì)伍,能夠及時(shí)反饋材料的信息,作出正確的判斷,目前我們公司熟練的也只是給排水專(zhuān)業(yè),在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信號(hào)專(zhuān)業(yè),我方的單價(jià)數(shù)據(jù)為零,經(jīng)歷夏南后,向電務(wù)公司學(xué)到一些材料采購(gòu)的知識(shí),但是后勤方面的人力跟不上,保管員的素質(zhì)需要提高和增強(qiáng),必要時(shí)須增加新的人員,充實(shí)隊(duì)伍。提高后勤保障能力。
七:個(gè)人的心態(tài)需要調(diào)整;
從進(jìn)公司的這五年中,從一個(gè)農(nóng)民拔到現(xiàn)在的采購(gòu)崗位,經(jīng)歷了一些事情,但是處理的不是很完善,知識(shí)還是不夠,而我個(gè)人的思想和做法,都想從良性方面發(fā)展,可當(dāng)公司負(fù)債累累的情況下,不得已又進(jìn)入這個(gè)三角債的圈子,當(dāng)然這和中鐵一局的押款有關(guān),要是供貨商實(shí)力雄厚那還好辦,不雄厚的就麻煩,天天催債,可以說(shuō)大部分的電話是債務(wù)電話,可中鐵要二年后才可以把我們的款項(xiàng)付清,這就要求我們承擔(dān)更大的資金運(yùn)作和壓力,也讓我們做采購(gòu)的承擔(dān)了公司運(yùn)作的很大一部分壓力。
通過(guò)夏南的采購(gòu)工作,深深體驗(yàn)到做工程的艱辛,每天繁瑣的工作,忙忙碌祿,東奔西跑,每進(jìn)入一個(gè)陌生的城市,都要很快熟悉市場(chǎng),以及自己要采購(gòu)的材料在那里,價(jià)格怎么樣,公司資金怎么樣,沒(méi)有資金的時(shí)候怎么辦,等等,均需要坦誠(chéng)面對(duì),不過(guò)漸漸也習(xí)慣了這種生活,只是覺(jué)得很忙碌,事情太多,佛山的材料還是好采購(gòu),市場(chǎng)大,材料比較齊全,只是我公司的資金還不夠充足,造成很多方面的工作施展不開(kāi)。這個(gè)方面需要很快的解決,要不對(duì)公司的利益帶來(lái)?yè)p失。
以上是我對(duì)自己一年來(lái)采購(gòu)工作的認(rèn)識(shí)和總結(jié),也是我在2022年里的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,以身作則,使工作做得更好。
第11篇 物資公司黨支部工作總結(jié)
(一)、組織全體黨員、入黨積極分子和重要崗位人員舉辦了,以學(xué)習(xí)貫徹黨章為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上,還專(zhuān)門(mén)印發(fā)了 “八榮八恥”宣傳卡片,給全體職工和社會(huì)化用工人員,以此來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度,在黨員中開(kāi)展“學(xué)習(xí)黨章,永葆先進(jìn)”知識(shí)試題競(jìng)賽,把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,為競(jìng)賽內(nèi)容,列舉出黨章中的總綱、黨員、黨的組織制度、黨的中央組織、黨的地方組織、黨的基層組織、黨的干部、黨的紀(jì)律、黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)、黨組、黨和共產(chǎn)主義青年團(tuán)的.關(guān)系,這十個(gè)章節(jié)選出了100個(gè)問(wèn)答題讓每個(gè)黨員進(jìn)行填寫(xiě),以“學(xué)習(xí)貫徹黨章、銘記八榮八恥”增強(qiáng)廣大黨員和干部職工隊(duì)伍理想信念和道德素質(zhì)教育活動(dòng)。
(二)、全面履行黨章賦予的職責(zé),以制度創(chuàng)新和源頭治理為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行黨政政紀(jì),實(shí)現(xiàn)“預(yù)防在先”目標(biāo)的基礎(chǔ)。物資公司黨支部在配合行政工作,堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,增強(qiáng)廣大黨員和干部隊(duì)伍的理想信念和道德素質(zhì),增強(qiáng)工作中的戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力、凝聚力、建立建全預(yù)防和懲治腐敗的制度;支部配合公司行政以合同形式與物資供應(yīng)廠商、重點(diǎn)崗位工作人員簽訂的“物資供應(yīng)商廉政互保協(xié)議書(shū)”、 “重要崗位人員廉政保證書(shū)”,是加強(qiáng)廉政建設(shè),明確廉潔自律,營(yíng)造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境,其根本目的,是為了保證生產(chǎn)流程的暢通,嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)規(guī)定事件的發(fā)生,確保單位在政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的安全和穩(wěn)定。深入貫徹落實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪,確實(shí)保證“三個(gè)十條”實(shí)施, 即國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國(guó)家電網(wǎng)公司“三 公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”;加大廉潔教育力度,加強(qiáng)教育、監(jiān)督,努力提高監(jiān)督效能。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,才能有效預(yù)防職務(wù)犯罪;從思想上引導(dǎo)員工,規(guī)范員工服務(wù)行為,以合同的形式,建立廉政互保機(jī)制,執(zhí)行廉政協(xié)議、廉政保證書(shū),利用各種會(huì)議強(qiáng)調(diào):物資系統(tǒng)的職工必需自重、自省、自警、自勵(lì)、要算好“六筆帳”,即算好政治帳、前途帳、經(jīng)濟(jì)帳、健康帳、家庭帳、名譽(yù)賬。筑牢思想防線。
