項目情況總結(jié)報告書（15篇范文）

第1篇 項目情況總結(jié)報告書

項目情況總結(jié)報告書

這次中廣核項目，我組負(fù)責(zé)的是中廣核集團的七家外圍公司，雖未涉及到主業(yè)，但這些外圍公司坐落地分散（其中有深圳市區(qū)、大亞灣基地、蘇州、北京），業(yè)務(wù)各異（科研、檢測、環(huán)保、運營、投資等多項業(yè)務(wù)），許多資料（尤其是涉及一些科研項目的保密性資料）提供速度慢,其中的檢測公司各種資產(chǎn)都在蘇州（主要靠電話和郵件進行溝通），這些都增進了現(xiàn)場工作的難度?？紤]到現(xiàn)場時間的緊迫性，中后期我們采取了七家同時進行的`策略，到現(xiàn)場結(jié)束日，我們按時按質(zhì)完成了現(xiàn)場工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1.充分利用現(xiàn)場工作時間

目前評估工作環(huán)境比較惡劣，尤其是針對一些大型的國有企業(yè)，我們更是體會深刻，這就需要我們提高辦事效率，把需要的資料匯總起來，爭取一次性解決，避免資料重復(fù)提供或者漏缺；針對需訪談的事項也要進行匯總，然后進行有方向性的詢問，充分利用現(xiàn)場時間完成大部分的工作。

2. 團結(jié)協(xié)作精神

這次評估的七家，涉及的房產(chǎn)相對少些，葛九嘉主動幫助設(shè)備評估人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查，索要資料等，解決了許多難題，他把別人的事情當(dāng)成自己的事情一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)，值得我們學(xué)習(xí)和表揚。

3. 溝通的重要性

這次評估中，檢測公司坐落地位于蘇州，大部分資產(chǎn)（在建工程、機器設(shè)備等）也在蘇州，經(jīng)過與中心組協(xié)商，現(xiàn)場勘查由蘇州組負(fù)責(zé)，作價和說明還由我組負(fù)責(zé)，但結(jié)果蘇州組只是負(fù)責(zé)到現(xiàn)場拍攝了一些照片，我們要求的一些需完成的事項并未認(rèn)真執(zhí)行，這給作價、案例、說明等造成了許多的困難，我們只好靠電話和郵件與對方溝通，這就需要更好的溝通技巧，比如說話一定要謙虛誠懇，禮貌客氣，這樣才能取得對方的信任，加快工作的進度。檢測公司的人員配合得力，工作得以及時完成。

4.項目收尾時的總體復(fù)核

現(xiàn)場結(jié)束后，在后期作價及完善說明時，要從企業(yè)整體發(fā)展方向合理地對自己的工作進行自查和修改，比如收益法中折現(xiàn)率參數(shù)的取值、未來資本性支出的合理性、未來年度毛利率的合理性、針對國撥資金成本法和收益法的一致性、公式鏈接的準(zhǔn)確性、上下游企業(yè)之間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性等等。

每次完成一項任務(wù)后，我總是天真的想：如果這個項目重新再來一次，我一定比這次完成的更出色。想法雖幼稚了些，但其中更多蘊含的是收獲與進步。

第2篇 超市企劃項目完成情況的總結(jié)匯報

超市企劃項目完成情況的總結(jié)匯報

xx年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

xx年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動。

1、xx年3月2日到xx年3月8日，3 8婦女節(jié)重點做了團購活動 和3.8日當(dāng)天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾?；顒有Ч梢?，團購與xx年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。

2、3 15消費者權(quán)益日。xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應(yīng)增強了，這就是很好的體現(xiàn)。

3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動重點是猜謎活動和供應(yīng)商的`買贈活動 ，當(dāng)日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是xx年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點。

5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

第3篇 超市企劃項目完成情況總結(jié)

本年度xx店的子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達(dá)到城西人流量最大的賣常所以對于這個目標(biāo)，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，文秘部落人流量的增加最后達(dá)到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應(yīng)的努力。

第一項努力舉措：05年企劃方案制定與執(zhí)行

05年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

05年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動。

1、05年3月2日到05年3月8日，38婦女節(jié)重點做了團購活動和3.8日當(dāng)天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾。活動效果可以，團購與04年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。

2、315消費者權(quán)益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應(yīng)增強了，這就是很好的體現(xiàn)。

3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動

重點是猜謎活動和供應(yīng)商的買贈活動，當(dāng)日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價狂飆愛心無限”,此活動是05年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點。

5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

第二項的努力舉措：培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)

培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對人員進行分工責(zé)任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細(xì)節(jié)，隨機應(yīng)變，針對不良現(xiàn)象和突發(fā)時間，進行調(diào)整和完善，但對于總部的活動，我們在執(zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調(diào)整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據(jù)門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導(dǎo)致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動的負(fù)面效應(yīng)，這對于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結(jié)束后的財務(wù)問題、宣傳整理工作和活動效果的`分析工作，都一一相應(yīng)落實。素質(zhì)在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當(dāng)然，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離始終目標(biāo)是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。

第三項努力的舉措：維護與提高單店賣場形象

單店賣場形象也就是一個企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關(guān)系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當(dāng)然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴(yán)重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場空間特色去設(shè)置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴(yán)重影響賣場的美觀度和實質(zhì)的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應(yīng)的調(diào)整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠(yuǎn)，懸掛不協(xié)調(diào)，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負(fù)面影響，不如不掛。

根據(jù)以上幾方面的努力，要想達(dá)到客流量的提升，直觀的體現(xiàn)在于銷售數(shù)據(jù)的體現(xiàn)。以下是04年與05年客流量的數(shù)據(jù)體現(xiàn)

05年與04年相比：

項目

時間段

總交易比數(shù)

總天數(shù)

每天客流量

提升幅度

a

04.9.17-12.31

1317576

104

12669

第4篇 xx區(qū)法律援助實事項目實施情況總結(jié)

今年以來，我區(qū)以法律援助繼續(xù)列入市政府為民辦實事項目為契機，以《法律援助條例》為行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞“群眾利益無小事，為民服務(wù)解憂愁”，心系困難群眾，采取積極措施，加大法律援助力度，取得了較好的成績。

據(jù)統(tǒng)計，今年1——11月，我區(qū)共受理各類法律援助案件x件，完成全年考核任務(wù)的x%，其中，刑事案件x件，民事案件x件，非訴訟x件，占x%，訴訟x件，占x%，結(jié)案x件，結(jié)案率x%。接待法律咨詢x件，完成全年任務(wù)的x%。組織義務(wù)法律咨詢宣傳活動x次，征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套，法律援助工作日益深入人心。

一、確立目標(biāo)任務(wù)、完善實施措施。

年初，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，我們對如何圓滿完成2022年度法律援助為民辦實事項目任務(wù)進行分析研究，完善了實施措施，加強了工作力度。一是認(rèn)真制訂了2022年法律援助為民辦實事項目的實施方案，將法律援助任務(wù)進行了分解，明確了責(zé)任人，通過簽訂法律援助目標(biāo)任務(wù)分解書，將具體的目標(biāo)和任務(wù)落實到各基層法律援助工作站，并納入年底目標(biāo)管理考核項目。二是繼續(xù)將法律援助作為今年司法行政工作的重點，建立了局領(lǐng)導(dǎo)法律援助咨詢接待日制度，招聘專門人員負(fù)責(zé)法律援助的咨詢接待工作，推行六項便民服務(wù)措施。三是根據(jù)國務(wù)院《法律援助條例》的.規(guī)定，修訂和調(diào)整了法律服務(wù)人員承辦法律援助工作的義務(wù)工作量及辦案補貼標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動了法律服務(wù)人員的積極性。