(三)、以體制機(jī)制為途徑,深入開(kāi)展黨員示范崗、黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng), 即要求每個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)班組,帶動(dòng)安全生產(chǎn)無(wú)違章;聯(lián)系一個(gè)職工,帶動(dòng)文明創(chuàng)建無(wú)違規(guī);聯(lián)系一項(xiàng)工作,帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無(wú)怨言。嚴(yán)防物資采購(gòu)中的“越位”與“缺失”的發(fā)生,制訂作風(fēng)建設(shè)的廉政考核細(xì)則和員工績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),作為個(gè)人和部門(mén)考核評(píng)選依據(jù),進(jìn)行不定期檢查考核。公司深入開(kāi)展多種形式的警示教育,在積極探索新形勢(shì)下做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的規(guī)律和途徑,提高服務(wù)黨和國(guó)家的工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展,提高“四個(gè)服務(wù)”水平;推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效,推進(jìn)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階,明確每個(gè)黨員的互保責(zé)任人和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。
(四)、黨支部組織黨員和全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆下中全會(huì)精神,共建和諧社會(huì),有針對(duì)性地做好員工的思想工作,組織“三看三對(duì)比”大討論活動(dòng),教育員工從國(guó)家宏觀政策來(lái)看,從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的時(shí)代主題來(lái)看,從維護(hù)員工的根本利益來(lái)看,規(guī)范壟斷行業(yè)的收入是大勢(shì)所趨,縮小收入差距是勢(shì)在必行;引導(dǎo)員工把自己現(xiàn)有收入與社會(huì)平均水平橫向比較、與公司歷史上的收入水平縱向比較、與自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)應(yīng)得全方位比較,以在對(duì)比中提高員工認(rèn)識(shí)。討論中全體員工認(rèn)識(shí)到,規(guī)范收入分配是分配改革的重要內(nèi)容,符合電力行業(yè)員工的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。只有不斷深化電力企業(yè)收入分配制度改革,建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制,才能激發(fā)員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。
強(qiáng)化以人為本、關(guān)愛(ài)職工的理念,確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局;堅(jiān)持“嚴(yán)格管理,友情操作”方針,在強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)、規(guī)范考核的同時(shí),又結(jié)合實(shí)際深入細(xì)致地做好思想政治工作。堅(jiān)持愛(ài)心關(guān)懷困難職工,凝聚人心;今年以來(lái)已慰問(wèn)職工9人次,組織愛(ài)心捐款6800元。
第12篇 2023年物資供應(yīng)公司年終工作總結(jié)
物資供應(yīng)公司二oo三年度工作總結(jié)
二oo三年,物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全體員工上下齊心,以公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售為中心,堅(jiān)持以“供得上,不積壓”為原則,積極與相關(guān)部門(mén)配合,精心安排,科學(xué)組織,1-11月共完成采購(gòu)總值3.82億元(其中:原輔燃料2.11億元,包裝物資1.49億元,建材2180萬(wàn)元),較好地滿足了公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售和基建所需原材料和物資的需要?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要回顧
一、
主要工作完成情況:
(一)原輔燃料:1-11月共采購(gòu)紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸,分別完成計(jì)劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種原輔燃料采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展較為順利,基本滿足了公司生產(chǎn)需要。
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。但到10月中旬以來(lái),國(guó)家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來(lái)的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時(shí)采購(gòu)回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見(jiàn)性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,為公司節(jié)約了采購(gòu)成本。
(二)包裝物資:1-11月共采購(gòu)商標(biāo)22960萬(wàn)套;彩箱129萬(wàn)只;彩盒1407萬(wàn)只;普箱1486萬(wàn)套;玻瓶17705萬(wàn)只;瓶蓋18756萬(wàn)只,其計(jì)劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。
今年包裝物資采購(gòu)特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購(gòu)量小、質(zhì)量要求高、時(shí)間緊,無(wú)形中增加了我司采購(gòu)難度,盡管如此,我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購(gòu)工作的同時(shí),一是全面推行“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫(kù)存及其代儲(chǔ)數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問(wèn)題的處理力度;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷(xiāo)售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過(guò)上述工作,既保障生產(chǎn)、銷(xiāo)售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫(kù)容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購(gòu),我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和專(zhuān)控物資的采購(gòu)。在搞好建材采購(gòu)工作的同時(shí),通過(guò)對(duì)建材采購(gòu)工作進(jìn)行分工,制定、完善采購(gòu)管理辦法和零庫(kù)存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購(gòu)工作。
二、強(qiáng)化采購(gòu)管理,采取有效措施,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫(kù)存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過(guò)我們反復(fù)研究和部署,在堅(jiān)持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,從目前的情況來(lái)看,既緩解了公司庫(kù)容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén),嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)配合,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),對(duì)各部門(mén)所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見(jiàn),再到倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)核實(shí)庫(kù)存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí),庫(kù)存合理。
(三)嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購(gòu)物資質(zhì)量,采取了多種措施嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān),一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣貫力度,既要求員工對(duì)所購(gòu)物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針,使之明確我司各類(lèi)物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識(shí);二是注重分供方的選擇及考核,在選擇分供方時(shí),我司擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn),合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法;四是積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門(mén)配合把關(guān),對(duì)客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決支持質(zhì)檢和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)拒收,努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說(shuō)服工作,積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門(mén)反饋信息來(lái)看,各種指標(biāo)均優(yōu)于去年,外購(gòu)物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
(四)堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。物資材料在采購(gòu)前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調(diào)查,在準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)行情后,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持比質(zhì)量,比信譽(yù),比實(shí)力,比價(jià)格,貨比多家,擇優(yōu)選用。
(五)采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,主動(dòng)接受相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì),杜絕暗箱操作,我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,除要求部門(mén)內(nèi)部采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,相互監(jiān)督外,還將采購(gòu)信息公開(kāi),主動(dòng)接受各方面對(duì)供應(yīng)公司采購(gòu)工作的監(jiān)督,每月都將當(dāng)月所購(gòu)物資、原材料的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、計(jì)劃完成情況等信息以“物資采購(gòu)月報(bào)表”、“統(tǒng)計(jì)分析”、“計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行表”等報(bào)表報(bào)送股份公司相關(guān)部門(mén)(策劃、審計(jì)、財(cái)務(wù))及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