二、切實加強質(zhì)量建設(shè)，確保困難群眾的合法利益得到有效維護。

2022年法律援助繼續(xù)被市委、市政府列為為民辦實事項目之一，為提高法律援助辦案質(zhì)量，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，我們從四個方面狠抓法律援助辦案質(zhì)量：一是結(jié)合實際建立健全法律援助各項制度，如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度；二是加強法律援助辦案流程監(jiān)督，從程序和實體上規(guī)范法律援助的申請、受理、指派、結(jié)案、歸檔等環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保結(jié)案率；三是建立法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主，辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主，辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務(wù)人員為主，其中民事案件占x%，訴訟代理案件占x%，律師、基層法律服務(wù)人員代理的案件占90%；四是加大法律援助質(zhì)量檢查。今年上半年和下半年分別組織人員對各鎮(zhèn)、各街道的法律援助工作進行檢查、指導(dǎo)，從臺帳登記、報表統(tǒng)計、案卷歸檔、建立公示欄等方面進一步規(guī)范基層法律援助工作，力爭達(dá)到“接待咨詢規(guī)范化，操作程序規(guī)范化，結(jié)案歸檔規(guī)范化”。各工作站也結(jié)合自身特點，加強了人員配備，并建立公示制度，如我區(qū)統(tǒng)一為基層司法所制作公示欄，專門將法律援助辦事程序公示上墻，內(nèi)容規(guī)范，極大方便了群眾。

三、積極實施《條例》，法律援助機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和文明服務(wù)齊頭并進。

2022年，我們在認(rèn)真組織實施國務(wù)院《條例》的前提下，按照xx省法律援助機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了規(guī)范化創(chuàng)建活動，一是狠抓硬件建設(shè)。為方便群眾，我局重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄，并擺放在顯著位置。專門設(shè)置了一塊法律援助中心辦公區(qū)域，將法律援助中心辦公用房增至四間，設(shè)有專門的接待室、檔案資料室等，使用面積達(dá)x平米以上。在局人手較緊的情況下，優(yōu)先調(diào)整充實法律援助工作人員，保證法律援助中心人員配備到位。在辦公設(shè)備方面，專門為中心添置了空調(diào)、電腦、打印機、數(shù)碼相機、電話、傳真機、文件柜、辦公桌等，使中心的硬件達(dá)到了較高水平，為開展法律援助工作創(chuàng)造了較好的條件。二是狠抓軟件建設(shè)。我們學(xué)習(xí)借鑒一些先進單位的經(jīng)驗和做法，同時結(jié)合我區(qū)實際，建立健全了各項工作制度，上墻公布了法律援助的受理程序、工作紀(jì)律等，完善法律援助各類工作臺帳，制作和印發(fā)了100000張法律援助聯(lián)系卡；公開五項承諾，為體弱多病且失去行動能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務(wù)通道，利用律師參與政府信訪接待，為困難群眾現(xiàn)場提供咨詢、代書等法律援助服務(wù)。建立了每日值班接待制度，實行窗口文明用語，規(guī)范服務(wù)，做到來有迎聲，問有答聲、走有送聲，通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話，使來訪群眾感到舒心、放心，使他們抱著希望來，帶著滿意走。到目前為止，窗口服務(wù)群眾滿意率達(dá)100%，實現(xiàn)了零投訴。

四、落實《條例》精神，積極為法律援助工作提供財力保障。

今年以來，我區(qū)法律援助中心和基層各法律援助工作站以《條例》為依據(jù)，向本級黨委、政府積極宣傳法律援助是政府的責(zé)任，同時圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞創(chuàng)建“平安濱湖”活動，積極開展法律援助，引起了黨委政府的重視，提升了法律援助工作的地位。在區(qū)政府的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，今年我區(qū)法律援助經(jīng)費列為專項財政預(yù)算，區(qū)財政同意撥給我中心的法律援助專項經(jīng)費達(dá)x萬元，比去年的x萬元增加了x倍。各基層法律援助工作站也積極向本級財政申請專項經(jīng)費，得到了財政的支持，如x鎮(zhèn)、x街道、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等都落實了經(jīng)費。據(jù)統(tǒng)計全區(qū)各工作站共申請到財政撥款x萬元，為基層法律援助的發(fā)展創(chuàng)造了條件，為貫徹實施《條例》，落實政府實事工程打下了基矗

五、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極拓展法律援助工作領(lǐng)域

按照年初的計劃目標(biāo)，我們圍繞擴大法律保障覆蓋面努力開展法律援助工作，加強法律援助橫向和縱向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為維護特殊群體權(quán)益，在原有的工會和老年人法律援助工作站的基礎(chǔ)上又建立了一家專門的法律援助工作站。

以上是我們今年法律援助工作開展的一些情況，在取得的成績的同時，我們也存在著一些問題和不足，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，如基層法律援助工作發(fā)展不平衡，法律援助咨詢登記不夠及時、完善等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以解決。2022年，我們要進一步增強法律援助工作的責(zé)任心和使命感，加強服務(wù)規(guī)范，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，切實維護弱勢群體和困難群眾的合法權(quán)益。

第5篇 施工企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

施工企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)范文

企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)情況總結(jié)

我公司系貳級總承包企業(yè)，本人擔(dān)任公司副總經(jīng)理，根據(jù)公司項目建設(shè)的需要也擔(dān)任了幾個項目的項目經(jīng)理。通過這次全省建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)暨企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)的四天的聽課學(xué)習(xí)和考試，理論知識有了很大的提高，為自身補充了新鮮血液，過去的管理工作雖有值得總結(jié)的經(jīng)驗但也有不足之處，還需不斷改進。體會很深的是：建筑行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，來不得半點虛偽和驕傲，企業(yè)管理重要之處是建立健全各項管理制度，用法和制度管人；安全責(zé)任重于泰山，項目安全生產(chǎn)是公司管理制度的具體實施和落實之處，落實到位，項目安全生產(chǎn)就順利，無任何安全事故。否則安全隱患重重，甚至出現(xiàn)事故或者大事故。今以此文向各級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報，向同行交流和學(xué)習(xí)。

一、企業(yè)“建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度；落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。項目經(jīng)理與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、九大員、班組長到每個員工均與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、企業(yè)“重視教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)”。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它

不僅包含對全體建設(shè)者甚至和與它相關(guān)的人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。

項目部通過以下方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然，并落實到位。

1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全員處登記，辦好工作卡(或證)。

3、經(jīng)常性教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。

4、采取多種多樣容易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓(xùn)和總結(jié)、比拼。

三、企業(yè)“加強安全檢查”。

安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。建立以公司、項目部、班組三級檢查體制。安全檢查做到公司每月不少于一次;項目部每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。

四、公司“執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施”。經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。公司以“振湘簡報”的形式每季度總結(jié)、比拼；項目部制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)

實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責(zé)任感。

五、公司制定“應(yīng)急救援預(yù)案”。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán)，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。

六、以自身擔(dān)任項目經(jīng)理、組建項目經(jīng)理部、落實公司的各項管理制度、項目安全生產(chǎn)為例談?wù)勑牡皿w會：

我曾擔(dān)任的項目經(jīng)理，以下為親手組建項目經(jīng)理部的管理感悟。

1、項目簡介：該項目工程總建筑面積為38406㎡（其中地下室為410㎡）。地下設(shè)有負(fù)1.6m層高的架空層，其占地面積20畝（因為沒達(dá)到計算建筑面積的高度，所以不在總建筑面積之內(nèi)，但提高了該建筑物的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)）；整個建筑物被兩條伸縮縫分開由三塊組成；屋內(nèi)有七個綠化光庭；每層均有屋面；建筑層數(shù)為五層；建筑物檐口高度23.5m 、總高度為33m、總長為137.4米、進深為75米，梁的跨度最大為14.1米（梁高900㎜），梁截面最高1.6米（跨度為7.5m）；基礎(chǔ)以下為人工挖孔基樁和架空層；主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)；屋面為上人屋面并設(shè)有休閑亭；天溝為斜天溝蓋波紋瓦；室外沿建筑物周圍設(shè)置有所有管線和給排水等管溝。房屋一樓設(shè)置急診、門診、收費等三個功能大廳；二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗等綜合功能的房間；該建筑物的特點是龐大，占地面積大。容納功能多，房間功能各不相同，設(shè)計縝密，施工精細(xì)，它的建設(shè)過程和結(jié)果匯聚了我們的心血。

2、施工準(zhǔn)備：開工前，我們經(jīng)過了精心組織和施工準(zhǔn)備工作，臨時圍墻有千余米，搭設(shè)臨時辦公室、休息室、臨時工棚、安裝施工用水用電、施工道路和土石方的施工等用了4個月的時間。根據(jù)這個項目的實際情況，公司成立了強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，由一級建造師

陳玉娥擔(dān)任項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項目施工全面工作；公司建造師陳賢利擔(dān)當(dāng)項目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、文明工作；公司高級工程師姜曦?fù)?dān)當(dāng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

建立健全各項規(guī)章制度：項目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段完善了各項規(guī)章制度，成立了質(zhì)量、安全、綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，與各責(zé)任主體單位及職能部門相互配合，精干的團隊得到了大家的支持與肯定。制定了一系列的組織措施和質(zhì)量安全控制措施，同時向建設(shè)主管部門上報了申報優(yōu)良計劃書。

3、主體施工：除配備了強有力的人員外，項目部配置了現(xiàn)代化的機械設(shè)備，新購進了溫控拌和機、砼輸送泵和塔吊等；還購置了足夠三層同時使用的支撐和模板（2萬余平方米周轉(zhuǎn)性材料）。施工作業(yè)按伸縮縫分為三段，采取流水作業(yè)，利用兩臺塔吊、5臺龍門吊進行垂直運輸。施工砼采用現(xiàn)場溫控拌和機預(yù)拌、攪拌機攪拌、輸送泵輸送、振動棒和平板進行振搗。在進行大廳上方大梁砼澆筑時，為了保證施工砼澆筑質(zhì)量，我從晚飯后開始堅守到凌晨6點，直到最關(guān)鍵部位砼澆筑完成后，我的心才放下來才回家休息。門診大廳三層結(jié)構(gòu)，為了保證施工安全和質(zhì)量要求，我們做了高支模的專項方案施工組織設(shè)計和并由專家論證會論證可行后，方進行下道程序施工的。

4、標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全文明生產(chǎn)

（1）按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍欄，圍墻高2.2m,斜屋面壓頂；五牌一圖與兩欄一報齊全，警示標(biāo)牌布置合理。

（2）按標(biāo)準(zhǔn)化管理進行平面布置與劃分區(qū)域，辦公、生活、生產(chǎn)分開；場容整齊，擺放花卉，辦公區(qū)域進行了綠化。

（3）按標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂、廁所、防護棚、攪拌站、倉庫用房等3000㎡。

（4）現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、建立了衛(wèi)生保健站，食堂衛(wèi)生經(jīng)檢驗合格。

（5）及時清理各樓層垃圾，及時運走，現(xiàn)場垃圾分類集中堆放。特別在裝修過程中，已經(jīng)全面打掃衛(wèi)生不下10次，費用投入大。

（6）根據(jù)要求該工程共配置了2名專職安全員，成立了以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度。

（7）主要材料半成品的堆放整齊，并設(shè)明顯標(biāo)牌，表明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。

（8）建立健全安全生產(chǎn)管理制度。如：對各工種施工班組施工操作前均進行了安全技術(shù)交底；并開展了各項班前安全生產(chǎn)活動；安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度；意外傷害保險制度等。

（9）施工過程中針對重大危險源由項目部組織每周不少于一次的自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時進行整改，且形成了自查和整改記錄。例如：在三層梁板施工時，由于⑼-⒀軸門廳三層梁、板模支撐高達(dá)9米，我單位針對該實際情況編制了專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后，并邀請了有關(guān)專家進行了論證，通過后嚴(yán)格按照該方案實施。

（10）穿插、交叉施工有序，以我們?yōu)橹?，對其他專業(yè)隊伍包容，組織和協(xié)調(diào)到位。

我們的施工是很艱辛的，項目部克服了種種困難，可以說，這個工程我們是用鮮血和汗水鑄造而成。但是，盡管條件艱苦、環(huán)境惡劣、資金壓力大，我們都是用包容的心態(tài)一次又一次去重復(fù)我們的施工任務(wù)，面對損壞的已經(jīng)完工的內(nèi)容還是微笑面對。終于，我們出色地完成了湘西州人民醫(yī)院門、急診醫(yī)技大樓的所有施工任務(wù)。

項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。因管理到位、整改及時加之在監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)單位和建設(shè)行政主管部門的協(xié)助下，整個施工過程中沒有發(fā)生過一起安全事故。

第6篇 區(qū)2023年法律援助實事項目實施情況總結(jié)

我區(qū)于xx年x月成立法律援助中心，xx年局設(shè)立了法律援助工作管理科，安排了專門的管理人員。xx年在區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道全部建立了法律援助工作站，并由各司法所長兼任站長，受理簡易的民事法律援助案件。目前，我區(qū)有法律援助中心1個，基層法律援助工作站x個，x個社會法律援助機構(gòu)。形成了分散受理，最后由區(qū)法律援助中心統(tǒng)一審核確認(rèn)的工作模式。另外，我區(qū)還利用法律服務(wù)資源比較豐富的優(yōu)勢，建立了一支x人的法律援助志愿者隊伍，建立健全了全區(qū)法律援助工作網(wǎng)絡(luò)。

今年以來，我區(qū)以法律援助繼續(xù)列入市政府為民辦實事項目為契機，以《法律援助條例》為行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞“群眾利益無小事，為民服務(wù)解憂愁”，心系困難群眾，采取積極措施，加大法律援助力度，取得了較好的成績。

據(jù)統(tǒng)計，今年1——11月，我區(qū)共受理各類法律援助案件x件，完成全年考核任務(wù)的x%，其中，刑事案件x件，民事案件x件，非訴訟x件，占x%，訴訟x件，占x%，結(jié)案x件，結(jié)案率x%。接待法律咨詢x件，完成全年任務(wù)的x%。組織義務(wù)法律咨詢宣傳活動x次，征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套，法律援助工作日益深入人心。

一、確立目標(biāo)任務(wù)、完善實施措施。

年初，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，我們對如何圓滿完成xx年度法律援助為民辦實事項目任務(wù)進行分析研究，完善了實施措施，加強了工作力度。一是認(rèn)真制訂了xx年法律援助為民辦實事項目的實施方案，將法律援助任務(wù)進行了分解，明確了責(zé)任人，通過簽訂法律援助目標(biāo)任務(wù)分解書，將具體的目標(biāo)和任務(wù)落實到各基層法律援助工作站，并納入年底目標(biāo)管理考核項目。二是繼續(xù)將法律援助作為今年司法行政工作的重點，建立了局領(lǐng)導(dǎo)法律援助咨詢接待日制度，招聘專門人員負(fù)責(zé)法律援助的咨詢接待工作，推行六項便民服務(wù)措施。三是根據(jù)國務(wù)院《法律援助條例》的規(guī)定，修訂和調(diào)整了法律服務(wù)人員承辦法律援助工作的義務(wù)工作量及辦案補貼標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動了法律服務(wù)人員的積極性。

二、切實加強質(zhì)量建設(shè)，確保困難群眾的合法利益得到有效維護。

xx年法律援助繼續(xù)被市委、市政府列為為民辦實事項目之一，為提高法律援助辦案質(zhì)量，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，我們從四個方面狠抓法律援助辦案質(zhì)量：一是結(jié)合實際建立健全法律援助各項制度，如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度；二是加強法律援助辦案流程監(jiān)督，從程序和實體上規(guī)范法律援助的申請、受理、指派、結(jié)案、歸檔等環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保結(jié)案率；三是建立法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主，辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主，辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務(wù)人員為主，其中民事案件占x%，訴訟代理案件占x%，律師、基層法律服務(wù)人員代理的案件占90%；四是加大法律援助質(zhì)量檢查。今年上半年和下半年分別組織人員對各鎮(zhèn)、各街道的法律援助工作進行檢查、指導(dǎo)，從臺帳登記、報表統(tǒng)計、案卷歸檔、建立公示欄等方面進一步規(guī)范基層法律援助工作，力爭達(dá)到“接待咨詢規(guī)范化，操作程序規(guī)范化，結(jié)案歸檔規(guī)范化”。各工作站也結(jié)合自身特點，加強了人員配備，并建立公示制度，如我區(qū)統(tǒng)一為基層司法所制作公示欄，專門將法律援助辦事程序公示上墻，內(nèi)容規(guī)范，極大方便了群眾。