(六)配合資財(cái)部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項(xiàng)目多,資金需要量大,導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我司物資采購(gòu)工作帶來(lái)了一定的困難,客戶意見(jiàn)較大。為給公司分憂解難,供應(yīng)公司在物資采購(gòu)過(guò)程中,一是貨款安排公開(kāi)透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng),工作及時(shí),既緩解了公司資金緊張的矛盾,又贏得了客戶的理解和支持。
三、深化內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作。
一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),規(guī)范內(nèi)部管理。我司積極配合公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求,加強(qiáng)對(duì)《信息標(biāo)準(zhǔn)》、《總經(jīng)理辦公例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)》等30余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。
二是做好“內(nèi)、外”溝通工作,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。我司員工既主動(dòng)加強(qiáng)與銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén)的工作聯(lián)系,深入現(xiàn)場(chǎng),了解情況,做到相互配合,共同協(xié)調(diào),使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;又以“透明務(wù)實(shí)、平等互利”為原則,不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小,一律一視同仁,既堅(jiān)決反對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的走后門(mén)、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象;又反對(duì)以任何理由刁難客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在原則范圍內(nèi),盡其所能的為客戶提供方便,并及時(shí)做好相關(guān)的解釋工作,使客戶真正感受到沱牌的公正、公開(kāi)、公平,進(jìn)一步提升了公司的形象和信譽(yù)。
三是加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn)工作。在對(duì)員工做深入、細(xì)致的思想工作,貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)會(huì)議精神的同時(shí),還針對(duì)供應(yīng)公司工作量大,頭緒多,人員少的特點(diǎn),定期組織員工學(xué)習(xí)各類(lèi)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),并要求員工深入供貨市場(chǎng),業(yè)務(wù)單位和使用部門(mén)實(shí)地考察,加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)了員工的實(shí)際操作能力。
四是抓廉潔教育,帶廉潔奉公隊(duì)伍。今年以來(lái)供應(yīng)公司先后多次召開(kāi)員工會(huì)議,除組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委和上級(jí)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的規(guī)定、結(jié)合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例進(jìn)行教育外,還結(jié)合供應(yīng)公司業(yè)務(wù)交往中容易犯錯(cuò)誤的特點(diǎn),對(duì)員工提出了具體要求,公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則,帶頭落實(shí),相互監(jiān)督,均收到了很好的效果。全年,共上交無(wú)法拒收的禮品28件,禮金2.86萬(wàn)元,做到了廉潔經(jīng)營(yíng)。
四、存在的問(wèn)題:
一是全年原輔燃料采購(gòu)雖然總體完成情況較好,但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對(duì)市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)。
二是由于工作安排相對(duì)較緊,除通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場(chǎng)行情外,不能派人深入實(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)考察,可能存在個(gè)別品種市場(chǎng)行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象。
三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通,作了必要的旺季準(zhǔn)備,但由于天馬公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力較差,不能同時(shí)滿足公司多個(gè)短線品種同時(shí)需要,出現(xiàn)了個(gè)別品種的玻瓶不能及時(shí)供應(yīng)的情況。
五、需公司解決的問(wèn)題:
根據(jù)公司統(tǒng)一安排,我司已于5月份將五金材料、機(jī)零配件劃歸設(shè)備中心統(tǒng)一采購(gòu),但目前尚有部分已無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)的分供方還有部分余款未支付(其所送材料已全部用完、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、公司已出具驗(yàn)收單)。請(qǐng)公司及時(shí)解決。
第13篇 物資供銷(xiāo)分公司季度工作總結(jié)模板