三、積極實施《條例》，法律援助機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和文明服務(wù)齊頭并進。

xx年，我們在認(rèn)真組織實施國務(wù)院《條例》的前提下，按照xx省法律援助機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了規(guī)范化創(chuàng)建活動，一是狠抓硬件建設(shè)。為方便群眾，我局重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄，并擺放在顯著位置。專門設(shè)置了一塊法律援助中心辦公區(qū)域，將法律援助中心辦公用房增至四間，設(shè)有專門的接待室、檔案資料室等，使用面積達(dá)x平米以上。在局人手較緊的情況下，優(yōu)先調(diào)整充實法律援助工作人員，保證法律援助中心人員配備到位。在辦公設(shè)備方面，專門為中心添置了空調(diào)、電腦、打印機、數(shù)碼相機、電話、傳真機、文件柜、辦公桌等，使中心的硬件達(dá)到了較高水平，為開展法律援助工作創(chuàng)造了較好的條件。二是狠抓軟件建設(shè)。我們學(xué)習(xí)借鑒一些先進單位的經(jīng)驗和做法，同時結(jié)合我區(qū)實際，建立健全了各項工作制度，上墻公布了法律援助的受理程序、工作紀(jì)律等，完善法律援助各類工作臺帳，制作和印發(fā)了100000張法律援助聯(lián)系卡；公開五項承諾，為體弱多病且失去行動能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務(wù)通道，利用律師參與政府信訪接待，為困難群眾現(xiàn)場提供咨詢、代書等法律援助服務(wù)。建立了每日值班接待制度，實行窗口文明用語，規(guī)范服務(wù)，做到來有迎聲，問有答聲、走有送聲，通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話，使來訪群眾感到舒心、放心，使他們抱著希望來，帶著滿意走。到目前為止，窗口服務(wù)群眾滿意率達(dá)100%，實現(xiàn)了零投訴。

四、落實《條例》精神，積極為法律援助工作提供財力保障。

今年以來，我區(qū)法律援助中心和基層各法律援助工作站以《條例》為依據(jù)，向本級黨委、政府積極宣傳法律援助是政府的責(zé)任，同時圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞創(chuàng)建“平安濱湖”活動，積極開展法律援助，引起了黨委政府的重視，提升了法律援助工作的地位。在區(qū)政府的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，今年我區(qū)法律援助經(jīng)費列為專項財政預(yù)算，區(qū)財政同意撥給我中心的法律援助專項經(jīng)費達(dá)x萬元，比去年的x萬元增加了x倍。各基層法律援助工作站也積極向本級財政申請專項經(jīng)費，得到了財政的支持，如x鎮(zhèn)、x街道、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等都落實了經(jīng)費。據(jù)統(tǒng)計全區(qū)各工作站共申請到財政撥款x萬元，為基層法律援助的發(fā)展創(chuàng)造了條件，為貫徹實施《條例》，落實政府實事工程打下了基礎(chǔ)。五、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極拓展法律援助工作領(lǐng)域

按照年初的計劃目標(biāo)，我們圍繞擴大法律保障覆蓋面努力開展法律援助工作，加強法律援助橫向和縱向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為維護特殊群體權(quán)益，在原有的工會和老年人法律援助工作站的基礎(chǔ)上又建立了一家專門的法律援助工作站。

以上是我們今年法律援助工作開展的一些情況，在取得的成績的同時，我們也存在著一些問題和不足，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，如基層法律援助工作發(fā)展不平衡，法律援助咨詢登記不夠及時、完善等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以解決。xx年，我們要進一步增強法律援助工作的責(zé)任心和使命感，加強服務(wù)規(guī)范，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，切實維護弱勢群體和困難群眾的合法權(quán)益。

第7篇 科研項目執(zhí)行情況總結(jié)報告

嘉興市禹科農(nóng)業(yè)設(shè)施工程有限公司于20xx年5月申報了《農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的農(nóng)場智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)研究與示范》，由桐鄉(xiāng)市科技局批準(zhǔn)立項，經(jīng)過近一年精心實施，項目已全面完成預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)對項目做總結(jié)情況如下。

一、項目基本情況

本項目針對農(nóng)戶在種植過程中使用人工漫灌、渠灌導(dǎo)致費工、費

水造成生產(chǎn)成本上升的問題，通過硬件設(shè)施的改造，配上相應(yīng)的控制設(shè)備及軟件對作物生態(tài)環(huán)境實施遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)查詢和控制，實時察看每個測試區(qū)域的各種土壤、環(huán)境和光照等生態(tài)信息數(shù)據(jù)；通過計算機軟硬件及網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)自動化管理、自動化控制和網(wǎng)上展示，以達(dá)到農(nóng)業(yè)生態(tài)信息數(shù)據(jù)實時采集、傳輸和精確的肥、水、藥等數(shù)字化使用管理的目的。

本項目通過一年多時間的建設(shè)，目前各項經(jīng)濟和社會指標(biāo)運行良

好，基本完成項目原定的'各項目標(biāo)任務(wù)。通過設(shè)計、安裝農(nóng)業(yè)生態(tài)信息自動化采集系統(tǒng)、灌溉自動控制系統(tǒng)、計算機軟硬件配臵及具備遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)共享、電磁閥控制線路系統(tǒng)、節(jié)水與自動灌溉系統(tǒng)流程等進行科學(xué)的管理，從而達(dá)到了精準(zhǔn)控制作物需水量，減少人力投入的目的。

二、項目指標(biāo)完成情況

2.1經(jīng)濟效益完成情況

至20xx年9月，項目共布臵農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用作物栽培精準(zhǔn)控制

系統(tǒng)設(shè)備畝，其中龍翔街道元豐村畝，洲泉鎮(zhèn)馬鳴村畝。通過項目的實施，大大節(jié)約了管理成本。xxx畝試驗基地聘用管理和技術(shù)人員共3人，全年共支付工資 萬元。項目實施前種植基地共

需要x名工作人員，每年支付人工工資 萬元，每年可節(jié)約管理成本 元。

由于信息反饋及時，管理自動化程度高，管理科學(xué)、措施得當(dāng)，

水肥灌溉適合，植保防治迅速及時，試驗基地種植的西甜瓜平均畝產(chǎn)xxx公斤，較之前提高產(chǎn)量xxx%，且品質(zhì)能得到有效提升，按今年市場平均售價2.5元/公斤計算，xxx畝試驗基地共增收 元。

2.2社會效益、生態(tài)效益完成情況

項目推廣試驗基地面積（精確）畝，通過農(nóng)業(yè)生態(tài)信息采集及智

能管理技術(shù)應(yīng)用，營造相對獨立的作物生長環(huán)境，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對自然環(huán)境的高度依賴，不僅提高了工作效率，品質(zhì)也能得到有效提升，明顯提高單位產(chǎn)出經(jīng)濟效益，每畝平均可增加經(jīng)濟收入元，因此本項目的實施對農(nóng)戶增收效果顯著。

同時項目推廣肥水同灌、精準(zhǔn)施肥，顯著提高了化肥利用率，有

效減少了化肥使用量，每畝平均可節(jié)肥公斤，明顯減輕了種植過程中的面源污染，對于我市農(nóng)業(yè)節(jié)能減排、保護環(huán)境和發(fā)展低碳經(jīng)濟做出重要貢獻(xiàn)，社會效益相當(dāng)顯著。

2.3技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、對農(nóng)業(yè)生態(tài)信息自動化采集系統(tǒng)、灌溉自動控制系統(tǒng)、計算機軟硬件配臵及具備遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)共享、電磁閥控制線路系統(tǒng)、節(jié)水與自動灌溉系統(tǒng)流程進行功能原理介紹，例如這樣通過項目實施，紅地球應(yīng)每畝留果穗1600穗，每畝留枝2500個，每枝留主稍葉13個，副稍葉12個為最佳，全年施全氮15公斤、全磷15公斤、全鉀30公斤效果最好。農(nóng)場78畝紅地球種植區(qū)共產(chǎn)葡萄162240公斤，經(jīng)抽樣統(tǒng)計，平均穗重1300克，單果重15克，以20xx年紅地球平均售價 7.8元/斤計算，實現(xiàn)了畝產(chǎn)效益32448元；以現(xiàn)代信息技術(shù) (傳感器技術(shù)、通信技術(shù))、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測及智能控制技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，通過相應(yīng)的電腦軟件集成控制，形成一種全新的信息獲取、處理、監(jiān)控和物聯(lián)網(wǎng)管理而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)自動化管理。

2、獲得自主知識產(chǎn)權(quán) 項，包括 項實用新型專利，專利號： ，名稱： ；軟件著作權(quán)10項，專利號： ，名稱： 。

3、編寫農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的農(nóng)場智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)研究與示范論文。（發(fā)表期刊、期號）

三、項目經(jīng)費使用情況

《農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的農(nóng)場智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)研究與示范》項目計劃投入總經(jīng)費167萬元，實際投入資金萬元，比計劃投資減少 萬元,其中上級補助資金 萬元已于年 月日到位，其余由公司自籌。

四、推廣應(yīng)用前景分析

隨著我國人口的不斷地增長和可耕地面積的減少，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)勢在必行，通過摸索出一整套適合本地區(qū)生產(chǎn)的、行之有效的，能實現(xiàn)農(nóng)場智能節(jié)水灌溉的系統(tǒng)，優(yōu)化資源配臵和生產(chǎn)管理，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)性、主動性，減輕盲目投入造成的資源浪費和對生態(tài)環(huán)境的污染，對于，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，提高經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，都具有重要的意義。

該項目所應(yīng)用的技術(shù)成果將適用于我省乃至全國現(xiàn)代化果蔬生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社及廣大果蔬種植大戶生產(chǎn)基地，推廣應(yīng)用前景也十分廣闊。

嘉興市禹科農(nóng)業(yè)設(shè)施工程有限公司20xx年10月18日

第8篇 項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正情況總結(jié)

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正情況總結(jié)模板精選

尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報

一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議

由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。

三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力

接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學(xué)習(xí)消除，同時在利用好原有制度的`基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度

1．裝修裝飾巡查制度；

2．保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;

3．保潔勤務(wù)工作流程分配方案；

經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工確實做到責(zé)任到人、獎罰到人；做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?；行岣邌T工專業(yè)服務(wù)知識與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。

第9篇 2023超市企劃項目完成情況年終工作總結(jié)(1)

本年度xx店的子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達(dá)到城西人流量最大的賣場。所以對于這個目標(biāo)，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后達(dá)到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應(yīng)的努力。

第一項努力舉措： 08年企劃方案制定與執(zhí)行

08年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

08年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動。

1、08年3月2日到08年3月8日，3 8婦女節(jié)重點做了團購活動 和3.8日當(dāng)天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾。活動效果可以，團購與07年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。

2、3 15消費者權(quán)益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應(yīng)增強了，這就是很好的體現(xiàn)。

3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動

重點是猜謎活動和供應(yīng)商的買贈活動 ，當(dāng)日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是08年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點。

5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

第10篇 紫蒔藥引種示范項目情況的總結(jié)

紫蒔藥引種示范項目情況的總結(jié)

根據(jù)縣科協(xié)《關(guān)于下達(dá)年縣“金橋工程”實施項目的通知》文件精神，縣科協(xié)搭橋，科協(xié)為服務(wù)單位，對被服務(wù)單位縣翠屏蒔藥專業(yè)合作社實施《保健食品紫蒔藥的引種示范》項目，經(jīng)過年一年（預(yù)期完成時間2年）的努力，已比較圓滿完成項目第一年所要求的各項工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、成果

項目已實施一年。實施面積20畝，總產(chǎn)值：100000元，平均畝產(chǎn)量2000公斤，平均畝產(chǎn)值5000元，人均凈收入1000元。

2、工作方法

（1）組織成立該項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：崔偉彪副組長：王擁偉，成員：朱崇勝、盧秀友、朱崇元。項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組并多次碰頭研究，解決實施過程中存在著難題，促使項目進程有序展開。

（2）制訂《保健食品紫蒔藥的引種示范》實施計劃。

項目計劃實施年限為兩年，實施計劃如下：

1.紫蒔藥品種的引進、篩選。利用1-2年的時間，引進并篩選出適合當(dāng)?shù)赝寥?、氣候等栽培條件的紫蒔藥品種。

2.紫蒔藥種苗脫毒技術(shù)研究。

3.標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)的研究。包括紫蒔藥露地和大棚栽培技術(shù)。

1. 繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)的研究。

2. 產(chǎn)業(yè)化示范，推廣。印制標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)宣傳材料，做好技術(shù)培訓(xùn)。

（3）對實施的各個階段進行檢查落實。

對除草、施肥、控水；搭架、引蔓、培土；病蟲害防治；收獲、儲藏等各個階段進行有計劃、有步驟的工作，由專人負(fù)責(zé)，落實工作責(zé)任制。

（4）做好項目驗收工作。

在11月上中旬，進行驗收。選取示范塊抽樣調(diào)查，測產(chǎn)單株產(chǎn)量、畝產(chǎn)量，檢查農(nóng)事記錄，派專人進行稱重、記錄，并進行數(shù)據(jù)匯總，項目總結(jié)。

技術(shù)總結(jié)

在項目實施的過程中，我們科學(xué)合理的進行了示范點的選擇布局，然后通過集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，加強對示范戶的技術(shù)引導(dǎo)，使示范點逐步向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。紫蒔藥的生產(chǎn)技術(shù)要點如下：

1.生物學(xué)特性

黃巖紫蒔藥屬于塊狀薯，塊根呈不規(guī)則團塊狀，表皮薄且脆，褐色，中上部生有較多須根，肉紋細(xì)，肉質(zhì)細(xì)嫩柔滑呈紫紅色。莖為右旋性纏繞，四棱，長2-3m，葉腋處抽生側(cè)枝1-2根，葉片三角狀卵形，單葉互生，葉面光滑無缺刻，節(jié)長5-10cm。它性喜溫暖、陽光充足的條件，塊根在14℃時左右開始發(fā)芽，25-28℃生長最適宜。在輕松、肥沃、土層深厚的沙壤土生長良好。

2.栽培技術(shù)

整地施肥 紫蒔藥宜行2-3年輪作，可以減少病害，提高產(chǎn)量。由于其吸收根較淺而塊根入土深，所以要選擇土層深厚，疏松和富含有機質(zhì)，保肥保水能力強，排水容易的砂壤土或壤土種植。結(jié)合翻耕，畝施腐熟有機肥1500kg左右，注意要與土壤混合，否則容易引起種薯腐爛。采用高壟栽培，壟寬70cm，高20cm左右，在壟中部開溝畝施三元復(fù)合肥60kg左右。再按株距30-40cm打穴。并穴施焦泥灰或草木灰等待移栽。

選種播種 紫蒔藥屬于塊狀種根，只有頂部才能發(fā)芽，在選種時，應(yīng)選擇無病蟲損傷塊莖的上半部切塊種植，分切后的.塊根大小要基本一致，為二兩左右為宜，并保證有表皮完好的芽眼3～4個。切出的種塊放在70%的甲基托布津可濕性粉劑或70%代森錳鋅500倍液中浸5分鐘進行殺菌消毒后在切口處涂上草木灰或者粘附部分鈣鎂磷肥，然后再涼干待種。播種選擇在3月下旬晴天，單行種植，深度8-10cm，每畝種植3000株左右。紫蒔藥喜溫暖，為使出苗早、出苗整齊，延長生長期，提高產(chǎn)量，可以提早苗床催芽。方法：將種薯切好消毒，晾干后將種塊的種皮向上排列在苗圃中撒5-7厘米厚的無菌泥土，待苗長5厘米左右開始煉苗，7-1o厘米時起苗移栽。

田間管理技術(shù)