今年以來(lái),在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和基層各單位的共同努力下,分公司安全工作按照精細(xì)化管理的有關(guān)要求,不斷加大管理力度,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo),物資供銷(xiāo)分公司2022年一季度安全工作總結(jié)。一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定,杜絕了重傷事故,重大交通責(zé)任事故和火災(zāi)事故。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“開(kāi)門(mén)紅”?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全一號(hào)文。
年初,分公司根據(jù)集團(tuán)公司安全一號(hào)文的精神,結(jié)合自身實(shí)際,制訂并下發(fā)了安全一號(hào)文,明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo),制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,并根據(jù)分公司的實(shí)際,劃定了嚴(yán)重“三違”的八種行為。各單位能夠認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹《物資供銷(xiāo)分公司關(guān)于2022年安全生產(chǎn)工作的決定》,通過(guò)政治學(xué)習(xí)會(huì)、安全工作會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議,利用橫幅、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式,向廣大職工宣傳安全一號(hào)文,大造安全一號(hào)文的學(xué)習(xí)氣氛。許多站將一號(hào)文復(fù)印、發(fā)放到各班隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí);朱集供應(yīng)站在學(xué)習(xí)貫徹一號(hào)文的同時(shí),還組織職工開(kāi)展“學(xué)習(xí)安全一號(hào)文”簽字活動(dòng)。各單位在積極學(xué)習(xí)貫徹安全一號(hào)文的同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,相應(yīng)制訂了本單位的“2022年安全生產(chǎn)實(shí)施意見(jiàn)”,有利推動(dòng)了各項(xiàng)安全保供工作的順利開(kāi)展。同時(shí),各單位能夠積極落實(shí)分公司《關(guān)于加強(qiáng)安全獎(jiǎng)管理的通知》文件的要求,認(rèn)真分析本單位各工作崗位在安全工作中的不同地位和作用,制訂了本單位的安全獎(jiǎng)分配方案。所有這些工作為一季度及全年的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
具體表現(xiàn)在一季度分公司木材到貨16000多立方,為了保證木材在規(guī)定時(shí)間內(nèi)卸完,各單位都相應(yīng)的采取各種措施,確保安全卸車(chē)。尤其是駐潘三礦供應(yīng)站自2月份陸續(xù)到木材150多車(chē)皮,9000多立方,為了保證車(chē)皮到站后及時(shí)卸車(chē),該站黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為起吊現(xiàn)場(chǎng)安裝了照明燈,合理安排起吊人員,確保24小時(shí)車(chē)皮隨到隨卸,站領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮,確保了卸車(chē)現(xiàn)場(chǎng)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理,加大巡查力度。
1、加大巡查力度,確保生產(chǎn)安全。今年以來(lái),按照分公司安全一號(hào)文的要求,安保科對(duì)分公司所屬基層單位開(kāi)展突擊檢查和日常巡查,加大了檢查力度,一季度我們共檢(巡)查30次,查出各類(lèi)安全問(wèn)題15條,對(duì)存在問(wèn)題的12家單位進(jìn)行了處罰,共扣除安全獎(jiǎng)24800元。
2、“三項(xiàng)制度”夜查情況。通過(guò)一季度對(duì)基層的夜查情況來(lái)看,大部分單位落實(shí)的比較好,個(gè)別單位(個(gè)人)對(duì)“三項(xiàng)制度”落實(shí)的不夠到位,有違規(guī)現(xiàn)象。有關(guān)問(wèn)題均在月度通報(bào)中給予了處理。(1月27日夜查,李一站木料場(chǎng)門(mén)衛(wèi)記錄虛假??鄢镜漠?dāng)月安全獎(jiǎng)。)
三、下一步還須重視的問(wèn)題:
1、木料場(chǎng)防火防盜工作有待加強(qiáng)。從一季度巡查情況看,少數(shù)單位木料場(chǎng)因礦技改工程需要,料場(chǎng)場(chǎng)地被占(謝橋、新莊孜),影響了料場(chǎng)的木材加工儲(chǔ)存。如謝橋木料場(chǎng)的料堆距馬路較近,且無(wú)實(shí)體墻隔離(現(xiàn)為木制柵欄),應(yīng)加強(qiáng)料場(chǎng)的防火防盜工作。
2、消防設(shè)施不齊全。如潘二、潘三兩個(gè)站的木料場(chǎng)無(wú)消防管道;潘一木料場(chǎng)雖有消防管道,但因年久失修,漏水嚴(yán)重;張集中央?yún)^(qū)庫(kù)房及木料場(chǎng)無(wú)消防專(zhuān)用水源。(現(xiàn)用水源為礦生活用水且定時(shí)供應(yīng))。在沒(méi)有立項(xiàng)改造前,各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。
3、用電管理要加強(qiáng)。從檢查情況看,多為勞務(wù)工用電不規(guī)范。如顧橋站庫(kù)房勞務(wù)工休息室在用的排插插頭處嚴(yán)重?fù)p壞。這需要我們基層單位要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的安全教育,同時(shí)加大基層安全自查的力度,確保庫(kù)房、車(chē)間、辦公室、休息室等部位的安全用電。
4、做好防雷電災(zāi)害工作,杜絕因雷電造成的事故,減少財(cái)產(chǎn)損失。要求各單位對(duì)本單位在用的變壓器、電動(dòng)機(jī)、高低壓柜等電氣設(shè)備絕緣、接地電阻等情況進(jìn)行測(cè)試,從而確保電力設(shè)施及有關(guān)設(shè)備的安全。
第14篇 2023年物資工業(yè)總公司安全工作總結(jié)
一、第一季度勞動(dòng)安全基本情況