①除草、施肥、控水。紫蒔藥定植之前，要通過翻耕將田間雜草清理干凈，也可用草甘磷清除地面雜草。紫蒔藥苗期不耐雜草，待出苗后要及時中耕除草一次。出苗后及時檢查是否齊苗，如有缺棵，應(yīng)選擇陰天或者午后移栽補苗。苗齊后施一次稀糞肥，促進蔓葉生長，第二在5月下旬～7月份，用尿素10～15千克沖水澆施，促枝葉生長；第三次在8月中旬畝施硫酸鉀10千克，以促進地下塊莖膨。中耕除草僅在早期結(jié)合追肥進行，中耕宜淺，以免損傷根系。生長期只要保持土壤濕潤即可，一般情況下不澆水，如遇特別干旱的天氣，可少澆一些水。在塊莖生長后期，不可溝灌。

②搭架、引蔓、培土。紫蒔藥是蔓生植物，在生長期一般蔓長可以達(dá)到2～3m。紫蒔藥出苗后幾天就開始甩條，需立即支架扶蔓，否則會嚴(yán)重影響產(chǎn)量。一般用人字架，高80-90cm或者用三角、四角架。為增加受光面積，架高1.3m為好。當(dāng)苗高1m左右時培土1次，用溝土在根部培2～3cm厚泥土。有條件的地方，再用雜草覆蓋在根際部畦面，具有保濕、減少雜草及提高產(chǎn)品品質(zhì)的效果。

③病蟲害防治。為害紫蒔藥的蟲害以地老虎、斜紋夜蛾、蚜蟲為主，病害以菌核病、炭疽病、褐斑病為主。病害防治：原則為綜合防治，預(yù)防為主。注意輪作，做好種薯消毒，選用無病田塊留種；施足腐熟有機肥，增施磷鉀肥；及時排除田間積水，做到雨天溝不積水，雨停水干，及時清除田園。發(fā)病初期及時拔除病株并帶離田塊深埋，畝用40%菌核凈可濕性粉劑500倍噴霧防治菌核病，每10d噴一次，連噴3次。炭疽病可選用75%百菌清可濕性粉劑600倍，或用70%代森錳鋅可濕性粉劑500倍防治，每7～10d噴一次，連噴2～3次。蟲害防治：斜紋夜蛾、地老虎，每畝用5%銳勁特30g或用90%晶體敵百蟲100g加10%吡蟲啉15g，沖水50kg噴霧防治。噴藥時間應(yīng)在下午4時后進行，對植株基部要盡量噴足藥液。

3.收獲貯藏

紫蒔藥立冬前后可收獲，為趕市場，一般9月上、中旬可陸續(xù)采收上市，須在初霜來臨之前采收結(jié)束。采收過遲，露在地表的塊莖受凍后肉質(zhì)發(fā)黃變僵，易腐爛，不易貯藏。紫蒔藥適宜的貯藏溫度為16-20℃，貯藏期應(yīng)重點做好保溫防凍工作。紫蒔藥塊莖受到冷害后，受凍部位會出現(xiàn)水漬狀，手指輕壓有彈性，切開可見肉質(zhì)變異。

存在問題和今后計劃

由于引進種薯未進行脫毒，且種植密度過低，前期干旱少雨，后期風(fēng)等影響導(dǎo)致今年紫蒔藥的產(chǎn)量受到一定的影響，下階段工作重點如下幾點：1.加強蒔藥的脫毒工作。2.栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的制定。3.擴大示范推廣面積，明年計劃示范面積達(dá)到100畝左右。4.促進合作社的進一步完善，以該合作社為龍頭，采用“公司+專業(yè)戶”的模式，產(chǎn)供銷相結(jié)合，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的進一步發(fā)展。

第11篇 發(fā)改委項目稽察情況工作總結(jié)

近兩年來，我委在市發(fā)改委的悉心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展和改革的中心工作，以服務(wù)項目建設(shè)、規(guī)范項目管理為根本目標(biāo)，依法履行職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作方法，扎實有效地開展了項目稽察工作，為確保我縣項目資金安全發(fā)揮了積極作用。

一、主要工作做法及成績

1、高度重視，健全組織，依法稽察。項目實施的好壞直接關(guān)系國家政策是否落實和我縣的聲譽，將很大程度上影響到我縣以后項目的爭取。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視稽察工作。一是從執(zhí)政為民、依法行政的高度抓項目的稽察工作，扎實樹立“依法稽察、文明稽察”的工作理念，固本強基，提高素質(zhì)，做好工作。二是健全機構(gòu)，加強制度建設(shè)，提高稽察能力，成立了以發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、發(fā)改委專職人員為組員的項目稽察領(lǐng)導(dǎo)小組，工作上做到年初有計劃安排、每月有檢查、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。

2、創(chuàng)新稽察方式，采取聯(lián)合稽察，促進項目管理。即由縣發(fā)改委牽頭，聯(lián)合監(jiān)察、財政、審計以及行業(yè)主管部門開展。方式上可以采取專項稽察，也可以采取普查、抽查。稽察的主要內(nèi)容為：項目的前期準(zhǔn)備工作、四制落實情況、資金管理、工程質(zhì)量以及項目信息資料管理等。通過稽察促進了項目的建設(shè)管理水平，有效地形成監(jiān)管合力，最大限度地整合監(jiān)督資源，加強了監(jiān)督的信息溝通，提高了監(jiān)督實效。

3、堅持在建項目的信息卡報送制度，有效地行使對在建項目的監(jiān)控。近幾年，市發(fā)改委下達(dá)通知要求填報在建項目信息卡制度，項目建設(shè)單位每季度填報一次信息卡，報送縣發(fā)改委，由縣發(fā)改委統(tǒng)一匯總報送市發(fā)改委，通過項目信息卡的填報，有效地監(jiān)控在建項目資金到位情況、實際完成投資、工程形象進度等，保障了項目信息的上傳，同時也為項目稽察提供了參考依據(jù)。

4、配合上級稽察部門當(dāng)好參謀助手。近兩年來，我縣共配合國家、省、市稽察10余次，涉及資金總額近8000萬元，重點領(lǐng)域為國家擴大內(nèi)需新增投資項目、以工代賑、農(nóng)村飲水安全、社會發(fā)展、退耕還林、農(nóng)村沼氣池建設(shè)等。積極督促項目建設(shè)單位的自查自糾和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。對稽察發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行核實，并勒令限期整改，收到了好的效果，對沒有及時開工和進度較慢的工程項目督促其盡快開工和加快建設(shè)進度，項目前期審批不嚴(yán)格和法人制、招標(biāo)管理中存在的問題也逐步得到了規(guī)范和落實，保證了稽察工作的質(zhì)量和效果。

5、加強對稽察專職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先積極參加上級稽察部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時掌握和了解依法行政政策法規(guī)，提高稽察業(yè)務(wù)技能，注重在平時稽察工作中經(jīng)驗和技能的積累，縣發(fā)改委也定期舉行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

二、存在的問題

1、創(chuàng)新精神不夠。項目稽察是發(fā)改委經(jīng)常性重點工作，初步形成了一套內(nèi)部運作機制，但創(chuàng)新單一，落實整改手段較少，對新形勢下項目管理中出現(xiàn)的一些深層次問題研究不夠。

2、項目稽察工作中還存在著不深不細(xì)的問題。有的只看資料、憑證，到工地現(xiàn)場看工程質(zhì)量較少，在實際工作中只看表面現(xiàn)象，缺乏對問題的客觀、全面的分析，造成個別問題定性不夠準(zhǔn)確。

3、抓項目的整改工作力度還不夠。從近兩年稽察的項目來看，還存在著整改不到位、不及時的問題，整改的建設(shè)單位還缺乏必要的處罰和制裁手段。比如有的項目配套資金沒到位、未及時開工和建設(shè)進度較慢等問題，遷就客觀原因較多，而追究主觀原因較少。

三、下一步工作打算及建議

1、繼續(xù)堅持抓好中央新增投資項目的稽察工作。中央新增投資項目是國家應(yīng)對國際金融危機的重大決策，是事關(guān)“三保一弘揚”貫徹落實的大事，因此繼續(xù)抓好中央新增投資項目的稽察工作是今后我縣稽察工作的重中之重。確保我縣中央新增投資項目建設(shè)的順利實施，確保資金安全。

2、進一步強化稽察整改和監(jiān)督力度。要堅持整改情況匯報分析會制度，對整改難和不能及時整改單位要采取強有力的措施，突出重點、全程監(jiān)督，切實保證稽察方面出現(xiàn)的違法違規(guī)問題，在事實清楚、證據(jù)確鑿的情況下，嚴(yán)格按照行政執(zhí)法的有關(guān)政策規(guī)定予以處罰。著力規(guī)范我縣項目的招投標(biāo)行為。

3、認(rèn)真開展調(diào)研考察工作。為了促進我縣項目稽察工作的創(chuàng)新發(fā)展，今后我委將加大對項目調(diào)研和考察工作，力爭在項目稽察工作方面提出一些新的見解和對策。班子成員一年至少完成一篇調(diào)研考察論文。

第12篇 農(nóng)業(yè)項目推進工作情況工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)項目推進工作情況總結(jié)

今年以來，我區(qū)按照全市農(nóng)村工作會議總體部署和“一創(chuàng)四化”工作要求，科學(xué)把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展趨勢，對全年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實施項目化管理，助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營管理體制。以穩(wěn)定黨在農(nóng)村基本經(jīng)營制度為前提，扎實推進我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，目前全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證第一批試點工作已基本完成，第二批試點已全面展開，確定＊＊、＊＊、山頭、城東、城西五個鎮(zhèn)（街道）整建制開展第二輪試點，其他鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）分別確定5個試點村居開展試點，共96個試點村，涉及39230戶、耕地60361畝。積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營體系建設(shè)取得明顯成效。今年新增農(nóng)民專業(yè)合作社45個，省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家。目前，全區(qū)共有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家、市級11家、區(qū)級32家。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，堅持農(nóng)業(yè)“接二連三”的發(fā)展理念，促進都市園區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。新申報市級都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)3個，縣級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)23個，新增食用菌基地面積1萬平方米。今年前三季度新建優(yōu)質(zhì)果品基地5000畝，有機富硒食品生產(chǎn)基地達(dá)到20萬畝，帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移700人。申請市級以上（含市級）畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場3家，新建再生資源回收站點2處，煙花爆竹常年零售網(wǎng)點2處，新建或改造農(nóng)家店25個。

城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化。著力落實各項惠農(nóng)政策，城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化步伐大大加快，城鄉(xiāng)供水一體化率達(dá)92%，26個村完成農(nóng)村中低壓電網(wǎng)改造，建設(shè)農(nóng)村放心糧油示范點3個，農(nóng)村新房建設(shè)3000戶，農(nóng)村危房改造150戶。全面實施農(nóng)村環(huán)境“五化”工程，城鄉(xiāng)環(huán)境和村容村貌得到了綜合整治，179個村莊達(dá)到“五化”標(biāo)準(zhǔn)，4個社區(qū)達(dá)到“八有”標(biāo)準(zhǔn)，44個村莊完成環(huán)境綜合整治，村莊規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場廢棄物集中處理率100%，玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用率為95%，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目1萬畝，荒山綠化造林2萬畝，路域水系綠化0.15萬畝。新農(nóng)合參保率達(dá)到100%，新農(nóng)保參保率達(dá)到98%，新農(nóng)?；A(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)60元/月，新建鎮(zhèn)村公共電子閱覽室15個，布放各類農(nóng)村銀行卡受理終端7906個，新增省級扶貧開發(fā)扶助村5個，市級扶貧開發(fā)扶助村7個，區(qū)級扶貧開發(fā)扶助村10個，新建農(nóng)業(yè)機械化示范園2個。

農(nóng)民隊伍專業(yè)化。通過加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，壯大了農(nóng)業(yè)人才隊伍，全面提升了農(nóng)民的致富技能、創(chuàng)業(yè)水平。重點對金銀花、獼猴桃、黑木耳、茶葉、黑五類、食用菌等主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品進行實用技術(shù)培訓(xùn)，前三季度培育農(nóng)民科技示范戶550戶，陽光工程培訓(xùn)700人，新建農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地2個，實施太河水源地保護及扶貧開發(fā)農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，進一步提高農(nóng)民的科技及管理水平，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作順利開展提供了強有力的智力支持。

農(nóng)村社會管理社區(qū)化。為推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)全區(qū)實際，對＊＊、＊＊、＊＊、＊＊四鎮(zhèn)共計123個村完善農(nóng)村社區(qū)建設(shè)布局規(guī)劃，其中119個村規(guī)劃為31個農(nóng)村社區(qū)，＊＊鎮(zhèn)上焦村、下焦村、響泉村，＊＊鎮(zhèn)南坡村4個村規(guī)劃為居民居住點。今年已建成集中居住型社區(qū)4個，入住新型社區(qū)人數(shù)2.35萬人，農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)與管理覆蓋率達(dá)到80%。

（編輯：杰作）

第13篇 農(nóng)業(yè)項目推進的工作情況總結(jié)

農(nóng)業(yè)項目推進的工作情況總結(jié)

今年以來，我區(qū)按照全市農(nóng)村工作會議總體部署和“一創(chuàng)四化”工作要求，科學(xué)把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展趨勢，對全年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實施項目化管理，助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營管理體制。以穩(wěn)定黨在農(nóng)村基本經(jīng)營制度為前提，扎實推進我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，目前全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證第一批試點工作已基本完成，第二批試點已全面展開，確定＊＊、＊＊、山頭、城東、城西五個鎮(zhèn)（街道）整建制開展第二輪試點，其他鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）分別確定5個試點村居開展試點，共96個試點村，涉及3923戶、耕地6361畝。積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營體系建設(shè)取得明顯成效。今年新增農(nóng)民專業(yè)合作社45個，省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家。目前，全區(qū)共有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家、市級11家、區(qū)級32家。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，堅持農(nóng)業(yè)“接二連三”的發(fā)展理念，促進都市園區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。新申報市級都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)3個，縣級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)23個，新增食用菌基地面積1萬平方米。今年前三季度新建優(yōu)質(zhì)果品基地5畝，有機富硒食品生產(chǎn)基地達(dá)到2萬畝，帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移7人。申請市級以上（含市級）畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場3家，新建再生資源回收站點2處，煙花爆竹常年零售網(wǎng)點2處，新建或改造農(nóng)家店25個。

城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化。著力落實各項惠農(nóng)政策，城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化步伐大大加快，城鄉(xiāng)供水一體化率達(dá)92%，26個村完成農(nóng)村中低壓電網(wǎng)改造，建設(shè)農(nóng)村放心糧油示范點3個，農(nóng)村新房建設(shè)3戶，農(nóng)村危房改造15戶。全面實施農(nóng)村環(huán)境“五化”工程，城鄉(xiāng)環(huán)境和村容村貌得到了綜合整治，179個村莊達(dá)到“五化”標(biāo)準(zhǔn)，4個社區(qū)達(dá)到“八有”標(biāo)準(zhǔn)，44個村莊完成環(huán)境綜合整治，村莊規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場廢棄物集中處理率1%，玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用率為95%，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目1萬畝，荒山綠化造林2萬畝，路域水系綠化.15萬畝。新農(nóng)合參保率達(dá)到1%，新農(nóng)保參保率達(dá)到98%，新農(nóng)?；A(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)6元/月，新建鎮(zhèn)村公共電子閱覽室15個，布放各類農(nóng)村銀行卡受理終端796個，新增省級扶貧開發(fā)扶助村5個，市級扶貧開發(fā)扶助村7個，區(qū)級扶貧開發(fā)扶助村1個，新建農(nóng)業(yè)機械化示范園2個。

農(nóng)民隊伍專業(yè)化。通過加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，壯大了農(nóng)業(yè)人才隊伍，全面提升了農(nóng)民的致富技能、創(chuàng)業(yè)水平。重點對金銀花、獼猴桃、黑木耳、茶葉、黑五類、食用菌等主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品進行實用技術(shù)培訓(xùn)，前三季度培育農(nóng)民科技示范戶55戶，陽光工程培訓(xùn)7人，新建農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地2個，實施太河水源地保護及扶貧開發(fā)農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，進一步提高農(nóng)民的科技及管理水平，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作順利開展提供了強有力的智力支持。