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會(huì)議部署,結(jié)合總公司實(shí)際,下發(fā)了總公司安全一號(hào)文件,確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作;出臺(tái)及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個(gè)管理制度和辦法;做好了對(duì)職工的安全警示教育,同時(shí)組織對(duì)有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查,開(kāi)展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)檢查,6月份又開(kāi)展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動(dòng),選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類(lèi)特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,及對(duì)危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)安全725天。
二、勞動(dòng)安全主要工作
1.起草下發(fā)了總公司xx年安全一號(hào)文件。按照總公司確定的安全總體要求和奮斗目標(biāo),要求各單位扎扎實(shí)實(shí)做好7項(xiàng)安全重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全年;
2.組織有關(guān)部門(mén)修訂下發(fā)了總公司9個(gè)管理辦法。分別為安委會(huì)工作細(xì)則、“差點(diǎn)”單位公示實(shí)施辦法、安全管理評(píng)估暫行辦法、安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制、安全管理失職責(zé)任追究辦法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則、防止事故獎(jiǎng)勵(lì)辦法、安全檢查管理考核暫行辦法和事故報(bào)告調(diào)查處理暫行辦法;
3.籌備召開(kāi)了總公司安全工作會(huì)。總公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并講話,總結(jié)了xx年安全工作,分析了存在的問(wèn)題,部署了xx年工作,并表彰獎(jiǎng)勵(lì)了xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;
4.籌備召開(kāi)了總公司交通安全和出租房屋安全電話會(huì)議。副總經(jīng)理張建華在會(huì)上作了重要講話,對(duì)交通安全和出租房屋安全工作進(jìn)行了部署,各基層單位黨政正職、分管安全副職、安??崎L(zhǎng)、出租房合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及車(chē)隊(duì)長(zhǎng)收聽(tīng)了會(huì)議;
5.召開(kāi)電話會(huì)議,對(duì)廣大干部職工進(jìn)行收心教育。春節(jié)上班后的第二天,總經(jīng)理徐慶山主持召開(kāi)安全電話會(huì)議,督促各單位認(rèn)清形勢(shì),為全年的安全工作起好頭,邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人,及總公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議;
6.下發(fā)了xx年總公司勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治通知,明細(xì)整治措施,健全整治程序,制定了整治方案和推進(jìn)計(jì)劃,并要求各單位完備專(zhuān)項(xiàng)整治檔案,確保臺(tái)帳資料能全面、真實(shí)地反映各個(gè)項(xiàng)目整治的全過(guò)程;
7.下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理的緊急通知》。針對(duì)冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點(diǎn),要求各單位切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,并舉辦了汽車(chē)管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,組織各基層單位汽車(chē)管理人員30余人,學(xué)習(xí)了六項(xiàng)汽車(chē)管理制度,對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)履歷簿、汽車(chē)管理綜合記錄簿、汽車(chē)派車(chē)單的填寫(xiě)提出了要求,強(qiáng)化了汽車(chē)安全管理和日常安全檢查,保證道路交通安全;
8.提報(bào)了xx年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)路局通知要求,組織各基層單位對(duì)xx年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復(fù)審進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),匯總整理后統(tǒng)一進(jìn)行了上報(bào);
9.下發(fā)了對(duì)勞動(dòng)安全進(jìn)行定期分析的通知。根據(jù)路局安監(jiān)室要求,督促各基層單位定期分析勞動(dòng)安全情況,有針對(duì)性地制定整治計(jì)劃和防范措施;
第15篇 公司物資部個(gè)人工作總結(jié)
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識(shí)體系。東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn),解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。
再次,積極融入項(xiàng)目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng),自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè)的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。