農(nóng)村社會管理社區(qū)化。為推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)全區(qū)實際，對＊＊、＊＊、＊＊、＊＊四鎮(zhèn)共計123個村完善農(nóng)村社區(qū)建設(shè)布局規(guī)劃，其中119個村規(guī)劃為31個農(nóng)村社區(qū)，＊＊鎮(zhèn)上焦村、下焦村、響泉村，＊＊鎮(zhèn)南坡村4個村規(guī)劃為居民居住點。今年已建成集中居住型社區(qū)4個，入住新型社區(qū)人數(shù)2.35萬人，農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)與管理覆蓋率達(dá)到8%。

第14篇 民族團結(jié)示范村項目建設(shè)情況匯報總結(jié)

__鄉(xiāng)__樹村民小組民族團結(jié)示范村項目建設(shè)，經(jīng)過縣、鄉(xiāng)、村、組、受益農(nóng)戶及施工隊的努力，于XX年5月30日全部建設(shè)完成。下面，我將項目建設(shè)基本情況作簡單匯報：

一、項目點基本情況

__鄉(xiāng)三岔河村龍樹村民小組位于__鄉(xiāng)西北部，距政府10公里，距村委會3公里，全組共有34戶農(nóng)戶135人，是一個以彝族為主的少數(shù)民族聚集村。XX年，農(nóng)民人均純收入1908元，人均有糧301公斤。主要產(chǎn)業(yè)有烤煙、茶葉、林果、畜牧業(yè)等。

二、項目基本情況

（一）項目體系

__鄉(xiāng)民族團結(jié)示范村項目建設(shè)共五項,項目總投資86萬元,其中民族專項資金補助36萬元,鄉(xiāng)、村及農(nóng)戶籌集50萬元。民族專項資金36萬元投入五項項目建設(shè)，文化活動室投入5萬元，沼氣建設(shè)投入7萬元，道路硬化建設(shè)投入10萬元，人畜飲水管線建設(shè)投入5萬元，建設(shè)永久性橋梁一座投入9萬元。

（二）項目建設(shè)時間

項目于XX年10月20日開工建設(shè)，XX年5月30日竣工驗收。

（三）項目建設(shè)情況

1、新建科技文化活動室一間，占地面積150平方米，房屋建筑面積60平方米，文化活動室以磚木結(jié)構(gòu)平方建筑，一間分兩格，一格為20平方米，一格為40平方米，屋頂天花板，鋼門鋼窗，活動室四周圍墻，90平方米的空地為活動場所。

2、新建設(shè)9口沼氣。

3、鋪設(shè)XX平方米水泥路面，其中串戶路5條，寬1.2米，長1135米，鋪設(shè)文明路150米，面積652平方米。上側(cè)溝300米，支砌擋墻60立方米。

4、建設(shè)人畜飲水管線2830米；取水壩頭2個，8立方米；蓄水池2個，20立方米。

5、新建永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。建設(shè)60×90涵洞一個。文明路XX m2，人畜飲水管線3.6km,沼氣三配套25戶，投資45萬元建設(shè)永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。

6、在項目實施以外，還組織實施了安居工程。29戶農(nóng)戶進行外墻體美化，房屋室內(nèi)美化，屋頂美化，圍墻美化，庭院曬場硬化等。

三、項目建設(shè)勤政廉政情況

整個項目建設(shè)過程嚴(yán)格按照勤政廉政要求，鄉(xiāng)村組沒有吃、拿、卡、要，施工單位沒有宴請、送禮等違紀(jì)現(xiàn)象。

四、項目管理

項目實施過程中，成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由鄉(xiāng)長任組長，分管民族宗教工作副鄉(xiāng)長及分管扶貧工作副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。水管站長負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。資金使用過程中，嚴(yán)格按照報賬制進行使用。

第15篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度項目建設(shè)工作情況工作總結(jié)

鎮(zhèn)一季度項目建設(shè)工作情況總結(jié)

今年一季度，__鎮(zhèn)突出抓好項目建設(shè)，努力推動經(jīng)濟快速發(fā)展，確保實現(xiàn)首季開門紅，主要工作完成如下：

項目建設(shè)打造經(jīng)濟新增長極。全面抓好重點項目的落地投產(chǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和旅游開發(fā)三條主線，全速推進總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發(fā)項目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開發(fā)項目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設(shè)項目，深入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綜合開發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進一步拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長。

項目建設(shè)積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。繼續(xù)實施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出綠色發(fā)展理念，以生態(tài)園區(qū)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為重點，以科技創(chuàng)新為手段，打造8項過千億元的經(jīng)濟發(fā)展重點項目，積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以生態(tài)園區(qū)建設(shè)為抓手，立足獨特的山區(qū)小氣候特點，加快土地流轉(zhuǎn)，引進新特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品新品種，組織試驗種植和推廣，著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍(lán)莓園”、“板栗園”等園區(qū)建設(shè)水平，組織實施總投資2500萬元的5000畝經(jīng)濟林科技示范園項目，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)科技示范基地，逐步建成十大農(nóng)業(yè)科技示范園；以農(nóng)產(chǎn)品深加工為切入點，積極整合鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加快實施計劃投資2300萬元的豆禾食品公司三期開發(fā)等工程項目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類等公司為主的保健食品深加工基地，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值；以生態(tài)保護為契機，確保投資1000萬元的5000畝蜜源地生態(tài)保護區(qū)建設(shè)項目和投資1500萬元改造1.1萬畝中低產(chǎn)田項目盡快實施；開發(fā)林下經(jīng)濟新模式，依托2000畝國家級板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植園，投資1000萬元發(fā)展栗菇種植、野豬養(yǎng)殖和藥材種植；引進“淄河小黑豬”繁育養(yǎng)殖建設(shè)項目，總投資1000萬元、占地190畝，計劃三年內(nèi)完成前后兩期工程建設(shè)；以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線打造20公里花卉苗木長廊，提升苗木培育基地檔次；以推進城鎮(zhèn)化建設(shè)為目標(biāo)，投資3100萬元開發(fā)總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬平方米的商住一體11層的獨棟綜合樓3座，綠化等配套設(shè)施完善，集中打造新的商業(yè)中心。

項目建設(shè)創(chuàng)造民生工程新福祉。始終堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念，把改善民生作為構(gòu)建和諧社會的重要結(jié)合點，實施4項民生重點項目，著重加快以改善民生為重點的社會建設(shè)。繼續(xù)實施總投資2000萬元的百公里路網(wǎng)工程建設(shè)，對轄區(qū)內(nèi)所有村間公路進行升級改造，提高公路質(zhì)量，方便群眾出行；沿淄河流域修建寬6米的30公里濱河景觀小道，完善周邊景觀帶、景觀公園等設(shè)施，達(dá)到“步步有景，風(fēng)景各異”的審美感受；投資1000萬元完成建筑面積2553平方米的中心學(xué)校綜合樓建設(shè)項目，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進農(nóng)村教育規(guī)范化建設(shè)；投資1000萬元深入實施環(huán)境綜合整治提升工程，抓好生態(tài)環(huán)境開發(fā)建設(shè)，進一步提升__鎮(zhèn)的整體生態(tài)環(huán)境，加快推進生態(tài)文明鎮(zhèn)村建設(shè)步伐，不斷提升居民生活水平和幸福指數(shù)。

項目建設(shè)樹立黨建工作新品牌。以十八大精神為引領(lǐng)，進一步發(fā)揚發(fā)展實干的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新、銳意進取，積極開展黨建品牌創(chuàng)建項目，為基層黨建活動開展注活力、強陣地。深入開展以關(guān)愛百位空巢老人、走訪百名困難戶、聯(lián)系百名困難黨員、挖掘百名致富能手、關(guān)注百名創(chuàng)業(yè)青年為主體的“五百”暖心工程，關(guān)心幫扶弱勢群體，積極引導(dǎo) “農(nóng)村能人”帶領(lǐng)群眾脫貧致富，逐步實現(xiàn)黨建工作項目化、品牌化，全力推進基層黨建工作創(chuàng)新，為“活力__，魅力山城”再做新貢獻(xiàn)，為全方位打造“魅力山水 生態(tài)__”提供堅實的政治保障。

（編輯：杰作）